總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧，更是對(duì)未來的展望。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言的簡(jiǎn)練與準(zhǔn)確，避免使用太多的形容詞和修飾語。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一

同志們：

本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

xx年工作總體評(píng)價(jià)。

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：

一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);。

三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，及。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二

同志們、青年朋友們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)建團(tuán)90周年和偉大的“五四”愛國(guó)運(yùn)動(dòng)93周年，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委、學(xué)校行政向全校共青團(tuán)員、廣大青年朋友和青年工作者致以親切的問候和美好的祝愿！xx年來，各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年高舉團(tuán)旗跟黨走，繼承和發(fā)揚(yáng)五四光榮傳統(tǒng)，在我國(guó)革命、建設(shè)和改革開放進(jìn)程中，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。今天，我們?cè)谶@里紀(jì)念建團(tuán)九十周年，就是要大力弘揚(yáng)愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的“五四”精神，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、為全面推進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)又好又快發(fā)展，建設(shè)一流多科性醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗。

展示了我校共青團(tuán)穩(wěn)健、敢于作事、善于做事的工作作風(fēng)和能力。實(shí)踐證明：南醫(yī)大團(tuán)員青年思想上進(jìn)、朝氣蓬勃、自強(qiáng)不息，團(tuán)的工作旗幟鮮明、生動(dòng)活潑、春意盎然；團(tuán)組織政治堅(jiān)定，作風(fēng)良好，是黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶，是黨可以充分信賴和依靠的得力助手和強(qiáng)大后備軍。

這里我想提四點(diǎn)希望，與青年朋友們共勉：

時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐，做勤奮學(xué)習(xí)的表率。要做到自覺學(xué)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)作為團(tuán)干部的一種追求、一種品質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)求知的主動(dòng)性；要做到抓緊學(xué)，以時(shí)不我待的緊迫感，爭(zhēng)取時(shí)間，在工作中學(xué)，在生活中學(xué)，勤學(xué)不輟；要做到廣泛學(xué)，深入專研，不斷開闊視野，擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)；要做到學(xué)以致用，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，善于用學(xué)到的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，解決實(shí)際問題，使學(xué)習(xí)的東西真正內(nèi)化為世界觀、方法論。

廣大團(tuán)干部要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，忠誠(chéng)黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠(chéng)服務(wù)青年；要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，把理想信念教育、宗旨意識(shí)教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團(tuán)史團(tuán)情教育作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持不懈地常抓下去，要在入心入腦上下功夫，要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫。要引導(dǎo)團(tuán)員把在主題教育活動(dòng)中表現(xiàn)出的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)真正升華為內(nèi)在力量，轉(zhuǎn)變成實(shí)際行動(dòng)，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)員隊(duì)伍。

青年朋友們！讓我們堅(jiān)持解放思想，大膽開拓創(chuàng)新，用青春的熱血和激情，努力創(chuàng)造出無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于青春的輝煌業(yè)績(jī)，為把南方醫(yī)科大學(xué)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際有影響力的多科性醫(yī)科大學(xué)而不懈奮斗！

謝謝大家！

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三

只有努力地學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強(qiáng)大。這就是我在對(duì)趙總講話學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和認(rèn)真總結(jié)。

我們只有努力地學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事，很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學(xué)習(xí)，或者放松了自我要求。其實(shí)，這樣做是不對(duì)的，或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術(shù)在變，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗(yàn)去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對(duì)的，或者是不好的。因?yàn)橐郧笆呛玫模_的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學(xué)習(xí)，要好好地學(xué)習(xí)，適應(yīng)現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時(shí)，我們還可以在學(xué)習(xí)中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣，我們才能在工作促進(jìn)我們工作的'發(fā)展和進(jìn)步。

只有努力學(xué)習(xí)了，才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認(rèn)可，才能在工作上更好地合作和開展工作。可是車間里一些同事沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在平時(shí)的工作中總是大大咧咧，自以為是。覺得只有自己才是對(duì)的，只有自己的注意才是好的，從來不考慮別人的感受和想法。有了錯(cuò)誤或者自己不清楚的地方也不承認(rèn)錯(cuò)誤，還一意孤行。結(jié)果不但事情沒有做好，工作沒有開展順利，還讓同事們心里不順暢。所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教別人，取得別人的認(rèn)可和工作的順利進(jìn)行。

努力學(xué)習(xí)才可以使我們工作順利開展。我覺得我們?cè)诠ぷ髦?span>什么時(shí)候都要努力學(xué)習(xí)，這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員，尤其是一些工作了幾年的老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會(huì)有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因?yàn)闃O個(gè)別的老職工思想解放的還不夠，少了新職工積極學(xué)習(xí)的心態(tài)和意識(shí)。所以在某些方面就不如新職工，或者趕不上新職工。因此這就證明了一個(gè)事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工，都要努力地學(xué)習(xí)我們的工作知識(shí)和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應(yīng)和升任我們當(dāng)前和以后的工作需要。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，無論是老員工，還是剛來的新員工，都要清晰地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，都要去積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

我們要想適應(yīng)我們工作的需要，更快、更和諧地促進(jìn)我們公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的理想就必須努力地學(xué)習(xí)，好好地奮斗。使自己成為一個(gè)更合格的、更有能力的魯南人。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在這金秋收獲的時(shí)節(jié)，我們迎來了20xx年第二十九個(gè)教師節(jié)，今天我們歡聚在一起共同慶祝這個(gè)屬于教師的節(jié)日，請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)教委向辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線上的全鎮(zhèn)教職工和已離退休的教師們致以節(jié)日的問候，感謝你們辛勤耕耘在洙邊這片熱土上，用你們的智慧、熱情和勞動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)！

在20xx年的教育教學(xué)工作當(dāng)中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的正確帶領(lǐng)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在全鎮(zhèn)教職工的共同努力下，教學(xué)及各方面的工作都取得了較好的成績(jī)。這次大會(huì)的主要任務(wù)是：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，查找問題，明確任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)教職員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化管理，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提升洙邊教育新形象，下面，我把上學(xué)年的主要工作和新學(xué)年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。

在縣教體局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)廣大教職工齊心協(xié)力，共同奮斗，立足實(shí)際，強(qiáng)抓機(jī)遇，不斷深化教育改革，全面加強(qiáng)教育管理，不斷改善辦學(xué)條件，努力優(yōu)化育人環(huán)境，使我鎮(zhèn)教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

教育面貌發(fā)生了較大的變化：素質(zhì)教育步伐突飛猛進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，教學(xué)條件得到較大改善。全鎮(zhèn)中小學(xué)都取得了較好的成績(jī)，都受到上級(jí)教育部門的表彰。新華中學(xué)被為“學(xué)校工作先進(jìn)單位”、“教育工作先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”、“平安校園建設(shè)先進(jìn)單位”、20xx年升入高中180多人，位列全縣前茅；“中心小學(xué)被評(píng)“臨沂市少先隊(duì)工作紅旗單位”、“學(xué)校工作先進(jìn)單位”、“平安校園先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”；中心幼兒園被縣教育體育局評(píng)為“學(xué)校安全先進(jìn)單位”、“教學(xué)工作先進(jìn)單位”，20xx年4月9日，山東教育報(bào)頭版頭條報(bào)道了洙邊幼兒園的一體化管理經(jīng)驗(yàn)；成人教育中心校在今年綜合督導(dǎo)評(píng)估中位列全縣第一。

這些成績(jī)的取得是與鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開的，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校調(diào)研，了解學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展和管理情況。多次召開黨委會(huì)，為教育的快速發(fā)展，出謀劃策，解決了學(xué)校存在的很多實(shí)際問題。為了弘揚(yáng)教師的無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)精神，鎮(zhèn)政府在資金異常緊張的情況下，擠出資金召開教師節(jié)大會(huì)，表彰優(yōu)秀教師和先進(jìn)單位，為教師購買紀(jì)念品，所有這些都充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對(duì)教育工作的高度重視，對(duì)我們?nèi)w教育工作者的極大關(guān)懷。下面我把我鎮(zhèn)教育工作一年來的情況匯報(bào)如下：

（一）加快實(shí)施校安工程，優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。

一年來，鎮(zhèn)黨委政府多渠道籌措資金，加大教育投入，大力推進(jìn)校舍安全工程建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。黨委政府為改變我鎮(zhèn)落后的教育面貌，多次向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)反映問題，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)與支持下：

20xx年書院小學(xué)教學(xué)樓順利啟用，20xx年，中學(xué)投資四百多萬元，建筑面積為3200多平方的女生學(xué)生宿舍樓工程主體完工。20xx年，中心小學(xué)建筑面積為1800多平方的教學(xué)樓主體、官莊小學(xué)建筑面積1800多平方的教學(xué)樓、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)面積2271平方米幼教樓三個(gè)項(xiàng)目被列為鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)開工，現(xiàn)在主體工程已全部完成。另外官莊小學(xué)新建平房教室四口，石門小學(xué)新建平房教室四口，書院小學(xué)新開工建設(shè)平房教室四口，界首小學(xué)新建平房教室六口，這些建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好，有效地解決了校舍安全問題。為搞好這些項(xiàng)目建設(shè)，黨委政府多次召開會(huì)議研究，投入人力物力，集中突破項(xiàng)目用地、資金、建設(shè)手續(xù)等難點(diǎn)問題，確保了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（二）優(yōu)化資源配置，推動(dòng)了教育均衡發(fā)展。在師資優(yōu)化配置上加大傾斜力度，引導(dǎo)青年教師、骨干教師到農(nóng)村小學(xué)任教。安置新分配大學(xué)生，補(bǔ)強(qiáng)偏遠(yuǎn)學(xué)校師資。通過積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，自我改造升級(jí)等方式，千方百計(jì)加大農(nóng)村小學(xué)的資源配置，進(jìn)一步縮小了鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)校間的差距。形成了中小學(xué)教育協(xié)調(diào)并進(jìn)，均衡發(fā)展的局面。

加大實(shí)驗(yàn)器材和電教器材等的配備力度，改善中小學(xué)校辦學(xué)條件，中學(xué)爭(zhēng)取到30萬元資金，用來餐廳配套，小學(xué)加快實(shí)施熱水熱飯工程。十月份，所有配套設(shè)施會(huì)到位，到時(shí)，全鎮(zhèn)中小學(xué)生，都能喝上熱水，吃上熱飯。

（三）以教學(xué)為中心，加強(qiáng)學(xué)校管理，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

一是實(shí)行民主管理學(xué)校。各學(xué)校進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推行校務(wù)公開和教代會(huì)制度，教師積極建言獻(xiàn)策，形成了民主參與的管理機(jī)制。二是加大教師培訓(xùn)。中學(xué)通過“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”加大教師培訓(xùn)力度。學(xué)校幾乎每月都要開展一次全體教師的集體培訓(xùn)活動(dòng)，有時(shí)是請(qǐng)本校優(yōu)秀教師做交流，有時(shí)請(qǐng)教育界的專家做講座,同時(shí)鼓勵(lì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求外出學(xué)習(xí)教師回校寫出報(bào)告，加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)。開學(xué)初，中學(xué)請(qǐng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)老師送課，收到了良好效果。小學(xué)充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室、學(xué)校教導(dǎo)處、教研員和學(xué)校骨干教師的作用，引領(lǐng)廣大教師提高科研能力和水平。積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)，做好記錄，培訓(xùn)后要在學(xué)校為全校教師輔導(dǎo)或上示范課、匯報(bào)課，開講座。有必要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開講座。積極參加鎮(zhèn)里組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。組織教師做好校級(jí)的培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力自學(xué)，學(xué)校還要組織教師觀看新課程改革的錄象。學(xué)習(xí)要和反思結(jié)合起來，多寫學(xué)習(xí)心得和反思記錄。大興學(xué)習(xí)信息技術(shù)，學(xué)會(huì)用現(xiàn)代教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效率，輔助教學(xué)。中心幼兒園組織全鎮(zhèn)幼兒教師參加了臨沂大學(xué)幼師專業(yè)培訓(xùn)班，今年七月份，全部獲得了幼師資格證。為幼兒教育的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)教學(xué)研究，強(qiáng)化教科研工作。中學(xué)積極開展好校本課題研究。實(shí)施校級(jí)課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把《課堂討論無序無效研究》作為全校的主課題，9個(gè)在教研組內(nèi)確立了以教研組長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)的校級(jí)子課題，子課題輻射到組內(nèi)每個(gè)教師。

小學(xué)師生自己動(dòng)手編寫校本教材，把紅色教育融入校本課程，我們讓全鎮(zhèn)的老師、學(xué)生深入群眾，搜集戰(zhàn)爭(zhēng)年代的感人故事，整理成冊(cè)，形成了具有洙邊地域特色的校本教材。

四是加強(qiáng)師德建設(shè)。把師德表現(xiàn)作為考核教師工作的重要內(nèi)容和職稱聘任依據(jù)，實(shí)行“一票否決”。開展師德教育系列活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教師的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格執(zhí)行編制部門的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，工作中狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。實(shí)行誡勉談話制度。對(duì)于期末考試成績(jī)差的教干教師進(jìn)行誡勉談話。

通過以上各項(xiàng)措施，教師素質(zhì)明顯提高。中學(xué)宋慶奎等七名教師輔導(dǎo)10名學(xué)生獲第七屆中學(xué)生作文大賽山東賽區(qū)初中組二等獎(jiǎng)；葛翠蓮等七名老師獲莒南縣初中老師課堂講課比賽一等獎(jiǎng)；嚴(yán)家森等三名教師獲臨沂市中小學(xué)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選二等獎(jiǎng)；王秋玲、劉荻二位老師被評(píng)為莒南。小學(xué)王穎、劉慧老師在全縣的信息技術(shù)、美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中均獲一等獎(jiǎng)，張敏老師在全縣音樂技能比賽中榮獲二等獎(jiǎng)；李連香等幾位老師在全市教學(xué)設(shè)計(jì)、論文、課件評(píng)比中均榮獲一等獎(jiǎng)。在全縣組織的抽考中，各年級(jí)均名列全縣前幾名。

（四）豐富內(nèi)涵，學(xué)校特色建設(shè)逐步推進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境，校園文化建設(shè)得到加強(qiáng)。

全鎮(zhèn)中小學(xué)校結(jié)合辦學(xué)理念、師資優(yōu)勢(shì)、文化傳統(tǒng)，充分設(shè)計(jì)論證，確立了鮮明的辦學(xué)思想，開展了豐富的特色活動(dòng)。初步形成了內(nèi)涵發(fā)展、一校一品的辦學(xué)格局。

中學(xué)扎實(shí)推進(jìn)教育創(chuàng)新，彰顯學(xué)校特色，學(xué)校以課題《課堂討論無序無效》為依托，推行了“五步討論教學(xué)法”，基本形成了導(dǎo)（啟發(fā)）—學(xué)（研究）—論（討論）—思（內(nèi)化）---練（運(yùn)用）的教學(xué)思路，變“吸收---儲(chǔ)存—再現(xiàn)”的傳統(tǒng)教學(xué)法為“探索---轉(zhuǎn)化---創(chuàng)造”的創(chuàng)造型學(xué)習(xí)，最終目的是“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”。同時(shí)全面實(shí)行“兩卡兩案兩集一書”，確?！拔宀接懻摻虒W(xué)”及“獨(dú)立作業(yè)”落到實(shí)處。通過以上措施，教師人人有壓力，人人有責(zé)任，都把教學(xué)各個(gè)項(xiàng)目看做第一次，促進(jìn)了“愉悅導(dǎo)學(xué)高校課堂”的落實(shí)。

鎮(zhèn)中心小學(xué)的鄉(xiāng)村少年宮作為全縣的鄉(xiāng)村小學(xué)少年宮，先后接受國(guó)家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)，得到了高度贊揚(yáng)與充分肯定，為市縣創(chuàng)城工作作出了突出貢獻(xiàn)。依托少年宮的優(yōu)勢(shì)開展“兩室兩課”學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)，初步形成自己的辦學(xué)特色。依據(jù)學(xué)生自身發(fā)展需要，開設(shè)可供學(xué)生自主選擇的各種各樣的課程。現(xiàn)在開設(shè)的選修課程有廣播與采寫、合唱藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)、二胡班、電子琴班、葫蘆絲班、剪紙班、小制作、美術(shù)、書法、微機(jī)等十一班的選修課程，開課時(shí)間目前主要用課外活動(dòng)時(shí)間鎮(zhèn)中心幼兒園推行園本教研，制定了一套幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估測(cè)查題，對(duì)全鎮(zhèn)各幼兒的幼兒進(jìn)行了全面的評(píng)估測(cè)查，評(píng)估結(jié)果作為效益工資發(fā)放的主要依據(jù)。通過主題單元備課、課堂教學(xué)觀摩等活動(dòng)大大提高了教師的教學(xué)水平。教師們?cè)诮萄羞^程中不斷反思，不斷總結(jié)，撰寫出了許多教育隨筆、觀察日記、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)論文等，使教師在實(shí)踐中總結(jié)提高、在反思中成長(zhǎng)進(jìn)步。

結(jié)合縣教體局提出的校園五化工程，全鎮(zhèn)中小學(xué)積極行動(dòng)，開展校園五化建設(shè)，硬化路面；栽植樹木，粉涮墻壁，，制作噴繪、宣傳欄，綠化美化校園，安裝路燈，亮化校園，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，凈化校園。提升了校園品位。

（五）安全衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)。教委成立安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組，每年春秋兩季組織人員對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園展開拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)校舍安全隱患大排查、周邊環(huán)境大整治。采取現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料的方式，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)反饋，進(jìn)行整改，把安全工作牢牢抓在手上。強(qiáng)化落實(shí)衛(wèi)生防控檢查工作，加大了傳染病危害、病因的宣傳教育，采取了具體實(shí)效的防控措施，為學(xué)生創(chuàng)建了健康的成長(zhǎng)環(huán)境。今年以來，全鎮(zhèn)無一例安全事故和傳染疾病例發(fā)生。

制定了一系列學(xué)校安全制度并規(guī)范了檔案管理，強(qiáng)化安全教育，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。嚴(yán)格按照縣教體局統(tǒng)一配備標(biāo)準(zhǔn)新添各類保安器材，使學(xué)校的保安器材已完全達(dá)到上級(jí)要求；加強(qiáng)對(duì)各校保安管理，每周抽查，及時(shí)通報(bào)，保證了安全值班工作24小時(shí)有人在，實(shí)現(xiàn)了校園無縫隙全覆蓋管理。加強(qiáng)封閉式管理，學(xué)校外設(shè)立了學(xué)校安全警示牌，取締所有非法經(jīng)營(yíng)的小賣部、飲食、水果攤點(diǎn)，維護(hù)學(xué)校周邊秩序，學(xué)校周邊環(huán)境得到了改善。確保交通安全，嚴(yán)禁三無車輛接送學(xué)生。我鎮(zhèn)中小學(xué)安全保衛(wèi)工作一年來一直走在全縣教育系統(tǒng)的前列，各項(xiàng)評(píng)比檢查均名列前茅，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

各們位領(lǐng)導(dǎo)各位老師,經(jīng)過全鎮(zhèn)教干教師的努力，我鎮(zhèn)教育取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的工作標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，還存在一些不足和問題。

一是師資力量相對(duì)不足。小學(xué)師資力量整體上不足，個(gè)別學(xué)校一名教師擔(dān)任多門課程，教學(xué)精力不足；部分學(xué)科教師專業(yè)化程度低，教科研能力不足；還有部分教師年齡偏大，教師隊(duì)伍老齡化程度高。二是隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)還需加強(qiáng)。一些干部思想上境界不高，對(duì)工作不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精益求精，工作開展的不深不細(xì)；有的教師自身要求不嚴(yán)，教學(xué)觀念和教學(xué)方式不能適應(yīng)新課程改革的需要，敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。三是教育教學(xué)的質(zhì)量還需提升。課堂檢測(cè)的實(shí)效不夠突出。學(xué)科教研重理論輕研討。

1、學(xué)前教育。學(xué)前1年幼兒入園率達(dá)到98%，學(xué)前3年幼兒入園率達(dá)到70%；2、義務(wù)教育。小學(xué)正常適齡兒童入學(xué)率、在校生年鞏固率保持100%。初中正常適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)到100%、在校生年鞏固率達(dá)到98%以上，殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到95%以上。

3、成人教育。做好職業(yè)教育招生、培訓(xùn)工作。

4、校舍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)校舍安全工程建設(shè)，中學(xué)學(xué)生宿舍樓、中心小學(xué)教學(xué)樓、官莊小學(xué)教學(xué)樓、中心幼兒園的幼教樓爭(zhēng)取年底交付使用。明年中學(xué)計(jì)劃開工建設(shè)辦公實(shí)驗(yàn)樓。石門小學(xué)計(jì)劃建設(shè)教學(xué)樓。

5、安全工作。加強(qiáng)檢查，細(xì)化責(zé)任，確保所有學(xué)校和幼兒園不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

6、實(shí)施“教育信息化推進(jìn)工程”。強(qiáng)化中小學(xué)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成多媒體“班班通”配備工作并確保網(wǎng)絡(luò)暢通。中學(xué)30個(gè)班全部配備班班通，小學(xué)將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極開展信息技術(shù)與課堂教學(xué)應(yīng)用的研究和優(yōu)化整合，擴(kuò)大教師應(yīng)用信息技術(shù)的覆蓋面。

7、著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部兼課制度，打造一支“自律、務(wù)實(shí)、高效”的干部隊(duì)伍。突出抓好師德建設(shè)，大力弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，認(rèn)真組織中小學(xué)教師參加各級(jí)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。形成素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。積極開展“雙五個(gè)一”工程。在全鎮(zhèn)教師隊(duì)伍中開展“雙五個(gè)一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(寫讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。通過“雙五個(gè)一”工程的實(shí)施，促進(jìn)教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學(xué)能力的全面提高。

8、抓好安全衛(wèi)生工作。健全學(xué)校和幼兒園安全工作的各項(xiàng)制度，落實(shí)人防、物防、技防措施，確保師生健康、生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。加強(qiáng)對(duì)師生的傳染病的防控措施，加大宣傳教育，增強(qiáng)防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

9、強(qiáng)化依法治教。堅(jiān)持依法施教，落實(shí)好教育法規(guī)。以規(guī)范管理制度為突破，不斷加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，積極完善民主管理機(jī)制，全面實(shí)行校務(wù)公開制度，大力推進(jìn)學(xué)校管理民主化、制度化、秩序化。著力抓好義務(wù)教育階段的控輟保學(xué)工作。加強(qiáng)法制教育，健全青少年學(xué)法制度，進(jìn)一步增強(qiáng)師生學(xué)法守法和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)。

10、實(shí)行教職工全員制。20xx年9月份，校長(zhǎng)和每位教職工要在全體教職工大會(huì)上公開，完成目標(biāo)，提出發(fā)展思路，分管領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)，班主任班級(jí)管理質(zhì)量、位次，任課教師所擔(dān)學(xué)科成績(jī)等。學(xué)期末對(duì)照學(xué)期初的，談自己工作完成情況。

11、完善教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)各學(xué)校各學(xué)科及格率、優(yōu)秀率、平均分提出新的增長(zhǎng)目標(biāo)，并簽約目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校成立以班級(jí)為單位、以班主任為組長(zhǎng)、各任課教師共同參加的協(xié)作組，協(xié)作組定期召開會(huì)議，研究學(xué)情，對(duì)照學(xué)生考試成績(jī)，有針對(duì)性的分析每個(gè)學(xué)生的情況，分析學(xué)生進(jìn)步及退步的原因。然后找出解決問題的辦法。

12、推行學(xué)生評(píng)教制度。各學(xué)校都要建立一套完整的學(xué)生評(píng)教制度，根據(jù)學(xué)生評(píng)教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)教，學(xué)期末將評(píng)教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，將結(jié)果記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。

13、大力推進(jìn)教育系統(tǒng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。采取積極主動(dòng)的方式方法，通過座談、交流、民主生活會(huì)和開展豐富多彩的活動(dòng)，提高廣大教職員工的思想覺悟，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)。通過宣傳引導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣教師中涌現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，形成良好的社會(huì)輿論氛圍，為教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

“國(guó)運(yùn)興衰，系于教育”。教育關(guān)系到民族振興、國(guó)家昌盛；關(guān)系到學(xué)生的未來、家庭的希望和人民的重托。這就需要我們對(duì)自身的發(fā)展模式作出深刻反思，并自覺以求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，需要我們每一個(gè)有責(zé)任感的教育工作者都必須為此而努力。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)教委對(duì)全鎮(zhèn)廣大教育工作者提幾點(diǎn)希望和要求。

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)。

我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高教育科研水平和運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)的能力。要通過學(xué)習(xí)，更新教育觀念，確立對(duì)學(xué)生終身負(fù)責(zé)的觀念，不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)成就，而且要為學(xué)生今后的生存和競(jìng)爭(zhēng)作準(zhǔn)備；不僅要重視知識(shí)和能力的培養(yǎng)，而且要注重思想道德品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng)，尤其是要加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，為國(guó)家培養(yǎng)合格人才；不僅使學(xué)生具有獲取知識(shí)的能力，而且要培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

二堅(jiān)持執(zhí)教為民，大力弘揚(yáng)高尚師德。

愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，是對(duì)教師最基本的道德要求，集中反映了廣大教師的崇高使命和中心任務(wù)，體現(xiàn)了教師職業(yè)道德的實(shí)質(zhì)和精髓，也是教師這個(gè)職業(yè)受人尊敬的根本所在。今天表彰的優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師在他們身上所表現(xiàn)出來的良好精神風(fēng)貌和優(yōu)秀事跡，是高尚師德的集中體現(xiàn)，在我們?nèi)?zhèn)的廣大教師中還有許多這方面的先進(jìn)典型，這是我們洙邊鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線教師隊(duì)伍的主流。廣大教師要做到知鎮(zhèn)情、解民意、講大局、樹正氣，嚴(yán)格要求自己，不辱教師的光輝形象，勇敢擔(dān)負(fù)起塑造學(xué)生靈魂，傳承人類文化的偉大使命，不因個(gè)人得失、個(gè)人恩怨影響孩子前程，影響國(guó)家建設(shè)人才的素質(zhì)。真正培養(yǎng)起對(duì)人民群眾的深厚感情，爭(zhēng)當(dāng)讓人民滿意的優(yōu)秀教師，以自身高尚的人格去塑造學(xué)生心理的健康，做良好教育形象的自覺的實(shí)踐者和維護(hù)者。

三、堅(jiān)持深化改革，加快教育創(chuàng)新發(fā)展。

繼續(xù)深化教育內(nèi)部管理體制改革，通過引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)隊(duì)伍優(yōu)化，促進(jìn)教育質(zhì)量提高。牢固樹立科研興教的意識(shí)，面向?qū)W生，立足課堂，努力創(chuàng)新。通過深化課程改革，切實(shí)提高教育效益，充分運(yùn)用教育信息化手段和資源，推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)，促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的教育生產(chǎn)力。

四、堅(jiān)持德育為首，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。

各學(xué)校要切實(shí)把加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，作為提升教育形象、提高教育質(zhì)量的重要工作來抓。

要始終堅(jiān)持把提高質(zhì)量作為辦學(xué)的根本目的，在推進(jìn)素質(zhì)教育和大面積提高教育質(zhì)量的結(jié)合上求得新的突破。實(shí)施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的主旋律，是全面貫徹教育方針的重要抓手，教育教學(xué)質(zhì)量是衡量素質(zhì)教育的根本標(biāo)尺。我們要提倡在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，為學(xué)生順利升入高一級(jí)學(xué)校做好基礎(chǔ)工作。質(zhì)量是學(xué)校的生命。質(zhì)量提高了，人民滿意了，支持教育的熱情會(huì)更高，我們的事業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康，工作順利！謝謝大家！

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

第三屆“公園大境”杯干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)圓滿的結(jié)束，在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我局取得了較好的成績(jī)，這與運(yùn)動(dòng)員的努力和全體同志的大力支持是密不可分的。現(xiàn)就這次運(yùn)動(dòng)會(huì)在這里做以總結(jié)。

自從3月份在全干會(huì)做了動(dòng)員后，黨組書記、局長(zhǎng)王建榮首先報(bào)名參加象棋比賽項(xiàng)目，并且在比賽當(dāng)中，冒著炎炎烈日為大家助威，大大提高了團(tuán)隊(duì)士氣。杜正興、奧紅選、溫會(huì)茂、申拴武、羅萍、王小亞等股所長(zhǎng)踴躍報(bào)名，19名同志爭(zhēng)先恐后在工會(huì)登記報(bào)名，積極地團(tuán)隊(duì)精神為運(yùn)動(dòng)會(huì)開啟了良好的開端。4月初在做了簡(jiǎn)短的開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)之后，每天班外三個(gè)小時(shí)的集中訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)員們投入到緊張、辛苦的訓(xùn)練中，所有運(yùn)動(dòng)員放棄休息時(shí)間，放下自己的手頭事，保持“訓(xùn)練任務(wù)為第一要?jiǎng)?wù)”;其他一切皆為小事的高風(fēng)亮節(jié)精神姿態(tài)。

工會(huì)委會(huì)、辦公室副主任竇青輝同志既當(dāng)教練又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，在訓(xùn)練場(chǎng)為大家搖旗吶喊，助威到聲音沙啞。在訓(xùn)練中，運(yùn)動(dòng)員跌倒、扭傷是在平常不過的事，但他們咬緊牙關(guān)、涂抹著藥水，一瘸一拐地繼續(xù)投入到訓(xùn)練之中。像王鉑、張武民、王會(huì)麗、馬軍、姚敏、粟會(huì)敏、許愛玲、陳梅、吳曉瑛等同志，尤其是王寧、崔風(fēng)、張芳、王珍、王鴻雁，在受傷之后繼續(xù)堅(jiān)持參加完比賽項(xiàng)目;董芳同志在孩子生病的情況下，一聲不吭訓(xùn)練完后陪孩子看病，王鴻雁同志在身體不適又忙于籌備自己的婚事的同時(shí)，默默地堅(jiān)持著訓(xùn)練，同時(shí)參加了兩項(xiàng)訓(xùn)練項(xiàng)目。陳芳同志比賽期間帶病上場(chǎng)，在和隊(duì)員竇青輝、閆亮、許愛玲共同努力下奪得了齊心協(xié)力項(xiàng)目第二名。

蔡治國(guó)、王鉑、駱飛、王寧等同志參加了多個(gè)項(xiàng)目，自我奉獻(xiàn)精神較好，同時(shí)又是訓(xùn)練場(chǎng)和比賽場(chǎng)的服務(wù)員，跑前跑后為大家服務(wù)。

當(dāng)然后勤服務(wù)保障人員也不辭勞苦、工會(huì)委員徐瑛、程麗丹及何靜、柴曉崗、張平安、李俊杰、薛強(qiáng)、嚴(yán)坤等同志為運(yùn)動(dòng)員搞好了大量的后勤保障服務(wù)。尤其是蔡治國(guó)同志，在比賽中為了讓運(yùn)動(dòng)員有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，他從家里拿來了帳篷、涼帽，并為大家免費(fèi)供應(yīng)純凈水，降暑降溫。

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)20xx年干部職工運(yùn)動(dòng)員取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀!

同時(shí)我代表局黨組及全體干部職工向參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的同志們及后勤保障人員道一聲“你們辛苦了!”

謝謝大家!

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六

同志們：

當(dāng)前，我區(qū)國(guó)有企業(yè)改革正向縱深發(fā)展，改革工作取得了一些成績(jī)，同時(shí)，一些深層次的矛盾和問題也逐漸顯露，影響和制約著改革工作的健康發(fā)展。為總結(jié)改革工作的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的困難和問題，研究和部署下步工作，地委、行署決定召開這次深化國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議。根據(jù)會(huì)議的安排，下面我講兩點(diǎn)意見：

一、我區(qū)深化國(guó)有企業(yè)改革工作的基本情況。

(一)進(jìn)展情況。

按照省委、省政府要求和地委、行署深化國(guó)有企業(yè)改革的部署，我區(qū)列入新一輪深化改革的企業(yè)共171戶，其中：工業(yè)企業(yè)87戶，商貿(mào)企業(yè)74戶，其它企業(yè)10戶。171戶企業(yè)中股份合作制企業(yè)57戶，占33.3%;有限責(zé)任公司36戶，占21.05%;股份有限公司2戶，占1.17%;三資企業(yè)1戶，占0.58%;沒有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的國(guó)有企業(yè)75戶，占43.86%。在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，各縣、各部門積極動(dòng)員，開拓創(chuàng)新，相互配合，形成合力，我區(qū)深化國(guó)有企業(yè)改革的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

加強(qiáng)組織保障，各項(xiàng)工作全面鋪開。按照地委、行署的統(tǒng)一部署，地、縣分別通過各種形式及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)政策方針，并成立了深化國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的工作機(jī)構(gòu)，明確各縣縣委書記為第一責(zé)任人，縣長(zhǎng)為直接責(zé)任人，分管副縣長(zhǎng)為具體責(zé)任人;明確地直企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)深化改革的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，確保深化國(guó)有企業(yè)改革工作落到實(shí)處。在相關(guān)部門的共同努力下，地委、行署出臺(tái)了《中共地委地區(qū)行署關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見》(發(fā)〔〕25號(hào))、《中共地委地區(qū)行署關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革有關(guān)政策的補(bǔ)充規(guī)定》(發(fā)〔〕43號(hào))兩個(gè)文件，突出以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，以“抓兩頭、帶中間”為工作方法，以“民有民營(yíng)”為改革的主要形式，以“國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)退出到位、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系改變職工國(guó)有身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)轿弧⒘觿?shì)企業(yè)退出市場(chǎng)到位”為重點(diǎn)，用兩年時(shí)間完成深化國(guó)企改革任務(wù)。政策上重點(diǎn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)如何退出、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、改變職工身份的原則及職工安置辦法、社會(huì)保險(xiǎn)等方面作出明確規(guī)定。按照地委、行署的總體部署和“抓兩頭、帶中間、穩(wěn)步推進(jìn)、保證質(zhì)量”的工作方略，地、縣深化企業(yè)改革工作組聯(lián)合對(duì)列入改革范圍企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的摸底調(diào)查，基本搞清了企業(yè)資產(chǎn)、人員、債務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和改革成本的測(cè)算，基本做到家底清、情況實(shí)，在此基礎(chǔ)上，一廠一策，認(rèn)真研究制定深化改革具體。

工作方案。

地縣宣傳部門通過廣播、電視、報(bào)刊、雜志等傳播媒體，多形式、多渠道廣泛深入地宣傳省委、省政府和地委、行署有關(guān)深化國(guó)企改革的方針政策，使全區(qū)改革工作得到社會(huì)各界的關(guān)心與支持，營(yíng)造了一個(gè)較好的改革輿論氛圍，為企業(yè)整體推進(jìn)改革創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;同時(shí)，地、縣工作組、工作人員深入細(xì)致地做好職工的思想政治工作，充分發(fā)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工參與深化企業(yè)改革工作，為扎實(shí)推進(jìn)深化企業(yè)改革奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

指導(dǎo)工作全面展開，改革工作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。為了促進(jìn)深化改革工作有序開展，地委、行署從地直有關(guān)部門抽調(diào)了32人組成10個(gè)指導(dǎo)組，制定、完善了工作制度，分赴8縣和地直企業(yè)進(jìn)行為期4個(gè)月的深化國(guó)企改革指導(dǎo)，并重點(diǎn)抓10戶試點(diǎn)企業(yè)深化改革工作;8縣和地直企業(yè)主管部門共抽調(diào)了153人組成工作組，深入企業(yè)開展工作，對(duì)全區(qū)改革工作的推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。按地委、行署的統(tǒng)一部署，全區(qū)新一輪深化國(guó)企改革工作從去年8月開始啟動(dòng)，截止今年5月底，全區(qū)共有12戶企業(yè)完成深化改革工作，占企業(yè)總戶數(shù)的7.02%，其中：剝離重組1戶、分離出售1戶、關(guān)閉解散3戶、個(gè)私企業(yè)收購3戶、兼并1戶、內(nèi)部職工購買1戶、經(jīng)營(yíng)者購買1戶、經(jīng)營(yíng)集團(tuán)持大股1戶。12戶企業(yè)共有在冊(cè)職工2211人，其中：在職職工1929人、離退休282人，共安置職工x人，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金1475.62萬元，有1622人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，就業(yè)率84.09%，自謀職業(yè)311人;有16戶企業(yè)方案已批復(fù)正組織實(shí)施，占企業(yè)總戶數(shù)的9.36%，其中：出售資產(chǎn)、民有民營(yíng)10戶，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人或集團(tuán)購買1戶，關(guān)閉解散4戶，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴1戶;已擬定方案待批的有54戶，占企業(yè)總戶數(shù)的31.58%;方案未定的有89戶，占企業(yè)總戶數(shù)的52.05%。。

著力培育蔗糖支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組。根據(jù)國(guó)家對(duì)制糖業(yè)實(shí)行控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模制糖的工作方針及地委、行署提出鞏固和提升蔗糖產(chǎn)業(yè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合蔗糖業(yè)，夯實(shí)原料基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的要求，地委、行署決定加速區(qū)域糖業(yè)集團(tuán)組建步伐，批準(zhǔn)了《糖業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司組建方案》，經(jīng)4戶糖業(yè)有限責(zé)任公司股東會(huì)決議，共同發(fā)起組建糖業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。目前集團(tuán)公司按統(tǒng)一管理考核、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施運(yùn)作，/榨季運(yùn)行正常，效果良好。同時(shí)，以永甸糖廠為核心，兼并永康糖廠組建的永德糖業(yè)集團(tuán)，以勐省糖司為核心，兼并糖廠組建的勐省糖業(yè)有限責(zé)任公司，按“九統(tǒng)一”進(jìn)行運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理取得一定成效。

非公有制經(jīng)濟(jì)參與深化國(guó)企改革取得突破，部分行業(yè)或企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)退出到位。在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的過程中，地委、行署高度重視非公經(jīng)濟(jì)參與國(guó)企改革工作，召開各類座談會(huì)，通報(bào)深化國(guó)企改革的政策、目的、做法，一批非公有制企業(yè)通過各種方式參與國(guó)企改革有了新的突破。廣西陽光公司控股的鳳慶糖業(yè)集團(tuán)公司以承擔(dān)7000萬元債務(wù)及職工的方式收購了云縣糖廠的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)收購劣勢(shì)企業(yè)的突破;廣福藥業(yè)公司董事長(zhǎng)伍廣明，以自然人的身份，承接資產(chǎn)、債務(wù)、人員，對(duì)地區(qū)制藥廠實(shí)行整體兼并，并計(jì)劃投資3200多萬元，按gmp要求對(duì)藥廠進(jìn)行易地改造;地區(qū)冶煉廠國(guó)有資產(chǎn)出讓給私營(yíng)企業(yè)會(huì)澤東興公司已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。至5月底止，全區(qū)共有13戶非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)收購兼并國(guó)有企業(yè)，其中，雙江、耿馬、鎮(zhèn)康各1戶，2戶，5戶，地直3戶，共置換資產(chǎn)10169.88萬元，收回資金4383萬元，現(xiàn)金置換率43.1%，安置職工237人，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)142人，就業(yè)率59.92%。

債務(wù)處置、職工安置取得新突破，劣勢(shì)企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)工作取得新進(jìn)展。如何既妥善處置債務(wù)，又能籌措改革成本，妥善安置職工，地縣都進(jìn)行了有益的探索?？h農(nóng)資公司由于經(jīng)營(yíng)不善，長(zhǎng)期虧損，嚴(yán)重資不抵債，負(fù)債率達(dá)160%，為盤活存量資產(chǎn)，妥善分流安置職工，采取“關(guān)閉企業(yè)，保留牌子”的做法，經(jīng)主要債權(quán)人農(nóng)業(yè)銀行向法院提出訴訟，法院裁決出售有效資產(chǎn)用其收益償還債權(quán)人債務(wù)?？h一中以365萬元收購，其中285萬元用于清償債務(wù)，其余80萬元資金用于職工安置，不足部分企業(yè)自籌，38名在職職工和22名離退休人員得到妥善安置?？h油漆廠總負(fù)債480萬元，由主要債權(quán)人中國(guó)銀行提起訴訟，法院裁決以資產(chǎn)抵債，再由政府以80萬元回購，向社會(huì)公開拍賣變現(xiàn)210.6萬元，用以清償債權(quán)和安置職工。

地直6戶商業(yè)物資流動(dòng)企業(yè)進(jìn)入華融公司4942.8萬元不良債務(wù)，行署經(jīng)貿(mào)委組織6戶企業(yè)與華融公司進(jìn)行談判，分三類情況進(jìn)行處置。一類是企業(yè)資產(chǎn)有盤活空間和余地的企業(yè)，采取一次性現(xiàn)金回購了結(jié)債務(wù)。二類是企業(yè)沒有償債能力，采用部分有效資產(chǎn)“以資抵債”，其余資產(chǎn)變現(xiàn)安置職工的方式了結(jié)債務(wù)。三是企業(yè)既無償債能力，又無進(jìn)一步搞活可能的，采取依法破產(chǎn)的方式處置債務(wù)。

同時(shí)，我們也積極上報(bào)爭(zhēng)取紙業(yè)有限責(zé)任公司政策性破產(chǎn)。目前，該企業(yè)已進(jìn)入原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委政策性破產(chǎn)計(jì)劃盤子，已按程序?qū)⒃撈髽I(yè)上報(bào)國(guó)務(wù)院。

加強(qiáng)試點(diǎn)企業(yè)改革的規(guī)范，力求以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)改革工作。按地委發(fā)〔〕25號(hào)、43號(hào)文件及地委、行署要求，8縣和2個(gè)地直企業(yè)指導(dǎo)組各選1戶企業(yè)進(jìn)行改革試點(diǎn)。到目前，10戶企業(yè)的試點(diǎn)方案經(jīng)地區(qū)深化國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審核把關(guān)，有9戶企業(yè)經(jīng)行署和有關(guān)縣政府批復(fù)后組織實(shí)施;對(duì)文本不規(guī)范、不符合質(zhì)量要求的云縣貿(mào)易公司提出修改意見，退回云縣企改辦重新修改完善。10戶試點(diǎn)企業(yè)中，商貿(mào)企業(yè)4戶、工業(yè)企業(yè)6戶，涉及總資產(chǎn)21306.96萬元，總負(fù)債16222.55萬元，平均資產(chǎn)負(fù)債率76.14%(最高的133%，最低的9.3%)，在職職工883人，退休職工245人。改制形式為：整體對(duì)外出售6戶，內(nèi)部職工合伙購買1戶，經(jīng)營(yíng)者個(gè)人購買1戶，政府回購拍賣解散1戶。目前已按規(guī)范要求完成改革工作的有4戶。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)。

1.認(rèn)識(shí)到位，機(jī)構(gòu)和措施落實(shí)。地縣領(lǐng)導(dǎo)都高度重視國(guó)有企業(yè)改革工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，抽調(diào)精干人員做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，責(zé)任明確到人，措施具體得當(dāng)，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，改革的各項(xiàng)工作收效較好。

2.改革工作重點(diǎn)突出，循序推進(jìn)。全區(qū)的改革工作始終堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略性重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為重點(diǎn)，對(duì)各個(gè)企業(yè)的改革實(shí)行分類指導(dǎo)，在重點(diǎn)做好10戶試點(diǎn)企業(yè)改革的同時(shí)，也制定相應(yīng)改革方案整體推進(jìn)整個(gè)改革工作。在工作中，遵循調(diào)查研究、制定和宣傳政策、摸清家底、制定方案、試點(diǎn)示范帶動(dòng)的程序和方法，改革工作由淺而深，由表及里，由點(diǎn)到面循序推進(jìn)。

3.放手發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，吸引社會(huì)資本積極參與國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。地縣兩級(jí)高度重視非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及非公經(jīng)濟(jì)在深化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中的重要作用，積極營(yíng)造環(huán)境，宣傳改革的有關(guān)政策，樹立起“讓利”觀念，充分發(fā)揮行政資源內(nèi)引外聯(lián)的強(qiáng)勢(shì)，努力做好非公經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)改革的聯(lián)系協(xié)調(diào)服務(wù)工作，取得了明顯成效。全區(qū)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革不斷推進(jìn)，所有制結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。

(三)存在的主要困難和問題。

1.思想觀念和認(rèn)識(shí)有差距。有個(gè)別縣和職能部門，還不同程度存在著深化國(guó)企改革的意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任感、緊迫感不足，對(duì)深化國(guó)企改革的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性認(rèn)識(shí)還不到位等問題?！暗瓤恳彼枷脒€不同程度地存在，改革的辦法不多，創(chuàng)新不夠，突破不大的問題不容忽視。

2.改革協(xié)調(diào)工作任務(wù)艱巨，難度較大。根據(jù)現(xiàn)行政策，職工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系改變身份給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及劣勢(shì)企業(yè)退出市場(chǎng)職工安置資金，全區(qū)人均以2萬元計(jì)算，總數(shù)需3.5億元左右。我區(qū)大部分企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差，招商引資吸引外來資本難度大，籌措能力有限，地縣財(cái)政困難，拿不出過多的改革成本，導(dǎo)致職工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償無法按政策落實(shí)，向省政府及有關(guān)部門匯報(bào)銜接的工作任務(wù)相當(dāng)繁重。

3.國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組力度不夠，嚴(yán)重制約著全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。目前，全區(qū)正在著手準(zhǔn)備蔗糖產(chǎn)業(yè)整合方案的實(shí)施工作，其它的茶葉企業(yè)、地方水電、建筑建材、交通運(yùn)輸?shù)戎еa(chǎn)業(yè)或重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的整合還未開展實(shí)質(zhì)工作，不僅制約著我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，也制約著全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。

4.全區(qū)改革進(jìn)程很不平衡，尚未形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的格局和氛圍。我區(qū)深化國(guó)有企業(yè)改革工作總體上取得了不小的成績(jī)，但仍有個(gè)別縣、個(gè)部部門和個(gè)別企業(yè)思想認(rèn)識(shí)不到位，措施不力，改革工作進(jìn)展遲緩，影響著全區(qū)工作的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量。

5.個(gè)別縣、個(gè)別企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的退出存在較多障礙，通道不暢。一些長(zhǎng)期虧損，資不抵債，扭虧無望的企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)關(guān)閉的難度大，企業(yè)資產(chǎn)變觀難，債務(wù)核銷難，改革成本高，職工安置難，以致一些成熟的改制或破產(chǎn)，關(guān)閉等改革方案難以實(shí)施，困擾著我區(qū)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

6.維穩(wěn)工作壓力較大。新一輪深化國(guó)企改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革和調(diào)整職工勞動(dòng)關(guān)系，在職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面，由于對(duì)政策的理解和認(rèn)識(shí)的差異，企業(yè)歷史遺留問題得不到妥善解決，由此引發(fā)的職工上訪事件日益增多，維穩(wěn)工作的壓力很大。

二、下步改革的工作安排。

(一)指導(dǎo)思想。

全區(qū)深化國(guó)有企業(yè)改革必須堅(jiān)持以黨的精神和省委全會(huì)精神及地委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以民有民營(yíng)為方向，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)從一般性行業(yè)和領(lǐng)域基本退出為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)深化國(guó)有企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，扎實(shí)有效、全面有序地推進(jìn)我區(qū)深化國(guó)有企業(yè)改革工作進(jìn)程。

(二)目標(biāo)任務(wù)。

今年內(nèi)，全區(qū)171戶企業(yè)必須按地委、行署的部署基本完成深化國(guó)企改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)基本退出，骨干企業(yè)基本建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，劣勢(shì)企業(yè)基本退出市場(chǎng)，其他企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)放開搞活，在職職工最大限度在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè);按照全區(qū)糖業(yè)整合試點(diǎn)方案，全面完成糖業(yè)整合年度工作目標(biāo)，糖業(yè)股份有限公司掛牌運(yùn)行;基本完成制茶、建材、地方水電、民爆器材和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)整合調(diào)研及方案擬定工作。

(三)幾點(diǎn)工作要求。

新世紀(jì)之初，面對(duì)我國(guó)加入wto，國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果我們不順勢(shì)而謀，在較短的時(shí)間內(nèi)集中力量繼續(xù)大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，我區(qū)國(guó)有企業(yè)的諸多深層次問題就會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，大部分企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中遭到淘汰，地委、行署確定的培育三大支柱產(chǎn)業(yè)和五大后續(xù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就將難以實(shí)現(xiàn)，在小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中我們就要拖后腿，各方面工作也將越來越被動(dòng)。因此，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各級(jí)各部門務(wù)必站在戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識(shí)深化國(guó)有企業(yè)改革的復(fù)雜性、必要性和緊迫性。下決心采取有力措施打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一方面，國(guó)企改革的首要問題是產(chǎn)權(quán)制度改革，產(chǎn)權(quán)是國(guó)企改革最深層的東西，產(chǎn)權(quán)制度是改革能否見效的關(guān)鍵。要堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，將糖業(yè)(集團(tuán))股份公司、滇紅集團(tuán)、習(xí)謙水泥有限責(zé)任公司、鑫圓鍺業(yè)股份有限公司、供電有限責(zé)任公司、交通運(yùn)輸集團(tuán)等企業(yè)列為全區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)，為其發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，要加大指導(dǎo)幫助企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)制度改革、改制、重組力度，做到改制一戶、規(guī)范一戶、成功一戶，力求在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，逐步建立起有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)國(guó)有控股的企業(yè)也要全面深化人事制度、分配制度、用工制度的三項(xiàng)制度改革;要建立健全激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)績(jī)效同經(jīng)營(yíng)者的收入掛起鉤來，逐步推行年薪制?？梢圆扇∑髽I(yè)資產(chǎn)增值分成、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償收入、經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)管理能力折股收入等形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核。

另一方面，要加速國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，大力推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的整合。要下決心采取兼并、收購、租賃等措施，對(duì)蔗糖、茶葉、地方水電、建材、民爆器材和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)進(jìn)行整合，采取果斷措施，盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置，促進(jìn)各種資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中，逐步形成與全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局相配套，有核心競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)作用，能夠推動(dòng)和加快地方工業(yè)化進(jìn)程的企業(yè)集團(tuán)。在積極開展蔗糖產(chǎn)業(yè)整合試點(diǎn)工作的同時(shí)，要抓緊茶葉、建材、地方水電、民爆器材、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)整合方案的調(diào)研和論證工作。

各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。地縣深化國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組要按照地委、行署的要求，不斷總結(jié)前段工作，研究部署下步工作，落實(shí)工作人員，確保年內(nèi)全面完成中小企業(yè)改革工作。同時(shí)，要建立目標(biāo)考核制度，層層落實(shí)責(zé)任。由地區(qū)深化國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組按進(jìn)度檢查考核，對(duì)改革工作規(guī)范、質(zhì)量高、效果好的要及時(shí)總結(jié)推廣，加大宣傳力度;對(duì)深化企業(yè)改革進(jìn)展遲緩、工作不力、或因工作粗糙、方法簡(jiǎn)單，造成不良影響的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)重的對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行必要的組織調(diào)整。

2.要突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革工作。

蔗糖產(chǎn)業(yè)是我區(qū)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，全區(qū)65萬蔗農(nóng)、5000多糖廠職工、近1/3的財(cái)稅收入都依賴于糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗涉及到政府、財(cái)政、金融、企業(yè)、農(nóng)民以及其它各方面利益，深化制糖企業(yè)改革的任務(wù)艱巨。今年，省委、省政府徐省長(zhǎng)先后到調(diào)研，將我區(qū)蔗糖產(chǎn)業(yè)的整合工作列為全省試點(diǎn)，明確指示要支持糖業(yè)整合試點(diǎn)工作，我區(qū)制糖企業(yè)深化改革工作面著千載難逢的良好機(jī)遇。根據(jù)省委、省政府的安排部署，地委、行署多次研究糖業(yè)整合工作、制定了實(shí)施方案并積極向省政府有關(guān)部門匯報(bào)銜接，整合工作實(shí)施方案報(bào)經(jīng)省政府批準(zhǔn)后即可啟動(dòng)實(shí)施。目前，行署已經(jīng)成立了蔗糖產(chǎn)業(yè)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整合工作;行署還決定從相關(guān)部門抽調(diào)精干工作人員組成工作組，負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)糖業(yè)整合實(shí)施過程中的專項(xiàng)工作。下半年各縣、各部門要按照地委行署的要求把主要工作精力投入到蔗糖產(chǎn)業(yè)整合的實(shí)施工作上來，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，積極開展蔗糖產(chǎn)業(yè)整合的各項(xiàng)工作，確保今年10月底前完成糖業(yè)(集團(tuán))股份有限公司的規(guī)范組建，完成整合和深化企業(yè)內(nèi)部改革的各項(xiàng)任務(wù)，年底，新企業(yè)內(nèi)部按新機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作。

在深化制糖企業(yè)改革的過程中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資本有序退出和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本經(jīng)驗(yàn)和工作方法，逐步推開到其它行業(yè)和領(lǐng)域，帶動(dòng)其它國(guó)有企業(yè)的改革工作，從整體上推進(jìn)我區(qū)的改革工作，確保實(shí)現(xiàn)地委、行署既定的改革目標(biāo)。

3.要積極尋求戰(zhàn)略性合作伙伴，求得改革的新突破。

一個(gè)較好的戰(zhàn)略合作伙伴可以帶動(dòng)一個(gè)縣、一個(gè)地區(qū)搞活國(guó)有企業(yè)，培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)改革工作中，我們要按照地委、行署的要求，牢固樹立敢想大思路、敢動(dòng)大手筆、敢創(chuàng)大家業(yè)的主體意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境，按照公開、公平、公正的原則，積極尋求資本實(shí)力較強(qiáng)，策劃實(shí)力較強(qiáng)，調(diào)控和實(shí)施實(shí)力較強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴參與我區(qū)國(guó)企改革工作，借外力來加速自身的發(fā)展，不斷吸引外來的戰(zhàn)略性合作伙伴參與全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

當(dāng)前，我區(qū)正在協(xié)調(diào)爭(zhēng)取中國(guó)鋁業(yè)公司電解鋁項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)有利于充分發(fā)揮我區(qū)水電資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)交通運(yùn)輸業(yè)和相關(guān)服務(wù)加快發(fā)展，增加就業(yè)，促進(jìn)地方財(cái)稅增收，對(duì)于改變我區(qū)工業(yè)發(fā)展滯后、支柱產(chǎn)業(yè)單一的落后狀況意義重大。此外，我們也在積極籌備糖業(yè)產(chǎn)業(yè)的整合工作，準(zhǔn)備以兼并、收購、租賃、聯(lián)合、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等方式與省內(nèi)外一家或多家實(shí)力雄厚的企業(yè)進(jìn)行合作，促使制糖企業(yè)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中，形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，能發(fā)揮主導(dǎo)帶動(dòng)作用的企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)制糖行業(yè)的低成本擴(kuò)張、超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)蔗糖支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

4.要更加重視非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極支持其參與國(guó)有企業(yè)改革工作。

今年召開的地委擴(kuò)大會(huì)議明確要求，要公開地、有序地、有效率地放開放活國(guó)有中小企業(yè)，主要用破產(chǎn)、拍賣的方式加速改革;扶持10—15戶成長(zhǎng)型的民營(yíng)企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化龍頭，相應(yīng)集中計(jì)劃、財(cái)政、稅務(wù)、金融、社保等手段，系統(tǒng)地形成激勵(lì)政策予以重點(diǎn)扶持，營(yíng)造寬松、和諧、健康的發(fā)展環(huán)境。我們要按照地委的這一要求，以相關(guān)政策聚焦的形式，在非公經(jīng)濟(jì)的用地審批、融資擔(dān)保、技改貼息等項(xiàng)目上予以優(yōu)先考慮，在行政審批制度改革中為非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開辟“綠色通道”，提高行政效率，送政策、送服務(wù)到企業(yè)，支持、扶持、引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)更快、更好地發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，通過改制、改組，使中小企業(yè)逐步從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中退出來，為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展留下空間。使非公經(jīng)濟(jì)能夠通過買斷、租賃、兼并、股權(quán)轉(zhuǎn)化、資金劃撥等方式融入到國(guó)有企業(yè)改革中來，充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)機(jī)制和管理靈活有效的優(yōu)勢(shì)，盤活現(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)存量，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增量，從而為創(chuàng)新體制、機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。

5.要加速政府職能的轉(zhuǎn)變，為深化國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

全國(guó)人大會(huì)議明確提出了政府的職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)，這既是我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是我國(guó)加入世貿(mào)組織后加快發(fā)展的必然趨勢(shì)。在新一輪深化國(guó)有企業(yè)改革的過程中，政府的職能必須由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐步地轉(zhuǎn)變到致力于改善發(fā)展環(huán)境、完善和制定政策、健全和維護(hù)健康有序的經(jīng)濟(jì)秩序上來。要進(jìn)一步理順政府對(duì)企業(yè)的管理體制，繼續(xù)推行政企分開;政府部門要學(xué)會(huì)更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、價(jià)格的手段而非行政的手段進(jìn)行宏觀調(diào)控，大量的行業(yè)管理、行業(yè)服務(wù)和社會(huì)監(jiān)督職能交由市場(chǎng)化運(yùn)作的健全的社會(huì)中介服務(wù)體系專門承擔(dān)。政府要做好各方面的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，完善政策措施，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，監(jiān)督市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體按法律、法規(guī)依法經(jīng)營(yíng)，懲治違法經(jīng)營(yíng)者，營(yíng)造一個(gè)企業(yè)能夠健康發(fā)展的公平、公開、公正、透明的外部環(huán)境。同時(shí)，政府部門要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，對(duì)改革政策要大張旗鼓地宣傳，對(duì)改革工作的新經(jīng)驗(yàn)、新方法要及時(shí)總結(jié)宣傳，以典型示范和引導(dǎo)改革工作逐步深入;通過積極營(yíng)造良好的輿論氛圍，鼓勵(lì)、吸引和帶動(dòng)區(qū)內(nèi)外的戰(zhàn)略投資者參與我區(qū)國(guó)有企業(yè)改革，在全社會(huì)范圍內(nèi)形成理解、支持改革、參與和配合改革的合力和深化國(guó)有企業(yè)改革的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。

同志們，我區(qū)深化國(guó)有企業(yè)改革工作時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，改革的成敗和改革的成果是檢驗(yàn)我區(qū)各級(jí)黨委、政府是否有駕馭經(jīng)濟(jì)全局的真本事、是否對(duì)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)的具體標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)我們站在何種立場(chǎng)、在什么水平上學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)貫徹“精神的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓我們積極行動(dòng)起來，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷深化我區(qū)國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)改革，為加速全區(qū)小康社會(huì)建設(shè)不懈努力。

今天召集大家開國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作座談會(huì)，主要是借這個(gè)機(jī)會(huì)就有關(guān)情況跟各位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理進(jìn)行一次面對(duì)面的溝通。前面每一個(gè)市屬企業(yè)都做了匯報(bào)發(fā)言，下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一、國(guó)資國(guó)企工作艱難起步，大家功不可沒。

巴中的市屬國(guó)有企業(yè)，除巴運(yùn)集團(tuán)、興圣天然氣、圣泉水務(wù)等少數(shù)幾個(gè)，其他多數(shù)是x年以后成立的，起步艱難。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如果沒有一批真正硬得起來的國(guó)資國(guó)企支撐，是有大問題的。而巴中的市屬國(guó)有企業(yè)目前還沒有占據(jù)全市經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，存在著總量偏小，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，效益不高的問題。盡管如此，國(guó)資國(guó)企在為黨政解難，為民辦事上做了大量工作，國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展，大家有目共睹。所以大家要理直氣壯、大張旗鼓地開展工作，不要羞羞答答、躲躲藏藏。同時(shí)，一大批能人志士、專家學(xué)者、青年才俊志愿投身國(guó)資國(guó)企工作，大家對(duì)國(guó)資國(guó)企的地位、作用、特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和把握正在大幅提升。通過這幾年的工作，大家積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清了市場(chǎng)，找到了套路，今年成績(jī)明顯，明年信心滿滿。在座的各位一定要敢于先行先試，走在前列，這是大家的使命，也是巴中脫貧攻堅(jiān)，加快發(fā)展，建設(shè)“五彩巴中”，全面建成小康社會(huì)少不了、跳不過的一段艱辛的路程。

二、在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)。

市屬國(guó)有企業(yè)首先要做優(yōu)，再是做強(qiáng)，最后做大。經(jīng)濟(jì)下行的壓力需要國(guó)有企業(yè)去扛，黨委政府真心希望國(guó)企發(fā)展，這是巴中國(guó)資國(guó)企發(fā)展階段特征所決定的，也是市屬國(guó)有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

市國(guó)資委要認(rèn)真履職盡責(zé)，把市委市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的關(guān)心支持轉(zhuǎn)化成一個(gè)一個(gè)具體的政策。一是要保護(hù)企業(yè)家的創(chuàng)新精神;二是要為企業(yè)牽線搭橋，經(jīng)常向市委、政府匯報(bào)企業(yè)的情況;三是要鼓勵(lì)企業(yè)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子，杜絕用“摻沙子”的方式來管理企業(yè)。

盡管市屬國(guó)有企業(yè)總量小，起步晚，但我們走得穩(wěn)，走得好，包袱少，各企業(yè)要在主動(dòng)爭(zhēng)取政府政策、用心用力研究市場(chǎng)上下功夫，把有為的政府和有效的資產(chǎn)結(jié)合起來，“兩手”并用，研究政府急辦，老百姓急需，企業(yè)有效的事，主動(dòng)作為，并從中獲取信心，不斷發(fā)展。

作為現(xiàn)代企業(yè)家，大家一定要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中見功夫。一是要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中把握好資本轉(zhuǎn)型、人的轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型“三個(gè)轉(zhuǎn)型”;二是要妥善處理與業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系，遵循企業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)規(guī)律;三是要搞清楚承擔(dān)義務(wù)與發(fā)展壯大企業(yè)的內(nèi)在邏輯關(guān)系;四是要有企業(yè)家精神，敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造，敢于做第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

三、扎實(shí)做好當(dāng)前工作。

一是抓好企業(yè)黨的建設(shè)，建立好黨支部;二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)《深化市屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)改革建立專職外部董事隊(duì)伍的意見》精神，擇優(yōu)遴選一批合格人才聘為市屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事。同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，法人治理結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單地配幾個(gè)高管，把董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)配齊就了事。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的人事制度、企業(yè)的技術(shù)等方方面面，都是企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。三是明確20xx年的工作目標(biāo)。各企業(yè)要把20xx年的工作目標(biāo)落實(shí)到具體項(xiàng)目上，要搞清楚資金從哪里來、如何獲取收益、目標(biāo)怎么定等問題。目標(biāo)的設(shè)定要遵循“挑起摸高”的原則，在x年設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上要有所增加。四是抓好企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)要致力于形成自身特有的企業(yè)文化，突出特點(diǎn)，彰顯風(fēng)采。五是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要圍繞主業(yè)，把人才聚集起來，把智力聚集起來。企業(yè)家要多“走出去”，把好的東西“帶回來”。六是樹好行業(yè)形象。通過一步步提升標(biāo)準(zhǔn)，提升形象，形成企業(yè)品牌。七是廉潔從企。以中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委九項(xiàng)規(guī)定等為準(zhǔn)則，廉潔從企，時(shí)刻保持警醒，絕不觸碰底線。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七

同志們：

時(shí)光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

回顧即將過去的20xx年，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑精品，追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價(jià)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多方面的不利因素，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)量60萬立方，我要感謝各位員工對(duì)新鼎公司的付出，因?yàn)槟銈兊呐εc付出，才會(huì)有新鼎今日的成績(jī)，才會(huì)有新鼎公司今天在原陽市場(chǎng)的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年我們依然要面臨原材料緊張，價(jià)格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價(jià)格戰(zhàn)”，因?yàn)樗麄儧]有資質(zhì)，沒有稅收，他們以低于混凝土市場(chǎng)價(jià)在擾亂我們的市場(chǎng)，所以說我們不能忽略周邊小站對(duì)我們的影響力，明年的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，更加殘酷，如何使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們新鼎人充滿了信心!

20xx年的成績(jī)已成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們會(huì)發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八

各位員工：

大家好!

一年一度的新春佳節(jié)即將到來，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表青島海容食品有限公司和陳紹強(qiáng)董事長(zhǎng)，向在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大員工，致以誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

剛剛過去的一年，青島海容在全體員工共同努力下，提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

今年加工原料xxx噸，產(chǎn)值xxx元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx元，發(fā)出貨柜504個(gè)。

我們于前年開工建設(shè)的兩個(gè)車間和一個(gè)公寓樓已投入使用，我們的生產(chǎn)能力在原有的基礎(chǔ)上又提高了一倍;同時(shí)員工的生活條件有了極大的改善，特別是食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量有了很大提高;在滿足員工物質(zhì)生活的情況下，公司投資建了圖書室，網(wǎng)吧、超市、健身場(chǎng)所，使員工足不出戶就能休閑娛樂。

對(duì)外展示形象，走科技興企之路。

今年我們先后派團(tuán)參加了在歐洲舉辦的水產(chǎn)品貿(mào)易博覽會(huì)、青島第十六屆中國(guó)國(guó)際漁業(yè)博覽會(huì)、上海國(guó)際漁業(yè)博覽會(huì)，為海容創(chuàng)建國(guó)際化品牌奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

并前往俄羅斯薩哈林等地區(qū)考察馬哈魚采購事宜，確保了原料的質(zhì)量和供給充足。

今年12月份與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)共同成立了“教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地”，推動(dòng)了海容走產(chǎn)、學(xué)、研一體化的道路。

作為載體推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

我們還引進(jìn)和君咨詢公司進(jìn)行了《人力資源管理》和《弟子規(guī)》的培訓(xùn)，為海容的持續(xù)發(fā)展奠定了文化根基。

實(shí)施以人為本的管理理念，為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、友愛、奮進(jìn)的工作氛圍，是海容管理的基本出發(fā)點(diǎn)。

我們要求一線管理者文明管理：做到教育員工耐心，幫助員工誠(chéng)心，對(duì)待員工公心;同時(shí)也希望每一位員工樹立起與海容同呼吸共命運(yùn)的思想，形成互重、互容、互信、互讓的良性和諧氛圍。

海容已躍上了快速發(fā)展軌道，目前我們的出口量占全國(guó)的1/3,產(chǎn)品源源不斷的輸往世界各地，牢牢的占據(jù)了歐美市場(chǎng)。

在開拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，我們又在策化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，今年我們又注冊(cè)了海之寶水產(chǎn)品有限公司，我們還要再增加一個(gè)對(duì)歐美出品的注冊(cè)號(hào)。

今年12月份在北京召開了阿拉斯加頂級(jí)海產(chǎn)品推薦會(huì)，為阿拉斯加帝王蟹、紅寶蝦、黒真鱈等在國(guó)內(nèi)打開市場(chǎng)吹響了號(hào)角。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。

剛剛過去的'一年是我們夯實(shí)基礎(chǔ)，負(fù)重奮進(jìn)的一年。

20xx年，將是世界經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，展望未來我們心潮澎湃，新的一年必將開啟新的希望，新的歷程必將承載著新的夢(mèng)想!

在工作中能發(fā)揮自已最大的熱情和聰明才智，秉承“品質(zhì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、愛心”的企業(yè)理念，繼續(xù)打好基礎(chǔ)，穩(wěn)步發(fā)展。

前進(jìn)中的海容遇到問題是不可避免的，如何和公司同心同德的一起前行，是我們每個(gè)員工不能回避的問題，我們是海容的主人，不是旁觀者，在困難面前、在誤解面前、在受到批評(píng)時(shí)、甚至在遇到不公正的對(duì)待時(shí)，我們?nèi)绾握_面對(duì)、如何正確處理是我們做為海容員工所必備的素質(zhì)。

公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶領(lǐng)我們不斷修正工作方向，解決各類工作中出現(xiàn)的新問題，化解各種矛盾。

我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益，把海容打造成水產(chǎn)界的名牌企業(yè)就一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

我們不但要在工作和生活上給大家創(chuàng)造最好的條件，我們還要在工資福利、人性化管理等方面實(shí)施惠及員工的新政策，我們堅(jiān)信，只要大家辛勤的付出，就一定會(huì)得到豐厚的回報(bào)!

最后祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂!龍年吉祥!

青島海容食品有限公司總經(jīng)理：焦林青

20xx年1月1日

尊敬的***(領(lǐng)導(dǎo))、同志們：

首先，再次感謝前來授課的***和***兩位專家。

我市2015年農(nóng)村危舊房改造建設(shè)工作迫在眉睫，今天召開全市農(nóng)村危舊房改造培訓(xùn)班工作會(huì)議意義重大，此次會(huì)議不僅僅是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)會(huì)，更是一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)。

在接下來的工作中，各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照省、州下達(dá)的相關(guān)文件要求，認(rèn)認(rèn)真真完成好今年的農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。

最后，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：一是嚴(yán)格把握補(bǔ)助對(duì)象和審批手續(xù)。

嚴(yán)格按照“住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困”的要求，確保納入危改對(duì)象為農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶，堅(jiān)決不納入非貧困戶。

二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求(試行)》和《農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求》，以本次培訓(xùn)內(nèi)容為指導(dǎo)，嚴(yán)格把控農(nóng)房建設(shè)技術(shù)要求貫穿始終，指導(dǎo)農(nóng)戶落實(shí)“上下圈梁構(gòu)造柱”的農(nóng)房抗震建設(shè)要求基本結(jié)構(gòu)，確保新建農(nóng)房“小震不壞、中震可修、大震不倒”。

三是建立健全信息保障體系。

一方面要加強(qiáng)宣傳房屋建設(shè)的基本抗震知識(shí)，增強(qiáng)全市農(nóng)村群眾的抗震防災(zāi)意識(shí)并貫穿于農(nóng)房改造的實(shí)際工作中去;另一方面，危房改造建設(shè)中要做好規(guī)范危房農(nóng)戶檔案信息工作，嚴(yán)格要求，實(shí)行一戶一檔，及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地將危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表錄入信息系統(tǒng)。

同志們，讓我們?cè)谑形姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，精心部署，周密安排，以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感，廉潔自律，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做好我市2015年農(nóng)村危舊房改造工作。

謝謝大家。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九

**支公司2**4年度工作總結(jié)2**4年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2**4年，我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬元，同比增長(zhǎng)*，已賺凈保費(fèi)***萬元，凈利潤(rùn)***萬元，賠付率為**。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)2**4年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及2**3年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng)，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”今年來，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上在全司公布，其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng)，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)2**3年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把2**3年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓，能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責(zé)任到人，對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。

3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。**地區(qū)現(xiàn)有10家（中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理）經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司（大地產(chǎn)險(xiǎn)）在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們，給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場(chǎng)占有面根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。

5、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)今年以來，我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以140的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平；三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí)，輕者批評(píng)教育，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息；四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評(píng)，收到良好的社會(huì)效果。

今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對(duì)往年賠付率高于100的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄，對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路，***廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時(shí)間為9月份，但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競(jìng)爭(zhēng)，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險(xiǎn)公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動(dòng)腦筋，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任，因而，在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)龍頭老大的地位，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí)，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?，如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。