每一次總結都是我們提高自己的機會。在寫總結之前，我們可以事先對所總結的內容進行分類和整理，讓文章結構更加清晰。以下是一些寫作專家總結技巧的分享，給大家提供一些指導。

工程竣工工作匯報篇一

本站發(fā)布工程竣工監(jiān)理工作總結，更多工程竣工監(jiān)理工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。

一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監(jiān)理合同履行情況

受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設內容進行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質量目標。

硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術目標實現(xiàn)情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。

××卡系統(tǒng)建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據(jù)需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協(xié)調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現(xiàn)，組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的.內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產品文檔；（4）過程中產生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。

6、組織協(xié)調

××工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調:(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業(yè)務的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協(xié)調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。

四、工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、結束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程竣工工作匯報篇二

在社會的各個領域，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編精心整理的保溫節(jié)能工程竣工監(jiān)理匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

世景華庭住宅小區(qū)9#、10#棟保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結湖南中湘建設工程監(jiān)理咨詢有限公司世景華庭項目監(jiān)理部20xx年10月20日保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結尊敬的各位專家及領導：

受湖南世景置業(yè)有限公司投資興建的世景華庭商品住宅樓，位于萬家麗北路東與瀟湘西路交匯處；由湖南省電子工程設計院設計根據(jù)建筑節(jié)能基本規(guī)范要求，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能，不斷提高能源利用率的建筑節(jié)能。本工程(9#、10#棟)主體為32層框剪結構，總建筑面積為73975.96。外墻內保溫主要采用膠粉聚苯顆粒；屋面內保溫采用擠塑聚苯板；門窗節(jié)能主要采取塑鋼型材+中空玻璃；配電與照明工程采用絕緣電線電纜，在施工過程中，嚴格按設計圖紙及變更進行施工。

查方案后，重點強調了外墻內保溫施工分段核查驗收的程序，進場材料的驗收要求，對照現(xiàn)場施工現(xiàn)實情況，施工機具使用操作安全，安全預控措施及施工工序質量檢驗驗收作為控制重點修改意見，施工項目部根據(jù)監(jiān)理方意見進行了修改，經(jīng)監(jiān)理方再次審查，同意該方案的實施。施工項目部在每次材料進場時，監(jiān)理方均進行現(xiàn)場查證。監(jiān)理方對施工項目部報送的建筑節(jié)能保溫隔熱的隱蔽工程，檢驗批和分項工程的質量評驗及資料進行審查，在施工過程中，針對節(jié)能施工的特點進行巡視檢查，對建筑節(jié)能外墻內保溫聚苯顆粒、布網(wǎng)及屋面的隱蔽工程重點部位進行旁站及現(xiàn)場檢查，在保溫隔熱每一道程序的施工后，施工方報興建方、監(jiān)理方進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，監(jiān)理方簽證報驗資料，同意下道工序的施工。在施工過程中，監(jiān)理方設專人旁站，重點部位為外墻內保溫聚苯顆粒，大面鋪設網(wǎng)格布。根據(jù)施工現(xiàn)場建筑節(jié)能保溫隔熱材料的見證取樣，檢驗檢測的材料結果，檢測實際情況分批送檢材料均合格。根據(jù)現(xiàn)場施工段各工序的分段驗收，結合施工方原材料的報驗報批，隱蔽工程的分項驗收，分項工程的綜合評定。建筑節(jié)能外墻內保溫、屋面保溫隔熱整體施工的工程質量均符合設計及建筑節(jié)能的驗收要求。

（1）、在世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能的施工過程中，我項目監(jiān)理部受項目委托人委托依照法律以及節(jié)能技術標準，按縣建委建筑節(jié)能產品（材料）備案強制標準，節(jié)能設計及修改文件，建筑工程承包合同及委托監(jiān)理合同關于建筑節(jié)能的約定，對節(jié)能工程建設實施的監(jiān)督管理，明確工程監(jiān)理單位應對現(xiàn)場施工過程中的工程質量承擔監(jiān)理責任。

（2）、監(jiān)理方嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能強制標準及建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范的要求實施監(jiān)理，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則及現(xiàn)場旁站的方案。

（3）、監(jiān)理旁站外墻內保溫的施工中，監(jiān)理方根據(jù)外墻內保溫旁站要求進行現(xiàn)場旁站，并列旁站記錄多105份。

（4）、監(jiān)理旁站屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢查。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲露后，才允許進行屋面保溫防水施工，并列旁站記錄6份。

世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能保溫隔熱的整體施工過程中，由世景置業(yè)工程部及黃花建筑公司項目部針對各棟號施工項目部制定了專項安全生產、文明施工的具體方案。

（1）、根據(jù)施工單位采用的建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術的施工過程的'質量跟蹤監(jiān)理，根據(jù)施工單位報送的相應的施工工藝措施和材料證明及建筑節(jié)能標準有關規(guī)定的比例進行平行檢測、見證取樣、送檢檢測的結果，監(jiān)理方核查建筑節(jié)能進場產品材料的備案證明的相應驗證，建筑節(jié)能用材材質合格、符合節(jié)能產品材料備案要求。

量驗評及歸檔資料進行審核和現(xiàn)場實況的檢查，監(jiān)理方認為建筑節(jié)能施工質量符合驗收標準，在建筑節(jié)能工程驗收之前，監(jiān)理方會同興建方、施工方對建筑節(jié)能工程進行預驗；在預驗中存在問題，施工方進行了多次整改，施工方自檢合格并經(jīng)相關單位檢測合格，監(jiān)理評定認為9#、10#棟保溫節(jié)能分部工程達到合格要求，同意驗收。

世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能工程施工段監(jiān)理的全過程，建設方、設計方、質監(jiān)方及安監(jiān)站多方監(jiān)督和指導下，在施工方項目部的全面配合和努力下，使監(jiān)理工作能順利進行，整體工作受到興建方肯定，在此表示感謝！

工程竣工工作匯報篇三

中國農科院煙草研究所研發(fā)中心（青島）。

科研綜合實驗室。

2010年03月01日青島市膠州建設集團有限公司。

各位專家、領導：

由我公司承建的中國農業(yè)科學院煙草研究所研發(fā)中心（青島）科研綜合實驗室工程現(xiàn)已經(jīng)按合同內容施工完成，經(jīng)我公司組織的多次自檢，各項要求均達到設計及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，資料齊全、完整、有效，具備了竣前檢查的條件，現(xiàn)向各位專家、領導匯報如下：

一、工程概況:本工程為科研綜合實驗室工程，工程位于青島市嶗山區(qū)科苑經(jīng)四路11號，建筑用途為公共建筑，抗震設防類別為丙類，工程設防烈度為六度，建筑耐火等級為二級，使用年限50年，基礎為鋼筋砼筏板基礎，框架結構，地下一層、地上六層，局部三層，建筑面積7902.6㎡。

建設單位為中國農業(yè)科學院煙草研究所，勘察單位為青島雍達建筑設計有限公司，設計單位青島三圓建筑設計有限公司，由青島方圓建設監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，青島市膠州建設集團有限公司總承包施工。

二、工期執(zhí)行情況。

本工程合同工期為：2008年09月10日開工，2009年09月10日竣工，總日歷日期365天。

本工程實際工期為：2008年12月12日開工，2010年03月01日竣工，總日歷日期436天。

三、

本工程在施工過程中，能夠嚴格認真的按照設計圖紙、驗收規(guī)范規(guī)程標準及上級有關規(guī)定進行組織施工，在施工過程中自始至終堅持“安全第一，質量為主”的原則。

工程開工伊始，公司就確定了確?？蒲芯C合實驗室工程的質量目標。針對工程特點，我們采取了一系列創(chuàng)優(yōu)和質量保證措施：

詳實的審圖意見，編制切實可行的施工組織設計和重要分項施工方案，做好分部分項工程的施工技術交底，合理組織工序穿插和各專業(yè)工種的配合施工，確保了工程達到創(chuàng)優(yōu)的質量目標。

2、工程施工中嚴格實行“三檢制”，上道工序不合格嚴禁進行下道工序的施工，堅持事前預控、過程監(jiān)控、事后驗控的動態(tài)管理。

3、嚴格執(zhí)行“樣板領路制”。特別是對易發(fā)生質量通病的裝飾階段的室內外抹灰、粉刷、吊頂、塊料鑲貼、屋面和管道根部等細部處理，均先做出樣板，細化了施工方案，取得了理想的效果。

四、各分部（子分部）工程質量情況。

1、地基與基礎工程。

該工程基礎形式均為筏板基礎。鋼筋、水泥、砌體材料等結構材料使用前均進行了復試，復試合格后投入使用，商品混凝土塌落度控制較好。本工程基礎結構經(jīng)青島市嶗山區(qū)建筑工程質量檢測站抽樣檢測一次性合格，強度符合設計要求，于2009年05月19日順利通過了結構驗收。

本分部經(jīng)建設、監(jiān)理、施工、設計、勘察單位共同驗收，認為基礎結構施工符合設計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。

2、主體結構工程。

本分部經(jīng)建設、監(jiān)理、施工、設計單位共同驗收，認為主體結構施工符合設計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。

3、裝飾與裝修工程。

生間、淋浴間做穿孔金屬吊頂（鋁板）；本工程外窗為鋁合金窗，內門為成品木門；不銹鋼管樓梯扶手及護欄。

施工前對各分項進行詳細的書面技術交底，在各分項工程大面積施工前，均先做出樣板，經(jīng)建設、監(jiān)理單位和總承包單位項目部共同驗收合格后再正式施工，真正做到樣板領路制度。

4、建筑屋面工程。

本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面兩種，不上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、c20防水細石混凝土內配鋼筋網(wǎng)做介格；上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、找平層、貼仿古磚；施工前對各種材料進行復驗，均合格。在施工過程中，我們認真嚴格按設計及規(guī)范規(guī)定施工，及時對各分項、各工種進行詳細的技術交底并現(xiàn)場對屋面坡度、泛水、雨水口等屋面細部薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場技術指導；屋面經(jīng)蓄水功能試驗無滲漏。

5、建筑給水、排水及采暖工程。

本分部工程的生活給水系統(tǒng)采用pp-r管，排水管采用pvc-u管材，各種管材（件）均有材料出廠合格證或質量鑒定文件并按規(guī)定進行了有關材料的抽檢，均合格。各分項工程的施工均符合《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》；給、排水管道在隱蔽前均經(jīng)打壓和灌水試驗合格，并做好隱蔽驗收記錄。

6、建筑電氣工程。

進場的各種材料、成品、半成品等均有合格證及質量鑒定文件，并按規(guī)定進行了有關材料的抽檢，均合格。施工全過程嚴格按技術交底及《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》中有關規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工如配電箱（盤）安裝、管內穿線、防雷接地及照明器具安裝均符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。

7、通風與空調工程。

《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》中有關規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工與安裝均符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。

8、電梯工程。

進場的各種成品、零部件等均有合格證及質量鑒定文件，并按規(guī)定要求組裝完畢，電梯試運行合格，經(jīng)青島市特種設備技術監(jiān)督局檢測合格，符合《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》中有關規(guī)定。

9、建筑節(jié)能分部。

本工程采用外墻外保溫節(jié)能體系，本體系嚴格按節(jié)能設計要求施工，外墻外保溫工程施工前對墻體表面進行整體的抹灰找平處理，基層堅實、平整。采用滿粘法粘貼50mm厚聚苯板，粘貼面積均大于80%，厚度大于10mm，聚苯板采用順砌方式，嚴禁上下通縫，陰陽角處交叉互鎖，外罩摻加抗裂玻纖網(wǎng)的抗裂砂漿。外窗膀四周、空調板、首層架空地面等熱橋部位均進行保溫處理，整體施工質量較好，聚苯板材料本身具備環(huán)保、節(jié)能、隔音的優(yōu)良性能，符合建筑節(jié)能環(huán)保的要求。

五、原材料進場質量控制及復試驗情況。

嚴把工程材料進場關，按規(guī)定需復試的材料，進行見證取樣和送檢，復試合格后才應用于工程，堅決杜絕使用不合格的材料。

所有原材料均進行進場驗收合格后再進場存放或使用，質量證明資料齊全、有效。鋼筋、水泥、砌塊等均按要求進行見證取樣及送樣檢驗合格后再用于工程施工，商砼進場供貨單位均按要求提供符合要求的砼配合比、開盤鑒定、出廠合格證，并由施工、監(jiān)理及供貨三方共同進行坍落度檢測，形成書面檢測記錄，各方簽字齊全，合格后方允許進場進行澆筑。

六、工程控制資料核查情況。

本單位工程資料共含8個分部工程，54個分項工程，353個檢驗批，經(jīng)施工單位自查合格，報監(jiān)理驗收，均符合要求。

時、齊全、完整、有效，成為整個施工過程詳實、可信的完整記錄，做到了有據(jù)可查，保證了工程質量的可追溯性。

1、產品合格證、檢驗試驗資料等質量保證資料齊全，能夠準確地反映工程優(yōu)良的內在質量。

2、施工組織設計、施工方案、技術交底等技術資料編制，內容具體、針對性強，能夠有效的指導施工。

3、驗收資料各參建責任主體簽字齊全、及時，蓋章完備，與工程進度同步，反映了施工過程良好的質量受控狀況。數(shù)據(jù)準確，真實的反映了工程的實際質量水平。

七、結論。

工程施工完成后，由施工單位自行組織了全面自檢，向建設單位、監(jiān)理單位提交了工程竣工驗收申請，由建設單位項目負責人組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行了初步驗收，認為：

1、工程資料基本齊全、有效；

2、已全部按合同約定完成了施工內容，各分部分項工程均達到合格標準；

3、工程結構安全和各項功能測試合格；

4、工程觀感質量亮化得分率87.02%，評定等級為優(yōu)良?，F(xiàn)請各位專家、領導給予檢查指導！匯報完畢。

2010年03月01日。

工程竣工工作匯報篇四

尊敬的各位領導、各位來賓：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構于20xx年6月1日進場，對本工程進行監(jiān)理服務。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

1、抓好事前控制，嚴格開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資。

質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復測，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構建安裝等。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求。

（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監(jiān)理資料。

（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制。

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設單位審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工。

“安全第。

結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

求。

在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！

1、施工技術力量薄弱，有待加強；

2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu)；

2、嚴格審圖，現(xiàn)施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進度；

3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。

大慶市大廣工程建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理部。

20xx年8月31日。

工程竣工工作匯報篇五

首先歡迎各位領導、專家參加內蒙古宏成得能源貿易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗收。施工單位感謝市質監(jiān)站、建設單位、勘察單位、設計單位、及監(jiān)理公司，在這20個油庫的施工過程中，給予的大力支持幫助和認真的指導、監(jiān)督?，F(xiàn)在這20個油庫，已按施工合同要求、設計文件內容及相關規(guī)范施工完畢，具備竣工驗收條件?，F(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報：

勘察單位：包頭科達勘察公司。

設計單位：天津中德工程設計有限責任公司。

工程開工日期為20xx年x月x日，竣工日期為20xx年x月x日。庫區(qū)用地建筑面積66666。67m2。共計20個油罐，基礎墊層為c20素混凝土，根據(jù)地質勘察報告，砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200—300mm，機械夯實，夯實系數(shù)0.95—0.96。環(huán)墻內砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實，砼環(huán)墻材料混凝土c25，鋼筋為hpb235，hrb335級，環(huán)向手里鋼筋混凝土保護層35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1：2水泥砂漿抹面30厚。

1、確定目標。

根據(jù)施工合同要求，確定質量等級為優(yōu)良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制，確保目標的實現(xiàn)。

2、建立組織機構及質保體系。

我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點，特安排了有經(jīng)驗人員組建項目部，并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負責，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質量奠定了基礎。

3、現(xiàn)場準備。

合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

1、加強施工準備階段的技術工作，詳細編制《施工組織設計》和《施工方案》。

采取合理的技術措施，強化控制機制，對各施工班組進行每道工序的技術交底，嚴格驗收每道工序。嚴格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項檢查制度；進場材料驗收檢驗制度；專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收，主動積極邀請建設單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收，并辦理簽證后才進行下道工序施工?？傊官|量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質量。

2、嚴把材料關。

嚴格實施入場材料進場驗收檢驗，凡入場材料均由質檢員、材料員進行驗收，并做好記錄臺帳，再報監(jiān)理驗收，做見證取樣復檢，檢驗合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

3、嚴把施工質量關。

每一分項工程均由項目技術人員，向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格并簽證同意下道工序施工，再進行下道工序。在建設單位代表、監(jiān)理與質監(jiān)站嚴格的監(jiān)督下，使工程實物質量和資料得到控制及提高。

1、安全目標。

杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5%以下。本著“安全生產，預防為主”的指導方針，通過科學合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標。

2、安全生產管理體系及責任制。

我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經(jīng)理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產責任制。使安全問題追溯到人。

3、施工過程的安全管理。

在施工過程中，嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度，切實落實安全生產責任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優(yōu)質、高效地完成了施工任務。

以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項工程質量優(yōu)良，建筑外觀質量優(yōu)良，綜合評定為優(yōu)良，達到驗收要求。

請各位領導和專家對工程施工質量進行驗收、評價，對不足之處提出寶貴意見。

工程竣工工作匯報篇六

一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《出國留學報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。一般說，出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作?，F(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。xx年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

時光如梭，不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但我必須正視，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭，更進一步。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結如下：

1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質量：

（1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。

（2）嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。

（3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。

（4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。

（5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結上周計劃執(zhí)行情況，工程質量情況，找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。

（6）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。

（7）堅持對安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，這些對施工單位的安全生產，文明施工都起了積極的促進作用。

要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業(yè)務素質才能保質保量的完成工作任務。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，

1、要加強學習，認真提高業(yè)務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗，還應熟悉與本專業(yè)相關的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產品更新?lián)Q代較快，新技術、新工藝、新產品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協(xié)調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權利，而不履行義務，甚至以權謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務而放棄合法權利，很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程師應盡的職責。

工程竣工工作匯報篇七

貴博·江上明珠項目一期工程在相關部門的支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過三年多緊張的施工建設，已按設計要求全部完成建設任務，并通過驗收?，F(xiàn)就工程有關情況總結如下:。

一、工程建設程序管理情況。

貴博·江上明珠工程由重慶恒佳工程技術咨詢有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中材地質勘探研究有限公司勘察，北方-漢沙楊建筑工程設計有限公司設計，總包單位為重慶五一實業(yè)有限公司。

二、工程基本情況。

一期建筑面積71861.65平方米，工程造價12000萬元。包括a商業(yè)，辦公樓，1、2號樓住宅和1#地下車庫。a商業(yè)為2-4層的多層建筑，辦公樓4層，1號樓地上31+1層（吊2層），2號樓建地上31+1層，建筑高度96.3米。地下車庫為地下4層，土石方工程量有25多萬方。商業(yè)、辦公樓、車庫為框架結構，1、2號樓為框支剪力墻結構，建筑結構類型分為2類，使用期限50年，抗震設防烈度為六度；防火設計的建筑分類為一類，其耐火等級為一級；一期的總住宅戶數(shù)為485戶。

三、

建設管理機構情況。

1、建設單位成立了工程建設班子，在施工現(xiàn)場，由工程部主抓現(xiàn)場施工管理。

2、建設單位為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了貴博·江上明珠工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價。

1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關重要部位工程質量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質量問題的處理情況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。

2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。

3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務。

五、工程造價管理情況。

本工程合同價12000萬元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。

六、質量管理情況。

1、本工程由重慶市涪陵區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。

2、本工程于2013年9月17日召開技術交底會，建設、設計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術人員參加。

3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

4、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。

七、安全文明施工及建設工期管理情況。

1、本工程安全文明施工管理情況：為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。

2、建設工期管理情況：工程于2013年5月28日開工，2015年11月15日竣工。

八、工程檔案管理情況。

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

本工程于2015年11月25日進行正式竣工驗收，經(jīng)設計、監(jiān)理、施工、建設單位及使用管理單位有關人員共同驗收，認為該工程建設符合設計及規(guī)范要求，準許通過竣工驗收。

重慶貴博地產有限公司年。

月

日

工程竣工工作匯報篇八

“湘核科研檔案中心”項目建設工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領導和專家長期以來對我們的關心和指導是分不開的，也感謝建設，設計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領導、專家和有關部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：

一、工程概況。

由“湖南省核工業(yè)地質局三一一大隊”開發(fā)的“湘核。

科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側，由湖南高嶺建設集團股份有限公司施工，長沙勘察設計研究院有限公司設計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質量監(jiān)督站進行工程質量安全監(jiān)督。

建筑結構形式為框架結構；本項目單體總建筑面。

積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設防烈度為6度；

本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎采用大開挖，獨立基礎及底板混凝土強度為c40。

二、質量控制。

1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學習規(guī)范，并對施工人員進行技術交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。

2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質量和施。

工要求，以及各種材料的合格證和驗收報告。

3、鋼筋使用符合設計要求的材料，鋼筋的綁扎及連接均按照施工圖的要求進行綁扎和安裝。

4、砌體的施工嚴格控制砂漿的飽滿度、垂直度、平整度、標高等技術指標，確保砌體質量。

5、對于工程的驗收中的重點部位執(zhí)行三檢制度。

三、工程施工及資料情況。

本工程施工按照流水作業(yè)的原則進行施工，工程資料與施工進度同步報驗。

本工程在質量和安全方面從開工至竣工一直都很重視、嚴管嚴抓。豪不放松施工過程中的質量問題和安全隱患，在安全質量監(jiān)督管理站和現(xiàn)場監(jiān)理，建設單位的嚴格把關要求下，才有了本工程的順利竣工。

本工程分部、分項、檢驗批工程嚴格按照設計和規(guī)范要求組織施工，嚴格按照國家規(guī)范進行工程控制。安全和功能檢查報告齊全并經(jīng)監(jiān)理驗收合格。自評質量等級為合格。謝謝各位！

工程竣工工作匯報篇九

“湘核科研檔案中心”項目建設工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領導和專家長期以來對我們的關心和指導是分不開的，也感謝建設，設計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領導、專家和有關部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：

一、工程概況。

由“湖南省核工業(yè)地質局三一一大隊”開發(fā)的“湘核。

科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側，由湖南高嶺建設集團股份有限公司施工，長沙勘察設計研究院有限公司設計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質量監(jiān)督站進行工程質量安全監(jiān)督。

建筑結構形式為框架結構；本項目單體總建筑面。

積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設防烈度為6度；

本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎采用大開挖，獨立基礎及底板混凝土強度為c40。

二、質量控制。

1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學習規(guī)范，并對施工人員進行技術交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。

2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質量和施。

工程竣工工作匯報篇十

20xx年xx月xx日內蒙古德克斯有限公司10kv輸配電工程隨著變壓器”嗡”的一聲，標志著這個項目送電成功，所有的付出得到了回報，作為此工程的工程負責人，我的心情是很激動的。因為這個工程并不是一帆風順的，剛開始的進程還比較順利，快完工的時候出了一些問題，好在及時解決了。

過程挺曲折的，還好最后結果是好的。通過這次的'經(jīng)歷，我深刻的意識到自己的不足，并且也獲得了一些經(jīng)驗。首先設計圖紙與預算一定要核對好，不能施工開始以后才意識到這個問題，這次幸運的解決了，如果下次還會出的話，就不一定這么幸運了。然后就是尺寸大小問題，設備上的物件一定不能馬虎，必須得保證質量。最后就是時間問題，施工的時候一定要考慮好時間安排的問題。

這次的事件雖然一波三折，但是也鍛煉了我們的能力。在這種情況下，去盡量的跟用戶溝通協(xié)調，與廠家進行協(xié)商，降低我們的成本，減少我們的損失。我們也不能以這個為借口來開脫自己。

工程的圓滿竣工不只是某個人的功勞，是大家伙的功勞。那些被太陽曬得黝黑的工人，那些認真設計的人，那些嚴格監(jiān)察的人……我都要發(fā)自內心的想贊嘆你們，為你們重重地點上一個大贊。這個偉大的工程，是我們一點一點積累起來的勞動成果，更是值得我們會心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個部分都滿載著大家的汗水與希望，工程的每一個細節(jié)都牽動著領導的心思。

以后的工作我會更加的認真負責，降低工程出現(xiàn)錯誤的概率。全面了解工程的性質、規(guī)模、特點、工期等各方面詳細的問題。對各種經(jīng)濟，假期的安排進行了解，做到胸有成竹。對現(xiàn)場全面了解，熟悉圖紙，做好開工準備。

對于工作的工人也要及時給予關愛，不能夠將他們當成工作的機器，要了解他們的思想。也要和領導及時匯報，報告工程的進度，免得讓領導擔心。為公司以后的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

工程竣工工作匯報篇十一

本工程位于重慶xx大竹林組團0標準分區(qū)010-7、010-8和010-9號地塊，為xx工程，工程總用地面積平方米，其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建筑抗震設防類別為丙類，場地類別為二類；建筑結構形式:剪力墻、框架核心筒框架結構；建筑使用年限50年，抗震設防烈度6度,建筑耐火等級為一級，屋面防水等級一級，基礎采用獨立基礎和條形基礎。

加強施工過程控制，嚴把原材料復試和半成品、成品質量關，嚴格控制工序質量，每個分部、分項工程的關鍵工序設立質量管理點，要求施工單位進行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質量要求進行控制，按先交底、后實施、先樣板、后大面的原則，達到合格標準后，才進入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進行了復核及控制點加密，對基礎的基槽分別進行了放樣及復核測量。認真進行技術交底，重要工序交驗、重要部位均經(jīng)過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督驗收，方可進行下道工序施工。

從20xx年9月開工以來，施工單位對基礎工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進行施工，過程中分部分項工程的質量經(jīng)過檢查達到合格要求后，進行了分部分項工程的驗收，驗收符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，均全部合格。

我監(jiān)理部根據(jù)項目特點設置了合理的項目監(jiān)理部，配備了經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師，嚴格按設計圖紙和相關施工驗收規(guī)范進行監(jiān)理，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，用以指導現(xiàn)場監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質量目標，我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中，按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實施細則”、強制性標準和質量通病防治等進行嚴格監(jiān)理，從施工技術準備到施工技術、管理活動運行全過程，對各分項工程質量進行了檢查驗收。對所有進場原材料、成品、半成品嚴格按要求進行了見證取樣、復試。隨時對影響工程質量的因素和質量偏差進行了糾正，對關鍵工序、關鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗收，有效保證了工程施工。在整個監(jiān)理過程中，便于對施工單位的管理，根據(jù)施工單位的組織機構對應的設置了監(jiān)理總部和組團監(jiān)理部，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則條款為依據(jù)，對工程進行認真地監(jiān)理，要求施工單位精心施工、嚴格管理。

1.認真熟悉設計圖紙、規(guī)范和標準，參加施工圖紙會審和交底。

2.認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術人員的資質以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質進行審查，要求施工單位建立健全質保體系，并對其進行監(jiān)督檢查。

3.把好原材料質量關，原材優(yōu)劣直接對工程質量造成影響，是確保工程質量的關鍵。工程所需的原材料、半成品、構配件、進場存放條件、現(xiàn)場配制等加強控制，對進場材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場見證取樣復試合格后用于本工程。

4.抓好現(xiàn)場規(guī)范，把好工序關。嚴格按圖紙設計和規(guī)范要求驗收每道工序。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和工序質量驗收制度，監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進行驗收，符合設計及施工規(guī)范要求后，才允許進入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實，按照高質量、嚴要求、突出重點的原則對工程嚴把質量關，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監(jiān)理工作，共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度，對分項分部工程的驗收、轉序和質量評定，嚴格按照規(guī)程規(guī)范和質量評定標準進行，不合格者，必須返工處理。

5.抓好現(xiàn)場規(guī)范，做好質量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過程控制的指導思想。定期召開監(jiān)理例會制度，組織了監(jiān)理例會72次，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會。

6.加強試塊、試件的監(jiān)督管理，所有試件及試塊均進行現(xiàn)場見證取樣，保證了試件、試塊結果的真實性。

7.加強旁站和巡視檢查，對砼澆搗及關鍵部位進行全過程的旁站監(jiān)理，對其他工序加強巡視檢查驗收，進行動態(tài)過程控制，確保工程質量。

8.根據(jù)本工程實際，要求和監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行強制性條文的有關規(guī)定。

9.抓好現(xiàn)場規(guī)范，確保安全施工文明生產。我監(jiān)理項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。把安全生產工作列入監(jiān)理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。

10.加強資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進度。認為本單位工程施工技術資料基本完整、齊全、真實，工程實體施工質量能滿足安全和使用功能的要求。

由監(jiān)理人員下達給施工單位的'開工、停工令等相關通知等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作?，F(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細則》。

2.審閱、批復與簽發(fā)開工令：審閱《施工合同》和《施工組織設計》，并批復《施工組織設計》，簽發(fā)開工令。

3.復核與驗算：對施工單位報送的檢測資料進行復核與驗算，檢查復核測量放線資料，

4.發(fā)送通知：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合施工合同、設計、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發(fā)監(jiān)理通知，要求整改或返工。

5.計量與核算：對已完工序或分項進行核實現(xiàn)場檢測資料、隱蔽資料，核算已完工序的計量資料。

6.監(jiān)理內務：填寫監(jiān)理報表、日記，整理監(jiān)理文件及資料，張貼施工形象進度等需要上墻的資料。

7.報送月報及發(fā)送匯報資料：按規(guī)定向業(yè)主有關部門和單位發(fā)送各種報表及現(xiàn)場協(xié)調會匯報資料。

要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴。制定了安全管理監(jiān)理細則，其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質量、進度的同時，檢查現(xiàn)場安全，在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進行安全技術交底；定期對各施工單位進行安全教育，并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。

工程竣工工作匯報篇十二

由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程（以下簡稱：l1合同段），在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和關心下，經(jīng)過本公司全體參與人員的努力，最終保質保量完成了施工任務，交出了一條優(yōu)質的大路，并為高唐縣經(jīng)濟建設打下了良好的`基礎。現(xiàn)將本合同段的施工狀況總結如下：

高唐村村通大路谷官屯段改建工程l1合同段經(jīng)起點路段變更后，起點樁號為k0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點樁號為k1+500，洼里至十五里鋪段起點樁號為k0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點樁號為k4+400，和諧王至105國道改建工程起點樁號為k0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為k1+700，是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。

(一)工程概況。

全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元，變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設計，高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。

(二)承包單位狀況。

本公司全稱為"莘縣華通道路工程建筑有限公司'，為國家三級大路工程施工企業(yè)，專司大路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力氣、配套先進的筑路機械、牢靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。

工程竣工工作匯報篇十三

尊敬各位領導、各位專家：

由xx-x建筑工程有限責任公司承建的xx二舍安全建設工程，在各位領導的大力支持下和各位專家的精心指導下，通過參建各方的共同努力已順利完工，今天邀請大家在百忙之中進行竣工驗收，我代表施工單位向各位領導、專家表示衷心的感謝！下面我就本工程施工情況進行簡要匯報：

一、 工程概況

我公司承建的xx二舍安全工程包含四個單位工程：

1、 女生宿舍樓 建筑面積3253㎡，四層框架結構；

2、 男士宿舍樓 建筑面積2987㎡，四層框架結構 ；

3、 收發(fā)室、配電室 建筑面積400㎡，一層框架結構 ；

4、 多功能廳加固工程 建筑面積3876㎡，二層框架結構 ； 工程防火等級二級，人防等級二級，抗震設防八度。

建設單位：xx市第二中學

勘察單位：xx地質勘察研究院

設計單位：xx建筑設計研究院有限公司

由xx市建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)督，xx-x工程監(jiān)理公司監(jiān)理，xx-x建筑工程有限責任公司承建。

以上單位工程分別于2012年8.25日、9.26日移交建設單位投入試運行。

二、 施工質量控制

1、組織保證措施

對于中小學校舍安全工程，我公司高度重視。為了保證工程質量，建立了以分公司經(jīng)理為項目經(jīng)理，甄選優(yōu)秀的施工員、技術員、質檢員、資料員等建立項目管理班子。各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，分工明確，責任到人。

2、預控措施

和特殊過程進行嚴格監(jiān)督和控制。

3、過程控制

（1）施工中強化“三檢制度”，在自檢、互檢、交接檢的基礎上，按規(guī)定組織工程的隱蔽驗收和預檢。未得到監(jiān)理部門的簽字認可不得進行下道工序。

（2）優(yōu)化施工工藝，隨時解決施工中的技術難題，克服了施工難點，減少了質量通病的發(fā)生。

（3）實行項目部周檢、分公司旬檢、總公司每度檢查制度，結合檢查情況寫出書面通報，制定糾正和預防措施，。

（4）嚴抓安全管理，注重文明施工。工程施工過程中未發(fā)生安全生產事故。

三、檢驗、檢查控制措施及檢驗批核查情況

1、對進場所有原材料按相關質量標準進行了進場檢驗，杜絕了劣質材料進場。

2、商品混凝土嚴格按設計強度等級要求控制，每車進行測坍落度測試并按規(guī)定留置試塊。鋼筋、水泥等材料進場和使用前按規(guī)定進行了見證取樣，送檢鋼材、水泥、沙石等檢測報告和復試結論全部符合相關標準。

3、暖衛(wèi)、消防系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)打壓試驗，電器照明系統(tǒng)滿負荷調試均符合設計及規(guī)范要求，各項資料均得到了監(jiān)理部門的跟蹤驗證。

4、檢驗批核查情況

（1）男、女生宿舍樓

基礎工程共8個分項，77個檢驗批，質量合格、觀感“好” 主體工程共6個分項，65個檢驗批，質量合格、觀感“好” 裝飾工程共11個分項，47個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 屋面工程共4個分項，4個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 水暖工程共7個分項，7個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 電氣工程共8個分項，39個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 節(jié)能工程5個分項，14個檢驗批，質量合格、觀感“好”。

安全功能檢測抽測14項，合格14項。

（2）收發(fā)室、配電室

基礎工程共6個分項，21個檢驗批，質量合格、觀感“好” 主體工程共6個分項，14個檢驗批，質量合格、觀感“好” 裝飾工程共8個分項，8個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 屋面工程共4個分項，4個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 水暖工程共6個分項，6個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 電氣工程共8個分項，39個檢驗批，質量合格、觀感“好”。 節(jié)能工程7個分項，7個檢驗批，質量合格、觀感“好”。

安全功能檢測抽測14項，合格14項。

5、質量控制資料齊全、真實、有效，能客觀反映工程實體內容。

四、自檢結論

經(jīng)公司技術、質量部門全面檢查，認為以上工程按照施工合同約定的內容已全面完成，工程質量符合設計圖紙及國家相關標準要求。工程質量自檢結論為：質量“合格”，觀感評為“好”。

本工程施工過程中，建設、勘察、設計、監(jiān)理單位、固原市質量監(jiān)督站以及政府各部門的領導給予了我們大力的支持和幫助，為此我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

工程雖然已經(jīng)順利竣工，但在日常使用中仍存在一定瑕疵，我們鄭重承諾將按照“用戶至上，誠信服務”的宗旨隨叫隨到做好保修服務。 謝謝大家！

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工程竣工工作匯報篇十四

下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。

從20xx年xx月，施工單位逐步進場施工至20xx年xx月份竣工驗收，根據(jù)設計及相關規(guī)范要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。

我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔任，并抽調公司精干的專業(yè)技術人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。

2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質量。

3、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應的記錄。

4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的切入口，對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。

6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關于現(xiàn)場的質量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位。

7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改。

8、對工程材料及構配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理；

（2）對完成的工序，我們均按照設計及規(guī)范要求進行檢測，對相關部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。

本工程在建設單位的正確領導下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在20xx年xx月份竣工。

對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結如下：

1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進度產生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定每周應該完成的工程量。

3、在計劃工期產生偏離，關鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制取得較明顯的效果。

4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節(jié)的最終截止日期。

5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業(yè)主。

1、工程款計量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。

2、設計變更

會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收。

本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調，使工程能夠順利進行。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。

1、根據(jù)本工程特點，結合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，指導日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。

2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。

4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。

在建設單位的領導下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。

原材質保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質量一般。

xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們全體監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向xx開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝！對質監(jiān)站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。

工程竣工工作匯報篇十五

信宜市新里花園（xx）商住樓，總建筑面積xx平方米，總投資額xx萬元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年x月xx日開工，至20xx年x月xx日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經(jīng)有關單位組織驗收，該工程評定為合格工程。

本項目是采用合同單價承包方式進行管理和監(jiān)理，通過12個月的監(jiān)理實踐，取得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：

（一）基本做法。

在學習兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監(jiān)理的基本做法：

1、統(tǒng)一思想、理順關系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

3、建立監(jiān)理組織機構。

4、監(jiān)理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。

（二）質量控制質量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。

（三）進度控制。

首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成，效果相當好。

（四）投資控制。

xx市新里花園（xx）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結算，都實施監(jiān)督，對有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產控制。

xx市新里花園（xx）商住樓工程在實施安全生產控制當中，

2監(jiān)理單位依照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監(jiān)控，所以，本商住樓的.安全生產情況良好。

經(jīng)過12個月的監(jiān)理實踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會如下：

1、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：

（1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業(yè)務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。

2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監(jiān)理的需要。

3、設計質量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監(jiān)理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。

4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計量支付權。因此，建設單位要維護監(jiān)理這個手段，對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證，否則將不利于監(jiān)理工作的開展。

5、建設單位要增強合同管理意識。實施監(jiān)理后的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續(xù)和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。

6、監(jiān)理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監(jiān)理工作效率。

工程竣工工作匯報篇十六

本工程為xx縣職教中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內，框架結構五層，c30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為b級，耐火等級為二級，墻體砌筑為m5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

監(jiān)理公司根據(jù)有關現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

本工程從開工到竣工，結合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，根據(jù)細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

工程竣工工作匯報篇十七

工程名稱：xx縣線改線段公路工程。

建設單位：xx煤氣化能源發(fā)展有限公司。

設計單位：公路勘察設計有限公司。

監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限公司。

施工單位：x有限公司。

試驗檢測單位：建筑工程檢測有限公司。

工程概況：

東起上xx村，西至x村，全長1.403公里。

路面結構：

道路寬度7.5米。

路面結構層：3cmac—10細粒式瀝青砼上面層。

4cmac—16中粒式瀝青砼下面層。

基層結構層：20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層。

20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層。

18cm砂礫墊層。

其他：兩側各設1.4米排水邊溝一道。

鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道。

1—12米鋼筋混凝土小橋一座。

二、項目監(jiān)理機構組成情況。

本工程項目于20xx年10月20日正式開工，至20xx年8月20日實體完工。本項目部認真履行監(jiān)理職責，投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

總監(jiān)理工程師1名。

安全監(jiān)理工程師1名。

監(jiān)理員1名。

三、監(jiān)理合同履行情況。

依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關條款，監(jiān)理機構從開工之日起，進駐施工現(xiàn)場，并進行本工程施工圖范圍內施工階段的監(jiān)理工作。

按照監(jiān)理合同的約定，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨立、自主的原則;總監(jiān)負責制的原則;權責一致的原則;嚴格監(jiān)理，熱情服務的原則;綜合效益的原則;規(guī)范化的開展監(jiān)理工作，做到公平、公正監(jiān)理，在履行合同義務的期間，按時召開監(jiān)理例會，定期向委托人書面報告監(jiān)理工作情況。認真的履行監(jiān)理人義務和職責，依據(jù)設計圖紙及文件要求，圓滿地完成了合同任務。

xx縣改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領導、公路工程有關規(guī)定。質量監(jiān)督站的指導及建設單位與施工單位的密切配合下，依據(jù)：

1、建筑法、建設部、省、市有關工程建設法規(guī)、公路工程有關規(guī)定。

2、建設單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。

3、設計文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程，公路工程質量評比標準等。

對本工程施工階段的進度、質量、投資三大目標進行了全方位的監(jiān)控，并達到了預期的目標。

工期目標：按合同工期竣工。

質量目標：合格。

同時取得了市領導、監(jiān)督站及建設單位的認可及好評。

四、監(jiān)理工作經(jīng)驗及協(xié)調業(yè)主、承包單位關系的經(jīng)驗：

1、在堅持政策、原則的前提下，根據(jù)設計及規(guī)范要求開展工作，取得業(yè)主的大力支持。

2、對質量監(jiān)督站勤匯報、多請示，在工作中取得質量監(jiān)督站的支持和幫助。

3、對施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術經(jīng)驗不足的，監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監(jiān)理目標的實現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外，施工單位在施工過程中遇到困難，監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認清監(jiān)理與施工單位各自責任，對于原則性的問題，決不讓步，把好每一道工序關為監(jiān)理目標的最終實現(xiàn)。

4、對于項目監(jiān)理人員要有過硬的技術經(jīng)驗水平，高尚的職業(yè)道德，積極向上的工作作風。

5、參與工程建設各單位的協(xié)調配合時搞好工作的關鍵，在施工期間，監(jiān)理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對設計院、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位及施工工程有關的周邊關系，進行協(xié)調，促進了工程進度保證了工程質量。

五、采用某種技術、方法的經(jīng)驗采用某種經(jīng)驗措施、組織措施的經(jīng)驗：

1、土壤壓實度采用環(huán)刀法，礦渣、毛砂壓實度采用灌砂法，面層采用臘封法現(xiàn)場測量。

2、土路基參將可造成嚴重隱患，一定要根治，具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進行處理，力求徹底處理翻漿。

3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰(zhàn)線長，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴字當頭，從自身做起，取得良好的社會效應，建立良好的企業(yè)形象。

六、監(jiān)理工作的成效。

我們建立工作的宗旨就是以質量為中心，搞好進度控制和投資控制，全面為用戶服務，取得用戶的信任。

1、施工準備階段建設建立工作。

根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排，我們項目機構組成人員嚴格執(zhí)行公司的要求，認真進行開工前的準備工作，依據(jù)工程建設的法律法規(guī)，政府批準的工程設計圖紙及文件，委托監(jiān)理合同，建設項目相關的工程合同及監(jiān)理大綱，編制該項目的監(jiān)理規(guī)劃，各項目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細則、開展監(jiān)理工作。參加建設單位組織召開的施工圖會審，認真審查承包單位和分包單位的資質等級和技術管理體系，質量保證體系，安全技術措施。認真審查施工單位報送的施工組織設計方案及參加施工單位的工程技術交底。

2、施工階段建設監(jiān)理工作。

在本工程項目施工監(jiān)理過程中，我們采取規(guī)范化、標準化、科學化的措施，結合本工程項目的特點，嚴格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責，做好本職工作，從嚴要求，按圖監(jiān)理，按規(guī)范標準驗收。在本工程監(jiān)理工作中，我們突出了“嚴格”兩字：

嚴格執(zhí)行報驗制度。

各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進場關，嚴格檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構配件的質量，出廠合格證是否齊全，認真檢查試驗、化驗報告單。嚴格控制現(xiàn)場見證取樣和送檢制度對原材料實行雙控，不合格的材料不得投入使用。

在施工中堅持按程序進行報驗，要求每個分項工程都必須填寫檢驗批質量驗收記錄，自檢程序合格后，報監(jiān)理驗收。特別是隱蔽工程以及關鍵工序、重點部位，嚴格按照有關規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理。

依據(jù)工程質量驗收標準來監(jiān)督工程質量，嚴格執(zhí)行強制性條紋的標準，嚴格掌握主控項目，和一般項目的檢驗標準。嚴格審查與工程質量相關的驗評資料，做到工程實體進度與工程資料同步進行，來確定分項工程、分部工程，單位工程的合格與否。

嚴格工程質量問題的處理。

在施工過程中，由于施工人員對市政工程施工規(guī)范和質量標準缺乏了解或認識，質量掛歷能力較差，質量控制手段不完善，這就難免發(fā)生各種各樣的質量問題或質量缺陷。關鍵是發(fā)生質量問題后如何處理。出現(xiàn)質量問題并不可怕，首先要保護好現(xiàn)場，對質量問題進行分析，找出原因，分析責任，提出整改措施，征得有關單位的認可，并在監(jiān)理監(jiān)督下進行整改。處理質量問題的目的有兩個，第一是保證工程質量，第二是對施工人員起到教育作用，杜絕類似質量問題的再度出現(xiàn)。

七、現(xiàn)場施工安全管理措施：

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制;。

4、審核施工方案及安全技術措施;。

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作;。

8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向建設行政主管部門報告，實現(xiàn)了安全無事故工地。

我們的建立工作在政府相關部門的支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過我們全體建立人員的共同努力，圓滿的完成了合同約定的內容，實現(xiàn)了預期的目標。