生命不息，總結(jié)不止?？偨Y(jié)是我們對生活中所經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。常見的歷史誤解有哪些，如何正確看待歷史事件？在這里，為大家分享一些關(guān)于這個主題的范文，希望能夠激發(fā)大家的靈感和創(chuàng)意。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，×牢牢抓住農(nóng)村牧區(qū)基層黨建這個“牛鼻子”，通過網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化+矛盾化解聯(lián)動化+基層治理融合化的“三位一體”治理模式，切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，構(gòu)建起農(nóng)村牧區(qū)基層治理新格局。

一、不斷深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式，推動網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化。健全基層黨組織統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善“行政村黨支部（總支）—網(wǎng)格（村民小組）黨小組（黨支部）—黨員聯(lián)系戶”的黨組織體系，不斷抓實網(wǎng)格作用發(fā)揮。

一是扁平化劃分，推動網(wǎng)格設(shè)置到位。著眼于建立科學(xué)、高效、靈活的服務(wù)管理體系，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨小組建在網(wǎng)格上，全市×個×村劃定網(wǎng)格×個。

二是多元化選配，推動人員配備到位。著眼于選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格工作力量，把“兩委”班子成員、“雙帶”能力較強(qiáng)的黨員、村民小組長、選調(diào)生等力量全部納入網(wǎng)格，目前全市已配備網(wǎng)格員×人。

三是契約化明責(zé)，推動責(zé)任落實到位。著眼于網(wǎng)格實體化運(yùn)行，村黨組織與網(wǎng)格員簽訂契約，確定了黨建工作促進(jìn)員、政策法規(guī)宣傳員、社情民意信息員等“八大員”職責(zé)，進(jìn)一步推動網(wǎng)格員履職盡責(zé)。

四是規(guī)范化運(yùn)行，推動制度落實到位。著眼于網(wǎng)格運(yùn)行有序，落實好每日一次走訪入戶、每月一次民情研判、每年一次教育培訓(xùn)等“六個一”運(yùn)行機(jī)制，切實打通服務(wù)群眾“最后一百米”。五是精細(xì)化考評，推動基本保障到位。著眼于激發(fā)網(wǎng)格員作用發(fā)揮，嚴(yán)格執(zhí)行考核評議制度，并探索采取年度考核獎一部分、集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)一部分、誤工補(bǔ)貼發(fā)一部分等多途徑解決網(wǎng)格員待遇保障問題。

二、不斷深化黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動”模式，推動矛盾化解“聯(lián)動化”。以黨建為引領(lǐng)，整合資源、融合力量，深化人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”模式，引領(lǐng)帶動各方力量參與到鄉(xiāng)村治理中來。

一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層社會治理全過程各方面。以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能為目標(biāo)，創(chuàng)_組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)領(lǐng)治理的黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動”工作機(jī)制，充分調(diào)動在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作力量，不斷提升基層治理工作水平。

余個，使分散在各領(lǐng)域、各部門的治理職能融合到一起，切實把工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問題上來。

三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建共建共治共享的基層社會治理新格局。以建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的和諧善治鄉(xiāng)村為目標(biāo)，推動基層矛盾糾紛化解成功率、社會公信指數(shù)同比提高7.8%和8.3%，民事訴訟案件、行政復(fù)議案件數(shù)量同比下降21.9%和10.9%，呈現(xiàn)出了基層治理“兩升兩降”的良好效果。

三、不斷深化黨建引領(lǐng)“三治融合”模式，推動基層治理融合化。健全自治、法治、德治為基礎(chǔ)的“三治融合”鄉(xiāng)村治理新體系，營造共建共治共享局面，最大限度激發(fā)基層發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是自治為本，提升鄉(xiāng)村治理原動力。以自治為先導(dǎo)，全面落實“四議兩公開”議事決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)公開”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度，強(qiáng)化村級民主協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督，推動農(nóng)牧民回歸于鄉(xiāng)村治理的主體地位。

二是法治為綱，提升鄉(xiāng)村治理約束力。以法治為保障，推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”，將。

個鄉(xiāng)村兩級黨群服務(wù)中心作為推進(jìn)基層治理的“橋頭堡”，培養(yǎng)“法律明白人”“法治帶頭人”

三是德治為先，提升鄉(xiāng)村治理感召力。以德治為基礎(chǔ)，培育和踐行社會主義核心價值觀，破除大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，通過黨員示范帶動，積極鼓勵農(nóng)牧民廣泛參與，引導(dǎo)形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇二

本人xx年畢業(yè)于懷寧師范，本科學(xué)歷，是古爐中心學(xué)校一名數(shù)學(xué)教師。我在多年的教學(xué)生涯中，始終以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，師德高尚，愛崗敬業(yè)。在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，深受學(xué)生、家長、同事、領(lǐng)導(dǎo)的好評。并在多年的教育教學(xué)中，多次得到各級政府機(jī)構(gòu)的獎勵。本人具體做法如下：

作為一名教師，不僅要教給學(xué)生知識，更重要的是教會學(xué)生做人，而這就需要我們教師能夠用深厚的愛心澆灌她們的心田。我認(rèn)為“愛心是偉大的，是教師的天賦，是開啟孩子心靈之門的鑰匙?！?/p>

肖軍志是我班的一名六年級學(xué)生，母親智障，父親長年外出打工，他與爺爺、奶奶一同生活。因為缺少雙親的關(guān)愛，他行為離群，經(jīng)常遲到、曠課，常因一點(diǎn)小事就向同學(xué)大打出手?？吹竭@一切，我沒有因他違犯紀(jì)律而訓(xùn)斥他，挖苦他，而是以母親般的愛心關(guān)心他，愛護(hù)他，得到了溫暖的肖軍志從此像變了一個人似的，性格開朗活潑起來，并能嚴(yán)格要求自己了，學(xué)習(xí)也努力了?？梢姡瑦蹖逃允呛蔚戎匾?，如同魚兒離不開水，白云離不開藍(lán)天一樣。那么要想與學(xué)生建立起濃厚的師生情，愛是一座橋梁，更是一種無言的承諾。

我雖然不是領(lǐng)導(dǎo)，但是51人的“娃娃頭”。我深知良好的班級秩序是搞好教育教學(xué)的保證，為了抓好班級的常規(guī)管理，我制訂了行之有效的班級管理制度。就拿衛(wèi)生工作來說吧，它本是我校的“老大難”，可是，在我的這個班級就變得不難了。我的方法是：要求班級中的每一名學(xué)生在早、中、晚進(jìn)出教室時，都要首先檢查自己座位四周是否衛(wèi)生，讓同桌之間相互看一看對方的臉是否干凈，頭發(fā)是否梳理好，紅領(lǐng)巾是否佩帶工整等。如果沒有做到位，同桌就提醒對方及時糾正。當(dāng)然，作為小孩子也有疏忽大意的時候，面對這種情況，我不會斥責(zé)學(xué)生，更不會體罰學(xué)生，我會及時提醒沒有做好的孩子，讓他們做到位。對于學(xué)校的安全工作，我也毫不含糊，常查學(xué)生帶熟食品情況以及住宿生的就寢情況，并持之以恒地做好登記工作，通過持之以恒的努力，我所帶的六年級（1）班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，未出現(xiàn)任何不安全事故，還常常受到學(xué)校的表揚(yáng)。

在教學(xué)實踐中，本人敬業(yè)意識強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神好，教研效果佳，教學(xué)成績優(yōu)，能潛心研究小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)，積極實踐《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，讓課內(nèi)與課外相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合。注重引導(dǎo)學(xué)生探求新知，培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力和合作精神。并能積極參加各種教研活動，承擔(dān)各類教學(xué)公開課，撰寫教學(xué)論文，參與教研課題研究。每學(xué)期都能按要求認(rèn)真制訂好教育教學(xué)工作計劃，根據(jù)學(xué)生的個性，采取不同的方法，盡到一個教師應(yīng)有的職責(zé)。課外還經(jīng)常開展科學(xué)性、知識性、趣味性的活動，對后進(jìn)生和差生進(jìn)行耐心、細(xì)致的輔導(dǎo)。在課堂上，能充分調(diào)動學(xué)生的積極性，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣。

教書育人僅靠有責(zé)任心是不行的。我深知自身知識不過硬，光靠有責(zé)任心頂多是一個平庸之輩，不可能把學(xué)生教好。為此，我樹立了多方取經(jīng)，強(qiáng)化內(nèi)功的目標(biāo)。首先積極參加自學(xué)考試，于20xx年6月獲得自考大專畢業(yè)證書，并于20xx年12月取得自考本科畢業(yè)證書。在這期間我耐住了自學(xué)時的寂寞和論文答辯期間的酷暑。有人問我：“你有中師文憑就可以混了，為啥還要去自討苦吃？”我說：“有句歌中這樣唱道‘西天取經(jīng)不容易，容易干不了大業(yè)績?！螞r我們是為祖國培養(yǎng)未來的接班人呢？”當(dāng)然，我除了參加自考學(xué)習(xí)外，還積極參加教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，新課程培訓(xùn)以及信息技術(shù)培訓(xùn)等。從中不斷豐富自己的知識，提高自己的教育教學(xué)水平。

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上，我付出的是汗水，然而收獲的卻是那一份份沉甸甸的果實。我是平凡的，我愿在平凡中孕育偉大，在平凡中執(zhí)著追求。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇三

審計處向柳潔，女，_黨員，成都中醫(yī)藥大學(xué)審計處審計科科員，助理工程師。主要工作是對學(xué)校建設(shè)項目工程過程中經(jīng)濟(jì)活動的真實性、合法性和效益性進(jìn)行審計，規(guī)范工程管理行為，防范工程建設(shè)風(fēng)險，提高建設(shè)資金使用效益。

作為一名_員，向柳潔同志時刻提醒自己要警鐘長鳴，不斷提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重要性的認(rèn)識，堅決抵制各種誘惑，堅守理想信念。積極參與政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，筑牢自律防線，堅守審計原則，恪守法律底線。

向柳潔同志認(rèn)真對待每一個審計項目、每一個審計環(huán)節(jié)、每一個審計程序，她用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴書寫著一名成中醫(yī)審計人的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。

作為學(xué)校內(nèi)審人員，向柳潔同志嚴(yán)格貫徹落實上級要求和相關(guān)文件精神，針對學(xué)校發(fā)展需要，圍繞部門主要目標(biāo)任務(wù)，以公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的管理為基礎(chǔ)，以權(quán)力使用和責(zé)任履行情況為主線，維護(hù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益。

2020年向柳潔同志完成實驗教學(xué)中心全過程跟蹤審計，共審減677萬元，最終審定金額未超過合同最高限價，共節(jié)約建設(shè)資金304萬元。針對該項目參與提出15條管理建議，_門共采納15條；對使用暫列金增加a樓精裝修提出完善流程意見，并測算裝修造價，嚴(yán)控造價資金；完成所有材料詢價工作，認(rèn)質(zhì)核價結(jié)果較施工單位報送金額減少約200萬；嚴(yán)格執(zhí)行合同材料下浮計算方式，堅持對所有材料價同比例下浮，最終控制造價審減約280萬元。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx黨支部（情況簡介），近年來堅持把創(chuàng)建“先鋒黨支部”作為凝聚黨員建功立業(yè)的重要載體，緊密結(jié)合工作特點(diǎn)，扎實開展創(chuàng)建工作。以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，確立了建設(shè)“三型”黨支部的創(chuàng)建思路，贏得了上級的充分肯定和高度評價。

一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅定信念。

在創(chuàng)建實踐中，黨支部始終把建設(shè)和培育“學(xué)習(xí)型”組織作為主要內(nèi)容，重抓學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)。深入開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”等主題教育，加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，強(qiáng)化理想信念教育；將思想道德教育作為工作重點(diǎn)，采取集中授課、個人自學(xué)、撰寫體會等形式，認(rèn)真抓好黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，切實堅定信仰、純潔思想；系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨史，積極開展主題演講，用祖國發(fā)展的輝煌成就鼓舞人，以身邊先進(jìn)事跡鼓舞人，著力強(qiáng)化立足本職、文明從業(yè)、開拓進(jìn)取的意識，有效培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神。此外，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上常抓不懈，積極搭建互學(xué)平臺，充分發(fā)揮“師帶徒”優(yōu)勢，以“學(xué)習(xí)”促“創(chuàng)建”，積極參與各級各類比武競賽，先后在xxx中取得較好成績，用實際行動爭創(chuàng)先進(jìn)集體。

二、以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為牽引，履職盡責(zé)、弘揚(yáng)新風(fēng)。

創(chuàng)建過程中，始終以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為導(dǎo)向，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo)，以提升窗口辦事效率為抓手，積極協(xié)調(diào)解決客戶困難，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督、建章立制，著力提升服務(wù)保障品質(zhì)。一是強(qiáng)化窗口意識。開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，組織窗口服務(wù)競賽、內(nèi)部明察暗訪等活動，提升服務(wù)質(zhì)量水平；努力踐行“xx”新舉措，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，完善窗口功能，打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)團(tuán)隊。二是搞好自查自糾。開展“管業(yè)務(wù)必須管服務(wù)”教育活動，提高。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員工防范服務(wù)風(fēng)險意識；及時傳達(dá)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范細(xì)則，引導(dǎo)大家熟知制度、規(guī)范言行；通報典型事件，深入反觀對照，查糾自身問題；建立了投訴臺帳、月度投訴分析制度，強(qiáng)化投訴管控。三是協(xié)調(diào)解決問題。始終把客戶需求放在首位，想客戶之所想，急客戶之所急，深受客戶一致好評。20xx年初（舉具體事例），為盡快解決問題，******員服務(wù)隊頂風(fēng)冒雨、早出晚歸，以最快的速度勘查現(xiàn)場、答復(fù)方案、完成任務(wù)。

三、以創(chuàng)建奉獻(xiàn)型黨組織為核心，愛崗敬業(yè)、竭誠服務(wù)多年來，廣大黨員始終默默無聞，充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以實際行動踐行企業(yè)核心價值觀。（舉具體事例）他們始終堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，定期走訪xx、xx，重點(diǎn)項目落戶之初，建立專訪檔案，提供咨詢指導(dǎo)，不等不靠、上門服務(wù)，滿足客戶需求；切實提升服務(wù)水平。同時，通過一系列有效措施，切實改進(jìn)了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了自身形象，突出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，以客戶的利益需求作為籌劃工作的出發(fā)點(diǎn)，以客戶是否滿意作為檢驗工作的落腳點(diǎn)，以實際行動贏得客戶認(rèn)同。在新的起點(diǎn)上，他們將不忘初心、重整行裝，在新的起點(diǎn)上再接再厲、再創(chuàng)輝煌。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇五

全縣業(yè)績考核工作經(jīng)驗材料全縣業(yè)績考核工作經(jīng)驗材料3篇全縣業(yè)績考核工作經(jīng)驗材料第1篇今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣考核局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣考核局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實縣委十屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，按照＂團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、實干、公正、廉潔＂的要求，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向、督促和激勵作用，解放思想，開拓進(jìn)取，扎實苦干，圓滿完成了各項考核工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。

一、寓考核于鮮明的政策激勵導(dǎo)向。

（一）突出發(fā)展這個第一要務(wù)。在考核政策意見的制定上，鮮明地突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的權(quán)重。今年，對開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核目標(biāo)的設(shè)置上，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的比重占到總考核分值的60%和68%，以此激勵引導(dǎo)各級各單位把主要精力用到發(fā)展上，把任務(wù)目標(biāo)定到發(fā)展上，把干部群眾的心思和工作措施集中到發(fā)展上，做到想問題、做決策、定措施都要圍繞發(fā)展，都要服務(wù)發(fā)展，都要促進(jìn)發(fā)展，在全縣上下真正形成＂聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展＂的鮮明導(dǎo)向和良好氛圍。

（二）突出縣委、縣政府決策導(dǎo)向。面對國際金融危機(jī)沖擊和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的挑戰(zhàn)，縣委、縣政府審時度勢，科學(xué)決策，把20xx年確定為＂信心年＂、＂機(jī)遇年＂、＂項目突破年＂，并大力實施＂雙百行動＂大會戰(zhàn)。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作導(dǎo)向，一方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的目標(biāo)考核增加了＂雙百行動＂指標(biāo)，并設(shè)立＂雙百行動＂考核獎；一方面，將＂雙百行動＂幫扶工作納入縣直部門（單位）綜合考核，對＂雙百行動＂幫扶工作考核前十名的部門（單位）授予＂雙百行動＂工作先進(jìn)單位稱號，對未完成幫扶任務(wù)目標(biāo)的部門（單位）予以通報批評。還根據(jù)縣委、縣政府工作部署，突出向上爭取項目資金考核，突出發(fā)展服務(wù)業(yè)，突出對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道項目建設(shè)目標(biāo)以及縣直部門向上爭取項目資金任務(wù)的約束問責(zé)，以強(qiáng)有力的考核獎懲措施，促進(jìn)各級各單位強(qiáng)化措施，加大力度，扎實工作，確保把縣委、縣政府確定的各項任務(wù)目標(biāo)落到實處，取得明顯成效。

（三）突出科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們在突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)考核的同時，還注重把民生工作、社會文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等方面作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。一是把民生問題作為社會建設(shè)考核的重中之重，推動落實城鎮(zhèn)居民最低生活保障、1農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險和最低生活保障制度，促進(jìn)教育事業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城中村改造快速發(fā)展，推進(jìn)健全社會矛盾糾紛處理機(jī)制，加強(qiáng)社會治安綜合治理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。二是把文化建設(shè)作為考核的重要方面，推進(jìn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展公益性文化事業(yè)，加快完善公共文化服務(wù)體系。三是增加環(huán)境保護(hù)、土地集約化利用、水資源保護(hù)和節(jié)能降耗等考核內(nèi)容，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

（四）突出激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。在制定考核意見和實施考核工作中，注重激勵各級各單位爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、上層次。一是在企業(yè)中樹立鮮明的爭先進(jìn)檔導(dǎo)向，激勵引導(dǎo)企業(yè)努力在全國同行業(yè)中爭先進(jìn)檔，在我縣支柱、骨干、重點(diǎn)和成長型四個層次中爭先進(jìn)檔。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中樹立鮮明的爭先進(jìn)位導(dǎo)向，激勵引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在縣、市爭先進(jìn)位。三是在部門中樹立鮮明的爭先進(jìn)級導(dǎo)向，激勵引導(dǎo)部門積極爭取國家級、省級和市級先進(jìn)稱號，跨入先進(jìn)行列。

二、寓考核于發(fā)揮參謀助手作用。為發(fā)揮考核工作的最大效能，我們在認(rèn)真做好常規(guī)考核工作的同時，注重通過考核發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，當(dāng)好參謀，做到精于預(yù)見情況，勤于思考問題，善于研究建議，敢于創(chuàng)新工作，為縣委、縣政府和各級各單位提供富有成效的決策依據(jù)。

（一）精于預(yù)見。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)預(yù)見的本領(lǐng)。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)性；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識學(xué)習(xí)，熟悉掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)、金融外貿(mào)等經(jīng)濟(jì)知識，提高經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域考核水平；加強(qiáng)新知識學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，保持知識新鮮度，提高考核的預(yù)見性；加強(qiáng)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為考核工作的行家里手。二是潛心思考，增強(qiáng)預(yù)見的深邃性。在用心學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，從全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的角度、從提高考核工作質(zhì)量和水平的角度、從通過考核促進(jìn)發(fā)展的角度深入思考問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析優(yōu)勢和劣勢，使考核工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)預(yù)見的針對性。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究，了解實際情況，總結(jié)實踐經(jīng)驗，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、綜合、比較，作出科學(xué)客觀判斷，確保提出的決策依據(jù)更具可行性、科學(xué)性、實用性。

我縣實情。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)、部門深入了解和把握各項工作實際，從我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實階段、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展方向等方面作深入細(xì)致的調(diào)查研究，反復(fù)征求意見和建議，使考核政策、考核體系、考核辦法更加符合我縣實際。三是研究借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗。通過到先進(jìn)縣市學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等多種方式，學(xué)習(xí)外地考核工作的好經(jīng)驗、好辦法、好機(jī)制，取長補(bǔ)短，為我所用，促進(jìn)考核工作不斷完善提高。

（三）善于創(chuàng)新。根據(jù)不斷變化的新形勢，不斷研究新問題、提出新建議、適應(yīng)新情況、促進(jìn)新發(fā)展，做到與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新考核理念，進(jìn)一步突出考核的導(dǎo)向作用；創(chuàng)新考核體系，進(jìn)一步增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性；創(chuàng)新考核辦法，進(jìn)一步促進(jìn)考核結(jié)果客觀公正；創(chuàng)新考核獎懲措施，進(jìn)一步激勵各級各單位干事創(chuàng)業(yè)，競相發(fā)展。

三、寓考核于日常工作服務(wù)督促。

堅持寓考核于服務(wù)之中，寓考核于日常工作督促，以考核促工作進(jìn)度，促責(zé)任落實，促經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。

（一）完善臺帳管理制度。健全完善各級各單位業(yè)績考核臺帳管理辦法，使臺帳條目設(shè)置更加合理，目標(biāo)更加明確，內(nèi)容更具實效性，臺帳管理更趨規(guī)范化。通過業(yè)績臺帳督導(dǎo)，及時掌握督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）工作，推動各項工作扎實推進(jìn)。

（二）完善考核通報制度。每月編發(fā)經(jīng)濟(jì)工作動態(tài)考核表，通報＂258＂工程企業(yè)和中小成長型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，通報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民營經(jīng)濟(jì)稅收、投入和招商引資情況，通報各金融部門新增貸款和擔(dān)保公司新增擔(dān)保額情況，利于各級各部門掌握工作情況，完善工作措施，促進(jìn)工作進(jìn)度。

（三）完善考核聯(lián)席會制度。定期召開考核工作分析會，總結(jié)推廣各行各業(yè)工作中的好經(jīng)驗、好做法、好典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工作整體推進(jìn)。對發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，查找癥結(jié)，提出建議，促進(jìn)相關(guān)單位解決問題，改進(jìn)工作。

（四）完善考核回訪制度。每月組織人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、企業(yè)進(jìn)行回訪，在聽取對考核工作意見建議的同時，反饋工作中的好做法、好措施以及存在的問題，并提出相關(guān)的意見和建議，幫助出主意，想辦法，定措施，促其揚(yáng)長避短，加快發(fā)展。

四、寓考核于錘煉嚴(yán)謹(jǐn)過硬的干部隊伍。

加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，努力打造一支政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、廉潔過硬的考核干部隊伍。

（一）鍛造政治過硬的干部隊伍。始終把全面客觀公正真實作為立局之本，作為考核工作的最大政治，堅持＂三大原則＂不動搖，一是堅持＂一碗水端平＂的原則不動搖，力求公正、公平、公開、公道考核，一把尺子衡量到底。二是堅持＂丁是丁卯是卯＂的原則不動搖，力求真實、客觀、實在考核，做到有一是一，有二是二，考去水分，考出實績。三是堅持＂對事不對人＂的原則不動搖，剔除人為感情因素，考核中一視同仁，鐵面無私，確?？己私Y(jié)果絕對真實。

（二）鍛造業(yè)務(wù)精湛的干部隊伍。做到＂腿勤、腦活、手快、口實、善用＂，提高精準(zhǔn)考核的本領(lǐng)。＂腿勤＂，勤到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)上門了解實際情況，掌握第一手資料；＂腦活＂，要舉一反三，激發(fā)靈感，悟出新觀點(diǎn)、新思路、新舉措；＂手快＂，要把發(fā)現(xiàn)的問題、學(xué)到的經(jīng)驗在第一時間寫出來，把感性認(rèn)識變成實實在在的學(xué)習(xí)成果，用以增長才干，促進(jìn)工作；＂口實＂，要誠實為人，實事求是，說實話，講真情，一就是一，二就是二，不夸大縮小，不添枝加葉；＂善用＂，就是要把學(xué)到的東西創(chuàng)造性地運(yùn)用到工作實踐中，運(yùn)用到提高考核工作的質(zhì)量和水平上。

（三）鍛造形象良好的干部隊伍。加強(qiáng)黨性教育、紀(jì)律教育、廉潔自律教育，面對金錢、物欲保持克制，自我約束，不越底線，做到潔身自好，表里如一，光明磊落。嚴(yán)格執(zhí)行考核廉政紀(jì)律，無論任何人觸犯，都要嚴(yán)究責(zé)任，從嚴(yán)處理，努力塑造公正、廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己每己烁刹筷犖樾蜗蟆?/p>

一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室＂參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系＂的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作情況，從以下四個方面簡要匯報如下：

一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。

辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還。

直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識，不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查，推進(jìn)工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)縣長和各位副縣長的指示，我堅持結(jié)合工作實際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，對政府批轉(zhuǎn)的重大事項進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，做到了件件有著落、事事有回音。一年來，先后下發(fā)督辦件19件，其中：《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協(xié)提案55件、行署轉(zhuǎn)批12件，辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%。二是抓服務(wù)，樹立工作新形象。堅持從小事做起，著眼大局，努力提高服務(wù)水平。對各科室進(jìn)行有效服務(wù)，形成合力，提高了整體工作水平；為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。

二、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。

工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)＂五關(guān)＂入手，避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類文件160件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來，先后籌備組織了政府黨組會議、常務(wù)會議、副縣長現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料，并有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。

辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特殊群體，是服務(wù)政府的＂外腦＂和聯(lián)系基層部門的＂橋梁＂，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。

四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。

要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和＂三個代表＂及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是＂無規(guī)律＂，＂不由自主＂。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率。＂沒有規(guī)矩，不成方圓。＂辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著＂從嚴(yán)、從細(xì)、可行＂的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊；在服務(wù)上還有一定差距；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[20xx]1號)，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實，經(jīng)過前期階段的認(rèn)真組織實施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對實施績效管理工作重要性的認(rèn)識。

績效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺ο蟮目冃Ш蛯嶋H工作作出綜合評價，并采取行之有效的措施，促使管理對象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實科學(xué)發(fā)展觀和＂三創(chuàng)＂精神的具體實踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項工作落實的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實際工作中著力通過以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀(jì)委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效管理考評委員會，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績效管理工作?？冃Ч芾砜荚u委員會下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對本村、本單位的績效管理工作負(fù)總責(zé)，確?？冃Ч芾淼母黜椫笜?biāo)任務(wù)落到實處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對各村各單位績效指標(biāo)落實情況的監(jiān)督檢查，并實事求是地予以通報，確保此項工作順利開展。

三、實施績效管理的內(nèi)容和方法。

(一)管理體制。

實行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計劃生育及社會事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。

(二)考核辦法。

共分為鎮(zhèn)對村考核，鎮(zhèn)對單位考核，鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核四項，均實行百分制考核。

以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測評得分計算出村干部個人工資。

鎮(zhèn)對單位考核。考核范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績效得分的20%，計算出干部績效總得分，同比例計算出各干部的績效工資。

鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導(dǎo)考核?？荚u范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績效得分的60%，聯(lián)村工作占績效得分的30%，個人學(xué)習(xí)及出勤占績效得分的10%，計算出績效總得分，同比例計算出各科級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效工資。

鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔小⒏氏行男?、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會評價、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項。其中，工作配合占20%，社會評價占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%?？己私Y(jié)果一是以文件形式抄送縣級相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評先評優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。

以上同時實行獎勵加分。如單項工作或干部個人獲得國、省、市、縣獎勵，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。

三、考核結(jié)果的運(yùn)用。

對村、對單位的績效考評結(jié)果將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎勵900、600、300元。

對干部的績效考評結(jié)果與年終一次性獎金和工作津貼相掛鉤，與干部評先評優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。對績效平庸和工作落后的干部要實施責(zé)任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。

四、績效管理實施半年來的經(jīng)驗及體會。

1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實施績效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對象有了奮斗的目標(biāo)和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項工作事事有人抓，因此落實的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作＂一窩蜂＂現(xiàn)象。

2、責(zé)任更加夯實，任務(wù)落實更加有力。自實施績效管理以來，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識、服務(wù)意識、崗位意識明顯增強(qiáng)，首季工作實現(xiàn)＂開門紅＂。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長。第一季度實現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預(yù)計可收購鮮繭100噸。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時到位率100%，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬元。信訪工作安定有序，社會大局和-諧穩(wěn)定。

3、管理更加高效透明。實施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，從而使獎有所依，罰有所據(jù)，使干部管理條理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。村級集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展程度關(guān)系整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，切實壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的民生問題，村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的堅強(qiáng)支柱，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的組織建設(shè)，文武鎮(zhèn)曼興村以其獨(dú)特的發(fā)展模式和良好的經(jīng)濟(jì)效益取得了顯著成績。

一、曼興村概況。

曼興村委會位于文武鄉(xiāng)南部，東與安益村山水相連，南與龍馬江與江城縣寶藏鄉(xiāng)相望，西與馬甫村接壤，北與丫口村、大溝村相接，全村土地面積平方公里，轄17個自然村，22個村民小組，有農(nóng)業(yè)人口842戶3572人；境內(nèi)最高海拔1900米，年平均氣溫21℃，屬亞熱帶和溫帶山區(qū)，全年日照長，雨水量充沛，有豐富的熱區(qū)資源，橡膠、茶葉是曼興村的主要經(jīng)濟(jì)作物，2012年底，全村橡膠種植面積達(dá)11775畝，開割面積6000畝，茶葉種植面積4000畝。

二、主要做法。

（一）因地制宜，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。

曼興村依托當(dāng)?shù)責(zé)釁^(qū)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新基層黨組織運(yùn)行模式。依據(jù)膠農(nóng)、茶農(nóng)較為集中現(xiàn)狀，將相同產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的黨員組織到一起，成立了龍馬橡膠黨支部、曼興茶葉黨支部，帶領(lǐng)廣大人民群眾發(fā)展好村級集體經(jīng)濟(jì)。把黨組織建在了產(chǎn)業(yè)鏈上。

（二）明確職責(zé)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

明確規(guī)定黨組織工作職責(zé)重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)基地開展工作，發(fā)揮黨組織和黨員在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，定期組織黨員和膠農(nóng)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，開展技術(shù)培訓(xùn)、信息交流等服務(wù)，實施“雙培雙帶”工程，培育各類典型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看速發(fā)展。建立健全了黨組織工作規(guī)劃和各項制度，并對一些具體問題進(jìn)行明確，并成立了橡膠協(xié)會。黨組織通過帶領(lǐng)黨員在協(xié)會、產(chǎn)業(yè)基地中充分發(fā)揮骨干帶頭和先鋒模范作用，促進(jìn)橡膠產(chǎn)業(yè)建設(shè)快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。

村黨總支從推進(jìn)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，立足于提高黨員素質(zhì)，提高黨員帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，集中開展“學(xué)政策理論、學(xué)實用技術(shù)、學(xué)經(jīng)營管理、爭做群眾貼心人，爭做致富帶頭人，爭做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)銜人”為主要內(nèi)容的活動，充分發(fā)揮了黨組織和黨員的先鋒模范作用，推動了橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。樹立和營造膠農(nóng)可以接受的道德觀念及價值取向，運(yùn)用開會時機(jī)，引導(dǎo)膠農(nóng)看問題、想問題，讓膠農(nóng)在看和想的過程中提高認(rèn)識，達(dá)成共識，最后在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成一種理念，為建設(shè)和發(fā)展起到了思想保證和精神動力的作用。

三、取得的成績。

曼興村加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)橡膠產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展要求，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用明顯增強(qiáng)，對破解“農(nóng)民增收難、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展難”三大難題提供了重要經(jīng)驗，實現(xiàn)了農(nóng)村黨組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好結(jié)合點(diǎn)。2012年村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)9萬余元。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇七

村級集體經(jīng)濟(jì)典型經(jīng)驗材料把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上——xx村發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)典型經(jīng)驗材料發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要下面是小編為大家整理的,供大家參考。

把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。村級集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展程度關(guān)系整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，切實壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的民生問題，村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的堅強(qiáng)支柱，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的組織建設(shè)，xx鎮(zhèn)xx村以其獨(dú)特的發(fā)展模式和良好的經(jīng)濟(jì)效益取得了顯著成績。

一、xx村概況。

xx村委會位于xx鄉(xiāng)南部，東與xx村山水相連，南與xx相望，西與xx村接壤，北與xx村、xx村相接，全村土地面積76.8平方公里，轄17個自然村，22個村民小組，有農(nóng)業(yè)人口842戶3572人；境內(nèi)最高海拔1900米，年平均氣溫21℃，屬亞熱帶和溫帶山區(qū)，全年日照長，雨水量充沛，有豐富的熱區(qū)資源，橡膠、茶葉是xx村的主要經(jīng)濟(jì)作物，2019年底，全村橡膠種植面積達(dá)11775畝，開割面積6000畝，茶葉種植面積4000畝。

二、主要做法。

（一）因地制宜，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。

xx村依托當(dāng)?shù)責(zé)釁^(qū)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新基層黨組織運(yùn)行模式。依據(jù)膠農(nóng)、茶農(nóng)較為集中現(xiàn)狀，將相同產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的黨員組織到一起，成立了龍馬橡膠黨支部、xx茶葉黨支部，帶領(lǐng)廣大人民群眾發(fā)展好村級集體經(jīng)濟(jì)。把黨組織建在了產(chǎn)業(yè)鏈上。

（二）明確職責(zé)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

明確規(guī)定黨組織工作職責(zé)重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)基地開展工作，發(fā)揮黨組織和黨員在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，定期組織黨員和膠農(nóng)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，開展技術(shù)培訓(xùn)、信息交流等服務(wù)，實施“雙培雙帶”工程，培育各類典型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。建立健全了黨組織工作規(guī)劃和各項制度，并對一些具體問題進(jìn)行明確，并成立了橡膠協(xié)會。黨組織通過帶領(lǐng)黨員在協(xié)會、產(chǎn)業(yè)基地中充分發(fā)揮骨干帶頭和先鋒模范作用，促進(jìn)橡膠產(chǎn)業(yè)建設(shè)快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。

識的基礎(chǔ)上形成一種理念，為建設(shè)和發(fā)展起到了思想保證和精神動力的作用。

三、取得的成績。

xx村加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)橡膠產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展要求，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用明顯增強(qiáng)，對破解“農(nóng)民增收難、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展難”三大難題提供了重要經(jīng)驗，實現(xiàn)了農(nóng)村黨組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好結(jié)合點(diǎn)。2019年村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)300萬余元。

年度考核典型經(jīng)驗材料范文匯總篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

以組織擔(dān)當(dāng)帶動干部擔(dān)當(dāng)大力營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干部善于擔(dān)當(dāng)。堅持把教育培訓(xùn)放在先導(dǎo)位置，教育引導(dǎo)干部增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識、砥礪擔(dān)當(dāng)能力。加強(qiáng)理想信念教育，提升擔(dān)當(dāng)自覺。大力實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)計劃，綜合運(yùn)用各類陣地和平臺舉辦專題研修班、開展交流研討，持續(xù)推進(jìn)理論武裝深化、轉(zhuǎn)化、常態(tài)化，讓干部不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識、形成擔(dān)當(dāng)自覺，鑄牢擔(dān)當(dāng)之“魂”，年初以來，1800余名干部在黨校主陣地接受理論培訓(xùn)，全市開展黨的創(chuàng)新理論培訓(xùn)3.5萬余人次。**開展“培根塑魂激活力”行動，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓(xùn)“第一內(nèi)容”、黨校教學(xué)“第一課程”、黨內(nèi)會議“第一議題”，持續(xù)用力，不斷深化，著力把干部的擔(dān)當(dāng)自覺有效激發(fā)出來。開展專業(yè)化靶向培訓(xùn)，提升擔(dān)當(dāng)能力。堅持“缺什么、補(bǔ)什么”，開展專業(yè)化靶向培訓(xùn)和“蹲點(diǎn)式”實踐鍛煉，對那些擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)、推進(jìn)工作力度不夠、長期打不開工作局面的干部，組織點(diǎn)名參加“回爐再造”培訓(xùn)，深入分析不同類別干部特點(diǎn)，差異化設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，篩選培訓(xùn)師資，進(jìn)行“點(diǎn)穴式”補(bǔ)課充電，不斷提升干部擔(dān)當(dāng)作為的能力水平。年初以來，舉辦專題班10余期，培訓(xùn)干部1300余人次。**組織參訓(xùn)人員逐一登臺亮相，圍繞培訓(xùn)專題，分享本地區(qū)本部門做法或計劃，構(gòu)建“由我學(xué)”到“我來講”再到“我來干”的有機(jī)互動鏈條，通過“反轉(zhuǎn)課堂”促進(jìn)比學(xué)趕超。強(qiáng)化實踐鍛煉，提升擔(dān)當(dāng)?shù)讱狻Ｍㄟ^強(qiáng)化“蹲點(diǎn)式”實踐鍛煉，有計劃選派一定數(shù)量干部到疫情防控、鄉(xiāng)村振興、招商引資、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作一線掛職鍛煉，讓干部在接“燙手山芋”、當(dāng)“熱鍋螞蟻”中鍛煉斗爭精神、增長斗爭本領(lǐng)。以自治區(qū)“三服務(wù)一促進(jìn)”專項行動為抓手，選派25名優(yōu)秀年輕干部下沉基層開展幫扶工作。積極選派干部赴中央和國家機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)省市進(jìn)行掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，讓干部開闊視野、增長才干，年初以來，全市選派19名干部到北京市掛職學(xué)習(xí)。**組建招商小分隊和區(qū)域駐點(diǎn)招商專班，選派288名科級干部及年輕干部到京津冀、長三角等地招商引資，讓干部在接觸矛盾、攻克艱難中磨礪意志、提升能力。

**縣統(tǒng)籌用好職級職數(shù)，為49名表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的干部落實職級待遇。堅決推動不擔(dān)當(dāng)不作為干部“下”。對“擔(dān)當(dāng)作為專項清單”排序靠后、調(diào)研評估結(jié)果差、考核連續(xù)排名靠后、紀(jì)委監(jiān)委列入不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為負(fù)面清單的干部，視情況給予批評教育、責(zé)令檢查或誡勉，同時，加強(qiáng)跟蹤考察了解，對始終庸懶散拖、工作沒有起色、長期完不成任務(wù)或者嚴(yán)重貽誤工作的干部，果斷進(jìn)行職務(wù)調(diào)整。年初以來，對88名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進(jìn)行了調(diào)整。針對科級及以下干部回避矛盾、辦事推拖繞問題，集中開展“中梗阻”問題專項整治，通過明察暗訪、專項排查、群眾舉報等多種措施，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)一批不作為慢作為亂作為干部，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定通報一批、誡勉一批、調(diào)整一批、查處一批，形成有力的震懾效應(yīng)。

對排序靠后的班子，班子成員評優(yōu)比例相應(yīng)遞減。將公務(wù)員年度考核與領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核掛鉤，市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評為優(yōu)秀等次的，本機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例適當(dāng)上調(diào)。拉開年度考核獎差距，年度考核優(yōu)秀的班子，年度考核獎按一定比例予以提高，真正發(fā)揮年度考核的激勵作用。***區(qū)注重強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，年初以來，提拔重用在基層治理、鄉(xiāng)村振興、招商引資等領(lǐng)域?qū)嵖兺怀龈刹?名，對考核排名末位的24名班子負(fù)責(zé)人或分管副職進(jìn)行了約談，力求解決干好干壞一個樣的問題。

**印發(fā)《關(guān)于建立容錯糾錯機(jī)制激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，明確容錯情形，細(xì)化認(rèn)定程序，確保容錯機(jī)制真正落地落實。及時澄清正名撐腰鼓勁。對調(diào)查后發(fā)現(xiàn)反映失實或查無實據(jù)的信訪舉報，及時予以了結(jié)，并綜合運(yùn)用召開會議、發(fā)放正名通知書、發(fā)布公告等形式，第一時間正面發(fā)聲、澄清正名。年初以來，已為10名干部進(jìn)行澄清正名。同時，建立誣告懲戒機(jī)制，加大對誣告陷害他人人員懲戒力度，形成震懾，切實讓干部卸下思想包袱、消除心理顧慮、大膽干事創(chuàng)業(yè)。

對確因工作需要在法定工作日之外加班且不能補(bǔ)休的機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部，給予適當(dāng)補(bǔ)助。加大交流干部關(guān)心關(guān)愛力度，干部交流任職后，經(jīng)履行組織程序，其配偶可以調(diào)動或借調(diào)到干部交流地區(qū)從事相應(yīng)工作，同時認(rèn)真落實自治區(qū)和市有關(guān)住房、探親等保障措施，讓交流干部安心、安身、安業(yè)。去年《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》印發(fā)以來，已為100余名易地交流干部落實了交通補(bǔ)助。

六、加大宣傳力度，營造擔(dān)當(dāng)干事濃厚氛圍。一名先進(jìn)就是一個標(biāo)桿、一個典型就是一面旗幟，通過大力選樹標(biāo)桿、營造濃厚氛圍來激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部評選”活動。結(jié)合年度考核結(jié)果運(yùn)用，每年在各層面干部中評選一批“擔(dān)當(dāng)作為好干部”，精心研究制定評選工作方案，細(xì)化評選程序，從嚴(yán)把好政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，精準(zhǔn)選樹一批可見、可學(xué)、可比的擔(dān)當(dāng)作為好干部標(biāo)桿。二是大張旗鼓宣傳擔(dān)當(dāng)?shù)湫?。對選樹的擔(dān)當(dāng)?shù)湫停髲埰旃倪M(jìn)行宣傳，通過**電視臺、**日報社、巡回宣講、微信公眾號等方式大力宣傳擔(dān)當(dāng)作為好干部先進(jìn)典型事跡，在全社會樹立履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的正確導(dǎo)向，積極營造學(xué)習(xí)擔(dān)當(dāng)、崇尚擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>