方案的制定需要綜合考慮多種因素，包括人力資源、經濟條件、技術要求等。方案的可行性是設計成功的關鍵，它需要綜合考慮資源、技術、時間等因素。下面是一些成功的方案制定案例，我們可以從中借鑒經驗。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇一

連日來，奎屯—獨山子經濟技術開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結合黨史學習教育進一步強化企業(yè)黨建，實現了黨建強、經濟強的雙贏目標。該公司相關負責人表示，黨員干部要不斷在實踐中豐富工作經驗，提升工作本領，以黨建為抓手，促進企業(yè)高質量發(fā)展。為全面落實“雙強六好”黨建目標責任制，該公司采取班子成員和支部委員交叉任職，成立以公司副總經理任黨支部書記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部，通過普遍化交叉任職，落實黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責任；針對黨員分散，集中學習難的問題，設立車間課堂、專題課堂、掌上課堂、實踐課堂等多種學習形式，不斷增強職工聽黨話、跟黨走的信心和決心；通過落實主題黨日制度，強化教育，激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭當先鋒的積極性。該公司將黨史學習教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產、銷售和企業(yè)文化建設統籌謀劃推進；堅持“提素質”與“促發(fā)展”相結合，以專家授課的方式，從管理、運營、協作、創(chuàng)新等方面系統化、規(guī)范化開展培訓，提升員工綜合素質以適應企業(yè)發(fā)展需要；堅持開展“三亮三比三無”活動，通過“亮身份、亮標準、亮承諾”，亮出崗位標準與先進黨員標準；通過“比技能、比業(yè)績、比作風”，提高黨員業(yè)務技能；通過“無違章、無違紀、無事故”承諾，激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推企業(yè)打好提質增效攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項目標任務發(fā)揮龍頭引領作用。為激發(fā)員工主人翁意識，推動企業(yè)健康發(fā)展，公司積極構建新型勞動關系，開展工資集體協商要約活動，促進利益平衡，積極維護職工權益。定期組織生產經營情況交流會、建言獻策民主懇談會、“金點子”大賽，在“我是登煌，我要發(fā)展”合理化建議活動中，收集建議26條，為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬元；開辦“優(yōu)秀對策建議評選和技術創(chuàng)新應用課”6場次，促進了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學習教育為引領，以黨建促公益，以公益潤人心，公司建立了“紅色幫扶基金”，實施“愛心圓夢工程”，出資50萬元資助5名貧困學生，直到高中畢業(yè)，用初心點燃學子成才的希望。同時，分別向奎屯市北京路街道阿樂騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈4萬元建立“民族團結基金”，幫扶社區(qū)困難群體，彰顯企業(yè)責任擔當。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇二

2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是**公司推動改革轉型、實現高質量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅持以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹***總書記關于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！

瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經濟發(fā)展目標）。

（一）強化思想政治引領，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領、思想引領、價值引領作用。

1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。

3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。

（二）夯實組織建設基礎，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。

1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。

的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛**·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質量的黨建示范基地。

3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內生動力。

5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產經營和發(fā)展建設的工作熱情。

6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。

（三）優(yōu)化隊伍建設格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。

1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。

2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。

3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好***新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。

（四）聚焦廉政建設基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關于作風建設的系列規(guī)定。強化對關鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。

1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯動監(jiān)管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。

2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。

3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規(guī)范運行。

（五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

四、工作要求。

（一）壓實工作責任。成立領導工作小組，統籌負責專項行動落實，切實履行好領導、指導、監(jiān)督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領導班子考核評價的重要內容，作為評價使用干部的重要依據。

（二）加強工作指導。各黨支部要結合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統籌協調，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。

（三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統媒體和網絡新媒體平臺作用，創(chuàng)新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展的濃厚氛圍。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇三

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為貫徹落實市委“基層黨建提升年”要求，市國資委黨委圍繞基層黨建“七化”提升工程這條主線，以星級支部評定為抓手，以大黨建考核為手段，用心用力抓基層打基礎、強隊伍聚人才、正風氣反腐敗、壓責任強保障，把全面從嚴治黨不斷引向深入，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證。

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強。黨建工作只有把握科學規(guī)律、創(chuàng)新工作方法，不斷探索新機制、新平臺、新載體，才能有源源不斷的動力和活力。

今年3月，市國資委黨委制定了實施基層黨建“七化”提升工程的方案，通過推進黨建組織標準化、黨建制度體系化、黨建責任具體化、黨建目標效能化、黨建宗旨融入化、黨建方式創(chuàng)新化、黨建成效考量化，力爭到年底市屬企業(yè)80%以上的黨組織達到“七化”提升標準，軟弱渙散黨支部清零，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

政治建設“鑄心”，意識形態(tài)“守心”，宣傳引導“走心”，管理服務“暖心”，企業(yè)文化“養(yǎng)人”……市國資委以全面從嚴治黨為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，明確黨建工作責任清單和班子成員黨建工作責任，健全完善和全面落實意識形態(tài)工作責任制，強化各類意識形態(tài)陣地建設和管理。組織各市屬企業(yè)踴躍參與“從抗疫大考看制度優(yōu)勢”演講比賽，通過講述抗擊疫情的生動故事，強化典型引路，提升產業(yè)興國、實業(yè)報國、戰(zhàn)勝困難的精氣神。

市國資委黨委還積極做好困難黨員慰問、黨內關懷審批以及優(yōu)秀共產黨員表彰等工作，引導企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，堅持黨建帶群建，抓好企業(yè)思想政治工作，匯聚起國企改革發(fā)展正能量。

徐州汽車客運西站有一個親情服務班，在黨員班長韓曉玲的帶領下，常態(tài)化免費為旅客運送行李，無論是值班室還是候車室，隨處可見黨員服務的身影。

交通控股集團汽車客運西站黨支部充分發(fā)揮支部在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過打造“三優(yōu)”工程，優(yōu)化設施促進服務環(huán)境升級，優(yōu)化流程促進旅客出行便利，優(yōu)化細節(jié)促進服務水平提升，推動“親情驛站”服務提檔升級，不斷滿足人民群眾出行需求。

黨建“七化”提升工程實施以來，全市市屬國企把黨建工作作為統領各項工作的導航儀，積極探索，勇于面對轉型發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，實現黨建工作與各項工作同步協調、持續(xù)快速發(fā)展。

新盛集團黨委針對企業(yè)高質量發(fā)展工作的關鍵指標、難點問題、重點任務，精心搭建“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”“黨員品牌工程”等載體，突出過程融入，充分發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

朝乾夕惕艱苦奮斗，心無旁騖埋頭苦干。市屬企業(yè)各級黨組織和廣大共產黨員堅決扛起責任，找準問題破難題，對標先進促提升，凝心聚力謀發(fā)展，以強烈的使命感和責任感，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)貢獻智慧和力量。

加強市屬企業(yè)黨風廉政建設是推進全面從嚴治黨的必然要求，是落實雙重首要職責的重要體現，是護航國企健康發(fā)展的有力保障。

為把全面從嚴治黨不斷引向深入，市國資委分別與13家市屬企業(yè)黨委簽訂了全面從嚴治黨責任書，推動市屬企業(yè)黨委抓黨建主體責任落實。制訂下發(fā)抓全面從嚴治黨述職評議點評意見整改方案，針對存在問題逐一整改落實，切實將各項整改任務落實到位。

在抓實紀委監(jiān)督責任方面，市國資委堅持上級重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。在監(jiān)管企業(yè)中開展“一違三亂兩高兩低”專項整治，探索建立市屬企業(yè)內部巡察制度，逐步實現對子企業(yè)巡察全覆蓋。

新田公司第二黨支部堅持“公司業(yè)務發(fā)展到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里”的原則，通過選優(yōu)配強黨支部班子，把監(jiān)督檢查融入公司業(yè)務發(fā)展前沿。

像新田公司一樣，各企業(yè)紀檢監(jiān)察部門深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。積極主動配合市委巡視組開展巡視工作，深化落實問題清單、實施整改、銷號驗收的閉環(huán)管理制度，從嚴從實抓好巡視巡察問題整改。

市國資委黨委書記、主任xx表示，為做好“七化”提升工程“后半篇文章”，將進一步壓實市屬企業(yè)黨委主體責任，落實各級黨組織班子成員“一崗雙責”，以五星級黨支部示范點為宣傳標桿，通過以點帶面、分類指導、示范推動的方式，讓示范點由“孤點”變成“矩陣”，從而推動“七化”提升工程向縱深發(fā)展，不斷提升市屬企業(yè)基層黨建制度化、規(guī)范化、科學化、長效化水平。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇四

2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！

瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。

（一）強化思想政治引領，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領、思想引領、價值引領作用。

1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。

3、開展對中共黨史的學習教育活動。把黨史教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。

（二）夯實組織建設基礎，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。

1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。

2、按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質量的黨建示范基地。

3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內生動力。

5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產經營和發(fā)展建設的'工作熱情。

6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。

（三）優(yōu)化隊伍建設格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。

1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。

2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。

3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。

（四）聚焦廉政建設基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關于作風建設的系列規(guī)定。強化對關鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。

1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯動監(jiān)管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。

2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。

3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規(guī)范運行。

（五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

（一）壓實工作責任。成立領導工作小組，統籌負責專項行動落實，切實履行好領導、指導、監(jiān)督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領導班子考核評價的重要內容，作為評價使用干部的重要依據。

（二）加強工作指導。各黨支部要結合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統籌協調，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。

（三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統媒體和網絡新媒體平臺作用，創(chuàng)新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展的濃厚氛圍。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇五

黨的建設，簡稱黨的建設。黨的建設是馬克思主義建黨理論與建黨實踐的統一，是馬克思主義政黨理論的應用。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！

瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經濟發(fā)展目標）。

（一）強化思想政治引領，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領、思想引領、價值引領作用。

1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。

3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。

（二）夯實組織建設基礎，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。

1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。

2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質量的黨建示范基地。

3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內生動力。

5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產經營和發(fā)展建設的工作熱情。

6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。

（三）優(yōu)化隊伍建設格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。

1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。

2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。

3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。

（四）聚焦廉政建設基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關于作風建設的系列規(guī)定。強化對關鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。

1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯動監(jiān)管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。

2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。

3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規(guī)范運行。

（五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

四、工作要求。

（一）壓實工作責任。成立領導工作小組，統籌負責專項行動落實，切實履行好領導、指導、監(jiān)督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領導班子考核評價的重要內容，作為評價使用干部的重要依據。

（二）加強工作指導。各黨支部要結合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統籌協調，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。

（三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統媒體和網絡新媒體平臺作用，創(chuàng)新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展的濃厚氛圍。

近年來，國家電網xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產經營的關節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的工作新格局中打造電網樣本、呈現x州經驗。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。工作中我們發(fā)現，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產經營深度融合，關鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產經營的功能節(jié)點統一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業(yè)特色構建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產經營的關節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網企業(yè)，在生產經營中特別重視電力系統網絡中的節(jié)點，正是一個個網絡節(jié)點的相互連結，構成了一張完整的電網，這是電力系統的特征。節(jié)點是電力系統的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網高質量發(fā)展的關鍵。同時，節(jié)點還是電力系統安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產經營的節(jié)點又是服務地方經濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質量發(fā)展的活力點、動力源。

在公司生產經營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現，不僅是組織結構中的節(jié)點存在，更是公司生產經營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產經營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質量黨建的保障。

連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。

點線交織成網，為企業(yè)高質量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網絡中，質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構成企業(yè)高質量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構成質量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。

探索嵌入公司治理與生產經營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局。

公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關鍵在于系統活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產經營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產經營的內部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。

黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產經營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。

突出目標統一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產經營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當的責任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現國有資產保值增值。

突出內外聯動，落實治理責任。健全明責、履責、問責的責任落實機制，創(chuàng)新構建“內外雙片區(qū)”黨委委員復合式分工制度。對內，以職責分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內容，推動黨委委員積極履行一崗雙責，既要履行好企業(yè)經營管理職責，更要參與黨建日常工作，推進各項黨建工作任務落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯系市（區(qū)）和8個重點工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經驗，及時響應服務訴求，推動國企發(fā)展與地方建設互促共贏。

黨建工作通過生產經營的內部循環(huán)而融合。公司黨委在調研基礎上發(fā)現，融合的關鍵在于面對企業(yè)生產經營要進行全流程、全要素融合，進而形成根據生產經營不同領域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產經營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細、落小就成為深度融合的科學化與規(guī)范化的重要抓手。

公司推行“黨建+生產”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯動同責，著力抓好人這個安全生產的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細節(jié)、抓履責的安全生產理念，推動安全管理工作履責到位。公司連續(xù)10年實現“八個不發(fā)生”安全目標，已連續(xù)安全生產3650多天。

推行“黨建+營銷”，讓服務更優(yōu)質。服務是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務質量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務時限、標準等，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務有我”活動，推動黨員擔任社區(qū)網格化聯絡員，積極開展“三省三零”服務，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務隊，開展進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農村活動，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內率先實現無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務地方發(fā)展單位”。

推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網是企業(yè)發(fā)展的物質基礎。公司黨委堅持電網建設工作開展到哪里，黨的建設就延伸到哪里，在電網重大工程項目現場，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領安全管理、技術攻關、廉潔干事等。圍繞項目建設，組建風行者、守護者、藍精靈黨員攻關隊，由黨員領銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網建設中的棘手難題，推進企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關隊成功建成全國首家無人機智能運檢技術實驗室，自主研發(fā)的4項技術標準全部入選國網公司技術標準庫。

推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯系、強化工作支持，關心尊重、強化思想引領，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯系服務專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵xx項——國網公司科學技術獎x項、中國電力科學技術獎x項、xx省科學技術二等獎x項、省公司科學技術獎x項、省電力科學技術獎x項。公司黨委以國網專家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。

強化節(jié)點黨建的組織化、機制化運行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成。

國企黨組織的生機活力離不開全心全意依靠工人階級，體現企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領導與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關鍵。公司黨委認為在探索國企基層黨建高質量發(fā)展的有效組織載體與工作機制的同時，黨員職工的行為內化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。

通過實施“四多內嵌”工作法，真正把黨性要求內嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來，要求在業(yè)務工作中勤于思考，強化對標意識，深入思考本崗位、本專業(yè)與標桿的差距，通過對標找差距、結對創(chuàng)先，推動崗位爭先、專業(yè)領先?！岸嘁稽c奉獻”，在生產經營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產經營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強全局意識，在推動業(yè)務流程、提高工作效率、攻關技術難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些。“多一點實干”，在提質增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內、挖潛增效，在流程改進、技術優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，探索業(yè)態(tài)新模式，促進黨建與業(yè)務提質增效相融并進。“多一點拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達成共識的基礎上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務流程圖xx份。

弘揚新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細節(jié)處顯精神，從而推動公司加快高質量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強、作風硬、責任實、管理精、監(jiān)督嚴的新時代螺絲釘精神，從學習、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團結又協作、項目精益化的高質螺絲釘；做風險預控強、安全生產穩(wěn)的安全螺絲釘；做機制體制新、管理品質優(yōu)的服務螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責任螺絲釘；做底線意識強、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚和持續(xù)實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新擔當新使命，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質量黨建推動高質量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。

打造最可信賴的中堅力量。

10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當地能源保供市場。今年以來，能源市場波動牽動各方神經，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?/p>

關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。

江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯。“同時，公司投資30億元改善農村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’。”該公司黨委副書記馬騰飛表示。

把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>

初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產高質量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。

黨的領導“融入”現代化公司治理。

“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”全國國有企業(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。

據華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協調，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果。”張偉說。

在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數量、本土vc機構ipo數量、a股ipo數量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經營與管理實現全面提升。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內外先進低碳技術，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。

“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋…h(huán)保集團總經理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。

釋放干部人才潛力。

夯實“一流”根基。

火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領導人員和人才隊伍建設放在重要位置，通過黨建引領，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎。

金陵飯店集團旗下省外事旅游汽車有限公司是省內最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務的專業(yè)企業(yè)。2020年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護航江蘇援鄂醫(yī)護人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復工達產的同時，實現營業(yè)收入1.04億元，較預算數增加1017萬元，增幅10.8%；實現利潤總額27.6萬元，較預算數增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現扭虧為盈的歷史性突破。

得益于不斷深入實施的人才強企戰(zhàn)略，當前，全省國企選人用人標準和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。

近年來，省沿海集團大力度、超常規(guī)開展人才招聘。“集團黨委提出并組織實施‘卓越人才引進計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機關、企事業(yè)單位、應屆畢業(yè)生、大學生村官中引才200余人，接近集團總人數的50%?！毖睾＜瘓F黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學歷、專業(yè)、能力結構，為集團發(fā)展奠定了根基。同時，集團還積極引入職業(yè)經理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產業(yè)投資、股權投資等專業(yè)性強的子公司中大力引進職業(yè)經理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經理人擔任總經理或副總經理。

既從嚴管理，又關心愛護。識才愛才敬才用才之風在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機遇和春天。省農墾集團為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農墾首席農藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團領導班子成員定向聯系人才機制，設立聯系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧，做到春風化雨、潤物無聲，把各類人才團結到黨組織周圍?！笔∞r墾集團黨委書記、董事長魏紅軍表示。

新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。省國資委相關負責人表示，進入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚光榮傳統、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，在加快建設世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強富美高”新江蘇建設現代化篇章作出新的更大貢獻。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇六

黨的建設一般是指黨的建設黨的建設不僅是黨的工作理念，也是黨務工作理念。它是指黨為保持自身性質而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨的事務，還包括黨的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

黨員“1+10”聯系戶幫扶、社區(qū)黨員志愿者服務隊、“零距離”便民服務、矛盾調解“四部曲”、“愛心超市”、“四點半學?！薄诤幽鲜÷尻柺幸翞I經濟開發(fā)區(qū)的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，黨建“一條紅線”串起了一個個貼近民心的基層治理“創(chuàng)新載體”。

“村民辦事有人幫，矛盾糾紛有人管?！秉h員聯系戶“1+10”工作法，是伊濱經濟開發(fā)區(qū)在全區(qū)推廣實施的基層黨建創(chuàng)新實踐，讓每名黨員聯系10多戶群眾，通過“農家會議”等形式充分討論問題，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助群眾解決生產生活中的實際困難。

洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任陳志恒對記者說，“黨員聯系戶‘1+10’工作法強化了黨組織在基層治理工作中的引領作用，突出了黨員的先鋒模范作用，有效地提升了黨員的執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力，讓黨員真正成了黨建引領基層治理新模式的‘排頭兵’?！?/p>

自洛陽市學習推廣“楓橋經驗”現場會在伊濱經濟開發(fā)區(qū)召開之后，十余個縣市區(qū)先后組織調研組前來觀摩交流，對黨建引領基層社會治理做法成效深入開展學習調研，黨員聯系戶“1+10”工作法在全市推廣實施。以黨建“一條紅線”帶動形成基層治理創(chuàng)新合力，洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)推動涌現出一批“帶著溫度、冒著熱氣”的基層治理創(chuàng)新實踐。

建立以社區(qū)黨總支+安置社區(qū)黨支部+物業(yè)服務中心+樓棟黨小組+黨員為核心的樓棟黨建工作“一個網絡”;要求每一個社區(qū)都要打造黨建文化廣場、每一名黨員都要亮出身份公示牌、每一個黨小組都要認領公共綠地維護任務，做到“三個一”;成立社區(qū)黨員志愿者服務敲門關愛組、矛盾化解組、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)組、安全守護組這黨員服務“四個組”……社區(qū)黨建“一三四”模式已經在區(qū)內吉慶嘉苑、新源嘉苑等社區(qū)實施推廣。

以黨建為抓手，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)通過創(chuàng)新服務載體、建立服務機制，建起以“基層黨委+黨支部+黨員”為“經緯線”的“網格化”新格局，形成黨建引領基層治理創(chuàng)新合力。

與此同時，貼民生、惠民生的探索也在穩(wěn)步推進。來自黨員和愛心人士捐助的“免費商品”，被妥善保管在由社區(qū)黨員管理運營、社會力量共同參與搭建的社會救助平臺——“愛心超市”，等待“主人”領取;“四點半”學校采取“黨建教育+引導啟迪”的方式，由黨員志愿者義務提供作業(yè)輔導、組織閱讀和文娛活動等服務，搞好每天下午放學后兒童的“教、育、管、帶”，為社區(qū)居民解決后顧之憂。

洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)黨工委有關負責人表示，要抓緊抓好黨建引領基層治理的創(chuàng)新實踐，勇于開拓、大膽探索基層治理的“伊濱模式”，繼續(xù)在發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實基層治理和社會治理方面，探索更多可復制、可推廣的伊濱經驗。

【黨委黨建范文】二。

上海堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持把黨的領導貫穿高校辦學治校、教書育人全過程，為培養(yǎng)社會主義建設者和接班人提供堅強保證。

強化政治擔當，牢牢掌握黨對高校工作的領導權。市委堅持把黨的政治建設擺在首位，確保高校始終成為堅持黨的領導的堅強陣地。把習近平新時代中國特色社會主義思想融入高校工作全方面、全過程，開展“千萬師生同上一堂課”活動，打造“行走的課堂”等，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦，指導辦學治校、推動改革發(fā)展。市委認真履行領導指導責任，對部屬、市屬、民辦高校黨建工作統一部署、統一考核，突出政治巡視，對市屬高校巡視全覆蓋，以做好巡視整改“后半篇文章”助推管黨責任落實。

從嚴“選育管用”，著力打造高素質的高校領導班子和干部隊伍。堅持“高校姓黨”，嚴把高校領導班子和干部隊伍建設各個環(huán)節(jié)，推動干部“干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情、面對困難要富于創(chuàng)造、迎接挑戰(zhàn)要勇于擔當”。嚴格標準，拓寬用人視野，把政治標準放在首位，選優(yōu)配強領導班子特別是書記、校長。統籌全市干部資源，加強高校與地區(qū)、部屬與市屬高校之間干部交流。定期開展市屬高校黨委集中換屆，出臺高校領導干部分類管理、分類評價等實施辦法，完善重點領域、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督約束機制。

嚴密組織體系，推動高?；鶎狱h建高質量發(fā)展。以提升組織力為重點，突出政治功能，實施高校基層黨建質量提升工程。出臺加強院系黨的建設、師生黨支部建設、民辦高校黨建等意見，探索在學科鏈、科研鏈上建立黨支部，創(chuàng)建40個高校黨支部示范點。落實市屬高校院(系)專職組織員配備，建立高校黨務干部雙線晉升制度并啟動試點。創(chuàng)新黨性教育方式，推出“從石庫門到天安門”美術展和“給90后講講馬克思”音視頻黨課等，大力宣傳鐘揚等先進典型，帶動廣大教師踐行“四有”好老師要求。

堅持黨建引領，努力發(fā)展與“當好新時代排頭兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照當好新時代全國改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者的要求，加強黨的建設，引領高校發(fā)展。把黨的領導、黨的建設作為高校思政工作的根和魂，制定高校馬克思主義學院建設標準，探索“開門辦思政”，構建以思政必修課為核心、“中國系列”思政選修課為骨干、綜合素養(yǎng)課為支撐、專業(yè)課為輻射的“課程思政”體系。在支持14所高校全面建設“雙一流”的同時，啟動地方高水平大學建設試點，把高校經常性經費自主統籌、高校人員編制使用等14項權限下放給試點高校，激發(fā)高校改革發(fā)展內生動力。近年來，在滬高校發(fā)揮創(chuàng)新團隊、智庫專家優(yōu)勢，積極服務長三角區(qū)域一體化發(fā)展、自貿試驗區(qū)、科技創(chuàng)新中心建設等國家戰(zhàn)略，為上海建設“五個中心”和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市提供了強有力的智力支撐。

【黨委黨建范文】三。

互聯網金融是一種相異于傳統金融的創(chuàng)新性模式。91科技集團依托互聯網信息技術與數據分析等手段，發(fā)揮黨建引領作用，在互聯網金融企業(yè)內開展一系列黨建活動，助力企業(yè)發(fā)展，弘揚正能量，為非公企業(yè)的黨建探索開拓了新路徑。通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，91科技集團充分發(fā)揮黨員骨干作用，提高關鍵部門的黨員比例，守住底線，防范金融風險。

作為非公互聯網企業(yè)，91科技集團在創(chuàng)立之初就成立了黨組織，建立了以黨建為紅色引擎的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

打造“政治理論課”。91科技集團以建立“學習型組織”為亮點，讓全體員工參與學習。遵循黨支部書記上黨課、支委帶黨員、黨員帶群眾的方式，認真學習和傳達黨和國家的方針政策，自2011年集團創(chuàng)立起，已開展將近170期。學習型組織每月召開一次，每次時間為半天，由黨支部書記帶領大家學習全國金融工作會議精神、全國網絡安全和信息化工作會議精神、國家金融穩(wěn)定委員會歷次會議精神等，確保企業(yè)先人一步、合規(guī)發(fā)展，始終沿正確方向前進。以黨日活動的形式舉辦了“讀原著?悟原理?背報告”十九大報告學習背誦比賽，邀請了北京西城區(qū)德勝街道黨務工作者擔任評委，由黨員自行選擇十九大報告中的段落背誦，入黨積極分子、團員青年及其他群眾也參與其中。同時，建立了“91科技集團黨支部”微信公眾號，及時發(fā)布黨中央的重要文件和習近平總書記系列重要講話，使之成為黨員的“流動閱覽室”。

打造“黨性實踐課”。91科技集團黨支部把全面從嚴治黨與全面從嚴治企相結合，不斷將黨建工作融入經營管理全過程，加大風險控制管理、黨風廉政管理、安全風險管理等方面的力度。立足于“不用揚鞭自奮蹄”的企業(yè)精神，設立了黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立了以黨員為主體的研發(fā)小組，攻克app上線難關，黨員骨干帶頭加班加點、攻堅克難，把原計劃3個月的研發(fā)周期縮短為1個月，搶占了市場先機。此外，對于表現優(yōu)異的黨員，給予更好的發(fā)展機會，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展多盡心、多使力。

打造“組織管理課”。為了保證黨建工作的全員覆蓋，建立了黨團工一體化機制，以黨建帶團建、帶工會。此外，還借鑒了其他先進黨組織的管理辦法，定期召開黨組織生活會，高管和其他管理層均出席參加。在主題活動日，組織大家總結工作經驗，進行批評和自我批評，提升思想意識。

黨建防范金融風險。

91科技集團以黨建工作為指引，牢固樹立底線思維，提升本領、勇于擔當，始終圍繞客戶利益，積極防范金融風險，引領行業(yè)自律，促進行業(yè)健康發(fā)展。

筑牢思想警戒線。黨支部堅持開展初心教育，每年都以“不忘初心”為主題，引導員工不忘創(chuàng)業(yè)奮斗之初心，抵御風險誘惑，不碰法律高壓線，不越道德生命線，把好思想的“總開關”，守好合規(guī)的“總閘門”，專注普惠金融服務。2018年7月，91科技集團前往河南省林州市紅旗渠，開展“紅色之旅”專題活動，學習艱苦創(chuàng)業(yè)的紅旗渠精神，重溫當年的創(chuàng)業(yè)路。

構筑安全防火墻。集團內部的合規(guī)工作小組、風控部門負責人均為黨員，而且兩個關鍵部門中黨員占了一大半，以高度的政治責任感和首善標準做好合規(guī)和風控工作，發(fā)現風險第一時間響應、隨時匯報。成立志愿者宣講團，針對中老年和青少年等群體，與國安社區(qū)合作，以防范金融詐騙、普及金融知識為主題深入社區(qū)開展宣講活動，幫助群眾掌握科學的投資知識。

引領行業(yè)健康發(fā)展。91科技集團嚴格執(zhí)行信息披露，主動接受社會監(jiān)督，切實維護用戶的合法權益，積極參與風險緩釋基金等行業(yè)內互助機制。91科技集團還被納入“規(guī)范發(fā)展工作組”，發(fā)揮表率作用，強化責任擔當，以專注安全產品設計和注重用戶思維來打造業(yè)務發(fā)展模式，引領行業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。

【黨委黨建范文】四。

近年來，貴州著眼于讓易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富，以易地扶貧搬遷安置地黨的建設為統領，著力完善“五個體系”，讓搬遷群眾生活安心、舒心、放心。

完善基層黨建體系。以黨的組織統領政權組織、經濟組織、群團組織、社會組織，引導搬遷群眾牢記囑托、感恩奮進。圍繞健全組織構架，配強干部隊伍，完善工作機制，建強易地扶貧搬遷安置地基層黨組織陣地。探索成立安置地黨委、社區(qū)黨組織和居委會，同步成立綜合服務中心，納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理。采取選派、聘用、招考等方式，選配好安置地黨組織、綜合服務中心和安置地社區(qū)專職人員。通過制定黨建清單，推進搬遷地黨支部標準化規(guī)范化建設，明確每個搬遷地黨支部每年培養(yǎng)1名以上入黨積極分子，每兩年發(fā)展1名以上黨員。推行網格化管理，把每名搬遷群眾都納入服務范疇。黔西州按照“支部建在小區(qū)、小組建在樓棟、互助會建在單元”原則，建立基層黨組織48個，同步組建群團組織65個、自治組織29個，實現組織聯建、班子聯抓、工作聯動的格局。

完善公共服務保障體系。將黨的領導貫穿搬遷群眾就業(yè)、就學、就醫(yī)和社會保障全過程，加快實現安置地基本公共服務均等化，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實、最迫切需要解決的突出問題。選配優(yōu)秀教師到安置點任教、在安置點設立優(yōu)質學校分校，配強師資力量，確保搬遷群眾子女就近能上學。黔南州專門為新市民社區(qū)新(改擴)建公辦學校68所，實現2.3萬名新市民子女就地就近入學。在安置地社區(qū)建立縣級醫(yī)院分院或衛(wèi)生室，定期組織縣級以上人民醫(yī)院醫(yī)務骨干到安置地開展醫(yī)療服務，開設醫(yī)療綠色通道和“雙向轉診”通道，推行家庭簽約醫(yī)生定期服務制度，并積極幫助搬遷群眾落實好參保、續(xù)保和基本養(yǎng)老保險養(yǎng)老待遇申領等政策待遇。

完善培訓和就業(yè)服務體系。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，加快組織化勞務輸出和安置地產業(yè)培育，提高技能培訓針對性，努力幫助搬遷群眾實現穩(wěn)定可持續(xù)的就業(yè)。通過培育產業(yè)帶動一批、推動創(chuàng)業(yè)扶持一批、公益性崗位安置一批等方式，不斷拓寬就業(yè)增收渠道。龍里縣奮進社區(qū)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心，對婦女開展家政、烹飪培訓，為老年群體開辟“微田園”，讓他們不僅可以自己種菜，還能參與公司林下養(yǎng)雞等項目，按勞動時間領取報酬。廣泛對接發(fā)達地區(qū)城市的勞務派遣公司和相關用工企業(yè)，在山東青島、浙江杭州等貴州外出務工人員集中地區(qū)，依托當地勞務協作服務站建立黨團組織，促進全省已搬遷勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)31萬余人。

完善文化服務體系。注重發(fā)揮基層黨組織教育引導群眾的功能，不斷滿足搬遷群眾的精神文化需求。整合現有基層公共服務陣地資源，打造理論宣講平臺、教育服務平臺、文化服務平臺、科技與科普服務平臺、健身體育服務平臺，積極建設新時代文明實踐中心，引導黨員干部進樓入戶開展政策宣講。習水縣東皇街道黨工委召開群眾會、依托新時代文明實踐所宣講100余場次。安置地通過公益廣告、“紅黑榜”、村規(guī)民約和鄉(xiāng)風文明理事會等，教育引導搬遷群眾破除各種陳規(guī)陋習、不良習氣，形成崇尚科學、文明、節(jié)儉、誠信的良好風尚。

完善社區(qū)治理體系。從生活、物業(yè)和社會便民服務等方面入手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對安置區(qū)域進行規(guī)范化管理。在安置地設立黨務政務一站式服務大廳，充分運用大數據等現代信息技術，不斷提高服務水平。黔南州統籌設立116個便民服務站、服務聯絡站、服務代辦點，明確7項政府公共服務、23項即辦服務，下放30余項審批權限到社區(qū)站點窗口。創(chuàng)辦“老年人活動中心”“四點半學校”，組建黨員志愿服務隊、青年志愿服務隊，提供居家養(yǎng)老等服務。盤州市亦資街道黨工委組織社區(qū)干部、志愿者開展“家訪”3620人次，把服務和關懷送到群眾家門口、心坎上。

【黨委黨建范文】五。

辦好中國的事情，關鍵在黨;黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設就要推進到什么階段。

5年前，面對新形勢新任務，以習近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和政治智慧，吹響了全面深化改革的“集結號”。

2013年11月召開的黨的十八屆三中全會明確提出，緊緊圍繞提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設制度改革，加強民主集中制建設，完善黨的領導體制和執(zhí)政方式，保持黨的先進性和純潔性，為改革開放和社會主義現代化建設提供堅強政治保證。

5年來，自治區(qū)黨委在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，始終堅持思想建設從嚴、管黨治黨從嚴、執(zhí)行紀律從嚴、作風建設從嚴、吏治反腐從嚴、黨內監(jiān)督從嚴，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，讓黨的建設與各項事業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

扎緊制度籠子加強黨內法規(guī)制度建設。

制度事關根本，關乎長遠。黨的十八屆三中全會以來，自治區(qū)黨委把中央要求、群眾期盼、實踐需要和新鮮經驗緊密結合，與時俱進加強黨內法規(guī)制度建設，不斷提高管黨治黨規(guī)范化、制度化水平，為建設美麗新寧夏提供了堅強有力的制度保障。

干部教育培訓方面，我區(qū)研究制定《2014-2018年寧夏干部教育培訓規(guī)劃》，把深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，開展縣處級以上領導干部集中輪訓，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，出臺干部教育培訓項目規(guī)范化管理的意見，推行領導干部上講臺等制度，建成寧夏干部教育培訓網絡學院，打造了六盤山紅軍長征紀念館等一批現場教學基地。

干部人事制度改革實現新突破。我區(qū)相繼出臺《自治區(qū)推進領導干部能上能下實施細則(試行)》《關于支持干部干事創(chuàng)業(yè)建立容錯糾錯機制的辦法》《縣(市、區(qū))黨政正職綜合業(yè)績考核評價辦法(試行)》《關于激勵干部想干事能干事干成事的若干意見》《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施方案》等20多項針對性較強的政策制度，選準用順管好干部，激勵廣大干部敢于擔當、積極作為。

我區(qū)建立領導班子運行情況定期分析研判、重點班子考察考核、領導干部談心談話等制度，在精準科學選人用人、從嚴管理干部上進行了新探索。修訂公務員調任和綜合管理類公務員非領導職務設置、管理等辦法，制定艱苦邊遠地區(qū)基層公務員考試錄用等意見，干部管理工作更加科學。實施縣以下機關公務員職務與職級并行制度，全區(qū)6600余名基層公務員直接受益。

我區(qū)創(chuàng)新工作方式和活動形式，基層黨組織活力不斷增強。十八屆三中全會以來，著眼強化政治功能，積極創(chuàng)建星級基層黨組織，分類抓、統籌抓，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，努力推動各領域基層組織全面進步全面過硬。在農村，大力開展“三大三強”促脫貧富民行動和“兩個帶頭人”工程;在城市，構建“四聯四化”機制，加強城市基層黨建工作;在機關，通過實施“三強九嚴”工程，下力氣解決“燈下黑”問題;在非公經濟組織和社會組織，開展“五強五促”“掛牌評星”等創(chuàng)建活動推動黨組織有形覆蓋、有效覆蓋同步提升。從黨員管理基礎環(huán)節(jié)、基本制度入手，落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，創(chuàng)新支部“主題黨日”方式方法，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

我區(qū)始終堅持黨管人才原則不動搖，高層次人才集聚效應更加凸顯，人才工作助推創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略作用有效發(fā)揮。制定全區(qū)人才發(fā)展中長期規(guī)劃，形成上下貫通、銜接配套的人才發(fā)展規(guī)劃體系。建立全區(qū)人才目標考核和經費保障制度，將人才工作推進情況納入地方和部門考核，自治區(qū)本級人才專項經費由2012年的1.5億元增加到了2018年的2.2億元。聚焦自治區(qū)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，2018年初，以寧黨辦“1號文件”印發(fā)《關于實施人才強區(qū)工程助推創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，推出“18條人才新政”，自治區(qū)各有關部門同步出臺10多個配套政策文件，人才政策體系不斷完善。2013年以來，我區(qū)先后培養(yǎng)5名院士后備人選、51名科技領軍人才、360名青年拔尖人才;創(chuàng)建國家級科技園區(qū)7個、國家級和自治區(qū)級科技企業(yè)孵化器11個、重點實驗室94個，培育科技創(chuàng)新團隊94個;開展“寧夏杰出人才獎”和“塞上英才獎”及“塞上名家”系列評選項目，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，識才愛才用才敬才蔚然成風。

強化監(jiān)督打造風清氣正政治生態(tài)。

黨要管黨，首先是管好干部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。

5年來，我區(qū)堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實黨內監(jiān)督條例，切實推進黨內監(jiān)督從寬松軟走向嚴緊硬。

從嚴管理監(jiān)督干部形成新態(tài)勢。突出抓好換屆風氣監(jiān)督和日管理監(jiān)督，強化任前審核把關，實行干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”、反映考察對象線索具體的信訪舉報“凡提必查”。嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度。

針對超職數配備干部、“裸官”、干部檔案造假、領導干部違規(guī)兼職、違規(guī)出國(境)、“吃空餉”等突出問題，集中開展專項整治，取得了階段性成效。結合巡視開展選人用人專項檢查，及時向市、縣(區(qū))和區(qū)直部門(單位)反饋干部選拔任用“一報告兩評議”結果，督促抓好整改。扎實開展領導干部個人有關事項集中填報和抽查核實工作，2018年，全區(qū)9916名副處級以上干部集中填報領導干部個人有關事項，報告率達100%，抽查核實3777人次，對未如實報告的469人作出組織處理。

我區(qū)嚴把黨員領導干部政治關、廉潔關、形象關，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;正確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，當好黨內政治生態(tài)護林員，讓紀律成為帶電的高壓線。層層壓實管黨治黨責任。認真落實《自治區(qū)黨委關于推進全面從嚴治黨若干問題的意見》，通過建立清單、簽字背書、述責述廉、約談提醒、責任考核等多種方式，持續(xù)強化壓力傳導。

充分發(fā)揮巡視利劍作用。堅決貫徹中央巡視條例，制定巡視工作規(guī)劃，完善巡視領導體制和工作機制，深化政治巡視，扎實推進巡視全覆蓋，發(fā)現并推動解決黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題。

5年來，我區(qū)以強力正風肅紀為己任，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。

自治區(qū)黨委、政府完善厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費配套制度，自治區(qū)黨委班子成員率先垂范，帶頭落實。各級紀檢監(jiān)察機關發(fā)揚釘釘子精神，一個節(jié)點一個節(jié)點堅守，關注“四風”問題新表現新動向，扎實開展落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”和突出問題專項治理，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態(tài)多調門高、行動少落實差的嚴肅問責。

重整行裝凝聚強大反腐合力。

2018年1月31日，寧夏回族自治區(qū)監(jiān)察委員會正式掛牌。我區(qū)按照中央統一部署,全面如期完成了區(qū)、市、縣三級監(jiān)察委員會組建掛牌。

5年來，我區(qū)嚴格按照黨章黨規(guī)和中央要求，按照自治區(qū)黨委統一部署，全力推進紀檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新。自治區(qū)黨委切實擔負起主體責任，研究制定改革方案，自治區(qū)紀委發(fā)揮專責作用，加強與自治區(qū)人大、檢察院等涉改部門的溝通協調，形成推進改革合力，區(qū)市縣三級監(jiān)察委員會組建完成并依法履職。

我區(qū)把紀律檢查體制改革納入黨委全面深化改革“一盤棋”，制定改革實施方案，出臺“三個提名考察辦法”，推動紀委雙重領導體制具體化、程序化、制度化。推進派駐機構改革，設置38個派駐紀檢監(jiān)察組和區(qū)直機關紀工委，實現了對自治區(qū)級黨和國家機關派駐監(jiān)督全覆蓋。

全面清理議事協調機構，調整優(yōu)化內設機構，嚴格落實紀委書記、紀檢組長不分管其他業(yè)務工作要求，紀檢機關職責更加明晰、定位更加準確、主業(yè)更加聚焦。

我區(qū)制定加強自治區(qū)紀委常委會自身建設的意見和議事規(guī)則，切實提高思想政治水平和領導能力，推進學習型黨組織和學習型干部隊伍建設。健全競爭選拔、輪崗交流、選調考錄干部工作機制，加大培訓力度，干部隊伍不斷壯大、素質能力進一步提高。

5年來，我區(qū)始終堅持把懲治腐敗放在十分突出位置，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持行賄受賄一起查，聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手的領導干部，重點查處政治問題和經濟問題相互交織形成的利益集團腐敗案件，著力解決重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，反腐敗斗爭取得了壓倒性勝利并鞏固發(fā)展。

圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，把懲治基層腐敗同掃黑除惡結合起來，堅決查處涉黑“保護傘”。緊盯群眾反映的突出問題，加大集中整治和督察督辦力度，嚴肅查處虛報冒領、吃拿卡要、監(jiān)守自盜等六個方面突出問題，自治區(qū)紀委先后多次對典型問題公開通報曝光，把全面從嚴治黨覆蓋到“最后一公里”。

一是繼續(xù)抓學習，駐牢思想防線。

加強學習是思想建黨的關鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點，從思想上解決問題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅持黨委中心理論組學習的基礎上制定切實可行的《太峪鎮(zhèn)機關干部學習方案》，并要求一般干部每季度的學習筆記不得少于兩萬字，領導干部不得少于1萬字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學習心得體會，領導干部撰寫調研報告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學習一次，使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺學習的良好習慣，打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎。

二是堅持抓整改，擴大活動成果。

從嚴治黨不是一句空洞的口號，是要體現到敢于動真碰硬，解決實際問題上，對于我在第二批教育實踐活動第三茬次整改中未到位的問題，我們發(fā)揚“釘釘子”精神，以“準、根、韌”的勁頭，對準目標任務和承諾，一對一逐步檢查落實，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進行督促檢查完成，擴大和保障整改效果。

三是努力抓黨建，加強村級黨組織建設。

1、做好村委會換屆工作，配強班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領導核心作用。

2、堅持談心談話、“三會一課”制度，開好組織生活會，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、在機關和各村黨員中實施量化考核工作，推行績效考核管理，使各村黨建工作走上科學化、規(guī)范化軌道。

4、嚴把黨員進出關，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時，嚴格執(zhí)行入黨程序，真正把素質高、責任心強、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對一貫不交黨費、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊伍，保持黨的純潔性。

四是從嚴抓干部，加大干部管理。

從嚴治黨重在從嚴管理干部，堅持以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部，嚴的紀律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，切實做好用制度管人、管事，盡快教育鎮(zhèn)村干部轉變觀念，適應作風建設“新常態(tài)”。

近年來，xx黨委認真落實管黨治黨政治責任，始終堅持推進黨建規(guī)范化，實現以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。自20xx年以來，xx連續(xù)x年營收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業(yè)，20xxx年步入企業(yè)xx強、服務業(yè)企業(yè)xxx強，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業(yè)呈現出強勁的發(fā)展勢頭。

習近平總書記指出，“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起?！眡x認真踐行習近平總書記“三基建設”重要論述，全面加強國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保障。

一抓黨建工作制度體系建立。根據新時代黨的建設總要求，緊密結合企業(yè)實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設納入企業(yè)制度體系建設整體規(guī)劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎上，20xx年至20xx年根據巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。

二抓黨建工作規(guī)范。集團黨委抓基層強支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業(yè)黨委的領導作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實好《進一步加強和改進企業(yè)黨的領導和黨的建設意見》、《黨委會議事規(guī)則》兩個基本制度，全面抓好責任落實、考核問效、評先評優(yōu)、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作，積極推進黨支部建設標準化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎。

——推進黨組織建設標準化。集團根據《黨章》、《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設立工作指引》、《二級公司領導班子定崗定編方案》、《二級公司領導班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設、黨務干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關管理表單，列出黨組織設立調整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍本與范例、黨內政治生活規(guī)范化要求等xx多個范例規(guī)定，全面實施標準化管理。

——推進黨建管理信息化。由集團所屬的xx商投信息技術有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團黨建信息個性化需求的基礎上，與中組部黨員信息管理系統和xx省委組織部“智慧黨建云”系統有效實現數據對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團網站、微信等載體融合，加強黨建信息化管理，努力實現基層黨建傳統優(yōu)勢與信息技術有機融合。

——推進黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團黨委負責黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環(huán)節(jié)，具體活動由基層黨組織承辦，具體負責任務分解與日程安排，享有冠名權，集團在經費上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設上，由集團黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團和物流股份緊密結合企業(yè)自身實際進行建設，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內涵的黨性教育基地的和以現代信息技術支撐的智慧黨建內容的黨性教育基地，根據集團統一安排，獨立承擔上級交辦的黨員教育培訓工作任務。

——是推進黨建考核表單化。集團專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時細化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實現黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時自動生成數據，減少繁瑣文字。五是推進過程管理流程化。利用信息化手段，在企業(yè)oa辦公系統編制黨建工作流程，實施關鍵節(jié)點管理，如果不達標就過不了“關”，對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒，實現黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結果通報、有整改落實。

——推進工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學習專卷、黨委會記錄紀要專卷、領導班子民主生活會專卷、領導班子述職述廉專卷、黨組織建設專卷、黨風廉潔建設專卷、宣傳工作專卷、群團工作專卷。

習近平總書記強調，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人，用好考核評價這個指揮棒，既報經濟賬，又報黨建賬。集團始終堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，不斷壓實黨建責任，激發(fā)黨建內生動力，推動各級黨組織把黨建責任真正抓在手上、扛在肩上，積極構建明責、履責、問責的責任體系，實現黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建責任和經營管理責任落實的全覆蓋。

堅持“1+4”考核，嚴格落實黨建和改革發(fā)展任務。集團黨委通過實施以4個季度和1次年度相結合的“1+4”考核，嚴格落實老黨建工作責任，有效推動了改革和發(fā)展。

——堅持黨建責任落實的全覆蓋。集團堅持通過層層細化領導班子黨建工作分工，落實好基層黨建工作聯系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標責任書，壓緊壓實各級領導班子責任，讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，切實履行好“一崗雙責”，確保業(yè)務延伸到哪里，黨建責任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓，抓書記，確保黨建工作責任落到實處。年初，在集團董事會與經營班子、經營班子與各子公司簽訂經營管理目標責任書的同時，集團黨委書記與基層黨組織書記、集團班子成員和職能部門負責人全部簽訂黨建及黨風廉潔建設目標責任書、意識形態(tài)責任書、信訪維穩(wěn)責任書，要求各級黨員領導干部認真履行一崗雙責，根據分工全程指導和督促分管聯系公司、部門的黨建、經營管理工作。

——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團黨委堅守黨建“主陣地”，種好黨建“責任田”，全面強化所屬基層組織黨建工作領導指導，認真抓好黨建與經營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團健全了經營管理和黨建檢查責任考評體系，實施以x個季度和x次年度相結合的“x+x”考核，采取網上檢查與現場檢查考核相結合，第一季度和三季度兩次采取網上檢查，半年和年底兩次采取現場交叉檢查考評，通過動態(tài)過程管理強化基層黨建和經營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經營班子做到季度有安排、有總結、有考核反饋，將考評結果與負責人薪酬和崗位調整結合起來。

堅持目標考核結果導向，嚴格落實獎懲機制。集團堅持用好黨建考核評價“指揮棒”，持續(xù)抓好黨建工作責任制考核這個制度化常態(tài)化的有形抓手，不斷總結經驗、完善工作，推動黨建工作不斷強起來。

——堅持黨建考核結果與領導班子薪酬調整和年度績效管理掛鉤。細化各級領導班子年度績效指標，在半年實行預考核，半年預考核結果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負責人的基本薪酬動態(tài)調整掛鉤，將黨建工作年度考核結果納入各級領導班子剛性年度績效指標，黨建考核結果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務的，均扣發(fā)領導班子年度績效。

——堅持黨建考核結果與評先評優(yōu)和領導班子成員的職務升降全面掛鉤。集團將黨建半年和年度工作考核結果直接與先進基層黨組織和優(yōu)秀黨務干部評選結合起來，在年度各級領導班子述職中，除集團集中基層黨組織書記和紀委書記進行專項述職外，每名黨員領導干部述職時必須對履行黨建和黨風廉潔建設工作一崗雙責情況進行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀委書記進行誡勉談話，取消評先評優(yōu)和職務升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團進行通報批評的同時，并對負有直接責任的人員及時進行調整和組織處理。

從嚴管黨治黨永遠在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策。

xx各級企業(yè)黨組織主動扛起管黨治黨政治責任，認真履行監(jiān)督管理重要職責，積極運用各類有效監(jiān)督手段，主動防范和化解各類風險。健全綜合監(jiān)督機制，努力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。集團從監(jiān)督機制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對象入手，健全綜合監(jiān)督機制，強化黨員和職工民主監(jiān)督，營造良好的政治生態(tài)。

——監(jiān)督機制上，圍繞大監(jiān)督體系建設，推動由人監(jiān)管向制度監(jiān)管，從資產監(jiān)管向資本監(jiān)管轉變，重點解決向基層企業(yè)放權后的監(jiān)督問題。先后制定完善了投資、風控、財務、審計等xx個制度，構建了“審計直管、紀檢專設、財務統一、董事專職”四條監(jiān)督防控線，強化對權力集中、資金密集等重點人群、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

——監(jiān)督方式上，集團堅持常態(tài)監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合，黨內監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合。在常態(tài)監(jiān)督中，集團各級黨組織和紀檢機構堅持運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。通過認真落實民主生活會、談心談話等黨內政治生活制度，經常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；通過發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢等監(jiān)督方式，把黨員干部的違紀違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點監(jiān)督中，緊緊盯住重點人、重點事、重要時間節(jié)點、重大項目等，開展專項檢查、專項審計與專項效能監(jiān)察相結合。還在全集團落實黨委領導下的全覆蓋巡察機制，以黨委抓總，組織、紀檢、風控、審計、財務等機構為骨干，堅持常規(guī)巡察與專項巡察相結合，以嚴格的巡察形成震懾，使違紀違法行為無處可遁。

——監(jiān)督對象上，緊緊抓住領導干部這個關鍵，嚴格執(zhí)行領導干部的任期制和契約化管理，執(zhí)行領導干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員，集團實行黨風廉潔建設一票否決制度。對經營管理人員，做到上崗有評價、年度有考核、過程有監(jiān)督、離任有審計全程閉環(huán)運行。同時發(fā)揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強化黨員和職工民主監(jiān)督，良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學防控機制，對企業(yè)生產經營實施全過程、全覆蓋的風險防控。集團在防控主體、防控方式方面建立了科學防控機制，對生產經營管理進行了科學防控。

——防控主體上，建立了外部與內部相結合、專家學者與企業(yè)管理人員相結合的風險防控隊伍。建立以專家學者和企業(yè)經營管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機制。建立委派審計總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內部專家為主體，外聘咨詢機構、法律顧問為補充的高素質專業(yè)防控隊伍。

——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風險評估和監(jiān)控機制。所有重大項目和重大決策，決策前，要進行風險預評估，凡風險較大的均暫?；蛲晟?；事中，要進行全程監(jiān)控，發(fā)現較大風險及時預警或叫停；事后，要進行風險過程評價。對所有投資企業(yè)，采取外派董事、監(jiān)事和審計總監(jiān)，強化風險預警跟蹤和科學評估，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚焦等重點崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實踐證明，黨建規(guī)范化建設是提高國企黨建質量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設，國有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。

黨支部始終堅持“服務新學校文化建設構建教師可持續(xù)發(fā)展體系”的工作原則，在教師師德、素質修養(yǎng)、心智修煉提升等方面開展了很多形式新穎、卓有成效的活動。如：“創(chuàng)立學習型組織”、“講述我們自我的故事——教育敘事活動”、“名師課堂、好書共讀活動”等。本學期，支部將在以上活動的基礎上，開展“學校故事會”特色活動。經過講故事，大家相互之間增進了解，更加熟悉，對待生活、教育的一些看法在簡便自由的氛圍中交流、碰撞，并引起大家的深思，經過思考，使我們的教育人生更加厚重，我們的教育信念更加堅定，我們的教育夢想更加清晰。

1、繼續(xù)堅持開展“好書共讀”活動，每位教師堅持做好讀書筆記。

2、每位教師堅持寫好隨筆，黨團員教師要求寫好“學校故事”或“教育故事”。

3、學校網站設立“學校故事會”專欄，教師們將隨筆和“學校故事”上傳至該專欄，由支部審核后再逐周安排黨團員講述“學校故事”。

4、每兩周舉行一次“學校故事會”活動。

1、教師寫隨筆和“學校故事”、“教育故事”能夠圍繞以下幾個主題選題：

“常懷歡樂之心”、“常懷感恩之心”、“常懷寬容之心”、“常懷敬畏之心”、“常懷博愛之心”

2、要求教師們撰寫自我看到和經歷的故事，經過講述再現周圍一個個精彩的故事，到達“小故事演繹大人生”的作用。

3、“學校故事”、“教育故事”要求在敘實的基礎上發(fā)表感慨、抒發(fā)情感，給予大家啟迪。

4、活動將分辦公室進行評比，辦公室成員能夠對講述人供給資料、提出提議，如：普通話訓練、寫作文本修改、展示課件制作、表現形式提議等。(本項目將與工會結合綜合評價。)。

堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊扣“3.15”計劃，以支部建設為主體，突出特色，更新理念，進取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動支部黨建工作再上一個新臺階。經過加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設，到達“三個一流”工作目標(一流的工作、一流的業(yè)績、一流的作風)，為公司又好又快發(fā)展供給強有力的組織保證。

以“讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發(fā)揮起來”為主線，進取開展“效能型”特色支部創(chuàng)立活動，以實現全年各項目標任務，增強黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設為重點，體現工作特色，即提升現場技術支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現“兩個提升”、“三個健全”、“四個增強”，全面推進各項工作?！皟蓚€提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力；“三個健全”：即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長效機制；健全目標管理考核的黨建工作運行機制；健全爭優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵機制?！八膫€增強”：即增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動部門工作任務的完成；增強黨支部的創(chuàng)新動力，實現黨建工作的新發(fā)展；增強黨員主體意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；增強黨員的創(chuàng)新意識，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。

一是進取開展“六不讓”，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設機制作為特色支部創(chuàng)立標準，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實改善黨員的思想工作作風，提高辦事效率和服務質量，提升群眾滿意度。進取開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯在我身上發(fā)生，不讓工作質量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動，結合部門工作特點，以服務現場、服務大局，服務群眾為目標，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。

二是堅持調查先行，營造宣傳氛圍。為切實發(fā)揮黨員優(yōu)勢，把好輿論導向，善于引導，支委一班人要及時做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設。同時黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實際問題，為員工做好事、辦實事、解難事，進一步密切黨群關系。

三是發(fā)揮示范作用，強化業(yè)務技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導黨員干部嚴格遵守和執(zhí)行公司有關規(guī)定和禁令，學習相關法律法規(guī)和政策，及時總結工作中的好經驗、好做法，加強理論研究，將經驗轉變?yōu)槔碚撜撸玫刂笇嶋H工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長，成為“一專多能”的人才，營造良好的學習氛圍，將學習與創(chuàng)造性地開展工作相結合，經過創(chuàng)新效能建設長效機制，創(chuàng)立效能型機關，服務基層、服務群眾。

1、第一階段：動員學習階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)。

經過講座、報告、黨課等多種形式，學習十七大報告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級達標)考核評價辦法》，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強服務意識。

2、第二階段：創(chuàng)立實施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)。

開展每人“讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動，提高黨員專業(yè)技能，增強學習本事。

3、第三階段：總結交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)。

構成創(chuàng)立活動的書面材料，總結成果。

1、統一思想，加強領導。支部書記肖衛(wèi)東為實施活動負責人，要認真組織，抓好落實。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動。黨員要立足自身，結合工作實際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、創(chuàng)新形式，積極參與。廣大黨員要進取建言獻策，創(chuàng)新活動形式，調動主動性和進取性，緊扣群眾關心的熱點、難點問題，提出個人工作的創(chuàng)新方法。

第一，加強宣傳公司的文件精神以及我支部的活動進程，使黨員在第一時間了解支部建設以及監(jiān)督支部的活動；設立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟；向我看齊，向我監(jiān)督”，樹立黨員的良好形象。

第二，實行黨員聯系新員工活動，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學習和生活。及時了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結并附圖片資料。

第三，實行“結對子”活動。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對象，指導并在自我本事范圍之內幫忙其解決學習、生活中存在的問題。

第五，加強“五五普法”培訓教育，確保員工知法懂法。

第六，和支委簽訂職責目標職責狀，確保星級達標工作推進。

從我們現實工作方面看，一方面從業(yè)人員要吃飯，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要積極面對市場競爭；另一方面在業(yè)務拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營資本的擠壓和沖擊，還要面對一些合情而不合理、合理而不合規(guī)的情況，需要承擔一定的廉政風險。這不僅是新華書店工作的難點、痛點和疑點問題，也是非資源型、非壟斷型企業(yè)面臨的共同問題。對于行業(yè)性問題和矛盾，我們的干部職工要有相對清醒的認識。因為這不僅涉及企業(yè)的發(fā)展，更涉及干部群眾的吃飯問題、生存問題?？赡苡行┩緯f，這是領導們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認識正是癥結所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領，促進企業(yè)高質發(fā)展”的初衷。

目前面臨的矛盾及問題。

從近年來各項經營及考核數據，并結合前期調研情況來看，信陽全區(qū)市縣店總體發(fā)展呈現良好態(tài)勢，整體銷售額和利潤不斷增長，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開的。但也存在一些矛盾和問題，如市縣店之間、業(yè)務部門之間發(fā)展的不平衡問題，干部職工思想認識和思想教育問題，歷史遺留問題等隱患突顯，成為市縣店高質量發(fā)展的瓶頸。

在調研過程中，我們發(fā)現了兩種現象：一種是主營業(yè)務開展非常好，干部員工薪酬較高，但企業(yè)內部不穩(wěn)定，信訪事件頻發(fā)；另一種是主營業(yè)務開展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業(yè)務做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書店”這塊曾是事業(yè)單位、現為國有企業(yè)的金字招牌，得益于一個單位長期保持與地方黨委政府的良好溝通協調和社會責任擔當，得到地方黨委政府及相關職能部門的信任、支持、理解和配合?？上覀円恍└刹柯毠@一點認識并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強，班子不團結、形成小圈子，派系對資源的爭奪、分配問題產生的思想不平衡。后者是因為地方政府及相關職能部門人員調整頻繁，工作協調難度大，非評議教輔生均冊數低、利潤少，部分發(fā)行員與學校相關人員私下勾結，體外循環(huán)，中飽私囊，獲取個人私利，企業(yè)利益受損，形成惡性循環(huán)。

當前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個單位，對書店有感情、有認同感，忠誠度高，人員相對穩(wěn)定；對書店的業(yè)務和經營狀況比較了解，知道哪些是書店的根本利益點，有底線和紅線意識。他們大多數愛崗敬業(yè)、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來看，在市場經濟大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對干部職工思想教育缺位，黨建引領作用發(fā)揮不充分、不到位，個人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢。幾代人長期在一個單位工作，思想和眼界有相對的局限性，坐井觀天、墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新地看待問題、解決問題、處理問題的思維方式；由于近親關系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態(tài)；同時，在利益分配等方面造成攀比之風，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發(fā)動全身，給規(guī)范化管理造成一定影響。

實際上有些問題，群眾都能看出來，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問題的出現和產生不是一時一刻形成的，而是一定的歷史時期、一定的時代背景造就的，只是在當前的形勢和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實出于公心，出于對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關心和擔憂，提出了個人的想法，雖然有所偏頗，但也是對集團政策和相關文件精神的理解認識不同所形成的。我們對其表達了感謝并給他們進行了政策解讀，獲得了他們的理解和認可。但少數同志為了自身的既得利益，為實現自己通過正常渠道無法實現的無理訴求，不惜拿書店的根本利益說事兒，把單位實行的教輔發(fā)行費用和電商業(yè)務推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的和效果，甚至進行無原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢。

改進和努力的方向。

對于存在和發(fā)現的問題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級黨組織，我們在工作思路和工作方式方法上需要不斷去改進。如何改進，提出如下的理解和看法。

（一）進一步提高政治站位和思想認識，把認識統一到集團黨委、集團紀委重大戰(zhàn)略決策上來。

強化黨建引領作用，從領導干部自身思想著手，找準解決思想根源的問題，破除部分領導干部一味求穩(wěn)、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風氣和棘手問題面前能夠堅持原則，避免“視而不見、拖而不決”現象的發(fā)生，要知道“越求穩(wěn)越難穩(wěn)”；破除部分領導干部自身的消極認識，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊伍行得端、坐得正，進而去解決黨員干部職工思想上的問題；在企業(yè)內部營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進集團黨委、紀委重大戰(zhàn)略決策落地生根。

（二）進一步強化學習，保障集團政策制度傳達落實到位。

在工作調研和走訪談話中，我們發(fā)現不少黨員干部職工對黨和國家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對集團的相關制度甚至完全不知道。部分領導干部、中層也是一臉懵懂，一問三不知。這說明了什么？說明了上熱中溫下涼現象依然存在！可以這么說，市店部分部門和縣店對集團、市店下發(fā)的各項文件、制度精神學習不深入、不透徹，起碼是沒有完全傳導下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對政策、制度學習缺失，在學習方面做表面文章，自身就缺乏學習和理解認知，如何向黨員群眾準確傳達和解讀。在具體執(zhí)行、落實環(huán)節(jié)搞變通，該公開的不公開、該解釋的不解釋，正職想當然，副職和中層不盡提醒義務，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認為不公平、不滿意，導致干部職工誤解，干群關系緊張，以至造成不可調和的干群矛盾和信訪隱患。

（三）積極做好思想政治工作，提升發(fā)現問題、解決問題、處理問題的能力，破解難題、化解矛盾。

目前，對干部職工缺少正確引導，思想教育工作缺失是信訪舉報問題頻發(fā)的根源。如果我們的“三會一課”制度、民主生活會制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實，經常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營狗茍”，哪有這么多誤解？發(fā)展電商業(yè)務是集團公司重大戰(zhàn)略決策，是集團發(fā)展新的業(yè)務增長點，現在處于邊摸索邊發(fā)展階段，我們對廣大職工要正面去宣傳、引導；發(fā)行工作是我們的生命線，我們一定要做好發(fā)行人員的思想教育工作和風險防控工作，增強發(fā)行人員的大局意識和規(guī)矩意識，維護好目前良好的發(fā)行大環(huán)境。特別是要加強我們的班子成員、財務人員和發(fā)行、電商實際操作人員的教育，提高思想認識，把思想統一到集團黨委重大決策部署上來。

（四）加強制度建設，扎緊籠子，堵塞漏洞。

要抓住市縣店一體化管理的契機，組織人員仔細研讀相關法律法規(guī)和集團文件，在學習的基礎上，梳理整理并修訂出切合基層實際、相對完善的規(guī)章制度。建議市縣店可以由市店相關部門負責人牽頭，安排各自相關部門精兵強將，分類聯合組織制訂某項制度，并由法務部門、常年法律顧問指導修訂。只有加強制度建設，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長效機制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續(xù)推動單位作風建設向縱深發(fā)展。

（五）持續(xù)深化以案促改，堅持“三不”一體推進，強化執(zhí)紀問責力度。

一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，是新時代全面從嚴治黨的重要方略，持續(xù)深化基層單位反腐敗斗爭，同樣要求始終堅持“三不”一體推進，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺悟。嚴管不是管死、厚愛不是溺愛、激勵不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關愛不是放縱，莫把溺愛當關愛；更不能拿關愛、容錯、激勵當“保護傘”。紀檢監(jiān)察干部要聚焦專職專責，協助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細節(jié)著手，嚴肅工作紀律，突顯黨建引領作用。從思想政治工作入手，嚴管厚愛，下大力氣整治干部在工作紀律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問題。通過查找基層黨的建設、經營管理業(yè)務開展等過程當中的“落差”和“盲點”，針對性提出改進要求，讓游走在違紀邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅持抓早抓小不松懈，對黨員干部身上的問題，早發(fā)現、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯變大錯、小患釀大禍，為企業(yè)舉一反三抓好整改提供重要依據，為集團高質量發(fā)展提供紀律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔當、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問題都將悔之晚矣。

“征途漫漫，唯有奮斗?！痹肝覀兇蠹夷転樾氯A書店的發(fā)展上下齊心、笑迎挑戰(zhàn)，以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來可期。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇七

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質量黨建推動高質量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。

10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當地能源保供市場。今年以來，能源市場波動牽動各方神經，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?/p>

關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。

江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。

把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>

初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產高質量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。

“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。

據華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協調，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。

在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數量、本土vc機構ipo數量、a股ipo數量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經營與管理實現全面提升。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內外先進低碳技術，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。

“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展。”據省環(huán)保集團總經理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇八

為樹立“黨建+”理念，以新思路、新機制、新手段謀劃和推進黨建工作，將黨建工作與中心工作、日常工作有機融合，凸顯黨建工作對各項工作的推動作用，使黨建工作方向更明確、重點更突出、任務更聚焦，增強黨建工作實效。根據有關工作要求，結合我局實際，特制定本方案。

以xx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，以落實管黨治黨責任為關鍵，以強化黨組織政治功能和服務功能為核心，以嚴和實的精神狠抓工作落實，推動黨建工作和中心工作、重點工作、日常工作有機統籌、深度融合、始終貫穿，實現黨的建設與黨的事業(yè)聯動發(fā)展、相互促進，為助力xx呈現“綠色青山、田園牧歌、鄉(xiāng)愁綿綿、其樂融融”的江南千年古縣神韻，推動xx高質量跨越式發(fā)展，提供堅強保證。

“黨建+”就是要把黨的建設融入黨的各項事業(yè)、各項工作，構建以黨建為引領，統籌推進各項工作，推動黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，進一步推動黨的事業(yè)發(fā)展。核心是確立黨建工作在各項工作中的主導引領地位，關鍵是將黨建工作與中心工作相互融合，目的是推動黨建工作效能最大化，實現黨的建設和黨的事業(yè)相互促進。

結合新時期黨建工作的新特點和新要求，圍繞"服務中心、建設隊伍"這一主線，大力推行“黨建+”工作。

1、黨建+優(yōu)化營商環(huán)境，助力經濟社會發(fā)展。著力推行個體工商注冊容缺受理機制，提高行政審批效率和服務效能，促進市場準入便利化。同時充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，組織黨員開展優(yōu)化營商環(huán)境志愿服務，為地處偏遠、行動不便的市場主體送證送照上門。

2、黨建+日常工作，強化“三大”服務。一是服務大局，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心和經濟社會發(fā)展大局。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇九

近年來，該分局始終把黨的建設作為工作的重中之重，以黨建為統領，以創(chuàng)建服務型黨組織為契機，以“五星級”黨支部為標準，堅持“抓規(guī)范、抓創(chuàng)新、抓特色、抓完善”，積極探索黨建工作新思路，實現了整體工作提質增效的飛躍。

一是“敢想”?！拔逍羌墶敝Р縿?chuàng)建以來，分局黨支部嚴格按照“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好”“五好”要求，以黨員學習教育為載體，采用“黨建書香”模式，努力打造書香型黨支部。在黨建活動室設立讀書心得交流專欄、報刊雜志閱讀架、經典名著圖書專柜，紅色閱讀圖書角，諫言獻策留言簿，讓黨建活動室成為黨員精神家園。

二是“敢干”。分局黨支部開啟“黨建愛心奉獻”模式，先后結對幫扶了慎城鎮(zhèn)勝利社區(qū)貧困戶宋娟和遲友玲，為貧困戶宋娟送去生活日用品和節(jié)日禮品，并在每年過節(jié)前都送去慰問品；為特困戶遲友玲捐款4000元，作為她從事經營的啟動資金，幫她辦理營業(yè)執(zhí)照，協調經營攤位，助推其脫貧致富步伐；為勝利社區(qū)支部送圖書、送黨徽等精神食糧。共產黨員李榮為包保貧困戶汪國鄭申請了輪椅，讓在地上爬了三十年的汪國鄭坐了起來!2018年12月，分局黨支部用個人所得獎勵12000元為黃壩鄉(xiāng)小店社區(qū)的94名“輔崗”群眾送去了防寒服；2019年春節(jié)前夕，分局黨支部個人捐款慰問為小店社區(qū)貧困戶，為環(huán)衛(wèi)工人送去寒冬的溫暖。

三是“敢擔當”。分局黨支部以黨建為引領，以敢于擔當的精神認真履行市場監(jiān)管職能。按下“黨建業(yè)務”快捷鍵。該支部圍繞主業(yè)主責創(chuàng)造性開展工作，把維護市場秩序和保護消費者合法權益的重任記在心上、扛在肩上。先后開展了禁燃煙花爆竹和大盤香專項整治、汽車市場專項整治、農資市場專項整治、成品油專項整治、化妝品專項整治、“激光”筆專項整治、合同條款專項整治等和各類專項整治和“網劍行動”等工作，嚴厲查處制售假冒偽劣產品，有效震懾不法行為，維護了市場秩序。各項工作均在全市系統先進行列，受到上級業(yè)務主管部門和縣委縣政府肯定。

一是政治建設“提高度”。把政治建設擺在首位，樹牢政治信念。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，組織學習黨章，開展深入討論，撰寫學習心得體會，開展征文比賽活動。抓實學習教育。深入學習貫徹黨的十九大精神，開展“戴黨徽、亮身份、強黨性”、重溫入黨誓詞、“講重作”“不忘初心，牢記使命”等主題活動，引導黨員干部進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”樹牢“四個維護”。

二是思想建設“拓廣度”。抓學習、強思想，確保黨員學習全覆蓋，筑牢思想基礎。注重發(fā)揮星級支部論學習示范帶動作用，帶頭落實雙重組織生活制度,帶頭講黨課，開展批評與自我批評和深入基層調研。健全學習制度，推進學習型黨組織建設，搭建“學習大講堂”，利用黨員微信群、門戶網等發(fā)布黨建知識實時學。始終把學習教育抓在手上。抓黨員學習教育，把黨員日常教育作為錘煉黨性的重點來抓。采取電化教育、專題討論、心得交流、書記上黨課等形式集中學；走進紅色基地現場學；以黨的生日、主題黨日開展“兩個重溫”拓展學，使黨員學習達到思想教育上入腦、精神感召上入心的效果。

三是組織建設“挖深度”。將組織建設作為重要保障，嚴格規(guī)范組織生活，持續(xù)推動全面從嚴治黨向基層延伸。堅持抓基層、打基礎，把工作重點向支部聚焦，工作在哪，黨支部活動就在哪開展，一刻也不放松。落實“三會一課”、主題黨日活動等制度，按規(guī)定程序開展民主生活會、組織生活會和黨員民主評議工作。利用網絡，在黨活動日、黨的生日，寄一張電子賀卡、談一次心聲、送一份紀念禮物，增強黨員干部的歸屬感和親情感。

四是廉政建設“求精度”。強化制度落實，開展專項整治行動，推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。制度建設從嚴，打造“鐵籠子”。通過廉政檔案、廉政談話、述職述廉述學、崗位目標責任制考核、黨務政務公開等制度構筑起黨風廉政建設的防護網。作風建設從嚴，找準“突破口”。強力推進機關效能建設，通過細化效能考核辦法，著力解決精神懈怠、遇事推諉、辦事拖沓等作風方面的突出問題。反腐倡廉建設從嚴，勒緊“緊箍咒”。深化廉政教育，積極開展了有針對性的警示教育，筑牢思想防線，健全權力運行廉政風險點防控機制，嚴肅查處了利用職權謀取私人利益的違紀違規(guī)行為。

一是活動“時間新”。自2018年8月，規(guī)范分局黨支部積極響應潁上縣委縣政府的號召，9名黨員進駐黃壩鄉(xiāng)小店社區(qū)扶貧專班，支部書記葉栗任專班班長。在小店社區(qū)駐村的50多個日日夜夜，專班成員已將小店社區(qū)內1203戶村民(205戶貧困戶、998戶非貧困戶)全部走訪完，現場解答群眾疑惑700余人次，摸排問題157個。專班成員帶著深厚的感情進村入戶細排查，盡職盡責訪民情。江偉，是市場規(guī)范管理分局副局長，“一個不脫貧，我就不離開”是他對村民的莊嚴承諾；顧宏躍，因為超負荷奔走和飲食不規(guī)律，痛風舊疾復發(fā)，腳腫的不能穿鞋，但他依然穿著拖鞋蹣跚著走在脫貧攻堅的路上；汪輝父親病危但仍不肯離開扶貧崗位；葛炳蘭皮膚嚴重過敏依然堅守崗位；高陽女兒剛出生卻是舍棄小家沖鋒在扶貧的前線……在駐村扶貧的200多個日日夜夜里，分局黨支時刻心系貧困記戶，心系小店社區(qū)的群眾。

二是活動“形式新”。在工作中，專班成員積極轉變角色，不僅做好一名核查員，還要當好政策的宣傳員、矛盾的調解員。在走訪村民高某某時，他的抵觸情緒很大，原因是在幾年前，他兒子出了車禍，喪失了勞動能力，村里給他兒子安排享受低保，解決生活困難，2017年他兒子因病去世了，高要求兒子的低保應該讓他享受，村里沒有同意，他一肚子意見，多次到村里鬧事。專班成員通過近兩個小時的宣傳，終于打通了他的思想，他表示理解和支持村里的決定，不再無理取鬧。2018年9月5日，專班在小店社區(qū)菜市場開展了“扶貧健康知識、食品、藥品安全知識宣傳進社區(qū)、進市場”活動，現場向村民發(fā)放食藥安全手冊、宣傳單，講解扶貧相關知識等，并請來黃壩衛(wèi)生院醫(yī)生為村民義診，把專班的工作做到群眾的心坎上，得到村民的贊賞。

三是活動“內容新”。小店社區(qū)地理位置偏遠，基礎設施較差，支部書記葉栗得知小店村的廣播沒有響起，大多數在家的村民年歲大，網絡不會用，視力又不好，識字也有限，為讓扶貧政策更好得到宣傳，提高知曉度，扶貧專班主動聯系村支兩委，協助安裝擴音器，拉起廣播線，社區(qū)的廣播終于響起來了。每天通過廣播傳播正能量，助推家風、村風、民風建設，贏得了群眾由衷的喝彩。2019年1月30日分局黨支部為包保貧困戶送去了大米、面粉、豆油等生活必需品，詳細了解他們現在的生活及健康情況，讓貧困戶們真切的感受到黨和政府對他們的關心，增加早日脫貧的信心。同時支部全體人員在小店社區(qū)村委會擺開書桌，取出筆墨紙硯，開始寫春聯活動，支部書記葉栗和汪輝、顧宏躍現場揮毫潑墨，頂著寒風寫下200余幅春聯，用一幅幅火紅的春聯為群眾送去祝福，送去歡樂。

四是活動“載體新”。扶貧工作進入攻堅時期，國家精準扶貧的政策農民知曉率不高，常成為政策落實的末端梗阻。2018年10月24日，分局黨支部和小店社區(qū)村支兩委聯合組織開展“扶貧夜?！薄ⅰ胺鲐氄n堂”。當晚兩個支部共同策劃、全程參與小店社區(qū)“扶貧夜?！?、“扶貧課堂”，并印制了培訓資料，制作宣傳條幅，營造了濃厚的學習氛圍?；顒蝇F場，葉栗圍繞農民思想教育、食品藥品知識、精準扶貧、惠農知識等方面進行了培訓。本次活動宣講了精準扶貧政策，真正把政策落實的“最后一公里”打通。

五是活動“成效新”。2018年12月10日分局黨支部聯合小店支部舉辦“家庭環(huán)境衛(wèi)生示范戶”評選啟動儀式暨“脫貧攻堅知識惠民政策宣傳”有獎知識問答活動。評選以扶貧攻堅“六凈三規(guī)范”為標準，每月評選示范戶9-15名，被評選上的示范戶將給予一定的獎勵?；顒釉鲈O了脫貧知識有獎問答和鄉(xiāng)親抽獎，激發(fā)了村民學習了解扶貧知識和政策的積極性，增強了貧困戶主動脫貧的自覺性、主動性和內生動力。努力在小店社區(qū)營造“人人關心扶貧、人人支持扶貧、人人參與扶貧”的良好氛圍。

2018年底，小店扶貧專班因扶貧成績突出，被縣委縣政府評為“全縣脫貧攻堅先進專班”。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十

為進一步鞏固提升集團公司“管理效益提升年”活動成果，著力提升發(fā)展質量和效益，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，立足“三個最大”省情定位，推動高質量發(fā)展為主題，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經濟效益。

改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展、產業(yè)融合、風險防控、降本增效。

為有效開展此次“高質量發(fā)展年”活動，決定成立公司“高質量發(fā)展年”活動領導小組。

xxxxx。

通過活動，進一步解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新理念，推動企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、精細化和體系化，進一步推進黨建與生產經營深度融合，完善和增強企業(yè)管理制度。結合黨史來學習教育，強化學習提升，引導教育干部職工立足新時代，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展。

以健全制度體系為重點，結合巡視整改和“管理效益提升年”活動制度建設目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進制度管理的規(guī)范化、標準化、精細化和體系化建設。

結合農牧企業(yè)發(fā)展實際，積極探索理念先行、科學完善、執(zhí)行高效、管控有力的管理體系，促進企業(yè)改革發(fā)展和生產經營穩(wěn)步提升。

提升全員崗位履職能力和創(chuàng)效能力，立足崗位創(chuàng)新、提升工作效能，形成全員參與管理創(chuàng)新的文化和氛圍。

重大風險得到有效控制，降本增效，管理人才隊伍專業(yè)化，價值創(chuàng)造力、品牌建設和市場競爭能力明顯提升，為實現“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。

增強員工認同感，對企業(yè)的歸屬感得到有效提高，自覺把自己的命運同企業(yè)前途聯系起來，產生強烈的責任感和榮譽感，提升企業(yè)凝聚力。

1、加強政治建設，強化學習教育，持續(xù)跟進學習領袖思想，學黨章黨規(guī)，學黨的理論，學黨史傳統。圍繞中國共產黨成立100周年，積極開展慶“五四”、慶“七一”、慶祝建黨100周年等活動，增強黨性教育。（責任領導：xxx責任部門：黨群部，責任人：xxx）。

2、鞏固和深化作風突出問題集中整治專項行動成果，不斷凈化政治生態(tài)，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。（責任領導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）。

3、強化人才隊伍建設，進一步優(yōu)化干部人才配置，加強干部人才培訓力度，注重發(fā)展和培養(yǎng)年輕干部，增強干部人才活力，強化專業(yè)素質。（責任領導：xxx，責任部門：人事部，責任人：xxx）。

4、認真落實省委巡視組巡視反饋問題，舉一反三，立行立改，著力做好“后半篇文章”。對發(fā)現的問題整改后建立和完善相關制度，建立長效機制。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，強化監(jiān)督執(zhí)紀力度。（責任領導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）。

5、申報公司藏羊集群建設項目。建設股份制產加銷的模式，形成規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)。項目落實后，不僅為公司及都蘭地區(qū)屠宰企業(yè)提供綿羊活體，為公司常年銷售提供強有力的基礎保障，還可有效提高企業(yè)職工及農牧民收入。持續(xù)推進公司生態(tài)畜牧業(yè)產業(yè)園區(qū)規(guī)劃。調整經營管理思路，融合二、三產業(yè)發(fā)展的模式，提高畜產品附加值，達到企業(yè)增效、職工增收的目的.。（責任領導：xxx，責任部門：生產部，責任人：xxx）。

6、農業(yè)隊完成農作物種植4000畝，牧草種植1.2萬畝。整治田間管理，調整自有牲畜飼養(yǎng)模式，由傳統放養(yǎng)逐步轉變?yōu)槿︷B(yǎng)，拓展三產，農工經濟收入。（責任領導：xxx，責任部門：農一隊、農二隊，責任人：xxx）。

7、農貿公司根據本單位生產所需及時做好生產計劃，并按成品生產計劃及時做好原材料拉運、收購工作，年內完成有機肥料成品10000噸的生產工作，在原材料收購過程中，要嚴把質量關，確保產品質量。積極與畜牧大隊協調做好原料的儲備工作，嚴防原材料外流現象發(fā)生。建立行之有效的管理機制。（責任領導：xxx，責任單位：農貿公司，責任人：xxx）。

8、旅游公司2021年積極主動與旅游局和發(fā)改局等部門協調，爭取辦理景區(qū)門票，嚴格遵守財務制度和規(guī)定，確保賬面清楚，及時向財務部門上交營業(yè)款，隨時接受財務監(jiān)督審查，并積極回攏欠賬資金。（責任領導：xxx，責任單位：旅游公司，責任人：xxx）。

9、鞏固“應收款項攻堅年”活動成果，繼續(xù)加大應收款項回收力度，特別是農業(yè)隊、運輸公司、畜牧大隊近幾年來的所欠款項，做到應收盡收，為企業(yè)高質量發(fā)展提供資金保障，降低企業(yè)金融風險。（責任領導：xxx，責任部門：財務部、農貿公司、旅游公司、畜牧大隊、農業(yè)大隊，責任人：xxx）。

10、畜牧大隊根據草蓄平衡需求和公司有關規(guī)定，做到科學、合理確定牧工自留畜數量，對于超出公司規(guī)定數量的，要堅決減少至規(guī)定范圍內，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質量。（責任領導：xxx，責任部門：畜牧大隊，責任人：xxx）。

11、酒店制定完成營業(yè)預算，做好對客服務，人員定崗、定編、定薪，定期培訓考核，做好團隊建設。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設施設備的正常運轉，維護好與相關職能部門的關系。做好酒店企業(yè)文化建設工作，加強員工對酒店的歸屬感，積極打造一支愛崗敬業(yè)、團結向上、樂于奉獻的員工隊伍。（責任領導：xxx，責任部門：酒店，責任人：xxx）。

從2021年4月開始啟動，到2021年12月活動結束。

第一階段：2021年4月底至5月初為制定方案。明確目標階段，下發(fā)《實施方案》，各單位（部門）精心組織實施，建立臺賬，分解任務，認領工作任務，逐一開展落實。

第二階段：2021年5月初至2021年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門）按照方案要求，全面推行“高質量發(fā)展年”活動各項工作。嚴格落實各項工作舉措，做到步調一致、全面推進。增強解決問題的針對性、時效性，確保各項工作高質量開展。

第三階段：2021年11月中旬至2021年12月底為評估總結階段。公司將對各單位（部門）的工作開展后取得的成效、亮點和不足進行評估總結，形成《公司“高質量發(fā)展年”活動開展情況報告》上報集團。

領導小組成員及各單位負責人必須高度重視此項工作，提高認識，要親抓親管、壓實責任，統籌協調、周密部署，形成領導有力、齊抓共管的良好局面。不斷創(chuàng)新工作方式方法，加強交流，及時總結經驗和不足。加大資源配置力度，嚴防形式主義，不走過場，深入調查研究，廣泛征求意見建議。使公司“高質量發(fā)展年”活動順利有序的開展。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十一

延津分庫黨支部在中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委的堅強領導下，結合延津分庫組織架構及人員現狀，積極尋求黨建與業(yè)務工作融合切入點和突破口，創(chuàng)造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動等活動，并持續(xù)開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務融合有效載體，實現每項業(yè)務、每個環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務融合載體，實現目標融合確定、工作融合推進、資源整合使用、責任融合落實，有力推動了延津分庫高質量健康發(fā)展。

“半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務融合目標。

延津分庫下設綜合、倉儲、質監(jiān)三個職能科室和一個石婆固庫區(qū)，儲糧規(guī)模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢，自20xx年以來，創(chuàng)造性地開展了黨員“半月談”活動，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點工作開展座談討論，每期一個議題，比如年度工作目標的確定、培訓方案的修訂、科技儲糧方案的研究、重點難點問題的處理等重要事項，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴展議題內容。這就好比開了個“諸葛亮會”，使每一名黨員都能夠積極參與到分庫建設當中來，充分發(fā)揮主人翁作用。會后，相關負責人員及時整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發(fā)，貫徹落實、監(jiān)督執(zhí)行。

“半月談”結合部門業(yè)務特點、流程標準要求、重點難點及風險點等相結合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標及方案，實現了黨建與業(yè)務同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領發(fā)展的作用，保障了業(yè)務工作決策的可行性、專業(yè)性、精準性和科學性.

“2+n”示范帶動，貫徹黨建與業(yè)務融合決議。

“千條萬條，不落實就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達到預期的目標，就必須通過強有力的執(zhí)行，強有力的執(zhí)行必須明確、強化責任擔當。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動活動，即1名黨員+1名中層分別帶動綜合、倉儲、質監(jiān)和石婆固庫區(qū)四個業(yè)務板塊的普通員工推進各項業(yè)務工作落實。比如倉儲科在落實“半月談”形成的關于開展稻谷倉空調控溫與內環(huán)流控溫對比實驗方案時，倉儲科長常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔起責任，共同帶領保管員研究稻谷壓蓋技術、空調控溫和內環(huán)流應用規(guī)范，共同分析實驗數據，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，取得了具有推廣價值的科研成果，并以論文形式在《現代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫在推進落實各項業(yè)務工作過程中黨員和中層干部都是同擔責任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務工作的各個層面各個環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務相互促進，共同提高，真正實現工作融合推進，責任融合落實，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，保障了各項業(yè)務工作高標準、高質量落實。

“示范崗”引領發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務融合力量。

黨員是一個企業(yè)、一個團隊的活躍分子，他們在各自的崗位上以自己先進的思想認識、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動、引領著身邊同事，一個黨員就是一個標桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們在不同的崗位把身份亮起來，把旗幟樹起來，把責任扛起來，持續(xù)開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創(chuàng)建活動，并結合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”活動。

比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對外來取貨車輛人員逐一核對信息，檢測體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個司機，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實際行動感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務”的宗旨意識，堅定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實現黨建與業(yè)務工作同頻共振，形成落實工作強勁之勢，推進各項工作高效率順利完成。

黨建工作做實就是生產力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強黨組織建設，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，將黨員活力轉化為發(fā)展活力，將黨建成果轉化為發(fā)展成果。目前，延津分庫“兩個確?！边M一步夯實，庫存糧食帳實相符率、質量合格率、品質宜存率均達到100%；“標準倉”“規(guī)范庫”創(chuàng)建完成率100%，科技儲糧應用率100%，取得科技儲糧應用研究成果4項，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項，連續(xù)三年被河南分公司評為“先進分庫”；全面預算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經濟效益持續(xù)平穩(wěn)增長，全體員工的生產力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提升，有力地推進了延津分庫高質量健康發(fā)展。

編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設質量”的總要求，吹響建設具有全球競爭力世界一流企業(yè)沖鋒號，這是我們黨在新時代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負起的歷史重任。20xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲備糧垂直管理體系組建20周年，做好20xx年的黨建工作責任重大、使命光榮。中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委在中儲糧集團公司黨組、分公司黨委的堅強領導下，全面落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長效機制，強化制度建設與執(zhí)行，加快推動黨建工作提質、增效、升級，以高質量黨建引領中儲糧高質量發(fā)展。其中，中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司延津分庫在高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進展，值得借鑒推廣。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十二

近年來，國家電網xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產經營的關節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的工作新格局中打造電網樣本、呈現x州經驗。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。工作中我們發(fā)現，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產經營深度融合，關鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產經營的功能節(jié)點統一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業(yè)特色構建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產經營的關節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網企業(yè)，在生產經營中特別重視電力系統網絡中的節(jié)點，正是一個個網絡節(jié)點的相互連結，構成了一張完整的電網，這是電力系統的特征。節(jié)點是電力系統的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網高質量發(fā)展的關鍵。同時，節(jié)點還是電力系統安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產經營的節(jié)點又是服務地方經濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質量發(fā)展的活力點、動力源。

在公司生產經營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現，不僅是組織結構中的節(jié)點存在，更是公司生產經營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產經營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質量黨建的保障。

連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構建責任心黨建。20xx年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于20xx年被國網公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。

點線交織成網，為企業(yè)高質量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網絡中，質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構成企業(yè)高質量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構成質量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。

公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關鍵在于系統活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產經營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產經營的內部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。

黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產經營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。

突出目標統一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產經營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當的責任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現國有資產保值增值。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十三

2022年，__公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的和十八屆三中、四中、五中全會以及系列重要講話精神為指導，認真落實黨要管黨、從嚴治黨的總要求，以“學黨章黨規(guī)、學系列講話，爭做合格共產黨員”主題活動為抓手，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提升效能”兩大任務，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設“五個建設常抓不懈”工作理念，進一步把工作主業(yè)向黨建主體責任聚焦，把工作重點向支部聚焦，切實推進黨建工作上臺階，為圓滿完成__公司各項工作目標任務提供堅強政治保障。

1、扎實開展“兩學一做”學習教育。鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育成果，在公司黨員中開展“知民情、愛黃石、新作為”“學黨章黨規(guī)、學系列講話，爭做合格共產黨員”學習教育，引導廣大黨員堅定信仰信念、強化政治意識、樹立清風正氣、勇于擔當作為，為公司改革創(chuàng)新、提升效能建功立業(yè)。

2、加強理論教育和黨性教育。把抓好系列重要講話精神學習培訓作為理論武裝的頭等大事，教育引導各級領導干部讀原著、學原文、悟原理。突出加強理想信念和黨性教育，重點開展黨章黨規(guī)黨紀、十八屆五中全會精神等教育培訓，增強各級領導干部的政治意識、大局意識、核心意識。

3、加強干部專業(yè)化能力培訓。積極選派干部參加市委主體班培訓和研修班學習，創(chuàng)新學習方式方法，將政治理論學習與案例分析、專業(yè)知識學習、法規(guī)制度學習相結合，文件宣教與視頻宣教相結合，讀原文與討論交流相結合，堅持“請進來”、“走出去”相結合，集中學習和自學相結合，注重定期學習和與及時學習相結合，并充分利用網絡在線學習等平臺，打造多層次、多形式的黨員干部學習的平臺。加強干部專業(yè)知識的學習教育，組織基層黨務工作者、財務人員、審計人員進行一次專業(yè)培訓，鼓勵和推動各單位打造學習品牌。

4、加強領導班子建設。貫徹落實《湖北省建立領導班子配備結構模型實施辦法》以及市委配套的政策性文件。堅持好干部標準，落實“三嚴三實”和“四有”“四鐵”要求，樹立“清廉為官、事業(yè)有為”和“注重生態(tài)、執(zhí)行力強”導向，把政治強、懂專業(yè)、善管理、敢擔當、作風正的領導干部選拔到各級領導班子中去。堅持“老中青”相結合，調動不同年齡段干部積極性，以增強領導班子的整體功能和合力為核心，著力改變領導班子的年齡、性別、專業(yè)等結構，全面提高領導班子建設的科學化水平。完善黨委(黨支部)統籌協調機制，進一步加強以民主集中制為核心的領導班子制度建設。完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，建立重大決策失誤責任倒查機制和終身責任追究制度。

5、加強干部隊伍建設。加強年輕干部源頭儲備和系統培養(yǎng)，完善后備干部信息庫，研究加強后備干部跟蹤培養(yǎng)和使用的具體措施。堅持和完善干部交流制度，組織推動優(yōu)秀干部跨單位、跨部門、跨領域交流任職，引導機關干部、年輕干部向基層一線流動，基層優(yōu)秀的干部到機關鍛煉，對一些關鍵崗位要適時進行輪崗交流。采用任職、掛職、市場化選聘等方式引進一批熟悉企業(yè)管理、投融資、財務審計等急需的專業(yè)型干部或人才。

6、壓實基層黨建責任，服務企業(yè)發(fā)展。督促各級黨組織書記認真落實黨建工作主體責任，堅持下級黨組織向上級黨組織述職，同時抓好述職評議，強化責任和壓力層層傳導。推行基層黨建以清單管理明責、項目推動履責、過程督導查責、述職評議考責、末位處置問責為主要內容的“五責工作法”促進公司改革創(chuàng)新、效能的提升。持續(xù)推進“雙促雙聯”“在職黨員進社區(qū)活動”“千名干部進千企”等活動，促進黨員干部認領社區(qū)居民群眾“微心愿”，開展縣級干和黨代表“進社區(qū)、訪民情、解難題”活動，使活動常態(tài)化、制度化。組織領導干部定期到直屬企業(yè)、基層單位調研，幫助企業(yè)解決實際困難。

7、抓好規(guī)范管理、增強黨建基礎。將黨建工作重點放在目標管理規(guī)范、崗位職責規(guī)范、工作制度規(guī)范、工作運行機制規(guī)范等“四個規(guī)范”上，按照簡便易行、務實管用的原則，梳理過去的制度、辦法和規(guī)定，按照黨的以來的新要求進行修改完善，防止做虛功、搞形式主義，確保規(guī)范化建設取得實效。落實黨委與下級黨組織書記任前談話制度，督促各支部書記履職盡責，做到“四個一口清”即：黨員基本情況一口清、黨建工作職責(“一崗三責”)一口清、組織開展黨建活動情況一口清、黨建工作業(yè)績及存在問題一口清。進一步規(guī)范支部“三會一課”、民主評議黨員、黨員發(fā)展和管理、黨務公開等工作，做到黨員有組織、組織有活動、活動有臺賬，使基層黨組織生活嚴起來，政治規(guī)矩立起來，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來。

8、加強對黨員的管理。貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，嚴格有序做好__年度發(fā)展黨員工作。落實“黨員三日”制度，各級黨組織要建立黨員“政治生日”名冊，落實黨員“政治生日”制度，做到“三個一”即：贈送一份“政治生日”禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話。全面貫徹落實黃組通[__]8號文《關于印發(fā)關于開展黨員組織關系集中排查工作方案的通知》精神，在系統內開展黨員組織關系集中排查工作，進一步核查黨員身份信息，摸清黨員底數，理順黨員組織關系，健全完善黨員檔案，對與黨組織失去聯系黨員做出妥善處理，確保黨員管理規(guī)范。

9、發(fā)揮先進典型的示范引領作用。做好紀念建黨95周年有關工作，評選表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者，發(fā)揮示范引領作用。

10、強化人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，研究分析人才隊伍現狀，制定出臺《加強__系統人才工作的指導性意見》，進一步強化黨委對人才工作的領導，對內加強人才的培養(yǎng)和儲備，對外引進一批高素質人才。同時，要積極為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，在政治待遇、工資薪酬、住房保障等方面向人才傾斜，確保人才引得進、留得住、用得好。

11、強化干部日常監(jiān)督與管理。認真落實領導干部個人有關事項報告制度，落實市委《關于對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法(試行)》，根據《市__公司關于加強對黨政主要負責人監(jiān)督的實施意見》和《對不履職盡責干部實行“召回”管理的暫行辦法》強化領導干部的監(jiān)督管理，建立“把批評教育挺在紀律處分前面”和“抓早、抓小、抓預防”的干部提醒教育機制。

12、加強履職盡責追責管理。貫徹落實市委文件精神，制定《__公司領導干部履職盡責管理實施辦法》，開展履職盡責專項整治活動，建立健全集體領導、分工負責的責任體系，根據單位職能、領導班子職責和年度工作任務，建立履職盡責項目清單，實現領導班子和領導干部職責任務全覆蓋。全面落實《市__公司目標管理實施辦法》，采取平時督查、半年檢查、年終考評等方式督促各項目標任務的完成，對履職盡責、實績突出的領導班子和領導干部進行通報表揚和嘉獎，對納入目標管理的重點工作、重大項目，沒有達到時間、質量、進度要求的實行藍黃紅牌管理，進行追責。同時探索建立領導班子和領導干部容錯糾錯機制，鼓勵干部敢闖敢試、擔當作為。推行干部約談和經常性談心制度，堅持有考核必談、有事項必談、有信訪心談、有意見必談。

13、強化制度的建設和執(zhí)行。根據近年來國家和省、市修訂出臺的法律法規(guī)，對制度進行全面修訂完善。公司將修訂出臺《加強干部管理的意見》、《加強人才隊伍建設的意見》以及《黨風廉政建設巡查工作辦法》等制度，并對制度的落實情況進行檢查。通過不斷完善用好權、用好人、管好錢的體制，同時建立保證各項制度能夠得到貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查機制，通過抓好制度的建立、完善、執(zhí)行和監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)范黨員、干部、職工的行為，促進企業(yè)健康和諧，可持續(xù)發(fā)展。

14、從嚴壓實“兩個責任”。落實公司懲防體系__—__年工作規(guī)劃的實施意見，深入學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》;強化督責問責，層層傳導壓力，推行責任清單管理，強化“一案雙查”，既要追究主體責任、監(jiān)督責任，也要追究領導責任、黨組織的責任，讓失責必問成為常態(tài);認真落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾“四風”，健全作風建設長效機制，加大明察暗訪和點名通報曝光力度，利用專項審計進行監(jiān)督，綜合運用專項檢查、隨機抽查、交叉巡查等方式，常態(tài)化開展作風巡查，對頂風違紀的行為，嚴查快處、動輒則咎;著力整治和查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，維護群眾切身利益。深入推進企業(yè)黨務、政務公開。完成各級紀委委員配備工作，配齊配強紀檢監(jiān)察干部，推進紀檢監(jiān)察“三轉”的落實，打造忠誠、干凈、擔當的紀檢監(jiān)察干部隊伍。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十四

黨員“1+10”聯系戶幫扶、社區(qū)黨員志愿者服務隊、“零距離”便民服務、矛盾調解“四部曲”、“愛心超市”、“四點半學校”……在河南省洛陽市伊濱經濟開發(fā)區(qū)的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，黨建“一條紅線”串起了一個個貼近民心的基層治理“創(chuàng)新載體”。

“村民辦事有人幫，矛盾糾紛有人管?！秉h員聯系戶“1+10”工作法，是伊濱經濟開發(fā)區(qū)在全區(qū)推廣實施的基層黨建創(chuàng)新實踐，讓每名黨員聯系10多戶群眾，通過“農家會議”等形式充分討論問題，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助群眾解決生產生活中的實際困難。

洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任陳志恒對記者說，“黨員聯系戶‘1+10’工作法強化了黨組織在基層治理工作中的引領作用，突出了黨員的先鋒模范作用，有效地提升了黨員的執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力，讓黨員真正成了黨建引領基層治理新模式的‘排頭兵’?！?/p>

自洛陽市學習推廣“楓橋經驗”現場會在伊濱經濟開發(fā)區(qū)召開之后，十余個縣市區(qū)先后組織調研組前來觀摩交流，對黨建引領基層社會治理做法成效深入開展學習調研，黨員聯系戶“1+10”工作法在全市推廣實施。以黨建“一條紅線”帶動形成基層治理創(chuàng)新合力，洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)推動涌現出一批“帶著溫度、冒著熱氣”的基層治理創(chuàng)新實踐。

建立以社區(qū)黨總支+安置社區(qū)黨支部+物業(yè)服務中心+樓棟黨小組+黨員為核心的樓棟黨建工作“一個網絡”;要求每一個社區(qū)都要打造黨建文化廣場、每一名黨員都要亮出身份公示牌、每一個黨小組都要認領公共綠地維護任務，做到“三個一”;成立社區(qū)黨員志愿者服務敲門關愛組、矛盾化解組、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)組、安全守護組這黨員服務“四個組”……社區(qū)黨建“一三四”模式已經在區(qū)內吉慶嘉苑、新源嘉苑等社區(qū)實施推廣。

以黨建為抓手，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)通過創(chuàng)新服務載體、建立服務機制，建起以“基層黨委+黨支部+黨員”為“經緯線”的“網格化”新格局，形成黨建引領基層治理創(chuàng)新合力。

與此同時，貼民生、惠民生的探索也在穩(wěn)步推進。來自黨員和愛心人士捐助的“免費商品”，被妥善保管在由社區(qū)黨員管理運營、社會力量共同參與搭建的社會救助平臺——“愛心超市”，等待“主人”領取;“四點半”學校采取“黨建教育+引導啟迪”的方式，由黨員志愿者義務提供作業(yè)輔導、組織閱讀和文娛活動等服務，搞好每天下午放學后兒童的“教、育、管、帶”，為社區(qū)居民解決后顧之憂。

洛陽伊濱經濟開發(fā)區(qū)黨工委有關負責人表示，要抓緊抓好黨建引領基層治理的創(chuàng)新實踐，勇于開拓、大膽探索基層治理的“伊濱模式”，繼續(xù)在發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實基層治理和社會治理方面，探索更多可復制、可推廣的伊濱經驗。

【黨委黨建范文】二。

上海堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持把黨的領導貫穿高校辦學治校、教書育人全過程，為培養(yǎng)社會主義建設者和接班人提供堅強保證。

強化政治擔當，牢牢掌握黨對高校工作的領導權。市委堅持把黨的政治建設擺在首位，確保高校始終成為堅持黨的領導的堅強陣地。把習近平新時代中國特色社會主義思想融入高校工作全方面、全過程，開展“千萬師生同上一堂課”活動，打造“行走的課堂”等，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦，指導辦學治校、推動改革發(fā)展。市委認真履行領導指導責任，對部屬、市屬、民辦高校黨建工作統一部署、統一考核，突出政治巡視，對市屬高校巡視全覆蓋，以做好巡視整改“后半篇文章”助推管黨責任落實。

從嚴“選育管用”，著力打造高素質的高校領導班子和干部隊伍。堅持“高校姓黨”，嚴把高校領導班子和干部隊伍建設各個環(huán)節(jié)，推動干部“干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情、面對困難要富于創(chuàng)造、迎接挑戰(zhàn)要勇于擔當”。嚴格標準，拓寬用人視野，把政治標準放在首位，選優(yōu)配強領導班子特別是書記、校長。統籌全市干部資源，加強高校與地區(qū)、部屬與市屬高校之間干部交流。定期開展市屬高校黨委集中換屆，出臺高校領導干部分類管理、分類評價等實施辦法，完善重點領域、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督約束機制。

嚴密組織體系，推動高校基層黨建高質量發(fā)展。以提升組織力為重點，突出政治功能，實施高?；鶎狱h建質量提升工程。出臺加強院系黨的建設、師生黨支部建設、民辦高校黨建等意見，探索在學科鏈、科研鏈上建立黨支部，創(chuàng)建40個高校黨支部示范點。落實市屬高校院(系)專職組織員配備，建立高校黨務干部雙線晉升制度并啟動試點。創(chuàng)新黨性教育方式，推出“從石庫門到天安門”美術展和“給90后講講馬克思”音視頻黨課等，大力宣傳鐘揚等先進典型，帶動廣大教師踐行“四有”好老師要求。

堅持黨建引領，努力發(fā)展與“當好新時代排頭兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照當好新時代全國改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者的要求，加強黨的建設，引領高校發(fā)展。把黨的領導、黨的建設作為高校思政工作的根和魂，制定高校馬克思主義學院建設標準，探索“開門辦思政”，構建以思政必修課為核心、“中國系列”思政選修課為骨干、綜合素養(yǎng)課為支撐、專業(yè)課為輻射的“課程思政”體系。在支持14所高校全面建設“雙一流”的同時，啟動地方高水平大學建設試點，把高校經常性經費自主統籌、高校人員編制使用等14項權限下放給試點高校，激發(fā)高校改革發(fā)展內生動力。近年來，在滬高校發(fā)揮創(chuàng)新團隊、智庫專家優(yōu)勢，積極服務長三角區(qū)域一體化發(fā)展、自貿試驗區(qū)、科技創(chuàng)新中心建設等國家戰(zhàn)略，為上海建設“五個中心”和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市提供了強有力的智力支撐。

【黨委黨建范文】三。

互聯網金融是一種相異于傳統金融的創(chuàng)新性模式。91科技集團依托互聯網信息技術與數據分析等手段，發(fā)揮黨建引領作用，在互聯網金融企業(yè)內開展一系列黨建活動，助力企業(yè)發(fā)展，弘揚正能量，為非公企業(yè)的黨建探索開拓了新路徑。通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，91科技集團充分發(fā)揮黨員骨干作用，提高關鍵部門的黨員比例，守住底線，防范金融風險。

作為非公互聯網企業(yè)，91科技集團在創(chuàng)立之初就成立了黨組織，建立了以黨建為紅色引擎的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

打造“政治理論課”。91科技集團以建立“學習型組織”為亮點，讓全體員工參與學習。遵循黨支部書記上黨課、支委帶黨員、黨員帶群眾的方式，認真學習和傳達黨和國家的方針政策，自2011年集團創(chuàng)立起，已開展將近170期。學習型組織每月召開一次，每次時間為半天，由黨支部書記帶領大家學習全國金融工作會議精神、全國網絡安全和信息化工作會議精神、國家金融穩(wěn)定委員會歷次會議精神等，確保企業(yè)先人一步、合規(guī)發(fā)展，始終沿正確方向前進。以黨日活動的形式舉辦了“讀原著?悟原理?背報告”十九大報告學習背誦比賽，邀請了北京西城區(qū)德勝街道黨務工作者擔任評委，由黨員自行選擇十九大報告中的段落背誦，入黨積極分子、團員青年及其他群眾也參與其中。同時，建立了“91科技集團黨支部”微信公眾號，及時發(fā)布黨中央的重要文件和習近平總書記系列重要講話，使之成為黨員的“流動閱覽室”。

打造“黨性實踐課”。91科技集團黨支部把全面從嚴治黨與全面從嚴治企相結合，不斷將黨建工作融入經營管理全過程，加大風險控制管理、黨風廉政管理、安全風險管理等方面的力度。立足于“不用揚鞭自奮蹄”的企業(yè)精神，設立了黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立了以黨員為主體的研發(fā)小組，攻克app上線難關，黨員骨干帶頭加班加點、攻堅克難，把原計劃3個月的研發(fā)周期縮短為1個月，搶占了市場先機。此外，對于表現優(yōu)異的黨員，給予更好的發(fā)展機會，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展多盡心、多使力。

打造“組織管理課”。為了保證黨建工作的全員覆蓋，建立了黨團工一體化機制，以黨建帶團建、帶工會。此外，還借鑒了其他先進黨組織的管理辦法，定期召開黨組織生活會，高管和其他管理層均出席參加。在主題活動日，組織大家總結工作經驗，進行批評和自我批評，提升思想意識。

黨建防范金融風險。

91科技集團以黨建工作為指引，牢固樹立底線思維，提升本領、勇于擔當，始終圍繞客戶利益，積極防范金融風險，引領行業(yè)自律，促進行業(yè)健康發(fā)展。

筑牢思想警戒線。黨支部堅持開展初心教育，每年都以“不忘初心”為主題，引導員工不忘創(chuàng)業(yè)奮斗之初心，抵御風險誘惑，不碰法律高壓線，不越道德生命線，把好思想的“總開關”，守好合規(guī)的“總閘門”，專注普惠金融服務。2018年7月，91科技集團前往河南省林州市紅旗渠，開展“紅色之旅”專題活動，學習艱苦創(chuàng)業(yè)的紅旗渠精神，重溫當年的創(chuàng)業(yè)路。

構筑安全防火墻。集團內部的合規(guī)工作小組、風控部門負責人均為黨員，而且兩個關鍵部門中黨員占了一大半，以高度的政治責任感和首善標準做好合規(guī)和風控工作，發(fā)現風險第一時間響應、隨時匯報。成立志愿者宣講團，針對中老年和青少年等群體，與國安社區(qū)合作，以防范金融詐騙、普及金融知識為主題深入社區(qū)開展宣講活動，幫助群眾掌握科學的投資知識。

引領行業(yè)健康發(fā)展。91科技集團嚴格執(zhí)行信息披露，主動接受社會監(jiān)督，切實維護用戶的合法權益，積極參與風險緩釋基金等行業(yè)內互助機制。91科技集團還被納入“規(guī)范發(fā)展工作組”，發(fā)揮表率作用，強化責任擔當，以專注安全產品設計和注重用戶思維來打造業(yè)務發(fā)展模式，引領行業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。

【黨委黨建范文】四。

近年來，貴州著眼于讓易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富，以易地扶貧搬遷安置地黨的建設為統領，著力完善“五個體系”，讓搬遷群眾生活安心、舒心、放心。

完善基層黨建體系。以黨的組織統領政權組織、經濟組織、群團組織、社會組織，引導搬遷群眾牢記囑托、感恩奮進。圍繞健全組織構架，配強干部隊伍，完善工作機制，建強易地扶貧搬遷安置地基層黨組織陣地。探索成立安置地黨委、社區(qū)黨組織和居委會，同步成立綜合服務中心，納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理。采取選派、聘用、招考等方式，選配好安置地黨組織、綜合服務中心和安置地社區(qū)專職人員。通過制定黨建清單，推進搬遷地黨支部標準化規(guī)范化建設，明確每個搬遷地黨支部每年培養(yǎng)1名以上入黨積極分子，每兩年發(fā)展1名以上黨員。推行網格化管理，把每名搬遷群眾都納入服務范疇。黔西州按照“支部建在小區(qū)、小組建在樓棟、互助會建在單元”原則，建立基層黨組織48個，同步組建群團組織65個、自治組織29個，實現組織聯建、班子聯抓、工作聯動的格局。

完善公共服務保障體系。將黨的領導貫穿搬遷群眾就業(yè)、就學、就醫(yī)和社會保障全過程，加快實現安置地基本公共服務均等化，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實、最迫切需要解決的突出問題。選配優(yōu)秀教師到安置點任教、在安置點設立優(yōu)質學校分校，配強師資力量，確保搬遷群眾子女就近能上學。黔南州專門為新市民社區(qū)新(改擴)建公辦學校68所，實現2.3萬名新市民子女就地就近入學。在安置地社區(qū)建立縣級醫(yī)院分院或衛(wèi)生室，定期組織縣級以上人民醫(yī)院醫(yī)務骨干到安置地開展醫(yī)療服務，開設醫(yī)療綠色通道和“雙向轉診”通道，推行家庭簽約醫(yī)生定期服務制度，并積極幫助搬遷群眾落實好參保、續(xù)保和基本養(yǎng)老保險養(yǎng)老待遇申領等政策待遇。

完善培訓和就業(yè)服務體系。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，加快組織化勞務輸出和安置地產業(yè)培育，提高技能培訓針對性，努力幫助搬遷群眾實現穩(wěn)定可持續(xù)的就業(yè)。通過培育產業(yè)帶動一批、推動創(chuàng)業(yè)扶持一批、公益性崗位安置一批等方式，不斷拓寬就業(yè)增收渠道。龍里縣奮進社區(qū)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心，對婦女開展家政、烹飪培訓，為老年群體開辟“微田園”，讓他們不僅可以自己種菜，還能參與公司林下養(yǎng)雞等項目，按勞動時間領取報酬。廣泛對接發(fā)達地區(qū)城市的勞務派遣公司和相關用工企業(yè)，在山東青島、浙江杭州等貴州外出務工人員集中地區(qū)，依托當地勞務協作服務站建立黨團組織，促進全省已搬遷勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)31萬余人。

完善文化服務體系。注重發(fā)揮基層黨組織教育引導群眾的功能，不斷滿足搬遷群眾的精神文化需求。整合現有基層公共服務陣地資源，打造理論宣講平臺、教育服務平臺、文化服務平臺、科技與科普服務平臺、健身體育服務平臺，積極建設新時代文明實踐中心，引導黨員干部進樓入戶開展政策宣講。習水縣東皇街道黨工委召開群眾會、依托新時代文明實踐所宣講100余場次。安置地通過公益廣告、“紅黑榜”、村規(guī)民約和鄉(xiāng)風文明理事會等，教育引導搬遷群眾破除各種陳規(guī)陋習、不良習氣，形成崇尚科學、文明、節(jié)儉、誠信的良好風尚。

完善社區(qū)治理體系。從生活、物業(yè)和社會便民服務等方面入手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對安置區(qū)域進行規(guī)范化管理。在安置地設立黨務政務一站式服務大廳，充分運用大數據等現代信息技術，不斷提高服務水平。黔南州統籌設立116個便民服務站、服務聯絡站、服務代辦點，明確7項政府公共服務、23項即辦服務，下放30余項審批權限到社區(qū)站點窗口。創(chuàng)辦“老年人活動中心”“四點半學?！保M建黨員志愿服務隊、青年志愿服務隊，提供居家養(yǎng)老等服務。盤州市亦資街道黨工委組織社區(qū)干部、志愿者開展“家訪”3620人次，把服務和關懷送到群眾家門口、心坎上。

【黨委黨建范文】五。

辦好中國的事情，關鍵在黨;黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設就要推進到什么階段。

5年前，面對新形勢新任務，以習近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和政治智慧，吹響了全面深化改革的“集結號”。

2013年11月召開的黨的十八屆三中全會明確提出，緊緊圍繞提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設制度改革，加強民主集中制建設，完善黨的領導體制和執(zhí)政方式，保持黨的先進性和純潔性，為改革開放和社會主義現代化建設提供堅強政治保證。

5年來，自治區(qū)黨委在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，始終堅持思想建設從嚴、管黨治黨從嚴、執(zhí)行紀律從嚴、作風建設從嚴、吏治反腐從嚴、黨內監(jiān)督從嚴，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，讓黨的建設與各項事業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

扎緊制度籠子加強黨內法規(guī)制度建設。

制度事關根本，關乎長遠。黨的十八屆三中全會以來，自治區(qū)黨委把中央要求、群眾期盼、實踐需要和新鮮經驗緊密結合，與時俱進加強黨內法規(guī)制度建設，不斷提高管黨治黨規(guī)范化、制度化水平，為建設美麗新寧夏提供了堅強有力的制度保障。

干部教育培訓方面，我區(qū)研究制定《2014-2018年寧夏干部教育培訓規(guī)劃》，把深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，開展縣處級以上領導干部集中輪訓，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，出臺干部教育培訓項目規(guī)范化管理的意見，推行領導干部上講臺等制度，建成寧夏干部教育培訓網絡學院，打造了六盤山紅軍長征紀念館等一批現場教學基地。

干部人事制度改革實現新突破。我區(qū)相繼出臺《自治區(qū)推進領導干部能上能下實施細則(試行)》《關于支持干部干事創(chuàng)業(yè)建立容錯糾錯機制的辦法》《縣(市、區(qū))黨政正職綜合業(yè)績考核評價辦法(試行)》《關于激勵干部想干事能干事干成事的若干意見》《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施方案》等20多項針對性較強的政策制度，選準用順管好干部，激勵廣大干部敢于擔當、積極作為。

我區(qū)建立領導班子運行情況定期分析研判、重點班子考察考核、領導干部談心談話等制度，在精準科學選人用人、從嚴管理干部上進行了新探索。修訂公務員調任和綜合管理類公務員非領導職務設置、管理等辦法，制定艱苦邊遠地區(qū)基層公務員考試錄用等意見，干部管理工作更加科學。實施縣以下機關公務員職務與職級并行制度，全區(qū)6600余名基層公務員直接受益。

我區(qū)創(chuàng)新工作方式和活動形式，基層黨組織活力不斷增強。十八屆三中全會以來，著眼強化政治功能，積極創(chuàng)建星級基層黨組織，分類抓、統籌抓，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，努力推動各領域基層組織全面進步全面過硬。在農村，大力開展“三大三強”促脫貧富民行動和“兩個帶頭人”工程;在城市，構建“四聯四化”機制，加強城市基層黨建工作;在機關，通過實施“三強九嚴”工程，下力氣解決“燈下黑”問題;在非公經濟組織和社會組織，開展“五強五促”“掛牌評星”等創(chuàng)建活動推動黨組織有形覆蓋、有效覆蓋同步提升。從黨員管理基礎環(huán)節(jié)、基本制度入手，落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，創(chuàng)新支部“主題黨日”方式方法，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

我區(qū)始終堅持黨管人才原則不動搖，高層次人才集聚效應更加凸顯，人才工作助推創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略作用有效發(fā)揮。制定全區(qū)人才發(fā)展中長期規(guī)劃，形成上下貫通、銜接配套的人才發(fā)展規(guī)劃體系。建立全區(qū)人才目標考核和經費保障制度，將人才工作推進情況納入地方和部門考核，自治區(qū)本級人才專項經費由2012年的1.5億元增加到了2018年的2.2億元。聚焦自治區(qū)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，2018年初，以寧黨辦“1號文件”印發(fā)《關于實施人才強區(qū)工程助推創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，推出“18條人才新政”，自治區(qū)各有關部門同步出臺10多個配套政策文件，人才政策體系不斷完善。2013年以來，我區(qū)先后培養(yǎng)5名院士后備人選、51名科技領軍人才、360名青年拔尖人才;創(chuàng)建國家級科技園區(qū)7個、國家級和自治區(qū)級科技企業(yè)孵化器11個、重點實驗室94個，培育科技創(chuàng)新團隊94個;開展“寧夏杰出人才獎”和“塞上英才獎”及“塞上名家”系列評選項目，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，識才愛才用才敬才蔚然成風。

強化監(jiān)督打造風清氣正政治生態(tài)。

黨要管黨，首先是管好干部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。

5年來，我區(qū)堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實黨內監(jiān)督條例，切實推進黨內監(jiān)督從寬松軟走向嚴緊硬。

從嚴管理監(jiān)督干部形成新態(tài)勢。突出抓好換屆風氣監(jiān)督和日管理監(jiān)督，強化任前審核把關，實行干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”、反映考察對象線索具體的信訪舉報“凡提必查”。嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度。

針對超職數配備干部、“裸官”、干部檔案造假、領導干部違規(guī)兼職、違規(guī)出國(境)、“吃空餉”等突出問題，集中開展專項整治，取得了階段性成效。結合巡視開展選人用人專項檢查，及時向市、縣(區(qū))和區(qū)直部門(單位)反饋干部選拔任用“一報告兩評議”結果，督促抓好整改。扎實開展領導干部個人有關事項集中填報和抽查核實工作，2018年，全區(qū)9916名副處級以上干部集中填報領導干部個人有關事項，報告率達100%，抽查核實3777人次，對未如實報告的469人作出組織處理。

我區(qū)嚴把黨員領導干部政治關、廉潔關、形象關，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;正確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，當好黨內政治生態(tài)護林員，讓紀律成為帶電的高壓線。層層壓實管黨治黨責任。認真落實《自治區(qū)黨委關于推進全面從嚴治黨若干問題的意見》，通過建立清單、簽字背書、述責述廉、約談提醒、責任考核等多種方式，持續(xù)強化壓力傳導。

充分發(fā)揮巡視利劍作用。堅決貫徹中央巡視條例，制定巡視工作規(guī)劃，完善巡視領導體制和工作機制，深化政治巡視，扎實推進巡視全覆蓋，發(fā)現并推動解決黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題。

5年來，我區(qū)以強力正風肅紀為己任，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。

自治區(qū)黨委、政府完善厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費配套制度，自治區(qū)黨委班子成員率先垂范，帶頭落實。各級紀檢監(jiān)察機關發(fā)揚釘釘子精神，一個節(jié)點一個節(jié)點堅守，關注“四風”問題新表現新動向，扎實開展落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”和突出問題專項治理，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態(tài)多調門高、行動少落實差的嚴肅問責。

重整行裝凝聚強大反腐合力。

2018年1月31日，寧夏回族自治區(qū)監(jiān)察委員會正式掛牌。我區(qū)按照中央統一部署,全面如期完成了區(qū)、市、縣三級監(jiān)察委員會組建掛牌。

5年來，我區(qū)嚴格按照黨章黨規(guī)和中央要求，按照自治區(qū)黨委統一部署，全力推進紀檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新。自治區(qū)黨委切實擔負起主體責任，研究制定改革方案，自治區(qū)紀委發(fā)揮專責作用，加強與自治區(qū)人大、檢察院等涉改部門的溝通協調，形成推進改革合力，區(qū)市縣三級監(jiān)察委員會組建完成并依法履職。

我區(qū)把紀律檢查體制改革納入黨委全面深化改革“一盤棋”，制定改革實施方案，出臺“三個提名考察辦法”，推動紀委雙重領導體制具體化、程序化、制度化。推進派駐機構改革，設置38個派駐紀檢監(jiān)察組和區(qū)直機關紀工委，實現了對自治區(qū)級黨和國家機關派駐監(jiān)督全覆蓋。

全面清理議事協調機構，調整優(yōu)化內設機構，嚴格落實紀委書記、紀檢組長不分管其他業(yè)務工作要求，紀檢機關職責更加明晰、定位更加準確、主業(yè)更加聚焦。

我區(qū)制定加強自治區(qū)紀委常委會自身建設的意見和議事規(guī)則，切實提高思想政治水平和領導能力，推進學習型黨組織和學習型干部隊伍建設。健全競爭選拔、輪崗交流、選調考錄干部工作機制，加大培訓力度，干部隊伍不斷壯大、素質能力進一步提高。

5年來，我區(qū)始終堅持把懲治腐敗放在十分突出位置，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持行賄受賄一起查，聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手的領導干部，重點查處政治問題和經濟問題相互交織形成的利益集團腐敗案件，著力解決重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，反腐敗斗爭取得了壓倒性勝利并鞏固發(fā)展。

圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，把懲治基層腐敗同掃黑除惡結合起來，堅決查處涉黑“保護傘”。緊盯群眾反映的突出問題，加大集中整治和督察督辦力度，嚴肅查處虛報冒領、吃拿卡要、監(jiān)守自盜等六個方面突出問題，自治區(qū)紀委先后多次對典型問題公開通報曝光，把全面從嚴治黨覆蓋到“最后一公里”。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十五

企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則國家興。黨的十八大以來，我國企業(yè)量、質齊升，極大增強了我國綜合國力、科技實力和國際影響力?？偨Y黨的十八大以來的發(fā)展實踐，新時代以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展，正是中國企業(yè)快速成長壯大的最大秘訣。

黨的十八大以來，習近平總書記高度重視企業(yè)黨建工作，親自主持召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議、民營企業(yè)座談會、企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，經常深入企業(yè)調研指導，召開基層代表座談會專門聽取關于做好民營企業(yè)黨建工作的報告，同企業(yè)家談心，給企業(yè)家鼓勁，聽取意見建議，希望企業(yè)家發(fā)揚企業(yè)家精神，帶領企業(yè)努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍。習近平總書記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實現企業(yè)黨建高質量發(fā)展提供了根本遵循。

黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。黨的十八大以來，國有企業(yè)把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”，堅持黨要管黨、從嚴治黨，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變；堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，為做強做優(yōu)做大國有資本提供了堅強政治保證、組織保證。

黨的十八大以來，非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，加強黨組織書記和黨建工作指導員隊伍建設，把貫徹黨的路線方針政策、維護職工群眾合法權益、引領建設先進企業(yè)文化、創(chuàng)先爭優(yōu)推動企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動始終，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。黨在非公經濟領域的階級基礎、群眾基礎不斷厚植和鞏固。

黨的十八大以來，企業(yè)黨的建設工作充分發(fā)揮優(yōu)勢，取得了明顯成效，呈現出全面推進、重點突破的良好態(tài)勢，在實踐中積累了許多好經驗好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產生了一個個響亮的黨建品牌。事實充分說明，“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！?/p>

歷史屬于開拓者和實干家。高質量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯，意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標，意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動關系，意味著更為艱巨復雜的發(fā)展任務，更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻。新時代呼喚新作為，新征程應有新擔當。新發(fā)展階段，做好高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展工作，大有可為、也必有作為！

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十六

為深入貫徹落實黨的__大、__屆四中、五中全會精神和__市委，鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。

基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產經營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產經營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產經營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產經營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現是：一些同志在思想認識上存在著重經營生產，輕支部工作的現象;一些黨支部活動與經濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產經營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

加強和改進基層黨支部建設，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照__市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經營建設的積極性。

4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉變觀念，著重處理好以下幾方面關系：

一是在黨員權利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權利，發(fā)揚黨內民主，努力實現黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調動黨員的積極性。

三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。

四是在黨建工作與經濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經濟工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，保證黨支部各項工作與生產經營建設緊密結合，相互促進。

五是在黨支部工作考核上，要克服重經濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經濟工作指標的問題，做到黨建工作與經濟工作目標一起確定，任務一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現，把促進本單位改革發(fā)展和生產經營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。

三、強化黨支部工作目標化管理。

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現成果的有效性。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十七

黨的建設簡稱黨的建設。黨的建設是馬克思主義建黨理論與建黨實踐的統一，是馬克思主義政黨理論的運用。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

連日來，奎屯—獨山子經濟技術開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結合黨史學習教育進一步強化企業(yè)黨建，實現了黨建強、經濟強的雙贏目標。該公司相關負責人表示，黨員干部要不斷在實踐中豐富工作經驗，提升工作本領，以黨建為抓手，促進企業(yè)高質量發(fā)展。為全面落實“雙強六好”黨建目標責任制，該公司采取班子成員和支部委員交叉任職，成立以公司副總經理任黨支部書記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部，通過普遍化交叉任職，落實黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責任；針對黨員分散，集中學習難的問題，設立車間課堂、專題課堂、掌上課堂、實踐課堂等多種學習形式，不斷增強職工聽黨話、跟黨走的信心和決心；通過落實主題黨日制度，強化教育，激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭當先鋒的積極性。該公司將黨史學習教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產、銷售和企業(yè)文化建設統籌謀劃推進；堅持“提素質”與“促發(fā)展”相結合，以專家授課的方式，從管理、運營、協作、創(chuàng)新等方面系統化、規(guī)范化開展培訓，提升員工綜合素質以適應企業(yè)發(fā)展需要；堅持開展“三亮三比三無”活動，通過“亮身份、亮標準、亮承諾”，亮出崗位標準與先進黨員標準；通過“比技能、比業(yè)績、比作風”，提高黨員業(yè)務技能；通過“無違章、無違紀、無事故”承諾，激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推企業(yè)打好提質增效攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項目標任務發(fā)揮龍頭引領作用。為激發(fā)員工主人翁意識，推動企業(yè)健康發(fā)展，公司積極構建新型勞動關系，開展工資集體協商要約活動，促進利益平衡，積極維護職工權益。定期組織生產經營情況交流會、建言獻策民主懇談會、“金點子”大賽，在“我是登煌，我要發(fā)展”合理化建議活動中，收集建議26條，為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬元；開辦“優(yōu)秀對策建議評選和技術創(chuàng)新應用課”6場次，促進了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學習教育為引領，以黨建促公益，以公益潤人心，公司建立了“紅色幫扶基金”，實施“愛心圓夢工程”，出資50萬元資助5名貧困學生，直到高中畢業(yè)，用初心點燃學子成才的希望。同時，分別向奎屯市北京路街道阿樂騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈4萬元建立“民族團結基金”，幫扶社區(qū)困難群體，彰顯企業(yè)責任擔當。

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質量黨建推動高質量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。

10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當地能源保供市場。今年以來，能源市場波動牽動各方神經，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?/p>

關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。

江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。

把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸。”

初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產高質量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。

“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。

據華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協調，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。

在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數量、本土vc機構ipo數量、a股ipo數量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經營與管理實現全面提升。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內外先進低碳技術，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。

“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋…h(huán)保集團總經理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質量黨建推動高質量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。

打造最可信賴的中堅力量。

10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當地能源保供市場。今年以來，能源市場波動牽動各方神經，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?/p>

關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。

江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。

把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>

初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產高質量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。

黨的領導“融入”現代化公司治理。

“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。

據華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協調，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。

在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數量、本土vc機構ipo數量、a股ipo數量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經營與管理實現全面提升。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內外先進低碳技術，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。

“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展。”據省環(huán)保集團總經理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。

釋放干部人才潛力。

夯實“一流”根基。

火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領導人員和人才隊伍建設放在重要位置，通過黨建引領，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎。

金陵飯店集團旗下省外事旅游汽車有限公司是省內最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務的專業(yè)企業(yè)。2020年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護航江蘇援鄂醫(yī)護人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復工達產的同時，實現營業(yè)收入1.04億元，較預算數增加1017萬元，增幅10.8%；實現利潤總額27.6萬元，較預算數增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現扭虧為盈的歷史性突破。

得益于不斷深入實施的人才強企戰(zhàn)略，當前，全省國企選人用人標準和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。

近年來，省沿海集團大力度、超常規(guī)開展人才招聘?！凹瘓F黨委提出并組織實施‘卓越人才引進計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機關、企事業(yè)單位、應屆畢業(yè)生、大學生村官中引才200余人，接近集團總人數的50%?！毖睾＜瘓F黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學歷、專業(yè)、能力結構，為集團發(fā)展奠定了根基。同時，集團還積極引入職業(yè)經理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產業(yè)投資、股權投資等專業(yè)性強的子公司中大力引進職業(yè)經理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經理人擔任總經理或副總經理。

既從嚴管理，又關心愛護。識才愛才敬才用才之風在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機遇和春天。省農墾集團為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農墾首席農藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團領導班子成員定向聯系人才機制，設立聯系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧，做到春風化雨、潤物無聲，把各類人才團結到黨組織周圍?！笔∞r墾集團黨委書記、董事長魏紅軍表示。

新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。省國資委相關負責人表示，進入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚光榮傳統、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，在加快建設世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強富美高”新江蘇建設現代化篇章作出新的更大貢獻。

近年來，國家電網xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產經營的關節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的工作新格局中打造電網樣本、呈現x州經驗。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。工作中我們發(fā)現，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產經營深度融合，關鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產經營的功能節(jié)點統一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業(yè)特色構建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產經營的關節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網企業(yè)，在生產經營中特別重視電力系統網絡中的節(jié)點，正是一個個網絡節(jié)點的相互連結，構成了一張完整的電網，這是電力系統的特征。節(jié)點是電力系統的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網高質量發(fā)展的關鍵。同時，節(jié)點還是電力系統安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產經營的節(jié)點又是服務地方經濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質量發(fā)展的活力點、動力源。

在公司生產經營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現，不僅是組織結構中的節(jié)點存在，更是公司生產經營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產經營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質量黨建的保障。

連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。

點線交織成網，為企業(yè)高質量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網絡中，質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構成企業(yè)高質量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構成質量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。

公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關鍵在于系統活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產經營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產經營的內部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。

黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產經營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。

突出目標統一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產經營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當的責任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現國有資產保值增值。

延津分庫黨支部在中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委的堅強領導下，結合延津分庫組織架構及人員現狀，積極尋求黨建與業(yè)務工作融合切入點和突破口，創(chuàng)造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動等活動，并持續(xù)開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務融合有效載體，實現每項業(yè)務、每個環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務融合載體，實現目標融合確定、工作融合推進、資源整合使用、責任融合落實，有力推動了延津分庫高質量健康發(fā)展。

“半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務融合目標。

延津分庫下設綜合、倉儲、質監(jiān)三個職能科室和一個石婆固庫區(qū)，儲糧規(guī)模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢，自2017年以來，創(chuàng)造性地開展了黨員“半月談”活動，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點工作開展座談討論，每期一個議題，比如年度工作目標的確定、培訓方案的修訂、科技儲糧方案的研究、重點難點問題的處理等重要事項，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴展議題內容。這就好比開了個“諸葛亮會”，使每一名黨員都能夠積極參與到分庫建設當中來，充分發(fā)揮主人翁作用。會后，相關負責人員及時整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發(fā)，貫徹落實、監(jiān)督執(zhí)行。

“半月談”結合部門業(yè)務特點、流程標準要求、重點難點及風險點等相結合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標及方案，實現了黨建與業(yè)務同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領發(fā)展的作用，保障了業(yè)務工作決策的可行性、專業(yè)性、精準性和科學性.

“2+n”示范帶動，貫徹黨建與業(yè)務融合決議。

“千條萬條，不落實就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達到預期的目標，就必須通過強有力的執(zhí)行，強有力的執(zhí)行必須明確、強化責任擔當。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動活動，即1名黨員+1名中層分別帶動綜合、倉儲、質監(jiān)和石婆固庫區(qū)四個業(yè)務板塊的普通員工推進各項業(yè)務工作落實。比如倉儲科在落實“半月談”形成的關于開展稻谷倉空調控溫與內環(huán)流控溫對比實驗方案時，倉儲科長常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔起責任，共同帶領保管員研究稻谷壓蓋技術、空調控溫和內環(huán)流應用規(guī)范，共同分析實驗數據，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，取得了具有推廣價值的科研成果，并以論文形式在《現代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫在推進落實各項業(yè)務工作過程中黨員和中層干部都是同擔責任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務工作的各個層面各個環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務相互促進，共同提高，真正實現工作融合推進，責任融合落實，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，保障了各項業(yè)務工作高標準、高質量落實。

“示范崗”引領發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務融合力量。

黨員是一個企業(yè)、一個團隊的活躍分子，他們在各自的崗位上以自己先進的思想認識、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動、引領著身邊同事，一個黨員就是一個標桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們在不同的崗位把身份亮起來，把旗幟樹起來，把責任扛起來，持續(xù)開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創(chuàng)建活動，并結合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”活動。

比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對外來取貨車輛人員逐一核對信息，檢測體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個司機，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實際行動感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務”的宗旨意識，堅定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實現黨建與業(yè)務工作同頻共振，形成落實工作強勁之勢，推進各項工作高效率順利完成。

黨建工作做實就是生產力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強黨組織建設，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，將黨員活力轉化為發(fā)展活力，將黨建成果轉化為發(fā)展成果。目前，延津分庫“兩個確?！边M一步夯實，庫存糧食帳實相符率、質量合格率、品質宜存率均達到100%；“標準倉”“規(guī)范庫”創(chuàng)建完成率100%，科技儲糧應用率100%，取得科技儲糧應用研究成果4項，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項，連續(xù)三年被河南分公司評為“先進分庫”；全面預算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經濟效益持續(xù)平穩(wěn)增長，全體員工的生產力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提升，有力地推進了延津分庫高質量健康發(fā)展。

編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設質量”的總要求，吹響建設具有全球競爭力世界一流企業(yè)沖鋒號，這是我們黨在新時代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負起的歷史重任。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲備糧垂直管理體系組建20周年，做好2020年的黨建工作責任重大、使命光榮。中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委在中儲糧集團公司黨組、分公司黨委的堅強領導下，全面落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長效機制，強化制度建設與執(zhí)行，加快推動黨建工作提質、增效、升級，以高質量黨建引領中儲糧高質量發(fā)展。其中，中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司延津分庫在高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進展，值得借鑒推廣。

近年來，國家電網xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產經營的關節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的工作新格局中打造電網樣本、呈現x州經驗。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。工作中我們發(fā)現，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產經營深度融合，關鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產經營的功能節(jié)點統一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業(yè)特色構建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產經營的關節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網企業(yè)，在生產經營中特別重視電力系統網絡中的節(jié)點，正是一個個網絡節(jié)點的相互連結，構成了一張完整的電網，這是電力系統的特征。節(jié)點是電力系統的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網高質量發(fā)展的關鍵。同時，節(jié)點還是電力系統安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產經營的節(jié)點又是服務地方經濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質量發(fā)展的活力點、動力源。

在公司生產經營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現，不僅是組織結構中的節(jié)點存在，更是公司生產經營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產經營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產經營的質量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質量黨建的保障。

連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。

點線交織成網，為企業(yè)高質量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網絡中，質量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構成企業(yè)高質量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構成質量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。

探索嵌入公司治理與生產經營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局。

公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關鍵在于系統活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產經營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產經營的內部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。

黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產經營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。

突出目標統一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產經營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當的責任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現國有資產保值增值。

突出內外聯動，落實治理責任。健全明責、履責、問責的責任落實機制，創(chuàng)新構建“內外雙片區(qū)”黨委委員復合式分工制度。對內，以職責分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內容，推動黨委委員積極履行一崗雙責，既要履行好企業(yè)經營管理職責，更要參與黨建日常工作，推進各項黨建工作任務落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯系市（區(qū)）和8個重點工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經驗，及時響應服務訴求，推動國企發(fā)展與地方建設互促共贏。

黨建工作通過生產經營的內部循環(huán)而融合。公司黨委在調研基礎上發(fā)現，融合的關鍵在于面對企業(yè)生產經營要進行全流程、全要素融合，進而形成根據生產經營不同領域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產經營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細、落小就成為深度融合的科學化與規(guī)范化的重要抓手。

公司推行“黨建+生產”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯動同責，著力抓好人這個安全生產的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細節(jié)、抓履責的安全生產理念，推動安全管理工作履責到位。公司連續(xù)10年實現“八個不發(fā)生”安全目標，已連續(xù)安全生產3650多天。

推行“黨建+營銷”，讓服務更優(yōu)質。服務是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務質量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務時限、標準等，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務有我”活動，推動黨員擔任社區(qū)網格化聯絡員，積極開展“三省三零”服務，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務隊，開展進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農村活動，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內率先實現無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務地方發(fā)展單位”。

推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網是企業(yè)發(fā)展的物質基礎。公司黨委堅持電網建設工作開展到哪里，黨的建設就延伸到哪里，在電網重大工程項目現場，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領安全管理、技術攻關、廉潔干事等。圍繞項目建設，組建風行者、守護者、藍精靈黨員攻關隊，由黨員領銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網建設中的棘手難題，推進企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關隊成功建成全國首家無人機智能運檢技術實驗室，自主研發(fā)的4項技術標準全部入選國網公司技術標準庫。

推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯系、強化工作支持，關心尊重、強化思想引領，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯系服務專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵xx項——國網公司科學技術獎x項、中國電力科學技術獎x項、xx省科學技術二等獎x項、省公司科學技術獎x項、省電力科學技術獎x項。公司黨委以國網專家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。

強化節(jié)點黨建的組織化、機制化運行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成。

國企黨組織的生機活力離不開全心全意依靠工人階級，體現企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領導與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關鍵。公司黨委認為在探索國企基層黨建高質量發(fā)展的有效組織載體與工作機制的同時，黨員職工的行為內化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。

通過實施“四多內嵌”工作法，真正把黨性要求內嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來，要求在業(yè)務工作中勤于思考，強化對標意識，深入思考本崗位、本專業(yè)與標桿的差距，通過對標找差距、結對創(chuàng)先，推動崗位爭先、專業(yè)領先?！岸嘁稽c奉獻”，在生產經營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產經營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強全局意識，在推動業(yè)務流程、提高工作效率、攻關技術難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些?！岸嘁稽c實干”，在提質增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內、挖潛增效，在流程改進、技術優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，探索業(yè)態(tài)新模式，促進黨建與業(yè)務提質增效相融并進。“多一點拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達成共識的基礎上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務流程圖xx份。

弘揚新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細節(jié)處顯精神，從而推動公司加快高質量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強、作風硬、責任實、管理精、監(jiān)督嚴的新時代螺絲釘精神，從學習、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團結又協作、項目精益化的高質螺絲釘；做風險預控強、安全生產穩(wěn)的安全螺絲釘；做機制體制新、管理品質優(yōu)的服務螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責任螺絲釘；做底線意識強、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚和持續(xù)實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新擔當新使命，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。

20xx年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！

瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經濟發(fā)展目標）。

1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。

3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。

不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。

1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。

2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質量的黨建示范基地。

3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內生動力。

5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產經營和發(fā)展建設的工作熱情。

6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。

1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。

2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。

3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。

1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯動監(jiān)管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。

2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。

3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規(guī)范運行。

突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十八

加強學習是思想建黨的關鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點，從思想上解決問題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅持黨委中心理論組學習的基礎上制定切實可行的《太峪鎮(zhèn)機關干部學習方案》，并要求一般干部每季度的學習筆記不得少于兩萬字，領導干部不得少于1萬字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學習心得體會，領導干部撰寫調研報告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學習一次，使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺學習的良好習慣，打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎。

二是堅持抓整改，擴大活動成果。

從嚴治黨不是一句空洞的口號，是要體現到敢于動真碰硬，解決實際問題上，對于我在第二批教育實踐活動第三茬次整改中未到位的問題，我們發(fā)揚“釘釘子”精神，以“準、根、韌”的勁頭，對準目標任務和承諾，一對一逐步檢查落實，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進行督促檢查完成，擴大和保障整改效果。

三是努力抓黨建，加強村級黨組織建設。

1、做好村委會換屆工作，配強班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領導核心作用。

2、堅持談心談話、“三會一課”制度，開好組織生活會，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、在機關和各村黨員中實施量化考核工作，推行績效考核管理，使各村黨建工作走上科學化、規(guī)范化軌道。

4、嚴把黨員進出關，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時，嚴格執(zhí)行入黨程序，真正把素質高、責任心強、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對一貫不交黨費、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊伍，保持黨的純潔性。

四是從嚴抓干部，加大干部管理。

從嚴治黨重在從嚴管理干部，堅持以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部，嚴的紀律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，切實做好用制度管人、管事，盡快教育鎮(zhèn)村干部轉變觀念，適應作風建設“新常態(tài)”。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇十九

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?0xx年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質量黨建推動高質量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。

打造最可信賴的中堅力量。

10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當地能源保供市場。今年以來，能源市場波動牽動各方神經，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長xx表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻。”

關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。

江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。

把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長xx告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>

初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產高質量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。

黨的領導“融入”現代化公司治理。

“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”全國國有企業(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。

據華泰證券黨委書記、董事長xx介紹，20xx年以來，公司先后引入了更高協同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協調，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。

在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數量、本土vc機構ipo數量、a股ipo數量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經營與管理實現全面提升。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內外先進低碳技術，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。

“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋…h(huán)保集團總經理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。

釋放干部人才潛力。

夯實“一流”根基。

火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領導人員和人才隊伍建設放在重要位置，通過黨建引領，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎。

金陵飯店集團旗下省外事旅游汽車有限公司是省內最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務的專業(yè)企業(yè)。20xx年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護航江蘇援鄂醫(yī)護人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復工達產的同時，實現營業(yè)收入1.04億元，較預算數增加1017萬元，增幅10.8%；實現利潤總額27.6萬元，較預算數增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現扭虧為盈的歷史性突破。

得益于不斷深入實施的人才強企戰(zhàn)略，當前，全省國企選人用人標準和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。

近年來，省沿海集團大力度、超常規(guī)開展人才招聘。“集團黨委提出并組織實施‘卓越人才引進計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機關、企事業(yè)單位、應屆畢業(yè)生、大學生村官中引才200余人，接近集團總人數的50%?！毖睾＜瘓F黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學歷、專業(yè)、能力結構，為集團發(fā)展奠定了根基。同時，集團還積極引入職業(yè)經理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產業(yè)投資、股權投資等專業(yè)性強的子公司中大力引進職業(yè)經理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經理人擔任總經理或副總經理。

既從嚴管理，又關心愛護。識才愛才敬才用才之風在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機遇和春天。省農墾集團為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農墾首席農藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團領導班子成員定向聯系人才機制，設立聯系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧，做到春風化雨、潤物無聲，把各類人才團結到黨組織周圍?！笔∞r墾集團黨委書記、董事長魏xx表示。

新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。省國資委相關負責人表示，進入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚光榮傳統、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，在加快建設世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強富美高”新江蘇建設現代化篇章作出新的更大貢獻。

企業(yè)高質量發(fā)展方案怎么寫篇二十

近日，按照市政府工作部署，市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進中小企業(yè)“專精特新”高質量發(fā)展實施方案》（以下簡稱《方案》）。現就有關內容解讀如下：

為引導企業(yè)走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展道路，加快培育和發(fā)展一批專精特新“小巨人”企業(yè)，促進我市中小企業(yè)高質量發(fā)展，按照市政府工作部署，結合我市實際，起草了《方案》。

共包含總體要求、重點任務、健全保障機制三個部分。實現2022年新增國家級專精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級“專精特新”中小企業(yè)80家。通過實施梯度培育、創(chuàng)新驅動、品牌和質量提升、市場開拓、金融助企、數字化轉型、服務保障等七大行動，推進“專精特新”中小企業(yè)培育工作，支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。

七大行動主要內容如下：

一是實施梯度培育行動。推進“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業(yè)培育充實后備力量，構建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競爭力的中小企業(yè)群。

二是實施創(chuàng)新驅動行動。引導和支持“專精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機構共建企業(yè)技術中心、實驗室等研發(fā)機構（平臺），深化產學研合作，提高自主創(chuàng)新?！笆奈濉逼陂g，力爭新增市級創(chuàng)新平臺600家，省級以上創(chuàng)新平臺200家以上。

三是實施品牌和質量提升行動。推動“專精特新”中小企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進“專精特新”中小企業(yè)建立健全質量管理體系，支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標準、國家標準、國際標準，全面提升企業(yè)產品質量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。

四是實施市場開拓行動。開展“專精特新”中小企業(yè)供需對接會，鼓勵“鏈主”企業(yè)向“專精特新”中小企業(yè)開放市場、創(chuàng)新等要素資源，推動“專精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設計、生產制造等方面深度合作。

五是實施金融助企行動。強化“專精特新”中小企業(yè)上市培育，完善我市上市的各項獎勵政策，降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵企業(yè)積極引入政府引導基金、風投基金，助力企業(yè)做大做強。鼓勵各金融機構開發(fā)“專精特新貸”等針對性信貸產品；建立“政銀擔”聯動機制，引導全市政府性融資擔保機構為“專精特新”中小企業(yè)提供融資擔保服務，逐步將平均擔保費率降至1%以下。充分發(fā)揮市應急轉貸資金作用，為“專精特新”中小企業(yè)解決資金應急難題。

六是實施數字化轉型行動。持續(xù)開展“企業(yè)上云上平臺”提升行動，提高“專精特新”中小企業(yè)獲取數據、應用數據的能力，加快推動數字化轉型。推動“專精特新”中小企業(yè)智能化改造，推動數字化產品應用，加強工業(yè)互聯網賦能。

七是實施服務保障行動。進一步健全公共服務體系，持續(xù)開展企業(yè)家素質提升行動，幫助“專精特新”中小企業(yè)拓寬思維和國際視野，提升企業(yè)管理水平。高質量推進“人人持證、技能河南”建設。梳理“專精特新”中小企業(yè)人才需求，建設工程師協同創(chuàng)新中心，搭建企業(yè)高層次人才供給通道。深入開展“萬人助萬企”活動，實現對“專精特新”中小企業(yè)全覆蓋，為每家企業(yè)至少解決1項困難。

一是構建梯度培育體系，建立健全“專精特新”中小企業(yè)培育庫，制定培育計劃和措施，通過對入庫企業(yè)的分類指導，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競爭力的中小企業(yè)群；二是強化要素保障，集聚創(chuàng)新、資金、人才、市場、服務等優(yōu)勢資源，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路；三是激發(fā)企業(yè)積極性，對首次認定的'國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、省級“專精特新”中小企業(yè)，分別給予50萬元、30萬元的一次性獎勵；對首次認定的國家級、省級中小企業(yè)公共服務平臺（示范平臺）和小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地分別給予30萬元、20萬元的一次性獎勵?！斗桨浮芬?guī)范了政策的執(zhí)行期和執(zhí)行要求，明確了各項財政支持政策按財政體制分級承擔，同一企業(yè)同一申報年度獲得多項獎勵資金的，按就高原則只享受一項獎勵。

方案自公布之日起施行，有效期至2025年12月31日。