總結(jié)是對(duì)過去某個(gè)時(shí)期的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方式。編寫一份完美的總結(jié)需要運(yùn)用批判性思維和綜合分析的能力。接下來，讓我們來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，為我們的寫作提供一些參考和借鑒。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇一

結(jié)合本公司網(wǎng)站將來的發(fā)展方向，本著專業(yè)負(fù)責(zé)的精神，策劃錦囊家居網(wǎng)站，幫助公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造公司產(chǎn)品新形象，利用網(wǎng)絡(luò)的快捷、跨地域優(yōu)勢進(jìn)行信息傳遞，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品訂單、資料搜索、供求聯(lián)系等，進(jìn)行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售的在線指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)安全快捷的網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢、訂購，提供便利的產(chǎn)品及相關(guān)資料共享，優(yōu)化內(nèi)部管理。

二、市場分析。

（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

隨著中國家居行業(yè)不斷發(fā)展，由中速發(fā)展進(jìn)入中高速增長的時(shí)期，各類型的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。

（二）項(xiàng)目需求分析。

一、選擇合適的目標(biāo)市場。

選擇適合自己公司的目標(biāo)細(xì)分市場進(jìn)行針對(duì)性的銷售，這樣才能大大提高銷售的針對(duì)性，準(zhǔn)確性，從而提高成功銷售的可能性；智能家居產(chǎn)品市場從不同的應(yīng)用場所，可細(xì)分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務(wù)娛樂場所智能化市場等；而從工程與個(gè)體銷售的角度來說，又分為零售市場與工程項(xiàng)目市場；從產(chǎn)品的不同功能需求來說，又可分為安防報(bào)警、背景音樂等不同功能產(chǎn)品需求市場。

選擇適合自己公司現(xiàn)階段的目標(biāo)細(xì)分市場或細(xì)分市場組合進(jìn)行營銷，是進(jìn)行市場調(diào)查的最根本目的，根據(jù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置、資金實(shí)力等現(xiàn)狀，結(jié)合市場調(diào)查的結(jié)果，選擇認(rèn)為比較合適的目標(biāo)市場進(jìn)行營銷策劃，這是成功營銷的第一步。

二、選擇合適的銷售渠道。

銷售的本質(zhì)，就是在合適的時(shí)間，把合適的產(chǎn)品，在合適的地點(diǎn)，銷售給合適的市場人群，而如何找到這合適的人群，就要通過合適的銷售渠道來實(shí)現(xiàn)。選擇好合適的目標(biāo)市場，根據(jù)目標(biāo)市場人群的特點(diǎn)來選擇合適的銷售渠道。

（三）項(xiàng)目可行性分析。

技術(shù)可行性。

我公司擁有專業(yè)電子商務(wù)方面的人員，為公司在網(wǎng)上建立有效的企業(yè)形象、公司產(chǎn)品宣傳和打造公司產(chǎn)品新形象提供專業(yè)的技術(shù)支持。

目前，智能家居已是商品房建設(shè)中一項(xiàng)非常熱門的產(chǎn)品，它已被越來越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用，目前智能家居系列產(chǎn)品按市場需求熱度排列，依次為:可視對(duì)講、智能家居報(bào)警系統(tǒng)、信息發(fā)布及社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、智能遮陽系統(tǒng)、遠(yuǎn)程家電控制與空調(diào)控制系統(tǒng)等。這些智能系統(tǒng)的使用使人們真正地體驗(yàn)到生活在時(shí)代最前端的快樂與便捷。

經(jīng)濟(jì)可行性。

創(chuàng)新、品質(zhì)、智能化將成為家居企業(yè)今后發(fā)展關(guān)鍵所在家居是每個(gè)家庭的必需品。據(jù)了解，20xx年我國家居生產(chǎn)已經(jīng)占全球的25%，出口占全球市場份額的22.6%，已成為全球家居生產(chǎn)最大和出口最多的國家。在近20年的時(shí)間里，家居行業(yè)每年增長率超過20%，已經(jīng)發(fā)展了7萬多家企業(yè)，我國逐步成為全球家居行業(yè)的制造中心，并形成了中國特有的家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

近幾年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高，居民對(duì)家居產(chǎn)品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高，這在一定程度上刺激了中國家居行業(yè)的快速發(fā)展;國際家居市場的旺盛需求和國際家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景也給中國家居行業(yè)一個(gè)良好的發(fā)展空間。

社會(huì)可行性。

20xx年10月24日，中國家居協(xié)會(huì)制定并公布的行業(yè)性《家居設(shè)計(jì)保護(hù)執(zhí)行辦法》開始生效?！掇k法》規(guī)定，由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的家居設(shè)計(jì)專利權(quán)、依照中國同外國簽訂的協(xié)議或共同參加的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際條約獲準(zhǔn)的家居設(shè)計(jì)權(quán)應(yīng)該受到保護(hù)。

按照《辦法》，實(shí)用新型專利權(quán)被授予后，除法律另有規(guī)定以外，任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、銷售其專利產(chǎn)品，或者使用某專利品，或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)被授予后，任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、銷售其外觀設(shè)計(jì)專利產(chǎn)品。

（四）消費(fèi)者購買行為分析。

家居受歡迎情況：隨著住宿環(huán)境、使用空間、生活品質(zhì)的改善，人們對(duì)中高檔家居的需求與日俱增，家居已不僅僅是簡單的生活用品，個(gè)性化設(shè)計(jì)的家居越來越受到人們的青睞。企業(yè)應(yīng)該更多的滿足各類消費(fèi)者的需求，實(shí)用和個(gè)性藝術(shù)風(fēng)格的結(jié)合，才能更大的吸引消費(fèi)者的眼球。

消費(fèi)者是家庭收入情況：本次調(diào)查結(jié)果顯示，購買者家庭收入?yún)⒉畈积R，高低各異。不同層次的消費(fèi)者消費(fèi)種類不同，低消費(fèi)者更注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的家居，而高消費(fèi)者更多注意個(gè)性化設(shè)計(jì)的家居種類。由此，可以總結(jié)，市場應(yīng)該進(jìn)行不同的家居定價(jià)。

三、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃。

（一）目標(biāo)戰(zhàn)略。

1、銷售目標(biāo)：公司緊抓市場機(jī)遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長。

2、利潤目標(biāo):公司起步后，經(jīng)過虧損后，會(huì)慢慢找到一條適合本公司持續(xù)發(fā)展的道路，將虧損降到最小，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

3、拓展目標(biāo)：公司稍有名氣后，乘勝追擊，加大力度擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品知名度。不但做網(wǎng)絡(luò)營銷，也會(huì)在現(xiàn)實(shí)中做出實(shí)體店。讓顧客不但在網(wǎng)絡(luò)視覺上感受產(chǎn)品，在現(xiàn)實(shí)中，也能真真正正的觸碰到產(chǎn)品。

（二）實(shí)施戰(zhàn)略。

以鑄就高端定制和著名家居品牌，狠抓規(guī)范化管理為指導(dǎo)思想，以合作共贏為指導(dǎo)原則，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極拓展目標(biāo)市場(設(shè)計(jì)公司、裝飾公司)，與之建立戰(zhàn)略合作機(jī)制。穩(wěn)定市場占有率，形成品牌輸出、產(chǎn)品銷售、合作加盟、售后服務(wù)“四位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

（三）經(jīng)營戰(zhàn)略。

1、經(jīng)營原則。

搭建共贏平臺(tái)是公司經(jīng)營重要手段，共贏原則是營銷根本。相互間共贏合作才能目標(biāo)一致，資源共享。

2、經(jīng)營理念。

樹立“全員營銷”理念，倡導(dǎo)企業(yè)管理以營銷管理為中心，營銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營銷為管理目標(biāo)和工作出發(fā)點(diǎn)。而市場、品牌等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營銷為策略依據(jù)和工作落腳點(diǎn)。

3、產(chǎn)品及定價(jià)戰(zhàn)略。

通過實(shí)施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略，即將產(chǎn)品線劃為連鎖品牌系列，高端定制系列獲得組合競爭優(yōu)勢，最大限度滿足不同消費(fèi)者和競爭應(yīng)對(duì)。

4、人力資源管理戰(zhàn)略。

建立強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備好人才做好人才梯隊(duì)建設(shè)，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才，建立科學(xué)可行的員工普生通道，提升個(gè)人價(jià)值，完善組織架構(gòu)，制定科學(xué)明確的部門及崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)分工合理、權(quán)責(zé)明確，高校協(xié)作。

5、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

（1）投資戰(zhàn)略。

投資方向在這里分?jǐn)?shù)點(diǎn)、合作經(jīng)營投資，以較少的資金控股或參股。

（2）融資戰(zhàn)略。

企業(yè)通過股東再融資、銀行貸款、原始資本積累等方式進(jìn)行融資，擴(kuò)大資本的積累，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營，融資戰(zhàn)略是公司迅速擴(kuò)大規(guī)模的必要手段。

（3）財(cái)務(wù)監(jiān)控。

財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度開展管理工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據(jù)，爭取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平，絕不以追求短期的經(jīng)濟(jì)利益而犧牲長期利益。

四、項(xiàng)目商務(wù)設(shè)計(jì)。

（一）市場定位。

1、商家應(yīng)該在各種消費(fèi)者的消費(fèi)水平上而制定相應(yīng)的`消費(fèi)模式，讓更多的消費(fèi)者得到認(rèn)可。

2、商家多訂購具有經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、個(gè)性化的家居，來滿足消費(fèi)者的需求。

3、消費(fèi)者主要集中在中檔家居消費(fèi)上，從而符合大多數(shù)消費(fèi)者理念。

4、家居產(chǎn)業(yè)市場應(yīng)該遵循絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求而進(jìn)行設(shè)定。

（二）商務(wù)模式。

直接面向終端消費(fèi)者銷售的b2c模式。

網(wǎng)絡(luò)商城b2c模式是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越，眾多家居企業(yè)面對(duì)這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心，原因正是如此：b2c對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊!正如tata木門董事長吳晨曦所說“網(wǎng)絡(luò)商城沖擊的不僅僅是傳統(tǒng)渠道的經(jīng)濟(jì)利益，更重要的是在b2c的蔓延下傳統(tǒng)經(jīng)銷商對(duì)終端的控制必然大大減弱，失去核心優(yōu)勢以及話語權(quán)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商必然不是很舒服”。

那么如何平衡線上線下的關(guān)系是一門大學(xué)問，曲美全國統(tǒng)一低價(jià)直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協(xié)同型的電子商務(wù)，即與傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道相互配合互幫互助，其曲美網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)楊洋進(jìn)一步解釋：“我們會(huì)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行主要是服務(wù)上的補(bǔ)貼;其次總部會(huì)在整體的推廣力度上加大也會(huì)利好經(jīng)銷商;最后我們在網(wǎng)上只有一款維格產(chǎn)品，對(duì)其沖擊不大，同時(shí)消費(fèi)者網(wǎng)上瀏覽過這一款產(chǎn)品后去其體驗(yàn)店參觀，也會(huì)帶動(dòng)其他品類的銷售?！?/p>

（三）業(yè)務(wù)模式。

首先，我公司要確定網(wǎng)站目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)市場的現(xiàn)狀，為自己的網(wǎng)站作一個(gè)合適的定位。在進(jìn)行市場調(diào)研，明確該領(lǐng)域的市場需求。同時(shí)把握客戶的消費(fèi)心理，制定有效的營銷模式，擴(kuò)大網(wǎng)站的經(jīng)營規(guī)模，使?jié)撛诘目蛻糇優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的客戶。公司加大宣傳力度，提高網(wǎng)站地知名度，推進(jìn)建材網(wǎng)站在民眾中的普及與認(rèn)可。設(shè)立友情鏈接模塊，方便客戶了解相關(guān)信息，使其通過比較明確本網(wǎng)站的優(yōu)勢。設(shè)立網(wǎng)上展廳，開通供求信息發(fā)布平臺(tái)，建立在線交流社區(qū)，加強(qiáng)客戶情感交流。

捕捉機(jī)會(huì)：深刻理解客戶需求變化的特點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變的趨勢，準(zhǔn)確把握迎接挑戰(zhàn)和脫穎而出的機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇二

近年，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時(shí)間的沉淀，家長認(rèn)識(shí)到了課外培訓(xùn)的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年，并學(xué)會(huì)與人交際，培養(yǎng)還孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，而不只是僅僅限于之前的那種競爭關(guān)系，單獨(dú)的教育和個(gè)人能力的提升。舞蹈教育、音樂教育也是兒童美育教育的重要手段之一，它和音樂給人以直觀強(qiáng)烈的美的感受，可以培養(yǎng)孩子對(duì)自身美的認(rèn)識(shí)，可以訓(xùn)練孩子自身的協(xié)調(diào)性和韻律感，通過舞蹈學(xué)習(xí)，可以使肢體各方面在力量、速度、耐力方面受到鍛煉，提高身體的協(xié)調(diào)性、敏捷性、靈活性，無論孩子的內(nèi)在或外在，都會(huì)在學(xué)習(xí)中潛移默化地受益。孩子從小在藝術(shù)學(xué)習(xí)中被培養(yǎng)建立的藝術(shù)修養(yǎng)及審美能力對(duì)其身心成長大有益處。

目前，國家也在政策上面加大力度，國家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行，很多學(xué)校對(duì)學(xué)生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在大城市的一些優(yōu)秀學(xué)校，已經(jīng)開始要求其學(xué)生在入校時(shí)必須要有一定的特長和興趣愛好。在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國家，舞蹈或者音樂、繪畫，早已經(jīng)成了每一個(gè)孩子必須要掌握的基本技能之一。

綜上所述，現(xiàn)在以至于今后很長一段時(shí)間，全國上下針對(duì)孩子們的特長培訓(xùn)行業(yè)都會(huì)有很大的發(fā)展提升空間。而洛陽屬于中型城市，有廣闊的市場。新安縣大大小小發(fā)展有著不少家相類似的培訓(xùn)學(xué)?；驒C(jī)構(gòu)，但都缺乏規(guī)模度、專業(yè)度、知名度。

一、發(fā)展規(guī)劃：

在創(chuàng)辦這個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)中心三到五年，我公司將處于洛陽市同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以新安縣為母公司，對(duì)包括偃師市、伊川、欒川、嵩縣等人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張，推向全洛陽市，然后輻射全河南省。

二、開辦目的：

3、通過組織和參與省市和全國的各類比賽，使得學(xué)習(xí)的.孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采。

三、swot分析：

1、優(yōu)勢與機(jī)會(huì)：

新安乃至洛陽相關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也沒有一個(gè)真正做強(qiáng)做大的，絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看中的也只是眼前的利益，沒有一個(gè)規(guī)范的正確的體系來領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個(gè)洛陽的乃至河南的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。

雖然本縣現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多，但這并不代表我們在進(jìn)入這塊市場后就不夠?qū)⒆陨韷汛?。目前本縣舞蹈、音樂、午托晚托輔導(dǎo)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多但很繁雜，各立門戶，沒有幾個(gè)真正有品牌效益、聯(lián)鎖效應(yīng)的機(jī)構(gòu)，而我們不僅跟他們的并沒有沖突，甚至還有新、奇、特的優(yōu)點(diǎn)；各個(gè)小機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢，我們將擁有專門的辦學(xué)場地，完備的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式，而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅——消費(fèi)人群不同，我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但喜愛藝術(shù)的人群。所以中心把目標(biāo)定在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之上，在不斷的努力過程中一定會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。

很多家長在選擇舞蹈培訓(xùn)中心的時(shí)候都會(huì)有自己的想法和目的。但是不超出幾個(gè)重要的因素，而這些因素也正是一個(gè)培訓(xùn)中心所需要最注重和改進(jìn)的。我們要把這些因素放在工作的首位，也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢，從而因?yàn)榭蛻袅己玫目诒畞泶驍∑渌偁帉?duì)手：知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務(wù)、豐富的活動(dòng)、嚴(yán)格的規(guī)程。

2、劣勢與威脅：

中心的成立和發(fā)展是一個(gè)全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下，必然會(huì)遇到很多的壓力。新的中心成立，畢竟是要從新做起，市場份額，知名度也就是中心最大的劣勢。所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手，用中心的優(yōu)勢循序漸進(jìn)的彌補(bǔ)“新”給我們帶來的劣勢。

此外，由于目前的體制問題，辦學(xué)非常的簡單，所以魚目混雜的有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。另外，還有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)在本縣辦學(xué)很多年了，有一定的口碑和群眾基礎(chǔ)。這些機(jī)構(gòu)有些是通過價(jià)格，有些是通過長期的堅(jiān)持，已經(jīng)把市場瓜分的差不多了，所以這是對(duì)中心最大的威脅。

市場分析與策劃。

一、營銷規(guī)劃：

“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等，形式多樣，各有側(cè)重。

后期，即五年以后，我們將以中心名義開展一場成果展示會(huì)，邀請(qǐng)全省各地愛好者或其他教育機(jī)構(gòu)派代表來新安縣進(jìn)行一個(gè)藝術(shù)交流會(huì)，以后每兩年舉辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大。

二、目標(biāo)群眾生活環(huán)境分析。

舞蹈培訓(xùn)中心的產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群體為青少年，青少年的休閑時(shí)間受到學(xué)業(yè)時(shí)間的限制，接受宣傳信息的時(shí)間集中在晚間和周末，而晚間的信息傳播途徑有極大的局限性，傳播信息的有效時(shí)間集中在周未。

學(xué)校是青少年的生活主體，書店、音響店、校園商店、飲食攤點(diǎn)、夜市是青少年的出沒之地，出沒時(shí)間也集中在晚間和周末。

傳播信息的間接到達(dá)率為青少年的家長，在青少年時(shí)代，對(duì)青少年最有影響力的也是家長，針對(duì)家長的信息傳播可以在任何時(shí)間使用任何媒體，但傳播的信息必須功于引動(dòng)目標(biāo)受眾的興趣，并且必須考慮費(fèi)用問題。

三、受眾接受宣傳信息的時(shí)間問題。

由于目標(biāo)受眾的生活特定性，傳播信息的時(shí)間必須尊從受眾接受信息的便利，并依時(shí)間的規(guī)律性與特殊性選擇信息傳播媒體，并考慮信息的到達(dá)途徑。

對(duì)于目標(biāo)受眾的家長的信息傳播，首先必須考慮信息受眾的閱讀興趣點(diǎn)，并能激發(fā)其傳達(dá)給產(chǎn)品目標(biāo)受眾。其次必須考慮降低傳播費(fèi)用的問題。這就要求所要傳播的信息具有一種穿透力，傳播信息的載體具有強(qiáng)大的到達(dá)率。

四、推廣方法：

1、店內(nèi)常規(guī)活動(dòng)：

（2）體驗(yàn)課：中心開設(shè)的所有課程均可以進(jìn)行體驗(yàn)課，進(jìn)行傳單的宣傳；

（3）優(yōu)秀學(xué)員和教員的展演活動(dòng)。

2、店外常規(guī)活動(dòng)：以合作演出為主，大力發(fā)展各類的社區(qū)活動(dòng)和校內(nèi)活動(dòng)。

（1）電視臺(tái)合作演出：最直接、受眾最大，如果有可能的話可以和電視臺(tái)談合作，參加電視臺(tái)兒童節(jié)目和綜藝節(jié)目的錄制，這是最受家長關(guān)注的。

（2）社區(qū)合作：直接面對(duì)受眾，可以自主的進(jìn)行有目的有規(guī)模的推廣。

（3）大型活動(dòng)合作與節(jié)會(huì)合作。

3、店內(nèi)特別活動(dòng)：

（3）公益活動(dòng)：面對(duì)孤兒院、敬老院的演出和募捐活動(dòng)；

4、店外特別活動(dòng)：

（1）特別主題旅游活動(dòng)；

（2）夏令營、冬令營。

公司概述。

一、企業(yè)的文化。

企業(yè)使命：關(guān)注教學(xué)，回報(bào)社會(huì)。

公司口號(hào)：更堅(jiān)強(qiáng)、更融洽。

公司精神：自強(qiáng)、拼搏、發(fā)展、通達(dá)。

服務(wù)理念：用我真誠換您舒心。

經(jīng)營理念：以宏揚(yáng)藝術(shù)為先導(dǎo)，以高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)品牌。

管理理念：有效地發(fā)揮各工作人員的專長，提高工作效率，計(jì)劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。

二、公司的組織結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇三

法定代表人：______________________。

簽訂地址：___________________。

乙方（受托人）：__________________。

簽訂日期：______年____月___日

法定代表人：______________________。

甲乙雙方本著互惠互利，共同受益的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下合同，并承諾共同遵守。

第一條合同標(biāo)的（設(shè)計(jì)步驟及價(jià)格略）。

第二條甲方權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的設(shè)計(jì)提出建議和思路，以使乙方設(shè)計(jì)的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所設(shè)計(jì)的作品提出修改意見；

3、甲方按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用；

5、甲方須積極地對(duì)乙方提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，審稿時(shí)間不得超出______天(從乙方提交設(shè)計(jì)稿的次日開始計(jì)算)。

6、甲方對(duì)乙方的方案需提出較為具體的意見，以確保設(shè)計(jì)定位準(zhǔn)確。

7、如因甲方原因在設(shè)計(jì)方案確認(rèn)后，中途終止此項(xiàng)目設(shè)計(jì)，則甲方需付清本項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用。

第三條乙方權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計(jì)參考；

2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項(xiàng)；

3、乙方對(duì)設(shè)計(jì)的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項(xiàng)之前不得使用該設(shè)計(jì)作品；

4、乙方需按甲方的要求進(jìn)行作品設(shè)計(jì)；

5、乙方需按合同約定按時(shí)交付設(shè)計(jì)作品；

6、甲方所提供的資料與數(shù)據(jù)，乙方不得以任何理由泄露給第三方；

7、甲方對(duì)乙方提交的第一次方案提出否決后，乙方最遲不得超過十天提供第二次方案給甲方。

第四條付款方式：

1、設(shè)計(jì)付款方式。

（3）乙方設(shè)計(jì)圖紙完成，經(jīng)甲方確認(rèn)通過后，三日內(nèi)甲方需支付給乙方設(shè)計(jì)余款。

2、手板付款方式。

（2）手板經(jīng)甲方通過后，三日內(nèi)甲方需支付給乙方制作費(fèi)用的余款。

3、工作時(shí)間以收到甲方的設(shè)計(jì)預(yù)付款及完整資料之日起。

第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

最終選定的設(shè)計(jì)方案所有權(quán)屬甲方所專有，經(jīng)甲方許可，乙方可其成果用于展出，展示，參加評(píng)比等非贏利性活動(dòng)，乙方具有署名權(quán)；未選中的方案所有權(quán)屬乙方所有。但如甲方未能按合同支付給乙方應(yīng)獲得的款項(xiàng)，則本項(xiàng)目所有乙方設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬乙方所有，乙方可轉(zhuǎn)讓給第三方。

第六條陳述和保證。

1、甲方向乙方陳述和保證如下：

（1）其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司；

（3）本合同自簽定之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2、乙方向甲方陳述和保證如下：

(1)_____其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司；

(3)本合同自簽定之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)；

第七條違約責(zé)任。

本合同生效后各方應(yīng)嚴(yán)格按合同的約定履行自己的義務(wù)，如果本合同任何一方違反本合同及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定導(dǎo)致本合同未獲履行和未獲完全履行，違約方應(yīng)承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任。

第八條不可抗力。

1、任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的'證明。

2、遭受不可抗力的—方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，能繼續(xù)履行的，在事件消除后立即恢復(fù)本協(xié)議的履行。不能履行的，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以終止本協(xié)議。

3、本條所稱“不可抗力”是指不能預(yù)見、不能克服、不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害，如：洪水、地震、火災(zāi)、風(fēng)暴、瘟疫流行等，客觀事件包括戰(zhàn)爭、民眾騷亂、罷工等。

第九條補(bǔ)充與變更。

本合同可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充合同，與合同具有相同法律效力。

第十條爭議的解決。

1、本合同書適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

2、本合同各方當(dāng)事人對(duì)本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書面合同，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十一條生效條件。

1、本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

2、本合同—式______份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)______份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇四

校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品是具有一定文化價(jià)值、紀(jì)念意義。從消費(fèi)者的角度考慮,應(yīng)該是文化特征強(qiáng)、易于宣傳推廣的產(chǎn)品占主流。根據(jù)調(diào)查顯示，購買群體以學(xué)院師生為主，在設(shè)計(jì)定位上重點(diǎn)考慮易于推廣、需求量大、*價(jià)比高的文化產(chǎn)品，針對(duì)一些有需求的人群，滿足校園文化的傳播功能。

二、校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位。

根據(jù)校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位的目標(biāo)消費(fèi)人群,可以按照不同種類的消費(fèi)人群來分類為：大一新生所需要的新生手冊、大四同學(xué)所需要的畢業(yè)紀(jì)念冊、校園風(fēng)景、校園建筑明信片集、用來與校外作交流的商務(wù)禮品套盒等。

（一）新生手冊。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇五

活動(dòng)主題：

豐富校園文化生活，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。

活動(dòng)目的：

開展主題突出，特色鮮明，內(nèi)容豐富，形式新穎，富于創(chuàng)造性的藝術(shù)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富校園文化建設(shè)，加強(qiáng)文化素質(zhì)修養(yǎng)。

活動(dòng)時(shí)間：

初賽：5月7日晚8點(diǎn)五樓大教。

決賽：

5月9日下午2點(diǎn)半西階梯教室。

參賽對(duì)象：

xx級(jí)全體學(xué)生。

活動(dòng)內(nèi)容：

書法、繪畫、攝影詩歌。具體要求如下：

1.書法類。

硬筆、軟筆均可，字體風(fēng)格、內(nèi)容不限。要求筆法有力、結(jié)構(gòu)生動(dòng)、布局合理。

2．繪畫類。

國畫、油畫、版畫、水彩畫、工筆畫、素描等均可。要求色彩鮮明，富有創(chuàng)意。

3.詩歌攝影類。

照片彩色、黑白不限。要求附有簡短的文字說明，可以配搭音樂以詩歌。作品要求影像真實(shí)，不得作合成、添加、大幅度改變色彩等技術(shù)處理。并且要求創(chuàng)意獨(dú)特，具有獨(dú)特的.拍攝視角。詩歌也可以單獨(dú)參加比賽，作品自由新穎，主題鮮明突出，內(nèi)容積極向上，必須是原創(chuàng)作品。

活動(dòng)流程：1.前期的海報(bào)宣傳，以及給大一各班班長開會(huì)，鼓勵(lì)大家積極參與活動(dòng)。

2.初賽：每班每項(xiàng)至少2份作品，于周六晚6點(diǎn)交給學(xué)生會(huì)成員，由學(xué)生會(huì)評(píng)委選出晉級(jí)決賽的作品。書法、繪畫每項(xiàng)取前10名，攝影詩歌取前15名。

3.決賽：于9號(hào)周一下午2點(diǎn)半在西階教室舉辦。由嘉賓評(píng)委現(xiàn)場給出題，進(jìn)行現(xiàn)場書法及繪畫，當(dāng)場由嘉賓評(píng)委評(píng)分。詩歌攝影類，制作成ppt，展現(xiàn)給評(píng)為觀眾，由現(xiàn)場觀眾投票評(píng)分，決出一二三等獎(jiǎng)。

活動(dòng)特邀嘉賓：

會(huì)計(jì)系書記，主任、團(tuán)支部書記、各班導(dǎo)員、西區(qū)老干部。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：1名獲獎(jiǎng)證書+高級(jí)水杯一個(gè)。

二等獎(jiǎng)：2名獲獎(jiǎng)證書+臺(tái)燈一個(gè)。

三等獎(jiǎng)：3名獲獎(jiǎng)證書+計(jì)算器一臺(tái)。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

水杯40x3=120。

臺(tái)燈30x6=180。

雨傘20x9=180。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇六

查詢界面。查詢界面一般包含2塊：搜索區(qū)域和搜索列表。搜索區(qū)域根據(jù)你的后臺(tái)特點(diǎn)，列出你常用到的查詢(搜索)方式，一般不建議查詢字段過多，5個(gè)以內(nèi)為佳。搜索區(qū)域一般都要提供關(guān)鍵字查詢的搜索方式。如下圖：

根據(jù)搜索項(xiàng)會(huì)生成一個(gè)搜索列表頁。不同項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的后臺(tái)肯定在功能、邏輯上有所不同。但基本格式應(yīng)該與我所列后臺(tái)類似。此處不再引申。

二、增。

故名思意，就是新增(add)一條記錄。在查詢界面一般一定會(huì)有一個(gè)“增”功能的按鈕。有些名稱叫“添加”，有些名稱叫“新增”。在我看來，自己用的后臺(tái)這2個(gè)名字都是可以的。但名稱需要統(tǒng)一。

三、刪。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇七

從市場營銷的角度看，產(chǎn)品指能滿足購買者某種需要的物品及隨同產(chǎn)品出售時(shí)所提供的各種服務(wù)，這是產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品整體概念包含核心產(chǎn)品、形成產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。

1、核心產(chǎn)品。

又稱實(shí)質(zhì)產(chǎn)品。這是產(chǎn)品整體概念最基本、最主要的層次。它是顧客購買的目的所在，是顧客追求的效用和利益。顧客購買一種產(chǎn)品，不僅是為了占有一件有形的、可觸摸的物體，而是為了滿足自身特定的需要和欲望。因此，在產(chǎn)品策劃中必須以產(chǎn)品的核心為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，設(shè)計(jì)出真正滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。

2、形式產(chǎn)品。

是指產(chǎn)品的實(shí)體。這是對(duì)目標(biāo)顧客某一需求的特定滿足形式。要滿足買主追求的利益，必須通過有形產(chǎn)品體現(xiàn)出來，可以說，有形產(chǎn)品是核心產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化形式。產(chǎn)品存在的物質(zhì)形式主要有五種特征可供辨認(rèn)：質(zhì)量水平、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品款式、品牌以及包裝。例如電冰箱，有形產(chǎn)品不僅指電冰箱的制冷功能，而且還包括它的質(zhì)量、造型、顏色、容量、品牌等。加深對(duì)產(chǎn)品實(shí)體上述五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，有助于產(chǎn)品策劃的全面開展與實(shí)施。

3、附加產(chǎn)品。

即顧客在購買產(chǎn)品時(shí)所獲得的各種附加服務(wù)或利益的總和。它能滿足顧客更多的需要。它包括提供產(chǎn)品說明書，產(chǎn)品保證、安裝、維修、送貨、技術(shù)培訓(xùn)、售前與售后服務(wù)等。如計(jì)算機(jī)生產(chǎn)者，不僅出售計(jì)算機(jī)，而且還提供工作指令、軟件程序、規(guī)劃系統(tǒng)、人員培訓(xùn)、安裝維護(hù)、產(chǎn)品保證等一系列服務(wù)項(xiàng)目?？梢灶A(yù)見，未來市場競爭的關(guān)鍵，在于產(chǎn)品所提供的附加價(jià)值，包括安裝、服務(wù)、廣告、用戶咨詢、購買信貸、及時(shí)交貨和人們以價(jià)值來衡量的一切東西。因此，企業(yè)期望在激烈的市場競爭中獲勝，必須極為重視服務(wù)，注重售前、售中和售后服務(wù)的策劃。

產(chǎn)品整體概念要求企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量、外觀物美的同時(shí)，注重產(chǎn)品附加價(jià)值的開發(fā)。根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的這一認(rèn)識(shí)，全面滿足消費(fèi)者的需要常常成為產(chǎn)品策劃的出發(fā)點(diǎn)。如在空調(diào)設(shè)計(jì)中，就面臨著全面滿足消費(fèi)者需求的問題。

產(chǎn)品整體概念由于深刻地挖掘了產(chǎn)品的內(nèi)涵，這就有利于產(chǎn)品策劃在某一層面、某一角度進(jìn)行深入詮釋，形成產(chǎn)品有別于同類競爭產(chǎn)品的獨(dú)特個(gè)性。

產(chǎn)品整體概念的樹立有利于產(chǎn)品策劃在各個(gè)層面上與同類產(chǎn)品展開競爭，如果一項(xiàng)產(chǎn)品其核心產(chǎn)品、產(chǎn)品實(shí)體、附加產(chǎn)品的三個(gè)層面上都比同類產(chǎn)品領(lǐng)先，那么，這一產(chǎn)品市場地位是不言而噙的，并且可以從多個(gè)側(cè)面樹立企業(yè)形象，確定企業(yè)的市場地位。

3.篝火晚會(huì)策劃書。

8.策劃書的格式。

10.策劃書的格式。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇八

由xx省美術(shù)家協(xié)會(huì)、xx省美術(shù)館聯(lián)合主辦的“展青春風(fēng)采，樹時(shí)代新風(fēng)”——xx省高等藝術(shù)院校大學(xué)生美術(shù)作品展，面向xx省廣大的大學(xué)生藝術(shù)愛好者、藝術(shù)學(xué)者、藝術(shù)品投資者以及與藝術(shù)品相關(guān)的團(tuán)體組織等，通過對(duì)大學(xué)生藝術(shù)作品的廣泛征集，篩選出優(yōu)秀藝術(shù)作品，進(jìn)行大型綜合展覽。展覽通過新鮮的展覽理念和創(chuàng)新的展覽手段，運(yùn)用靜態(tài)展覽、動(dòng)態(tài)展示、互動(dòng)參與以及多媒體相結(jié)合的方式，展現(xiàn)大學(xué)生濃厚的創(chuàng)作熱情，新銳獨(dú)到的創(chuàng)作理念，以及青春向上的精神風(fēng)貌。

主辦單位：xx省美術(shù)家協(xié)會(huì)、xx省美術(shù)館。

承辦單位：xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院。

xx省美術(shù)館。

時(shí)間：20xx年5月4日—10日。

具體活動(dòng)流程如下：

1、提前一周召開動(dòng)員大會(huì)，利用各種途徑宣傳介紹此次“展青春風(fēng)采，樹時(shí)代新風(fēng)”——xx高校大學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)作品展。

2、向xx高校的大學(xué)生和老師征集藝術(shù)作品，為期一月。

3、對(duì)作品進(jìn)行投票評(píng)比篩選，為期一周。

4、為入選的優(yōu)秀作品舉辦“展青春風(fēng)采，樹時(shí)代新風(fēng)”大學(xué)生藝術(shù)作品展覽，為期一周。

5、展覽期間，在各個(gè)校區(qū)內(nèi)為參展的藝術(shù)家及其作品設(shè)立投票區(qū)，在展區(qū)設(shè)置投票箱，對(duì)展出作品進(jìn)行評(píng)優(yōu)。

6、展覽閉幕式。邀請(qǐng)專家、贊助商代表、老師等親臨現(xiàn)場，為比賽進(jìn)行頒獎(jiǎng)，制作相關(guān)的書畫展作品集等。

7、撰寫總結(jié)報(bào)告，召開總結(jié)會(huì)議予以匯報(bào)。

此次展覽旨在達(dá)到打造“效益平臺(tái)”的目的：一方面，打造藝術(shù)新星，展示優(yōu)秀作品，拓展受眾群體，為大學(xué)生們搭建一個(gè)展現(xiàn)藝術(shù)才華的平臺(tái)、推銷藝術(shù)作品并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的平臺(tái)；另一方面，為中國現(xiàn)階段一部分有知識(shí)有品味的人士提供一個(gè)欣賞藝術(shù)和消費(fèi)的平臺(tái)。他們在這里可以欣賞到來自于“藝術(shù)新勢力”原汁原味的藝術(shù)作品，可以以合理的價(jià)格購買當(dāng)代優(yōu)秀大學(xué)生的原創(chuàng)藝術(shù)作品，他們的精神生活也必將得到更大的提升和滿足。與此同時(shí)，推廣藝術(shù)教育，引起大眾對(duì)其的關(guān)注和重視，建立一個(gè)以大學(xué)生為主的參與和學(xué)習(xí)藝術(shù)并產(chǎn)生社會(huì)效益的平臺(tái)。此外，還可以進(jìn)一步豐富大學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)形式，將此次展銷會(huì)打造成大學(xué)生自己的校園藝術(shù)文化品牌。更重要的是借此次展覽傳達(dá)出這樣的理念：漫漫人生路途，無論走到何處，無論年到何齡，青春的態(tài)度都應(yīng)始終在生命的歷程中旅行著，每個(gè)人都可以找到心中屬于自己的青春風(fēng)采。

xxx。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的日益提高，越來越多的人們注重精神文化的發(fā)展，愿意參與和從事文化藝術(shù)活動(dòng)的人也越來越多。作為藝術(shù)院校的大學(xué)生們，他們有著強(qiáng)烈的藝術(shù)創(chuàng)作愿望和表現(xiàn)欲，在學(xué)校學(xué)習(xí)中大多都以藝術(shù)創(chuàng)作來展現(xiàn)他們的學(xué)習(xí)成果，而在這些形式多樣的藝術(shù)作品中不乏優(yōu)秀之作。但卻由于大學(xué)生自身?xiàng)l件的限制（資金匱乏，宣傳渠道狹窄等）缺乏足夠多展示自我的舞臺(tái)，導(dǎo)致大量的優(yōu)秀作品積壓在角落，無法投向大眾市場，無法尋覓知音的賞識(shí)，也無法使自己的藝術(shù)才華獲得專家認(rèn)同。所以此次展覽是一個(gè)改善現(xiàn)狀的絕好機(jī)會(huì)，大學(xué)生需要一個(gè)屬于自己的舞臺(tái)，盡情揮灑他們的創(chuàng)作熱情，把握市場定位，獲得社會(huì)認(rèn)可，從而進(jìn)一步激發(fā)年輕藝術(shù)家的創(chuàng)造力，打開了一條藝術(shù)與市場結(jié)合的道路。同時(shí)，從事藝術(shù)經(jīng)營和藝術(shù)教育的人們也需要一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)淡化比賽性質(zhì)的藝術(shù)作品展覽平臺(tái)，為愛好藝術(shù)的大學(xué)生們提供一次互相觀摩交流的機(jī)會(huì)，激發(fā)大學(xué)生的藝術(shù)興趣，挖掘藝術(shù)界的新銳勢力，改善藝術(shù)教育的現(xiàn)狀，豐富藝術(shù)市場的作品層次，引導(dǎo)藝術(shù)的未來走向。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書篇九

1。位置優(yōu)越、交通便利。

項(xiàng)目位于沙灣東華大道，地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū)，旺中帶靜，距市橋僅10分鐘車程，公共汽車直達(dá)小區(qū)，交通極其便利。

2。周邊配套、設(shè)施完善。

項(xiàng)目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全，休閑、購物無所不便。

3。環(huán)境優(yōu)美、綠化率高。

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計(jì)比例協(xié)調(diào)，適合當(dāng)今住宅市場的新潮流，區(qū)內(nèi)綠意盎然，住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計(jì)，獨(dú)有首層私家花園，附設(shè)大型地下車庫，帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。

二、目劣勢分析。

1。市場競爭激烈。

鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤，上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價(jià)格上都各有優(yōu)勢，而目標(biāo)顧客有趨向*，從而分薄了部分客源，令各個(gè)項(xiàng)目之間的競爭日趨激烈。

2。由于社會(huì)趨勢，分工更加明細(xì)，各*知識(shí)得以更充分的發(fā)揮。

經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調(diào)查，了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有*的售樓人員，更無銷售工作的統(tǒng)籌，在樓盤銷上已打上8成折扣。

第二部分項(xiàng)目推廣。

一、項(xiàng)目市場定位。