當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會(huì)實(shí)用一

活動(dòng)意義：培養(yǎng)專業(yè)興趣，提高對所學(xué)專業(yè)知識的認(rèn)識水平及理解、

應(yīng)用和創(chuàng)新能力，為同學(xué)們提供一個(gè)自我創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神的平臺(tái)，活躍校園文化生活，為同學(xué)們搭建專業(yè)技術(shù)拓展的平臺(tái)

活動(dòng)時(shí)間：20__年4月7日

活動(dòng)地點(diǎn)：體育館

活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、徽章征集并確定(全體)

2、杏林技能文化節(jié)開幕式的海報(bào)、安排成員布置場地(信息部)

3、整合各社團(tuán)的過往資料及徽章資料，制作活動(dòng)ppt(技術(shù)部)

4、門票的發(fā)放及嘉賓的邀請(辦公室)

5、節(jié)目收集，主持人確定(外聯(lián)部)

6、主持稿及演講稿方面(策劃部)

7、安排新聞部照相及寫新聞稿，刊登在學(xué)校報(bào)紙及網(wǎng)站上(記者團(tuán)新聞部)

8、安排部分成員維持紀(jì)律(干事)

9、安排禮儀人員進(jìn)行服務(wù)，準(zhǔn)備桌簽桌布及茶水等(籌備部)

10、題詞板(外聯(lián)部，信息部)

11、組織口腔協(xié)會(huì)成員、杏林書社、營養(yǎng)協(xié)會(huì)、美容社在里面進(jìn)行展臺(tái)

表演。

活動(dòng)流程：

1.開場秀：街舞表演

2.由主持人介紹到場嘉賓，引出這次活動(dòng)的主題

3.醫(yī)學(xué)技術(shù)系主任壽佩勤老師為杏林技能文化節(jié)致開幕詞

4.主持人介紹這個(gè)活動(dòng)的一些相關(guān)后然后開始介紹徽章

5.邀請徽章創(chuàng)作者及禮儀帶成品徽章上臺(tái)展示并闡述徽章的創(chuàng)作及象征意義。由設(shè)計(jì)者揭開杏林技能文化節(jié)徽章。

6.教學(xué)黨總支副書記朱峰老師講話

7.主持人宣布活動(dòng)正式開始

8.主持人宣布開幕式結(jié)

9.出席開幕式的領(lǐng)導(dǎo)、老師與社團(tuán)負(fù)責(zé)人在簽名墻上題詞簽名留念

活動(dòng)后期安排：

1、安排人員清掃場地

2、歸還借用道具

3、總結(jié)本次開幕式活動(dòng)

主題文化禮堂掃黃打非心得體會(huì)實(shí)用二

1、目的性

這里的目的性包括兩個(gè)方面.一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化考核的目標(biāo)和方向.

2、開放性

企業(yè)文化的建設(shè)必須要服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于客戶,那么企業(yè)就必須與外界接觸,那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性.

3、創(chuàng)新性

市場是不斷進(jìn)步的,企業(yè)也在不斷發(fā)展,那么企業(yè)文化要想更好地服務(wù)于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新.

4、參與性

參與性或者說是人性化,企業(yè)文化考核的主體是“人”,企業(yè)文化的參與者也是“人”,企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人”來展開,那么企業(yè)文化的建設(shè)就必須人性化!

5、獨(dú)特性

不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化,企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特征及自身的特點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化.

主題文化禮堂掃黃打非心得體會(huì)實(shí)用三

31、沉默是金難買課堂一分，躍躍欲試不如親身嘗試。

32、參與就有快樂，自信就能成功。

33、遇到困難時(shí)，抬頭看看天空，你可知那彩虹是風(fēng)雨的結(jié)晶?

34、修煉自己的行為，讓他規(guī)范專業(yè);修煉自己的學(xué)識，讓他猶如涌泉。

35、樹百年報(bào)國志，做世紀(jì)棟梁才。

36、放飛你的青春，奔灑你的熱情。

37、領(lǐng)先來自爭鋒，成功源于合作。

38、在課堂上，沒有絕對的對與錯(cuò)，只要你敢想，敢發(fā)言，那你就是最棒的。

39、敬人容人，助人愛人;

40、課后要復(fù)習(xí)，回憶第一條。看書要深思，消化細(xì)咀嚼。

41、家長養(yǎng)育辛苦，報(bào)恩唯有苦讀。

42、靜以修身，儉以養(yǎng)德。

43、評估是手段，建設(shè)是關(guān)鍵，發(fā)展是目的。

44、看書須放開眼孔，做人要立定腳跟。

45、知之者不如行之者。

46、你欣賞花木的風(fēng)姿，花木欣賞你的素質(zhì)。

47、腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。

48、虛爭空言，不如試之易效。

49、厚積薄發(fā)，深入淺出。

50、學(xué)習(xí)是素質(zhì)的修煉，讀書是知識的積累。

51、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好育人氛圍。

52、知書以達(dá)理，讀史以明智。

53、勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)。

54、以教學(xué)評估為契機(jī)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

55、明興替規(guī)律，察今是昨非。

56、終身學(xué)習(xí)，塑造美好未來。

57、過去的過去了，讓我們向未來進(jìn)取。

58、不敢高聲語，恐驚苦讀人。

59、微笑示人，以誠待人。

60、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共育英才。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會(huì)實(shí)用四

活動(dòng)背景：

寒冷冬季，萬物俱寂。這是一個(gè)慵懶的季節(jié)!有人說青春是人生的黃金季節(jié)，也有人警告被窩是青春的墳?zāi)?。為了在冬季，督促資土xx屆全體成員繼續(xù)積極發(fā)揚(yáng)大一早起的優(yōu)良作風(fēng)，響應(yīng)組織團(tuán)隊(duì)的號召。同時(shí)在枯燥的早操活動(dòng)基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容的豐富化，活動(dòng)的有效化，以提高同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性。寬闊的校園環(huán)境為我們提供了足夠的空間來施展才華與求學(xué)奮進(jìn)，多才多藝的同學(xué)為我們提供了免費(fèi)而且強(qiáng)大的教師團(tuán)隊(duì)!而最終活動(dòng)的關(guān)鍵取決于整個(gè)資土團(tuán)隊(duì)的積極性與有序性及堅(jiān)強(qiáng)的毅力。

活動(dòng)名稱：

東北大學(xué)資土學(xué)院“文化季”

活動(dòng)理念：

“學(xué)吾所好，好吾所學(xué)”

活動(dòng)構(gòu)成：

韓語入門，日語入門，超炫爵士舞，英語四級大闖關(guān)，高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)，線代攻關(guān)。

活動(dòng)特色：

一. 40成我心：上課時(shí)間一律是40 分鐘，所有的教學(xué)活動(dòng)都在四十分鐘內(nèi)完成，并且一周一次;

二.活動(dòng)特色還在于活動(dòng)內(nèi)容的豐富性，趣味性與有效性。有效性體現(xiàn)在老師對上課內(nèi)容的精簡，上課時(shí)間的合理設(shè)計(jì)。這些都是在總結(jié)我們這個(gè)隊(duì)伍成員興趣，結(jié)合活動(dòng)實(shí)施的可行性的基礎(chǔ)上來策劃和實(shí)施的，同時(shí)幫助同學(xué)們杜絕冬季賴床現(xiàn)象;

三.“文化季”活動(dòng)中老師沒有報(bào)酬，學(xué)生無需交學(xué)費(fèi)，是純粹的能力鍛煉與技能培養(yǎng);

四.建立各個(gè)班的飛信平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布個(gè)班的最新消息!

活動(dòng)目標(biāo)：

保證大家能在冬季養(yǎng)成早起的好習(xí)慣，同時(shí)在早起之后能夠結(jié)合個(gè)人興趣，利用有限的40分鐘學(xué)到自己想學(xué)卻一直沒有機(jī)會(huì)學(xué)的才藝或補(bǔ)習(xí)自己的弱勢學(xué)科。也為我們作為理工科學(xué)生增添一些才藝，在學(xué)校舉行活動(dòng)的時(shí)候有強(qiáng)大的參賽隊(duì)伍，也為以后大家走入社會(huì)的時(shí)候有除學(xué)習(xí)成績外的技能。

目前狀況：

目前已經(jīng)在開展的內(nèi)容有“高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)”，“線代攻關(guān)”和“日語入門”，“韓語入門”。同學(xué)積極性不錯(cuò)，但持久性有待加強(qiáng)。所以活動(dòng)策劃處與學(xué)習(xí)部，事務(wù)部需要強(qiáng)力聯(lián)手，將各自的工作與活動(dòng)的開展密切結(jié)合。

活動(dòng)內(nèi)容：

一.韓語入門

任課老師：全偉潁(規(guī)劃1001)

上課地點(diǎn)：一號樓106教室

上課時(shí)間：每周周三早7:00—7:40

活動(dòng)安排：

二.日語入門

任課老師:李佳益(土木1001)

上課地點(diǎn)：一號樓106教室

上課時(shí)間：每周周五早7:00—7:40

活動(dòng)安排：

不了解一門語言是無法走入以這門語言為母語的人們的內(nèi)心的。因?yàn)槿照Z是入門比較塊的一門語言，同時(shí)我的個(gè)人理念是要學(xué)習(xí)一門語言不僅僅是知道，更多的應(yīng)該是了解，應(yīng)該使語言學(xué)習(xí)與文化了解同步進(jìn)行，所以在每節(jié)課上都會(huì)介紹一些關(guān)于日本，日本人，日本文化中大家比較感興趣的內(nèi)容，比如“日本三道”，日本漫畫，日本禮節(jié)等等。

因?yàn)樯险n時(shí)間比較有限，所以本學(xué)期初步完成基本句型，基本語法，基本詞匯的介紹。最終的目的是將大家?guī)У饺照Z學(xué)習(xí)的語言環(huán)境中來，是大家能夠找到自學(xué)的方法!

三.高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)

任課老師：楊正倉(測繪1001)程夢春(資源1001)

上課地點(diǎn)：一號樓106

上課時(shí)間：6:40---7:20

活動(dòng)安排：

由于大一上學(xué)期全學(xué)院共有30人高數(shù)掛科，而這些同學(xué)又將在本學(xué)期參加補(bǔ)考。已過一年，大部分同學(xué)對大一上學(xué)期的所學(xué)知識有很大程度的遺忘，所以加強(qiáng)這部分同學(xué)對所學(xué)知識的回憶很有必要。通過每周一節(jié)課的固定補(bǔ)習(xí)，一定可以取得很好的效果。講課老師就是對同學(xué)存在的疑惑困難給以解釋，起到答疑解惑的作用。補(bǔ)考的同學(xué)也可以溫故知新，力爭順利通過這學(xué)期的補(bǔ)考!

四.線代攻關(guān)

任課老師：周浩(測繪1001)

上課地點(diǎn)：一號樓106

上課時(shí)間：6:40---7:20

活動(dòng)安排：

對大家關(guān)于線代存在的疑惑或解題上存在的困難給以適當(dāng)及時(shí)的解決，幫助他們溫習(xí)所學(xué)知識，夯實(shí)基礎(chǔ)，爭取順利通過這學(xué)期的補(bǔ)考!

五.街舞入門

任課老師：陳雨(土木1003)

上課地點(diǎn)：三舍東網(wǎng)球場

上課時(shí)間：每周周二早7:00—7:40

六.英語四級大闖關(guān)

任課老師：朱詠馨(土木1003) 上課地點(diǎn)：一號樓104教室

上課時(shí)間：每周周一早7:00—7:40

活動(dòng)組織：

此活動(dòng)涉及學(xué)習(xí)，生活各個(gè)方面，在策劃組織與管理上需要將學(xué)習(xí)部的學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織，事務(wù)部的早間查寢于督促，與秘書部的協(xié)調(diào)配合緊密結(jié)合，同時(shí)也需要各班班委的積極配合。所以各部門應(yīng)互相溝通，商討，協(xié)調(diào)，并得到同學(xué)們的積極配合，使“文化季”活動(dòng)有序的開展。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會(huì)實(shí)用五

個(gè)人要有點(diǎn)精神!一個(gè)企業(yè)也要有點(diǎn)精神!

如果一個(gè)人沒有精神，這個(gè)人就不會(huì)有強(qiáng)健的靈魂，就不會(huì)有鮮明的個(gè)性，就不會(huì)有昂揚(yáng)奮發(fā)的風(fēng)采，就不會(huì)有宏大的魄力，就不會(huì)有百折不撓的意志。

如果一個(gè)企業(yè)沒有精神，管理就會(huì)松散、產(chǎn)品就會(huì)老化、市場就會(huì)萎縮、效益就會(huì)低下，這個(gè)企業(yè)就會(huì)常年停滯在老地方不思進(jìn)取，就會(huì)在激烈的競爭中失去現(xiàn)在和未來!

精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅(jiān)毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。

當(dāng)前，我們所處的社會(huì)已經(jīng)從宏觀管理時(shí)代進(jìn)入中觀管理時(shí)代，乃至微觀管理時(shí)代，“細(xì)節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時(shí)無刻不處在隱性和深晦的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中，無時(shí)無刻都面臨著機(jī)遇的倏忽而逝，面臨著一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現(xiàn)狀的機(jī)緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細(xì)微”的時(shí)代，機(jī)會(huì)不可能像社會(huì)大變革時(shí)期那樣撲面而來，更多的是“經(jīng)營”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時(shí)為那些可能到來的機(jī)遇準(zhǔn)備著

我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經(jīng)營和發(fā)展歷程，同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化。鴻飛于天，德潤于人;務(wù)求高遠(yuǎn)，止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”!

鴻翔精神是一種高飛精神!在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠(yuǎn)大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語，傳達(dá)出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚(yáng)!鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍(lán)天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四?！@是一種昂揚(yáng)奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。

另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻，大也。鴻猷，是大道大理;鴻文，是巨著大作;鴻志，是大志壯志;鴻生，是博學(xué)之士;鴻博，是精深博大;鴻儒，是學(xué)識淵博的儒者;鴻明，是昌盛清明;鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代，我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，都應(yīng)該成為一個(gè)有理想的人，一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人，一個(gè)有“高度”的人!我也希望我們的鴻翔公司，成為一個(gè)有宏圖、有責(zé)任、有抱負(fù)、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創(chuàng)新精神，而且也應(yīng)該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越!

鴻翔精神是一種服務(wù)精神!小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個(gè)人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神;在一個(gè)組織的肌體之內(nèi)，可以強(qiáng)壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚(yáng)精神，可以營造力量。我一直認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的過程中，才能真正地創(chuàng)造出自身恒久的價(jià)值。

服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農(nóng)”緊密相連，始終與農(nóng)民的利益息息相關(guān)。沒有農(nóng)戶的支持，公司的發(fā)展就會(huì)失去堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司和農(nóng)戶的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化中才能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化。農(nóng)戶富裕，則公司強(qiáng)大;農(nóng)戶滿意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養(yǎng)殖公司，而是一家為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的公司，是一家為農(nóng)戶提供服務(wù)的公司、是一家?guī)ьI(lǐng)農(nóng)戶發(fā)家致富的公司!我們的“一扶雙保五統(tǒng)一”，各種日常寫作指導(dǎo)，教您怎樣寫范文是服務(wù);我們的“內(nèi)部保險(xiǎn)機(jī)制”，也是服務(wù);我們的“零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖保障機(jī)制”，同樣是服務(wù)!

我們提供的服務(wù)越細(xì)致，農(nóng)戶的滿意度就越高;農(nóng)戶的滿意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固!鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養(yǎng)戶得到更多的利益!行情不好時(shí)和他們共度難關(guān)，行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養(yǎng)戶創(chuàng)造利潤，為養(yǎng)戶創(chuàng)造價(jià)值，就是鴻翔公司的使命所在?？催^一些管理書籍或是讀過管理專業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求!

鴻翔精神也是一種高遠(yuǎn)精神!鴻翔天地間，其志在高遠(yuǎn)。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中?？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜??！案哌h(yuǎn)”就是高天遠(yuǎn)地，就是高瞻遠(yuǎn)矚，就是站在高處，看到遙遠(yuǎn)。在空間上目窮千里，不僅看清當(dāng)前，還看到長遠(yuǎn);不僅腳踏實(shí)地，而且看到天空;在時(shí)間上善于籌劃未來。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會(huì)實(shí)用六

(一)、內(nèi)容要求層次性

很多企業(yè)在進(jìn)行文化培訓(xùn),恨不得所有的人都來聽,有時(shí)一個(gè)教室有一兩百人,企業(yè)各個(gè)層級和部門的人都有,講師也是“眉毛胡子一把抓” ,不分對象,跟誰都是一個(gè)內(nèi)容,這樣往往沒有好的效果,在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的初期,需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時(shí)候,可采用這樣的培訓(xùn)i方法,但如果進(jìn)行深入的文化建設(shè),顯然這種方法是不夠科學(xué)的.在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí),需要針對不同層級和職能的人,設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和形式.比如著名的hp公司,他們的培訓(xùn)非常的優(yōu)秀,從員工進(jìn)行公司開始,就要接受各種不同內(nèi)容的培訓(xùn),基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度,培訓(xùn)過程是由“硬”到軟“的,課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識到溝通技巧再到文化、思維,是一個(gè)不斷深化的過程.

從企業(yè)的層級別來看,高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內(nèi)容中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化,即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合,沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚(yáng)公司的文化,而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念,以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進(jìn)人員需要認(rèn)識公司的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等.由此可見,如果沒有針對性,實(shí)行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓(xùn),往往沒有效果.

從企業(yè)職能別來看,不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣,營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合;生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財(cái)務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn).

(二)、形式要求生動(dòng)性

企業(yè)里的培訓(xùn)與我們在學(xué)校里接受的教育有顯著不同,一方面在于作為成年人,對單純的知識教育興趣度很低,吸收困難,另一方面在于企業(yè)培訓(xùn)講求投資回報(bào)率,即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì),對企業(yè)業(yè)績有貢獻(xiàn).企業(yè)文化培訓(xùn)也不例外,傳統(tǒng)的講授式的培訓(xùn)方式效果很不理想,沒有針對成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色,因此,往往讓人覺得企業(yè)文化培訓(xùn)不能立竿見影.

誠然,企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法,以價(jià)值觀塑造為核心,以凝聚人心、提升管理水平為目的,他的重要作用是勿庸置疑的,但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法,所以往往讓大家覺得很“虛 ”.實(shí)際上,企業(yè)文化的好壞并不是學(xué)來的,而是“悟”來的,需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,以身作則,大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實(shí)施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中.由此看來,采取什么樣的培訓(xùn)形式也不能一概而論,必須分層級和部門進(jìn)行,否則就不會(huì)有好的效果.

采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴(yán)謹(jǐn),但只能達(dá)到“不落后”,要成為“卓越”的企業(yè),就必須靠文化來進(jìn)行管理,要讓員工自覺自愿地遵從和維護(hù)企業(yè)的制度和文化,這就需要員工的感悟.感悟是一種境界,需要綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)方法,包括講授式、案例學(xué)習(xí)式、研討會(huì)、活動(dòng)、游戲、拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等,每種方式都有自己的優(yōu)點(diǎn),要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對象來選擇,比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程,而活動(dòng)、游戲式的培訓(xùn)方式則適合需要感悟和體驗(yàn)的課程,研討式更適合需要員工對某一問題進(jìn)行深入探究,并形成共識的課程.

(三)、組織要求完整性

企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓(xùn),一般把企業(yè)文化的培訓(xùn)工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門,但老總往往對培訓(xùn)的組織工作很不滿意,缺席率高,員工興趣不大,花了錢卻看不到效果.

企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,不但需要企業(yè)上下對文化的內(nèi)涵達(dá)成共識,還需要調(diào)用一定的人員和資源進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的組織和實(shí)施工作.

很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,比如ge公司的前總裁杰克.韋爾奇不但自己定期親自在ge培訓(xùn)學(xué)院對各級員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作,設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程,其中企業(yè)文化是非常重要的部分.摩托羅拉公司的培訓(xùn)體系也很健全,員工從進(jìn)入公司的一天起,就接受企業(yè)文化的熏陶,并且能夠自覺自愿的遵從和維護(hù)公司的文化.

主題文化禮堂掃黃打非心得體會(huì)實(shí)用七

我國古代為我們留下了很多文化遺產(chǎn)，如四川峨眉山、樂山大佛、浙江雁蕩山、普陀山、杭州西湖、廣西桂林等等。這些都是我們祖國的風(fēng)光，也是我國古代人民為我們留下的杰作和一些自然景觀。

故宮博物院

故宮是清明兩代的皇宮，是我國現(xiàn)存的最大最完整的古代宮殿建筑群，有五百多年的歷史了。故宮的一些代表性建筑群有太和殿、中和殿、保和殿、乾清宮、交泰殿、坤寧宮。前三者又被稱為“三大殿”而后三者又被稱為“后三宮”。這六個(gè)建筑中最值得一談的當(dāng)選太和殿。

太和殿俗稱金鑾殿，而且太和殿也是舉行重大典禮的地方。皇帝即位，生日、婚禮和元旦等都在這里收朝賀。這也是太和殿最值得一談的一點(diǎn)。每逢大典，殿外的白石臺(tái)基上下跪滿了文武百官，中間御道兩邊排列著儀仗，我想當(dāng)時(shí)一定很熱鬧，很好玩。

蘇州園林

蘇州園林據(jù)說有一百多處，通過查閱我覺得蘇州園林是我國各地園林的標(biāo)本，因此，誰如果要鑒賞，蘇州園林就不該錯(cuò)過。

設(shè)計(jì)者和工匠們一致要求：務(wù)必使游覽者無論站在哪個(gè)點(diǎn)上，眼前總是一幅完美的圖畫。所以他們講究亭臺(tái)軒榭的布局，假山池沼的配合，花草樹木的映襯。近景遠(yuǎn)景的層次最重要的一點(diǎn)是他們注意細(xì)節(jié)和微小的事物，沒有任何不完美的地方，呈現(xiàn)在人眼前的永遠(yuǎn)是完美無瑕。

我國還有更多的好風(fēng)光，如安徽黃山、九華山、江西廬山、陜西華山、云南石林、山東泰山、河南開封、嵩山少林寺。雖然這些是自然景象，但是不容我們破壞。而是需要我們保護(hù)，讓華夏兒女都能看到如此的美景。

所以我們要熱愛祖國也更要熱愛祖國的大好河山!不允許其他國家侵略我們中國，也不允許中國兒女損壞這些美好的景象。