總結(jié)可以促使我們思考，梳理思維，提煉出關(guān)鍵問題，進而提高我們的工作效率。寫總結(jié)時要有積極的態(tài)度，不要只看到問題，也要看到解決問題的方法和途徑。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能對大家的寫作提供一些借鑒和參考。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇一

2012年第四季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。四季度主要做了以下工作：

1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制，各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓內(nèi)容主要以《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》為依據(jù)，培訓完畢后，按專業(yè)進行了考試，對考試未通過者進行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。

2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進程。

3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、對于上級檢查中存在的.問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、本季度煤業(yè)公司通過定期、不定期的檢查形式，對我礦開展質(zhì)量標準化建設(shè)提出了寶貴的意見，為2013年的安全教育培訓工作做出了重要的指示。

6、通過此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎(chǔ)，為明年達到一級質(zhì)量標準化礦井奮斗。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇二

為切實貫徹落實公司《中鐵上海一安[x5]號-關(guān)于印發(fā)〈中鐵上海局一公司工程項目全員安全教育培訓工作實施方案〉的通知》的文件精神，項目部扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，積極開展各項安全教育培訓工作，現(xiàn)將項目安全教育培訓工作總結(jié)如下：

項目部把握發(fā)展第一要務(wù)，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓，在行動上更加自覺地抓好安全培訓，把安全教育培訓工作作為一項重大事項來對待，明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確推進時間，切實抓落實。

（一）落實安全生產(chǎn)培訓責任，建立健全培訓工作機制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部成立以項目經(jīng)理劉躍生為第一責任人、項目書記師朝祥、總工李其洪為牽頭人，安質(zhì)、工程、物機、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組，對安全培訓工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整，明確了責任部門、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓機構(gòu)全面負責、項目職工廣泛參與的安全培訓工作格局。

二是強化制度保障。項目部制訂了《項目安全教育培訓工作。

推進計劃》，完善了各項培訓考核制度，對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、師資、內(nèi)容、經(jīng)費標準、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定，推動安全教育培訓管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓。項目部組織管理人員30余人，每周組織一次分專業(yè)和崗位的集中安全培訓教育培訓，累計參加教育培訓210余人次，并認真學習其它項目良好的培訓經(jīng)驗，目前正積極籌備關(guān)于安全教育培訓的考試內(nèi)容。

二是有效開展安全教育知識普及工作。項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過qq、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、開設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全教育的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。截止目前，項目部共開展7場宣傳活動，展出安全展牌、櫥窗20多塊，掛橫幅、貼標語10余條，發(fā)放宣傳資料近40份，給項目員工發(fā)送安全短信，使全體職工受到各種形式的安全教育。

（三）創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量。

計劃的落實，又保證了項目的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質(zhì)量。

一是項目員工參與安全培訓的積極性不夠。項目人員安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。

二是教育教學資源有限。目前，項目安全教育培訓的教學方法總體還是比較單一。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱，部分安全教學照本宣科，創(chuàng)新不夠。

三是安全教育培訓規(guī)范化程度不高。安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴格，培訓規(guī)范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向及建議：

20xx年，我們將牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以全面落實《中鐵上海局一公司工程項目全員安全教育培訓工作實施方案》為主線，圍繞落實項目安全教育主要目標任務(wù)，完善培訓機制，改進培訓考核方式，創(chuàng)新工作思路，進一步提升項目安全培訓教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：

進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。

二是進一步抓好對項目職工的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求。

三是進一步加強培訓隊伍建設(shè)。嚴格按照“教考分離”原則，切實把好培訓考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè)，完善制度加強管理。高標準、高質(zhì)量的完成公司培訓任務(wù)。

四是進一步提高培訓質(zhì)量。根據(jù)集團公司、公司關(guān)于安全教育培訓工作的規(guī)定和要求，進一步加強對項目安全教育培訓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時，要進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。

五是創(chuàng)建安全培訓示范職工。著重培育重視職工安全培訓、安全意識強、創(chuàng)新能力高的員工。推廣這些職工的好經(jīng)驗、好做法，指導(dǎo)和督促項目其他員工向他們學習，全面落實安全培訓工作，切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇三

于20xx年2月25日我校召開全體職工的安全教育培訓大會，認真學習貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》精神，進一步提高職工的安全意識，強化防范措施，牢固樹立“預(yù)防為主，防患必除，安全第一”的思想，使職工深刻認識到安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定、社會和諧的生命線，切實增強職工的安全意識和主人翁責任感。結(jié)合本單位工作實際安排布署了我校今年的安全工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長范淑英，副組長吳亞華，成員廖先蓉、張群、范曉剛，實行分工負責，范淑英負責學校安全全面工作，吳亞華負責拖拉機駕駛員培訓的安全工作，張群、廖先蓉、范曉剛負責辦公室及庫房的安全工作。

二、強化措施，保障安全。一是制定安全生產(chǎn)制度，嚴格按行業(yè)安全生產(chǎn)操作標準規(guī)程執(zhí)行，實行安全生產(chǎn)定期報告，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時匯報立即排除。二是認真抓好農(nóng)機教育培訓安全操作培訓，以宣講和看幻燈片等多種形式以血的教訓強化警示教育，努力提高農(nóng)機駕駛操作人員安全駕駛操作水平，提高農(nóng)機作業(yè)人員安全意識，樹立安全就是效益的思想，確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。三是將安全生產(chǎn)、培訓工作納入議事日程，常抓不懈，納入對職工的年度考核范圍，與評先評優(yōu)，兌現(xiàn)獎勵性績效工資，晉職晉級掛鉤。

xx學校。

xx年x月x日。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇四

回顧2013年培訓工作，我們以培訓計劃為中心，結(jié)合公司實際情況，較好的完成了2013年培訓任務(wù)，為提高員工素質(zhì)與技能、促進生產(chǎn)效率與安全起到了重要作用。

一、培訓工作情況。

2013年公司共實施各類培訓11項，培訓人員3041人次，完成培訓計劃的95.5%（注：原人力資源部經(jīng)理離職，人力資源兩次培訓無法實施）。

新員工培訓5次。

培訓計劃之外，2013年增加用新版gmp相關(guān)內(nèi)容培訓6次，gmp整改培訓12次，新增其他培訓38次。

選派參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)培訓16次，32人次。

各部門培訓計劃的完成率均達到了培訓計劃的要求。

培訓課程主要集中為以下幾類：

1、新員工崗前培訓：公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織機構(gòu)、規(guī)章制。

2、培訓計劃規(guī)定項目：見培訓計劃；

3、計劃外新增培訓：與新版gmp相關(guān)及因公司需要新增的培訓；

4、外派培訓：因技術(shù)交流與學習、有關(guān)部門要求、設(shè)備相關(guān)外派的培訓。

二、培訓工作分析。

（一）取得的成績：

1、2013的培訓工作與2012相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，均有一定的增長。

2、優(yōu)化了制度性培訓體系。2013年人力資源部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合新版gmp要求制定了培訓管理規(guī)程，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析，也因此2013年在培訓計劃之外新增了較多培訓項目。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式，更加充分地利用了網(wǎng)絡(luò)商學院靈活、內(nèi)容廣泛的優(yōu)點。

（二）存在的問題和不足1、10月份之前的培訓工作，考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學壞一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓工作的被動。10月份開始，強化了對培訓效果的評估工作，以對培訓效果的評估來帶動對培訓的考核。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。主要采用“上面講、下面聽”的形式，存在學員注意力不集中的現(xiàn)象。

3、員工培訓意識不強，對有的培訓項目存在應(yīng)付的情緒，需要提升全員培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。

4、內(nèi)部講師授課技巧存在參差不齊的現(xiàn)象，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。

三、改進措施。

1、提升培訓意識。

嚴格落實培訓管理規(guī)程，進一步全員培訓意識，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

2、改進培訓形式。

探索靈活多樣的培訓形式，知識類培訓雖然難以避免因其專業(yè)性而顯得枯燥，但應(yīng)進一步提高講師培訓技巧，增加課堂互動、交流。

另外，在課堂講授之外，應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)教學、現(xiàn)場演練等方式的比重。

3、建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。

培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，始終存在。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先可以節(jié)省培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)部門主管對部門認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。

4、更新、完善培訓教材與試題。

透過內(nèi)部培訓講師完善、更新培訓教案庫和試題庫，特別是要結(jié)合新版gmp的要求對原有教材進行修改和完善。。

2014年1月15日。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇五

通過安全培訓,使我感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在在工作中要始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,把責任落實到每一個人,做到時時有人管,事事有人管,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長滿意,讓社會放心,爭取使我校的安全工作和教學成績得到雙豐收。在此,談?wù)剛€人對學校安全工作的.體會:。

我校認真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門的專題會議精神,“提高自我認識,加強管理,以對學生、對家長極端負責的精神做好學校安全工作。”為此,我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開展,我校制定了《關(guān)于進一步加強學校安全工作的實施方案》,落實了安全工作責任制,學校領(lǐng)導(dǎo)加強了有關(guān)人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責,誰帶隊、誰負責,誰主辦、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責”的原則,將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤,實行安全責任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實處。

安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識、開展“七防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍，六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動。確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動,如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業(yè)知識競賽等。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發(fā)致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學生“一個都不能少”?？朔姆N心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個角落不流一處死角。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇六

我在20xx年x月參加xx公司主辦的全國機電一體化師資培訓班，在培訓期間，就機電一體化專業(yè)的發(fā)展和方向做了介紹，參觀了xx技師學校的實訓基地，其中包括柔性系統(tǒng)，觸摸屏在行走機械手中的應(yīng)用，plc在行走機械手中的應(yīng)用，變頻器調(diào)速的應(yīng)用。

其中，tvt—metsa自動生產(chǎn)線拆裝與調(diào)試實訓裝置包括以下內(nèi)容：氣動技術(shù)、傳感器檢測技術(shù)、直流電機驅(qū)動技術(shù)、步進電機驅(qū)動技術(shù)、伺服電機驅(qū)動技術(shù)、觸摸屏應(yīng)用技術(shù)、上位機監(jiān)控技術(shù)、plc工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、plc技術(shù)、故障檢測技術(shù)、機械結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)安裝調(diào)試技術(shù)、人機接口技術(shù)、運動控制技術(shù)等，是一款設(shè)計優(yōu)秀的學生試驗實訓平臺。

學習的模塊包括有：電源模塊、mm420變頻器與交流三相同步電機模塊、tp177b觸摸屏的使用，井式供料單元、皮帶傳送與檢測單元、電感傳感器、電容傳感器調(diào)整方法、到位傳感器cx421調(diào)整方法、行走機械手搬運與倉庫單元、行走機械手搬運與倉庫單元、旋轉(zhuǎn)編碼器、切削加工單元、多工位裝配單元。

接下來的學習內(nèi)容是：觸摸屏在行走機械手中的應(yīng)用，其中包括：在觸摸屏上制作兩個按鈕，一個按鈕摁下后，行走機械手前移動，一個按鈕摁下后，行走機械手后移動。觸摸屏通過通信電纜與s7—200的通信口（port0）連接的，以ppi或mpi通信方式與plc進行數(shù)據(jù)交換。觸摸屏直接對plc輸出進行寫入操作，使q0.4與q0.5導(dǎo)通或關(guān)斷，來控制直流電機的正轉(zhuǎn)與反轉(zhuǎn)。從而控制行走機械手的左移動與右移動。plc的i/o分配、編寫觸摸屏程序、通信參數(shù)設(shè)置、變量的連接、觸摸屏按鈕的制作、為按鈕設(shè)置變量函數(shù)、觸摸屏程序的下載、網(wǎng)絡(luò)線連接的計算機ip設(shè)置、plc程序編寫、調(diào)試。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇七

20xx年度即將過去，回首一年的培訓工作，興勝供電所的每位員工都高度重視公司分配下來的培訓任務(wù)，嚴格管理、明確分工、責任到人。培訓以提高員工專業(yè)技能、培養(yǎng)優(yōu)秀收費員、打造一流團隊為目的。經(jīng)過培訓我們收獲很多，但也有很多做得不足的地方。所以我們就四大方面做重點培訓，針對這四大要點，本部門制定了周密可行的培訓計劃，建立完善的培訓制度，嚴明培訓紀律，制定考核標準。本部門的培訓總結(jié)有以下幾點：

1制訂、執(zhí)行計劃。結(jié)合本行業(yè)的特點，認真選擇授課內(nèi)容，注重實際操作。

2授課方式靈活多樣，采用培訓講師授課與學員講座回答的互動式教學方法，課堂講課和情景演練相結(jié)合，集中授課與現(xiàn)場討論相結(jié)合，真正達到“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的效果。

3考核競賽、行之有效，建立合理的培訓考核機制。、

具體實施如下：1）在公司春季安全培訓考試后，我所內(nèi)部結(jié)合春查內(nèi)查工作開展《安規(guī)》培訓和考試活動，讓所有人員在工作時牢牢記住“我要安全、要我安全、我會安全”

2）結(jié)合每月的周安全活動，我所認真學習了《安規(guī)》；深入學習旗（縣）供電企業(yè)標準化體系——安全教育培訓管理標準、安全檢查管理標準、安全活動管理標準、交通安全管理標準、消防安全管理標準；小型作業(yè)安全管理辦法的通知；學習20xx年安全生產(chǎn)工作會專題發(fā)言材料；兩票執(zhí)行細則等文件及書籍。3）結(jié)合公司舉行的春季安全培訓，我所在春查內(nèi)查契機，開展全員內(nèi)查考試，合格100%。

4）結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，我所舉行了緊急救護法、觸電急救法交通消防安全培訓學習，進一步提高所內(nèi)各項安全工作。并繼續(xù)加強標準化作業(yè)輔助系統(tǒng)的培訓，主要提高“三種人”對操作標準化作業(yè)輔助系統(tǒng)的熟練程度，加大了培訓力度。

5）在二季度中認真學習12。21事故，使我所人員的加強安全意識，杜絕同類事故的發(fā)生。認真執(zhí)行“兩票兩措”、“每日安全施工流程”和標準化作業(yè)輔助系統(tǒng)，使我所安全新上一個臺階。

6）繼續(xù)開展以考促學考試，推進我所安全文化建設(shè)。

7）及時與公司安監(jiān)部聯(lián)系，對特種作業(yè)證復(fù)檢做好準備。

8）在7月，結(jié)合周安全活動，我所組織人員認真學習了“8。4交通事故、12。31特大交通事故、12。23變電站誤操作事故的、12。30人身傷亡死亡事故”，針對這四起血的事故，我所對所內(nèi)的安全生產(chǎn)工作加強了管理，并開展學習、培訓，提高人員了的安全意識及進一步加強了各項安全生產(chǎn)，吸取血的教訓，杜絕同類型違章事故的發(fā)生。

9）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，配合多經(jīng)公司分別在7月、8月對所內(nèi)參加農(nóng)網(wǎng)工作的人員進行培訓考試，開展學習、培訓，提高人員了的安全意識及進一步加強了各項安全生產(chǎn)知識，防止人身傷亡事故的發(fā)生，并結(jié)合所內(nèi)安全培訓計劃，對交通、消防安全也開展了培訓，有效的做好了交通、消防安全工作，加強駕駛?cè)藛T安全思想教育。在一季度開展培訓考試，全所參加考試人員27人，全部參加考試，參考率達到100%，人員缺考率為0%，成績?nèi)糠蠘藴剩煽兌荚?0分以上，及格率為100%。

培訓工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，比如有些員工培訓積極性不高，對培訓工作缺乏正確的認識，有些員工時間觀念不強，會有個別遲到的現(xiàn)象。對于今后的培訓工作，我所打算以現(xiàn)場培訓和書面培訓相結(jié)合，但更著重以現(xiàn)場培訓為主。在繼續(xù)加強員工對安全工作培訓的同時，結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性的進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，同時在今后的培訓工作中，我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓條件和更多更好的培訓設(shè)備，讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識，提高自我能力。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇八

幼兒的生命安全關(guān)系到千家萬戶的幸福，幼兒園安全教育培訓總結(jié)。這段時間以來，上級領(lǐng)導(dǎo)和園領(lǐng)導(dǎo)對甲流感非常重視，為使全體教師提高認識，充分準備，堵死安全漏洞，及時消除各種隱患，防止意外事故的發(fā)生，確保師生平安。

從十月分，我們在班級開展情景表演《不要到人多的地方玩》《消防安全演練》《甲流感演練》，提醒幼兒注意勤用肥皂洗手，讓幼兒找出身邊的隱患。在日常生活中我們注重調(diào)動幼兒的主動性、積極性，讓他們參與到安全教育中。老師帶領(lǐng)孩子親自找一找身邊(室內(nèi)、室外)哪些地方容易出危險。老師們認真學習了《安全責任狀》，把每一項工作落到實處，個人身上。班級和幼兒園之間簽訂了《安全責任書》，和家長之間簽訂《安全責任書》，和班車簽訂《責任書》確保各個環(huán)節(jié)，工作總結(jié)《幼兒園安全教育培訓總結(jié)》。

在認真學習了《安全衛(wèi)生消毒工作制度》后，我認為幼兒園工作的細微、重要性。

1、晨檢、午檢、晚檢要做到一看二問三摸四查。手指甲要把好關(guān)。對于生病的幼兒重點看護，定時測體溫。及時與家長溝通。

2、通過兒歌、歌曲教育幼兒，習慣的形成、行為的養(yǎng)成，都關(guān)系著幼兒認識安全，提高安全。

3、教師要保管班級的物品，對危害性的物品：剪刀、水果刀、針線確保放在幼兒摸不到的地方。

4、做好預(yù)防、杜絕傳染病的傳播。

5、通過家長配合教育幼兒的安全教育。

幼兒園的安全、衛(wèi)生教育是一個長期堅持的問題，我一定要持之以恒，長期不懈把它做好。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇九

2016年我礦山安全教育培訓工作開展良好，培訓工作扎實有效的開展，安全防范意識、應(yīng)急防范水平穩(wěn)步提高。2016年我礦山始終堅持以專項安全教育培訓和定期月例會兩條主線不放松，從強化安全教育抓起，認真抓好對安全法律、法規(guī)和提高安全生產(chǎn)意識的培訓教育，注重領(lǐng)會行業(yè)的安全新精神，新規(guī)定。

通過安全例會加強事故案例警示教育，使礦山員工真正認識到“安全事故如猛虎”的危害，增強安全意識，提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，真正做到“我要安全到我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

一、計劃科學性。計劃全面地考慮了員工學習的內(nèi)容，針對員工的生產(chǎn)作業(yè)情況進非常合理地安排培訓時間。

二、內(nèi)容針對性。培訓學習內(nèi)容針對不同季節(jié)特點，以及在重大節(jié)假日適時安排安全教育培訓。

三、管理系統(tǒng)性。（1）礦山從安全意識提高、規(guī)范服務(wù)、預(yù)警機制、事故分析通報等方面全面系統(tǒng)的進行培訓學習。（2）礦山一把手親自參與教育培訓工作。（3）對員工實施出勤簽到制度、缺席補課，使參加全員安全教育培訓的出勤率達到較高的水平。（4）事故反思學習結(jié)合事故案例，積極組織反思學習，吸取教訓，確保安全生產(chǎn)。

培訓工作的不足及改進，按照各級部門的要求積極進行效果評估，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足針對存在的不足進行改進，進而圓滿完成教育培訓工作。

一、培訓工作中不足：（1）、有些職工安全意識淡薄，還需要繼續(xù)加強學習。（2）、有些現(xiàn)場比較容易忽視的問題，需要引起大家的高度重視，特別是經(jīng)常性工作中的薄弱點。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇十

1、縣局（營銷部）組織的多期培訓，使營銷人員在業(yè)務(wù)知識、相關(guān)煙草法律法規(guī)知識、各項具體工作規(guī)范等方面有了更深入的掌握和了解，并能夠正確運用于實際工作中去，客戶經(jīng)理營銷技能，特別是業(yè)務(wù)技巧、方法、手段都有了明顯提高，使營銷人員既能在綜合素質(zhì)上得到提高，又能掌握實踐技能。營銷人員通過進行“客我關(guān)系”、“高品質(zhì)溝通”、“企業(yè)文化”等專題培訓，積極樹立“客戶利益至上、客戶永遠是對的”服務(wù)宗旨，急零售戶之所急，想零售戶之所想，切實提升服務(wù)理念和服務(wù)水平。

縣局（營銷部）自己組織的每期培訓后，都要進行相應(yīng)的知識測試，通過測試，一方面是為了掌握客戶經(jīng)理營銷知識掌握情況和對培訓知識的吸收程度，查漏補缺，有針對性地組織培訓學習，另一方面也是為了鞏固大家的業(yè)務(wù)功底，提高學習的積極性和主動性。通過這種形式，進一步營造了濃厚的學習氛圍，增強了營銷隊伍活力，為提升xx局（營銷部）營銷隊伍綜合素質(zhì)起到積極的推動作用。

安全教育培訓效果總結(jié)通用篇十一

2013年我公司安全教育培訓工作開展良好，培訓工作扎實有效的開展，安全防范意識、應(yīng)急防范水平穩(wěn)步提高。2013年我公司始終堅持以專項安全教育培訓和定期月例會兩條主線不放松，從強化安全教育抓起，認真抓好對安全法律、法規(guī)和提高安全生產(chǎn)意識的培訓教育，注重領(lǐng)會行業(yè)的安全新精神，新規(guī)定。

通過安全例會加強事故案例警示教育，使公司員工真正認識到“安全事故如猛虎”的危害，增強安全意識，提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，真正做到“我要安全到我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

一、計劃科學性。計劃全面地考慮了員工學習的內(nèi)容，針對員工的生產(chǎn)作業(yè)情況進非常合理地安排培訓時間。

二、內(nèi)容針對性。培訓學習內(nèi)容針對不同季節(jié)特點，以及在重大節(jié)假日適時安排安全教育培訓。

三、管理系統(tǒng)性。（1）公司從安全意識提高、規(guī)范服務(wù)、預(yù)警機制、事故分析通報等方面全面系統(tǒng)的進行培訓學習。（2）公司一把手親自參與教育培訓工作。

（3）對員工實施出勤簽到制度、缺席補課，使參加全員安全教育培訓的出勤率達到較高的水平。（4）事故反思學習結(jié)合事故案例，積極組織反思學習，吸取教訓，確保安全生產(chǎn)。

培訓工作的不足及改進，按照各級部門的要求積極進行效果評估，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足針對存在的不足進行改進，進而圓滿完成教育培訓工作。

一、培訓工作中不足：（1）、有些職工安全意識淡薄，還需要繼續(xù)加強學習。（2）、有些現(xiàn)場比較容易忽視的問題，需要引起大家的高度重視，特別是經(jīng)常性工作中的薄弱點。

二、改進不足的措施。

1、安全培訓學習活動由公司管理人員分類別負責，做到業(yè)務(wù)明確，責任落實。

2、安全培訓學習活動每月必須學習2小時，培訓人員必須積極參加培訓學習活動。不得遲到或早退,否則根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)者進行嚴厲處罰。

3、加大獎罰的措施：（參照安全例會制度）。為了能夠很好的達到公司年初制訂的各項培訓工作目標，完成好我公司每月的培訓計劃，積極改進工作中存在的不足，我們將集思廣益、努力工作，對此我們充滿信心！

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