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最新固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選(通用10篇)
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-----金周轉(zhuǎn)困難。希望度假村領(lǐng)導酌情減免部分房租,我中心愿放棄美容美發(fā)中心的經(jīng)營管理權(quán)做為等價條件。為擺脫目前經(jīng)營困境,我中心制定相關(guān)的應(yīng)對:第一為加強宣傳力度,我中心已與武清
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大家晚上好!十分高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿期望的20xx年。過去的一年,是公司
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——李煜他出生在戰(zhàn)火紛紛的年代,父親和兩個哥哥都去參軍了,而他卻被母親強制性地留在家中,去街上乞討,過著家徒四壁的赤貧生活。那時候,他是記恨母親的。少時,穿著到處是補丁的衣物,渾身
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在此我懷著愧疚的心情,寫下這份檢討。以向您表示我的決心和悔改之意,只希望老師能夠給我一個改正錯誤的機會。這次我數(shù)學考試考差了,我覺得很對不起您,您向我發(fā)脾氣,我經(jīng)過反省之后,表示理
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新年好!金龍辭舊,毫光生紫氣;銀蛇迎新,騰躍展鴻圖。在這歲序更迭的美好時刻,公司黨政工團向全體員工、家屬和離退休老同志致以誠摯的慰問和新年的祝福!剛剛過去的20xx年,我們在能源集
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1、技術(shù)文件是本公司的核心秘密,是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場上持續(xù)強勢競爭力的有力保障,公司的技術(shù)文件屬于公司所有。2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,明
受托人姓名:____性別:____身份證號碼:________我擁有位于____省____市____區(qū)____路____花園____棟____號____________(深房地字第
1.本人書面申請、經(jīng)指導教師和研究所同意學院批準,到校外(單位)進行①畢業(yè)實習/②畢業(yè)設(shè)計/③專業(yè)實習,在此期間,自覺遵守畢業(yè)實習、專業(yè)實習、畢業(yè)設(shè)計所在單位的一切規(guī)章制度(包括勞
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被告:訴訟請求一、判決原告與被告離婚;二、婚生兒子/女兒某某由原告撫養(yǎng),被告一次性支付撫養(yǎng)費元給原告(/被告每月支付撫養(yǎng)費至兒子/女兒年滿18周歲止);三、夫妻共同財產(chǎn)依法平均分割
被告:×××,男,×××年×××月×××出生,漢族,湖北省十堰市×××人,現(xiàn)住河北省×××號,聯(lián)系電話:×××。訴訟請求一、判令原告與被告離婚;二、判令女兒歸被告撫養(yǎng),由原告支付相
兩班的學生們思想較為活躍,能向教師大膽地提出自我的看法與見解,但學生們的學習進取性不是很高,少部分學生們在語文的學習目的性上不夠明確,態(tài)度不是很端正,認為語文的學習可有可無,考試時
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根據(jù)工作需要,我單位決定接收同志,請貴處將其檔案寄至x人力資源部。身份證號:地址:xx省xx市xx區(qū)路x號人力資源部收收件人:電話:-x年x月x日__單位:現(xiàn)有___在我單位工作需
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你們好!十多年前的x月x日,你們用淚水和幸福的笑容迎接了我的到來。但從我來到世上的那一刻起,你們卻多了一項繁重的工作——照顧我。盡管這是一種沉重的負擔,但你們卻毫無怨言地撫養(yǎng)我。為
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本學期,我按照目標去執(zhí)行任務(wù),早睡早起,讓一天比一天過得更有意義。我要這樣奮斗:不管任何課我都要積極回答問題,認真聽講,聽老師的話。1、目標:超越自己。2、對手:自己。高爾基曾經(jīng)說
發(fā)往單位:持信人:聯(lián)系事項:經(jīng)辦人(簽字):年月日--------------------------第--------------------------------號-----
一、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍二、每位員工必須遵守宿舍相關(guān)制度,服從宿舍長的安排。三、每天由宿舍長檢查衛(wèi)生,未做好者,先給予口頭警
20xx年消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,力爭做到全年消防安全無事故。為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針
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大家上午好!今天我講話的題目是:尊師重教,教書育人。知識為人類開辟了認識世界、通往宇宙之路,而教師則帶領(lǐng)我們打開了知識的大門。人的成長成才離不開教師。一個沒有教師、沒有知識的社會,
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計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。班級
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為迎接教育部對我校的本科教學水平評估,并不斷提升自我的綜合素質(zhì)。全體同學愿意在學院及社會科學系的引領(lǐng)下,以實際行動加強學風建設(shè),促進優(yōu)良學風和校風的構(gòu)成,營造積極向上的學校氛圍。x
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外表看,我是個教養(yǎng)良好的小姐,骨子里,我很反叛.'retheluckiestsons-of-bitchesintheworld.我們是真**的走運極了.(地道的美國國罵)isnot
綠水和青山溝通,就成了畫;小鳥與森林溝通,就有了景;陽光和綠葉溝通,就有了詩;人與人溝通,就成了朋友。朋友之間的溝通最為純美。朋友之間交談、學習,結(jié)伴而行,孤獨沒有了,憂傷沒有了。
您好!我是,20xx年春節(jié)前隸屬于皖北區(qū)域行銷主管,20xx年1月23日東區(qū)行政人員陳通過電話通知我會議日程,并把會議內(nèi)容和要求發(fā)送到我的qq郵箱,要求在第二天9點準時進入會議日程
值此九九重陽節(jié)來臨之際,我們謹向大家致以節(jié)日的問候和美好的祝福!多年以來,在歷屆黨委的關(guān)心和共同努力下,x市分行各項發(fā)展和經(jīng)營管理得到了又好又快發(fā)展。特別是20xx年以來,x市分行
1、歡迎語:歡迎光臨;歡迎您的光臨;歡迎光臨晚上好;2、問候語:您好;晚上好;3、祝賀語:祝您玩得開心;祝您節(jié)日(新年、圣誕等)快樂;祝您生日快樂;恭喜你;4、征詢語:請問有什么可
【晚會策劃】:職責:負責晚會的總體策劃工作?!就頃а荨浚郝氊煟贺撠熗頃墓?jié)目編排、審核工作?!就頃笓]】:職責:負責晚會協(xié)調(diào)和管理工作人員,【晚會主持1】:職責:晚會主持【晚會主
遵照你的圣旨,我立刻,馬上,并且非常迅速的對自己做出了深刻的檢討,以下是我對自己的種種惡果的分析以及日后的悔改,請大人批閱!!!檢討書若有不當之處,可以協(xié)商并且改正,老婆永遠是對的
在工作中我是個負有職責心并講求效率的人。不管是否愿意,分配到我手中的任務(wù)我都會竭盡全力把它做好,要是無法辦好,一開始就不會接下。無論是學習小組分到的找資料做ppt,還是漫畫社里的各
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《高山流水》洋洋灑灑流淌數(shù)百年,俞伯牙與鐘子期之間的友誼傳為千古佳話。我認為,這又何嘗不是一曲“溝通”的贊歌?弦雖已斷,人雖已故,但那個琴吟人和、相知相笑的場景依然歷歷在目,不需言
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說實在的,我并沒有那么喜歡白色,我也明知教師曾說過,畫面不能太空曠,但還是準備試一試。甚至更加“變本加厲”,一張干凈的白紙,畫也不畫,就直接收入到畫冊之中。旁邊的同學都看得目瞪口呆
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本次會議出席的領(lǐng)導有:公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過程中,所有人員認真思考、積極參與,都非常感謝公司精心為我們策
為考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評估員工的工作精神與潛在本事作為訓練發(fā)展的參考,而以督促工作及改善其工作為宗旨,特制定本辦法。1、員工考績每年定為一
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1、負責項目管理,組織項目組成員開展項目建設(shè),負責驗收工作;2、負責制定項目總體計劃,編寫項目過程文檔,跟蹤項目進程,把控關(guān)鍵節(jié)點;3、負責協(xié)調(diào)客戶、公司內(nèi)部資源,解決項目建設(shè)中遇
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最新固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選(通用10篇)
2023-11-13 08:25:25    小編:ZTFB

拓寬自己的眼界,增加對世界的認識和理解。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個需要認真思考和探索的問題。以下是一些個人成長總結(jié)的分享,希望對大家有所啟發(fā)。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇一

為了加強固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)管理。

:財務(wù)部制定此制度并頒布執(zhí)行。

1、為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:

1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。

1.2公司機器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理。

1.3.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

1.4生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

1.5.公司儀器儀表設(shè)備應(yīng)由技術(shù)中心歸口管理。技術(shù)中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

1.6公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進行統(tǒng)一管理。

1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護和使用管理。

1.8綜合部負責公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護和使用管理。

1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

2主管部門的職責。

2.2負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。

2.3負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

2.4根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計劃,按期編報設(shè)備更新計劃。

2.5嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

3使用部門職責。

3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設(shè)備管為管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護的責任者。

3.2嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

3.3建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。

3.4根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、卡、物三相符。

4固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用。

4.1由于生產(chǎn)、研制需要,各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,由相關(guān)部門負責購置。

4.2購設(shè)備進廠后,由相關(guān)單位開箱檢查、驗收,設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報主管部門。主管部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用單位。

4.3基本建設(shè)項目完工時,由基建部門辦理“基建項目完工單”,報主管部門。

5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

5.1。1公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會計進行帳、卡交接。

5.2公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

5.3未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

6.1公司的`固定資產(chǎn)報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復。

辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

6.2凡符合下列條件可申請報廢:

6.2.1超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

6.2.2不能動遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

6.2.3腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

6.2.4絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復價值的。

6.2.5因事故或其他自然災害,使設(shè)備遭受損壞無修復價值的。

6.3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準,變價收入上交財務(wù)部。

6.4凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

7.1為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧,要查明原因,由責任部門寫出書面情況,主管部門簽署意見后,報知總經(jīng)理,待批復后,作相應(yīng)的帳務(wù)處理。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇二

第一條為了加強工會固定資產(chǎn)的管理,維護工會資產(chǎn)的安全與完整,提高固定資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《工會會計制度》和全國總工會《工會固定資產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合我區(qū)工會的實際,制定本制度。

第二條工會固定資產(chǎn)的管理和使用實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、責任到人、合理配備、規(guī)范管理、物盡其用”以及“固定資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合”的原則。

第三條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:建立并完善固定資產(chǎn)管理制度;定期對固定資產(chǎn)進行盤點,確保賬賬、賬卡、賬實相符;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、申辦相關(guān)的法律文書;合理配備并節(jié)約、有效地使用固定資產(chǎn);確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

第四條成立固定資產(chǎn)管理小組。成員由辦公室、財務(wù)部、經(jīng)審辦等部門組成。財務(wù)部門負責人任組長、辦公室主要負責人任副組長。大額固定資產(chǎn)購置、閑置資產(chǎn)的調(diào)劑、固定資產(chǎn)報廢的鑒定和審批等,應(yīng)征求管理小組的意見。

第五條辦公室是工會本級固定資產(chǎn)管理的主管部門,要指定專(兼)職人員對本單位占有使用的固定資產(chǎn)實施日常管理,對所管資產(chǎn)的安全與完整負責。

財務(wù)部門負責研究并起草制定固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度,實施財務(wù)會計監(jiān)督。

經(jīng)審辦依據(jù)有關(guān)制度負責對固定資產(chǎn)管理進行審計。

第六條各部門使用固定資產(chǎn)實行領(lǐng)用制度。要指定專人負責固定資產(chǎn)的日常領(lǐng)用、保管、清點和維護等工作。各部門負責人是本部門使用固定資產(chǎn)的第一責任人,負責監(jiān)管。

第七條符合下列標準的列為固定資產(chǎn):

使用年限在一年以上,一般設(shè)備單價在500元以上,專用設(shè)備單價在800元以上,并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);單位價值雖不足規(guī)定標準,但使用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。

第八條固定資產(chǎn)分為六類:一般設(shè)備、文物和陳列品和其它固定資產(chǎn)。

(一)一般設(shè)備:指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。通用性設(shè)備:復印機、打印機、傳真機、刻錄機、掃描儀、攝像機、照相機、電風扇、空調(diào)機、臺式電腦、筆記本電腦、其它;交通工具:小轎車、其它車輛;通訊工具:固定電話、手提電話、其它;家俱:辦公桌、辦公椅、文件柜、保險柜、電腦桌、電腦椅、茶幾、沙發(fā)、其它。

(二)文物及陳列品:包括字畫、紀念品、裝飾品、展品、藏品等。

(三)其它固定資產(chǎn):指未能包括在上述各項內(nèi)的固定資產(chǎn)。

第九條固定資產(chǎn)的購置與更新必須納入年度預算管理。年度預算編制時,各部門要將購置預算統(tǒng)一報辦公室,辦公室依據(jù)《港北區(qū)總工會固定資產(chǎn)配置細則》及《港北區(qū)總工會固定資產(chǎn)使用年限細則》,提出意見,納入辦公室年度預算草案,報財務(wù)部門審核后,編入年度預算,按預算編報程序經(jīng)批準后執(zhí)行。

第十條固定資產(chǎn)的購置由辦公室統(tǒng)一辦理。

(一)預算內(nèi)固定資產(chǎn)購置:由購買部門提出報告,經(jīng)財務(wù)部門審核,報領(lǐng)導同意后,由主要領(lǐng)導審批后執(zhí)行。

(二)預算外固定資產(chǎn)購置:由購買部門提出報告,經(jīng)財務(wù)部門審核,報領(lǐng)導同意后,報主要領(lǐng)導審批后執(zhí)行。

第十一條辦公室固定資產(chǎn)購置工作須依據(jù)一定的程序和辦法進行。凡屬政府采購項目之內(nèi)的,辦公室應(yīng)采取政府采購的方式進行采購;不屬于政府采購項目之內(nèi)的,應(yīng)遵守競爭性原則辦理采購。

第十二條購入固定資產(chǎn)必須辦理驗收入庫手續(xù)?!豆潭ㄙY產(chǎn)入庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)為辦公室留用備案;第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實物管理記賬聯(lián);第三聯(lián)交財務(wù)部門作為固定資產(chǎn)價值核算的原始憑證。

第十三條嚴禁各部門以任何形式與理由用會議、活動經(jīng)費等夾帶購買固定資產(chǎn)。

第十四條財務(wù)部門審核報銷固定資產(chǎn)賬時,應(yīng)對《固定資產(chǎn)入庫單》和發(fā)票的真實性、完整性、合法性及規(guī)范性進行審核無誤后,辦理報賬及資金支付事宜。

第十五條使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn),須填寫《固定資產(chǎn)出庫單》。《固定資產(chǎn)出庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)為辦公室留用備案;第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實物管理記賬聯(lián);第三聯(lián)為使用部門留存聯(lián)。

第十六條部門使用的固定資產(chǎn)不得對外出租、出借。確實因工作需要出租、出借固定資產(chǎn),應(yīng)先將固定資產(chǎn)交回辦公室,由辦公室提出申請,經(jīng)黨組討論后由辦公室負責辦理。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時,應(yīng)認真勘驗。出租固定資產(chǎn)取得的收入,應(yīng)及時、足額上繳財務(wù)部門入賬。

第十七條大型活動等臨時機構(gòu)使用的固定資產(chǎn)實行借用制度。其預算、購置與日常維護,由辦公室統(tǒng)一負責,辦公室要根據(jù)黨組會議的決定和大型活動臨時機構(gòu)提供的固定資產(chǎn)需求清單配齊固定資產(chǎn)并辦理相關(guān)手續(xù),活動結(jié)束后及時收回。

第十八條固定資產(chǎn)增加主要是包括購置、盤盈、受贈、無償撥入、建造、擴建等。接受捐贈、無償劃入或盤盈的固定資產(chǎn),由辦公室依據(jù)固定資產(chǎn)交接單或固定資產(chǎn)盤盈報告等憑證辦理增加固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)。價值的核算,有憑證的按憑證價格入賬,無憑證的按重置價入賬。建造、擴建的固定資產(chǎn)按國家的有關(guān)政策執(zhí)行。

第十九條固定資產(chǎn)減少主要指超過國家規(guī)定使用年限、技術(shù)進步淘汰、無法修復不能使用、國家法規(guī)強制報廢等正常報廢以及盤虧、調(diào)出與轉(zhuǎn)讓、出租出借、損失等。

正常報廢的固定資產(chǎn),由使用部門提出申請,經(jīng)辦公室會同有關(guān)部門按制度提出處理意見,使用部門根據(jù)批復辦理注銷手續(xù)。辦公室收回報廢固定資產(chǎn),原使用部門應(yīng)保持固定資產(chǎn)的完整性,任何個人不得以任何理由私自拆換零配件,特殊情況下丟失的零配件必須有相關(guān)證明和說明。

第二十條固定資產(chǎn)處置的變價收入,必須全部上交財務(wù)部門。嚴禁任何部門和個人將固定資產(chǎn)處置收入私存、私分或挪作他用。

第二十一條固定資產(chǎn)的日常管理是指在日常工作或業(yè)務(wù)活動中對所需及占用的工會固定資產(chǎn)不間斷的管理及核算。主要包括固定資產(chǎn)的采購、驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、登記入賬、內(nèi)部調(diào)劑、對賬、報表等。辦公室對固定資產(chǎn)要建立嚴格的一物一卡制度,《固定資產(chǎn)卡片》設(shè)定要合理、規(guī)范、科學。錄入時要連續(xù)、系統(tǒng)、準確、真實地反映固定資產(chǎn)的動態(tài)變化。

第二十二條辦公室對固定資產(chǎn)實物的管理和價值核算管理,每月要進行一次對賬,《固定資產(chǎn)月對賬表》要有簽字并備案保存。

第二十三條辦公室每年對固定資產(chǎn)進行一次盤點。盤點發(fā)生的盤盈、盤虧,要編制《固定資產(chǎn)盤盈盤虧明細表》并附報告。報告要對盤點的情況和出現(xiàn)的問題,分析原因,說明情況,提出處理意見。

第二十四條因部門的調(diào)整、人員崗位的變動,固定資產(chǎn)需要進行調(diào)配時,應(yīng)由辦公室根據(jù)黨組會議有關(guān)機構(gòu)和人事調(diào)整的決議,統(tǒng)一進行內(nèi)部調(diào)劑。

第二十五條工作人員因工作變動,調(diào)離時,辦公室應(yīng)督促其歸還的固定資產(chǎn),經(jīng)確認后,再辦理有關(guān)手續(xù)。

第二十六條對庫存的固定資產(chǎn),辦公室要按照各類固定資產(chǎn)的使用說明和存放要求進行保管和維護,庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意,任何人不準領(lǐng)用或調(diào)換。

第二十七條工作人員有義務(wù)維護工會資產(chǎn)的安全和完整。因責任心不強、嚴重違反國家的法律法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度,造成固定資產(chǎn)嚴重損失的,由辦公室就損失的基本情況、處理意見以書面形式報財務(wù)部門,財務(wù)部門征求相關(guān)部門的意見后,報單位領(lǐng)導,對相關(guān)責任人做出相應(yīng)的處理。

第二十八條工會固定資產(chǎn)按原值入賬,不計提折舊,但要設(shè)置專門的輔助賬記錄各項固定資產(chǎn)的原值、購入時間、預計使用年限、應(yīng)計提折舊(一般采用直線法計提折舊)、固定資產(chǎn)凈值等,為正確掌握固定資產(chǎn)狀況提供依據(jù)。

第二十九條本辦法由財務(wù)部負責解釋,自印發(fā)之日起試行。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇三

為了更好的利用固定資產(chǎn),加強公司固定資產(chǎn)的監(jiān)督,實行固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。結(jié)合公司實際情況,特制訂本制度。

適用于新疆佰盛康生物科技開發(fā)有限公司各部門。

1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在元以上,且使用年限超過兩年的也作為固定資產(chǎn)。

2.辦公室固定資產(chǎn)主要指:桌椅、茶幾、公文柜、保險柜、碎紙機、過塑機、電腦、打印機、復印機、投影儀、掃描儀、空調(diào)機、pos機、驗鈔機、吸塵器、消毒柜、冰箱、保鮮柜、貨架、音響設(shè)備、無線/有線話筒、爐具、廚具、絞肉機等。

公司的固定資產(chǎn)管理由財務(wù)部負責帳的管理,綜合辦負責物的管理,使用部門負責正常使用。

(一)財務(wù)部

1.財務(wù)部作為公司固定資產(chǎn)的核算部門,應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳。

2.財務(wù)部根據(jù)主管部門提供的,經(jīng)總經(jīng)理簽字生效的各類表格,對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理。 3.財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門,每年x月、x月對固定資產(chǎn)進行例行盤點,做到帳實相符,確保帳、物一致。

(二)綜合辦

1.綜合辦作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)安排專人負責固定資產(chǎn)的檔案管理工作。

2.負責建立健全的固定資產(chǎn)明細帳,隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。 3.負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案及登記賬,負責審批并辦理購置、驗收、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、報廢、封存啟用、清查盤點等事項。

4.負責監(jiān)督、配合使用部門做好設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織進行設(shè)備的清點,保證帳、物相符。 5.根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大、中、修等維修計劃,按期編報設(shè)備更新計劃。

6.嚴肅管理紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、出售、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

7.綜合辦經(jīng)理:負責公司固定資產(chǎn)物品抽臺賬管理,對申購的固定資產(chǎn)進行審核,并定期抽查行政專員的出入庫表和臺賬表。 8.行政專員:負責固定資產(chǎn)臺賬的建立與更新;負責公共區(qū)域固定資產(chǎn)的定期盤點與維護保養(yǎng)工作;負責員工離職時固定資產(chǎn)的回收與清理工作;負責固定資產(chǎn)的驗收、出入庫登記、調(diào)撥、盤點、清理、報廢等工作;負責維修計劃與設(shè)備更新計劃的擬定;9.行政主管:負責物品的采購與驗收工作;負責供應(yīng)商的篩選工作;協(xié)助行政專員對固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作。

(三)使用部門

1.各固定資產(chǎn)使用部門負責本部門的設(shè)備管理工作。

2.建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須綜合辦辦及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。

3.根據(jù)綜合辦的要求配合進行固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、物兩相符。

(一)固定資產(chǎn)的申購及采購

1.各部門需購置固定資產(chǎn),由部門內(nèi)勤應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、綜合辦及總經(jīng)理/董事會簽字批準后,由綜合辦按庫存情況安排行政主管進行采購?!豆潭ㄙY產(chǎn)購置申請表》應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號,以及至少三家供貨廠商報價,以備合理采購。(見表1《固定資產(chǎn)購置申請表》)

2.分公司需購置固定資產(chǎn)時,也應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,經(jīng)分公司部門經(jīng)理、分公司分管板塊負責人,分公司總經(jīng)理,總公司總經(jīng)理/董事會簽字批準后交由總公司綜合辦經(jīng)理安排行政主管進行采購?!渡暾埍怼窇?yīng)詳細填寫,以便采購。

(二)固定資產(chǎn)的驗收入庫

2.行政專員同時對固定資產(chǎn)進行編號,并填寫無碳三聯(lián)《固定資產(chǎn)入庫清單》,白聯(lián)綜合辦留存,黃聯(lián)由使用部門留存,紅聯(lián)交財務(wù)部進行相應(yīng)的財務(wù)處理,更新《固定資產(chǎn)明細表》臺賬,落實使用責任人。(見附表2《固定資產(chǎn)明細表》)

(三)固定資產(chǎn)費用報銷

1.每月25日-30日對所購買的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的費用報銷,報銷時須附《固定資產(chǎn)購置申請表》。

(四)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼

1.由綜合辦行政專員填寫固定資產(chǎn)填寫《出庫單》,使用部門簽字確認后,辦理出庫手續(xù)。

2.行政專員對固定資產(chǎn)進行編碼(入庫時編碼),并填寫《固定資產(chǎn)卡片》,在實物上貼上《固定資產(chǎn)卡片》,固定資產(chǎn)編碼是唯一的,不得重復使用和更改。(見附3《固定資產(chǎn)卡片》)

3.各部門設(shè)置專人負責部門內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理,根據(jù)卡片建立臺賬,遇部門人員異動時,其負責的固定資產(chǎn)與相應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片、臺賬做相應(yīng)調(diào)整。

(五)固定資產(chǎn)的調(diào)撥

1.凡列入公司的固定資產(chǎn),未經(jīng)主管部門、主管部門分管副總、總經(jīng)理批準,任何部門或個人不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

2.公司固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥、轉(zhuǎn)移,應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單》,按審批流程簽字后,交財務(wù)部門存一份,作為財產(chǎn)轉(zhuǎn)移依據(jù),進行賬務(wù)處理,綜合辦存一份。(見表4《固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單》)

3.由調(diào)入、調(diào)出、綜合辦三方核對實物、編碼、《固定資產(chǎn)卡片》和臺賬等,并在將《固定資產(chǎn)卡片》的內(nèi)容、臺賬辦理變更手續(xù),做到卡隨物移。

4.未經(jīng)主管部門同意,各使用部門私自辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及處理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究使用部門及經(jīng)辦人的責任。

(六)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修

各部門一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障,應(yīng)立即停止使用,報綜合辦,由綜合辦進行維修的協(xié)調(diào)與安排,所發(fā)生的維修費用由綜合辦報銷。 2.在用固定資產(chǎn)需升級或增加功能時,由綜合辦負責辦理。

(七)固定資產(chǎn)的報廢

1.固定資產(chǎn)報廢標準有五點:使用年限已到,雖經(jīng)檢修可達使用要求,但經(jīng)濟上不如更換新的設(shè)備;設(shè)備嚴重損壞,無修復價值;國家和主管理部門規(guī)定要淘汰的設(shè)備;技術(shù)性能不能滿足使用要求的設(shè)備;場地搬遷無法拆遷的設(shè)備。

2.凡符合報廢標準的固定資產(chǎn),由使用部門填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,向綜合辦申請,經(jīng)綜合辦仔細鑒定,確認符合報廢條件后,按流程報財務(wù)部門、總經(jīng)理或董事會同意后,辦理報廢。(見表5《固定資產(chǎn)報廢申請單》)

3.處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和財務(wù)部一起辦理固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理和注銷手續(xù),更新臺賬;使用部門更新本部門固定資產(chǎn)的臺賬。

4.凡停用的固定資產(chǎn),由使用部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單》,將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入綜合辦,綜合辦行政專員填寫《固定資產(chǎn)入庫清單》將資產(chǎn)入庫。

5.閑置設(shè)備和封存的固定資產(chǎn)啟用,由主管部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單》,按表格要求逐級報公司領(lǐng)導同意后,將固定資產(chǎn)調(diào)撥給使用部門使用。

(八)固定資產(chǎn)的賠償

1.凡遺失、損壞固定資產(chǎn),根據(jù)情況,經(jīng)領(lǐng)導批準按固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當事人賠償。

2.固定資產(chǎn)領(lǐng)用人員辭職或調(diào)動,應(yīng)退回所領(lǐng)用的工具、儀器,對損壞、丟失的視其情況按原價的10%-100%賠償。

(九)固定資產(chǎn)的清查盤點

1.為了保證固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,每季度清查一次,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。

2.固定資產(chǎn)的盤點每半年進行一次,由綜合辦和財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)出盤點通知,各部門配合進行。

3.遇有下列情況,應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查;直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作;因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動,辦理財產(chǎn)交接;公司負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。

4.根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由綜合辦、財務(wù)部、使用部門參加的清查盤點小組,組長由綜合辦主管擔任。

5.對固定資產(chǎn)進行清查盤點以前,財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會計事項,應(yīng)當及時入賬,主動與固定資產(chǎn)主管部門、使用部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

6.固定資產(chǎn)主管部門,在清查以前,應(yīng)當將公司所有固定資產(chǎn)進行整理,對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫和出庫手續(xù),避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

7.固定資產(chǎn)清查盤點應(yīng)當逐一點清實物,包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。在清查盤點中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責任以后,在《固定資產(chǎn)清查盤點表》清查表內(nèi)加以注明,并提出處理建議。(見表6《固定資產(chǎn)清查盤點表》)

8.財務(wù)部門根據(jù)《固定資產(chǎn)清查盤點表》與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候,應(yīng)該及時查明原因,由主管部門出具書面報告,并交財務(wù)備份。

9.對固定資產(chǎn)清查盤點以后,根據(jù)清查盤點的結(jié)果填制《固定資產(chǎn)清查盤點表》。經(jīng)清查盤點小組審核無誤簽字以后,按流程報總經(jīng)理審閱?!豆潭ㄙY產(chǎn)清查盤點表》應(yīng)當由主管部門留存一份,送交財務(wù)部門一份。

10.對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報總經(jīng)理審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見,按照會計制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

(十)固定資產(chǎn)檔案的保管

1.采購到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說明書、保修單、安裝盤采購合同等由綜合辦進行歸檔保管,使用部門需查閱、借閱按檔案管理綜合辦辦理。

1.本制度由新疆佰盛康生物科技開發(fā)有限公司綜合辦負責解釋。

2.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

表1《固定資產(chǎn)購置申請表》

表2《固定資產(chǎn)明細表》

表3《固定資產(chǎn)卡片》備注:固定資產(chǎn)分類編碼使用扣取貼紙

表4《固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單》

表5《固定資產(chǎn)報廢申請單》

表6《固定資產(chǎn)清查盤點表》

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇四

為了加強固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)及低值易號品管理。

財務(wù)部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執(zhí)行。

1、為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則,按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下:

1)財務(wù)部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門,綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實物管理部門,財務(wù)部應(yīng)該建立建全帳目,綜合部應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細卡,做到帳目與卡片一致。實行半年盤點一次。

2)公司各辦公室內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實責任人管理。

3)展廳、客戶接待臺、客戶洽談室、兒童區(qū)、新車交車區(qū)布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷售部門負責落實責任人管理。

4)維修接待臺、精品柜、客戶休息區(qū)、客戶上網(wǎng)區(qū)、備件庫、客戶休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門負責落實責任人管理。

5)車間機器設(shè)備全部由售后部門歸口管理

6)售后部門負責生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

7)售后部門負責廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

8)公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進行統(tǒng)一管理。

9)綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護和使用管理。

10)綜合部負責公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護和使用管理。

11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置維護,總部要求審批的,需經(jīng)過總部審批單進行采購。

12)公司運輸工具的管理由綜合部根據(jù)用車實際情況而分到各部門管理。

2、主管部門的職責

1)隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

2)負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。

3)負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

4)根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計劃,按期編報設(shè)備更新計劃。使用部門如果改變使用狀態(tài),或報廢等狀況而不及時上報的,主管部門有權(quán)上報相關(guān)部門請求追究相關(guān)人員責任。

5)嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

3、使用部門職責

1)各固定資產(chǎn)使用部門負責本部門的資產(chǎn)管理工作,應(yīng)設(shè)置兼職的資產(chǎn)管理員,每項資產(chǎn)要明確使用、保管、維護的責任人。

2)嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

3)建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。

4)根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、卡、物三相符。

4、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

1)因工作需要,各部門購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,上報總部審批,由相關(guān)部門負責購置。

2)資產(chǎn)購進后,由相關(guān)部門開箱檢查、驗收,安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報主管部門。主管部門根據(jù)“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標簽,并通知使用單位。

3)基本建設(shè)項目完工時,由基建部門辦理“基建項目完工單”,報主管部門。

5、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

2)公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會計進行帳、卡交接。

3)公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

4)未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

6、固定資產(chǎn)的報廢與封存

1)公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫資產(chǎn)報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后,辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

2)凡符合下列條件可申請報廢:

a)超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

b)不能動遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

c)腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

d)絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復價值的。

e)因事故或其他自然災害,使設(shè)備遭受損壞無修復價值的。

3)凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準,變價收入上交財務(wù)部。

4)凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

5)閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

7、固定資產(chǎn)的清查

為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧,要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經(jīng)濟責任,屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫出書面情況,主管部門簽署意見后,報知總經(jīng)理,由總經(jīng)理批復后,再報集團審批,按審批結(jié)果財務(wù)部門作相應(yīng)的帳務(wù)處理。

8、公司低值易耗品參照此制度管理。

9、本制度自20xx年八月一日起執(zhí)行

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇五

本規(guī)定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規(guī)定范圍內(nèi)制定本單位實施細則,并同時將實施細則報公司財務(wù)部備案。

3.1固定資產(chǎn)的標準

3.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限在一年以上,也作為固定資產(chǎn)。

3.2固定資產(chǎn)的分類

根據(jù)管理的需要,公司固定資產(chǎn)按房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、運輸設(shè)備、其他設(shè)備進行分類核算,按用途和現(xiàn)行會計制度還可分生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)。

3.3固定資產(chǎn)的計價

3.3.3自行建造的固定資產(chǎn),按建造安裝、調(diào)試過程中實際發(fā)生的全部支出計價;

3.3.4投資者投入的固定資產(chǎn),按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價;

3.3.10購建期間交納的耕地占用稅,應(yīng)計入固定資產(chǎn)的價值。

3.4已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn),除發(fā)生下列情況外,不得任意變動:

3.4.1根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價;

3.4.2增加補充設(shè)備或改良裝置;

3.4.3將固定資產(chǎn)的一部分折除;

3.4.4根據(jù)實際價值調(diào)整原來的重估價值;

3.4.5發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價值有錯誤。

4.1各公司需增置固定資產(chǎn)時,應(yīng)首先打報告申請購買,寫明用途、品種、數(shù)量、規(guī)格、單價、總金額,由公司領(lǐng)導批準后,方能購買。

4.2財務(wù)部根據(jù)批準購買手續(xù)以及正式發(fā)票按固定資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)明細帳,按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。

4.3各公司所使用的固定資產(chǎn),應(yīng)妥善管理,丟失或使用不善造成損失,應(yīng)追究責任人賠償經(jīng)濟損失。

5.1固定資產(chǎn)的使用年限

根據(jù)公司的技術(shù)狀況、承受力及生產(chǎn)經(jīng)營特點,按照國家規(guī)定的折舊年限范圍確定執(zhí)行。折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變更。

5.2確定固定資產(chǎn)凈殘值率

凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的5%確定。

5.3固定資產(chǎn)折舊方法

公司固定資產(chǎn)折舊采用直線法平均計算,在凈殘值率確定為5%的情況下,分類折舊率如下:

類別預計使用年限年折舊率

房屋及建筑物40年2.375%

專用設(shè)備12年7.92%

通用設(shè)備12年7.92%

運輸設(shè)備6年15.83%

其他設(shè)備5年19.00%

5.4計提折舊的固定資產(chǎn)范圍

5.4.1應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)

5.4.1.1房屋和建筑物;

5.4.1.2在用的各類設(shè)備;

5.4.1.3季節(jié)性停用和大修理停用的設(shè)備;

5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營方式租出的固定資產(chǎn)。

5.4.2不計提折舊的固定資產(chǎn)

5.4.2.1已估價單獨入帳的土地;

5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定資產(chǎn);

5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營租賃方式租入固定資產(chǎn);

5.4.2.4提前報廢的固定資產(chǎn);

5.4.2.5已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

5.4.2.6國家規(guī)定其他不計提折舊的固定資產(chǎn)。

5.4.3固定資產(chǎn)折舊的提取時間

根據(jù)確定的折舊方法,按月計提固定資產(chǎn)折舊。當月新增加的固定資產(chǎn),當月不計提折舊,從下月起計提;當月減少的固定資產(chǎn),當月仍計提折舊,從下月起停提折舊。

6.1固定資產(chǎn)實物由總工辦組織管理,驗收、編號、裝上標牌。設(shè)臺帳、管理卡片??ㄆ皇蕉?,財務(wù)、使用單位各存一份??ㄆ瑑?nèi)容包括:類別編號、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、計量單位、數(shù)量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點、預計使用年限、已使用年限、原值、凈值、折舊率、建卡時間等。

6.2固定資產(chǎn)購建交付使用時,由建設(shè)單位工程部提出驗收申請,總工辦會同技術(shù)、財務(wù)、設(shè)計、使用(存放、保管)等有關(guān)單位共同進行技術(shù)驗收,參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應(yīng)由財務(wù)保存一份備案。設(shè)計圖紙、技術(shù)資料交工程部統(tǒng)一歸檔。

6.3固定資產(chǎn)交付使用后,由使用單位負責維修保養(yǎng)。

6.4設(shè)備在內(nèi)部遷動,由遷出單位填列遷動設(shè)備及附件清單,經(jīng)總工辦審核后,隨設(shè)備交給遷入單位,由遷入簽收后,再報財務(wù)部調(diào)帳。

6.5停用設(shè)備,由使用單位提出申請,經(jīng)總工辦批準后對停用設(shè)備予以封存,并報財務(wù)部備案。封存設(shè)備要有標志,并須經(jīng)使用單位清洗涂油后封存保管。設(shè)備啟封時,必須辦理啟封手續(xù),并通知財務(wù)部。

6.6生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的調(diào)出,由使用管理單位填寫調(diào)撥單經(jīng)領(lǐng)導批準,完清財務(wù)手續(xù)后,方可調(diào)出。

6.7生產(chǎn)設(shè)備進行改裝,使用公司提出申請由總工辦審查,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后進行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑒定結(jié)論歸入被改裝設(shè)備的檔案。審批文件及鑒定結(jié)論還須交一份到財務(wù)部備案。

6.8固定資產(chǎn)的報廢,由使用單位提出,總工辦會同技術(shù)、財務(wù)、設(shè)備等部門作出鑒定,報公司領(lǐng)導審核批準后,方可報廢,并將殘值收入交財務(wù)部,同時轉(zhuǎn)銷固定資產(chǎn)。

6.9固定資產(chǎn)的清查盤點

6.9.3清查的方法,應(yīng)以財務(wù)帳卡為準,以帳對卡,以卡對物,件件落實;

6.9.4對清查結(jié)果必須進行全面審查。對出現(xiàn)的盈虧,必須及時進行匯總分析,逐項核實,查明原因,由有關(guān)公司提出處理意見,報請公司領(lǐng)導審批后予以處理,調(diào)整帳務(wù)。對閑置資產(chǎn)要摸清數(shù)量和類別,制定處理計劃。對帳外資產(chǎn)要及時入帳。

6.10固定資產(chǎn)修理管理

6.10.1固定資產(chǎn)計劃預防修理或者預防維修,應(yīng)在保證修理質(zhì)量、縮短修理時間、節(jié)約維修費用的前提下,優(yōu)選修理方式或維修方式,合理規(guī)定修理周期及其結(jié)構(gòu)、修理復雜系數(shù)、修理勞動量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時間定額等一系列修理定額標準。

6.10.2維修計劃管理

6.10.2.1固定資產(chǎn)維修項目,由使用單位申請,經(jīng)總工辦審查、領(lǐng)導批準后實施;

6.10.2.8修理費用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的,可采用待攤或者預提的方法。采用預提辦法的,實際發(fā)生的修理支出沖減預提費用,實際支出數(shù)大于預提費用的差額,計入有關(guān)費用;小于預提費用的差額沖減有關(guān)費用。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇六

為了加強公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責、利,明確部門與員工的職責,結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況,特制定本制度。

本公司將單位價值在元以上或使用期限超過年的設(shè)備、器具、工具,作為固定資產(chǎn)管理。

2、辦公家具:包括空調(diào)、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;

3、其它:一切與公司經(jīng)營、辦公有關(guān)的其它物品。

固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、變更、報廢等,都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產(chǎn),由個人管理和保管。

行政部管理職責:

1、審核部門要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;

2、驗收采購回來的固定資產(chǎn)是是否合格,合格后入庫;

5、審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢;

6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤點固定資產(chǎn),做到賬物相符。

個人管理職責:

2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生;

3、固定資產(chǎn)損壞以后,及時上報行政部修理或更換。

1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門;

2、財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)賬目;

3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動進行財務(wù)處理;

4、財務(wù)部會同行政部對固定資產(chǎn)進行盤點,做到帳物相符;

5、根據(jù)實際情況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(行政部)對資產(chǎn)計提減值準備。

3、固定資產(chǎn)收到后,由行政部負責驗收并同時對固定資產(chǎn)進行編號;

4、各部門應(yīng)于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部,審核完成后,采購部應(yīng)在次月10日前完成采購流程,行政部驗收后交到使用人手中。

固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部,填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三),提出處理意見,由行政部核定是否有使用價值。

3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后,行政部對該固定資產(chǎn)進行處置;

4、如有需要財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表,開具發(fā)票及收款,并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的財務(wù)處理。

編號原則:

1、自年月日起對公司所有固定資產(chǎn)予以整理編號;

2、固定資產(chǎn)編號:公司簡稱拼音首字母—使用部門—購置年月+編號:

2、固定資產(chǎn)的盤點應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附五),詳細反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)、擁有人、存放地等,并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,做到帳物相符。若有盤盈或盤虧,列出原因和責任,報部門經(jīng)理、行政部、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后,財務(wù)部進行相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇七

1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:

1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。

1.2公司機器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理.

1.3.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

1.4生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

1.5.公司儀器儀表設(shè)備應(yīng)由技術(shù)中心歸口管理。技術(shù)中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

1.6公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由行政部進行統(tǒng)一管理。

1.7行政部負責公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護和使用管理。

1.8行政部負責公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護和使用管理。

1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

主管部門的職責

2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

2.2負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。

2.3負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

2.4根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計劃,按期編報設(shè)備更新計劃。

2.5嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

使用部門的職責

3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護的責任者。

3.2嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

3.3建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。

3.4根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、卡、物三相符。

4.1由于生產(chǎn)、研制需要,各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,由相關(guān)部門負責購置。

4.2購設(shè)備進廠后,由相關(guān)單位開箱檢查、驗收,設(shè)備安裝完畢后填“固定資產(chǎn)驗收單”報財務(wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用單位。

4.3基本建設(shè)項目完工時,由基建部門辦理“基建項目完工單”,報主管部門。

5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

5.1 .1公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會計進行帳、卡交接。

5.2公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

5.3未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

6.1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后,辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

6.2凡符合下列條件可申請報廢:

6.2.1超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

6.2.2不能動遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

6.2.3腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

6.2.4絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復價值的。

6.2.5因事故或其他自然災害,使設(shè)備遭受損壞無修復價值的。

6.3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準,變價收入上交財務(wù)部。

6.4凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

7.1為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。

7.2固定資產(chǎn)每年至少清查兩次。遇有下列情況,應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查:

(一)直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作;

(二)因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動,辦理財產(chǎn)交接;

(三)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;

(四)單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。

7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導擔任。

7.4對固定資產(chǎn)進行清查以前,財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會計事項,應(yīng)當及時入賬,主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理,對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫和出庫手續(xù),避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

7.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當逐一點清實物,包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當查明原因,及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見。

對租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當進行清查,并分別填制清查表。

7.7對固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

清查表單應(yīng)當由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財務(wù)部門一份。

7.8財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候,應(yīng)該及時查明原因,必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。

7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報公司領(lǐng)導集體審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見,按照會計制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者,可給予一定的物質(zhì)獎勵。

8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守,違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程,造成固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定,同時追究其相關(guān)領(lǐng)導的責任。

8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故,依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關(guān)安全管理規(guī)定,對相關(guān)責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰,并追究相應(yīng)的法律責任。

9.1本辦法由資產(chǎn)部門會同財務(wù)部負責解釋。

9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇八

學校固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)的組成部分,是保證完成學校各項行政任務(wù)和教學工作的物質(zhì)條件。為加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責任。保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),結(jié)合我校實際。制定本制度如下:

1、分級管理原則

總務(wù)處是學校財產(chǎn)物資的總管??倓?wù)處設(shè)置專職財產(chǎn)管理員和倉庫保管員,依據(jù)財產(chǎn)物資的分類建立各類帳冊,做好財產(chǎn)物資的驗收、登記、計帳工作,定期清點工作,報損、報廢、銷帳工作。

組室部門管理。財產(chǎn)物資使用部門落實部門兼職財產(chǎn)管理員,依據(jù)財產(chǎn)物資分類建立部門分類帳冊,做好新添置財產(chǎn)物資的登帳工作,配合總務(wù)處財產(chǎn)管理員清點財產(chǎn),做好報修工作以及報廢銷帳工作,做到帳物相符。

班級管理。班主任是班級財產(chǎn)物資管理的直接責任人,班主任要落實班干部一起管好班級財產(chǎn),要對學生進行愛護公物的教育,防止班級財產(chǎn)的丟失和人為損壞。

2、資產(chǎn)管理的范圍

產(chǎn)權(quán)屬于本單位使用的固定資產(chǎn)都需要登記。這個定義從兩個方面進行了界定:一是產(chǎn)權(quán)屬于本單位,它包含了產(chǎn)權(quán)屬于單位,但發(fā)給職員個人使用的辦公用品,例如:筆記本電腦、數(shù)碼相機等。同時它排除了租借的辦公大樓、其他單位委托或暫存的資產(chǎn)、個人帶到單位的資產(chǎn)等非本單位產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn);二是固定資產(chǎn)。使用期限在一年以上并且長期保持形態(tài)不變化的資產(chǎn),可以根據(jù)價格數(shù)量分為固定資產(chǎn)和低值耐用品兩類。這里我們只管理固定資產(chǎn)、耐用品,易耗品和易損品不登記,易耗品是指在使用過程中逐漸損耗的資產(chǎn),有些雖然價值不菲,例如打印機硒鼓幾百元一個,使用不到幾個月,就不用登記,易損品是指容易損壞的,例如玻璃杯、燈泡、試管等也不用登。

1、固定資產(chǎn)的核算范圍

(1)單價在800元以上、耐用在一年以上的各類物品

(2)課桌椅

(3)圖書資料

2、固定資產(chǎn)的分類

按原國家制定的《固定資產(chǎn)分類目錄》

3、固定資產(chǎn)的計價

(1)新建、購入、有價調(diào)撥的固定資產(chǎn),分別按造價、購入價和調(diào)撥價入帳。

(2)自制的固定資產(chǎn)按實際開支的人工費、材料費入帳。

(3)原財產(chǎn)改制成另一財產(chǎn),應(yīng)先辦理報廢手續(xù),后這將改制成的財產(chǎn)估價入帳。

(4)無償調(diào)入、贈送的固定資產(chǎn),按同期市場價估價入帳。

(5)調(diào)出、報廢、盤虧和變價處理的固定資產(chǎn)在辦妥手續(xù)后按帳面數(shù)銷帳。

(6)房屋和建筑物擴建、拆除應(yīng)分別增減其原值。

(7)修理、修繕所開支的費用不計固定資產(chǎn)(不增加其原值)。

(8)購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的包裝費、雜費不計入固定資產(chǎn)原值,購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的附加費(除汽車外)也不計入固定資產(chǎn)原值。學校固定資產(chǎn)按現(xiàn)行財務(wù)制度不計提折舊。

4、固定資產(chǎn)的管理辦法

(1)固定資產(chǎn)應(yīng)由總務(wù)處統(tǒng)管,建立學校固定資產(chǎn)總帳和部門財產(chǎn)明細帳。

(2)部門指定兼職財產(chǎn)管理員,建立部門財產(chǎn)明細帳。

(3)定期清查財產(chǎn)做到學校帳、部門帳。帳帳相符、帳物相符。

(4)固定資產(chǎn)購置,必須經(jīng)由倉庫保管員驗收、登記,在核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和金額無誤后錄入教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng),打印出資產(chǎn)條形碼連同實物交使用部門驗收。并開出固定資產(chǎn)記賬單送財一式二份,一份連同發(fā)票辦理手續(xù)。

(5)固定資產(chǎn)的報損、報廢應(yīng)區(qū)分不同情況妥善處置。屬自然損耗可由使用部門,財產(chǎn)管理員經(jīng)部門主管審定后填寫報損、報廢單連同報廢殘品如數(shù)交總務(wù)主管核對驗收。

(6)報廢殘品變價處理后的殘值收入交學校財務(wù)部門,財務(wù)部門打入財政局指定賬戶,作重置固定資產(chǎn)之用。

(7)圖書資料按圖書管理辦法管理,凡借閱圖書產(chǎn)生損壞或遺失應(yīng)照價賠償,對貴重和稀缺圖書資料無法補充的應(yīng)視其價值增加不同倍數(shù)補償。

(8)部門財產(chǎn)管理員應(yīng)相對穩(wěn)定,確因工作原因變動,必須會同學校財產(chǎn)管理員一起辦妥財產(chǎn)清點交接手續(xù)。

(9)固定資產(chǎn)帳務(wù)核算。會計控制固定資產(chǎn)總值,總帳設(shè)固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)基金;部門設(shè)部門明細帳記錄本部門新有財產(chǎn)物資,會計和學校財產(chǎn)管理員應(yīng)定期對帳,保持帳帳相符。學校財產(chǎn)管理員應(yīng)定期與部門財產(chǎn)管理員對帳,保持帳帳相符、帳物相符。

1、價值在500元以下,使用時間在一年以上的財產(chǎn)列為低值耐久物品。

2、低值耐久物品分類。按使用功能區(qū)別分類。

3、低值耐久物品管理辦法與固定資產(chǎn)同。

4、學校設(shè)低值耐久物品總帳,部門設(shè)低值耐久物品明細帳。

凡領(lǐng)用后就被消耗的材料物品即為低值易耗品,如辦公用品,實驗用藥品材料,維修用材料等均屬之,這些材料物品都是先行于工作和教學活動的必備物資,在財產(chǎn)物資中占相當大的比重,有的還要經(jīng)常保持一定的庫存量。學校設(shè)收發(fā)室及倉庫管理員,建立低值易耗品明細帳做好購入驗收登記和使用登記手續(xù)。

1、財產(chǎn)物品驗收登記簿

凡訂購、自行采購和上級調(diào)撥的財產(chǎn)物資,無論是固定資產(chǎn)、低值耐久物品,還是低值易耗品都必須經(jīng)由倉庫管理員驗收登記入帳、記入〈〈財產(chǎn)物資驗收登記簿〉〉。

2、固定資產(chǎn)、低值耐久物品驗收單

倉庫管理員按物品分類,對固定資產(chǎn)、低值耐久物品開出驗收單,第一聯(lián)留存,第二聯(lián)交財務(wù)(必須是固定資產(chǎn))登記入固定資產(chǎn)總帳,低值耐久物品驗收單不需要交會計,第三聯(lián)交部門管理員登入部門財產(chǎn)帳。

3、固定資產(chǎn)登記冊

固定資產(chǎn)登記冊是隨時隨刻詳細記錄學校固定資產(chǎn)情況的表冊,倉庫管理員憑固定資產(chǎn)驗收單登入固定資產(chǎn)登記冊。

4、耐久物品登記冊

耐久物品登記冊同固定資產(chǎn)登記冊,記入方法完全相同。

5、固定資產(chǎn)帳冊

學校設(shè)固定資產(chǎn)資產(chǎn)總帳、總分類帳,部門設(shè)固定資產(chǎn)分類帳。固定資產(chǎn)總值表固定資產(chǎn)總值表是反映學校每年固定資產(chǎn)變化情況的表格,一般一年記錄一次。

6、教職工公物借用保管登記卡

學校教職工借用或?qū)H吮9軐W校固定資產(chǎn)、低值易耗物品在一個月以上的必須記錄在卡,不滿一個月的可用借條的方法,便于教職工在離開學校時移交新有物品。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇九

第一條為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和高等教育事業(yè)的改革與發(fā)展,加強學院固定資產(chǎn)管理工作,根據(jù)國家教委《關(guān)于加強高等學校物資工作的若干意見》,結(jié)合我院實際,制定本辦法。

第二條本制度中固定資產(chǎn)的概念是指:

1、單價在500元以上、耐用年限在一年以上的各種財產(chǎn):

2、單價在500元以下、使用年限在一年以上、大批量購置的同類財產(chǎn);

3、各種贈送、無償調(diào)撥的固定資產(chǎn);

4、用自有資金、創(chuàng)收經(jīng)費或其他非行政、專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)。

第三條根據(jù)統(tǒng)一管理、分級負責的原則,學院由分管后勤的副院長主管固定資產(chǎn)工作,下設(shè)后勤管理辦公室校產(chǎn)科為院固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理部門。各系、部、處、室必須由一名行政領(lǐng)導分管固定資產(chǎn)工作并指定專人管理本單位固定資產(chǎn)。

第四條所有產(chǎn)權(quán)屬于學院的固定資產(chǎn),不論來自何種渠道、使用何種經(jīng)費,都必須按本制度規(guī)定在校產(chǎn)科登記入帳。

第五條后勤管理辦公室校產(chǎn)科固定資產(chǎn)管理主要職責:

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)固定資產(chǎn)管理工作的方針、政策和法令、法規(guī),結(jié)合學校制定實施細則并組織實施和監(jiān)督檢查。

2、代表學院歸口管理教學、科研、基建、行政、后勤、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的固資產(chǎn)工作,組建好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),加強隊伍建設(shè)。

3、根據(jù)各單位固定資產(chǎn)需求計劃和院固定資產(chǎn)更新改造基金落實情況,編制院固定資產(chǎn)年度計劃,經(jīng)后勤辦領(lǐng)導和分管副院長審核后報院長辦公會議審批。

4、負責管理固定資產(chǎn)的采購和供應(yīng)工作,其訂購合同經(jīng)后勤辦公領(lǐng)導審核后代表學院對外簽訂購貨合同,辦理有關(guān)手續(xù)。

5、制訂并完善固定資產(chǎn)工作的管理制度和措施,建立和健全固定資產(chǎn)帳冊及統(tǒng)計報表,提高固定資產(chǎn)利用效益。

6、組織在月儀器設(shè)備的維修、調(diào)劑、報損、報失、報廢審核處理。

7、負責各單位用于經(jīng)營性固定資產(chǎn)的審核和實現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的監(jiān)督管理工作。

8、向上級國有資產(chǎn)管理部門和院領(lǐng)導負責,并報告工作。

第六條院屬各單位固定資產(chǎn)管理人員主要職責:

l、負責本單位固定資產(chǎn)計劃的編制和申報工作。

2、負責本單位固定資產(chǎn)的領(lǐng)用和帳、物、卡管理工作。

3、負責本單位固定資產(chǎn)清查、統(tǒng)計報告工作。

4、負責辦理本單位固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù)。

5、負責固定資產(chǎn)的合理配置,參與設(shè)備采購、驗收、維護保養(yǎng)等日常管理工作。

第七條各單位固定資產(chǎn)的添置,應(yīng)根據(jù)教學、科研、行政、生活等實際需要,按輕重緩急,編制年度計劃。每年10月底以前要將本單位下年度固定資產(chǎn)計劃報后勤管理辦公室。后勤管理辦公室根據(jù)各單位實際需要和現(xiàn)有固定資產(chǎn)配置利用狀況,綜合平衡,由后勤管理辦公室校產(chǎn)科編制全院固定資產(chǎn)年度購目計劃,經(jīng)后勤辦公領(lǐng)導和分管副院長審核后報院長辦公會議審批。

第八條對精、貴、稀或大型儀器設(shè)備的購置,要認真調(diào)查研究。申請單位必須提出可行性論證報告,其內(nèi)容包括購置理由、效益預測、選型論證、經(jīng)贊來源、安裝調(diào)試技術(shù)、管理使用條件等。目勤管理辦公室會同有關(guān)技術(shù)部門逐項論證后報主管固定資產(chǎn)的院長或院長辦公會議審批。

第九條屬政府集中采購項目的固定資產(chǎn),由校產(chǎn)科按季到省政府采購中心按規(guī)定程序辦理。

第十條各單位因教學、科研、管理、行政等工作需要,臨時追加計劃,需填報《計劃外固定資產(chǎn)購置申請表》。計劃外固定資產(chǎn)單價在800月以下,自后勤管理辦公室主任審批;單價在800月以上的、或雖單價在800元以下,但屬批量購置的自主管固定資產(chǎn)的院長審批;萬元以上固定資產(chǎn)的添置需提交院長辦公會議討論。

第十一條所有計劃,經(jīng)相應(yīng)的主管領(lǐng)導審批后,自后勤管理辦公室校產(chǎn)科組織實施。

第四章固定資產(chǎn)購置

第十二條固定資產(chǎn)購置必須按計劃進行,采購人員要嚴格遵守國家政策、法令和財經(jīng)紀律。購置以國營單位為主渠道,貨比三家,堅持質(zhì)量第一,按時完成供貨任務(wù)。

第十三條一般市內(nèi)零星采購和制作,后勤管理辦公室列出采購計劃有校產(chǎn)科組織(或委托)實施。集中成批采購制作,自后勤管理辦公室牽頭、紀委、財務(wù)處及使用部門參加,采取招標或者議標的方式確定供貨廠商。專用儀器設(shè)備可請使用部門或技術(shù)人員協(xié)同采購。

第十四條各部門使用其包干經(jīng)費購購固定資產(chǎn),除應(yīng)有主管院長簽批的批件外,必須會同校產(chǎn)管理部門一起辦理具體購置工作。任何單位不得集申請、購置、付款、和使用于一身,防止固定資產(chǎn)流失。

第十五條固定資產(chǎn)驗收:

1、零星購置固定資產(chǎn)到貨后,由校產(chǎn)科固定費產(chǎn)管理員根據(jù)購貨計劃和合同要求進行驗收。

2、大宗固定資產(chǎn)到貨后,自校產(chǎn)管理部門和使用單位共同到場,根據(jù)所簽合同的具體條款進行驗收。

3、進口設(shè)備,外事部門必須到場參與驗收,校產(chǎn)管理部門會同有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)提貨證、裝箱單,對設(shè)備的'規(guī)格、型號、附件、數(shù)量、技術(shù)資料進行清點和驗收。

第十六條新購置固定資產(chǎn)驗收合格,由承辦人到校產(chǎn)科辦理入庫手續(xù)。校產(chǎn)科固定資產(chǎn)計調(diào)員開具入庫單一式三份,承辦人、計調(diào)員和庫房保管員各持一份。驗收完畢,由承辦人持固定資產(chǎn)購置發(fā)票和入庫單到財務(wù)報銷入賬。

第十七條單價在二萬元以上的儀器設(shè)備,有關(guān)技術(shù)資料和驗收材料,應(yīng)交院檔案室存檔。

第十八條有下列情況之一的,校產(chǎn)科不得辦理驗收手續(xù):

1、購置的固定資產(chǎn)未到或未到齊的;

2、所到固定資產(chǎn)與所簽合同條款或技術(shù)要求不符臺;

3、沒有計劃或計劃未經(jīng)批準的;

4、屬政府集中采購項目,沒有特殊理由而未經(jīng)政府集中采購的;

5、購置固定資產(chǎn)發(fā)票不符合規(guī)定,名稱籠統(tǒng)、含糊不清、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量不注明的。

第十九條根據(jù)學院需求情況,常用固定資產(chǎn),應(yīng)建立儲備倉庫,既要防止積壓浪費,又要提高適應(yīng)教學、科研工作的能力。庫房應(yīng)整潔,物品分類存放,妥善保管。

第二十條校產(chǎn)科固定資產(chǎn)計劃調(diào)配員和保管員必須由二人分別擔任,不得一人兼管。

第二十一條庫存固定資產(chǎn)必須建帳。保管員憑入庫單和領(lǐng)料單登記入帳,每學期末盤點一次。

第二十二條領(lǐng)用固定資產(chǎn),必須由本單位專管固定資產(chǎn)人員經(jīng)辦,非特殊情況,其他人員不得代辦。單位因固定資產(chǎn)管理人員變動。必須辦好交接手續(xù)并到后勤管理辦公室校產(chǎn)科備案。

第二十三條任何單位和個人,必須按照本單位固定資產(chǎn)計劃要求領(lǐng)用固定資產(chǎn)。領(lǐng)取固定資產(chǎn)程序為:

1、單位固定資產(chǎn)管理人員填寫領(lǐng)料單;

2、單位負責人簽字;

3、后勤管理辦公室主任審批簽字;

5、計調(diào)員記帳后,保管員憑領(lǐng)料單發(fā)貨。

第二十四條固定資產(chǎn)的管理實行院、處室二級管理,校產(chǎn)科設(shè)置總帳、分類帳、分戶卡片。處室設(shè)置固定資產(chǎn)帳、卡。每年年底由校產(chǎn)科組織對各單位固定資產(chǎn)清查一次,定期核對,保持帳、物、卡相符。

第二十五條因機構(gòu)調(diào)整變動,人員調(diào)動、退休、辭職等原因,各單位和具體使用人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)應(yīng)及時辦理調(diào)拔、變更、退庫等手續(xù),不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)讓。

第二十六條教職工私用家具家電,學院不負責借用。居住集體宿舍的單身教工,可配置單人床、桌、椅一套,搬出集體宿舍即退還所領(lǐng)家具。損壞和丟失照價賠償。

第二十七條各單位要加強對儀器設(shè)備的管理,嚴格遵守操作規(guī)程,注意對儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護,按其不同性能要求,分別做好“防潮、防霉、防光、防火、防熱、防凍、防震、防腐、防爆、防盜”工作,使儀器設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

第二十八條凡利用學院固定資產(chǎn)開展社會服務(wù)創(chuàng)收的,必須以保障學院正常教學、科研和生活秩序為原則,按規(guī)定辦理手續(xù)。

第二十九條為提高固定資產(chǎn)使用效益,校產(chǎn)部門可根據(jù)實際工作需要,對全院固定資產(chǎn)進行調(diào)配,使用單位要從全局利益出發(fā),服從和支持校產(chǎn)管理部門的調(diào)配工作。

第三十條學院購置的固定資產(chǎn),在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由購置經(jīng)辦人負責聯(lián)系更換和維修。過保修期后由使用部門報校產(chǎn)科登記、聯(lián)系原生產(chǎn)廠家維修點(或后勤集團)維修。萬元以上的大型精密儀器設(shè)備維修,使用單位應(yīng)書面報告,經(jīng)校產(chǎn)科登記并報主管院長審批后方可組織實施。

第三十一條凡固定資產(chǎn)達到下列情況之一的,可以申請辦理報廢手續(xù):

1、使用期超過規(guī)定年限,已不能達到應(yīng)有的技術(shù)指標;

2、損壞嚴重,無法修復,或修理費用昂貴、沒有修理價值;

3、由于科學技術(shù)的發(fā)展進步,已屬淘汰的儀器設(shè)備等。

第三十二條固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限:

1、單價在500元以下(不含500元),由校產(chǎn)管理部門審批:

6、超過國家規(guī)定限額的,由學院提出申請,經(jīng)上級國有資產(chǎn)管理部門核實、領(lǐng)導審核后報國有資產(chǎn)管理局批準。

第三十三條辦理固定資產(chǎn)報廢程序:

2、校產(chǎn)科組織技術(shù)鑒定后按審批權(quán)限報上級部門領(lǐng)導審批;

3、憑批準后的固定資產(chǎn)報廢單核銷固定資產(chǎn);

4、報財務(wù)處核減固定資產(chǎn)帳。

第三十四條報廢固定資產(chǎn)一律由校產(chǎn)科收回統(tǒng)一處理,殘值上交財務(wù),作為更新改造基金的補充。

第三十五條固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,固定資產(chǎn)使用單位及工作人員,都有管好固定資產(chǎn)的義務(wù)和責任,依法維護固定資產(chǎn)的安全和完整。凡有違反本制度行為,固定資產(chǎn)管理部門有權(quán)責令其改正。凡因管理不善,造成固定資產(chǎn)重大流失,要追究單位主管領(lǐng)導和直接責任人的責任,構(gòu)成犯罪的,要依法追究刑事責任。

第三十六條凡屬責任性損壞固定資產(chǎn),直接責任人需負擔全部修理費用或作價賠償。價值在二萬元以上的設(shè)備,除需賠償一定經(jīng)濟損失外,還將根據(jù)情節(jié)給予必要的行政紀律處分。

第三十七條固定資產(chǎn)丟失,直接責任人應(yīng)根據(jù)丟失固定資產(chǎn)價值及成新程度作價賠償。

第三十八條賠款由直接責任人到財務(wù)處交納,開具收據(jù)交校產(chǎn)部門核銷固定資產(chǎn)。拒不交款者,經(jīng)院主管領(lǐng)導批準,從本人工資中扣除。

第九章附則

第三十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四十條本制度由院后勤管理辦公室負責解釋。

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定最新精選篇十

第1條、為加強公司固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,優(yōu)化資產(chǎn)配置,確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年,單位價值在規(guī)定的標準(2000元)以上,并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具等。

第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門,負責資產(chǎn)的購置、保管、維修、報廢、清查等工作;公司財務(wù)部是固定資產(chǎn)的價值管理部門,負責固定資產(chǎn)的價值核算。

第4條、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。

第5條、固定資產(chǎn)的使用部門在申報固定資產(chǎn)需求時應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標等因素,需填寫《采購申請表》。

第6條、制定購置計劃:

1.集團固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負責,由需求人員填寫《采購申請表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批完畢后,由行政部負責采購。

1.1.電子設(shè)備從京東購買,在京東商城尋找三家以上的商家進行對比,挑選性價比較為合適的商家進行下單購買。

1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進行對比,挑選性價比合適的商家進行購買。今后盡量在網(wǎng)上購買。

2.各駐外分支機構(gòu)的固定資產(chǎn),由當?shù)剞k公人員進行至少三方詢價,且原則上從網(wǎng)絡(luò)公開的供應(yīng)商購買,辦公平臺提交《采購申請》經(jīng)集團綜合部審批(價格是否合理、質(zhì)量是否過關(guān))通過后,由各機構(gòu)人員自行購買。超過5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團主管領(lǐng)導審批同意后方可購買。

3.未使用平臺系統(tǒng)的分支機構(gòu),需參照集團平臺《采購申請表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格,由當?shù)剞k公室人員負責詢價,并填寫《采購申請表》,超過5000元的固定資產(chǎn),需將電子表格發(fā)往集團人事行政辦公室,由行政辦公室主任進行審批(價格是否合理、質(zhì)量是否過關(guān)),然后上報相關(guān)領(lǐng)導,審批通過后,將最終審批表格發(fā)往集團人事行政辦公室留檔,并進行操作入庫,由各機構(gòu)人員自行購買。

4.進行供貨商的選擇時,應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽以及質(zhì)量保證體系;同時,根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。

第7條、綜合部人事行政辦公室實施采購時應(yīng)當嚴格執(zhí)行資金支付審批程序,請款時應(yīng)當注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、預算金額、供應(yīng)商以及購置原因等。

第8條、購買固定資產(chǎn)需先填寫《采購申請表》,在資產(chǎn)類型序列需選擇“固定資產(chǎn)”,待《采購申請表》審核完畢后,自動歸入固定資產(chǎn)庫內(nèi)。

第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應(yīng)商發(fā)來的設(shè)備等固定資產(chǎn)后,由行政部組織使用部門一同對固定資產(chǎn)進行驗收。

第10條、檢驗合格由使用部門直接領(lǐng)用。

第11條、各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負責固定資產(chǎn)管理并建立實物管理臺帳;個人使用的固定資產(chǎn),由本人負責管理,責任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點變動,應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門提出申請,由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續(xù)并報財務(wù)備案,方可進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時,應(yīng)立即通知綜合部人事行政辦公室,以便及時組織維修。

第13條、固定資產(chǎn)需要修理時,由使用部門提出申請,填寫《后勤維護申請表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修,維修完成后,由使用部門相關(guān)人員驗收.

第14條、固定資產(chǎn)批準報廢后綜合部人事行政辦公室應(yīng)當要及時進行實物處理

第15條、對已批準報廢的固定資產(chǎn)進行遴選。通過適當維護、修理,能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調(diào)劑給有需求的部門使用;對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進行作價處理,物品經(jīng)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導審核批準后進行處理。

第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實相符,公司綜合部行政負責固定資產(chǎn)的清查盤點工作,清查盤點每年至少進行一次。

第17條、行政辦公室負責編制《固定資產(chǎn)盤點表》。經(jīng)綜合部長審批后,向使用部門和財務(wù)部門傳達盤點計劃,進行人員的安排,發(fā)放盤點表,提前做好盤點的各方面準備。

第18條、在實地盤點時,應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與,進行盤點。

第19條、盤點結(jié)果和差異應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認。固定資產(chǎn)盤點表分別由綜合部人事行政辦公室和財務(wù)部歸檔保存。

第20條本制度批準后自頒布之日起執(zhí)行。

第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。

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