總結是一個提升自己能力的有效途徑。在寫總結時，我們應該有目標和重點，避免冗余和廢話。以下是小編為大家整理的散文摘抄，讓您感受到作者對生活的獨特理解和感悟。

銀行授信發(fā)言稿篇一

同志們、青年朋友們：

今天，非常高興參加由團縣委主辦的點燃青春創(chuàng)業(yè)夢想，助力生命健康產業(yè)西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式。首先，我代表鐵嶺銀行西豐支行對本次活動的成功舉行表示熱烈的祝賀。

鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年，是鐵嶺銀行成立以來設立的第一家縣 域支行，以服務百姓、服務企業(yè)、服務社會為核心經營宗旨，積極參與西豐經濟建設和社會各項公益事業(yè)。多年來得到了西豐各界的廣泛認可，并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬元增長到20xx年年末的40571萬元，貸款由1205萬元增長到51525萬元。近三年累計實現營業(yè)收入6844萬元，實現利潤4076萬元。

20xx年，我行成功申創(chuàng)了省級送金融知識下鄉(xiāng)宣傳服務站。近年來我們會同共青團組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校等地舉辦了幾十場宣講活動。其中一項重要的內容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對面溝通，宣傳金融知識，提供金融支持，積極鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年人搭建展示才華的平臺。為此，鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務載體、優(yōu)化服務流程。

截止到目前，我行貸款余額為54875萬元，共計874筆，其中創(chuàng)業(yè)貸款累計發(fā)放37筆，金額2833萬元。向我行申請創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多，大多以西豐當地特色行業(yè)為主，例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹養(yǎng)殖場、西豐縣玉禾糧食貿易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們在得到我行資金支持后，現都已經成功經營，并取得了理想的收益。

在我行送金融知識下鄉(xiāng)和支西等工作中，我尤其關注青年創(chuàng)業(yè)的問題。青年是社會中最具活力和創(chuàng)造力的群體，蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè)，除了要有能力、有膽識外，還有一項不可或缺的問題--資金。融資難現在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。

作為金融部門，要想服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，切實解決青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題，就要開發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應的信貸產品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面，目前有兩類貸款品種可供大家選擇。一類是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年，還款方式為按揭還款，每月償還本息。對借款人來說，這種貸款還款壓力較小。另一類是針對無抵押物的貸款。20xx年，為貫徹中國銀監(jiān)會《關于深化小微企業(yè)金融服務的意見》，我行按照事業(yè)部管理模式開展微貸業(yè)務。微貸業(yè)務的主要服務對象為自然人、個體工商戶和小微企業(yè)主，授信額度為3,000元至500萬元，用途為經營性貸款，采用無抵押無擔保的信用方式。為大多數在過去無法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個體經營者、微小企業(yè)提供了融資的機會。

當然不管是哪一類貸款，我行都要在法律要素齊全、風險可控的前提下，對申請貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計劃可行性、發(fā)展前景和預計還款能力等情況進行嚴格審查。在此，我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款綠色通道--縮短審批時限，實施優(yōu)先調查、優(yōu)先評級、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。

最后，我也要請各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過程中一定要珍惜自己的信用記錄，主動學習了解金融知識，用好金融扶持政策，投身創(chuàng)業(yè)實踐，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁，帶領全縣有志青年為西豐經濟的騰飛貢獻一份心力。

銀行授信發(fā)言稿篇二

各位領導，各位同事：

我在本單位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在郵電話房工作;1997年3月至1998年5月在郵政營業(yè)班工作;1998年5月至20xx年12月在郵政儲蓄班工作;20xx年12月至今在新民西路支行任營業(yè)部理財經理。

二，自身優(yōu)勢。

(一)夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。在近三年中，20xx年和20xx年連續(xù)二年被支行評為星級營業(yè)員，20xx年被評為支行優(yōu)秀理財經理。

(二)我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。任理財經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。08、09年在新民東路支行營銷保險和理財產品中本人都名列全行前茅。20xx年調至新民西路支行后，在這十個月當中，基本每月的國債銷售在全行名列第一，其中有幾次在全區(qū)排名第一。在5月和9月銷售財富系列理財產品中，本人通過和大家的努力，聯系身邊優(yōu)質客戶，使得兩次在全省排名第一，全國第八和第十二的榮譽。

(三)能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善于協(xié)調關系，增強凝聚力。

(四)我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強，既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務，又要依法合格經營。

(五)我有十三年的工作經驗，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

三，任職后的打算。

如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。

(一)提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立郵儲銀行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務的營銷工作打下良好的基礎。

(二)正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。鑒于今年績效考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛(wèi)生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理，以管理促經營。

(三)把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)網點的經營指標，并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務特別是個人金融業(yè)務要篩選出優(yōu)質客戶上門進行各項業(yè)務的營銷。要處理好業(yè)務營銷和柜臺服務的關系，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質客戶。

(四)以人為本，調動和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻，一切事情就好辦了。

(五)注意團結營業(yè)網點一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。

四，競聘態(tài)度。

各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會為此賣力，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往的干好工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力。

謝謝!

文檔為doc格式。

銀行授信發(fā)言稿篇三

一、信貸投放總體要求。

全行要始終堅持資本節(jié)約型發(fā)展道路，走資本節(jié)約、創(chuàng)新驅動、內涵增長的可持續(xù)發(fā)展道路，提高資本效率，減少資本不合理消耗。堅持“規(guī)模、質量、效益與流動性、安全性、盈利性更加協(xié)調”的科學發(fā)展。

本行作為新設機構，要高度珍惜當前零包袱的良好現狀與優(yōu)勢。對于新發(fā)放的信貸業(yè)務，要嚴格風險控制措施，實際工作中要加強行業(yè)分析和研究，密切關注國家產業(yè)政策及市場的變化，防范行業(yè)信貸風險；要加強集團及關聯授信客戶的識別和管理，嚴格執(zhí)行授信集中度限額，大額貸款、戶均貸款監(jiān)管比例；要堅持“背靠城市、面向農村、城鄉(xiāng)一體化”的戰(zhàn)略路線，充分發(fā)揮金融對優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產業(yè)結構的引導和支撐作用，把控好信貸投放的力度和方向，將有限的資源配置到最需要的區(qū)域、行業(yè)和客戶群體中，確保本行經營發(fā)展目標的順利實現。

二、信貸投放具體方向和要求。

（一）支持方面。一是要以創(chuàng)新的思維，充分、全面、及時、準確的掌握地方性政府債務管理的相關精神和政策要求，探索鞏固新形勢下銀政合作的新模式，如：創(chuàng)新資源換資源的1模式；繼續(xù)加大與各級政府基金（社保、醫(yī)保、新農合、新農保、公積金、扶貧資金）管理機構的合作力度，深度參與政府規(guī)劃，提供智力和金融資源支持，換取財政存款和信息資源；二是信貸資源要面向實體經濟，重點投向新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化產業(yè)。要把握基礎設施互聯互通和一些新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等新型投資機會，加大對先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現代信息技術產業(yè)、勞動密集型產業(yè)、服務業(yè)、傳統(tǒng)產業(yè)改造升級以及綠色環(huán)保等領域的支持力度，培育核心客戶、嚴控“兩高一剩一資”的授信，確保本行支持地方經濟的定位不動搖，并且通過多種方式確保本行公司業(yè)務和個金融業(yè)務的聯動、協(xié)調發(fā)展；三是利用各種手段和方式將信貸資源向小微和“三農”業(yè)務傾斜，大力發(fā)展小微和“三農”企業(yè)貸款，加大向社區(qū)和農村滲透的力度，將拓展“產業(yè)鏈”營銷和“三農”業(yè)務有機結合，將金融服務由點到線擴展到面，著力提升微小企業(yè)和個人零售業(yè)務質量和創(chuàng)利能力。

2繼續(xù)實行嚴格控制，根據政府財務情況，區(qū)別支持保障性住房建設項目和土地儲備貸款，個人按揭貸款要優(yōu)先支持在本行有項目貸款的樓盤，優(yōu)先支持個人購買首套房的貸款剛性消費性需求；四是按照區(qū)域經濟的發(fā)展程度和增長潛力，合理把控好政府平臺信貸額度和投放區(qū)域；五是加強授信集中度的管理，按照四川銀監(jiān)局對我行過渡期監(jiān)管政策，要嚴格將單一貸款比和集團客戶比控制在容忍度范圍內；嚴格控制大型企業(yè)的授信投放，確保前十大客戶授信指標符合監(jiān)管要求；六是嚴格控制中長期貸款。對中長期貸款要嚴格執(zhí)行約定的還款計劃，并根據現金流情況每年償還本金應不少于兩次。

第二部分信貸投放計劃、區(qū)域及投放要求。

一、貸款投放計劃。

（一）2016年全年計劃新發(fā)放貸款10億元、力爭15億元，最終以人民銀行確定的合意貸款規(guī)模調控目標為準。

（二）對負債業(yè)務發(fā)展良好的機構、總行在新增信貸投放規(guī)模的匹配上予以傾斜。

（三）確保完成支農再貸款、支小再貸款以及扶貧再貸款的發(fā)放任務。

二、投放區(qū)域。

3的前提下，優(yōu)先發(fā)展規(guī)模，著力培養(yǎng)一批核心客戶群。

我行信貸業(yè)務發(fā)展應立足xxx區(qū)域，原則上各營銷機構要按照本行“營銷區(qū)域的劃分”開展營銷，要將本區(qū)域內的營銷工作做細、做實。允許適度競爭，杜絕惡意競爭。

三、投放要求。

（一）2016年信貸的投放速度要按照人民銀行、監(jiān)管部門的要求實行“總量適度、節(jié)奏均衡、結構優(yōu)化”的原則進行。

（二）確保涉農貸款占比、大額貸款、戶均貸款達到監(jiān)管要求。

第三部份主要行業(yè)及類別投向意見。

一、第一產業(yè)（農林牧漁業(yè)）投向政策：本產業(yè)為積極支持類。

按照國家“夯實農業(yè)基礎，保障農產品供給，創(chuàng)新農業(yè)經營體制，加快發(fā)展現代農業(yè)”的政策導向。支持“三農”符合本行的長期戰(zhàn)略定位，要充分利用國家支持“三農”的政策，按照“貼近農村、貼近鄉(xiāng)村、貼近農戶”的要求，在我行現有的各類特色化“三農”貸款產品的基礎上，積極在業(yè)務創(chuàng)新、渠道建設、區(qū)域發(fā)展等方面探索，圍繞著區(qū)域內的產業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)批發(fā)市場、農合組織等平臺，通過促進產、供、銷一條龍縱深發(fā)展，為第二產業(yè)的農副產品加工、制造業(yè)創(chuàng)造鏈條式融資的有力渠道。

二、第二產業(yè)（主要產業(yè)）。

（一）煤炭開采和洗選業(yè)。

4投向政策：清理整頓類。

煤礦開采業(yè)：近年來，隨著經濟下行的影響以及國家對該行業(yè)的準入條件不斷趨緊，新能源的沖擊，內外條件都對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴峻的要求，省政府也出臺《關于推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》，部分煤炭企業(yè)在他行的授信已經出現了不良。因此對該行業(yè)在總體上一是要堅持審慎的原則；二是允許選擇性地支持優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組，重組后規(guī)模需達到30萬噸及以上的企業(yè)。

煤炭洗選業(yè)：該行業(yè)原則不上不予支持。

（二）農副產品加工、制造業(yè)投向政策：支持類。

對該產業(yè)的投放符合國家支持“三農”的產業(yè)政策。各機構不同區(qū)域要充分發(fā)揮和挖掘本地區(qū)的特色優(yōu)勢農產品加工行業(yè)，充分發(fā)揮各支機構所在經濟區(qū)域內的傳統(tǒng)重點優(yōu)勢項目，注重以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為主線，加強“產業(yè)鏈”和特色產品的營銷，防止授信集中化。通過信貸資源的有效投入，進一步提升我行在“三農”領域的市場占有率。

（三）造紙及紙制品加工業(yè)投放意見：選擇性支持類。

5重點企業(yè)；對箱板紙及紙制品包裝物生產企業(yè)在維持現有貸款的基礎上，實行區(qū)別對待。從整體上要有效控制整體授信量，對個別資本實力弱、負債率高、經營不佳、環(huán)保壓力大、下游客戶群資金實力不強的授信企業(yè)要實行嚴控政策。

（四）紡織業(yè)。

投放意見：選擇性支持類。

該行業(yè)受經濟下行的影響較大，近年來，紡織原料價格大幅波動，勞動力、燃料動力等生產要素價格持續(xù)上漲，造成企業(yè)成本壓力不斷。按照審慎介入的信貸要求，對此行業(yè)一般以短期的流動資金貸款為主，從嚴控制項目貸款。支持對象，一是具備紡紗、織布、印染一條龍產業(yè)鏈生產能力的重點客戶；二是擇優(yōu)支持客戶規(guī)模較大、從業(yè)經驗在5年以上、生產工藝和技術含量相對較高的客戶；三是對規(guī)模較小，且屬于從事純加工的企業(yè)從嚴控制。

（五）金屬冶煉及壓延加工業(yè)（冶金類）。

本行業(yè)主要包括鋼鐵（含不銹鋼）、鐵合金、電解鋁、工業(yè)硅、多晶硅。該行業(yè)屬于“兩高一剩一資”行業(yè)。

投放意見；審慎性支持類。

6快。新環(huán)境保護法的實施將加大企業(yè)的成本和環(huán)保壓力。所以對該行業(yè)企業(yè)的授信原則上不予支持。特別是對已列入國家產業(yè)政策限制和淘汰類的新建項目和企業(yè)，嚴禁提供信貸支持。

（六）化學原料及化學制品制造業(yè)投放意見：審慎性支持類1.煤化工。

投向意見：審慎介入類。

該行業(yè)屬于“兩高一剩一資”產能過剩行業(yè)，屬國家宏觀調控類產業(yè)，除國家產業(yè)結構調整指導目錄（2011年本）列入鼓勵類的項目或企業(yè)外一律不得發(fā)放貸款。

2.磷化工。

本行授信政策：審慎介入類。

原則上支持磷精細化工（化肥、農藥）和產業(yè)鏈延伸，但要根據具體企業(yè)的股東實力、產業(yè)規(guī)模、行業(yè)風險進行審慎的選擇，同時從嚴控制進入黃磷開采和冶煉。授信品種以流動資金貸款和銀行承兌匯票為主，嚴格控制項目貸款。

（七）機械設備制造業(yè)投放意見：選擇性支持類。

7設備的企業(yè)重點支持財務制度健全、資產負債率合理、自有資金實力相對較強、有定單且在本行業(yè)、在省內或國內處于領先地位的客戶，支持企業(yè)做大做強。（3）中央提出了加強農機投入的力度，可重點對農機行業(yè)進行支持，也符合“三農”定位。（4）對部份已經在行業(yè)競爭中出現下降趨勢的客戶要從嚴控制。

（八）電子設備制造業(yè)投放意見：選擇性支持類。

（1）該行業(yè)對客戶的研發(fā)能力、市場接受度、生產規(guī)模、股東實力等方面均有較高的要求，整體發(fā)展呈現不均衡的狀況，一方面是大型企業(yè)占據了主要市場和客戶，另一方面眾多中小企業(yè)處于完全競爭狀態(tài)，產品的議價能力偏低、整體利潤率不高。（2）對需要支持的客戶應具備較好的自主研發(fā)的能力，產品市場接受度較好，下游客戶應有多年的合作期、客戶結構較為穩(wěn)定且知名度較高；企業(yè)應至少有3年以上的行業(yè)經驗，持續(xù)經營發(fā)展狀況較好，具有一定的規(guī)模效應，能夠在原材料、產品市場價格波動的情況下對成本進行有效控制；同時客戶（特別是民營中小型企業(yè)）的股東實力應較強，能夠在資金、市場等發(fā)展變化的情況下提供資金、技術的支持。（3）本行業(yè)授信業(yè)務以流動資金貸款和銀行承兌匯票為主。

（1）我國作為全球最大的水泥生產國和消費國，水泥行。

8業(yè)經過多年的發(fā)展目前出現了集中度偏低、布局不合理、能耗偏大等問題，國家通過提高產業(yè)準入政策、資金政策、環(huán)保政策、資源及能源等政策引導該行業(yè)的有序發(fā)展，整體行業(yè)的盈利能力已處于一個穩(wěn)定水平；水泥行業(yè)的地區(qū)總產能已經飽和，國進民退的趨勢明顯，因此，對水泥行業(yè)企業(yè)原則上不予授信。

（2）審慎支持商品混凝土行業(yè)，重點支持企業(yè)股東實力較強，經營規(guī)范、環(huán)保達標、下游客戶支付能力相對較強的企業(yè)。

（十）電力、燃氣和水的生產及供應業(yè)投放意見：選擇性支持類。

實行“區(qū)別對待”的信貸政策，重點支持電力供應和燃氣生產供應。選擇性支持水的生產和供應。（1）對火電行業(yè)不得提供授信支持。（2）水電新建項目堅持重點支持裝機在2萬kw以上的項目，對2萬kw以下的重點支持業(yè)主實力強，電站年發(fā)電小時較高（年發(fā)電5000小時以上）；技改擴能的重點支持業(yè)主實力強，自有資本金達到規(guī)定比率（35%以上），有穩(wěn)定的、足以支持技改按期完成的能力。（3）對國有電力企業(yè)和管理規(guī)范的企業(yè)可大力支持，但對小型電力企業(yè)應高度關注項目業(yè)主的關聯企業(yè)發(fā)展對本企業(yè)帶來的間接負面影響。（4）燃氣和水的生產業(yè)可考慮與ppp模式的滲透合作，重點要關注政府的債務規(guī)模和償債能力。

（十一）藥品制造投放意見：審慎性支持類。

9只支持《產業(yè)結構調整指導目錄》（2011年本）鼓勵類項目。

三、第三產業(yè)。

（一）房地產業(yè)投放意見：限制投放類。

一、二線向。

10地產投資投機領域。（7）對保障性住房的建設原則上予以支持，但需對項目的建設資金來源、還款來源、擔保方式等進行綜合審核，要將對保障性住房的授信支持與銀政合作緊密結合，實現“雙贏”的結果。（8）房地產類貸款不得展期。

（二）旅游業(yè)。

投放意見：區(qū)分支持類。

旅游業(yè)對經濟的輻射和拉動作用較為強烈，有利于我行支持“小微”和“三農”的市場定位，有利于鞏固和發(fā)揮我行“小、新、快”的特色，要借助商會、協(xié)會發(fā)揮旅游業(yè)的產業(yè)鏈優(yōu)勢。對該行業(yè)的支持以圍繞鄉(xiāng)村旅游業(yè)提供配套服務的相關客戶、行業(yè)為主，對旅游業(yè)的項目開發(fā)審慎介入。

（三）交通基礎設施建設投放意見：選擇性支持類。

要緊緊抓住全省和xxx市“構建現代綜合交通運輸體系”戰(zhàn)略的契機，積極支持國家高速、嘉陵江、渠江航道整治、物流園區(qū)以及其他有專項資金保障的基礎設施項目，其項目收入應能全面覆蓋貸款本息。同時利用基礎建設中的拆遷、賠付契機，將信貸業(yè)務的發(fā)展與銀政合作協(xié)同發(fā)展，加強項目對接，打組合、做拼盤，靈活機動當好輔助，尋求發(fā)展機遇和空間，并進一步拓展負債業(yè)務的增長。

（四）批發(fā)零售業(yè)投放意見：積極支持類。

該行業(yè)屬于弱周期行業(yè)，有利于優(yōu)化我行的信貸整體結構、促進向小微業(yè)務的全面發(fā)展、有利于鞏固和發(fā)揮我行“小、11新、快”的特色，拓展本行的忠實客戶群，滲透成熟商圈等方面具有極大的促進作用，屬于本行積極支持的行業(yè)。（1）授信客戶以小微型企業(yè)為主，重點支持經營期限在2年以上、銷售產品特點鮮明、企業(yè)或業(yè)主信用記錄良好的客戶；對大中型企業(yè)，重點支持在當地、一定區(qū)域具備相對競爭優(yōu)勢、負債率低、本地市場占有率高、管理規(guī)范、財務制度健全、議價和定價能力較強的流通企業(yè)。（2）該行業(yè)結合授信客戶其經銷產品的不同，涉及其他細分行業(yè)眾多，在授信支持時要結合其下游客戶所處行業(yè)的經濟環(huán)境、下游客戶的回款能力等全面分析。（3）要加強對客戶的信貸資金、現金流、存貨、應收賬款的全面管理，加強信貸資金用途真實性的審核，嚴防授信客戶利用關聯交易挪用信貸資金。

（五）文教、衛(wèi)生、體育和娛樂業(yè)投放意見：選擇性支持類。

1.教育業(yè)。大力支持具備高等教育資格的國家、省部級院校，以及國家級、省級示范性普高；對普通院校、職業(yè)教育院校以及民辦院校根據客戶的生源數量、教育管理水平、經營效益等指標進行擇選支持。

2.文化業(yè)。重點支持第一還款來源充足，具備行業(yè)領先（壟斷）地位的報業(yè)、電視臺等優(yōu)質客戶。

12醫(yī)院的醫(yī)療水平、專科特色、管理能力、經營效益、股東能力等指標綜合考評，擇優(yōu)支持。

同時要將對文教衛(wèi)體業(yè)的信貸支持與加強銀政合作，與促進個人消費類貸款、結算負債業(yè)務的發(fā)展有機結合，以資產業(yè)務有效的促進我行相關業(yè)務的發(fā)展。

（六）居民服務業(yè)及其他服務業(yè)。

投放意見：支持類，主要以小微金融服務為主。

（七）住宿和餐飲業(yè)投放意見：選擇性支持。

重點支持本行覆蓋區(qū)域內的住宿和餐飲業(yè)，同時要加強對客戶管理能力、經營能力的綜合評判。本行業(yè)以小微金融服務為主。

四、政府性債務授信政策授信政策：嚴格控制類。

13在建項目的繼續(xù)融資需求，要注意介入方式和主體，加強合規(guī)性審查，同時要防范假借“保續(xù)建”之名違規(guī)融資的情況。

五、個人貸款類授信政策：支持類。

一是按照監(jiān)管要求保證個人類貸款的信貸資金需求，進一步提高個人貸款的業(yè)務占比，重點投放在成熟和成長市場區(qū)域；二是在個人信貸品牌方面，要在本行現有的各類授信產品的品牌基礎上，進一步加大創(chuàng)新，根據市場及時修訂、完善、清退產品，創(chuàng)新擔保融資方式，優(yōu)化流程，加大保證類高收益貸款產品的研發(fā)和營銷力度，完善風險定價和客戶貢獻度定價機制，提升個人類貸款的議價能力和創(chuàng)利能力，鞏固貸款品牌；以消費金融為抓手，滿足客戶多樣化的金融服務需求；三是在貸后管理方面，針對客戶的貸款用途特別是經營類貸款，要重視其行業(yè)經濟運行情況的風險度，嚴格監(jiān)控各類貸款的用途，防止經營和合規(guī)風險；四是堅持“以專業(yè)為特色”的品牌戰(zhàn)略，“特色化經營，優(yōu)質化服務”的經營路線，建議專注于某一客戶群或某一產業(yè)鏈，做專、做精，以專業(yè)化的高效服務為特色，打造我行特色個人品牌；五是在國家住房政策宏觀調整的背景下，嚴格審查客戶的貸款資格，適當發(fā)展住房按揭貸款業(yè)務；六是在小微貸款方面，打造并固化專業(yè)特色品牌，堅持小微金融產品的創(chuàng)新和服務改進，做到四個全新：全新的隊伍、全新的機制、全新的流程、全新的產品；建立三個標準：制度標準、系統(tǒng)標準、管理標準。

14釋義：

1.“一核一圈兩翼”：“一核”即以xxx發(fā)展為核心，包括xxx主城區(qū)、國家級經濟技術開發(fā)區(qū)、xxx港區(qū)等，重點完善交通、金融、商貿、物流、旅游、科教、文化等城市綜合服務功能，著力打造xxx經濟技術開發(fā)區(qū)，形成xxx發(fā)展核心，切實增強城市的凝聚力、輻射力和帶動力。

“一圈”即構建涵蓋“華鎣城區(qū)—羅渡（高興、伏龍）片區(qū)—岳池城區(qū)—前鋒（代市）片區(qū)”的經濟圈，建成全市新型工業(yè)和服務業(yè)優(yōu)先布局發(fā)展的產業(yè)聚集區(qū)，形成組團式大城市雛形。

“兩翼”即沿嘉陵江武勝發(fā)展翼、沿華鎣山鄰水發(fā)展翼。沿蘭海高速、蘭渝鐵路、國道212線以及嘉陵江等境內段走向，建設以武勝縣城為中心的中等城市，重點發(fā)展新能源、農產品加工、現代物流等產業(yè)，形成沿嘉陵江武勝發(fā)展翼；沿華鎣山、包茂高速公路渝鄰段、滬渝高速公路鄰墊段走向，建設以鄰水縣城為中心的中等城市，重點發(fā)展裝備制造、現代農業(yè)、生態(tài)旅游等產業(yè)，形成沿華鎣山鄰水發(fā)展翼。

2.“xxx經濟發(fā)展功能區(qū)域”：

商務服務功能區(qū)。包括xxx組團式大城市城區(qū)、武勝城區(qū)、鄰水城區(qū)等，重點發(fā)展商貿流通、金融保險、商務會展、旅游、信息咨詢、社區(qū)服務等服務業(yè)。

工業(yè)聚集功能區(qū)。包括xxx經濟技術開發(fā)區(qū)、鄰水經濟開發(fā)區(qū)、武勝經濟開發(fā)區(qū)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園及高興-伏龍-羅渡、街子、子中等工業(yè)園區(qū)。發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產業(yè)，大力培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，建成全市工業(yè)發(fā)展的重要載體和平臺。

15現代農業(yè)示范功能區(qū)。包括xxx現代農業(yè)示范片、xxx區(qū)河西現代農業(yè)示范片、鄰水東槽現代農業(yè)示范片、華鎣高興-陽和現代農業(yè)示范片等。依托良好的農業(yè)基礎條件，大力發(fā)展特色效益農業(yè)，打造成為服務成渝大都市的優(yōu)質安全農產品供應基地。

旅游休閑功能區(qū)。包括xxx故里旅游區(qū)、華鎣山旅游區(qū)、大洪湖旅游區(qū)、嘉陵江生態(tài)旅游區(qū)和岳池農家文化旅游區(qū)等，重點開發(fā)紅色旅游、川東民俗旅游、山地休閑運動旅游、鄉(xiāng)村田園風光旅游、水上休閑度假旅游等旅游業(yè)，打造成為成渝休閑度假基地和全國重點紅色旅游目的地。

綜合物流功能區(qū)。包括xxx港區(qū)、鐵路xxx站以及棗山物流園區(qū)和區(qū)市縣物流園區(qū)等。重點發(fā)展現代物流、商貿等，打造成為面向重慶城市群和成渝經濟區(qū)的綜合物流中心。

科教文化功能區(qū)。包括協(xié)興片區(qū)、奎閣片區(qū)、國家農業(yè)科技園區(qū)和各區(qū)市縣科教文化功能承載區(qū)。重點發(fā)展紅色文化產業(yè)，引進高等院校，建設科技研發(fā)設計基地、產學研聯合科技成果轉化基地等。

3.“營銷區(qū)域的劃分”：

營銷一部：xxx大道、學子路以東，金安大道以北，渠江以南；鄰水縣。

銀行授信發(fā)言稿篇四

股改以后，我行的組織架構、管理體制、薪酬待遇都將發(fā)生變化，面對這些變化，我們首先要做的就是調整心態(tài)、從容應對，順勢而為，轉變觀念，正視變革，積極主動的投身到重組上市的工作中來，使自己成為改革的參與者、實踐者和推動者。作為一名--，結合我自己的實際情況，我談談自己的一些想法。首先我覺得要從以下幾個方面做好自己的工作。

一、面對新的形勢和任務，首先必須加強學習。觀念的轉變，將催生一個全新的“燃眉”理念。學習新知識、新業(yè)務成為當前的燃眉之急。只有不繼的學習，我們才能跟上時代的發(fā)展，適應形勢的變化。為適應我行倡導的持續(xù)學習，終身學習，建立學習型銀行的要求，帶領全所員工自覺地把學習當作一種神圣職責、一種精神境界、一種終身追求。即要加強政治理論學習，還要加強對業(yè)務知識、專業(yè)技能、執(zhí)行能力的學習。

二、注重績效。以前干好干壞一個樣、干與不干一個樣的人是絕對會被改革所淘汰的，股改以后工作的績效將成為評價員工的最主要的標準。你付出多少才會收入多少，這就要求我們根據自己的知識和能力來選擇適合自己的崗位，通過自己的業(yè)績貢獻來創(chuàng)造價值。

三、強調服務。服務是我們銀行的立行之本、發(fā)展之源。我們必須牢固樹立服務意識，不斷改善服務態(tài)度，以客為尊、待客以禮；改進服務質量，快捷方便、準確規(guī)范；不繼豐富服務品種，提供個性化服務、差別化服務；提高服務收益，降低成本。

四、創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是股份制銀行發(fā)展的靈魂。不斷開拓新型金融產品，向顧客提供一流的金融產品和服務，是現代銀行業(yè)發(fā)展的目標，也是我們一切工作的出發(fā)點。這就要示我們要有“敢為天下先”的勇氣和銳氣，培養(yǎng)自身機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、產品創(chuàng)新的意識。

五、防范風險。銀行是高風險的行業(yè)。特別是強化內控機制，加強風險管理。我們必須牢固樹立風險意識，做到人人防范風險、時時把握風險、處處規(guī)避風險。

在這種良好的公司治理機制的形成下，每個員工的潛能都能得到最大限度的發(fā)揮，自身價值也將得到最大限度的提升。從我自身來講，必須加強學習，提高綜合業(yè)務素質，全面掌握我行各項業(yè)務規(guī)章制度練就過硬的業(yè)務素質，提高分理處的營銷服務水平。加強團隊精神建設，時刻關注員工的思想動態(tài)，時刻把握風險，消除隱患，防范案件的發(fā)生，和全所員工一道努力完成上級行下達的各項業(yè)務指標，為xx分行的發(fā)展添磚加瓦。

xx銀行的事業(yè)是宏偉的，改革任務是艱巨的，在這個承前啟后、繼往開來的歷史時刻，我深感責任重大、任重道遠。x行是我事業(yè)的希望，也是我一生的寄托。愿我能與x行風雨同行，共創(chuàng)輝煌。

銀行授信發(fā)言稿篇五

鄉(xiāng)村振興典型發(fā)言_演講/主持_工作范文_實用文檔小村也能唱大戲我們xx村...

鄉(xiāng)村振興座談發(fā)言稿印山民族小學劉澤華十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這是適應新時代中國特色社會主義建設需要的重大決策。從本人從事的教育工作情況看,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關鍵是振興農村教育,將農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展和教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展......

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會上的發(fā)言十九大報告指出,農業(yè)農村農民問題是關系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重,提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我們***鄉(xiāng)共有25個行政......

鄉(xiāng)村振興擔當先行啟動儀式上發(fā)言范文十篇鄉(xiāng)村振興,擔當先行,很多時候做好一件事需要的是一個好的帶頭人。給大家?guī)淼氖青l(xiāng)村振興擔當先行啟動儀式上發(fā)言十篇,有興趣的小伙伴可以進來看看,參考參考!篇一用腳步丈量時代把新聞寫在......

鄉(xiāng)村振興經驗交流發(fā)言材料鄉(xiāng)村振興經驗交流發(fā)言材料各位領導、同志們:實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來我鎮(zhèn)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想以__社區(qū)作為全市鄉(xiāng)村振興示范點把握鄉(xiāng)村振興20字總要求以“五大振興”為抓手注重鞏固拓展脫貧攻堅成果與......

下面,圍繞實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”這一主題,結合工作實際,談一下對五大振興中生態(tài)振...

銀行授信發(fā)言稿篇六

同志們：

今天的大會，是貫徹省行會議精神的大會，是一個總結去年工作的大會，是一個鼓舞全員士氣的大會，是一個充滿希望的大會。在此，我代表行黨委，向受到表彰的單位和個人表示衷心的感謝和良好的祝愿，感謝大家在過去的一年為行的發(fā)展所付出的艱辛勞動和不懈努力，祝愿大家在新的一年創(chuàng)造出更大的成績，再做新貢獻。新春佳節(jié)剛剛過去，我們在這里傳達省行工作會議精神，回顧過去一年的工作，表彰在過去一年工作中取得優(yōu)異成績的部門和員工，將對我們行今年的工作是一個推動，是一個鼓舞，是一個鞭策。在好勢頭的帶動下，我行必將取得良好的、輝煌的業(yè)績。借此機會，就今年的工作講五點意見。

一、正確認識我行經營上所面臨的形勢。

是行完成股改上市的關鍵一年。總行計劃在今年月末之前上市，這對我們各項工作的要求將更高，對我們經營成果的考核將更嚴格，經營成果的好壞與在座每位員工的切身利益將更密切，與績效掛鉤的幅度將更大。這就要求我們必須明確經營上所面臨的形勢，努力做好工作，取得更好的效益，除此別無選擇。

我行所面臨的形勢，是機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇看，我行已經有了快速發(fā)展的條件和基礎。從存款業(yè)務來說，有行這塊歷史悠久的金字招牌，有我們存款戰(zhàn)線上非常敬業(yè)的同志們，有全行上下齊心協(xié)力的決心和干勁，有主動負債管理、努力調整結構的新的經營理念，可以肯定地說，我行今年無論是在增幅上還是在結構上都能取得可喜的效果。從資產業(yè)務來說，有去年營銷的基礎，比如項目、集團等等，今年都將有很好的發(fā)展條件，都能夠有較大的增量。從中間業(yè)務來說，有去年的基礎，有全行上下齊努力的勢頭，有力度較大的激勵機制，有今年硬件條件的改造，如今年將開通外匯實盤系統(tǒng),有前所未有的重視程度，完成超千萬的目標也是有希望的。從清收工作看，開局也不錯，如果繼續(xù)努力的話，完成今年工作計劃也比較樂觀。

從挑戰(zhàn)看，上面所說的情況，是我們與自身比，經營形勢看起來比較樂觀，但如果要跟同業(yè)和全省兄弟行相比較就不算樂觀了，甚至還有很大壓力，存在很多困難。與各家銀行比，我行沒有更多的比較優(yōu)勢。建設銀行無論從規(guī)模、從效益、還是從資產質量上，我行都無法與之相比，行有多億元的授信資產，不良率比我行低，資產質量比我行好;行經過去年的不良資產處置，今年的經營形勢也比較好，去年僅中間業(yè)務收入就超過萬元，并且這兩家銀行在競爭手段上也比較強;交行、行的機制比較靈活。因此，我行全年的業(yè)務發(fā)展將面臨巨大挑戰(zhàn)，爭奪市場、爭奪高端客戶的競爭將十分激烈。與全省兄弟行相比，我行也沒有比較優(yōu)勢。我行去年的績效考核排在第位，在全省家分支機構中屬中上游,位次還可以，但從得分看，我行與前位相差很多，有的比人家低多分。從傳達省行行長的講話精神看，今年爭取所有分支機構都實現盈利，說明全省已經走上了發(fā)展的快車道。各行都已經認識到了，只有快速發(fā)展才能創(chuàng)造更好的效益，可以說，都是憋足勁在努力。從一月份看，各行發(fā)展勢頭都比較不錯。因此，在今年的工作中，如果哪家行稍微有所懈怠，就會逆水行舟不進則退，你不前進人家前進，你前進人家前進更快，就會和其他行的距離越拉越遠。距離拉遠了意味著什么?意味著每向下遷移一個名次，我們在座各位的收入就會減少。此外，地域經濟、科技落后、機制體制等問題，都影響和制約著我行的業(yè)務發(fā)展。

通過以上對比分析看，我行要想取得經營上的勝利，就必須發(fā)揚狹路相逢勇者勝的大無畏精神，去努力、去拼搏、去奮斗，靠我們的智慧、靠我們的努力、靠我們的敬業(yè)去爭取更好的業(yè)績。為什么在這里要跟同志們講清我行目前經營所面臨的形勢，就是讓我們看清楚我們的優(yōu)勢在哪，我們的劣勢在哪，我們的工作應該怎樣去做，才能實現我們的預期目標，才能夠使我們的利益最大化，才能夠使我們取得更大的發(fā)展。

一是要時刻繃緊依法合規(guī)這根弦。我們所有的同志都要把它當成我們的生命一樣看待，一點都不能走錯，你錯了，可能下一步就是萬丈深淵。要時刻想著依法合規(guī)，按照操作規(guī)程去辦事，要時刻想著在辦理每一筆業(yè)務的時候，都要慎重地看一遍、復核一遍，看是不是按照規(guī)章制度去做的，就像考試答完題一樣，再仔細的看一遍我們做得對不對。你要是時刻想著這件事就能做好，如果馬馬虎虎、滿不在乎，那么久而久之就肯定要出錯。

二是要加強制度的學習。總行、省行去年針對依法合規(guī)經營制定了許多方面的相應規(guī)定，去年一年我們也經常學，但不知學得怎么樣，今年我們每個月都要學習新的內容，每個月都要進行考試，要把你所辦業(yè)務的有關規(guī)定熟記在心，只有把有關制度學深、學透、理解了，在實際工作中才不能違犯制度，否則，你犯了錯誤都不知道怎么犯的。

三是要強化執(zhí)行制度的自覺性。任何人不得搞變通、打擦邊球，自覺地依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務，自覺地執(zhí)行制度。不能搞變通，不能由于是熟人、朋友，就放松執(zhí)行制度的嚴肅性;不能由于這筆業(yè)務能給我行帶來很高的收益，就用違規(guī)來換取收益。久而久之，你所得到的這點收益，將遠遠小于由于違規(guī)所造成的損失。不能打擦邊球，模棱兩可的事情我們堅決不要做，收益越高的業(yè)務，我們越要慎重地考慮風險。天上不會掉餡餅，越高收益的業(yè)務風險越大，陷阱越多，一定要識破陷阱，慎重開展。

四是要堅決與違規(guī)、違紀行為做斗爭。工作中都是同志、是領導，生活中都是朋友，在執(zhí)行規(guī)章制度面前都是互相監(jiān)督的對象，都得按照規(guī)章制度去辦。你沒有按照制度辦，我就要監(jiān)督你、制約你。你要求搞違規(guī)，就是關系再好也不能去做，否則，你就要陷于泥潭，不能自拔，跟著犯罪。我們要本著對中行負責、對自己負責的態(tài)度，一絲不茍地去執(zhí)行規(guī)章制度，關系再好也不能視而不見、知而不止。只要是不合規(guī)的，即使是領導說話了，也不能為令是從。有的同志說了，我們每年都要進行業(yè)務流程整合，進行競聘，工作崗位是部門主任說了算，他說的話我不聽，明年他不要我了，就沒崗位了。在這里，我要明確一點，再有人力資源改革的時候，再有雙向選擇的時候，雙向選擇是基礎條件，最后還得由黨委嚴格把關，由黨委決定你的崗位。需要你在這崗位，部門主任不要你也能去上;不需要你在這個崗位，即使部門主任要你也去不上，你們不要有任何后顧之憂。在違規(guī)面前，不管違規(guī)者是領導、行長還是誰，你都要勇敢地站出來制止。

五是要加強檢查監(jiān)督。對違規(guī)、違紀人員要堅決嚴肅處理，絕不姑息遷就。按照總行違規(guī)處罰辦法，監(jiān)保部門又細化制定了具體的處罰辦法，總行的規(guī)定只是有警告、批評、記過等行政處罰，我行的辦法中既有行政處罰又有經濟處罰。在這里明確一點，我們在今后的檢查過程中，要堅決按照這個規(guī)定辦，不管是誰，不管什么原因，只要沒按照規(guī)定去做就得處罰，如果屢查屢犯的，更要加重處罰，決不含糊。

三、立足本職，努力工作，為行的發(fā)展多做貢獻。

行經營的好壞，是與每個人的利益息息相關。去年行績效考核排名第一位，年末人均獎金萬元，而支行年末人均獎金僅僅元，經營的好壞使收入差距很大。，省行將依據總行績效考核方案，重新修訂績效考核辦法，更要與經濟效益、資產質量緊緊掛鉤，就是看效益多少、是否安全運行，這點至關重要。因此，大家必須要齊心協(xié)力，每個人都立足本職，努力工作，超額完成任務，這樣才能實現我們應該得到的利益。

首先，在行工作就應該做一名合格、稱職、優(yōu)秀的員工。有一本書寫到：凡是找方法的員工，一定是單位里最受歡迎的員工;凡是找借口的員工，一定是單位里最不受歡迎的員工。這就是說，想辦法去解決問題的`員工永遠是最優(yōu)秀的，在問題面前總找借口的員工永遠都不是優(yōu)秀的員工。應該說，我們在工作當中會遇到很多實際困難，有很多難點需要我們去克服，在這些困難面前，我們應該怎樣去做?總是找借口不去做，還是想辦法去解決，它的效果是不一樣的。在任何時候，問題總是許多人躲避責任、不去努力的第一個借口，但作為一名優(yōu)秀的員工，卻總是崇尚這樣的理念：不找借口找辦法，辦法總比問題多。

其次，要想做一名好的員工，就要愛崗敬業(yè)，而對什么是敬業(yè)，不同人卻有不同的理解。我的理解就是：想千方，設百計，努力做好自己的本職工作，完成組織和領導交給的工作任務，這就是敬業(yè)。你連自己的本職工作都做不好，你還談什么敬業(yè)!

第三，凡事要從大局出發(fā)，以大局利益為重。工作中，當遇到個人利益與行整體利益相矛盾的時候，就要個人利益服從全局利益，從全局的角度著想來做好工作。從去年業(yè)務流程整合來看，絕大多數同志都能自覺維護行的整體利益，服從領導，服從分配，立足本職，做好工作，但也有個別同志在工作上總是爭爭講講，談個人困難，三番五次找領導，擺出很多困難和理由說干不了這項工作，我說這樣的員工就不是好的員工，就不是優(yōu)秀的員工。領導這樣安排自有他的道理，可以根據一段時間的實踐進行重新調整，但是安排以后你不去，這就說明你沒有從全局角度出發(fā)，沒有熱愛行、熱愛崗位的精神，沒有從思想上把工作做好、為銀行多做貢獻的想法，只想躺在銀行這棵大樹上去取得自己的利益，去貪圖享樂，按照自己的意愿，哪的工作好我就想上哪去，哪的工作難我就不愿意去哪，這是絕對錯誤和堅決不行的。如果幾百人都不服從領導，都去挑自己想做的工作，那么工作還怎么去做?!

第四，要團結協(xié)作。每個部門都不是獨立的，都要靠各部門之間、崗位之間的互相協(xié)作，才能成為一個整體，才能把工作任務完成。今后，要從領導做起，加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成愛學習、肯吃苦、能工作的習慣，在全行形成一種樹正氣、顧大局、愛崗位、盡職責、講合規(guī)、比貢獻的風氣。

四、從每位員工做起，自覺維護行形象，扎實做好服務工作。

可以說，一個時期以來，我行的服務工作有所好轉和加強，員工的精神面貌也大有改進和提高，但各種問題依然很多，必須進一步做好服務工作。一是要提高思想認識。客戶是我們的衣食父母，而服務就是我們的飯碗，是我們占領市場、爭奪客戶的基礎和立足點，只有快捷的服務、貼心的服務，才能在社會中樹立起中行良好的形象，才能爭取到更多忠誠的客戶，我們的發(fā)展才有最可靠的保證，才不會成為無源之水、無本之末。二是要遵守服務規(guī)定。我們出臺了文明優(yōu)質服務方面的管理規(guī)定，每位員工都要認真去執(zhí)行，變成自覺行為。部門領導要堅持經常講、常年抓，為員工作出表率，用自身的行動去影響員工，去感染員工，使大家在服務上形成共識。職能部門要加強指導、服務、檢查和監(jiān)督，及時通報，嚴格獎罰，對客戶投訴要嚴肅問責。三是要加強基本技能的訓練。服務僅有好的態(tài)度、形象還不夠，還必須要有本領，提高服務效率，做到辦理業(yè)務又快、又準、又好。熟練的技能是做好服務、留住客戶的基礎，每位員工都要自覺進行技能的訓練，使之成為自身立足的一技之長。職能部門要加強技能培訓和崗位練兵，為員工提高技能創(chuàng)造條件。四是要使用禮貌用語。禮貌用語很重要，體現了對客戶的尊重，影響著客戶的心理。能夠辦的業(yè)務就要快辦，決不能人為延誤;不能夠立即辦的，要用禮貌用語去耐心解釋、說明情況，得到客戶的理解，決不能態(tài)度生硬，使客戶反感。從客戶的投訴情況看，大部分是由于沒有使用禮貌用語，客戶最不愿意聽的就是“辦不了”、“我不辦”、“愿找誰就找誰”等等這些冰冷的詞語，使心理很不舒服，就勢必會投訴。因此，必須注意使用禮貌用語，把服務工作做好。

五、加強業(yè)務知識學習，真正實現首問負責制。

全行上下都要重視學習，多學規(guī)章制度，多看金融文章，多讀有益的書籍，提高自己的文化修養(yǎng)和知識底蘊，不能不學無術，知之不多還常有理。今年我們每月都要安排學習內容，每月都要組織考試，不斷提高業(yè)務能力。要在我行創(chuàng)建學習型組織，員工爭做知識型員工。

同志們，我行的工作任務十分繁重，困難和壓力很大，全行上下要深入落實好省行會議精神，緊緊圍繞全年的中心工作，團結一致，迎難而上，齊心協(xié)力，努力工作，不講困難，多想辦法，全面完成今年各項工作任務，以良好的經營業(yè)績，實現績效考核位次的前移，最終實現我們員工收入的不斷增長。

謝謝大家。

銀行授信發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

20××年×××支行不忘初心，砥礪前行。在中心支行行領導的支持和幫助下，在全員共同努力下，緊緊圍繞有效客戶、非利息凈收入和日均存款三項重點指標進行突破，員工士氣進一步提升，客戶基礎進一步穩(wěn)定，發(fā)展趨勢進一步向好。

一、主要考核指標完成情況。

×××支行在二級支行績效考核排名中進步明顯。取得這些成績離不開行長室的淳淳教導和關心，各管理條線的指導和幫扶，×××各二級支行的互相幫助和×××伙伴們的不懈努力，表示感謝！

經過一年的克難奮進，在有效客戶、非利息凈收入和日均存款三項重點指標上達成自定目標。年初認真分析了支行存款變化情況，目標客戶情況，業(yè)務發(fā)展趨勢，員工狀況等。以中心支行的勞動競賽任務指標自我加壓，責任到人，精準營銷，明確到戶，層層有壓力，層層有動力。找準渠道，提高效率，對同行業(yè)、同性質，同愛好的企業(yè)、單位、個人，進行集中營銷，做到“快、準、狠”。按月制定計劃，拜訪對公重點客戶和私銀客戶，逐一落實。最大限度調動支行員工營銷的積極性、主動性，給員工辦法，給員工動力，充分發(fā)揮全員智慧，讓員工想干、愿干、會干、能干、開心干，干出成效。主動了解員工，了解客戶，了解進度，帶頭營銷，為員工排憂解難，為發(fā)展做好支撐。

二、明年下一步工作措施。

我將和×××伙伴們一起明確目標，提升專業(yè)技能，培養(yǎng)良好的習慣，做好角色轉換，以勤勉的狀態(tài)打造有戰(zhàn)斗力的團隊。

繼續(xù)以存款為第一生命力，組織好大額存單的銷售，提升存款日均，儲蓄存款站穩(wěn)6個億。中收以期繳為突破口，固化銷售流程和標準，行成可持繼發(fā)展態(tài)勢。有效客戶特別是沃德客戶數縮小與全行平均水平的差距，將客戶基礎繼續(xù)夯實。

保持優(yōu)勢指標的同時，進一步在對公存款、信用卡和服務質量上取得較大突破。以新開戶、有效客戶提升和代發(fā)客戶為抓手，大力拓展結算型存款，抓代發(fā)工資客戶留存。發(fā)動全員在信用卡營銷上全員行動，找準突破口，多做批量發(fā)卡。在客戶服務方面，持續(xù)強化服務培訓和電子業(yè)務培訓，提高智易通和現金循環(huán)機的利用率。從服務意識、服務禮儀、服務技能等方面加強柜員的專業(yè)培訓，使柜員掌握有效的溝通技巧，提高應急事件的處理能力，增強柜員的營銷技能和主動服務的意識。

20××年的工作告一段落，再次感謝各位領導與同事，是領導的關心與指導，是同事們的支持與配合，是×××支行全體員工的努力與奮斗，讓×××這個集體竭盡所能，奮勇向前。

讓我們攜手前進，為×××支行20××年“開門紅”勞動競賽取得優(yōu)異成績而共同努力！

銀行授信發(fā)言稿篇八

各位領導、同志們：

大家好!

20xx年我行的工作總體思路是：以黨的精神統(tǒng)攬全局，以中央經濟工作會議、人民銀行工作會議精神為指引，繼續(xù)把握好穩(wěn)中求進總基調，認真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，全力維護轄區(qū)金融穩(wěn)定，進一步提升金融服務，為阜康市經濟金融持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。下面，我就從以下幾方面談談20xx年的金融工作：

一是準確把握穩(wěn)健貨幣政策內涵，促進社會融資規(guī)模適度增長。緊密結合阜康市經濟金融發(fā)展實際，正確處理穩(wěn)增長、調結構、控物價、防風險的關系，進一步充實完善“能源金融、城市金融、農村金融、文化金融、民生金融”五個金融服務板塊內容與發(fā)展策略。20xx年阜康金融機構各項貸款余額57.7億元，較去年同比增加35055萬元，占全州貸款余額的10.8%，各項存款余額83.98億元，較去年同比增加160181萬元，占全州存款余額的10.9%。存貸比為68.7%。存貸比居全州第二。20xx年存款余額增長較大，貸款余額增長緩慢，主要原因為個人儲蓄存款余額增加較快，中長期單位固定資產貸款、短期單位經營貸款余額下降明顯。根據阜康市20xx年的重點項目和民生項目的融資需求，加強金融與產業(yè)的融合，搞好政府、企業(yè)、金融機構的戰(zhàn)略合作。使20xx年信貸支持不低于8%的增速。

二是充分發(fā)揮貨幣政策導向作用，不斷調整優(yōu)化信貸結構。進一步加強金融支持“三農”工作，20xx年春耕資金缺口較大，人民銀行向阜康信用社投放涉農貸款1。5828億元，預計20xx年耕地面積92萬畝，資金缺口較小，僅6000萬，目前人民銀行已發(fā)放20xx年春耕資金5000萬。20xx年阜康全轄涉農貸款余額達50.11億元，占全部貸款余額的87%。其中農戶貸款余額12.77億元，占涉農貸款余額的25.4%。中小企業(yè)貸款余額22.19億元，占全部貸款余額的38%。今年我們將以支持阜康市經濟跨越式發(fā)展為主題，制定相應的金融服務規(guī)劃和方案，認真落實有關舉措，不斷加大信貸投放力度，持續(xù)強化金融服務水平。

三是加大對中小微企業(yè)的金融扶持力度，助力中小微企業(yè)穩(wěn)步茁壯成長。20xx年末金融機構中小企業(yè)貸款余額達22.19億元。其中，小微企業(yè)貸款余額達2.33億元。今年我們將認真貫徹支持中小微企業(yè)發(fā)展的相關政策，構建了“中小企業(yè)融資信息平臺”，支持中小微企業(yè)融資;加快信貸產品創(chuàng)新，不斷拓寬中小微企業(yè)融資渠道;引導各金融機構推出林權抵押、存貨抵押、應收賬款質押等業(yè)務，有效緩解中小微企業(yè)抵押擔保難問題。

四是深入推進金融改革發(fā)展，切實維護轄區(qū)金融穩(wěn)定。推進地方性法人金融機構深化改革和加強內部管理，促使其法人治理結構逐步完善。持續(xù)不懈地做好銀行業(yè)、地方中小法人金融機構、新型農村金融機構的日常風險監(jiān)測工作，持續(xù)關注證券業(yè)、保險業(yè)發(fā)展狀況，對擔保公司、小額貸款公司等非銀行機構開展風險監(jiān)測，進一步完善了轄內金融業(yè)風險監(jiān)測制度。

五是切實加強貨幣發(fā)行管理。20xx年投放貨幣244237萬元，回籠101749萬元，今年我們將科學調撥發(fā)行基金，統(tǒng)籌做好現金供應和殘損幣回收銷毀工作。根據阜康市實際情況合理的調配大小面額的資金投放，推進發(fā)行信息化建設，加大人民幣流通管理力度，以“零容忍”為切入點，推進反假貨幣社會綜合治理，構建流通人民幣“凈化工程”長效機制。

六是不斷完善現代化支付體系。鼓勵和引導各家金融機構加大支付業(yè)務的創(chuàng)新力度，逐步實現銀行卡助農取款“村村通”，20xx年在轄區(qū)開設助農取款網點4家，今年預計增加2至3家助農取款網點并推動農村手機支付試點，進一步改善農村支付環(huán)境。進一步加強非金融支付服務市場的監(jiān)督管理工作。

20xx年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，更是阜康市搶抓機遇、實現跨越發(fā)展的重要一年，我們金融系統(tǒng)將持續(xù)進取的精神、持續(xù)創(chuàng)新的思路、持續(xù)有力的舉措、持續(xù)務實的作風，扎實工作，奮進有位，為阜康市經濟金融持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。

以上是我的發(fā)言，謝謝大家。

銀行授信發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

非常有幸分行能夠提供這么好的一個平臺，讓我今天有幸參加第三期大堂經理經驗交流。希望通過此次交流，能夠學習到先進行的服務理念和先進營銷經驗，迅速運用并融入到本人工作實際當中，為能把我行的個人零售業(yè)務一塊做的更好。本人曾經從事過臨柜、電腦管理員、綜合管理部后勤崗、個貸客戶經理直至現在的大堂經理。最能鍛煉人的就是現在的崗位，富有挑戰(zhàn)性，富有競爭力，也是最能磨礪人，讓人不斷成長體現個人價值的崗位。工作雖然很累，但同時累并快樂著，當來自客戶的一句贊美，為客戶理財體現價值的那一刻，得到領導和員工的認可，心里的充實感就會由然而生。以下是我擔任大堂經理期間的一點工作心得希望能和大家一起分享交流，也希望大家能夠給我多提點意見：

一、6s管理初見成效。

記得今年五月份的時候，我們胡行長從xx城東支行考察回來，就緊急召開了全行員工大會。把這個先進管理理念帶給我們每個甬港人分享，并付諸實際行動?！罢怼薄罢D”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”這六個展新的名詞，是現代企業(yè)行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。我行首先制定了環(huán)境衛(wèi)生包干制度，落實到人并由區(qū)域責任人監(jiān)督執(zhí)行并進行環(huán)境衛(wèi)生打分。業(yè)余時間及晚上我又通過上淘寶買文具，聯系廣告公司制做標簽。那些平時與工作無關的東西，及時“整理”出柜面，明晰員工生活區(qū)，私人物品定位管理，實行劃區(qū)放置，各種憑證定點存放并做好標簽，要求各種憑證器具定位擺放有序。員工按章開展工作，規(guī)范了工作秩序，提高了工作效率，我行的網點環(huán)境更加舒適了。我行行長親自抓好“6s”管理，并把整理前后的照片匯集以ppt形式在員工大會上做演示，圖文并茂非常生動，很多員工感慨，原來的臟、亂、差現在的凈、美、好感觀視覺沖擊力太大了，原來干凈整潔是一件多么美好的事情。我通過晨會反復提出不足改進意見，反復引導，使每一個員工認識到現場管理工作的重要性，提高全行員工的“素養(yǎng)”從一點一滴的小事做起，從自已做起，逐漸改掉不良習慣，不斷提高落實制度的自覺性。

二、用心做好規(guī)范化服務。

務心得，把服務做的不好的地方進行分析，不斷的改進服務，使柜員七步曲固化的服務模式不斷的個性化。大堂是客戶進入我行的第一道線，引導員服務的好壞直接影響客戶的心情，通過每月逢十我會對大堂引導員進行服務上的技能培訓，以此來提升網點大堂服務的水準。我行還通過市分行神秘人檢查，網點非現場檢查及監(jiān)控抽查，大堂經理現場打分四個環(huán)節(jié)綜合測評選出“每月服務之星”，并以資獎勵。1—7月份我行在支行的規(guī)范化服務檢查當中平均分暫列全行第一。通過細致入微的服務，用微笑架起“連心橋”以真情鋪就“營銷路”積極用最好的服務態(tài)度回饋身邊的每一位客戶。

三、精通業(yè)務，用專業(yè)的服務架設營銷網絡。

俗話說得好“打鐵還須自身硬”一個業(yè)務不精通不全面的大堂經理，是不可能滿足客戶提出的各種要求和問題的，更談不上幫助客戶理財。服務要專業(yè)，業(yè)務要專業(yè)，營銷更要專業(yè)，只有過硬的專業(yè)知識，才能滿足客戶提出的實實在在的金融需求，才能讓客戶感受到我們的誠實，勤奮，認真和專業(yè)，才會真正地從內心信任我們，才會信賴我們推薦的每一款產品。全面的業(yè)務知識是大堂經理工作的基礎，熟練運用專業(yè)知識是業(yè)務開拓的重要前提，為此我在工作當中加強了對業(yè)務知識的學習和掌握，同時利用休息時間到他行收集相關產品信息并與我行產品進行對比，“知已知彼”的方法來武裝自己從而能更好的營銷產品。

記得今年四月份的一天，整個營業(yè)廳擠滿了人，來咨詢各種理財產品，轉帳、企業(yè)開戶的人絡繹不絕，大家都忙得不可開交，這時保安師傅帶來了一個客戶，客戶性子很急也很牛對服務要求很高，原來這位客戶是一家酒店的老板要在我行開戶，我主動出擊，請到辦公室，倒好茶與客戶親切交流，并準備好申請資料協(xié)助客戶進行填寫，每一個環(huán)節(jié)，每一個細微的服務，和專業(yè)知識使得客戶很滿意，在接下去的談話交流當中氣氛相當融洽，第一時間得到客戶的聯系方式，加微信，加微博，交換qq號，一下子與客戶的感情更精進了一層，使我對客戶有了更深的了解，同時站在客戶的角度，為這家酒店和這個老板量身定做了我行的金融套餐：企業(yè)基本戶、企業(yè)網銀、電話銀行、企業(yè)短信、pos機、特惠商戶，銀聯在線支付，電話轉帳寶，企業(yè)員工代發(fā)工資、信用卡、貴賓卡、手機銀行黃金等等。使我們的產品覆蓋率達到全面化，使客戶依附我行，成為我行的忠誠客戶。每一天下班后我都會仔細回憶客戶的樣貌，特征，興趣愛好，家庭人口，生日，投資方向，背得是什么包，穿得什么衣，抽得是什么煙，講得是什么話，開的是什么車及車牌號一一進行回憶記錄進行建檔，加深印象后續(xù)通過管理工具pcrm，abis，cfe系統(tǒng)并且實時進行跟蹤維護，通過持續(xù)性的維護客戶，我行的個人儲蓄存款業(yè)績也有了明顯提升，截止八月底比年初新增存款5000萬，業(yè)績的提升也體現了客戶關系維護的結果，我個人也在支行舉辦的第一屆和第二屆客戶關系管理大賽當中獲得了“最佳技能獎”。

四、團隊協(xié)作，合作共贏，突破創(chuàng)新，共創(chuàng)佳績。

一份責任感，都會主動獻出自己的一份力量。春天行動已經過去，激情仲夏還在繼續(xù)，通過創(chuàng)新我設計了業(yè)績樹，我們的口號是“我為甬港添綠蔭業(yè)績爭春結碩果”。同時我設置了以個人存款為主干的業(yè)績樹，結合貴賓卡、個人資金歸集、黃金、信用卡、季末年末本金留存理財產品等零售產品為分枝，以達到我行零售業(yè)務業(yè)績提升的目標。每一天的晨會我們都會將前一天進行業(yè)績匯總，測評出達到業(yè)績上樹標準的員工，親手為業(yè)績樹添上一片印有自己姓名的綠葉，并讓全行員工報以熱烈的掌聲感謝他們?yōu)閳F隊做出的貢獻，并請營銷突出的員工分享營銷經驗。截止目前共計營銷黃金120xx克，信用卡新增300張。其間我行為提高在南部商務區(qū)的品牌認知度，帶動金融產品營銷，我通過和商務區(qū)管委會協(xié)商，作為唯一一家金融機構參與了水街納涼夜市活動。

此次活動中，我行最近與市分行卡中心聯合推廣的信用卡優(yōu)惠活動為營銷點，結合“繽紛盛夏，美食印象”信用卡、特惠商戶推廣活動，開展了南部商務區(qū)水街十天銀行業(yè)務咨詢巡回展，那時是整個夏季最熱的幾天，我們大家都沒有一句怨言，從晚上5：30—9：30分大家都在向過往客戶大力推薦客戶辦理農行信用卡，同時積極營銷黃金等貴金屬及基金等金融產品。為提升活動效果，我行還穿插進了有獎問答等活動，向市民普及金融知識，吸引了眾多市民參與，并在現場進行信用卡網上申請業(yè)務的辦理，通過當場申請和后續(xù)申請維護共計申請網上qq貸記卡50余張，取得了良好效果。而這些成績的取得都來自于團隊。

五、月末存款營銷。

1、制定存款目標，分配任務數，獎罰分明。

2、贏在大堂，積極通過柜面和大堂進行攬儲。

3、理財經理和全行每位管戶員工事先與客戶進行溝通營銷存款。

4、通過本金留存，季末到到期理財產品來穩(wěn)定季末存款。

5、深挖搶挖潛力客戶，加強營銷力度并以個人資金歸集做為儲蓄增長新的營銷點。

6、通過各種儲蓄活動，禮品派發(fā)，活動組織，進社區(qū)攬存款。

7、晨會通過營銷存款案例，激發(fā)員工營銷積極性，識別潛在客戶，加大存款營銷力度，維護好客戶，力爭月末存款穩(wěn)定性基礎上有新的增長點。

銀行授信發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

資料共享平臺。

xxxx年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x支行，擔任xx支行總負責人，那時的xx支行儲蓄業(yè)務發(fā)展非常不錯，而公司業(yè)務與儲蓄業(yè)務相比則是天壤之別。公司業(yè)務客戶僅有三戶，余額為零，面對這樣大的差別，當時我就和自己在打賭，我要讓xx的公司業(yè)務出乎所有人的意料，我要讓它兇猛的發(fā)展起來，我要讓xx的公司業(yè)務成為一顆閃耀的明星!

xx能辦公司業(yè)務的商業(yè)銀行并不多，只有信用社和農行，由于信用社和農行都是開辦公司業(yè)務多年，而我們郵儲銀行才剛剛開辦，要讓用戶信任我們的能力，滿意的來我行開戶是一件多么困難的事情啊。在這樣的情勢下，我更加不能氣餒，我要為自己加油，為xx支行加油，為郵儲銀行奮斗!“一個人，即使體格再健壯，如果沒有靈魂，無異于是一具軀殼;一個企業(yè)，即使瀕臨危境，只要有一種精神，仍有可能重振雄風?！?/p>

一、“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。

起步是非常因難的，可是相信自己會成功就一定會成功。在關系中建立關系，xx孫縣長是我們臨縣人，通過老鄉(xiāng)關系他給我引薦了煤炭局高局長、財政局高局長等幾家雄厚資金單位的局長。與他們多次接觸我都不忘介紹我們郵儲銀行開辦的各種業(yè)務，服務上有多么周到，多么熱情。為下一步開展工作做好準備。

二、捕捉市場信息，尋求高優(yōu)質客戶。

通過調查得知，xx農行公司業(yè)務戶數有五百多戶，信用社公司業(yè)務戶數有三百多戶，農行大客戶比較多，我們從農行入手，選種了煤炭局和財政局。我先拜訪煤炭局高局長，跟他詳細介紹我行業(yè)務的優(yōu)勢，辦理業(yè)務的速度和質量，疏通好一切關系，大概半個來月的時間，200年月日煤炭局兩天進賬7000萬。第一步我成功了，我突破了零余額。

財政局和農行關系甚密，要想攻下財政局那是難上加難，再加上他們往來多年，我們的業(yè)務只是剛剛開始，我每天一上班的首要任務就是找高局長，讓他信任我們的業(yè)務，接納我們。可是屢次都無功而返，今天我失敗了明天我繼續(xù)，我相信自己的能力，就這樣我堅持了有一個月的時間，終于高局長被我說動了，答應開兩個戶，余額三千多萬，xx年月日財政局兩戶進賬3600萬。

交通局會計是我愛人的老同學，人家都說熟人好辦事，確實是這樣，交通局xxxx年先后開立兩個工程款賬戶，賬戶余額達到xxxx萬。

地稅局成了我今年發(fā)展的目標，要挖掘地稅局的資金那比登天還難，可是我就是要登一登，拼一拼，我利用一切能利用的人際關系，尋找與地稅局相關人員溝通的關系，終于黃天不負有心人，我成功的和地稅局達成了合作關系，xx年3月25日地稅局在我行開立賬戶，可是資金呢?還是一分沒進，這和沒開不是兩樣嗎?于是我又繼續(xù)我的旅程，我又在尋找我的方法，老天爺是很公平的，他看到了我的執(zhí)著，終于在xxxx年7月31號進賬萬元，直至現在地稅局余額xxxx萬元。

三、發(fā)展和服務并存。

要想發(fā)展服務是最關鍵的，多少年來我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

謝謝大家!

銀行授信發(fā)言稿篇十一

各位領導、各位同事大家好：

大家上午好！

我很榮幸這次被評為優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。這個榮譽不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和集體上下一致，積極認真的工作態(tài)度，領導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個財務部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實現自身更大的價值，所以這份沉甸甸的榮譽不光屬于我個人，而是屬于我們財務每一個成員。

這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。

公司領導及財務部的所有員工對我都非常好，所以我始終都帶著感恩的心情去工作。人沒有家庭就沒有溫暖，員工沒有公司也沒有溫暖，人在父母身旁感覺有依靠，同樣員工在公司這個大家庭里也感覺有依靠，所以我沒有理由不努力工作，沒有理由不做一個忠誠公司的員工。

當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，沿著這個目標，我不斷努力前進，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。

銀行授信發(fā)言稿篇十二

新年的陽光普照大地，新的一年已經來臨，為增進與客戶溝通互動，拉近彼此距離，順應微金融發(fā)展，______銀行伴隨著新年的腳步，推出微信訂閱號，搭建與客戶交流平臺。

我們真誠地希望通過微信這個平臺、這扇窗戶，讓我們的客戶、微友第一時間全方位了解我行產品、服務及優(yōu)惠措施，享受更加便利的結算服務，更加多彩的金融生活。

“用心做好每一件事，全心服務每一個人!”這是______銀行對廣大客戶的鄭重承諾!

我們始終相信并支持每一個美好夢想，每一份小微力量。面臨新的發(fā)展機遇，我們將在做好信貸支農、順應城鄉(xiāng)一體化經濟社會發(fā)展，全力支持淮______重要中心城市建設的同時，繼續(xù)秉承本土化經營理念，更加有效地發(fā)揮機制靈活、高效、快捷優(yōu)勢，突顯科技支撐，完善普惠金融，組建商戶聯盟，集聚正能量，讓廣大客戶、微友享受到一如既往的貼心服務和優(yōu)惠!

我們共迎精彩未來!

銀行授信發(fā)言稿篇十三

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

銀行授信發(fā)言稿篇十四

尊敬的x行長、各位領導、各位同事，大家好!

很高興，能夠有機會加入到xx支行這樣一個大家庭里來。在我的映像中，xx支行是具有頑強的拼搏精神，團結而富有活力的一個團隊，尤其是近年來在x行長的帶領下，各項業(yè)務指標穩(wěn)步上升，員工待遇不斷提高，取得了相當輝煌的成績。

而我，作為一個工作年限不長，人生閱歷還不夠豐富的新人，能夠在這樣的集體中工作、成長，確實是一件非常榮幸的事，同時對我來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。為此，我對自己提出了幾點要求：

一是要“勤學”。以前我在分行個金部工作，所熟悉的也僅僅是個金方面的業(yè)務。但是到了支行，尤其是像xx這樣的大行，業(yè)務全面、指標眾多，要想迅速適應新的工作，就要加強學習，盡快熟悉全盤業(yè)務，并在實踐中不斷提高，發(fā)揮自己應該起到的作用。

二是要“務實”。凡事要以大局為重，多立足本職抓落實，堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。

三是要“團結”。要講團結，找準坐標，當好x行長的助手，與各位領導和同事坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推，盡心盡力做好分管工作。

己，自覺接受大家的監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同事們隨時批評指正，我一定虛心接受，加以改正。也許大家對我并不熟悉，但是我希望通過我的努力，最終能得到大家的認可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在x行長的領導下把xx支行這個大家庭建設得更加美好，謝謝大家!

銀行授信發(fā)言稿篇十五

尊敬的x部長、各位領導、同志們：

大家好！

這次有幸能來到新的單位、新的崗位開展工作，我深知這是組織上對我的信任，更是對自己的一種激勵。借此機會，本人對組織上多年來對我的培養(yǎng)以及本次任用表示衷心的感謝！

片區(qū)管委會和司法所工作于我來說是一個新生事物，也都是初次接觸，這對對自己是一種挑戰(zhàn)，也是一種考驗。在以后的工作中，在座的各位領導和同志們也都將是我的良師益友，促我前進！

我堅信，在區(qū)委、區(qū)管委會、區(qū)政府的正確指導下，在片區(qū)管委會的正確領導下，在領導和同志們的支持幫助下，我一定能盡職盡責、竭盡所能，切實做好各項工作，爭取為管委會各項事業(yè)的發(fā)展和進步貢獻自己的力量！

謝謝大家！

銀行授信發(fā)言稿篇十六

各位領導，同事，大家好!

我叫xxx，xxxx年出生，現在自建杉支行工作，是一名普通的柜員。從xxxx年底到城北實習，先后在向陽，奔龍工作過。

首先感謝行領導給我們這次臨時工轉正的機會，這對很多同事來說都是第一次，對一些人來說也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標，這種激勵，向上的流動，給予我們臨時工的不僅僅是一次機會，更是一種發(fā)自內心的公平。

然后我說說我自己的工作吧，在建行的這幾年，一直都是默默無聞的，在儲蓄員的崗位上踏踏實實，平平凡凡的工作，我想這不是對工作沒有更高的追求，只是我相信，只要自己一直在努力著，準備就，有一顆進取的心，機會就會有的，機會也總是留給有準備的人。因為身為臨時工，我也曾經因為身份的原因，缺少上進心，得過且過，安心地做一天是一天，沒想過太長遠的事。后來我聽到一個小故事講的觀念的問題，這個故事是說，二個農民到城里來打工，他們倆口渴了，到一個店鋪買水喝，一杯水二塊錢，其中一個想，在我們那里水是不要錢的，看來在城市生存比較難，還是回家好，于是重新過上了面朝黃土，背朝天的'生活。第二個農民卻不是這樣看的，他覺得在他們農村水都不要錢，在城里卻可以賣到錢，看來機會很多，于是決定呆下來發(fā)展，經過努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個故事當中學習到，對待一件事情觀念很重要，就像在建行的臨時工身份，這不因成為一個人不努力，放棄自己的借口。只要自己沒有放棄自己，鍥而不舍，總會有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復枯燥的工作中，我總能找到樂趣，看到一些我真誠為他們服務的顧客對我說謝謝的時候，我覺得一切工作都是有價值的，每年的兩節(jié)營銷，我都能如質如量地完成行領導布置的任務，用心地做好產品的營銷，團結同事，與同事一起合作完成支行的產品任務。業(yè)余時間，我找來金融方面的書，努力充實自己，喜歡寫寫文章，到現在為止，已在xxxx上面發(fā)表文章幾十篇。

構建合協(xié)的社會，需要很多方面的努力，其中之一就包括社會下層向上層的一種向上的流動的可能，讓下層群體感覺到希望和平等，而建行打開了這個窗口，作為臨時工之一，不管我有沒有突破的這種可能，我都真心的愿意向建行鞠一個躬，謝謝建行讓這種可能成為現實!

銀行新進員工演講稿――用心熱愛工作。

尊敬的各位領導、同事們：大家好.

我演講的題目是《用心熱愛工作》，從三月份加入建行這個大家庭里來已經好幾個月了，在這幾個月的工作和學習中，感觸頗多，受益良多。說句心理話，在參加這次演講比賽之前，我很少在公開場合下講普通話，更別說在這樣眾目睽睽之下演講了，在土生土長的土地上，說著方言已經成為一種習慣，但是，今天我走上演講臺，是因為新世紀的中國金融業(yè)，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，建設銀行被國務院選為國有商業(yè)銀行股份制改造的試點行，作為一名建行員工，既充滿了信心，又深感責任的重大。股份制改造目標的實現，需要不斷提升我行的核心競爭力，塑造建設銀行良好的服務品牌，以優(yōu)質的服務贏得客戶，贏得市場。所以，今天我來了，我要用普通話來演講，也許我的普通話不太標準，但是，萬事開頭難，我希望這是一個良好的開始，謝謝大家，請給我鼓勵的掌聲。

***分理處是我行新成立的機構，客戶資源匱乏，我們最有力的競爭優(yōu)勢來源于卓越的服務。我在建行這個大家庭里已經工作了多年了，我們都知道“卓越的銀行源于卓越的服務，卓越的服務源于卓越的員工”。以客戶滿意為準則，以自己規(guī)范的職業(yè)行為、良好的職業(yè)操守，營造我們良好的社會聲譽。這是所有建行人在新形勢下，必須要做到的。

為適應現代商業(yè)銀行對前臺柜員綜合素質的高要求，我重新拾起書本，向年輕人學習，在短期內掌握了儲蓄、點鈔、人民幣和外幣的防偽等綜合柜員必需的業(yè)務知識。前臺工作，給我最大挑戰(zhàn)的是講普通話，由于我沒有學過漢語拼音，不清楚每個字的正確發(fā)音，平時沒有講普通話的習慣，常常難于啟齒。于是我找出女兒的語文課本，從最基礎的拼音學起。在我處舉辦的普通話培訓班中，我的年齡是最大的，雖然一聽我說普通話，大家就會忍不住發(fā)笑，可我是最刻苦努力的，我大膽上臺朗讀，讓老師和同事們糾正錯誤發(fā)音?！耙环莞牛环菔斋@”，我欣慰自己終于能夠用較為標準的普通話與客戶交流了。

銀行授信發(fā)言稿篇十七

我們***銀行為了應對國內外金融形式的不斷變化，有效的防范信貸風險，銀行圍繞業(yè)務發(fā)展和風險防控，在業(yè)務規(guī)劃、產品創(chuàng)新、信貸流程、重點環(huán)節(jié)、隊伍建設等方面積極實施貸款精細化管理，著力推進貸款管理的規(guī)范化、標準化，有力地提升了整體信貸工作水平。截止去年底，我們***銀行各項貸款余額達到了***億元，較年初增長了***億元，不良貸款余額和占比近三年持續(xù)實現“雙降”。

一、信貸業(yè)務開展的精細化管理措施。

我行為了促進信貸工作的有效開展，每年都在總結分析信貸工作經驗教訓的基礎上，制訂下一年度的信貸工作指導意見。為使年度信貸發(fā)展規(guī)劃制訂的更加實際、更有針對性和指導性，我行通過信貸主管會、信貸調查、信貸運行分析、內審檢查等多種方式征求對信貸工作的意見、建議，結合國家宏觀經濟政策和經濟金融形勢的變化以及當地經濟狀況，進行精心謀劃，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有的放矢。在此基礎上明確年度信貸工作的.指導思想、基本原則和目標任務，并形成相應的工作措施，使信貸工作意見成為年度信貸工作的“總抓手”。

我行立足于服務區(qū)域客戶主體多元化、金融需求多樣化的實際，加大了產品創(chuàng)新力度。為使信貸產品更加符合客戶差異化需求，我行在產品設計時注入精細化管理理念，力求產品特色化、操作簡便化和風險可控化。該行設計推出“潤豐惠萬家”社區(qū)居民貸款時，考慮到社區(qū)居民居住集中，具有一定的地緣、人緣、親緣關系和用款急、散等特點，將社區(qū)、居民信用評定因素進行科學分類設定，對評級授信指標進行了量化，在此基礎上實行集中評級、集中授信、集中審批的“三集中”模式，體現了嚴授信、寬用信的信貸特色和陽光辦貸、效率提升、風險可控的目標。

二、全面提升從業(yè)人員工作素質。

我行為了強化信貸運作過程管理精細化，主要采取了以下工作作法：一是細化客戶準入。利用cms對主要行業(yè)信貸客戶分區(qū)域、信用等級、客戶規(guī)模等進行分析與公布，嚴禁準入達不到上級行規(guī)定行業(yè)標準客戶。

二是細化貸前調查。既注重對客戶財務數據的核實，也核實一些非數據性的情況，如管理人員的素質、企業(yè)的信用、社會地位變化、環(huán)保信息、訴訟信息、第二還款來源等影響貸款按期足額收回的其它因素，在第一道防線最大限度地降低風險。

銀行授信發(fā)言稿篇十八

各位領導，各位同事：

我在本單位工作了二十年。1991年4月至3月在郵電話房工作;193月至5月在郵政營業(yè)班工作;195月至20xx年12月在郵政儲蓄班工作;20xx年12月至今在新民西路支行任營業(yè)部理財經理。

二，自身優(yōu)勢。

(一)夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。在近三年中，20xx年和20xx年連續(xù)二年被支行評為星級營業(yè)員，20xx年被評為支行優(yōu)秀理財經理。

(二)我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。任理財經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。08、在新民東路支行營銷保險和理財產品中本人都名列全行前茅。20xx年調至新民西路支行后，在這十個月當中，基本每月的國債銷售在全行名列第一，其中有幾次在全區(qū)排名第一。在5月和9月銷售財富系列理財產品中，本人通過和大家的努力，聯系身邊優(yōu)質客戶，使得兩次在全省排名第一，全國第八和第十二的榮譽。

(三)能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善于協(xié)調關系，增強凝聚力。

(四)我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強，既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務，又要依法合格經營。

(五)我有十三年的工作經驗，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

三，任職后的打算。

如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。

(一)提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立郵儲銀行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務的營銷工作打下良好的基礎。

(二)正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。鑒于今年績效考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛(wèi)生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理，以管理促經營。

(三)把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)網點的經營指標，并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務特別是個人金融業(yè)務要篩選出優(yōu)質客戶上門進行各項業(yè)務的營銷。要處理好業(yè)務營銷和柜臺服務的關系，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質客戶。

(四)以人為本，調動和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻，一切事情就好辦了。

(五)注意團結營業(yè)網點一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。

四，競聘態(tài)度。

各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會為此賣力，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往的干好工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力。

謝謝!