在制定方案的過(guò)程中，我們需要綜合考慮各種因素，如資源的可利用性、時(shí)間的合理安排等。方案的可行性評(píng)估需要考慮技術(shù)和資源的可用性。以上范文為大家提供了一些思路和參考，希望能幫助大家更好地理解和運(yùn)用方案。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇一

陳列員年終總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，陳列員年終總結(jié)?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一.工作中取得的收獲主要有：

1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

3,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。

二.工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

2,對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

3,對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4,工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

5,辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

三.堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:。

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然，工作總結(jié)《陳列員年終總結(jié)》。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察，去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反潰對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。

1,針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量:。

3,弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。

明年工作計(jì)劃:。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在做出更好的工作成績(jī)。

1.理算員年終總結(jié)。

2.檔案員年終總結(jié)。

3.加油員年終總結(jié)。

4.網(wǎng)格員的年終總結(jié)。

5.質(zhì)量員年終總結(jié)。

6.對(duì)賬員年終總結(jié)。

7.物控員年終總結(jié)。

8.單位保潔員年終總結(jié)。

9.外貿(mào)員年終總結(jié)。

10.調(diào)度員年終總結(jié)。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇二

廣州開(kāi)發(fā)區(qū)/蘿崗區(qū)環(huán)境保護(hù)局：

我單位于_________，該項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容為：_________。

項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件于_____年__月__日經(jīng)_______審批同意，現(xiàn)________等污染防治設(shè)施建設(shè)已經(jīng)建成。

項(xiàng)目已經(jīng)按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和批復(fù)意見(jiàn)的要求落實(shí)有關(guān)設(shè)施和措施，現(xiàn)將有關(guān)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收資料呈報(bào)貴局，請(qǐng)予審批。

附件：

1、__。

2、__;。

……。

_×(申請(qǐng)單位蓋章或申請(qǐng)人簽名)。

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

剛剛接觸陳列，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問(wèn)題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

這一年以來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人：unjs。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇四

目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。

范圍：本辦法適用于公司各部門。

方式：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。

二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則。

申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。

活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。

三、具體事項(xiàng)：

（一）、申請(qǐng)理由：

1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。

3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。

4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。

（二）、申請(qǐng)類型。

1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)。

a)部門主管申請(qǐng)，填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。

2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。

（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：

暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。

（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程。

1.部門主管填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。

2.活動(dòng)結(jié)束，及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷附件須包括：

a)簽字審批過(guò)的申請(qǐng)表。

b)活動(dòng)發(fā)票及水單。

c)活動(dòng)留影照片（電子版）。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇五

申請(qǐng)人：

審核：

審批：

申請(qǐng)日期：年月日

一、活動(dòng)時(shí)間：

年月日到年月日。

二、活動(dòng)主題：

三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：

實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：

四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分析：

1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：

2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：

3)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題：

4）解決方案是：

5）總體效果情況：

6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：

五、成本總結(jié)：

估計(jì)總利潤(rùn)為：元。共計(jì)費(fèi)用：元；支持方：（）費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；

六、活動(dòng)總評(píng)：

總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇六

個(gè)人簡(jiǎn)歷實(shí)際上也是一份求職的廣告，能夠讓對(duì)方接受你，其廣告要起到包裝的作用，能夠讓用人單位來(lái)認(rèn)可你的能力才行。在求職中競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而要想脫穎而出，還需要有自身的優(yōu)勢(shì)所在。如果你本身的能力不足，在求職中的要求又高，那么個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的再完美，也不能起到作用。要知道，個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選首先就是從基本的條件限制開(kāi)始的。

編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的也是一種寫作方式，優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷在語(yǔ)言的使用上也非常講究，比如說(shuō)同樣的工作經(jīng)歷，不同語(yǔ)言方式在描述中的效果不同，最后給招聘官流下來(lái)的印象也不同。那么，個(gè)人簡(jiǎn)歷在效果上就會(huì)有很大的區(qū)別。

以下是小編和大家分享的陳列員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注(/jianli)。

個(gè)人信息。

姓名：

目前所在：天河區(qū)年齡：24。

戶口所在：潮州國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：181cm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：75kg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：國(guó)內(nèi)貿(mào)易人員：，采購(gòu)員：，理貨員/陳列員/收貨員：

工作年限：2職稱：無(wú)職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,珠海,深圳。

工作經(jīng)歷。

廣州鵬安物流有限公司起止年月：-03～至今。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。

擔(dān)任職位：區(qū)域主管。

工作描述：1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等;。

2、準(zhǔn)確完成盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)匯總、核對(duì)，負(fù)責(zé)采購(gòu)，拒收，退貨，出貨的跟蹤與保存管理;。

3、根據(jù)發(fā)貨報(bào)表制訂配送安排，及時(shí)掌握配送的情況單據(jù)回收等;。

5、管理培訓(xùn)促銷人員，并主持促銷隊(duì)伍的組建;。

6、完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

離職原因：希望接觸其他領(lǐng)域。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。

擔(dān)任職位：區(qū)域經(jīng)理。

工作描述：1、根據(jù)訂單及時(shí)安排貨物的進(jìn)、出倉(cāng)系統(tǒng)操作;。

2、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題;。

3、費(fèi)用審核，控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本，催收區(qū)域相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用等;。

4、掌握所轄區(qū)域的資源狀況，制定和執(zhí)行部門工作計(jì)劃，對(duì)工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;。

5、處理客戶的投訴等問(wèn)題，定期回訪客戶，維護(hù)并開(kāi)拓客戶關(guān)系。

6、管理督促公司日常的運(yùn)作，完成總公司交辦的其它工作。

離職原因：地點(diǎn)較遠(yuǎn)。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院。

專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：精通。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：精通。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

相關(guān)能力:熟悉物流、貿(mào)易運(yùn)作。熟練運(yùn)用各種辦公軟件。

有較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力,溝通能力強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作及活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)。具有嚴(yán)密的邏輯思維能力。

專長(zhǎng):籃球。

自我評(píng)價(jià)。

積極、上進(jìn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是對(duì)我從事工作的寫照，虛心吸取、求同存異、不斷完善是我的生活態(tài)度。本人由物流基層不斷學(xué)習(xí)奮進(jìn)，現(xiàn)對(duì)物流知識(shí)和操作相對(duì)熟練，處理貨物流向以及倉(cāng)儲(chǔ)，客戶跟進(jìn)等問(wèn)題，涉及于企業(yè)的業(yè)務(wù)、廣告活動(dòng)的實(shí)施、財(cái)務(wù)方面以及人員的管理。工作使我成熟，使我各方面的能力都得到了提升，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度深受各單位的.好評(píng)。

我敢于正視自己的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，年輕是我的資本也是我的不足，所以我更需要在工作中虛心學(xué)習(xí)。事實(shí)的證明總比語(yǔ)言的描述更具說(shuō)服意義。

相信我請(qǐng)留下我,不相信請(qǐng)給我機(jī)會(huì)證明。我敢于正視自己的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，年輕是我的資本也是我的不足，所以我更需要在工作中虛心學(xué)習(xí)。事實(shí)的證明總比語(yǔ)言的描述更具說(shuō)服意義。

相信我請(qǐng)留下我,不相信請(qǐng)給我機(jī)會(huì)證明。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇七

甲方：

法定代表人：電話：

住所：

乙方：

法定代表人：電話：

住所：

甲、乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂酒水飲料銷售合同，就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達(dá)成如下協(xié)議：

第一條甲方權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方為乙方提供酒水的正式授權(quán)經(jīng)銷商。(詳見(jiàn)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權(quán)經(jīng)銷書)。

2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供宣傳資料和技術(shù)支持，并承諾可隨時(shí)向乙方提供酒水在銷售過(guò)程中，所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告等。

3、甲方提供經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價(jià)格等(詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單)，保證供應(yīng)的所有酒類的質(zhì)量及標(biāo)識(shí)，保證所供產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品，維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。

4、甲方對(duì)乙方的銷售過(guò)程、銷售方式和銷售量，享有知情權(quán)。甲方將隨時(shí)聽(tīng)取乙方對(duì)實(shí)際銷售情況的報(bào)告和意見(jiàn)。

5、甲方有義務(wù)定期或不定期地對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，做好營(yíng)銷后服務(wù)工作。

6、乙方銷售過(guò)程中，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通共同解決。

第二條乙方權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方同意在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)銷售甲方經(jīng)營(yíng)的酒水飲料產(chǎn)品，并向甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件、法定代表人身份證明及相關(guān)資質(zhì)文件。

2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件，要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方承諾：如因乙方自身服務(wù)方面(非產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量)的問(wèn)題造成客戶投訴，乙方自行解決。

4、乙方不得將由乙方的責(zé)任造成超過(guò)保質(zhì)期或質(zhì)量不完整的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者，乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產(chǎn)品，以保證雙方合法利益，否則后果由乙方承擔(dān)。

5、乙方在銷售甲方產(chǎn)品時(shí)，不得損害甲方的形象、信譽(yù)、標(biāo)識(shí)等行為。乙方只在自己經(jīng)營(yíng)的區(qū)域內(nèi)，銷售甲方的產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)售市場(chǎng)，否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

6、乙方應(yīng)積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的推廣活動(dòng)，乙方應(yīng)向下級(jí)代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息，并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。

第三條銷售產(chǎn)品的意向。

乙方在雙方合作期間約定銷售甲方提供如下產(chǎn)品：

紅酒類：等洋酒系列品牌。

甲方：

乙方：

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的9篇《飲料陳列申請(qǐng)書餐飲店飲料陳列協(xié)議》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇八

國(guó)際博協(xié)(icom)已確定20xx年“5·18國(guó)際博物館日”的主題為:。

各地文物行政部門和博物館協(xié)會(huì)要緊緊圍繞這一主題，在5月18日前后，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題宣傳活動(dòng)，搭建博物館與公眾溝通與互動(dòng)的平臺(tái)，加深公眾對(duì)博物館的了解與認(rèn)同。并可根據(jù)實(shí)際情況，提出自己的活動(dòng)主題和口號(hào)。

(三)第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查成果及相關(guān)普查故事;。

(五)圍繞紅軍長(zhǎng)征勝利xx周年，推出一批反映紅軍長(zhǎng)征等重大題材的主題展覽;。

(六)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果。

(一)國(guó)家xxx將于20xx年5月18日與內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府共同舉辦今年國(guó)際博物館日中國(guó)主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在內(nèi)蒙古博物院。

(三)認(rèn)真做好活動(dòng)期間的免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)和安全保障工作，尤其是要做好針對(duì)殘疾人等特殊群體的服務(wù)和保障工作。暫未完全向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放的博物館，國(guó)際博物館日期間應(yīng)實(shí)施減免費(fèi)或其他形式的優(yōu)惠開(kāi)放政策。同時(shí)，要完善安全預(yù)案，落實(shí)安全措施，切實(shí)加強(qiáng)安全防范。

(四)做好國(guó)際博物館日宣傳活動(dòng)的信息交流和總結(jié)工作。請(qǐng)各省(自治區(qū)、直轄市)xxx(文化廳)于20xx年4月30日前報(bào)送本省博物館日活動(dòng)安排。有條件的單位要做好本省博物館日活動(dòng)的聲像記錄、制作宣傳畫冊(cè)，擴(kuò)大博物館日活動(dòng)的社會(huì)影響力?；顒?dòng)結(jié)束后，請(qǐng)將活動(dòng)總結(jié)和相關(guān)影像資料報(bào)送至國(guó)家xxx博物館與社會(huì)文物司。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇九

2、貫徹多勞多得的思想。

3、促進(jìn)店鋪內(nèi)部有序的競(jìng)爭(zhēng)。

二、范圍。

外勤全體職員。

三、有效激勵(lì)員工的三大原則。

1、激勵(lì)要因人而異。

由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時(shí)間或環(huán)境下，也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵(lì)要因人而異。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，首先要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，幫助員工滿足這些需求。

2、獎(jiǎng)懲適度。

3、激勵(lì)的公平性。

公平性是員工管理中一個(gè)很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的員工，一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì)；同理，犯同等錯(cuò)誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn)，管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。管理者在處理員工問(wèn)題時(shí)，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。

四、制定激勵(lì)方案的標(biāo)準(zhǔn)。

1、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)必須成正比，例如：達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)100，未達(dá)成負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)100（如獎(jiǎng)勵(lì)100負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)50不予批準(zhǔn)）。

2、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)需要統(tǒng)一部門（如負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)到區(qū)域那么獎(jiǎng)勵(lì)也有區(qū)域出）。

3、各主管、店長(zhǎng)需要主動(dòng)帶頭引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)家人做正面激勵(lì)的pk或承諾方案。

4、擬寫激勵(lì)方案申請(qǐng)時(shí)，請(qǐng)寫明前一周（天、月）銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)內(nèi)容及本周活動(dòng)內(nèi)容（若沒(méi)寫明則不予批準(zhǔn)）。

六、激勵(lì)方案達(dá)成后申領(lǐng)獎(jiǎng)品流程。

1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程。

2、禮品獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程。

備注：

1、填寫報(bào)銷單時(shí)必須將激勵(lì)方案內(nèi)容及達(dá)成內(nèi)容、日期等填寫清楚，以便審核

2、請(qǐng)務(wù)必在激勵(lì)方案達(dá)成一周內(nèi)完成申領(lǐng)，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時(shí)段激勵(lì)）。

3、激勵(lì)方案在行政部無(wú)備案，特殊情況外，則視為未批準(zhǔn)。

4、遠(yuǎn)程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報(bào)銷單傳至行政部查收并審核。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十

2、外地有關(guān)單位的訪問(wèn)、參觀、聯(lián)系工作等;。

3、客戶和__公司等前來(lái)訪問(wèn)、參觀、接洽工作;。

4、外出聯(lián)系公務(wù);。

5、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往;。

6、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì);。

7、會(huì)議加班;。

8、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。

二、招待的內(nèi)容。

招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。

三、招待的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)餐費(fèi)及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時(shí)的所有費(fèi)用。陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對(duì)象計(jì)算。

1、平日會(huì)議加班，安排工作餐，午、晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi)。

2、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì)，晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi);年夜飯可適當(dāng)放寬至_元/人以內(nèi)。

3、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往和外出聯(lián)系公務(wù)的招待必須事前報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在招待地視需要招待的對(duì)相安排相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)：

3.1省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。原則上至少有_名副總以上級(jí)別人員陪同。

3.2地市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

3.3縣市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

客戶接待策劃書--策劃方案客戶接待策劃書--策劃方案3.4一般領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

4、本地接待，職能部門的招待標(biāo)準(zhǔn)由陪同的主要領(lǐng)導(dǎo)酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

(二)住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)來(lái)訪人員的級(jí)別不同，可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待。

1、普通級(jí)別：

適合人員：一般業(yè)務(wù)類考察人員、非公司邀請(qǐng)技術(shù)人員等;。

1.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。

1.2接待陪同人員：辦公室人員、業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理;。

1.3接待車輛：公司一般車輛;。

1.4原則上不予安排娛樂(lè)活動(dòng)。

2、中級(jí)別：

適合人員：各地市縣等__局人員等。

2.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。

2.2接待陪同人員：辦公室、主管副總、相關(guān)業(yè)務(wù)人員;。

2.3接待車輛：公司高級(jí)車輛;。

2.4感情接待：此類人員，公司高層干部可安排做一次或兩次接待，接待人員陪同，以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。

2.5其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下，必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品;(視雙方合作情況而定)。

2.6以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，則娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

3、高級(jí)別：

適合人員：主要省地市__局領(lǐng)導(dǎo)人員、主要__人員、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特邀人員等。

3.1住宿標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)以上酒店，房?jī)r(jià)控制在_元/間，公司負(fù)擔(dān)全程費(fèi)用;。

3.2接待陪同人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司指定人員;。

3.3接待車輛：公司高級(jí)商務(wù)車或租用高級(jí)用車;。

3.4其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下;必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)。

3.5以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

4、外省市住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)。

四、招待的管理。

(一)用餐招待。

1、用餐招待實(shí)行對(duì)口申報(bào)，辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個(gè)部門的業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門的負(fù)責(zé)人(或分管此部門的領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人到辦公室填寫招待申請(qǐng)單。招待申請(qǐng)單各項(xiàng)目必須真實(shí)、全面、正確填寫，項(xiàng)目不全的不予批準(zhǔn)。招待申請(qǐng)單填寫后，交辦公室進(jìn)行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)，簽字批準(zhǔn)后，由申報(bào)人帶領(lǐng)招待人員到指定地點(diǎn)就餐，結(jié)賬時(shí)必須索取發(fā)票，并附有飯店服務(wù)員書寫的菜單。發(fā)票和菜單必需同時(shí)帶回公司，否則不論有無(wú)招待申請(qǐng)單，公司總經(jīng)理不予以簽字報(bào)銷(總經(jīng)理用餐招待除外)。

2、急需招待而又因故無(wú)法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理聯(lián)系而進(jìn)行的招待，要補(bǔ)辦招待申請(qǐng)單。首先由接待人寫出申請(qǐng)，說(shuō)明為什么未事先取得招待申請(qǐng)單，為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，為什么招待等。申請(qǐng)要交總經(jīng)理審批。凡被批準(zhǔn)的，持有總經(jīng)理簽字的申請(qǐng)到辦公室補(bǔ)寫招待申請(qǐng)單，否則，辦公室一律不予授理。

3、凡無(wú)招待申請(qǐng)單或有招待申請(qǐng)單但審批手續(xù)不齊全的財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、公司員工外出需要招待的，必須事先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任，有主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任代為填制招待申請(qǐng)單，并請(qǐng)示總經(jīng)理審批，然后明確給以答復(fù)。該申請(qǐng)單作為外出員工回公司后報(bào)銷招待費(fèi)的依據(jù)。否則財(cái)務(wù)一律不予處理。

(二)招待用酒、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

(三)凡工作餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他招待外來(lái)人員的用餐場(chǎng)合，陪餐人員需要飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。

(四)陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時(shí)由公司總經(jīng)理或分管副總出面，但陪餐人員最多不超過(guò)4人。

五、客戶接待流程。

2、確定接待級(jí)別：根據(jù)招待人員提供的信息，有辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)。

3、接待準(zhǔn)備工作：辦公室根據(jù)接待申請(qǐng)要求，在客戶到達(dá)前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排，及時(shí)與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求，并及時(shí)落實(shí)。

4、安排接待人員：公司根據(jù)工作的需要安排接待人員，肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整個(gè)接待過(guò)程。一般情況下，來(lái)訪人員沒(méi)有離開(kāi)前，接待人員不宜隨意離開(kāi)。

5、機(jī)場(chǎng)(車站)接車：接待人員在接到接待任務(wù)后，必須確認(rèn)來(lái)訪人員的班機(jī)(班車)何時(shí)到達(dá)，到達(dá)地點(diǎn)，航班號(hào)(車次)，來(lái)訪人員的姓名、特征等。需要用車的，先落實(shí)公司有無(wú)車輛之后進(jìn)行，如無(wú)法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式，特別是飛機(jī)的，可通知其坐高速快運(yùn)到車站或打的到車站后坐高速到機(jī)場(chǎng)。實(shí)在必需用車而公司又調(diào)派不出車輛的可經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理后租借商務(wù)用車。接到來(lái)訪人后，接待人員幫忙提行李上車，根據(jù)班次的時(shí)間或者來(lái)訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。

6、住宿安排：需要安排住宿的，由辦公室事先通知簽有協(xié)議的酒店訂房。到達(dá)住宿地點(diǎn)后，接待人員要主動(dòng)幫來(lái)訪人員提行李上房間，簡(jiǎn)單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方法，留下自己的聯(lián)系電話。根據(jù)來(lái)訪人員是長(zhǎng)途或者短途，安排來(lái)訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯(lián)系相關(guān)部門的接待安排。

7、參觀：

7.1客人到達(dá)前，辦公室要首先將會(huì)議室打掃干凈，準(zhǔn)備好相應(yīng)的茶水、煙、水果等。

7.2技術(shù)部配合將投影儀等設(shè)備安裝到位，安排好講解人員。

7.3參觀主要是展覽室參觀的接待，一般不安排辦公室和車間的參觀，如客人提出必需參觀的，可帶領(lǐng)客人參觀，但必需有陪同人員提前與主管領(lǐng)導(dǎo)招呼，參觀時(shí)可告知客人不能拍照。

7.4接待人員陪同來(lái)訪人員到達(dá)后，招待人員須主動(dòng)上前，使用禮貌用語(yǔ)，安排來(lái)訪者就座，送上茶水。

7.5主要的介紹工作由接待人員進(jìn)行。介紹工作主要突出的重點(diǎn)在于：樣板、展覽室的布局、新產(chǎn)品的講解、音效的配合、工作人員的主要負(fù)責(zé)工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒(méi)有引見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)之前，接待人員可以和來(lái)訪人員探討商談合作的意見(jiàn)以及來(lái)訪的主要目的。

8、領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)：接待人員在帶領(lǐng)來(lái)訪人員見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)之前，必須和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好，確認(rèn)接見(jiàn)時(shí)間、地點(diǎn)，然后帶領(lǐng)來(lái)訪人員與領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面。見(jiàn)面時(shí)，接待人員先做介紹雙方的工作，然后粗略地講解來(lái)訪者的主要商談事項(xiàng)。(特別注意：介紹公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)有意無(wú)意地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做抬高身份的贊揚(yáng)，增加商談的優(yōu)勢(shì)。)。

9、餐飲安排：辦公室可知會(huì)相關(guān)部門后進(jìn)行，一般的接待要求業(yè)務(wù)員工或相關(guān)員工一起進(jìn)行，安排接待人員應(yīng)陪同來(lái)訪人員就餐，并且按照來(lái)客的習(xí)慣安排酒水。就餐過(guò)程中，接待人員可以適當(dāng)?shù)貛?dòng)氣氛，促進(jìn)雙方的感情交流。(注意事項(xiàng)：接待人員本人不要喝酒過(guò)度，結(jié)帳不要當(dāng)來(lái)客面，出外結(jié)帳)。辦公室要根據(jù)到訪的客戶人員情況，根據(jù)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事先到飯店點(diǎn)菜，保證客人到達(dá)飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。

10、提出、收集合作事項(xiàng)：經(jīng)過(guò)以上的步驟，雙方的感情交流有了基礎(chǔ)，接待人員可安排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)公司開(kāi)展工作的實(shí)際情況和部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，提出合作事項(xiàng)的內(nèi)容，咨詢來(lái)訪人員提出的合作事項(xiàng)內(nèi)容并且做好筆錄。

11、處理、確定合作事項(xiàng)：本著雙贏的原則，接待人員根據(jù)合作事項(xiàng)的內(nèi)容收集雙方的意見(jiàn)，進(jìn)行處理以至最后定案，經(jīng)雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協(xié)議。

12、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談：雙方在合作事項(xiàng)達(dá)成一致后，雙方領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)進(jìn)行互相道賀的儀式，接待人員適時(shí)作相關(guān)的安排。

13、機(jī)場(chǎng)(車站)送客：來(lái)訪人員離開(kāi)，由接待人員陪同送客，接待人員除了主動(dòng)幫來(lái)訪人員提醒外，如有公司贈(zèng)送的紀(jì)念品，一定要提醒或者直接遞交到來(lái)訪人員手上。送客時(shí)，須等到來(lái)訪人員離開(kāi)自己的視線范圍以后，才能離開(kāi)。

14、電話回訪：接待人員按來(lái)訪人員走的航班號(hào)(車次)，估計(jì)他們到達(dá)的時(shí)間，適時(shí)去電進(jìn)行咨詢接待工作的情況，了解客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見(jiàn)。及時(shí)做好記錄并上報(bào)公司，以便改進(jìn)。

5、公司客戶備案：接待任務(wù)結(jié)束后，由相關(guān)接待人員填寫客戶信息表交銷售部存檔。客戶信息表包括：?jiǎn)挝?、地址、姓名、職?wù)、聯(lián)系方式、接待人員接觸內(nèi)容及收獲情況等。

六、招待費(fèi)的報(bào)銷。

1、報(bào)銷的時(shí)間：

1.1各種招待費(fèi)用要在事務(wù)完畢或回__公司3日內(nèi)及時(shí)報(bào)銷。

1.2總經(jīng)理室只在每周的星期一進(jìn)行報(bào)批，其余時(shí)間不予審批。

1.3財(cái)務(wù)室報(bào)銷集中在每周的星期二至星期四進(jìn)行，其余時(shí)間不予處理。

2、報(bào)銷的管理：

2.1招待費(fèi)報(bào)銷一律由部門指定專管人員進(jìn)行處理，由專管人員收齊匯總后報(bào)總經(jīng)理室。專管人員可負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷憑證的初步審驗(yàn)，手續(xù)不全者，專管員不予接收。(面試網(wǎng))。

2.2費(fèi)用單的經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、審核人、財(cái)務(wù)部門主管必須逐項(xiàng)填列審核后才能報(bào)部門專管員處。

2.3部門主管主要核實(shí)招待費(fèi)用的時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用的真實(shí)合理性并在費(fèi)用報(bào)銷單、粘貼單上簽字、簽日期。

2.4財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進(jìn)行合法性審核;是否有涂改;費(fèi)用的計(jì)算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。

3、報(bào)銷單的粘貼：

3.1招待費(fèi)用粘貼必須符合財(cái)務(wù)要求：票據(jù)自左至右捻開(kāi)實(shí)行坐式粘貼，憑證粘貼必須牢固且不得長(zhǎng)于粘貼單。

3.2粘貼單經(jīng)手人、報(bào)銷人、憑證張數(shù)、報(bào)銷金額大小寫、報(bào)銷事由等必須據(jù)實(shí)填寫，不得涂改。經(jīng)手人和報(bào)銷人為一人者也必須同時(shí)填寫，不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實(shí)報(bào)銷金額。

3.3費(fèi)用單必須靠粘貼單左側(cè)粘貼，且上下對(duì)仗整齊。報(bào)銷事由與粘貼單相符，金額一致。

3.4費(fèi)用單必須由上至下逐筆填寫，不得出現(xiàn)空行、空格。報(bào)銷金額與批準(zhǔn)金額必須如實(shí)填列。

3.5招待費(fèi)用必須由填寫人注明費(fèi)用產(chǎn)生的根源，分地區(qū)、分人員進(jìn)行明確。

3.6各出差地的招待費(fèi)應(yīng)分別粘貼，分別填寫費(fèi)用報(bào)銷單，不能混在一起報(bào)帳。

3.7無(wú)發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費(fèi)單據(jù)原則上不予報(bào)銷。

3.8其他費(fèi)用不許與招待費(fèi)票據(jù)粘貼在一起。

4、報(bào)銷單的填寫：

4.1報(bào)帳人在填寫報(bào)銷單時(shí)應(yīng)遵照“事實(shí)求是、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，將招待費(fèi)的發(fā)生原因、金額、時(shí)間地點(diǎn)等內(nèi)容按要求填寫齊全，并簽署自己的名字。報(bào)銷單一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用金額，并要保證費(fèi)用金額的大小寫必須一致，否則無(wú)效。

4.2“費(fèi)用報(bào)銷單”“粘貼單”上寫清楚招待的地點(diǎn)、事由。

4.3發(fā)票金額不能涂改，若發(fā)票金額與報(bào)銷金額不一致時(shí)，粘貼單上的金額填寫實(shí)際發(fā)生金額。

4.4手寫發(fā)票上一定要寫清楚單位全稱、時(shí)間。注意：必須在開(kāi)發(fā)票時(shí)填寫，自己填寫無(wú)效。

4.5定額發(fā)票可自己填寫單位全稱、時(shí)間。

4.6報(bào)銷單上的其他項(xiàng)目都要如實(shí)填寫，附件張數(shù)欄填寫粘貼單的數(shù)目。

七、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。

1、費(fèi)用報(bào)銷后，出納應(yīng)及時(shí)記載現(xiàn)金明細(xì)賬，當(dāng)天帳務(wù)必須處理完畢，不得隔夜處理。

2、出納須按照公司要求，每周或每月及時(shí)報(bào)送現(xiàn)金收支報(bào)表。

3、出納登記完帳務(wù)后須及時(shí)把憑證傳遞給往來(lái)會(huì)計(jì)，往來(lái)會(huì)計(jì)按照?qǐng)?bào)銷的實(shí)際情況分地區(qū)建立費(fèi)用明細(xì)帳。每月須報(bào)送地區(qū)費(fèi)用匯總報(bào)表。(略)。

八、處罰規(guī)定。

1、各部門主管及領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)試用期人員出差招待加強(qiáng)管理，其招待費(fèi)用須由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，視同部門主管和領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用。

2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項(xiàng)，必須提前請(qǐng)示部門主管和領(lǐng)導(dǎo)，由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理請(qǐng)示，并代為填制招待費(fèi)申請(qǐng)單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費(fèi)公司不予處理。

3、所有招待費(fèi)報(bào)銷憑證如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。

4、各部門主管和負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促所屬員工回公司后及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷處理。否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)從當(dāng)事人當(dāng)月工資中直接扣除，數(shù)額較大者可經(jīng)總經(jīng)理審批后直接從當(dāng)事人所在部門主管和負(fù)責(zé)人工資中扣除。并按照現(xiàn)金管理規(guī)定清收當(dāng)事人滯納金。

5、財(cái)務(wù)部門必須按照上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)部門主管__元和__元。

九、附則。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與__部門聯(lián)系。

接待客人方案3：地產(chǎn)售樓部客戶接待方案。

7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉(zhuǎn)接其它客戶;。

8售樓員不得在客戶面前爭(zhēng)搶客戶;。

9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時(shí)候，主動(dòng)插話或幫助介紹，除非得到邀請(qǐng);。

12售樓員不得和客戶達(dá)成私下交易，比如為客戶爭(zhēng)取相應(yīng)的折扣后要求一定的回報(bào);。

18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾，需報(bào)售樓主管，當(dāng)事售樓員不得對(duì)處理結(jié)果表示異議;。

19發(fā)展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。

20所有職員對(duì)客戶資料應(yīng)嚴(yán)格保密;。

21對(duì)違反接待管理辦法，售樓主管有權(quán)視程度輕重給予警告或做待崗處理。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十一

淮南市高新區(qū)管委會(huì):。

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十路與緯九路交叉口西南側(cè)。項(xiàng)目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲(chǔ)能科技有限公司成立于20_年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù)股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司及杭州立揚(yáng)聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊(cè)資本1500萬(wàn)元。建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目總投資為3000萬(wàn)元，占地面積為26.74?？偨ㄖ娣e約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫(kù)房及加工車間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米;二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車間、庫(kù)房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場(chǎng)占地約6000平方米。

建設(shè)周期：項(xiàng)目建設(shè)周期為二年，計(jì)劃分二期進(jìn)行。一期工程計(jì)劃一年，二期工程計(jì)劃一年，即20_年9月開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃和前期工作，20_年9月底完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，并正式投入使用。該項(xiàng)目符合國(guó)務(wù)院關(guān)于“_”《國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的'決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項(xiàng)目屬于國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20_年本)“四、電力”中“大容量電能》儲(chǔ)存技術(shù)開(kāi)發(fā)與利用”類的國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的實(shí)施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。妥否，請(qǐng)批示。附件：投資組建安徽中科儲(chǔ)能科技有限公司合作協(xié)議。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：/shenqing。

__年__月__日。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十二

我叫xx,于20xx年x月x日進(jìn)入xx公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任實(shí)習(xí)陳列員一職,負(fù)責(zé)xx陳列工作.本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步.

剛剛接觸陳列,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問(wèn)題是考慮得更全面,杜絕類似失誤發(fā)生.在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正.

隨著時(shí)間的推移,在公司將近一年,我對(duì)公司也有了很深的`了解.公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十足.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系.在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成.我相信我一定會(huì)作好工作,成為優(yōu)秀中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望.

這一年以來(lái),我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng).在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì).我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十三

我叫xxx，于20xx年x月x日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任實(shí)習(xí)陳列員一職，負(fù)責(zé)陳列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

剛剛接觸陳列，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問(wèn)題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的.指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

隨著時(shí)間的推移，在公司將近一年，我對(duì)公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

這一年以來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx。

20xx年xx月xx日。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十四

大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會(huì)合并而成，社區(qū)21個(gè)居民組，農(nóng)業(yè)人口1938人，耕地面積2210畝，主要產(chǎn)業(yè)是糧油種植業(yè)，其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè)，20_年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元，人均純收入6000多元。

由于原大柏村在1999年，由村、組各籌50%資金，建成了簡(jiǎn)易組組通砂石路，但由于年久，加上沒(méi)有很好的護(hù)修，致使道路損壞嚴(yán)重，坑洼不平。嚴(yán)重制約了群眾的生產(chǎn)發(fā)展，給群眾的生活帶來(lái)了困難，特別是生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸，養(yǎng)殖戶進(jìn)料和出售運(yùn)輸都很不方便，干群關(guān)系緊張，矛盾突出，因此，實(shí)施該項(xiàng)目非常必要。該項(xiàng)目實(shí)施后，將改善21個(gè)居民組出行難問(wèn)題，給群眾的生產(chǎn)、生活提供了有利條件，使群眾購(gòu)買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)副產(chǎn)品帶來(lái)了方便，大型農(nóng)機(jī)具可以進(jìn)組入戶作業(yè)，減少農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，可進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模，使全社區(qū)人均純收入提高，為加快新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧會(huì)社會(huì)提供基礎(chǔ)保障。

由于我社區(qū)各居民組與312國(guó)道接近，路段分散，各路段分別為：

1、衛(wèi)沖路(312國(guó)道至大衛(wèi)沖)，長(zhǎng)1500米;。

2、面坊路(312國(guó)道至面坊郢)長(zhǎng)750米;。

3、倉(cāng)坊路(312國(guó)道至倉(cāng)坊郢)長(zhǎng)700米;。

4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;。

5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;。

6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長(zhǎng)600米;。

7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長(zhǎng)200米。

總長(zhǎng)：6250米。

20_年4月1日經(jīng)社區(qū)居民代表大會(huì)表決同意該項(xiàng)目建設(shè)。

砂石路總長(zhǎng)6.25公里，路基5.5米，砂石路面寬4.5米，厚度22公分，兩邊留綠化帶、排水溝，按四級(jí)砂石路標(biāo)準(zhǔn)修建。

一、改造砂石路有極為有利條件：

1、有原砂石路作為基礎(chǔ)，減少工程量;。

2、居民極力支持，籌資及以資代勞資金到位;。

3、修路所需村料市場(chǎng)充足，施工隊(duì)伍多。

二、該項(xiàng)目工程建設(shè)成立大柏社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：胡先寶。

成員：李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學(xué)春。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：丁榮茂、戴召俊。

三、該項(xiàng)目工程建設(shè)方案：

1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)。

2、對(duì)外招標(biāo)施工單位。

3、該工程由居民代表實(shí)行監(jiān)督，由小廟交通管理站落實(shí)監(jiān)理。

4、該項(xiàng)目最終由小廟鎮(zhèn)政府進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

5、該項(xiàng)目建成后，由社區(qū)自籌資金招聘護(hù)路員養(yǎng)護(hù)道路。

因此，特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請(qǐng)，盼主管部門給予審核和批準(zhǔn)，并給予技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持為感!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：/shenqing。

__年__月__日。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十五

為了讓3.15精神在我校進(jìn)一步加強(qiáng)，為了社會(huì)各界共同朝著誠(chéng)信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會(huì)，我校權(quán)益部在3月15號(hào)舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報(bào)活動(dòng)。

一、活動(dòng)背景：

我國(guó)自1987年開(kāi)始，每年的3月15日，全國(guó)各地消費(fèi)者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動(dòng)，運(yùn)用各種形式宣傳保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進(jìn)全社會(huì)都關(guān)心、支持消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作?！?15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的`宣傳活動(dòng)已成為具有廣泛社會(huì)影響、意義深遠(yuǎn)的社會(huì)性活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的和意義：

為了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳全國(guó)消協(xié)組織“誠(chéng)信?維權(quán)”年主題，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，營(yíng)造一個(gè)公平、公正、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)環(huán)境，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作部署，結(jié)合我省實(shí)際情況，特開(kāi)展本次活動(dòng)。

三、活動(dòng)主題：

3.15維權(quán)日。

四、活動(dòng)要素。

活動(dòng)時(shí)間：3月3日――3月15日。

活動(dòng)地點(diǎn)：（待定）。

活動(dòng)對(duì)象：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生。

主辦單位：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)權(quán)益部。

五、

活動(dòng)形式：手抄報(bào)作品征集。

六、活動(dòng)工作安排：

前期工作：打印好比賽通知、海報(bào)，報(bào)名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報(bào)，發(fā)好報(bào)名表到各班。中期工作：3月10日各個(gè)負(fù)責(zé)人到各系收集作品，各個(gè)院系至少選出五張作品，設(shè)計(jì)學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進(jìn)行作品評(píng)比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。

七、活動(dòng)具體流程：

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

××××協(xié)會(huì)×月×日。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十六

吉林省高速公路管理局：

根據(jù)高建局要求，我單位申請(qǐng)?jiān)?0xx年6月5日至20xx年8月5日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間，進(jìn)行交通工程安全設(shè)施護(hù)欄遺留及缺陷工程施工。

在施工期間我單位將嚴(yán)格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護(hù)協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工，服從路政及交警的監(jiān)督管理，保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。

望批準(zhǔn)為盼。

吉林永大集團(tuán)股份有限公司。

20xx年6月31日。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十七

穆墩島是洪澤湖上唯一的島嶼，她以傳奇的人文景觀，美麗的民間傳說(shuō)，豐富的水產(chǎn)資源，旖旎的大湖風(fēng)光，被人們稱之為“湖上明珠”。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，劉某某、xxx、張愛(ài)萍等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家在此留下革命足跡。同時(shí)這里又是宋代抗遼名將、巾幗英雄穆桂英的故里穆柯寨。豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源和眾多人文傳說(shuō)，使穆墩島變得更加神秘。為拓展穆墩島文化內(nèi)涵，提升穆墩島風(fēng)景區(qū)知名度，必須強(qiáng)化對(duì)景區(qū)的對(duì)外宣傳力度，同時(shí)組織豐富多彩的景區(qū)節(jié)慶文化活動(dòng)和特色文化活動(dòng)。通過(guò)對(duì)外宣傳，提升穆墩島的知名度；通過(guò)各種節(jié)慶活動(dòng)的開(kāi)展，放大節(jié)慶效應(yīng)，打造穆墩島特色旅游品牌，使穆墩島變成游客旅游的首選地、水鄉(xiāng)旅游的勝地。通過(guò)節(jié)慶活動(dòng)的開(kāi)展，提升景區(qū)的知名度、凝聚人氣、吸引客源。

旅游景區(qū)的宣傳和推廣是景區(qū)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段后非常重要的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)。它的成敗直接關(guān)系到景區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益問(wèn)題。為此，許多景區(qū)管理者不惜重金拓展推廣渠道，加大宣傳力度，把景點(diǎn)讓目標(biāo)市場(chǎng)的客戶知曉，獲得最大的市場(chǎng)效果。

旅游景區(qū)的對(duì)外宣傳是最直觀、最快捷的宣傳形式。

﹙4﹚參加各類的旅游推介會(huì)；

﹙5﹚在發(fā)行量大的報(bào)刊上刊登宣傳廣告。

（6）與旅行社合作共同宣傳。本文來(lái)自其他宣傳推介形式，如名片宣傳、短信宣傳、dm廣告等。

推出廣告的時(shí)間，一般選擇在景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)和旅游旺季到來(lái)之前進(jìn)行，因?yàn)檫@些時(shí)間段都是進(jìn)行旅游推介的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。廣告具有一定的滯后性，其效果會(huì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能反映出來(lái)，而我們可以利用這段時(shí)間加強(qiáng)與旅行社的合作，來(lái)強(qiáng)化廣告效應(yīng)，推出具體的旅游路線來(lái)增強(qiáng)可操作性，以增強(qiáng)游客來(lái)旅游的信心。

在景區(qū)組織大型節(jié)慶活動(dòng)，以節(jié)慶活動(dòng)促旅游，是迅速提高旅游景點(diǎn)知名度的有效方法。如山東濰坊的風(fēng)箏節(jié)、河北吳橋的雜技節(jié)、珠海的航展等等，引起了世界關(guān)注，對(duì)其旅游區(qū)的國(guó)際旅游形象是一個(gè)很好的宣傳。文化是旅游節(jié)慶活動(dòng)的靈魂，文化性的節(jié)慶活動(dòng)，潛力巨大。商機(jī)需要文化去引領(lǐng)，有時(shí)甚至需要文化去創(chuàng)造。因此，我們應(yīng)在穆墩島風(fēng)景區(qū)舉辦具有地方特色的節(jié)慶活動(dòng)，以節(jié)慶活動(dòng)擴(kuò)大穆墩島風(fēng)景區(qū)旅游的影響力，帶動(dòng)了我鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展。

﹙1﹚繼續(xù)舉辦洪澤湖漁家美食節(jié)；

﹙2﹚在每年的端午、中秋兩季節(jié)組織舉辦穆墩島龍舟邀請(qǐng)賽；

﹙3﹚在夏季組織穆墩島香蓮采摘節(jié)和水產(chǎn)品捕捉節(jié)；

﹙4﹚組織青少年夏令營(yíng)活動(dòng)，以帶動(dòng)龐大的青少年客源；

﹙5﹚組織舉辦“魅力穆墩島”全國(guó)美術(shù)、攝影大賽；

﹙6﹚每年的5月與團(tuán)縣委等單位共同在景區(qū)組織開(kāi)展穆墩島水鄉(xiāng)漁家真愛(ài)婚典活動(dòng)；

﹙7﹚在每年的5月1日――9月1日組織穆墩島民俗風(fēng)情旅游節(jié)。通過(guò)開(kāi)展節(jié)慶活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名新聞媒體，對(duì)穆墩島風(fēng)景區(qū)作深度宣傳報(bào)道，同時(shí)也可以采取與媒體合作辦節(jié)的方式，擴(kuò)大穆墩島風(fēng)景區(qū)旅游的影響力，帶動(dòng)旅游業(yè)的健康快速發(fā)展。

洪澤湖、穆墩島區(qū)域有著豐富、獨(dú)特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和文物資源，如洪澤湖漁鼓、穆墩島漁家美食、漁家舞蹈、漁歌、漁家婚俗、歌謠以及各種民間故事、傳說(shuō)、神話等，為穆墩島增添了神秘的色彩，同時(shí)為旅游宣傳和景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)提供素材。因此，我們將盡快組織人力，深入穆墩島開(kāi)展搜集整理工作。盡快拿出穆墩島風(fēng)景區(qū)旅游導(dǎo)游詞初稿。通過(guò)搜集整理這些豐富的民間文化遺產(chǎn)，充分展示穆墩島的深厚歷史文化底蘊(yùn)和豐富的人文資源優(yōu)勢(shì)，提升穆墩島的文化魅力。

加大對(duì)景區(qū)員工的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，讓景區(qū)的員工都能知曉穆墩島的風(fēng)土人情、人文歷史，能會(huì)唱穆墩島的漁歌、民謠，會(huì)講穆墩島的民間故事和傳說(shuō)。同時(shí)組織一支小型專業(yè)文藝隊(duì)伍，長(zhǎng)年在景區(qū)為游客表演漁家舞蹈、漁歌。

讓游客充分了解穆墩島的人文歷史和民俗風(fēng)情。

陳列方案申請(qǐng)書簡(jiǎn)短篇十八

（一）。

促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年；

一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日。

二、活動(dòng)主題：；

三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：

四、所達(dá)成目標(biāo)；析：；1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：3)過(guò)程中所；總體效果情況：6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：

五、；費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；

六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：；活動(dòng)方案申請(qǐng)說(shuō)明員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)說(shuō)明書；

七、總則；目的：由于。

（二）。

促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年月日

一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日。

二、活動(dòng)主題：

三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：

四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分。

析：

五、成本總結(jié)：

估計(jì)總利潤(rùn)為：x元。共計(jì)費(fèi)用：x元；支持方：（xxx）。

費(fèi)用：x元；成本所花費(fèi)用：x元；

六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日篇二：?jiǎn)T工

（三）。

一、總則。

目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。

范圍：

本辦法適用于公司各部門方式：

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。

二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。

活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。

三、具體事項(xiàng)：

（一）、申請(qǐng)理由：

1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。

3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。

4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。

（二）、申請(qǐng)類型。

1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)a)部門主管申請(qǐng)，填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。

2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。

（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：

暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。

（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程。

1.部門主管填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。

（四）。

關(guān)于調(diào)整綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段實(shí)施方案的報(bào)告綿竹市水務(wù)局：我中心組織實(shí)施的綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段已于201x年9月28日正式開(kāi)工。目前，各項(xiàng)工程進(jìn)展基本順利，但由于建設(shè)條件的限制，急需對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行必要的調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、原實(shí)施方案情況。

原實(shí)施方案于201x年1月11日德陽(yáng)市水務(wù)局《汶川地震綿竹市水土保持災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（德水涵【201x】10號(hào)）批準(zhǔn)，市發(fā)改局立項(xiàng)核準(zhǔn)概算投資89.31萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容為：渠道整治總長(zhǎng)為米，清淤1888m3新建機(jī)耕橋3座、人行橋14座、梯步9處、接水3處、跨紅巖支渠渡槽15m及配套輔助工程，概算投資890.31萬(wàn)元。該工程采取公開(kāi)投標(biāo)方式確定施工單位，并于201x年7月10日簽訂施工合同，合同價(jià)款1111869.00元。

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量在樁號(hào)k10+960―k11+280處右岸為泥結(jié)石路面；k11+280―11+800處右岸為砼路面；k10+760―10+820處左岸為砼路面；k10+720―10+920處右岸為砼路面，其余均為泥結(jié)石路面，還有在樁號(hào)k11+800―k12+200處左岸路為泥路面，按設(shè)計(jì)要求需占用兩岸路面，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定以上述樁號(hào)所處位置渠墻砌筑平路面，方案調(diào)整。2、201x年12月15日施工方、監(jiān)理、業(yè)主代表設(shè)計(jì)代表勘察后，為了使運(yùn)行管理單位在春灌時(shí)便于更好的調(diào)節(jié)用水問(wèn)題，需重建閘房、分水口以及原設(shè)計(jì)跨紅巖支渠渡槽結(jié)構(gòu)良好無(wú)需重建。由于原渠道樁號(hào)k10+500、k12+390處函管渡槽堵塞渠道過(guò)水，需拆除重建保證過(guò)水暢通。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案為在b、對(duì)原k10+645-k12+490段9處分水口進(jìn)行拆除重建，增加工程造價(jià)17197.87元；c、在原樁號(hào)k10+500、k12+390處渡槽拆除重建，增加工程造價(jià)4007.46元。3、201x年12月3日施工方與監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表實(shí)地勘察后，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工不符，需保留原消力池才能滿足渠道的通水。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案在樁號(hào)k10+370―k12+190段增設(shè)7處消力池，因此增加工程造價(jià)39386.16元。

三、投資變化分析。

明細(xì)表201x年12月20日。

（五）。

為了讓3.15精神在我校進(jìn)一步加強(qiáng)，為了社會(huì)各界共同朝著誠(chéng)信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會(huì)，我校權(quán)益部在3月15號(hào)舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報(bào)活動(dòng)。

一、活動(dòng)背景：我國(guó)自1987年開(kāi)始，每年的3月15日，全國(guó)各地消費(fèi)者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動(dòng)，運(yùn)用各種形式宣傳保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進(jìn)全社會(huì)都關(guān)心、支持消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作?！?15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的宣傳活動(dòng)已成為具有廣泛社會(huì)影響、意義深遠(yuǎn)的社會(huì)性活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的和意義：為了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳全國(guó)消協(xié)組織“誠(chéng)信?維權(quán)”年主題，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，營(yíng)造一個(gè)公平、公正、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)環(huán)境，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作部署，結(jié)合我省實(shí)際情況，特開(kāi)展本次活動(dòng)。

三、活動(dòng)主題：3.15維權(quán)日。

四、活動(dòng)要素。

活動(dòng)形式：手抄報(bào)作品征集。

六、活動(dòng)工作安排：

前期工作：打印好比賽通知、海報(bào)，報(bào)名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報(bào)，發(fā)好報(bào)名表到各班。中期工作：3月10日各個(gè)負(fù)責(zé)人到各系收集作品，各個(gè)院系至少選出五張作品，設(shè)計(jì)學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進(jìn)行作品評(píng)比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。

七、活動(dòng)具體流程：

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：××××協(xié)會(huì)×月×日注意：資金預(yù)算表的樣式如下（資金預(yù)算表一定要另起一頁(yè)）。

（六）。

一、成立擔(dān)架隊(duì)的必要性至201x年以來(lái)，貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢(shì)。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。共出院病人20000多人次，完成手術(shù)9000多臺(tái)次，醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但隨著住院病人的增加，醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號(hào)住院大樓的建成并投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時(shí)，住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，而有時(shí)限于人員短缺的原因在有些時(shí)段確實(shí)不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護(hù)理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié)合國(guó)內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議將一部分護(hù)理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊(duì)來(lái)承擔(dān)。由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成分診運(yùn)轉(zhuǎn)住院患者、運(yùn)送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運(yùn)送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊(duì)完成將極大的提高人力資源的配置，把護(hù)理人員從這些簡(jiǎn)單工作中脫離出來(lái)專一搞好護(hù)理工作，將護(hù)士還與病人。同時(shí)，由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成運(yùn)送患者也將會(huì)改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院的形象將會(huì)有質(zhì)的提升。參照國(guó)內(nèi)及省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院的運(yùn)作方式來(lái)看，擔(dān)架隊(duì)都是通過(guò)市場(chǎng)化的方式運(yùn)作。由一家專業(yè)的公司來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)工作，建議貴院也采取這樣的`方式來(lái)運(yùn)行。

二、擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行方式。

擔(dān)架隊(duì)服務(wù)對(duì)象：手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。

（一）手術(shù)病人運(yùn)送：貴院一季度共完成手術(shù)2000多臺(tái)次，日均完成手術(shù)3多臺(tái)次。要完成手術(shù)病人運(yùn)送建議由手術(shù)麻醉科開(kāi)具轉(zhuǎn)運(yùn)通知單，每早7:30擔(dān)架隊(duì)到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)通知單到各科室運(yùn)送病人。擔(dān)架隊(duì)員到臨床科室后要與值班護(hù)士核對(duì)患者姓名等要素，確認(rèn)無(wú)誤后，將患者運(yùn)送至手術(shù)室交手術(shù)室護(hù)士帶入手術(shù)室（擔(dān)架隊(duì)員不得進(jìn)入手術(shù)室）待手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室護(hù)士通知擔(dān)架隊(duì)將患者送回科室交科室護(hù)士接收。接臺(tái)手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時(shí)間通知擔(dān)架隊(duì)，擔(dān)架隊(duì)按照操作流程完成下一個(gè)手術(shù)病人的運(yùn)送。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例手術(shù)室（通知單）-----擔(dān)架隊(duì)（受命）----臨床科室（運(yùn)送患者）----手術(shù)室（手術(shù)）手術(shù)室（結(jié)束手術(shù)）-----擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送患者）-----臨床科室（收患者）。

（二）臨床科室檢查的病人由值班護(hù)士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的檢查時(shí)間，安排擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送病人到醫(yī)技科室實(shí)施檢查，原則上送檢人群為（一級(jí)、一級(jí)+病危、活動(dòng)障礙、年老體弱的患者），同時(shí)承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例醫(yī)技科室（預(yù)約）----臨床科室（通知）---擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送）-醫(yī)技科室（檢查）。

（三）為最大化的提高運(yùn)送病人的效率，建議將住院部醫(yī)護(hù)人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時(shí)段由擔(dān)架隊(duì)派專人管理，只供運(yùn)送病人和醫(yī)護(hù)人員使用。

（四）鑒于貴院的發(fā)展速度，我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運(yùn)轉(zhuǎn)患者不斷增加，我公司在新購(gòu)設(shè)備的同時(shí)，貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費(fèi)用）以利實(shí)現(xiàn)資源合理配置。

三、成立擔(dān)架隊(duì)后對(duì)貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾饔贸闪?dān)架隊(duì)后貴院患者將實(shí)現(xiàn)有序分診和運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。由擔(dān)架隊(duì)每早在手術(shù)高峰時(shí)段到臨床科室接送病人將實(shí)現(xiàn)手術(shù)病人有序運(yùn)轉(zhuǎn)，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送的患者，無(wú)需再與患者家屬對(duì)接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送檢查患者將實(shí)現(xiàn)檢查有序進(jìn)行，避免人群擁堵。同時(shí)，患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程，經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室，，到錯(cuò)科室，不知道如何進(jìn)行檢查只能反復(fù)詢問(wèn)，有時(shí)甚至?xí)厌t(yī)護(hù)人員發(fā)生爭(zhēng)吵等情況。而由擔(dān)架隊(duì)根據(jù)預(yù)約時(shí)間到科室接送患者，將會(huì)避免以上情況發(fā)生。同時(shí)，能縮短檢查時(shí)間提高檢查效率。綜上說(shuō)述，成立擔(dān)架隊(duì)對(duì)優(yōu)化貴院診療流程，提升醫(yī)院層次，配合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審，提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進(jìn)作用。

四、擔(dān)架隊(duì)的考核。

（一）擔(dān)架隊(duì)由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理，由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊(duì)員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。

（二）醫(yī)院對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，成立由相關(guān)科室為成員的考核小組，定期對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

（三）建立投訴機(jī)制，擔(dān)架隊(duì)的服務(wù)對(duì)象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對(duì)象投訴的情況，考核組將對(duì)擔(dān)架進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如因擔(dān)架隊(duì)工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生，擔(dān)架隊(duì)將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

五、如貴院能給予我公司機(jī)會(huì)，由我公司擔(dān)架隊(duì)為貴院服務(wù)我們承諾u。

（一）以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度，為貴院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)的工作。

（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度，服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作。對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。

（三）在服務(wù)過(guò)程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運(yùn)送患者過(guò)程中要求擔(dān)架隊(duì)員以準(zhǔn)確為先，不能發(fā)生接錯(cuò)患者、送錯(cuò)科室、與患者或醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)吵的情況。在運(yùn)送患者過(guò)程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先，在運(yùn)送患者過(guò)程中做到熱情，周到的為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。如我公司能有幸為貴院服務(wù)，我們將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，我們保證用我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊(duì)的各項(xiàng)工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大，擁有更加輝煌的明天。