方案的制定是一項(xiàng)重要的決策過(guò)程，需要全面考慮各種因素，并選擇最適合的方案?？偨Y(jié)應(yīng)該遵循簡(jiǎn)明扼要的原則，表達(dá)清晰且重點(diǎn)突出。望大家能夠根據(jù)自身情況靈活應(yīng)用這些方案。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇一

為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享努力工作的成果，特提出以下方案：

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠(chǎng)內(nèi)各生產(chǎn)車(chē)間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車(chē)間均達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量（xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn)）。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶(hù)扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。

1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門(mén)簽字確認(rèn)，每月由各部門(mén)最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門(mén)均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門(mén)提供。（附：各部門(mén)的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源）。因此每月8日前各部門(mén)需向人事部提供相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門(mén)指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門(mén)人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇二

為進(jìn)一步在我校教師中樹(shù)立一批教學(xué)思想先進(jìn)、教學(xué)基本功過(guò)硬、教學(xué)方法靈活得當(dāng)、教學(xué)成績(jī)突出的優(yōu)秀典型，激勵(lì)教師不斷更新教學(xué)觀(guān)念，積極進(jìn)行教學(xué)改革，努力提升教學(xué)水平大幅度提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)xx教育局關(guān)于舉行第二屆教師技能大賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我校學(xué)科帶頭人及名師選拔的活動(dòng)方案，經(jīng)學(xué)校研究決定，舉行教師技能大賽活動(dòng)?，F(xiàn)將教育局及我校的活動(dòng)安排通知如下：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xx等。

1、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)（校級(jí)、區(qū)級(jí)）。

2、說(shuō)教材（校級(jí)、區(qū)級(jí)）。

3、課堂風(fēng)采（校級(jí)）。

教育局的大賽活動(dòng)通知：全區(qū)教師全員參加。比賽分校級(jí)和區(qū)級(jí)兩個(gè)層面進(jìn)行。首先，在校級(jí)進(jìn)行全員比賽，之后擇優(yōu)推薦參加區(qū)級(jí)比賽。按學(xué)段分初中、小學(xué)、幼教等學(xué)段。

1、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)（我校比賽已經(jīng)結(jié)束）。

教育局規(guī)定：導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)大賽以文本形式進(jìn)行比賽。根據(jù)教師所任學(xué)段、學(xué)科，按評(píng)委規(guī)定的學(xué)科內(nèi)容，由參賽教師在指定的時(shí)間內(nèi)抽簽選取題目，回單位自行完成，時(shí)限兩天。之后將參賽作品以a4打印文本，連同參賽教師本人本學(xué)期導(dǎo)學(xué)案一并交評(píng)審組。由評(píng)委打分并匯總成績(jī)。

2、說(shuō)教材大賽現(xiàn)場(chǎng)舉行。教育局規(guī)定：根據(jù)教師所任學(xué)段、學(xué)科，按評(píng)委規(guī)定的學(xué)科內(nèi)容由參賽教師抽簽，在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備室進(jìn)行準(zhǔn)備，時(shí)間為1個(gè)小時(shí)。參賽教師可攜帶課標(biāo)、課本、工具書(shū)，可以準(zhǔn)備學(xué)科教研組形成的說(shuō)教材資料、課件等。準(zhǔn)備時(shí)間結(jié)束，按抽簽順序進(jìn)入場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教材，時(shí)間為20分鐘，要求脫稿。比賽場(chǎng)地提供電腦、投影等展示設(shè)備。比賽結(jié)束后評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，組長(zhǎng)收集打分卡并匯總成績(jī)。

3、課堂風(fēng)采各教研組每周抽簽安排2—3名教師進(jìn)課堂展示，隔周教研組活動(dòng)時(shí)，有作課教師展開(kāi)說(shuō)教材評(píng)比（要求以教育局規(guī)定為準(zhǔn)）。學(xué)科教師做評(píng)委，教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教師聽(tīng)課、打分、收集匯總成績(jī)。

以上三項(xiàng)活動(dòng)均以教研組為單位來(lái)開(kāi)展，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均以教育局規(guī)定的為準(zhǔn)，每位教師均需參加以上三個(gè)項(xiàng)目的全部比賽，比賽按三項(xiàng)得分累計(jì)計(jì)算排名，并作為推薦參加區(qū)級(jí)第二屆教師技能大賽的依據(jù)。希望各位教師認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。

本次比賽從x月開(kāi)始，到x月底結(jié)束，共分兩個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：x月x日——x月x日為組織活動(dòng)和校級(jí)推薦階段。

（一）導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)評(píng)比（x月x日—x日）。

1、參賽教師根據(jù)教育局“導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，自己設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案并在比賽中進(jìn)行展示、講解。

2、本教研組教師依據(jù)本學(xué)科導(dǎo)學(xué)案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)照，進(jìn)行打分。

3、教研組長(zhǎng)收集評(píng)分表，算出平均分，即為該教師得分。

4、評(píng)選出的優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案結(jié)集。

（二）說(shuō)教材、課堂展示比賽（x月x日——x月x日）。

x月x—x日。

1、印發(fā)教育局“導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)”、“說(shuō)教材”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、說(shuō)教材培訓(xùn)。

3、以教研組為單位上報(bào)講課安排（時(shí)間、地點(diǎn)、教師、課題）。

x月x日——x月x日,聽(tīng)評(píng)課、說(shuō)教材打分總結(jié)上報(bào)。

（三）教研組上報(bào)內(nèi)容（x月x日——x日）。

1、教研組開(kāi)展教師技能大賽活動(dòng)總結(jié)。

2、本學(xué)科教材知識(shí)樹(shù)或結(jié)構(gòu)圖文本。

3、學(xué)科教研組導(dǎo)學(xué)案稿。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇三

為促進(jìn)公司全體員工了解質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作質(zhì)量，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升公司品牌的質(zhì)量信譽(yù)，為達(dá)成“百億機(jī)車(chē)”戰(zhàn)略目標(biāo)助一臂之力，經(jīng)公司管理層研究決定舉辦我公司首屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)的具體布置如下：

“我制造、我負(fù)責(zé)！”

1、競(jìng)賽籌備時(shí)間：20xx年6月5日到20xx年6月17日。

2、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間：20xx年6www．月18日下午2點(diǎn)-4點(diǎn)（備注：計(jì)劃與質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)一并進(jìn)行）。

1、成立質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：機(jī)車(chē)公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)總體方案的審批，負(fù)責(zé)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)的審批。

（2）副組長(zhǎng)：體系運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)總體方案的策劃安排與組織實(shí)施。

（3）組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人-李**、徐**、楊**、羅**負(fù)責(zé)參與競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)的審核，負(fù)責(zé)本單位參賽隊(duì)的組建，負(fù)責(zé)組織本單位員工積極參與質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、成立質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽工作小組與職責(zé)。

（1）組長(zhǎng)：李**，負(fù)責(zé)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備方案的策劃與實(shí)施組織。

（2）副組長(zhǎng)：

2、13：58――主持人強(qiáng)調(diào)會(huì)場(chǎng)秩序。

10、16：00以后――人員退場(chǎng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)善后。

a)擬組建8個(gè)參賽隊(duì)，技術(shù)部、采購(gòu)執(zhí)行部、質(zhì)量工程部、涂裝部各組建1個(gè)參賽隊(duì)，生產(chǎn)部ckd課、包裝課、生產(chǎn)課、物流課各組建1個(gè)參賽隊(duì)。

b)每隊(duì)4人，其中指定1名領(lǐng)隊(duì)。c)參賽隊(duì)員要求統(tǒng)一著工作服。

d)每個(gè)隊(duì)可組建自己的拉拉隊(duì)，搶答環(huán)節(jié)，可補(bǔ)充回答問(wèn)題。

a)主持人：李**、李**。

b)評(píng)委小組7人：質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及機(jī)車(chē)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

c)計(jì)時(shí)、計(jì)分員2人：體系運(yùn)營(yíng)管理部安排人員。

d)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)工作人員：負(fù)責(zé)發(fā)放觀(guān)眾小禮品、麥克風(fēng)傳遞等，體系運(yùn)營(yíng)管理部安排人員。

a)題型：判斷題、單選題、問(wèn)答題b)知識(shí)題目準(zhǔn)備。

各單位根據(jù)本單位與工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求梳理應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)，編制題庫(kù)（含答案）。各單位的出題數(shù)量要求：判斷題、單選題不少于20道，問(wèn)答題不少于5道。

6月10日前報(bào)體系運(yùn)營(yíng)管理部匯編后形成我公司質(zhì)量知識(shí)庫(kù)，報(bào)批后下發(fā)公司全體人員學(xué)習(xí)。

c)競(jìng)賽題目準(zhǔn)備。

體系運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)知識(shí)題庫(kù)，組織編制競(jìng)賽題目競(jìng)賽題目制作ppt。

a)拍攝每個(gè)部門(mén)全體人員的“我制造，我負(fù)責(zé)”的視頻，剪輯成為開(kāi)篇視頻，可加上20xx年度總結(jié)的片頭，營(yíng)造氣氛。

a)競(jìng)賽場(chǎng)地選擇集團(tuán)多功能廳。

b)競(jìng)賽桌子、搶答題、積分器、標(biāo)語(yǔ)等準(zhǔn)備。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇四

為增強(qiáng)我校九年級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也為了履行本學(xué)期初的教務(wù)工作計(jì)劃，九年級(jí)數(shù)學(xué)組特定于11月19日下午第二節(jié)課舉行一次數(shù)學(xué)競(jìng)賽，具體競(jìng)賽方案如下：

九年級(jí)全體數(shù)學(xué)教師。

九年級(jí)各數(shù)學(xué)教師或班主任以從班上抽選或組織學(xué)生自愿報(bào)名的形式每班至少抽取5名學(xué)生參加競(jìng)賽。

年級(jí)組設(shè)置一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)9名，組織獎(jiǎng)每班一名。

20xx年11月19日（星期三）下午第二節(jié)課。

九年級(jí)組考場(chǎng)設(shè)置在提優(yōu)教室和提高教室，實(shí)行單人單桌考試制度；監(jiān)考教師務(wù)必從嚴(yán)監(jiān)考，杜絕舞弊現(xiàn)象。改卷教師務(wù)必做到公正、公平。

11月20日下午7點(diǎn)前各評(píng)卷教師將競(jìng)賽試卷交于教務(wù)處，請(qǐng)教務(wù)處的同志安排發(fā)獎(jiǎng)事項(xiàng)。

城頭初級(jí)中學(xué)九年級(jí)數(shù)學(xué)組。

20xx年9月20日。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇五

為了進(jìn)一步落實(shí)2020年省行柜員定級(jí)考試文件精神，普及和強(qiáng)化我行員工對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和運(yùn)用，提高全行員工的綜合素質(zhì)，帶動(dòng)員工加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，我行決定在全行組織開(kāi)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，特制定本策劃方案。

（一）競(jìng)賽時(shí)間：x月中旬。

（二）競(jìng)賽地點(diǎn)：支行七樓會(huì)議室。

（三）參賽要求：

1、以網(wǎng)點(diǎn)或部門(mén)為單位組隊(duì)參加，分為七個(gè)參賽隊(duì)，每6人為一個(gè)參賽隊(duì)。分組情況詳見(jiàn)附件1《分組情況表》。

2、支行部室及營(yíng)業(yè)部各推薦1名代表參加競(jìng)賽，其他營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各推薦2名代表參加競(jìng)賽。每支參賽隊(duì)需要舉薦一名隊(duì)長(zhǎng)，剩下的5名隊(duì)員為組員，其他沒(méi)參賽人員為所在組的智囊團(tuán)。

3、在任何一個(gè)環(huán)節(jié)，參賽隊(duì)都可以向所屬組的智囊團(tuán)請(qǐng)教，每組均有三次機(jī)會(huì)，5分鐘/次，用完即止。

4、競(jìng)賽所涉及的題目（包括自備題目），均選自2020總行柜員考試題庫(kù)。

5、若出現(xiàn)參賽隊(duì)同分情況，由行領(lǐng)導(dǎo)決定是否舉行加時(shí)賽。

（一）必答題環(huán)節(jié)。

1、必答題由多媒體顯示，共10道題，題型為不定項(xiàng)選擇題和判斷題，各5道。每道題10分，共100分。

2、每支參賽隊(duì)每答對(duì)一道題加十分，答錯(cuò)不扣分，累加得分為此環(huán)節(jié)的最終得分。

3、參賽隊(duì)序號(hào)為答題順序，每道題有2分鐘的答題時(shí)間，超時(shí)答題無(wú)效。

（二）搶答題環(huán)節(jié)。

1、搶答題共設(shè)有20道題，答完即止，題型為不定項(xiàng)選擇題和判斷題，每道題為10分，共200分。

2、搶答題由主持人口頭問(wèn)答，每道題主持人讀兩遍。比賽期間，參賽隊(duì)不可以向主持人提任何問(wèn)題，否則作違規(guī)處理，并扣5分/次。

3、參賽隊(duì)舉牌搶答，搶答需要在主持人念完整道題目，并主持人說(shuō)完“請(qǐng)搶答”后，參賽隊(duì)才可以舉牌搶答；各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)在主持人示意“搶答成功”后，才可以說(shuō)出答案。否則作違規(guī)處理，并扣2分/次。

4、每搶答對(duì)1題加10分，答錯(cuò)1題扣10分，累加得分為此環(huán)節(jié)最終得分。

5、讀完題目5分鐘后若沒(méi)有參賽隊(duì)舉牌搶答，直接跳入下一道題。

（三）轉(zhuǎn)答題環(huán)節(jié)。

1、轉(zhuǎn)答題題型為選擇題和判斷題，每支參賽隊(duì)必須作答兩道題。

2、轉(zhuǎn)答題由參賽隊(duì)自行準(zhǔn)備，每小組準(zhǔn)備2道題，選擇題、判斷題各一道。

3、按照每支參賽隊(duì)伍的序號(hào)，從小到大，各隊(duì)輪流坐莊，指定另外6支參賽隊(duì)伍中的任一隊(duì)回答問(wèn)題。被指定回答問(wèn)題的參賽隊(duì)伍不能拒絕回答。

4、轉(zhuǎn)答題每道題為20分，答對(duì)加20分，答錯(cuò)扣20分。

5、轉(zhuǎn)答題答題時(shí)間為每3分鐘一道。由參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)口頭問(wèn)答，每次讀完題目后，要向被指定回答問(wèn)題的參賽隊(duì)問(wèn)“請(qǐng)問(wèn)，聽(tīng)清楚題目了嗎？”待被指定回答問(wèn)題的參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)回答“清楚”才可以算答題時(shí)間。

6、轉(zhuǎn)答題超時(shí)作答當(dāng)答錯(cuò)題扣分，每道扣20分。

（一）根據(jù)競(jìng)賽總成績(jī)，按參賽團(tuán)隊(duì)分設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名，優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。獎(jiǎng)金按參賽團(tuán)隊(duì)所屬部門(mén)或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)平均分配。

一等獎(jiǎng)每個(gè)部門(mén)或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元；

二等獎(jiǎng)每個(gè)部門(mén)或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元；

三等獎(jiǎng)每個(gè)部門(mén)或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元；

優(yōu)勝獎(jiǎng)每個(gè)部門(mén)或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

（二）根據(jù)智囊團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，由行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)出“最top智囊團(tuán)”獎(jiǎng)2個(gè)，獲獎(jiǎng)智囊團(tuán)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)精美筆記本一本。

（三）根據(jù)到場(chǎng)人員的表現(xiàn)（包括參賽隊(duì)成員、智囊團(tuán)成員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員），由行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)出“最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”5名，每人獎(jiǎng)勵(lì)16g移動(dòng)硬盤(pán)一個(gè)。

（一）獎(jiǎng)金所需費(fèi)用共10700元。

（二）購(gòu)買(mǎi)食品和飲料費(fèi)用約1500元；

（三）會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用150元。

合計(jì)總費(fèi)用約12350元。

本次基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽在新會(huì)支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體機(jī)構(gòu)及人員安排如下：

組長(zhǎng)：xx，組員：xx。

（二）工作人員安排：

1、主持人：2人。

2、計(jì)分員7人，分別負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)參賽團(tuán)隊(duì)計(jì)分工作。（財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)）。

3、計(jì)時(shí)員7人，分別負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)參賽團(tuán)隊(duì)計(jì)時(shí)工作，并負(fù)責(zé)觀(guān)察搶答題環(huán)節(jié)參賽團(tuán)隊(duì)舉牌先后順序工作。

4、攝影：xx。

5、電工：xx。

6、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、秩序維護(hù)人員：xx。

7、場(chǎng)景布置：xx。

8、后勤供給：xx。

1、懸掛彩色氣球、彩帶等營(yíng)造活動(dòng)氣氛。

2、準(zhǔn)備一塊大黑板，現(xiàn)場(chǎng)記分、公布各環(huán)節(jié)得分。

3、至少準(zhǔn)備4支麥克風(fēng)，主持人用2支，評(píng)委臺(tái)用1支，1支備用。

4、競(jìng)賽前測(cè)試各種音響設(shè)備、投影設(shè)備、電腦設(shè)備（xx負(fù)責(zé)），確保大賽順利進(jìn)行。

5、安排好現(xiàn)場(chǎng)席位，參賽團(tuán)隊(duì)及觀(guān)眾席分成七個(gè)小組，面向主席臺(tái)，座位呈半圓擺開(kāi)。準(zhǔn)備七張小桌子給參賽團(tuán)隊(duì)使用。

6、準(zhǔn)備7張舉牌，以備在搶答題環(huán)節(jié)作舉牌搶答之用。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及銀行保險(xiǎn)公司的朋友們：

非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個(gè)人銀行部與保險(xiǎn)公司的舉辦的這次保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課，也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的這個(gè)機(jī)會(huì)，我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及保險(xiǎn)公司的朋友們進(jìn)行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗(yàn)，只是作為一名一線(xiàn)員工在代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候，所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)和想法。希望借此機(jī)會(huì)闡述一下個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，也希望能夠起個(gè)拋磚引玉的作用。最主要的目的是想：能通過(guò)我的這種形式，能夠充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智，集思廣益、廣開(kāi)言路，多提寶貴意見(jiàn)和合理化建議，以促進(jìn)我行保險(xiǎn)代銷(xiāo)工作能夠迅速開(kāi)展。

一、分析一下我行保險(xiǎn)代銷(xiāo)工作的現(xiàn)狀：

我個(gè)人認(rèn)為:我行尚處于銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的初級(jí)階段。為什么是初級(jí)階段，而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來(lái)分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。

表現(xiàn)一：銷(xiāo)售額度小，市場(chǎng)占比小。

引用市行有關(guān)資料顯示：代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年來(lái)，在我行雖然得到大力發(fā)展，已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)保費(fèi)總額近1.7億元，其中：工商銀行銷(xiāo)售7652萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)銀行銷(xiāo)售1536萬(wàn)元;中國(guó)銀行銷(xiāo)售1683萬(wàn)元;郵政儲(chǔ)蓄銷(xiāo)售5600萬(wàn)元，而我行只銷(xiāo)售了407萬(wàn)元。占比還不到2.4%，連人家的零頭都不夠，今年的形勢(shì)仍不樂(lè)觀(guān)，上面這組數(shù)據(jù)足以說(shuō)明我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。

表現(xiàn)二：保險(xiǎn)代銷(xiāo)的投放入力度不夠，專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的隊(duì)伍尚未建成。根據(jù)我的了解，工行和農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)都專(zhuān)設(shè)了一個(gè)柜臺(tái)，由專(zhuān)人進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，而且是開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)模式，即在柜臺(tái)外面增設(shè)個(gè)柜臺(tái)，可與客戶(hù)近距離、手把手的接觸，當(dāng)面交流和溝通。而反觀(guān)我行，則多是由前臺(tái)儲(chǔ)蓄人員，隔著厚重的防彈玻璃、通過(guò)對(duì)講機(jī)與客戶(hù)講解，連具備保險(xiǎn)代理人資格的營(yíng)銷(xiāo)員都鳳毛麟角。這樣，無(wú)論服務(wù)水平還是營(yíng)銷(xiāo)效果上看，都明顯落后，很難取得客戶(hù)的信任。并且由于營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏和缺乏專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，而造成因人力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶(hù)資源流失的現(xiàn)象，在我行屢見(jiàn)不鮮。前面提到的與其他專(zhuān)業(yè)行的銷(xiāo)售情況所顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。

二、找出問(wèn)題的癥結(jié)所在：

首先，我認(rèn)為，我們對(duì)待銀行保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)上尚存在誤區(qū)。銀行柜面銷(xiāo)售的保險(xiǎn)和普通的保險(xiǎn)存在本質(zhì)的區(qū)別，即普通保險(xiǎn)是保戶(hù)由于擔(dān)心發(fā)生意外而作出的一種保障行為。而銀行保險(xiǎn)的保戶(hù)的心態(tài)是為了獲取更多、更穩(wěn)定的收益而進(jìn)行的一種投資行為。

其次，研究每日與我們所打交道的客戶(hù)都是什么類(lèi)型的，那種會(huì)是銀行保險(xiǎn)的潛在客戶(hù)，那種不是。

(一)研究什么樣的儲(chǔ)戶(hù)才能成為銀行保險(xiǎn)的客戶(hù)?也就是說(shuō)什么樣的客戶(hù)群體才能給我們帶來(lái)保費(fèi)收入呢?我給大家介紹兩種類(lèi)型的客戶(hù)供同志們參考：

1、有一定風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或遭受過(guò)重大損失的客戶(hù)群體，他們的保險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)烈，是最佳的人選，這個(gè)的客戶(hù)你不需要多廢話(huà)，只需要告訴他，我這里也能辦理你需要的保險(xiǎn)種類(lèi)，就可以達(dá)成這筆生意。有的員工一定接待過(guò)主動(dòng)來(lái)投保的客戶(hù)吧，這些人就是最佳的保險(xiǎn)推薦人選。(可惜這樣的人太少)。

2、有定期儲(chǔ)蓄傾向的客戶(hù)群體，他們的資金多數(shù)長(zhǎng)期不動(dòng)，放在銀行主要是為了保管，其次才是得點(diǎn)利息。這樣的客戶(hù)也是推薦保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。因?yàn)椋菏紫?，有閑錢(qián)，可減少退保的幾率。其次，有一定的投資意愿，希望獲得更多的收益，又不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，最后，非常信任銀行，你說(shuō)的話(huà)，他基本都認(rèn)可。這樣的客戶(hù)群體將最有可能成為我們的銀行保險(xiǎn)客戶(hù)群體。也是我推薦的最佳人選。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇七

一、競(jìng)賽時(shí)間。

2013年1月1日---12月31日。

二、參賽人員。

銀保系列各級(jí)銷(xiāo)售人員。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，按銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)個(gè)人全年累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)（折標(biāo)規(guī)則見(jiàn)2013版基本法）進(jìn)行排名，滿(mǎn)足公司品質(zhì)管理規(guī)定且累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)排名第一的入選會(huì)長(zhǎng)。

1）銀行保險(xiǎn)本部?jī)?yōu)秀營(yíng)業(yè)部（13名）。

參賽對(duì)象：全系統(tǒng)省級(jí)分公司銀行保險(xiǎn)本部所轄營(yíng)業(yè)部。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，全年銀行保險(xiǎn)累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)1000萬(wàn)元以上，且排名前十三位的本部所轄營(yíng)業(yè)部。

2）銀行保險(xiǎn)中支優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部（10名）。

參賽對(duì)象：全系統(tǒng)省級(jí)分公司銀行保險(xiǎn)中支所轄營(yíng)業(yè)部。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，全年銀行保險(xiǎn)累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)500萬(wàn)元以上，且排名前十位的中支所轄營(yíng)業(yè)部。

3）銀行保險(xiǎn)單列市優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部（13名）。

參賽對(duì)象：9家單列市分公司所轄營(yíng)業(yè)部。

部。

備注：以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)每家分公司營(yíng)業(yè)部入圍個(gè)數(shù)最多為5個(gè)。

4）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)---全系統(tǒng)十大營(yíng)業(yè)部。

參賽對(duì)象：入圍前三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的營(yíng)業(yè)部。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，將入圍前三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的營(yíng)業(yè)部進(jìn)行排名，全年累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3000萬(wàn)元以上，且排名前十位的營(yíng)業(yè)部，總公司將特別授予世紀(jì)圣典年度“全系統(tǒng)十大營(yíng)業(yè)部”稱(chēng)號(hào)。

3.銀行保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理系列獎(jiǎng)項(xiàng)：43名。

1）銀行保險(xiǎn)本部?jī)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理（15名）。

參賽對(duì)象：全系統(tǒng)本部客戶(hù)經(jīng)理。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，個(gè)人全年累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)300萬(wàn)元以上，且系統(tǒng)排名前十五名的客戶(hù)經(jīng)理入圍世紀(jì)圣典。

2）銀行保險(xiǎn)中支優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理（13名）。

參賽對(duì)象：全系統(tǒng)中支客戶(hù)經(jīng)理。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，個(gè)人全年累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)200萬(wàn)元以上，且系統(tǒng)排名前十三名的客戶(hù)經(jīng)理入圍世紀(jì)圣典。

3）銀行保險(xiǎn)單列市優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理（15名）。

參賽對(duì)象：全系統(tǒng)9家單列市客戶(hù)經(jīng)理。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，個(gè)人全年累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)500萬(wàn)元以上，且系統(tǒng)排名前十五名的客戶(hù)經(jīng)理入圍世紀(jì)圣典。

專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)：1名。

參賽對(duì)象：全系統(tǒng)客戶(hù)經(jīng)理。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，個(gè)人全年累計(jì)xx標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)200萬(wàn)元以上，且系統(tǒng)排名第一名的客戶(hù)經(jīng)理入圍世紀(jì)圣典，特別授予xx銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)項(xiàng)。

”創(chuàng)新推動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：5名。

參賽對(duì)象：“fic”項(xiàng)目家庭理財(cái)顧問(wèn)。

評(píng)選規(guī)則：競(jìng)賽期間，“fic”標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)100萬(wàn)以上，且標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)排名前五名的家庭理財(cái)顧問(wèn)入圍世紀(jì)圣典。

6.銀保續(xù)期主管獎(jiǎng)項(xiàng)：5名。

參賽對(duì)象：續(xù)期團(tuán)隊(duì)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。

獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到入圍條件的營(yíng)業(yè)部，取前五名營(yíng)業(yè)部經(jīng)理參加世紀(jì)盛典。

四、附則。

1．本競(jìng)賽方案中的銀保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)依據(jù)總公司銀保系列2013版《基本法》各險(xiǎn)種折算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。續(xù)期獎(jiǎng)項(xiàng)中所指大個(gè)險(xiǎn)fyp僅包含所有大個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品以及xx，其他銀保產(chǎn)品不納入考核。xx折標(biāo)比例與xx續(xù)期基本法考核折標(biāo)比例一致。業(yè)務(wù)拆分說(shuō)明：如業(yè)務(wù)員調(diào)整團(tuán)隊(duì)，則原業(yè)績(jī)歸屬原團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)；如業(yè)務(wù)員晉升為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，則晉升之前該業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)歸屬原團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。

2．所有獎(jiǎng)項(xiàng)入圍的機(jī)構(gòu)或個(gè)人必須滿(mǎn)足以下業(yè)務(wù)品質(zhì)要求：電話(huà)回訪(fǎng)成功率90%（含）以上（其中期繳、續(xù)期和fic業(yè)務(wù)應(yīng)在95%以上）；期繳業(yè)務(wù)繼續(xù)率必須在90%以上；無(wú)重大或群體性投訴事件；無(wú)私印宣傳單證或書(shū)面承諾的行為，且不存在被媒體披露惡性事件屬實(shí)的情況。

3．各獎(jiǎng)項(xiàng)名額均不可順延，不可替補(bǔ)，不允許其它人員代為參會(huì)。

公司管理規(guī)定的，將在競(jìng)賽保費(fèi)中直接扣除。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇八

活動(dòng)主題：

活動(dòng)目的：

為提高全公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)及銷(xiāo)售知識(shí)水平，增強(qiáng)銷(xiāo)售技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，全面展現(xiàn)我公司員工風(fēng)采，特組織此項(xiàng)活動(dòng)。

活動(dòng)宗旨：

倡導(dǎo)“專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，專(zhuān)注成就財(cái)富”的公司文化。

主辦部門(mén)：技術(shù)培訓(xùn)部。

協(xié)辦部門(mén)：市場(chǎng)推廣部。

邀請(qǐng)?jiān)u委：xx、xx、xx、

主持人：xx。

參賽人員：渠道部、直客部，每個(gè)部門(mén)推選四名員工并從中推選出一名隊(duì)長(zhǎng)。

參賽形式：擂臺(tái)賽。

活動(dòng)地點(diǎn)：總部工作區(qū)。

活動(dòng)準(zhǔn)備流程：

活動(dòng)動(dòng)員及準(zhǔn)備：

（一）活動(dòng)動(dòng)員：提前2周下發(fā)題庫(kù)，各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，做好競(jìng)賽前準(zhǔn)備。

（二）活動(dòng)預(yù)熱：各部門(mén)明確負(fù)責(zé)人，通過(guò)測(cè)試選拔人員并上報(bào)參賽人員名單；相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)比賽試題的選定和賽場(chǎng)布置等工作。

現(xiàn)場(chǎng)比賽流程：

（一）入場(chǎng)：選手、評(píng)委、工作人員；

（二）活動(dòng)開(kāi)始：主持人登場(chǎng)介紹評(píng)委及各部門(mén)代表；

（三）競(jìng)賽答題環(huán)節(jié)；

（四）主持人總結(jié)；

（五）頒獎(jiǎng)及發(fā)言；

（六）活動(dòng)結(jié)束（合影留念）。

比賽詳細(xì)規(guī)則及流程：

基本規(guī)則及答題流程：

（一）本次競(jìng)賽設(shè)評(píng)委5人，其中主持人暨仲裁人員1名。選手答題正確與否，以主持人手中的參考答案評(píng)判為準(zhǔn)，如選手對(duì)評(píng)判有異議時(shí)，可由代表隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向評(píng)委提出申述，由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)判別。

（二）本次大賽共有2支代表隊(duì)，渠道部和直客部各自組織一支代表隊(duì)參加，每支代表隊(duì)4名隊(duì)員，并推選出一名隊(duì)長(zhǎng)。參賽選手編號(hào)自行確定，參賽選手一經(jīng)坐定，順序不得更改，代表隊(duì)員編號(hào)從左到右分別為：1號(hào)選手（隊(duì)長(zhǎng)）、2號(hào)選手、3號(hào)選手、4號(hào)選手。

（三）各代表隊(duì)基準(zhǔn)分為100分。比賽項(xiàng)目有以下幾項(xiàng)：

1、必答題——“先聲奪人”

（1）題型設(shè)計(jì)：?jiǎn)栴}內(nèi)容全部來(lái)源于業(yè)務(wù)知識(shí)題庫(kù)，必答題部分共分8輪，每輪每隊(duì)有1個(gè)選擇題。

（2）答題規(guī)則：第一輪由每隊(duì)1號(hào)選手回答，第二輪由每隊(duì)2號(hào)選手回答，第三輪由每隊(duì)3號(hào)選手回答，第四輪由每隊(duì)4號(hào)選手回答，第五輪由每隊(duì)1號(hào)選手回答，依此類(lèi)推，選手答題時(shí)其他選手不得代答，不得討論，否則視為犯規(guī)，本題作棄權(quán)處理。

（3）時(shí)間限制：主持人讀題后10秒內(nèi)答題有效。

（4）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每答對(duì)1題加10分，答錯(cuò)、犯規(guī)或棄權(quán)不加分也不扣分。

（5）主持人公布各隊(duì)得分情況。

2、搶答題——“速度為先”

（1）題型設(shè)計(jì)：本環(huán)節(jié)主要是問(wèn)答題，共10輪。

（2）答題規(guī)則：主持人讀完題說(shuō)開(kāi)始后，各代表隊(duì)方可搶答，否則視為犯規(guī)。

（3）時(shí)間限制：搶答題答題時(shí)間不得超過(guò)30秒，違者視作答錯(cuò)。

（5）主持人公布各隊(duì)得分情況。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——“勝者為王”

（1）題形設(shè)計(jì)：每隊(duì)四人，各自分好角色：領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)師、兩名操作者，在20分鐘內(nèi)用一張報(bào)紙做出一張床。

（2）答題規(guī)則：作品要求：要求這張床一定要符合比例、牢固、有床頭和床尾，能放上一支筆而不倒。人員要求：領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師只能說(shuō)不能做，兩名操作者只能做不能說(shuō)；設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)時(shí)間為5分鐘，需要畫(huà)一張?jiān)O(shè)計(jì)草圖，但不能動(dòng)手制作，超過(guò)5分鐘后設(shè)計(jì)師不能再發(fā)表任何意見(jiàn)；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)師的理念全程監(jiān)工，包括但不限于指導(dǎo)和激勵(lì)，但是不能動(dòng)手；兩名操作者必須按照設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)來(lái)做，不能說(shuō)話(huà)，若領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖有沖突，以領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主。

（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)分50分，沒(méi)有正確答案，由5位評(píng)委綜合評(píng)分，最終分?jǐn)?shù)取平均值。主要評(píng)分參照：作品是否符合要求、人員是否遵守職責(zé)、作品是否與設(shè)計(jì)圖有出入以及其他現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)。

（4）主持人公布各隊(duì)得分情況。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇九

為進(jìn)一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，特組織開(kāi)展20xx年“愛(ài)崗敬業(yè)展風(fēng)采”職工勞動(dòng)技能大賽活動(dòng)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高業(yè)務(wù)技能，以比賽的方式帶動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展技能練兵活動(dòng)，培養(yǎng)生產(chǎn)技能高手，提高各部門(mén)整體操作水平。

比賽活動(dòng)主要是工作相關(guān)事情，以展示每位員工專(zhuān)業(yè)技能為主，在保證質(zhì)量的同時(shí)，提高操作速度。

公司員工。

質(zhì)量、數(shù)量、效率（按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的合格數(shù)量）。

設(shè)立第一、二、三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)（其中一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名）參與者紀(jì)念獎(jiǎng)。

不得弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)，謊報(bào)產(chǎn)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即時(shí)取消競(jìng)賽資格。

比賽由管理部及品質(zhì)部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)共同監(jiān)督進(jìn)行。

所有項(xiàng)目比賽時(shí)間均為30分鐘，比賽時(shí)間截止時(shí)即應(yīng)中止比賽操作，違反比賽規(guī)則的，將取消比賽資格。

注意設(shè)置必要的'保護(hù)裝扮，以防意外事情的發(fā)生。

大家謹(jǐn)記活動(dòng)宗旨，要高興、愉快、和諧，盡量享受活動(dòng)氛圍，不要太過(guò)于注重比分，友誼第一，比賽第二。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇十

職員直接銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品的服務(wù)活動(dòng)。

過(guò)，清除了銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的法律障礙，才使得銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

合作關(guān)系，并取得了一定的成績(jī)。

從各國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況可以看出，法國(guó)銀行保險(xiǎn)的成功開(kāi)展，最主要得益于一些特定保險(xiǎn)產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠和國(guó)家的大力支持。如美國(guó)受本國(guó)立法的限制，銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展比較有限，而法國(guó)1988年“資本化契約”的稅收優(yōu)惠政策取消后，其銀行保險(xiǎn)的增長(zhǎng)率便迅速下降了。由此可見(jiàn)，銀行保險(xiǎn)與各國(guó)的立法、歷史或稅收因素有很大關(guān)系，其發(fā)展水平并不平衡，也沒(méi)有統(tǒng)一的模式可以遵循。對(duì)于我國(guó)來(lái)講，由于金融市場(chǎng)的秩序還沒(méi)有完全建立，金融監(jiān)管的力量和技術(shù)也有待加強(qiáng)和提高，暫時(shí)不能取消分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，從而決定了銀行保險(xiǎn)的發(fā)展不具備足夠的靈活性。

行、保險(xiǎn)和客戶(hù)三方面的利益，實(shí)現(xiàn)了三贏(yíng)原則。

力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

高經(jīng)濟(jì)效益。

蓄、住房投資、子女教育投資等多種問(wèn)題，使客戶(hù)享受便利快捷的服務(wù)。

務(wù)融合的進(jìn)一步深入，有可能產(chǎn)生一些問(wèn)題。其中最主要的有三個(gè)：

財(cái)務(wù)救援，從而使整個(gè)集團(tuán)面臨金融風(fēng)險(xiǎn)。

作為提供其他產(chǎn)品的條件。這實(shí)際上是一種對(duì)消費(fèi)者不公平的行為。

第三，監(jiān)管規(guī)避，也是銀行保險(xiǎn)可能帶來(lái)的一個(gè)潛在問(wèn)題。這里的監(jiān)管規(guī)避指的是實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)之后的金融集團(tuán)有可能通過(guò)內(nèi)部的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換，全部或部分地規(guī)避金融管制。例如，如果一個(gè)集團(tuán)認(rèn)為政府的保險(xiǎn)管制要比銀行管制寬松一些，就可能把一種儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)轉(zhuǎn)移到其保險(xiǎn)子公司去，這樣，這方面的業(yè)務(wù)就可以避開(kāi)嚴(yán)格的銀行管制了。因而，銀行保險(xiǎn)加大了金融監(jiān)管的難度。

我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展方向及對(duì)策。

從世界金融服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展看，銀行保險(xiǎn)和金融服務(wù)一體化的趨勢(shì)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)放進(jìn)程的加快，銀行保險(xiǎn)在中國(guó)也將是大勢(shì)所趨。但從我國(guó)的具體情況看，目前要求銀行、保險(xiǎn)、證券三塊嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營(yíng)，加之我國(guó)的保險(xiǎn)代理人體系已比較發(fā)達(dá)，人們已經(jīng)接受了從代理人處買(mǎi)保險(xiǎn)的概念，所以銀行的介入需要一定的時(shí)間。但在實(shí)踐中，銀行保險(xiǎn)、金融服務(wù)一體化已經(jīng)初現(xiàn)端倪。壽險(xiǎn)公司與銀行合作，通過(guò)銀行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售保單已是普遍之舉，有的企業(yè)集團(tuán)麾下更是銀行、保險(xiǎn)、證券門(mén)類(lèi)齊全，如光大集團(tuán)，不僅有光大銀行、光大證券，還有與外資保險(xiǎn)公司合資組建的壽險(xiǎn)公司；中信集團(tuán)也是如此。這些有可能成為中國(guó)今后銀行保險(xiǎn)和金融服務(wù)一體化的雛形?？梢灶A(yù)見(jiàn)，中國(guó)今后在銀行保險(xiǎn)及金融服務(wù)一體化方面也會(huì)有較大發(fā)展。為了保證銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康有序地發(fā)展，必須做好以下工作：

業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

動(dòng)員工代理保險(xiǎn)的積極性。

真的選擇，結(jié)合自身的實(shí)力開(kāi)發(fā)有價(jià)值的混合型服務(wù)產(chǎn)品。

（四）加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作。運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算手段，實(shí)現(xiàn)銀行與保險(xiǎn)公司的聯(lián)網(wǎng)。銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要信息技術(shù)的支持，由于保險(xiǎn)產(chǎn)品、特別是一些人身險(xiǎn)產(chǎn)品需要核保，信息的輸送和反饋相當(dāng)重要，雙方必須實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)才能提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)質(zhì)量。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案篇十一

為進(jìn)一步落實(shí)訥河市教育局“四比一訪(fǎng)三走進(jìn)”方案要求，發(fā)揮教學(xué)校長(zhǎng)示范引領(lǐng)作用，為全市教師“課內(nèi)比教學(xué)”打造樣板課，經(jīng)教育局、進(jìn)修校研究決定，特舉辦訥河市20xx年度教學(xué)校長(zhǎng)業(yè)務(wù)大賽。

以錘煉教學(xué)基本功，促進(jìn)教學(xué)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，以全市開(kāi)展的“課內(nèi)比教學(xué)”為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)校長(zhǎng)之間業(yè)務(wù)交流，努力提高教學(xué)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)水平和指導(dǎo)教學(xué)能力，努力造就一支“為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)”的`領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、大賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：李杰劉政軍。

副組長(zhǎng)：王福坤王交發(fā)。

組員：谷英姿姚春蘭。

2、評(píng)審組。

評(píng)審組分為小學(xué)組、初中組兩組，評(píng)委由5人組成。

評(píng)審組成員在組長(zhǎng)的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)計(jì)、講評(píng)課的打分、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、公布成績(jī)等。

1、市直初中、小學(xué)教學(xué)校長(zhǎng)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管小學(xué)業(yè)務(wù)的教學(xué)校長(zhǎng)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管初中業(yè)務(wù)的教學(xué)校長(zhǎng)。

四、參賽內(nèi)容范圍。

1、小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)(自帶教材、教參)。

2、初中七年級(jí)所有學(xué)科(自帶教材、教參)。

20xx年4月25――20xx年4月28日。

(一)、大賽啟動(dòng)階段。

(1)宣傳籌備：20xx年4月11日----4月24日。

圍繞本方案各學(xué)校組織籌備。

(2)報(bào)名：各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學(xué)科分別上報(bào)進(jìn)修校中教處、初教處(文字稿)。

(二)、競(jìng)賽步驟。

本次教學(xué)校長(zhǎng)業(yè)務(wù)大賽分教學(xué)設(shè)計(jì)、講課、評(píng)課。

4月25日小學(xué)上午教學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)。

下午評(píng)委評(píng)選教學(xué)設(shè)計(jì)。

4月26日小學(xué)上午教學(xué)設(shè)計(jì)前2名業(yè)務(wù)校長(zhǎng)樣板課展示，

其他校長(zhǎng)聽(tīng)課、評(píng)課。

下午評(píng)委評(píng)選聽(tīng)課、評(píng)課記錄，打分.

4月27日初中上午教學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)。

下午評(píng)委評(píng)選教學(xué)設(shè)計(jì)。

4月28日初中上午教學(xué)設(shè)計(jì)前2名業(yè)務(wù)校長(zhǎng)樣板課展示，

其他校長(zhǎng)聽(tīng)課、評(píng)課。

下午評(píng)委評(píng)選聽(tīng)課、評(píng)課記錄，打分.

1、大賽結(jié)束后，通過(guò)網(wǎng)站公布比賽結(jié)果。

2、講課的中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為特等獎(jiǎng)，其他業(yè)務(wù)校長(zhǎng)根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)、聽(tīng)課、評(píng)課成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)10名，其余為二等獎(jiǎng)。

3、表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)將列入我市骨干領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。