在報告中，可以通過文字、圖表、數(shù)據(jù)等方式直觀地展示研究過程和結(jié)果，使讀者更好地理解所述內(nèi)容。報告的結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確、有力，能夠引起讀者的注意。范文中的案例和實證可以幫助你更好地理解報告中的問題定義、方法、結(jié)果和結(jié)論部分。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇一

水泥生產(chǎn)需要消耗大量能源，尤其是電力，能源大約占東非地區(qū)水泥生產(chǎn)總成本的40%。但大部分東非國家電力基礎(chǔ)設(shè)施落后，供電無保障。今年以來，東非地區(qū)燃油價格上漲，旱情嚴(yán)重，影響了電力供應(yīng)，肯尼亞等國不得不采取數(shù)月的限電措施，給本地制造企業(yè)帶來經(jīng)營困難。一些大型水泥企業(yè)已經(jīng)嘗試采用部分替代能源，包括地?zé)帷⑸锶剂?、煤炭等。相對電力來說，煤炭是當(dāng)?shù)剌^為便宜且豐富的能源，但是對環(huán)境的污染限制了其推廣使用。

（二）交通運輸設(shè)施落后。

雖然東非地區(qū)大力推進交通建設(shè)，但總體水平落后，內(nèi)陸運輸成本較高，交通狀況較好的肯尼亞境內(nèi)也僅有一條鐵路。地區(qū)間貨物貿(mào)易多經(jīng)公路運輸，由于公路運力有限、運費高昂，造成東非地區(qū)貨物流通慢、成本高。據(jù)肯工商聯(lián)合會統(tǒng)計，東非地區(qū)貨物價格中物流成本占40%以上。

（三）缺乏熟練技術(shù)工人。

東非地區(qū)勞動力低廉，但缺乏熟練技術(shù)工人，這也是困擾本地水泥企業(yè)的難題。

（四）環(huán)境保護壓力。

東非社會比較重視環(huán)境保護，對污染嚴(yán)重的水泥行業(yè)的快速發(fā)展，不少社會人士表示出擔(dān)憂。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇二

水泥市場調(diào)研報告(1)實習(xí)地點:高橋建材市場、郁金香建材市場實習(xí)方法:第一，上網(wǎng)查閱相關(guān)書籍，熟悉調(diào)查內(nèi)容。

然后我去建材市場拜訪不同的波特蘭水泥銷售商。

然后打電話給水泥制造商詢問。

最后，我整理了所獲得的數(shù)據(jù)，形成了一份調(diào)查報告。

i、硅酸鹽水泥制造商和市場價格普通硅酸鹽水泥:適用于制造地面以上、地下和水中的混凝土鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)。建筑砂漿也可用于對循環(huán)凍融結(jié)構(gòu)和早期強度要求高的工程。

()建筑客戶需求量很大，直接從水泥制造商那里購買。

火山灰水泥:適用于地下、水、潮濕環(huán)境的混凝土工程，不適用于干環(huán)境、凍融循環(huán)、干濕交替、早期強度要求高的工程。

粉煤灰硅酸鹽水泥:適用于大體積水工建筑物以及一般工業(yè)和民用建筑。

包括施工現(xiàn)場的投資環(huán)境分析(稅收、土地等優(yōu)惠政策)。

例如，未來需要哪種水泥？

第二步、分析產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、原料資源、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)特點和生產(chǎn)工藝等。并規(guī)劃產(chǎn)品的市場服務(wù)。

第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀和市場容量，準(zhǔn)確定位項目產(chǎn)品的市場定位，掌握項目競爭、每個競爭對手的優(yōu)勢，然后進行競爭戰(zhàn)略分析。

第四步、制定產(chǎn)品營銷計劃，包括選擇市場組織和營銷渠道，選擇營銷團隊，管理產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷推廣計劃以及廣告策略的價格決策。

第5步、資金籌集、申請和提取、公司當(dāng)前資金籌集、使用融資方法引入戰(zhàn)略投資方法和條款。

第6步、對未來財務(wù)的預(yù)測和分析，包括財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測和現(xiàn)金流量。

步驟7、預(yù)測公司經(jīng)營過程中遇到的管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等。并給出規(guī)避方法。

以上市場策略更全面、目標(biāo)。

首先，制造商對投資環(huán)境進行了全面分析。

長沙市的土木工程建設(shè)仍處于高潮階段。由于居民的需求和房地產(chǎn)行業(yè)的高溫，大量普通硅酸鹽水泥將用于住宅區(qū)的建設(shè)。

然而，為了滿足交通需求，緩解地面交通壓力，改變擁堵狀況，長沙正在修建地下隧道。

為了滿足這些需求并抓住機遇，制造商將生產(chǎn)更多的普通硅酸鹽水泥，而下一個制造商已經(jīng)為自己制定了一個目標(biāo)、精確定位。

了解員工的教育程度、工作經(jīng)驗和實際能力，然后根據(jù)公司的資金籌集、使用情況和未來投資風(fēng)險確定公司的生產(chǎn)規(guī)模，以實現(xiàn)收益最大化。

然后制定營銷計劃，選擇合理的營銷渠道、強大的營銷團隊和科學(xué)的管理。

通過準(zhǔn)確了解自己的優(yōu)勢和劣勢，相互學(xué)習(xí)，提升自己的市場競爭力，為自己的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

終于熟悉了競爭對手的情況。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭越來越激烈。由于缺乏對競爭對手的了解和采取錯誤的市場策略，許多運營商已經(jīng)失去了在市場上的立足點。

因此，不要低估你的對手或過于看重自己。

為了樹立良好的市場形象和知名度，我們應(yīng)該有自己的特色。

找到你的亮點，擊敗你強大的對手。

為了讓團隊更有效地完成任務(wù)，他們必須理解默契的合作和相互幫助。與此同時，他們必須合理和充分地利用人力資源來分工合作，與時間賽跑。

正如我們在調(diào)研材料的過程中分兩個小組在高橋和郁金香建材市場進行硅酸鹽水泥相關(guān)的調(diào)查，其次，我們及時了解了各種建材的市場情況。眾所周知，各種建材、品種、價格的相關(guān)信息始終處于波動狀態(tài)，我們通過實踐和現(xiàn)場查詢及時了解到了動態(tài)。

在當(dāng)今社會，掌握第一手和新的信息不僅是成功的基礎(chǔ)，也是我們通過實際調(diào)查靈活有效地應(yīng)用書本理論知識的唯一途徑。只有這樣，我們才能永久地把真正屬于我們自己的東西放進我們的大腦。最后，我們意識到如果我們想盡早融入社會，我們應(yīng)該有勇氣發(fā)現(xiàn)自己的問題，敢于提問。只有這樣，我們才能在這個快速發(fā)展的建筑業(yè)中站穩(wěn)腳跟！水泥市場研究報告(2)水泥市場分析在投資初期的重要地位在于對任何項目的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、投資估算甚至選址的選擇。只有充分了解水泥市場需求后，才能做出決定。

此外，水泥市場分析的結(jié)果也可以確定產(chǎn)品價格、銷售收入將最終影響項目的盈利能力和可行性。

水泥市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間上的延續(xù)。它是根據(jù)市場調(diào)查獲得的信息和市場信息分析報告的結(jié)論，對水泥項目產(chǎn)品的未來市場需求及相關(guān)因素進行定量和定性的判斷和分析。

在研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制定產(chǎn)品計劃和確定項目建設(shè)規(guī)模的必要依據(jù)。

《xx海南水泥市場研究報告》詳細闡述了水泥市場需求、供給與價格的關(guān)系。

在商品經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場情況制定合格的銷售策略，努力擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭力。

因此，在水泥市場研究中對營銷策略進行了研究。

建筑水泥項目評價中使用的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來自預(yù)測和估算。

為了盡可能避免或降低風(fēng)險，有必要分析不確定因素對水泥項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，即不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和重點領(lǐng)域的不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。

在水泥市場研究中，進行了盈虧平衡分析、敏感性分布和概率分析。

這份研究和咨詢報告主要由冠軍咨詢和研究中心撰寫。本報告基于國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)、工商局、稅務(wù)局、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、商務(wù)部、國家信息中心、主要商業(yè)數(shù)據(jù)庫、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、報紙雜志和市政府。本報告是相關(guān)企業(yè)、相關(guān)研究單位和銀行政府等不可或缺的專業(yè)報告。準(zhǔn)確、全面、快速了解該行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展趨勢、把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇三

近期，水泥廠市場調(diào)研小組對周邊水泥市場行情進行了深入調(diào)研，這次調(diào)研的對象是周邊地區(qū)如宣城南陵等市場，調(diào)研目的是通過上門訪談、電話咨詢的方式了解各家水泥廠家的、銷售價格和價格走勢以及他們的銷售策略?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果分析和建議匯報如下：

一、對調(diào)研走訪的幾家水泥廠水泥產(chǎn)品價格與我廠水泥進行分析比較：

1、從春節(jié)開始，水泥產(chǎn)業(yè)一直處在僵持的膠著狀態(tài)，5月初的一次降價，直接導(dǎo)致市場開始進一步往下走。到六月份，水泥行情繼續(xù)低迷，水泥前期積累的產(chǎn)能釋放，大大超出預(yù)期和市場的消化能力。

在這次走訪中，海螺水泥散布了近期要下調(diào)水泥價格的話語，到時水泥市場將處在水深火熱之中，競爭將更加殘酷。

2、因蕪湖區(qū)域的海螺通過停產(chǎn)穩(wěn)住價格，目前蕪湖地區(qū)的水泥價格和其他區(qū)域的價格相比還處在較高點。這也導(dǎo)致低價格區(qū)域的水泥流向蕪湖市場，致使蕪湖水泥市場比較混亂，蕪湖四十幾家混凝土攪拌站使用水泥品牌多，價格競爭激烈，這也正是海螺為了保市場不得不降價的主要原因。

3、中材金龍級水泥到蕪湖市場的運費為45元/噸，到蕪湖總價為275-285元/噸；馬鋼級水泥到蕪湖的運費為25-30元/噸，到蕪湖的工地價為290-300元/噸，高出15元/噸左右，價格上的劣勢致使一些使用我廠水泥的高端客戶在不斷流失。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇四

為了解普通硅酸鹽p.o42.5、p.s32.5水泥生產(chǎn)情況，及水泥市場現(xiàn)狀情況，組織人員于20xx年5月19日、5月21、6月6日赴天津、唐山地區(qū)水泥廠家進行實地考察，共走訪3家水泥廠。

考察時間：20xx年x月x日。

考察地點：xxxxx水泥有限公司。

考察人員：

調(diào)查取樣品種：普通硅酸鹽p.o42.5、p.s32.5。

1、唐山市xx水泥有限公司。

唐山市xx水泥有限有限公司始于2000年，專業(yè)提p.o42.5、p.s.a32.5、p.s.b32.5水泥，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)名列前茅。2003年通過iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，該公司的“宇石”牌水泥暢銷東北、天津、北京等省市。

xx現(xiàn)在生產(chǎn)能力為120萬噸/年，計劃在未來3年內(nèi)將產(chǎn)能逐步擴充，保持生產(chǎn)規(guī)模處于國內(nèi)水泥行業(yè)的領(lǐng)先地位。公司擁有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)團隊和研發(fā)團隊，用真誠的行業(yè)用心營造xx的品牌凝聚力。xx始終堅持以質(zhì)量、價格、服務(wù)和創(chuàng)新贏得市場，不斷xx、拓展應(yīng)用領(lǐng)域，持續(xù)開拓國內(nèi)國際新市場。

2、唐山市xx水泥有限公司。

唐山xx水泥有限公司是從事早強、低堿緩凝水泥生產(chǎn)的專業(yè)公司，位于津唐、京沈高速路6公里至205國道北側(cè)1公里處，交通便利，地理位置十分優(yōu)越。產(chǎn)品暢銷京、津、冀、東北地區(qū)。公司占地160畝，具有高新的高細水泥生產(chǎn)線和省環(huán)保環(huán)境最美的企業(yè)，年生產(chǎn)能力160萬噸。生產(chǎn)的品種有：砌筑水泥：p.s.b32.5、p.s.a32.5、p.042.5r等強度等級的水泥。由三名高級工程師和七位專業(yè)技術(shù)人員組成的科研xx公關(guān)團隊的技術(shù)力量，各職能部門都已達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最新的檢測設(shè)備通過is09001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，多次獲得省，市質(zhì)檢監(jiān)督部門認(rèn)可，是重合同收信用單位。20xx年被省建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站評為優(yōu)先單位，20xx年被評為全優(yōu)單位，20xx年被評為《環(huán)渤海誠信企業(yè)》，20xx年被河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為《省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品》。產(chǎn)品質(zhì)量多年來受到客戶的信賴，公司立志“寧丟江山，不失信譽”的經(jīng)營理念。

3、天津市xx建材工貿(mào)有限責(zé)任公司。

天津市xx建材工貿(mào)有限責(zé)任公司，系天津市建材集團下屬水泥生產(chǎn)企業(yè)。注冊于天津市武清高新技術(shù)xx區(qū)，廠址武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)，注冊商標(biāo)隆通牌。

企業(yè)全部采用國內(nèi)一流自動化設(shè)備，計算機系統(tǒng)計量配比新工藝，實施一流的現(xiàn)代化管理和一流的檢測化驗，制造一流的產(chǎn)品。各項指標(biāo)，全部超國家標(biāo)準(zhǔn)。可稱物優(yōu)價廉，年產(chǎn)礦渣硅酸鹽水泥p.s32.5級和普通硅酸鹽水泥p.s32.5級二十萬噸，企業(yè)以優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為振興建材，建設(shè)城鄉(xiāng)作出貢獻。

本次考察主要取樣是普通硅酸鹽水泥p.o42.5、p.s32.5。

水泥價格主要受市場影響，最近水泥價格趨于平緩，相對于大的水泥生產(chǎn)廠家價格相對穩(wěn)定，對于關(guān)系緊密的供銷雙方，如果有其它協(xié)議存在，價格可能會有一定的松動，但幅度不會太大。因為涉及商業(yè)機密，無法用數(shù)據(jù)說明。

通過對三家水泥的實地考察，對企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、中華人民共和國組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證等證件的審查，對廠房實際規(guī)模，水泥庫存量的考察，根據(jù)工程實際需要、產(chǎn)品批次質(zhì)量穩(wěn)定型及市場整體評價確定唐山市xx水泥有限公司、唐山xx水泥有限公司、天津市xx建材工貿(mào)有限公司均為我工程所需水泥的供貨商。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇五

一、行業(yè)概念及定義。

二、行業(yè)主要產(chǎn)品大類。

三、行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。

第二節(jié)水泥制品行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。

一、水泥制品行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑。

二、水泥制品行業(yè)統(tǒng)計方法。

三、水泥制品行業(yè)數(shù)據(jù)種類。

第三節(jié)水泥制品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析。

一、水泥制品行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈簡介。

二、水泥制品行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)鏈分析。

1、市政工程建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析。

3、公路行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

4、鐵路建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

5、橋梁工程建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

6、城市軌道交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

7、港口碼頭工程建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

三、水泥制品行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈分析。

1、水泥行業(yè)運營狀況分析。

2、砂石行業(yè)運營狀況分析。

3、電力市場運營狀況分析。

第二章水泥制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析。

第一節(jié)中國水泥制品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

一、中國水泥制品行業(yè)發(fā)展總體概況。

二、中國水泥制品行業(yè)發(fā)展主要特點。

三、年水泥制品行業(yè)經(jīng)營情況分析。

1、水泥制品行業(yè)經(jīng)營效益分析。

2、20水泥制品行業(yè)盈利能力分析。

3、年水泥制品行業(yè)運營能力分析。

4、2015年水泥制品行業(yè)償債能力分析。

5、2015年水泥制品行業(yè)發(fā)展能力分析。

(1)-2015年水泥制品行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析。

四、水泥制品行業(yè)主要經(jīng)濟效益影響因素。

第三章水泥制品行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀及策略分析。

第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析。

第二節(jié)行業(yè)國際市場競爭狀況分析。

1、西麥斯(cemex)。

2、拉法基(lafarge)。

3、霍爾希姆(holcim)。

4、海德堡水泥(heidelbergcement)。

三、國際水泥制品市場發(fā)展趨勢分析。

四、跨國公司在中國市場的投資布局。

五、跨國公司在中國的競爭策略分析。

第三節(jié)行業(yè)國內(nèi)市場競爭狀況分析。

一、國內(nèi)水泥制品行業(yè)競爭格局分析。

二、國內(nèi)水泥制品行業(yè)集中度分析。

1、行業(yè)銷售集中度分析。

2、行業(yè)資產(chǎn)集中度分析。

3、行業(yè)利潤集中度分析。

三、國內(nèi)水泥制品行業(yè)市場規(guī)模分析。

四、水泥制品行業(yè)議價能力分析。

五、國內(nèi)水泥制品行業(yè)潛在威脅分析。

第四節(jié)行業(yè)投資兼并與重組整合分析。

一、水泥制品行業(yè)投資兼并與重組整合概況。

二、國際水泥制品企業(yè)投資兼并與重組整合。

三、國內(nèi)水泥制品企業(yè)投資兼并與重組整合。

四、水泥制品行業(yè)投資兼并與重組整合特征判斷。

第五節(jié)行業(yè)不同經(jīng)濟類型企業(yè)特征分析。

一、不同經(jīng)濟類型企業(yè)特征情況。

二、行業(yè)經(jīng)濟類型集中度分析。

第四章水泥制品行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)銷情況及價格分析。

第一節(jié)行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征。

一、行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析。

二、行業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展概況。

第二節(jié)行業(yè)主要產(chǎn)品經(jīng)營模式與策略。

一、行業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有經(jīng)營模式特征分析。

二、行業(yè)產(chǎn)品銷售渠道與發(fā)展策略分析。

第三節(jié)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場分析。

一、預(yù)拌混凝土市場分析。

二、混凝土管樁市場分析。

6、鋼筋混凝土管片市場分析。

7、泡沫混凝土市場分析。

第四節(jié)行業(yè)產(chǎn)品市場價格情況分析。

一、影響行業(yè)產(chǎn)品價格的主要因素。

第五章中國水泥制品行業(yè)重點區(qū)域市場分析。

第一節(jié)行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析。

一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征。

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析。

三、行業(yè)區(qū)域分布特點分析。

四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析。

五、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析。

六、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析。

第二節(jié)浙江省水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、浙江省在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、浙江省水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、浙江省水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

四、浙江省水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、浙江省水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

第三節(jié)江蘇省水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、江蘇省在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、江蘇省水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、江蘇省水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

四、江蘇省水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、江蘇省水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

第四節(jié)山東省水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、山東省在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、山東省水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、山東省水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

四、山東省水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、山東省水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

第五節(jié)廣東省水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、廣東省在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、廣東省水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、廣東省水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

四、廣東省水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、廣東省水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

第六節(jié)上海市水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、上海市在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、上海市水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、上海市水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

四、上海市水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、上海市水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

第七節(jié)北京市水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、北京市在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、北京市水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、北京市水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

三、北京市水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、北京市水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

第八節(jié)遼寧省水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、遼寧省在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、遼寧省水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、遼寧省水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

三、遼寧省水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、遼寧省水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

5第九節(jié)安徽省水泥制品行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測。

一、安徽省在建及擬建工程項目及配套設(shè)施。

二、安徽省水泥制品行業(yè)在行業(yè)中的地位變化。

三、安徽省水泥制品行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析。

三、安徽省水泥制品行業(yè)企業(yè)分析。

1、企業(yè)集中度分析。

2、企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析。

五、安徽省水泥制品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇六

（一）產(chǎn)需情況。

東非地區(qū)水泥消費需求增長迅速。據(jù)預(yù)測，20xx年至20xx年，如東非保持基礎(chǔ)設(shè)施投資增長、經(jīng)濟快速發(fā)展，水泥需求年均增速將接近18.3%。東非地區(qū)最大經(jīng)濟體肯尼亞自20xx年起年均水泥消費需求增長12.9%，20xx年水泥消費量達320萬噸。

東非地區(qū)過去長期水泥供不應(yīng)求。20xx年該地區(qū)水泥需求已達到650萬噸，但直到20xx年水泥產(chǎn)量才實現(xiàn)661萬噸。由于長期產(chǎn)量不足，東非地區(qū)需大量自海外進口水泥?？夏醽喪窃摰貐^(qū)唯一實現(xiàn)了水泥自產(chǎn)自足的國家，其他國家都不同程度依賴水泥進口，尤其是內(nèi)陸國家。20xx年，烏干達水泥消費的20%依賴進口，盧旺達水泥消費的70%依賴進口，布隆迪接近100%。

20xx年東非地區(qū)水泥供不應(yīng)求的局面有所改善。為滿足快速增長的地區(qū)消費需求，搶占市場份額，東非水泥生產(chǎn)企業(yè)競相追加投資，擴大產(chǎn)能。根據(jù)東非水泥制造商協(xié)會的數(shù)據(jù)，水泥產(chǎn)能從20xx年的580萬噸，擴大至20xx年的950萬噸，20xx年擴至1150萬噸。但產(chǎn)能利用率相對偏低，僅為70%左右。預(yù)計20xx年地區(qū)水泥產(chǎn)量將達到800萬噸，與年度水泥需求790萬噸大致相當(dāng)。未來數(shù)年內(nèi)該地區(qū)還有不少水泥新增產(chǎn)能投入使用，供不應(yīng)求的局面將進一步緩解。

肯尼亞是東非地區(qū)主要的水泥生產(chǎn)國，產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩跡象。20xx年產(chǎn)量332萬噸，國內(nèi)消費267量萬噸；20xx年產(chǎn)量371萬噸，國內(nèi)消費量310萬噸?？夏醽喭瑫r也是地區(qū)主要水泥出口國，自xx年起年水泥出口量均在60萬噸以上?？夏醽喫嗔闶蹆r格相對鄰國較低廉，目前為120美元/噸，而東非內(nèi)陸國家水泥零售高價達190—300美元/噸。較大的價格差及國內(nèi)新增產(chǎn)能過剩的壓力，將繼續(xù)推動肯尼亞擴大對鄰國的水泥出口。坦桑尼亞是東非地區(qū)第二大水泥生產(chǎn)國，但需進口部分水泥。

（二）東共體水泥進口情況。

20xx年，根據(jù)東非共同體關(guān)稅同盟的規(guī)定，水泥被定位為敏感商品，進口稅率55%，并約定逐年降低5%。但由于東共體內(nèi)部水泥供不應(yīng)求，為鼓勵進口，在成員國烏干達、布隆迪和盧旺達的大力推動下，自20xx年起，區(qū)域外水泥進口稅率下調(diào)至25%。

區(qū)域外進口水泥主要來自亞洲和中東，包括中國、印度、泰國和埃及等國。中國對東非地區(qū)水泥出口主要經(jīng)過肯尼亞的蒙巴薩港和坦桑尼亞的達累斯薩拉姆兩個港口中轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)蒙巴薩港轉(zhuǎn)出口的水泥達27萬噸，經(jīng)達累斯薩拉姆0轉(zhuǎn)出口的水泥為39萬噸，共計66萬噸，占地區(qū)總需求的10%左右。

（三）大型水泥生產(chǎn)企業(yè)情況。

肯尼亞是東非地區(qū)水泥生產(chǎn)企業(yè)分布最為集中的國家。班博瑞水泥公司（bamburicement）為東非目前最大水泥企業(yè)，產(chǎn)能220萬噸/年，20xx年銷售額280億肯先令（約3.5億美元），占肯尼亞市場份額的49%，在東非其他國家設(shè)有分支機構(gòu)。國家水泥公司（nationalcement）計劃于20xx年底將產(chǎn)能擴大至250萬噸/年，屆時將取代班博瑞水泥公司成為東非地區(qū)最大水泥企業(yè)關(guān)于水泥市場的調(diào)研報告關(guān)于水泥市場的調(diào)研報告。

總部位于法國的拉法基建材集團（lafargegroup）在東非地區(qū)水泥行業(yè)中具有舉足輕重的.地位，直接或間接持有肯尼亞三大水泥公司的股份，在班博瑞水泥公司中控股58.6%，在東非波特蘭水泥公司（eastafricaportlandcement）中持股41。7%；在阿思河礦業(yè)公司（athirivermining）中持股14.1%。

（一）東非地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將繼續(xù)推動水泥消費需求強勁增長。

1、東非地區(qū)的住房市場發(fā)展前景看好。隨著可支配收入增加和信貸環(huán)境改善，越來越多的東非居民會追求更好的住房，住房建設(shè)將加速發(fā)展。

2、東非地區(qū)落后的公共基礎(chǔ)設(shè)施將逐步改善。公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是道路修建將是未來東非經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)之一。以肯尼亞20xx/20xx財年財政預(yù)算為例，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為最大支出項目，占總支出比重達19.2%。

（二）東非地區(qū)人均水泥消費量偏低，大有潛力可挖。與世界其他地區(qū)相比，東非地區(qū)人均水泥消費量偏低。即使是在地區(qū)水泥生產(chǎn)大國肯尼亞，20xx年人均水泥消費量也僅為57公斤/人，烏干達和坦桑尼亞的人均水泥消費量—0分別約為35公斤/人和42公斤/人，同期世界平均水平為389公斤/人，非洲水泥大國埃及為420公斤/人。

混凝土公路修建項目較少是導(dǎo)致東非地區(qū)人均水泥消費偏低的主要原因之一。由于混凝土公路造價昂貴，比柏油公路造價高出40%—50%左右，使不少東非國家望而卻步。對水泥新用途的研發(fā)投入不足也限制了消費的發(fā)展。

（三）東非區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快，市場空間不斷擴大。東非共同體一體化進程加快，成員國之間關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘逐步減少和消除，極大改善了該地區(qū)的貿(mào)易投資環(huán)境，也為水泥企業(yè)投資東非提供了更加廣闊的市場空間。據(jù)統(tǒng)計，東共體成立1年來，吸收外國直接投資翻了兩番，由6.8億美元增至17億美元！

（一）能源供應(yīng)短缺。

水泥生產(chǎn)需要消耗大量能源，尤其是電力，能源大約占東非地區(qū)水泥生產(chǎn)總成本的40%。但大部分東非國家電力基礎(chǔ)設(shè)施落后，供電無保障。今年以來，東非地區(qū)燃油價格上漲，旱情嚴(yán)重，影響了電力供應(yīng)，肯尼亞等國不得不采取數(shù)月的限電措施，給本地制造企業(yè)帶來經(jīng)營困難。一些大型水泥企業(yè)已經(jīng)嘗試采用部分替代能源，包括地?zé)?、生物燃料、煤炭等。相對電力來說，煤炭是當(dāng)?shù)剌^為便宜且豐富的能源，但是對環(huán)境的污染限制了其推廣使用。

（二）交通運輸設(shè)施落后。

雖然東非地區(qū)大力推進交通建設(shè)，但總體水平落后，內(nèi)陸運輸成本較高，交通狀況較好的肯尼亞境內(nèi)也僅有一條鐵路。地區(qū)間貨物貿(mào)易多經(jīng)公路運輸，由于公路運力有限、運費高昂，造成東非地區(qū)貨物流通慢、成本高。據(jù)肯工商聯(lián)合會統(tǒng)計，東非地區(qū)貨物價格中物流成本占40%以上。

（三）缺乏熟練技術(shù)工人。

東非地區(qū)勞動力低廉，但缺乏熟練技術(shù)工人，這也是困擾本地水泥企業(yè)的難題。

（四）環(huán)境保護壓力。

東非社會比較重視環(huán)境保護，對污染嚴(yán)重的水泥行業(yè)的快速發(fā)展，不少社會人士表示出擔(dān)憂。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇七

東非地區(qū)水泥消費需求增長迅速。據(jù)預(yù)測，20xx年至20xx年，如東非保持基礎(chǔ)設(shè)施投資增長、經(jīng)濟快速發(fā)展，水泥需求年均增速將接近18。3%。東非地區(qū)最大經(jīng)濟體肯尼亞自20xx年起年均水泥消費需求增長12。9%，20xx年水泥消費量達320萬噸。

東非地區(qū)過去長期水泥供不應(yīng)求。20xx年該地區(qū)水泥需求已達到650萬噸，但直到20xx年水泥產(chǎn)量才實現(xiàn)661萬噸。由于長期產(chǎn)量不足，東非地區(qū)需大量自海外進口水泥。肯尼亞是該地區(qū)唯一實現(xiàn)了水泥自產(chǎn)自足的國家，其他國家都不同程度依賴水泥進口，尤其是內(nèi)陸國家。20xx年，烏干達水泥消費的20%依賴進口，盧旺達水泥消費的70%依賴進口，布隆迪接近100%。

20xx年東非地區(qū)水泥供不應(yīng)求的局面有所改善。為滿足快速增長的地區(qū)消費需求，搶占市場份額，東非水泥生產(chǎn)企業(yè)競相追加投資，擴大產(chǎn)能。根據(jù)東非水泥制造商協(xié)會的數(shù)據(jù)，水泥產(chǎn)能從20xx年的580萬噸，擴大至20xx年的950萬噸，20xx年擴至1150萬噸。但產(chǎn)能利用率相對偏低，僅為70%左右。預(yù)計20xx年地區(qū)水泥產(chǎn)量將達到800萬噸，與年度水泥需求790萬噸大致相當(dāng)。未來數(shù)年內(nèi)該地區(qū)還有不少水泥新增產(chǎn)能投入使用，供不應(yīng)求的局面將進一步緩解。

肯尼亞是東非地區(qū)主要的水泥生產(chǎn)國，產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩跡象。20xx年產(chǎn)量332萬噸，國內(nèi)消費267量萬噸；20xx年產(chǎn)量371萬噸，國內(nèi)消費量310萬噸?？夏醽喭瑫r也是地區(qū)主要水泥出口國，自08年起年水泥出口量均在60萬噸以上?？夏醽喫嗔闶蹆r格相對鄰國較低廉，目前為120美元/噸，而東非內(nèi)陸國家水泥零售高價達190—300美元/噸。較大的價格差及國內(nèi)新增產(chǎn)能過剩的壓力，將繼續(xù)推動肯尼亞擴大對鄰國的水泥出口。坦桑尼亞是東非地區(qū)第二大水泥生產(chǎn)國，但需進口部分水泥。

（二）東共體水泥進口情況。

20xx年，根據(jù)東非共同體關(guān)稅同盟的規(guī)定，水泥被定位為敏感商品，進口稅率55%，并約定逐年降低5%。但由于東共體內(nèi)部水泥供不應(yīng)求，為鼓勵進口，在成員國烏干達、布隆迪和盧旺達的大力推動下，自20xx年起，區(qū)域外水泥進口稅率下調(diào)至25%。

區(qū)域外進口水泥主要來自亞洲和中東，包括中國、印度、泰國和埃及等國。中國對東非地區(qū)水泥出口主要經(jīng)過肯尼亞的蒙巴薩港和坦桑尼亞的達累斯薩拉姆兩個港口中轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)蒙巴薩港轉(zhuǎn)出口的水泥達27萬噸，經(jīng)達累斯薩拉姆0轉(zhuǎn)出口的水泥為39萬噸，共計66萬噸，占地區(qū)總需求的10%左右。

（三）大型水泥生產(chǎn)企業(yè)情況。

肯尼亞是東非地區(qū)水泥生產(chǎn)企業(yè)分布最為集中的國家。班博瑞水泥公司（bamburicement）為東非目前最大水泥企業(yè)，產(chǎn)能220萬噸/年，20xx年銷售額280億肯先令（約3。5億美元），占肯尼亞市場份額的49%，在東非其他國家設(shè)有分支機構(gòu)。國家水泥公司（nationalcement）計劃于20xx年底將產(chǎn)能擴大至250萬噸/年，屆時將取代班博瑞水泥公司成為東非地區(qū)最大水泥企業(yè)關(guān)于水泥市場的調(diào)研報告關(guān)于水泥市場的調(diào)研報告。

總部位于法國的拉法基建材集團（lafargegroup）在東非地區(qū)水泥行業(yè)中具有舉足輕重的地位，直接或間接持有肯尼亞三大水泥公司的股份，在班博瑞水泥公司中控股58。6%，在東非波特蘭水泥公司（eastafricaportlandcement）中持股41。7%；在阿思河礦業(yè)公司（athirivermining）中持股14。1%。

（一）東非地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將繼續(xù)推動水泥消費需求強勁增長。1、東非地區(qū)的住房市場發(fā)展前景看好。隨著可支配收入增加和信貸環(huán)境改善，越來越多的東非居民會追求更好的住房，住房建設(shè)將加速發(fā)展。2、東非地區(qū)落后的公共基礎(chǔ)設(shè)施將逐步改善。公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是道路修建將是未來東非經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)之一。以肯尼亞20xx/20xx財年財政預(yù)算為例，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為最大支出項目，占總支出比重達19。2%。

分別約為35公斤/人和42公斤/人，同期世界平均水平為389公斤/人，非洲水泥大國埃及為420公斤/人?；炷凉沸藿椖枯^少是導(dǎo)致東非地區(qū)人均水泥消費偏低的主要原因之一。由于混凝土公路造價昂貴，比柏油公路造價高出40%—50%左右，使不少東非國家望而卻步。對水泥新用途的研發(fā)投入不足也限制了消費的發(fā)展。

（三）東非區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快，市場空間不斷擴大。東非共同體一體化進程加快，成員國之間關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘逐步減少和消除，極大改善了該地區(qū)的貿(mào)易投資環(huán)境，也為水泥企業(yè)投資東非提供了更加廣闊的市場空間。據(jù)統(tǒng)計，東共體成立1年來，吸收外國直接投資翻了兩番，由6。8億美元增至17億美元。

（一）能源供應(yīng)短缺。

水泥生產(chǎn)需要消耗大量能源，尤其是電力，能源大約占東非地區(qū)水泥生產(chǎn)總成本的40%。但大部分東非國家電力基礎(chǔ)設(shè)施落后，供電無保障。今年以來，東非地區(qū)燃油價格上漲，旱情嚴(yán)重，影響了電力供應(yīng)，肯尼亞等國不得不采取數(shù)月的限電措施，給本地制造企業(yè)帶來經(jīng)營困難。一些大型水泥企業(yè)已經(jīng)嘗試采用部分替代能源，包括地?zé)?、生物燃料、煤炭等。相對電力來說，煤炭是當(dāng)?shù)剌^為便宜且豐富的能源，但是對環(huán)境的污染限制了其推廣使用。

（二）交通運輸設(shè)施落后。

雖然東非地區(qū)大力推進交通建設(shè)，但總體水平落后，內(nèi)陸運輸成本較高，交通狀況較好的肯尼亞境內(nèi)也僅有一條鐵路。地區(qū)間貨物貿(mào)易多經(jīng)公路運輸，由于公路運力有限、運費高昂，造成東非地區(qū)貨物流通慢、成本高。據(jù)肯工商聯(lián)合會統(tǒng)計，東非地區(qū)貨物價格中物流成本占40%以上。

（三）缺乏熟練技術(shù)工人。

東非地區(qū)勞動力低廉，但缺乏熟練技術(shù)工人，這也是困擾本地水泥企業(yè)的難題。

（四）環(huán)境保護壓力。

東非社會比較重視環(huán)境保護，對污染嚴(yán)重的水泥行業(yè)的快速發(fā)展，不少社會人士表示出擔(dān)憂。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇八

實習(xí)的目的：拓展自己的視野，提升自己的實踐能力，增強我們的團隊意識和協(xié)作能力。此外，通過了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢，我們能更好地把握建筑工程的行情。

實習(xí)的方法：首先，通過上網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍，熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后，去建材市場，走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接著，打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢問。最后，自己整理所獲得的資料，形成調(diào)查報告。

實習(xí)所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價格，第二，了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略，使我們對銷售技巧有了一定的了解，豐富了自己的社會經(jīng)驗。

一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場價格

在長沙市內(nèi)，主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長沙經(jīng)營部、長沙縣印山實業(yè)總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經(jīng)營普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。

二、不同定位針對的客戶群

水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。

普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。建筑客戶需求量大，直接從水泥廠家購買。

復(fù)合硅酸鹽水泥：32.5強度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主，進行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進行屋內(nèi)粉刷；42.5強度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊，以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等；52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁，還有一些小型堤壩等；62.5高強度的適用于比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對于強度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶需求量不是很大， 可以直接到建材市場購買。而需要較高強度的客戶一般是建筑施工方，需求量大，直接從廠家購買。

火山灰水泥：適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥：適用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。

礦渣水泥：用于地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用于高溫車間的建筑，但不宜用于需要早期強度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶有不同的需求，根據(jù)他們的需求來選擇不同的硅酸鹽水泥，有時會同時購買兩種或兩種以上不同的水泥。

三、對水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場策略的分析

每一個廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前，都會做一個市場需求分析，形成一個總體規(guī)劃，其基本步驟如下：

第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況，包括對建設(shè)地點的投資環(huán)境分析（稅收、土地等優(yōu)惠政策）。如將來會建設(shè)什么的工程，對哪種水泥的需求量比較大。

第二步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等情況進行分析，并對產(chǎn)品的市場服務(wù)做出規(guī)劃。

第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量，對項目產(chǎn)品進行準(zhǔn)確的市場定位，掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優(yōu)勢，然后再做出競爭策略分析。

第四步、做出產(chǎn)品營銷計劃，包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷，促銷計劃和廣告策略，價格決策。

第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。

第六步、對未來的財務(wù)做出預(yù)測與分析，包括財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測和現(xiàn)金流量。

第七步、對公司運營過程中遇到的管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等做出預(yù)測，并給出規(guī)避方法。

其次，廠家對自己做了一個客觀的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗和實際能力，再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險，使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營銷計劃，選擇合理的營銷渠道、強勁的營銷隊伍和科學(xué)的管理方式。通過對自己有一個準(zhǔn)確的了解，清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，取長補短，從而提升自己的市場競爭力，為自己獲得長遠的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

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最后，熟悉競爭對手的情況。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈，很多的經(jīng)營商因缺乏對競爭對手的了解而采取錯誤的市場戰(zhàn)略，使自己失去了在市場上的立足之地。因此，不要過低地看輕對手，也不要過高地看重自己。為了樹立良好的市場形象和知名度，應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點，擊敗強勁的對手。

四、工作總結(jié)

通過此次的市場調(diào)查及相關(guān)資料的閱覽，首先我們明白了團隊精神以及集體力量的重要性，一個團隊要想更高效率地完成一件任務(wù)，他們必須要懂得默契的配合和彼此間的互幫互助，同時要合理充分地利用人力資源，分工合作，爭分奪秒。就像我們在調(diào)研資料的過程中，分兩隊分別在高橋和郁金香建材市場進行硅酸鹽水泥的相關(guān)調(diào)查； 其次我們及時了解了市場上各種建筑材料方面的行情，眾所周知，各建筑材料的相關(guān)信息、品種、價格始終處于一個波動狀態(tài)，我們通過實踐和現(xiàn)場詢問了解，及時掌握了各動態(tài)。在當(dāng)今社會，掌握第一手新資料既是成功的基礎(chǔ)，我們也只有通過真正意義上的調(diào)查了解實踐，才能把書本上的理論知識靈活靈用，才能把那真正變?yōu)樽约旱臇|西，永久性裝入自己的大腦；最后我們意識到的是要想及早融入社會角色，要勇于發(fā)現(xiàn)自己的問題和敢于發(fā)出質(zhì)問，只有這樣，我們在能在這個發(fā)展迅速地建筑業(yè)種立足！

（二）

水泥市場分析在投資前期中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對水泥市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且水泥市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。

水泥市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對水泥項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

《20**-20**年海南》詳細地闡述了水泥市場需求、供給和價格的關(guān)系。在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在水泥市場研究中，對市場推銷戰(zhàn)略進行了研究。在對建設(shè)水泥項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對水泥項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在水泥市場研究中，進行了盈虧平衡分析、敏感性分配和概率分析。

本研究咨詢報告主要由尚普咨詢研究中心撰寫，報告根據(jù)國家統(tǒng)計局、工商局、稅務(wù)局、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、發(fā)改委、商務(wù)部、國-家-信-息中心、各大商用數(shù)據(jù)庫、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、報刊雜志及各市調(diào)公司所公布的資料撰寫，本報告是相關(guān)企業(yè)、相關(guān)研究單位及銀行政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前該行業(yè)發(fā)展動向、把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報告。

近期，水泥廠市場調(diào)研小組對周邊水泥市場行情進行了深入調(diào)研，這次調(diào)研的對象是周邊地區(qū)如宣城南陵等市場，調(diào)研目的是通過上門訪談、電話咨詢的方式了解各家水泥廠家的p.o42.5 、p.s32.5銷售價格和價格走勢以及他們的銷售策略。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果分析和建議匯報如下：

一、對調(diào)研走訪的幾家水泥廠水泥產(chǎn)品價格與我廠水泥進行分析比較：

1、從春節(jié)開始，水泥產(chǎn)業(yè)一直處在僵持的膠著狀態(tài)，5月初的一次降價，直接導(dǎo)致市場開始進一步往下走。到六月份，水泥行情繼續(xù)低迷，水泥前期積累的產(chǎn)能釋放，大大超出預(yù)期和市場的消化能力。

在這次走訪中，海螺水泥散布了近期要下調(diào)水泥價格的話語，到時水泥市場將處在水深火熱之中，競爭將更加殘酷。

2、因蕪湖區(qū)域的海螺通過停產(chǎn)穩(wěn)住價格，目前蕪湖地區(qū)的水泥價格和其他區(qū)域的價格相比還處在較高點。這也導(dǎo)致低價格區(qū)域的水泥流向蕪湖市場，致使蕪湖水泥市場比較混亂，蕪湖四十幾家混凝土攪拌站使用水泥品牌多，價格競爭激烈，這也正是海螺為了保市場不得不降價的主要原因。

3、中材金龍42.5級水泥到蕪湖市場的運費為45元/噸，到蕪湖總價為275-285元/噸；馬鋼42.5級水泥到蕪湖的運費為25-30元/噸，到蕪湖的工地價為290-300元/噸，高出15元/噸左右，價格上的劣勢致使一些使用我廠水泥的高端客戶在不斷流失。

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二、調(diào)研結(jié)果與分析：

1、通過這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我們的競爭對手在不斷增加，從以前的海螺、龍元以及繁昌縣境內(nèi)的其他水泥廠家逐漸增加了中材贏浦金龍水泥、巢湖鐵道部水泥、以及長江上游如湖北等低價位區(qū)域的水泥企業(yè)。贏浦金龍水泥擁有2條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線，兩條4. 2×13米的水泥磨，年產(chǎn)360萬噸熟料，250萬噸水泥。巢湖鐵道部水泥擁有日產(chǎn)2000、2500噸、5000噸水泥熟料生產(chǎn)線各一條，年產(chǎn)商品熟料及水泥500萬噸。這兩家水泥產(chǎn)品-p.o42.5級散裝水泥目前正通過低價滲透策略慢慢蠶食我們水泥用戶—混凝土攪拌站，導(dǎo)致一些使用我廠水泥客戶已經(jīng)或正要購買其水泥，嚴(yán)重影響了我廠水泥銷售。

2、在周邊地銷市場上，32.5級水泥憑著早期強度高、質(zhì)量穩(wěn)定等產(chǎn)品特點，在周邊中低端市場信譽度較好，銷售量也一直很穩(wěn)定。但在這次市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，32.5級水泥市場用戶也在不斷流失，除了海螺水泥外部市場流入的原因之外，另一個原因是在夏秋兩季32.5級水泥早期強度高的優(yōu)勢不明顯，加上周邊小水泥廠的32.5級水泥產(chǎn)品價格存在近50元/噸左右的價差，所以一些磚廠從成本上考慮，在使用一些小廠32.5級水泥。

三、水泥產(chǎn)品銷售工作建議：

從目前水泥價格行情來看，形式嚴(yán)峻。馬鋼水泥要想在如此競爭激烈的市場生存下去，在積極維護現(xiàn)有客戶關(guān)系的前提下，應(yīng)及時靈活調(diào)整銷售策略和銷售價格，來擺脫我們目前的銷售困境。

根據(jù)以上分析，調(diào)研組建議：

在目前市場狀況下，42.5級水泥銷售應(yīng)綜合考慮中材金龍、巢湖鐵鵬水泥的價格，32.5水泥銷售力度，拓展新市場，如宣城、南陵等區(qū)域。以應(yīng)對當(dāng)前的市場競爭，保證產(chǎn)銷平衡。

二〇一二年六月二十五日

一、第四季度鄂爾多斯宏觀經(jīng)濟形式

截至2012年11月底，鄂爾多斯地方財政總收入已經(jīng)累計完成734.6億元，同比降低1.6%。不過，超越2011年796.5億元的地方財政總收入，實現(xiàn)突破800億元的目標(biāo)已然成為定局。

雖然2012年煤炭市場倍受打擊，但是前11個月，鄂爾多斯的煤炭產(chǎn)量仍然實現(xiàn)了13.4%的同比增長，產(chǎn)量達到6.07億噸。因為鄂爾多斯財政收入的核心渠道，在于資源開采數(shù)量的多寡，并不取決于價格，因此“以量定入”的政府收入只會進一步增加，不會減少。

盡管鄂爾多斯區(qū)第四季度經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，不過，近期鄂爾多斯市政府多次出面，強調(diào)維護當(dāng)?shù)厥袌龇€(wěn)定健康發(fā)展，鼓勵支持合理住房消費。下一階段鄂爾多斯市仍然把設(shè)的重點放在加快推進城市化進程上。

二、鄂爾多斯區(qū)市場情況

1、第四季度工程項目情況

旗嘎魯圖至大草灣（連接到g210高速公路）一級公路61公里開工；；十七溝至大飯鋪高速公路25公里開工；杭錦旗呼和木獨黃河大橋（4200米）開工。

下表為部分2012

年鄂爾多斯區(qū)區(qū)域內(nèi)重點工程一覽表：c:\users\administrator\deskto 鄂爾多斯區(qū)工程信息。從上表可見，今年的工程和有很大一部分是去年工程的延續(xù)，同時部分伴有停工項目，另外一個特點就是政府工程占比較大。

2、旗縣情況

第四季度，鄂爾多斯繼續(xù)推動?xùn)|勝與阿康片區(qū)相向發(fā)展，伊旗空港園區(qū)引進富-士-康公司，目標(biāo)有3-5年的工期，機場至東勝的輕軌項目、蘇州工業(yè)園區(qū)、新街火車集裝站等項目、神華神東生產(chǎn)服務(wù)中心、中鐵二局察哈素煤礦項目、新街馬泰壕煤礦，烏審旗主要需求量大部分集中在煤礦梅林廟、門客慶、母杜柴登、葫蘆素、黃陶勒蓋、巴音柴登煤礦仍有長期水泥需求，圖克工業(yè)園、科研工業(yè)園從去年開工仍將有3-5年左右的工期，是烏審旗市場開發(fā)的重點。杭錦旗今年房地產(chǎn)項目基本停止，主要工程項目在塔然高勒煤礦項目，鄂托克旗主要工程為鄂絨產(chǎn)業(yè)園和棋蒙一級公路、鄂旗至前旗一級公路項目。

3、商砼站情況

攪拌站情況：由于房地產(chǎn)的整體疲軟，資金借貸的限制，東勝區(qū)各攪拌站動工情況不足去年三分之一，很多攪拌站一年未動工。

紅泥塔園區(qū)內(nèi)共34家攪拌站，只有8家動工，園區(qū)總方量不足60萬方。煒業(yè)商砼20萬方（盛元水泥賒欠），廣恒商砼11萬方（祥順?biāo)嘀苻D(zhuǎn)），奧捷商砼8萬方（高換祥墊資，其他頂賬水泥），蘇東源6萬方（冀東較蒙西價格低，10月份停工），宏業(yè)商砼（烏蘭水泥周轉(zhuǎn)，冀東墊資），福臨格雅商砼3萬方（冀東、高換祥墊資利源），廣泰與萬軒方量不大，而且早早停工。

16萬方（冀東價低，前期用蒙西），維邦商砼3萬方（盛元賒欠），富基商砼9萬方（盛元、星光），恒信商砼4萬方（明峰賒欠、星光頂賬），凱豐商砼10萬方（冀東老客戶），三恒、世嘉、金鼎亨、五鑫等攪拌站開工一段時間后，方量不大又停工。

添漫梁園區(qū)有33家攪拌站，有11家攪拌站動工，園區(qū)方量在55萬方。國達商砼4萬方（前期蒙西，后期冀東），瑞達商砼3萬方（冀東價低），億特欣商砼5萬方（冀東），億倫一站8萬方（冀東），億倫二站8萬方（前期蒙西，后期冀東），久源商砼6萬方（前期蒙西，后期冀東），世態(tài)宏業(yè)商砼4萬方（天昊、冀東），凝態(tài)商砼1萬方（冀東），佳億商砼4萬方（冀東），鑫建商砼二站12萬方（冀東）、聯(lián)增商砼2萬方（明峰周轉(zhuǎn)）。

烏蘭希里園區(qū)有32家攪拌站,掌崗圖園區(qū)有31家攪拌站只有少數(shù)幾家動工。烏審旗攪拌站多數(shù)使用中寧賽馬和寧東賽馬水泥，主要靠賒銷。鄂托克旗與杭錦旗商砼站因資金問題也主要采用賒銷廠家水泥為主，恒卓水泥主要供應(yīng)鄂托克旗市場，硒蒙水泥主要供應(yīng)杭錦旗、東勝市場。

三、競爭對手分析

1、冬儲情況：

.

h:\杭錦旗\

2017年1月鄂爾多斯市場

在此環(huán)境下，恒卓主要以消化熟料為目的，天恒水泥目的在于追求量的增長，價格放到其次，永新、永恒目的在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下得以生存，華力勝力求減少虧損。

裝備制造基地的星光水泥，2017年的主要目標(biāo)在于開拓市場，提升品牌影響力，價格方面緊隨蒙西政策，浮動在每噸10左右。烏蘭水泥、杭錦旗新澤建材、棋盤井鄂絨水泥持市場觀望狀態(tài)未實際生產(chǎn)，北元水泥、大柳塔煤建水泥受運費制約和市場環(huán)境因素影響已經(jīng)很少進入鄂爾多斯市場。天皓水泥、盛元水泥目標(biāo)商砼園區(qū)內(nèi)市場。

2、價格走勢

第四季度市場的波動導(dǎo)致了價格的起伏變化，我銷售區(qū)根據(jù)市場變化及競爭對手調(diào)整，及時的上報市場信息，爭取做到緊隨市場、快速調(diào)整、積極應(yīng)對、努力把控、有的放矢。尤其是9月分針對市場的競爭情況，伊旗蒙西和東勝蒙西降價20元每噸，有效的推動了市場占有率。以下表為伊旗、東勝地區(qū)競爭對手及我公司po42.5散裝水泥價格大致時段變化圖。

今年達旗冀東水泥出廠價格和東勝蒙西水泥出廠價格保持低于20元的價差，盛元水泥基本和東勝蒙西價格相當(dāng)。天皓水泥、星光華力勝和伊旗蒙西價格價差在10元左右，但存在頂賬和賒銷情況。

2、競爭企業(yè)基本情況

可以說降價成為鄂爾多斯區(qū)水泥行業(yè)的主要趨勢，第四季度水泥價格方面普遍較去年同期降低50-80元，而水泥的出貨量卻較去年大幅降低。下表為鄂爾多斯區(qū)水泥出貨量與去年大致對比。

在這種市場環(huán)境下，造成部分水泥廠熟料生產(chǎn)停滯，庫存積壓，價格下跌，粉磨站水泥利潤下降，開工率不足，產(chǎn)業(yè)工人流失，經(jīng)營困難。

3、銷售政策

主要競爭對手具體對策方面：進入冬儲階段，各個水泥企業(yè)主要采取緊隨蒙西政策的方法，在蒙西水泥冬儲政策出臺后，部分企業(yè)冬儲政策逐漸開始，但在今年資金緊張的情況下，水泥企業(yè)放開承兌收取比例、實施頂賬掛現(xiàn)金政策、分期打款政策、全年價政策、頂賬政策等措施來占據(jù)2017年市場，可以預(yù)見只有采取變通靈活的方法政策才有可能在2017年的市場下取得生存。

四 銷售上存在的問題及解決方法

1、冬儲期間客戶交承兌需求無法滿足，在今年的經(jīng)濟環(huán)境下，承兌是客戶的重要資金流通手段，承兌收取比例應(yīng)根據(jù)客戶的總量來控制，適量放寬政策。

2、公司要求報表數(shù)量太多，業(yè)務(wù)員有時在外調(diào)研市場無法及時完成，建議按日期集中做公司報表。

3、隨著市場的深入不斷增加，要求業(yè)務(wù)員對市場了解更詳細，相應(yīng)的交通費用、業(yè)務(wù)費已不能跟隨市場變化需求，建議適當(dāng)增加費用額度。

4、伊旗戰(zhàn)略合作伙伴客戶要求伊旗蒙西裝車增設(shè)大客戶放料口或開通綠色通道，保證戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)先裝車及時提貨。

5、退款手續(xù)繁瑣,退款時要求客戶先開收據(jù),部分客戶屬于總公司在外地,對此要求不能認(rèn)同.建議退款后開收據(jù)。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇九

實習(xí)的目的:拓展自己的視野，提升自己的實踐能力，增強我們的團隊意識和協(xié)作能力。此外，通過了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢，我們能更好地把握建筑工程的行情。

實習(xí)的方法：首先，通過上網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍，熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后，去建材市場，走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接著，打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢問。最后，自己整理所獲得的資料，形成調(diào)查報告。

實習(xí)所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價格，第二，了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略，使我們對銷售技巧有了一定的了解，豐富了自己的社會經(jīng)驗。

一、 硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場價格

二、不同定位針對的客戶群

水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。

普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。建筑客戶需求量大，直接從水泥廠家購買。

適用于比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對于強度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶需求量不是很大， 可以直接到建材市場購買。而需要較高強度的客戶一般是建筑施工方，需求量大，直接從廠家購買。

火山灰水泥：適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強度高的工程中。 粉煤灰硅酸鹽水泥：適用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。

礦渣水泥：用于地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用于高溫車間的建筑，但不宜用于需要早期強度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。

不同的客戶有不同的需求，根據(jù)他們的需求來選擇不同的硅酸鹽水泥，有時會同時購買兩種或兩種以上不同的水泥。

三、對水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場策略的分析

每一個廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前，都會做一個市場需求分析，形成一個總體規(guī)劃，其基本步驟如下：

第一步、必須了解建設(shè)地址的`政治、經(jīng)濟、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況，包括對建設(shè)地點的投資環(huán)境分析（稅收、土地等優(yōu)惠政策）。如將來會建設(shè)什么的工程，對哪種水泥的需求量比較大。

第二步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等情況進行分析，并對產(chǎn)品的市場服務(wù)做出規(guī)劃。

第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量，對項目產(chǎn)品進行準(zhǔn)確的市場定位，掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優(yōu)勢，然后再做出競爭策略分析。

第四步、做出產(chǎn)品營銷計劃，包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷，促銷計劃和廣告策略，價格決策。

第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。

第六步、對未來的財務(wù)做出預(yù)測與分析，包括財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測和現(xiàn)金流量。

第七步、對公司運營過程中遇到的管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等做出預(yù)測，并給出規(guī)避方法。

其次，廠家對自己做了一個客觀的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗和實際能力，再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險，使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營銷計劃，選擇合理的營銷渠道、強勁的營銷隊伍和科學(xué)的管理方式。通過對自己有一個準(zhǔn)確的了解，清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，取長補短，從而提升自己的市場競爭力，為自己獲得長遠的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最后，熟悉競爭對手的情況。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈，很多的經(jīng)營商因缺乏對競爭對手的了解而采取錯誤的市場戰(zhàn)略，使自己失去了在市場上的立足之地。因此，不要過低地看輕對手，也不要過高地看重自己。為了樹立良好的市場形象和知名度，應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點，擊敗強勁的對手。

四、工作總結(jié)

通過此次的市場調(diào)查及相關(guān)資料的閱覽，首先我們明白了團隊精神以及集體力量的重要性，一個團隊要想更高效率地完成一件任務(wù)，他們必須要懂得默契的配合和彼此間的互幫互助，同時要合理充分地利用人力資源，分工合作，爭分奪秒。就像我們在調(diào)研資料的過程中，分兩隊分別在高橋和郁金香建材市場進行硅酸鹽水泥的相關(guān)調(diào)查; 其次我們及時了解了市場上各種建筑材料方面的行情，眾所周知，各建筑材料的相關(guān)信息、品種、價格始終處于一個波動狀態(tài)，我們通過實踐和現(xiàn)場詢問了解，及時掌握了各動態(tài)。在當(dāng)今社會，掌握第一手新資料既是成功的基礎(chǔ)，我們也只有通過真正意義上的調(diào)查了解實踐，才能把書本上的理論知識靈活靈用，才能把那真正變?yōu)樽约旱臇|西，永久性裝入自己的大腦；最后我們意識到的是要想及早融入社會角色，要勇于發(fā)現(xiàn)自己的問題和敢于發(fā)出質(zhì)問，只有這樣，我們在能在這個發(fā)展迅速地建筑業(yè)種立足！

水泥的調(diào)研報告范文模板篇十

1.~15年9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量。

2.~15年9月份市內(nèi)四區(qū)土地成交總量分析。

3.2015年截止9月份市內(nèi)四區(qū)出讓土地詳細信息。

4.2015年市內(nèi)四區(qū)開工樓盤信息。

5.房地產(chǎn)與水泥。

6.房地產(chǎn)與建筑施工有資質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布情況。

1.本地水泥企業(yè)：

1.1水泥生產(chǎn)企業(yè)。

1.2、本地水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀：

2.外地水泥企業(yè)。

三、銷售策略與戰(zhàn)術(shù)分析。

(一)銷售策略：

1、非商品砂漿水泥需求：

1.1、工程項目選擇策略：

1.2、樣板工程策略：

1.3、重大工程參與策略：

1.4、品牌競爭策略：

1.5銷售區(qū)域界定：

1.6銷售渠道界定：

1.7工程項目信息收集渠道：

2.商品砂漿水泥需求：

2.1銷售區(qū)域：

2.2銷售渠道：

2.3商品砂漿企業(yè)選擇策略。

2.4促銷策略：

2.5賒銷策略：

3.其他策略。

3.1大連天瑞水泥發(fā)展的借鑒策略。

3.2參股商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)策略。

3.3市場定位策略。

(二)、戰(zhàn)術(shù)要求。

四、結(jié)束語。

**銷售公司*總及集團*總你們好：

由于我此前對水泥行業(yè)很不了解，經(jīng)過最近一段時間的調(diào)查和學(xué)習(xí)，對水泥行業(yè)有了進一步的認(rèn)識了解，下面我從房地產(chǎn)市場概況開始向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1.04年~15年9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量。

15年現(xiàn)在已經(jīng)10月,馬上進入寒冷季節(jié),10~12月施工建筑面積的增長非常有限,但與接近的水平還是應(yīng)當(dāng)可以達到的(以上數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計局)。

上表是房地產(chǎn)建筑工程結(jié)構(gòu)性水泥用量，即商品混凝土的水泥用量，計算依據(jù)為c30強度42.5號350kg/方,占用量30%;32.5號380kg/方,占用量70%,單位建筑面積需要混凝土為0.5方,180kg/平.

非結(jié)構(gòu)性即砌筑、抹灰、地面沙漿水泥用量，根據(jù)上海經(jīng)驗，單位建筑面積需要0.29/噸砂漿,大致需要水泥40kg。單位建筑面積混凝土的用量大約是砂漿用量的3.4倍。

大連本地水泥企業(yè)實際銷售598萬噸水泥，本市銷售504萬噸，出口4萬噸，外埠銷售90萬噸，房地產(chǎn)水泥需求占62.65%,是絕對水泥需求大戶,依此可大致推斷出大連市的各年水泥用量。

2.06年~15年9月份市內(nèi)四區(qū)土地成交總量分析。

從上表中可以分明看出,15年四區(qū)土地出讓量,急劇下降,原因其一是四區(qū)土地量經(jīng)過幾年連續(xù)高速開發(fā),已經(jīng)非常有限,其二是15年7月份開始房地產(chǎn)開發(fā)明顯放緩,投資非常謹(jǐn)慎.土地出讓量急劇下降,從一個側(cè)面可以說明房地產(chǎn)開發(fā)進入秋冬季節(jié),對水泥行業(yè)的影響是非常大的.

3.2015年截止9月份市內(nèi)四區(qū)出讓土地及規(guī)劃建筑面積情況(數(shù)據(jù)來源國土資源局)。

合計出讓土地總量為88.89公頃,合計建筑面積：210.4071萬平,大致混凝土需要水泥37.87萬噸，砂漿需要水泥8.42萬噸,合計需要46.29萬噸.這16個項目,絕大部分15年沒有開工,預(yù)計在開工,其中甘區(qū)8塊，沙區(qū)4塊，中山2塊，高心園區(qū)和西崗各一塊，合計16塊土地.

截止15年9月大連市內(nèi)區(qū)域土地出讓數(shù)量分布情況(平)。

截止15年9月大連市內(nèi)區(qū)域出讓土地對應(yīng)建筑面積數(shù)量分布情況(平)。

4.2015年市內(nèi)四區(qū)開工樓盤信息(數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計局)。

甘井子和沙河口區(qū)各開工6個樓盤，中山和西崗各開工一個樓盤，合計14個樓盤，合計建筑面積170.19萬平。其中大部分工程砂漿水泥需求，體現(xiàn)在09年，但工作需要馬上進行。詳細信息不再陳述。

2015年市內(nèi)四區(qū)新開工樓盤建筑面積分布情況(平)。

5.房地產(chǎn)與水泥。

房地產(chǎn)建筑工程對水泥的需求分為兩個階段：結(jié)構(gòu)性需求和非結(jié)構(gòu)性需求。商品混凝土水泥需求，政府經(jīng)過幾年“推散”“禁現(xiàn)”的貫徹落實，已經(jīng)完成全部供、需、控的結(jié)構(gòu)調(diào)整;商品砂漿水泥需求，隨著政府強制“推散”“禁現(xiàn)”的不斷貫徹落實，供、需、控的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的'變化，對水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷售，既是一個嚴(yán)峻的市場考驗，也是一個難得的市場機遇。對水泥銷售人員而言，如何快速適應(yīng)政策變化，導(dǎo)致需求渠道變化帶來的根本性影響來說，特別對老水泥銷售人員是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗，對水泥銷售新人是個新的市場機遇。

5.1結(jié)構(gòu)性需求階段：商品混凝土對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的82%。

商品混凝土水泥需求，全部集中在攪拌站，大連市合計有72家攪拌站，市全行業(yè)銷售混凝土1159萬方，合計使用水泥400萬噸多一點，大連四區(qū)攪拌站多集中在甘區(qū)，其中最大的是彤陽建材07年銷售60萬方，15年預(yù)計銷售100萬方，大約用水泥37萬噸，主用水泥為五島其次為小野田和金山，第二是金廣集團的金和，主用水泥為金山，第三等級的有龍億、永興、阿爾賓等。從銷售角度說，這部分水泥選擇的決定權(quán)集中在各個攪拌站決策人手中，按照我公司的分工是商品混凝土管理部負(fù)責(zé)。

5.2非結(jié)構(gòu)性需求階段：砂漿對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的18%。

5.2.1政策的供需影響。

關(guān)于在建設(shè)工程中限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿的通知摘要：

1、“禁現(xiàn)”要求：

1.1自2015年8月1日起，凡位于中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)的建設(shè)工程，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

1.2、自7月1日起，凡位于甘井子區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

1.3、自7月1日起，凡位于旅順口區(qū)、金州區(qū)、長興島臨港工業(yè)區(qū)城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

1.4、其他區(qū)(市)縣城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，應(yīng)開展采用商品砂漿試點的工作，具體“禁現(xiàn)”時間另行確定。

根據(jù)通知要求，中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)的建設(shè)工程水泥需求，從銷售角度需求主體發(fā)生變化，由原來的建筑商需求，改為商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，其他區(qū)域暫進入過度階段，雖然目前沒有完全禁現(xiàn)化，但是完全商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，只是時間問題。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇十一

今年一季度全縣預(yù)計生豬出欄萬頭，同比增長；家禽出籠412萬只，同比增長。肉類總產(chǎn)萬噸，同比增長。

通過三月上旬我局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶的調(diào)查情況綜合分析，從整體上看，今年畜牧業(yè)運行比較平穩(wěn)，在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一是特別肉鴨養(yǎng)殖，因有久順龍頭企業(yè)的帶動，新增養(yǎng)殖戶較多；二是生豬價格高位運行，增長了廣大農(nóng)民的關(guān)注度，部分農(nóng)戶已經(jīng)投資建設(shè)了一些年出欄在500頭左右的養(yǎng)殖場?？梢灶A(yù)見，畜牧業(yè)在今年的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收中，將發(fā)揮出比過去更加顯著的作用。

生豬：今年三月份肥豬、仔豬、豬肉的平均市場價格為每16元/千克、21元/千克、25元/千克，比去年同期分別增長、、。生豬價格今年第一季度可以說是不降反升，第一次打破了養(yǎng)殖戶的固有的思維：就是春節(jié)過后生豬價格基本會下降。目前，全縣生豬存欄萬頭，比去年同期下降。從我們下鄉(xiāng)調(diào)查的情況看：出現(xiàn)下降的原因是除自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶保持穩(wěn)外，一是一些春節(jié)前的出欄的養(yǎng)殖戶由于生豬價格在高位運行，還保持著觀望態(tài)度；二是新建的養(yǎng)殖戶，由于仔豬價格較高且豬源較短缺，也出現(xiàn)部分空欄。但是隨著專業(yè)大戶的發(fā)展，養(yǎng)豬規(guī)?；潭鹊奶岣?，不至于給全縣生豬生產(chǎn)造成大的波動。

家禽：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣家禽存籠達到642萬只，比去年同期增長。其中：目前，雞蛋、肉雞、肉鴨價格分別為9元/千克、15元/千克、13元/千克，與去年同期相比分別上漲、50%、13%。但是春節(jié)過后，雞蛋價格持續(xù)下跌，雞蛋出場價格跌至7元/千克，基本上接近了盈虧點。

同時，主要原料玉米、豆粕價格分別為元/千克、元/千克，與去年同期增長、。與春節(jié)前分別增長了和平。原料價格的上漲，直接影響了養(yǎng)殖戶的效益。入春以來，全市已啟動的孵化機近400臺，比去年同期增長，各地苗雞銷售看旺，蛋雛、肉雛售價分別達到元和元。由此可以看出，今年養(yǎng)雞形勢較好。

全縣動物春防工作于3月10日全面開針，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項免疫注射正在進行之中，預(yù)計全縣豬、雞、牛春季免疫在4月底完成。從總體上看，全縣春防工作措施落實較好，進展比較順利。主要特點表現(xiàn)如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視?？h鄉(xiāng)兩級政府為貫徹省市農(nóng)村工作會議精神，都召開了動物防疫專題會議，層層簽訂了動物防疫和畜產(chǎn)品安全責(zé)任狀，實行了政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

二是加大免疫工作力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照動物防疫及畜產(chǎn)品安全責(zé)任狀的要求，對動物免疫工作實行了嚴(yán)格考核。防疫員必須按規(guī)定完成動物疫苗注射任務(wù)，并填發(fā)《動物免疫證》；對達到養(yǎng)殖大戶標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶進行登記，適時對養(yǎng)殖大戶進行監(jiān)測。生豬出欄時，動物檢疫員憑《動物免疫證》臨欄檢疫，開具《產(chǎn)地檢疫證》，生豬憑產(chǎn)地檢疫證屠宰上市，從而形成了以檢促防，防檢結(jié)合的動物防疫新機制，促進了防疫質(zhì)量的提高。同時加強了對新的檢疫證填定要求進行宣傳。

今年以來，我們一是抓政策宣傳，充分調(diào)動社會投資主體的積極性，畜牧業(yè)生產(chǎn)投入額度明顯增加。今年一季度，僅吳鋪鎮(zhèn)有2家共投入資金100多萬元。建起了年出欄達1000頭的規(guī)模養(yǎng)豬場。二是抓科技示范。根據(jù)我縣畜牧業(yè)發(fā)展實際，主要推廣“生豬150”、“蛋雞153”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式，推動養(yǎng)殖基地和專業(yè)大戶的發(fā)展，以此帶動小場大戶的養(yǎng)殖上規(guī)模、上質(zhì)量、上效益。三是抓春配春孵。入春以來，正是補欄（籠）的集中時間，特別是家禽養(yǎng)殖。由于春節(jié)前夕土雞、土雞蛋價格行情好，極大地調(diào)動了農(nóng)戶養(yǎng)雞積極性，一些孵化房瞄準(zhǔn)商機，春節(jié)期間就上蛋開機入孵，到目前為止，全縣多家孵化房從孵化良種蛋雞轉(zhuǎn)向農(nóng)村散養(yǎng)雞苗的孵化。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇十二

區(qū)域盈利低位運行。陜西市場下半年盈利大幅下滑。西安價格跌至275元/噸的歷史低位,遠低于全國平均水平,較3季度的380元/噸下跌27.6%。受價格大幅下跌拖累,陜西區(qū)域水泥行業(yè)的毛利率也從10年3季度的22.8%下降至15.3%,遠低于20.5%的歷史平均水平,處于底部區(qū)域。行業(yè)噸毛利和噸凈利從的69元、51元分別下跌至46、21元,跌幅分別達33%、59%。

大企業(yè)集團并購整合加快。隨著行業(yè)并購進度的加快,目前陜西地區(qū)初步形成以海螺水泥、冀東水泥、堯柏水泥、聲威水泥等4家水泥企業(yè)為主的行業(yè)格局。

截至,海螺水泥、冀東水泥、堯柏水泥、聲威水泥新干法熟料產(chǎn)能占陜西地區(qū)熟料產(chǎn)能比重達到66.5%,占新干法產(chǎn)能近80%,考慮潛在收購和新建產(chǎn)能,預(yù)計前四家市場集中度在71.2%,新干法占比達到81.5%,競爭格局將趨于穩(wěn)定。

陜西協(xié)同提價初現(xiàn)效果。隨著企業(yè)集中度不斷提升以及營銷理念的改變,企業(yè)之間的協(xié)調(diào)效應(yīng)也開始逐步顯現(xiàn)。2月12日,漢中地區(qū)主導(dǎo)水泥企業(yè)協(xié)同上調(diào)水泥報價,目標(biāo)將西安p.o42.5價格穩(wěn)定在300元/噸。從寶雞地區(qū)開始,周邊廠家紛紛上調(diào),目前上漲趨勢已蔓延到陜南部分廠家,漲幅在20-40元/噸,西安周邊企業(yè)出廠價在230-245元/噸不等。另外,寶雞、銅川等部分企業(yè)自2月15日開始停窯,隨著市場需求恢復(fù)暫定3月1日開工。

價格理性回歸,盈利底部已現(xiàn)。由于目前實際出貨較少,下游需求較弱,廠家?guī)齑娓呶灰琅f,加上企業(yè)之間的協(xié)同機制剛剛起步,此次大幅提價存在不穩(wěn)定因素,包括出現(xiàn)漲幅較高企業(yè)回調(diào)價格情況。但我們?nèi)哉J(rèn)為,目前該區(qū)域盈利已處于歷史底部,隨著需求回暖,加上企業(yè)之間的協(xié)調(diào)效應(yīng)加強,行業(yè)價值有望向合理水平回歸。

12年新增供需基本平衡,未來市場主要風(fēng)險:擬建產(chǎn)能壓力較大,具體投產(chǎn)時間主要視區(qū)域盈利情況而定。目前該區(qū)域在建熟料產(chǎn)能約676萬噸,折合水泥產(chǎn)能880萬噸,預(yù)計將于投產(chǎn),較10年、11年新增產(chǎn)能2265/1128萬噸大幅回落。從落后產(chǎn)能來看,目前陜西地區(qū)落后產(chǎn)能約500-600萬噸,預(yù)計12年將淘汰120萬噸。預(yù)計12年陜西地區(qū)有效新增產(chǎn)能760萬噸,水泥總產(chǎn)能預(yù)計達到8138萬噸,其中新干法產(chǎn)能約在7209萬噸。需求方面:我們預(yù)計,12年陜西省gdp增長目標(biāo)在13%左右,固定資產(chǎn)投資增速約為25%,保守預(yù)計水泥需求保持12%左右增長,新增水泥需求777萬噸,較有效新增水泥產(chǎn)能760萬噸基本平衡。未來不確定性主要來自于擬建(已批未建)的7條生產(chǎn)線,產(chǎn)能達到1400萬噸,目前進入前期土地平整產(chǎn)能約為1000萬噸,投產(chǎn)時間視市場盈利而定,對價格回暖幅度造成壓力。就陜西兩個主要市場關(guān)中、陜南來看,陜南新增在建、擬建產(chǎn)能相對更少。

我們維持行業(yè)“看好”評級。近期京津冀、陜西等區(qū)域,在市場需求尚未完全啟動時,上調(diào)水泥價格,主要為區(qū)域協(xié)同效果體現(xiàn),后期雖然出現(xiàn)部分企業(yè)回調(diào)價格情況,但我們認(rèn)為陜西市場盈利底部已經(jīng)確認(rèn)。隨著行業(yè)集中度的進一步提升及需求的逐步回暖,陜西區(qū)域水泥行業(yè)盈利狀況有望較11年下半年逐步好轉(zhuǎn),主要推薦區(qū)域內(nèi)水泥龍頭冀東水泥、海螺水泥,價格彈性來看最大為堯柏(西部)水泥,其次為st秦嶺。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇十三

在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的水泥市場調(diào)研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實習(xí)所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價格，第二，了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略，使我們對銷售技巧有了一定的了解，豐富了自己的社會經(jīng)驗。

在長沙市內(nèi)，主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長沙經(jīng)營部、長沙縣印山實業(yè)總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經(jīng)營普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。

水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。

普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。（投資環(huán)境分析（稅收、土地等優(yōu)惠政策）。如將來會建設(shè)什么的工程，對哪種水泥的需求量比較大。

第二步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等情況進行分析，并對產(chǎn)品的市場服務(wù)做出規(guī)劃。

第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量，對項目產(chǎn)品進行準(zhǔn)確的市場定位，掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優(yōu)勢，然后再做出競爭策略分析。

第四步、做出產(chǎn)品營銷計劃，包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷，促銷計劃和廣告策略，價格決策。

第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。

第六步、對未來的財務(wù)做出預(yù)測與分析，包括財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測和現(xiàn)金流量。

第七步、對公司運營過程中遇到的管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等做出預(yù)測，并給出規(guī)避方法。

其次，廠家對自己做了一個客觀的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗和實際能力，再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險，使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營銷計劃，選擇合理的營銷渠道、強勁的營銷隊伍和科學(xué)的管理方式。通過對自己有一個準(zhǔn)確的了解，清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，取長補短，從而提升自己的市場競爭力，為自己獲得長遠的`發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最后，熟悉競爭對手的情況。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈，很多的經(jīng)營商因缺乏對競爭對手的了解而采取錯誤的市場戰(zhàn)略，使自己失去了在市場上的立足之地。因此，不要過低地看輕對手，也不要過高地看重自己。為了樹立良好的市場形象和知名度，應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點，擊敗強勁的對手。

通過此次的市場調(diào)查及相關(guān)資料的閱覽，首先我們明白了團隊精神以及集體力量的重要性，一個團隊要想更高效率地完成一件任務(wù)，他們必須要懂得默契的配合和彼此間的互幫互助，同時要合理充分地利用人力資源，分工合作，爭分奪秒。就像我們在調(diào)研資料的過程中，分兩隊分別在高橋和郁金香建材市場進行硅酸鹽水泥的相關(guān)調(diào)查；其次我們及時了解了市場上各種建筑材料方面的行情，眾所周知，各建筑材料的相關(guān)信息、品種、價格始終處于一個波動狀態(tài)，我們通過實踐和現(xiàn)場詢問了解，及時掌握了各動態(tài)。在當(dāng)今社會，掌握第一手新資料既是成功的基礎(chǔ)，我們也只有通過真正意義上的調(diào)查了解實踐，才能把書本上的理論知識靈活靈用，才能把那真正變?yōu)樽约旱臇|西，永久性裝入自己的大腦；最后我們意識到的是要想及早融入社會角色，要勇于發(fā)現(xiàn)自己的問題和敢于發(fā)出質(zhì)問，只有這樣，我們在能在這個發(fā)展迅速地建筑業(yè)種立足！

水泥的調(diào)研報告范文模板篇十四

黨十七大報告中提出，在新的發(fā)展階段繼續(xù)全面建設(shè)小康社會、發(fā)展中國特色社會主義，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，堅持“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求” 。為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步推動我市散裝水泥事業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮散裝辦在促進城市文明、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)節(jié)約型社會和構(gòu)建和諧社會方面的作用，我在全市開展了積極的調(diào)查研究，對我市的散裝水泥推廣和應(yīng)用有了大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了一些影響和制約我市散裝水泥推廣和應(yīng)用的問題及不足，對我市散裝水泥事業(yè)發(fā)展有了一些新的思考和認(rèn)識。

一、科學(xué)發(fā)展觀和散裝水泥工作的基本關(guān)系

材年消耗量的十分之一。

水泥從袋裝到散裝，或許只是水泥流通、使用方式變革的一小步，但對于整個水泥及相關(guān)行業(yè)來說，卻是節(jié)能、減排、降耗工作跨出的一大步，每使用一萬噸散裝水泥，可以節(jié)約優(yōu)質(zhì)木材330立方米、點7.2萬度、燒堿22.2噸、標(biāo)準(zhǔn)煤78噸、水1.2萬立方米、棉紗0.4噸、減少水泥損耗500噸。

在國家大力號召推廣散裝水泥的政策指引下，渭南市散裝水泥辦公室應(yīng)運而生，從此掀開了渭南散裝水泥事業(yè)的嶄新一頁，經(jīng)過19年的辛苦努力，渭南的散裝水泥實現(xiàn)了從無到有，從弱小到壯大，從不認(rèn)識不理解到理解認(rèn)識和接受的巨大突破，在渭南市散裝水泥的推廣發(fā)展道路上，渭南市散裝水泥辦創(chuàng)造了一個又一個的奇跡！ 二十一世紀(jì)是綠色的世紀(jì)，節(jié)約資源、保護環(huán)境已經(jīng)成為全球的共識，加快發(fā)展散裝水泥既是我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有機組成部分，也是實現(xiàn)我市“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要舉措，在黨的十七大精神的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)展散裝水泥，努力實現(xiàn)水泥散裝化，對于我市構(gòu)建和諧社會，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)人與自然和諧共處的生存環(huán)境，具有舉足輕重的意義。

回顧我市散裝水泥的發(fā)展之路，其主要成就歸功于堅持科學(xué)發(fā)展觀的基本思路，總的說來主要有以下幾點：

作的開展。由于法規(guī)和政策得到落實，發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌混凝土在具體工作中，從使用環(huán)節(jié)入手，加強了管理的力度，擴大了使用的界線范圍，緊抓了重點建設(shè)工程項目中的使用，進一步提高了散裝水泥使用者的思想意識，在社會上形成了推廣使用散裝水泥的良好氛圍。 二是措施得力保障了散裝水泥的快速增長。2001年我市散裝水泥的銷售量僅15萬噸，2002年17萬噸，2003年20萬噸，2004年30萬噸，2015年40萬噸，2015年72萬噸，2015年102萬噸，可以說是一年一個變化，一年一步跨越，我市散裝水泥的應(yīng)用率從零上升到了2015年的34%，這每一個數(shù)字的背后，融入了市散裝水泥辦同志的不懈努力，融入了散裝水泥辦同志對渭南循環(huán)經(jīng)濟的.發(fā)展、構(gòu)建節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會巨大的貢獻和付出。

三是不斷提高設(shè)施設(shè)備的綜合配套能力加速行業(yè)洗牌。由于法規(guī)和政策的引導(dǎo)，緊抓了建設(shè)工程使用散裝水泥的落實，促進了供需市場持續(xù)快速地擴大，從而影響和激勵了社會資金不斷投入到設(shè)施設(shè)備建設(shè)中。渭南歷來是全省水泥生產(chǎn)大市，當(dāng)時有大大小小水泥生產(chǎn)企業(yè)300多家，但渭南散裝水泥的生產(chǎn)和銷售卻為零。在渭南市散裝水泥辦同志的努力下，1993年渭南有三家企業(yè)上了散裝水泥項目，使得我市散裝水泥的生產(chǎn)終于實現(xiàn)了零的突破，年產(chǎn)散裝水泥10萬噸。辛勤的汗水和不懈的努力，終于結(jié)出豐碩的成果，2015年我市散裝水泥銷售再次出現(xiàn)歷史性新跨越，年銷售散裝水泥達到102萬噸，從而在全省乃至全國都產(chǎn)生了深遠的影響，受到了社會各界的廣泛贊譽。

四是建設(shè)節(jié)約資源與保護環(huán)境型的社會。以我市2015年推廣散裝水泥72萬噸的數(shù)量計算，根據(jù)國家有關(guān)權(quán)威部門的測算標(biāo)準(zhǔn)，可為社會節(jié)約木材23760立方米，節(jié)約水108噸，節(jié)約電518萬度，節(jié)約煤5616噸，節(jié)約燒堿1584噸，棉紗288噸，油墨3240公斤，聚乙烯1080噸，減少水泥損失32400噸，節(jié)約包裝費3456萬元，由此可以看出，發(fā)展和推廣散裝水泥的經(jīng)濟效益和社會效益是不容忽視的。

二、如何用科學(xué)發(fā)展的理論實現(xiàn)我市散裝水泥事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們繼續(xù)深化改革開放。要把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國理政各個環(huán)節(jié)，毫不動搖地堅持改革方向，提高改革決策的科學(xué)性，增強改革措施的協(xié)調(diào)性。要完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推進散裝水泥企業(yè)體制改革創(chuàng)新，加快散裝水泥重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐。經(jīng)過實地調(diào)研，我認(rèn)為可以從以下幾方面進行嘗試：

產(chǎn)企業(yè)加入到使用散裝水泥的行列來，通過多方面扎實、有效的工作，把我市的推散工作推向一個新的高度。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)管理機制，增加推散發(fā)展后勁。在散裝水泥推廣中，要轉(zhuǎn)變服務(wù)管理的機制，深入發(fā)動、廣泛宣傳，每年用1個月的時間，對全市進行全面調(diào)查摸底，集中人力物力深入基層進行全方位的宣傳發(fā)動。并利用電視、廣播、報紙進行宣傳和介紹散裝水泥的優(yōu)越性，促使散裝水泥推廣家喻戶曉 ；并不定期的走訪生產(chǎn)企業(yè)，引導(dǎo)他們算細帳，由于鄉(xiāng)村群眾習(xí)慣使用袋裝水泥，認(rèn)為散裝水泥是“次品”或“落地灰”。于是，我們要改變他們的偏見，變盲目為自覺地認(rèn)識和接受散裝水泥，化解他們的心結(jié)，調(diào)動用散裝水泥的積極性，贏得了用戶信賴。

聽取意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

4、嚴(yán)格管理執(zhí)法，確保國家專項資金的征收。在主管部門嚴(yán)格把關(guān)支持下，一定要進一步加大了專項資金征收力度，努力提高散裝水泥專項資金征收率。依法“限制袋裝、鼓勵用散”，增強依法行政意識，為我市推散工作營造了良好的投資環(huán)境。

三、存在的主要問題

一是全市散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展工作不平衡。個別企業(yè)對國家和省上有關(guān)推廣散裝水泥的政策法規(guī)表現(xiàn)的很淡漠，沒有引起足夠的重視，讓袋裝水泥和現(xiàn)場攪拌占據(jù)了一定的建設(shè)工程市場，制約了散裝水泥率的提高。

二是農(nóng)村發(fā)展散裝水泥工作，目前我市在富平部分鄉(xiāng)村已經(jīng)設(shè)立了散裝水泥銷售點，這一創(chuàng)舉很好，很值得在全市范圍內(nèi)進一步推廣，但散裝水泥示范點的功能作用沒有充分發(fā)揮出來，網(wǎng)點數(shù)量少，還不能滿足農(nóng)村市場需求，使散裝水泥使用量難以提高。

三是散裝水泥的宣傳力度還不夠大，目前大部分老百姓對散裝水泥的認(rèn)識還不到位，應(yīng)該進一步加大宣傳力度，通過報紙電視等媒體大力宣傳推廣散裝水泥的重大意義，為推散工作營造良好的輿論氛圍。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇十五

2.06年~15年9月份市內(nèi)四區(qū)土地成交總量分析。

3.20xx年截止9月份市內(nèi)四區(qū)出讓土地詳細信息。

4、20xx年市內(nèi)四區(qū)開工樓盤信息。

5、房地產(chǎn)與水泥。

6、房地產(chǎn)與建筑施工有資質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布情況。

1、本地水泥企業(yè)：

1.1水泥生產(chǎn)企業(yè)。

1.2、本地水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀：

2、外地水泥企業(yè)。

（一）銷售策略：

1、非商品砂漿水泥需求：

1.1、工程項目選擇策略：

1.2、樣板工程策略：

1.3、重大工程參與策略：

1.4、品牌競爭策略：

1.5銷售區(qū)域界定：

1.6銷售渠道界定：

1.7工程項目信息收集渠道：

2、商品砂漿水泥需求：

2.1銷售區(qū)域：

2.2銷售渠道：

2.3商品砂漿企業(yè)選擇策略。

2.4促銷策略：

2.5賒銷策略：

3、其他策略。

3.1大連天瑞水泥發(fā)展的借鑒策略。

3.2參股商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)策略。

3.3市場定位策略。

（二）、戰(zhàn)術(shù)要求。

**銷售公司*總及集團*總你們好：

由于我此前對水泥行業(yè)很不了解，經(jīng)過最近一段時間的調(diào)查和學(xué)習(xí)，對水泥行業(yè)有了進一步的認(rèn)識了解，下面我從房地產(chǎn)市場概況開始向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

上表是房地產(chǎn)建筑工程結(jié)構(gòu)性水泥用量，即商品混凝土的水泥用量，計算依據(jù)為c30強度42.5號350kg/方，占用量30%；32.5號380kg/方，占用量70%，單位建筑面積需要混凝土為0.5方，180kg/平。

非結(jié)構(gòu)性即砌筑、抹灰、地面沙漿水泥用量，根據(jù)上海經(jīng)驗，單位建筑面積需要0.29/噸砂漿，大致需要水泥40kg。單位建筑面積混凝土的用量大約是砂漿用量的3.4倍。

20xx年大連本地水泥企業(yè)實際銷售598萬噸水泥，本市銷售504萬噸，出口4萬噸，外埠銷售90萬噸，房地產(chǎn)水泥需求占62.65%，是絕對水泥需求大戶，依此可大致推斷出大連市的各年水泥用量。

2.06年~15年9月份市內(nèi)四區(qū)土地成交總量分析。

從上表中可以分明看出，15年四區(qū)土地出讓量，急劇下降，原因其一是四區(qū)土地量經(jīng)過幾年連續(xù)高速開發(fā)，已經(jīng)非常有限，其二是15年7月份開始房地產(chǎn)開發(fā)明顯放緩，投資非常謹(jǐn)慎。土地出讓量急劇下降，從一個側(cè)面可以說明房地產(chǎn)開發(fā)進入秋冬季節(jié)，對水泥行業(yè)的影響是非常大的。

合計出讓土地總量為88.89公頃，合計建筑面積：2104071萬平，大致混凝土需要水泥37.87萬噸，砂漿需要水泥8.42萬噸，合計需要46.29萬噸。這16個項目，絕大部分15年沒有開工，預(yù)計在09年開工，其中甘區(qū)8塊，沙區(qū)4塊，中山2塊，高心園區(qū)和西崗各一塊，合計16塊土地。

截止15年9月大連市內(nèi)區(qū)域土地出讓數(shù)量分布情況(平)。

截止15年9月大連市內(nèi)區(qū)域出讓土地對應(yīng)建筑面積數(shù)量分布情況(平)。

甘井子和沙河口區(qū)各開工6個樓盤，中山和西崗各開工一個樓盤，合計14個樓盤，合計建筑面積170.19萬平。其中大部分工程砂漿水泥需求，體現(xiàn)在09年，但工作需要馬上進行。詳細信息不再陳述。

20xx年市內(nèi)四區(qū)新開工樓盤建筑面積分布情況(平)。

5、房地產(chǎn)與水泥。

房地產(chǎn)建筑工程對水泥的需求分為兩個階段：結(jié)構(gòu)性需求和非結(jié)構(gòu)性需求。商品混凝土水泥需求，政府經(jīng)過幾年推散禁現(xiàn)的貫徹落實，已經(jīng)完成全部供、需、控的結(jié)構(gòu)調(diào)整；商品砂漿水泥需求，隨著政府強制推散禁現(xiàn)的不斷貫徹落實，供、需、控的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，對水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷售，既是一個嚴(yán)峻的市場考驗，也是一個難得的市場機遇。對水泥銷售人員而言，如何快速適應(yīng)政策變化，導(dǎo)致需求渠道變化帶來的根本性影響來說，特別對老水泥銷售人員是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗，對水泥銷售新人是個新的市場機遇。

5.1結(jié)構(gòu)性需求階段：商品混凝土對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的82%。

商品混凝土水泥需求，全部集中在攪拌站，大連市合計有72家攪拌站，20xx年市全行業(yè)銷售混凝土1159萬方，合計使用水泥400萬噸多一點，大連四區(qū)攪拌站多集中在甘區(qū)，其中最大的是彤陽建材07年銷售60萬方，15年預(yù)計銷售100萬方，大約用水泥37萬噸，主用水泥為五島其次為小野田和金山，第二是金廣集團的金和，主用水泥為金山，第三等級的有龍億、永興、阿爾賓等。從銷售角度說，這部分水泥選擇的決定權(quán)集中在各個攪拌站決策人手中，按照我公司的分工是商品混凝土管理部負(fù)責(zé)。

5.2非結(jié)構(gòu)性需求階段：砂漿對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的18%。

5.2.1政策的供需影響。

關(guān)于在建設(shè)工程中限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿的通知摘要：

1、禁現(xiàn)要求：

1.1自20xx年8月1日起，凡位于中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)的建設(shè)工程，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

1.2、自20xx年7月1日起，凡位于甘井子區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

1.3、自20xx年7月1日起，凡位于旅順口區(qū)、金州區(qū)、長興島臨港工業(yè)區(qū)城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

1.4、其他區(qū)(市)縣城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，應(yīng)開展采用商品砂漿試點的工作，具體禁現(xiàn)時間另行確定關(guān)于水泥市場的調(diào)研報告工作報告。

2、位于禁現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，禁止在施工現(xiàn)場堆放用于現(xiàn)場攪拌砂漿的砂子、水泥等。

根據(jù)通知要求，中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)的建設(shè)工程水泥需求，從銷售角度需求主體發(fā)生變化，由原來的建筑商需求，改為商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，其他區(qū)域暫進入過度階段，雖然目前沒有完全禁現(xiàn)化，但是完全商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，只是時間問題。

5.2.2大連商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)目錄。

截止到20xx年8月4日，已經(jīng)備案的企業(yè)有16家。

1、大連中源建筑材料有限公司普通預(yù)拌砂漿。

2、大連龍億建筑材料有限公司普通預(yù)拌砂漿。

3、大連金和混凝土制品有限公司普通預(yù)拌砂漿（金廣集團）。

4、大連君發(fā)混凝土有限公司普通預(yù)拌砂漿。

5、大連砼鑫混凝土有限公司普通預(yù)拌砂漿。

6、大連亞田商品混凝土普通預(yù)拌砂漿。

7、大連漢拿混凝土有限公司普通預(yù)拌砂漿（大連水泥集團參股）。

8、大連亞細亞混凝土有限公司預(yù)拌砂漿（大連水泥集團參股）。

9、大連長城混凝土制造有限公司普通預(yù)拌砂漿。

10、大連五洲混凝土有限公司預(yù)拌砂漿。

11、大連遼漁建設(shè)集團有限公司普通預(yù)拌砂漿。

12、大連鐵龍混凝土有限公司普通預(yù)拌砂漿（中鐵）。

13、大連基業(yè)混凝土有限公司普通預(yù)拌砂漿。

14、大連韜盛工程材料有限公司普通預(yù)拌砂漿。

15、大連保稅區(qū)大孤山商品混凝土有限公司預(yù)拌砂漿。

16、大連嘉隆混凝土有限公司預(yù)拌砂漿。

上述企業(yè)具備生產(chǎn)條件，其產(chǎn)品經(jīng)法定檢測機構(gòu)檢驗合格，并具備完備的檢測報告。

5.2.3存在問題。

我公司對主城區(qū)的市場分工，根據(jù)市場現(xiàn)行狀況，20xx年7月1日后，存在交叉狀況，商品混凝土和商品砂漿全部上是同一個企業(yè)，那么兩個部門的銷售人員，去攻關(guān)同一個企業(yè)，存在諸多問題，請各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

5.2.5.建筑工程水泥需方和水泥供應(yīng)方式的變化趨勢與建筑工程密切相關(guān)的水泥用戶，主要包括以下5類：1.建筑施工企業(yè)，2.混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)，3.水泥中間商，4.混凝土攪拌站，5.商品砂漿廠。隨著國家和地方推散、禁現(xiàn)政策的落實和建筑裝飾施工技術(shù)水平的提高，第一類用戶使用袋裝水泥的數(shù)量將很快減少；第二類用戶使用散裝水泥的比例將持續(xù)增長；第三類用戶對水泥的需求量將逐漸減少；第四類用戶使用散裝水泥的數(shù)量將穩(wěn)定增長，且不再使用立窯水泥；第五類用戶數(shù)量將迅速增加，散裝水泥的需求量也會相應(yīng)增長。

5.3房地產(chǎn)與水泥需求的關(guān)系。

建筑面積與水泥的關(guān)系：行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗上按照325號和425號各占50%推算，在大連已經(jīng)不適用，政府文件明確規(guī)定自20xx年6月1日起全面停止325號水泥的生產(chǎn)，并預(yù)留1個月時間消耗掉325號水泥，如此水泥使用最低標(biāo)號為425號，另外在主城區(qū)，磚混結(jié)構(gòu)已經(jīng)明文禁止，因此主要就是剪力墻和框架兩種建筑結(jié)構(gòu)，以上兩個因素必定對水泥的用量產(chǎn)生一定的影響，經(jīng)驗上單位建筑面積水泥使用量在160~200kg，因此參考180kg/o相對準(zhǔn)確一些，這就是建筑面積與水泥的關(guān)系，由此可以掌握一定規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)項目使用水泥的數(shù)量。注意這里的水泥只是混凝土需求，砂漿水泥需求約40kg/o.

6.1房地產(chǎn)企業(yè)。

6.2建筑施工企業(yè)。

6.3房地產(chǎn)行業(yè)與水泥相關(guān)的企業(yè)數(shù)量分布情況。

水泥的調(diào)研報告范文模板篇十六

實習(xí)的目的：拓展自己的視野，提升自己的實踐能力，增強我們的團隊意識和協(xié)作能力。此外，通過了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢，我們能更好地把握建筑工程的行情。

實習(xí)的方法：首先，通過上網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍，熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后，去建材市場，走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接著，打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢問。最后，自己整理所獲得的資料，形成調(diào)查報告。

實習(xí)所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價格，第二，了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略，使我們對銷售技巧有了一定的了解，豐富了自己的社會經(jīng)驗。

一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場價格

在長沙市內(nèi)，主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長沙經(jīng)營部、長沙縣印山實業(yè)總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經(jīng)營普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。

二、不同定位針對的客戶群

水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。

普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。建筑客戶需求量大，直接從水泥廠家購買。

復(fù)合硅酸鹽水泥：32.5強度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主，進行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進行屋內(nèi)粉刷；42.5強度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊，以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等；52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁，還有一些小型堤壩等；62.5高強度的適用于比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對于強度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶需求量不是很大， 可以直接到建材市場購買。而需要較高強度的客戶一般是建筑施工方，需求量大，直接從廠家購買。

火山灰水泥：適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥：適用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。

礦渣水泥：用于地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用于高溫車間的建筑，但不宜用于需要早期強度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶有不同的需求，根據(jù)他們的需求來選擇不同的硅酸鹽水泥，有時會同時購買兩種或兩種以上不同的水泥。

三、對水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場策略的分析

每一個廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前，都會做一個市場需求分析，形成一個總體規(guī)劃，其基本步驟如下：

第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況，包括對建設(shè)地點的投資環(huán)境分析（稅收、土地等優(yōu)惠政策）。如將來會建設(shè)什么的工程，對哪種水泥的需求量比較大。

第二步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等情況進行分析，并對產(chǎn)品的市場服務(wù)做出規(guī)劃。

第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量，對項目產(chǎn)品進行準(zhǔn)確的市場定位，掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優(yōu)勢，然后再做出競爭策略分析。

第四步、做出產(chǎn)品營銷計劃，包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷，促銷計劃和廣告策略，價格決策。

第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。

第六步、對未來的財務(wù)做出預(yù)測與分析，包括財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測和現(xiàn)金流量。

第七步、對公司運營過程中遇到的管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等做出預(yù)測，并給出規(guī)避方法。

其次，廠家對自己做了一個客觀的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗和實際能力，再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險，使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營銷計劃，選擇合理的營銷渠道、強勁的營銷隊伍和科學(xué)的管理方式。通過對自己有一個準(zhǔn)確的了解，清楚自己的`優(yōu)勢和劣勢，取長補短，從而提升自己的市場競爭力，為自己獲得長遠的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

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