總結是一種學習和成長的方法，可以讓我們更好地認識自己，提高自己的能力。總結還可以結合具體的案例和數(shù)據(jù)進行分析。以下是一些總結的實例，通過參考這些范文，可以更好地提升自己的總結能力和寫作水平。

小學周工作總結簡報篇一

12月30日，瓊海市市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊召開“不忘初心擔使命砥礪奮進再出發(fā)”2020年度工作總結及表彰大會。大會由市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊大隊長馮利主持，出席本次大會有瓊海市綜合行政執(zhí)法局副局長馬遷，及大隊全體干部職工共計32人。

首先，大會聽取了三個副大隊長分別對分管的三個中隊2020年工作進行總結匯報并對2021年工作計劃進行展望。

其次，大會聽取了大隊大隊長馮利就市場執(zhí)法大隊2020年開展工作進行總結分析，并從政治的高度就市場執(zhí)法大隊抓班子、帶隊伍、樹形象、嚴執(zhí)法、勇?lián)數(shù)任鍌€方面提出了具體要求：一要提高政治站位，敢于擔當作為。要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府和市局的決策部署上來，統(tǒng)一到各項重點工作任務上來，不忘初心使命，敢于擔當作為，弘揚“忠誠團結敬業(yè)創(chuàng)新”的市場監(jiān)管精神，切實履行好市場監(jiān)管執(zhí)法職能，為營造良好市場發(fā)展環(huán)境提供有力保障。二要團結共謀發(fā)展，凝聚全隊合力。班子成員首先要精誠團結、加強協(xié)作，不斷提升班子集體凝聚力向心力。全體干部職工要樹立以“事業(yè)為重”的意識，在共事、謀事、干事中增進團結，共同營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、團結活潑的良好氛圍。三要落實“四個最嚴”，嚴格執(zhí)法辦案。要嚴格落實***總書記“四個最嚴”的要求，創(chuàng)新執(zhí)法手段，提高執(zhí)法效能，加大執(zhí)法力度，狠抓大案要案，保持打假高壓態(tài)勢，嚴守質(zhì)量安全底線。四要注重素質(zhì)提升，加強隊伍建設。要加強法制建設、制度建設、隊伍建設，打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、秉公執(zhí)法、人民滿意的市場監(jiān)管隊伍。五要嚴明紀律紅線，樹立隊伍形象。要嚴以修身，保持自重自凈自省自律；要嚴以用權，知敬畏、存戒懼、守底線，公正用權、依法用權、為民用權、廉潔用權；要嚴以律己，堅決筑牢拒腐防變的思想防線，堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，樹立市場監(jiān)管執(zhí)法隊伍的新形象，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管執(zhí)法新局面。

最后，由市局副局長馬遷對市場執(zhí)法大隊今后的建設提出了三點意見：一是表示祝賀，在這個新的隊伍新的開始之際，祝愿市場執(zhí)法大隊強勢開局，祝愿同志們工作順利。二是要引起三個重視，重視規(guī)范化建設，重視執(zhí)法手段建設，重視干部隊伍建設。三是提出四點希望，要忠誠，要以人民為中心，對黨忠誠，對人民負責；要團結，即便在不同的崗位，也要分工不分家，團結合作，形成合力；要敬業(yè)，做到依法履職、執(zhí)法如山；要創(chuàng)新，面對新機構、新使命、新要求，要邁出新步伐，創(chuàng)出新經(jīng)驗。

大會對2020年工作中先進集體及優(yōu)秀個人進行了表彰。

小學周工作總結簡報篇二

按照上級對學校****的要求，我校認真貫徹執(zhí)行《保密法》和學校已制定的保密相關規(guī)章制度，針對學校****的特點，堅持向干部、教職工進行保密知識宣傳教育，學校干部群眾從講政治的高度認識****，較好地遵守《保密法》和學校內(nèi)部保密制度，未發(fā)生失泄密事件。下面將保密情況總結匯報如下：

一、領導重視****，建立了領導小組和工作機構。學校建立了****領導小組，明確專、兼職保密人員及其職責。領導小組組長由校長同志擔任，各科、室負責人為組員。學校將****列入議事日程，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，全體教職工保密意識明確提高，政治責任感進一步增強。

二、保密宣傳教育富有成效。組織全體教職工特別是涉密崗位人員認真學習《保密法》知識和學校保密相關制度，提高****的自覺性，加強責任心，學習研究****的方法，提高****質(zhì)量，把****落到實處。

三、學校涉密人員均參加了涉密人員上崗培訓。學校的文件起草、打字、復印、信息系統(tǒng)保密管理、考試試卷的保密均有專人負責，制定了包含保密條款的崗位職責規(guī)定。保證了****有人管、有人作，作得好。

四、嚴把電腦、手機保密關。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展和科技進步，電腦和手機在成為人們便捷的交流和通訊工具的同時，也逐漸成為****的隱患。各部門指派一名懂電腦、責任心強的同志負責電腦管理工作，在電腦使用過程中，采取技術防范措施，防止因操作不當或管理不善而造成的失密事件。學生機房也制定了規(guī)章制度，教育學生遵守保密法規(guī)和制度。學校教育本校全體手機用戶，以國家利益為重，不以任何方式通過手機將自己知道的機密向外發(fā)送。

五、做好文件檔案的****。我校的文件檔案有專人負責管理，文件登記、傳閱都按照程序進行，認真執(zhí)行文件不準橫傳、不準帶入家中及公共場所，向外借閱文件、檔案由領導批準等相關規(guī)定，做到了上繳文件齊全，沒有丟失現(xiàn)象。認真執(zhí)行秘密等級以上文件的傳閱、使用、上交、銷毀規(guī)定。

六、學校的安全保衛(wèi)措施落實，有專人對進出的非本校人員進行管理，學校常年堅持值班制度，加強對學校各部位的查巡，未發(fā)現(xiàn)有礙****的人和事。

盡管我們做了一些工作，但按上級要求還有一定差距：主要是****的各項制度不很健全和完善。結合此次《保密法》知識競賽活動，我校從現(xiàn)在起將下大力做好這項工作。

小學周工作總結簡報篇三

教務處編2019年2月21日。

我校召開本學期首次教學工作例會。

2月21日上午，上海海關學院2018/2019學年第二學期期初教學工作例會在東區(qū)志遠樓b102會議室舉行。教務處、學生處（團委）、四系一部的相關領導及專業(yè)帶頭人（課程群負責人）出席本次會議。會議由校黨委副書記、副校長陳暉主持。

會議主要討論了以下幾方面工作：一、關于期初教學運行工作。

本學期教務處將繼續(xù)推進2018版人才培養(yǎng)方案的落實工作，配合海關專業(yè)教學委員會遴選海關類課程師資，開展創(chuàng)業(yè)基礎課程的首次教學實施工作，希望各部門高度重視并對該項工作予以支持。教務處要求各專業(yè)要落實培養(yǎng)方案中擬開設的實驗訓課程建設，建議通識分委會啟動教育部2018年度國家級慕課課程清單遴選工作，教務處將同時做好首次慕課學分認定工作。

二、關于2019年招生工作。

本學期教務處將實施招生數(shù)據(jù)分析與管理信息系統(tǒng)項目的招投標與實施工作，啟動2019年度本科招生計劃的編制工作，同時啟動2019版招生簡章的資料搜集工作，希望各教學部門對招生簡章中專業(yè)介紹及培養(yǎng)特色進一步凝練。

三、

關于學籍管理工作。

2019版學籍管理辦法制修訂工作涉及21%的條款，為2017版以來又一次重要修訂，主要涉及以下幾方面內(nèi)容：包含取消清考制度，課程績點與平均學分績點的轉(zhuǎn)換與計算，專業(yè)轉(zhuǎn)化及退學試讀事項。本學期教務處將啟動首次專業(yè)轉(zhuǎn)換工作，近期將開展2018級學生第一學期績點排名情況與轉(zhuǎn)專業(yè)意愿情況排摸工作，學期第十周將正式啟動轉(zhuǎn)專業(yè)工作。

四、關于雙創(chuàng)工作。

教務處于近期開展2019年大創(chuàng)訓練計劃項目立項工作及結項工作，本年度項目立項將試點使用實踐教學平臺在線申報立項。本學期教務處將啟動2019年上海市大創(chuàng)論壇準備工作，5月中旬將完成優(yōu)秀項目推選、論文征集、展板設計等重要工作。

五、關于實驗（訓）室改造和建設工作。

實驗實訓中心建設項目（一期）已進入收尾階段，相關實驗室本學期可進入試用階段。實驗實訓中心建設項目（二期）中央財政預算二上工作已于上學期末結束，教務處要求各專業(yè)抓緊提交相關計劃及采購需求，以免耽誤項目建設進展和預算執(zhí)行率。根據(jù)去年上報中央財資三年項目庫安排，實驗實訓中心建設項目（三期）建設預算申報工作將于近期完成。

六、實驗（訓）教學方面。

教務處要求各專業(yè)對上學期實驗項目開展情況開展自查工作。各專業(yè)實驗室在期初應組織對本專業(yè)實驗室開展安全和實驗教學環(huán)境檢查，排查隱患，確保本學期實驗室安全有序投入使用。要求各專業(yè)根據(jù)專業(yè)實際情況，結合專業(yè)評估相關要求，加強實驗教學相關工作。教務處將繼續(xù)投入經(jīng)費，支持各專業(yè)相關課程、虛擬仿真實驗項目、綜合實驗項目和設計研究項目的開發(fā)，要求各專業(yè)結合自身實驗教學開展需要，做好本年度的實驗教學建設項目申報工作。同時，做好上一年度項目結項驗收和中期檢查準備工作。

七、關于教務信息化建設工作。

實踐教學管理平臺（一期）部分模塊已經(jīng)正式投入使用，海關管理系作為試點使用畢業(yè)論文（設計）管理和畢業(yè)實習管理模塊，后期其他模塊也將陸續(xù)投入使用。教務信息化平臺建設工作上學期已投入了選課、教材、成績錄入與查詢等功能模塊的試用，本學期將根據(jù)試用中反饋的建議和意見做進一步修改，同時，也將逐步完成其余各功能模塊的開發(fā)工作，望各教學部門予以配合和諒解。

八、關于評估及本科教學項目建設工作審計學專業(yè)及物流管理專業(yè)將于上半年開展專業(yè)評估工作，教務處將做好方案迎接下一步的審核評估。教務處督促各教學部門認真做好上學期期末考試試卷的自查復查工作，同時提醒各教學部門高度認識學術誠信，把好畢業(yè)論文質(zhì)量關。本年度教務處將結合一流本科引領計劃培育項目，圍繞“師資如何培養(yǎng)”、“課程如何建設”、“資金如何使用”開展各類教學項目建設工作。各級各類教學項目建設工作將納入部門專業(yè)建設績效考核，希望各教學部門切實做好項目規(guī)劃及建設任務。

小學周工作總結簡報篇四

“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅籌備工作推進會議召開后，縣級有關部門、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，周密部署，認真抓好“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅各項籌備工作，為圓滿完成“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅的各項任務作好準備。

縣衛(wèi)生局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅行動領導小組，并健全了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅8個專業(yè)小組;。

二是組織衛(wèi)生監(jiān)督小組到巫溪縣、巫山縣進行了學習考察;。

三是制定了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅衛(wèi)生監(jiān)督方案，明確了工作措施和實施步驟等。

縣工商局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅行動領導小組，并將“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅各塊責任落實到人;。

三是經(jīng)過深入調(diào)研，查找出了縣城六大農(nóng)貿(mào)市場存在的問題，初步制定了整改方案，目前正準備啟動藏經(jīng)寺“農(nóng)貿(mào)市場超市化工程”。

縣環(huán)保局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅行動領導小組，并落實了辦公室工作人員;。

二是制定了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅工作方案，明確了工作內(nèi)容、實施步驟和保障措施等;。

三是向縣創(chuàng)衛(wèi)辦報告了環(huán)境整治存在的問題，并提出了工作建議。

縣市政園林局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅行動領導小組，并將責任層層落實到人;。

二是制定了市容市貌、市政設施整改方案和工作行事歷;。

三是已經(jīng)啟動“縣城灰源控制工程”、“街道洗臉工程”和“公廁達標化工程”;。

四是把街道日常清掃保潔工作納入了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅工作，常抓不懈。

二是制定了學生健康教育計劃和城區(qū)學校創(chuàng)建“縣級健康促進學?！睂嵤┓桨福M一步采取措施鞏固“健康促進學?！眲?chuàng)建成果。

廣納民意理思路廣聚民策助攻堅。

為了解廣大群眾對我縣開展“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅工作的民情民意，更好地制定我縣“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅工作各項措施，縣創(chuàng)衛(wèi)辦按照《**市市級衛(wèi)生城區(qū)標準》的要求，制定了《開縣創(chuàng)建**市市級衛(wèi)生縣城工作調(diào)查問卷》，以問卷調(diào)查的形式對縣級機關干部職工及縣城居民進行了民意調(diào)查。

本次調(diào)查共發(fā)放問卷2014份，其中縣級機關干部職工700人、縣城居民1300人，回收1974份，回收率達98.7%。

民意調(diào)查重點圍繞:市容市貌總體評價、市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、環(huán)境保護、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生狀況、公共廁所衛(wèi)生及布局、“五小”行業(yè)、居民小區(qū)、窗口行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場等十個項目進行。

調(diào)查顯示，群眾對我縣目前市容市貌的總體評價較低，有97.1%(1917人)的群眾認為我縣有必要迅速開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

調(diào)查對象最不滿意的內(nèi)容突出表現(xiàn)在“五小”行業(yè)(占38.6%)、公共廁所衛(wèi)生及布局(占37%)、農(nóng)貿(mào)市場(占35.4%)、居民小區(qū)(占33.7%)、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生狀況(占33.7%)等五個方面。

廣大群眾在真實的表達個人意愿同時，紛紛對我縣創(chuàng)衛(wèi)工作出謀獻策，提出了很多切實可行的建議。

所提建議集中表現(xiàn)在提高全民創(chuàng)衛(wèi)意識、發(fā)揮領導干部表率作用、大力整治薄弱環(huán)節(jié)、提高市民綜合素質(zhì)、加大執(zhí)法檢查力度、形成長效工作機制等方面。

群眾的意見和建議為我縣扎實開展好“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅的各項工作起到了很好的推動作用。

“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅，大家在行動。

自“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅行動正式啟動以來，縣級有關部門、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)周密部署，積極行動，扎實推進“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅各項工作。

縣規(guī)劃局成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅專項工作領導小組，明確了分管領導，落實了責任科室，制定了工作方案，并多次召開專題會議研究了搬遷關門巖蜂窩煤廠和規(guī)劃建設橋北、鯉塘壩兩個農(nóng)貿(mào)市場等有關工作。

縣市政園林局進一步加大了對縣城內(nèi)夜間亂倒垃圾的監(jiān)察和處罰力度，加大了街道清洗力度，著力糾正市民亂堆亂倒行為，全面開展了城區(qū)春季補綠植綠工作。

臨江鎮(zhèn)先后召開黨員干部會議、居民小區(qū)會議、樓宇院落院壩會議等廣泛宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”知識，并組織轄區(qū)黨員干部、社區(qū)居民3000余人開展了清掃背街小巷、清除衛(wèi)生死角、鏟除“牛皮癬”、清運陳年垃圾等愛衛(wèi)保潔系列活動。

通過廣泛的`宣傳和實在的舉動，有效提升了群眾的愛衛(wèi)意識，“家家知曉創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)”的濃厚活動氛圍正逐步形成。

縣衛(wèi)生監(jiān)督所召開了“創(chuàng)衛(wèi)”知識培訓會，組織全體衛(wèi)生監(jiān)督員集中學習了“創(chuàng)衛(wèi)”專業(yè)知識和《**市衛(wèi)生城區(qū)標準考核評分細則》，有效提高了衛(wèi)生監(jiān)督員對集中式供水單位、公共場所和餐飲經(jīng)營單位的衛(wèi)生監(jiān)督指導水平。

小學周工作總結簡報篇五

為破解南糧片區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”幫聯(lián)難題，4月29日，副縣長楊學春帶領縣創(chuàng)衛(wèi)辦、縣水務局、縣市政園林局、縣殘聯(lián)、南賓鎮(zhèn)政府、縣農(nóng)行、石油公司城北加油站、南賓中學、華夏民族小學等單位相關負責人深入南賓鎮(zhèn)紅井居委南糧片區(qū)調(diào)研“創(chuàng)衛(wèi)”工作，并在縣委二會議室召開了幫聯(lián)單位聯(lián)席會。

在聽取相關責任單位對南糧片區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的發(fā)言后，楊學春指出，南糧片區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況復雜、任務艱巨，尤其是龍井河整治工程難度較大，各幫聯(lián)單位一定要高度重視，加大人財物支持力度，確保幫聯(lián)到位。楊學春要求：一是宣傳工作要到位。各責任單位主要領導要親自抓、提前抓、扎實抓，要創(chuàng)新宣傳形式，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”意識深入人心。二是疑難問題要摸清。縣水務局要在5月10日前制定完成社區(qū)幫聯(lián)工作實施方案，開展幫聯(lián)網(wǎng)格社區(qū)市政設施摸底調(diào)查，市政園林局、南賓鎮(zhèn)要在5月20日前對龍井河兩岸居民（單位）污水管網(wǎng)接入口（戶）進行徹底清理并登記造冊。三是工作機制要健全。要建立健全網(wǎng)格幫聯(lián)責任單位聯(lián)席會議制度、愛衛(wèi)保潔長效機制等各項制度。四是工作責任要明確。縣水務局對社區(qū)內(nèi)“創(chuàng)衛(wèi)”工作尤其是重點工作要一馬當先、迎難而上；縣殘聯(lián)、縣農(nóng)行要主動參與、積極配合，不推不卸；南賓鎮(zhèn)及網(wǎng)格內(nèi)各企事業(yè)單位要有主人翁意識，不等不靠，主動溝通銜接，加強宣傳教育；縣創(chuàng)衛(wèi)辦要對幫聯(lián)工作做好技術指導和把關；縣市政園林局要負責龍井路主管網(wǎng)的疏通工作。五是分片包干要落實。各幫聯(lián)責任單位要明確分片包干的具體任務，積極想辦法、添措施，做到按時序、高質(zhì)量完成幫聯(lián)網(wǎng)格的“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務。

小學周工作總結簡報篇六

今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領導下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊伍為目標，積極探索干部隊伍管理途徑，切實完善教育培訓機制，全面提高基層建設水平，進一步優(yōu)化教育培訓體系、優(yōu)化干部隊伍管理機制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績效考核機制，緊扣條線重點工作抓推進，圍繞常規(guī)業(yè)務工作抓落實，半年工作總結簡報。

一、以學習型機關建設年為抓手，優(yōu)化教育培訓體系，提升干部隊伍能力素質(zhì)。

年初，結合加強機關作風建設，制定了《如東工商局加強作風建設，深化“學習型機關建設年”活動方案》，突出“四個優(yōu)化”，開展“五大活動”，不斷拓展學習載體，創(chuàng)設實踐平臺。

1、推行干部履職能力建設分層分類管理機制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設分類管理實施意見》，堅持把培訓的重點放在一線和基層，以崗位技能達標工程為基礎，健全完善學分管理機制，實施干部能力建設分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊伍，制訂相應的技能達標標準。進一步強化獎懲激勵機制，將干部能力分層分類達標的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓、分類達標、分類激勵，使年輕同志達到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復合型人才。

2、舉辦“學知識、強素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會，召開一次學習交流研討，積極營造“學習工作化、工作學習化”和“崇尚學習、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演講比賽和讀書征文活動，評選優(yōu)秀文章參加縣級機關讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎。

3、統(tǒng)籌提升教育培訓載體資源。一是加強“工商學習在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu)勢，合理安排培訓班次與課程，及時組織網(wǎng)絡資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護。目前共開設24門課程，建立了2900條的試題庫，設置了不同崗位、業(yè)務的在線測試32類，工作總結《半年工作總結簡報》二是設立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊伍作用，組織“六會”能力培訓，開展了食品快速檢測、信息報導和公文寫作專題學習，邀請省工商學會李成樹秘書長現(xiàn)場指導授課。三是扎實組織開展集中教育培訓。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓，組織參加市局培訓基地所長培訓班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓。

二、以新一輪機構改革為契機，優(yōu)化整合基層資源，推進基層建設科學規(guī)范。

1、深化“基層建設年”活動。年初，根據(jù)省市局關于機構改革的要求，細化全系統(tǒng)基層建設“三個優(yōu)化”的整體思路，堅持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強建章立制，切實規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運行機制。一是優(yōu)化機關與基層的銜接機制。從適應職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學的機關運行機制，加強機關工作整合和與基層的銜接，努力實現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告，著力從加強與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務監(jiān)管、有利于長遠發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設想，為機構改革積極做好準備。三是優(yōu)化基層體制機制。契合新一輪機構改革，擬訂基層分局運行體制機制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責配置、機構設置、人員配備，準確定位基層分局的工作職責，研究調(diào)整基層分局的設置、崗位職責分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實踐的基礎上，向市局報送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設?？浻冒l(fā)表。

3、完善基層全員績效考核辦法。進一步完善考核激勵機制，增強基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機關科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟方面對行政機關的要求;在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依據(jù)，實行分檔評獎。按照考核結果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個檔次，每個檔次按不同系數(shù)實行獎勵。同時設立條線工作單項獎，既考核分局年度整體目標的完成，又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮點。二是加強全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀、工作考勤、任務指標完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達標納入到全員目標考核體系，使“德能勤績廉”真正考核到實處，通過全員考核實現(xiàn)任務壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機制的導向和杠桿作用，促進各項工作質(zhì)量的提高和任務的完成。

4、著力加強基層文化建設。繼續(xù)加強基層信息網(wǎng)建設。以基層網(wǎng)為交流互動平臺，組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時期工商核心價值觀，著力構建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強干部隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進基層工商廉政文化示范點建設。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎上，以點帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。

三、以正確的導向為引領，優(yōu)化干部管理機制，加強思想作風建設。

小學周工作總結簡報篇七

在送走碩果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)之際，我公司“20xx年度工作總結會議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會。會議對去年全年各項工作的完成情況進行了通報，總結了成績和經(jīng)驗教訓，獎勵了一批先進單位和個人，初步制定了20xx年各項工作的發(fā)展規(guī)劃。本次會議本著求真務實的態(tài)度，在和諧熱烈氣氛中圓滿結束，達到了預期效果。

最后張志軍張總對上午的會議情況進行了小結，對上午的會議情況做出了表揚和肯定。

下午的會議中，張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結匯報。張總的總結從宏觀上對去年全年工作進行了回顧，將全年工作從以下幾方面進行了詳細匯報：

一、積極拓展經(jīng)營思路，實施集約化管理，規(guī)避市場風險，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升；

四、增強大局意識，強化管理意識和服務能力，全面提升企業(yè)競爭力；

五、以“分公司管理年”為契機，規(guī)范分公司管理行為，努力提升分公司管理水平；

六、積極探索多樣化管理模式，推行多元化發(fā)展，集團化運作。

張總對全年各項工作做出了肯定，對今年爭杯創(chuàng)優(yōu)工作中取得“魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎勵做出了很高的評價。張總指出，回顧整年工作，既有收獲的喜悅，又有進一步發(fā)展的迷茫，公司全員要上下一心，面對成績不驕不躁，遇到困難積極面對，積累經(jīng)驗、總結教訓，明年的工作中，要“抓好自營項目、管控好項目風險、加強資金回收”這三方面工作，爭取為公司的進一步做大做強奠定良好的基礎。

總結結束后，張總和公司各部門總監(jiān)為全年優(yōu)秀單位和個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金，并鼓勵和號召全體員工以受到表彰獎勵的員工為榜樣，緊緊圍繞公司20xx年確定的任務目標，進一步增強緊迫感和責任感，立足本職，開拓創(chuàng)新，求真務實，勇創(chuàng)一流，為大秦建設集團的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

會議邀請獲得“優(yōu)秀項目部”稱號的項目負責人進行了經(jīng)驗交流，項目負責人就項目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗對大會進行了匯報交流，為公司項目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

小學周工作總結簡報篇八

在xx的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結。

清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實踐中，往往是兩種方式相結合，但根據(jù)實際情況側(cè)重點有所不同，如何運用能達到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務人尚未達到我司的預期目標時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強制措施，進入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進行詳細展開。

非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當然，實際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結：

1、運用得當，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。

2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應收賬款、貨款等。

3、有利于加固措施的采取，我司的項目金融業(yè)務往往前期來不及做實抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達到一種債務人將銀行債務轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達成的。

4、有利于維護客戶關系。我司廣角業(yè)務系統(tǒng)客戶資源是一項寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎。

1、文本檢查與基本案情了解。首先應全面分析檢查有關證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔保合同、財務轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費）說明、項目服務委托書等的簽署情況，是否需要補簽、更正等，同時根據(jù)項目審批表，詢問業(yè)務經(jīng)辦人員，做到對債務有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。

2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務人及擔保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權等等狀況。這樣就收集掌握了債務人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎，然后在審慎調(diào)查的基礎上，制訂有效的清欠方案。

3、人員角色安排。一般清收業(yè)務由我集團公司統(tǒng)一負責，但是各個廣角的業(yè)務經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務的前期了解程度肯定遠遠高于集團后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當然這也并不絕對，但是值得注意。

5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務人進行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧。總之，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。

我們知道，債務人最怕的其實不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。

1、對于起訴標準問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強烈，正常付費用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應進行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進行起訴查封。

2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因為起訴、保全材料的準備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。

3、關于查封時機、對象的選擇，大額項目金融案件，企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款，查封對其有影響，但是影響并不是絕對的，在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。

1、因為我司業(yè)務的特殊性，致使判決在法院實際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導致清收周期變長，甚至可能導致過高費用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權實現(xiàn)不利。

2、相比于判決書等的強制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進行，因為執(zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。

案件通過前期化解，中期訴訟，進入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點主要可以歸為以下幾類：

1、被執(zhí)行人失蹤或者債務躲避。這類債務人往往因為自身已經(jīng)無法解決所有債務，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。

小學周工作總結簡報篇九

為貫徹落實黨的xxx四中全會和團十六屆二中全會精神，進一步加強基層團組織建設和基層工作，更好的發(fā)揮共青團在城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展中的作用，昌平團區(qū)委自2009年6月起，堅持以城鄉(xiāng)團組織牽手共建為主抓手，以組織建設、團員管理、活動開展、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、困難幫扶五個方面的一體化建設為切入點，扎實推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團組織建設，初步形成了城鄉(xiāng)一體化推進的基層團建新格局。

一、指導思想。

以鄧_____理論、“三個代表”重要思想和十七屆四中全會精神為指導，踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞昌平區(qū)委、區(qū)政府城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和打造商務花園城市的戰(zhàn)略部署，以新的理念和思路統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)團組織建設，加強基層，夯實基礎，發(fā)揮共青團服務昌平率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊隊和先鋒隊作用。

二、堅持原則。

堅持黨建帶團建原則。團建工作，必須緊緊依靠黨的領導，積極爭取各級黨政領導的支持，自覺把團的建設與黨的建設緊密結合。

堅持突出重點原則。農(nóng)村團建和社區(qū)團建是構建適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展團組織體系的關鍵環(huán)節(jié)，要作為基層團組織建設的重點領域，抓實抓好。

堅持城鄉(xiāng)協(xié)作原則。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中，各級各類團的組織都是責任主體，團區(qū)委承擔牽引、協(xié)調(diào)和管理的職責，各基層團組織要積極參與，通力協(xié)作，形成合力。

堅持試點先行原則。構建適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的團組織體系是一個系統(tǒng)工程，要堅持試點先行，重點突破，解剖麻雀，創(chuàng)造經(jīng)驗，以點帶面，有序推進。

三、抓好試點領域的團建工作。

（一）創(chuàng)新團建工作理念，以一體化思路謀劃城鄉(xiāng)基層團建。

隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化進程的不斷加快，城鄉(xiāng)基層團建工作遇到了一系列新問題、新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：城市各種團建資源相對充裕，而農(nóng)村團建資源短缺；團員流動頻繁，需求多元化明顯，傳統(tǒng)的“單位建團”模式和團員管理模式已很難適應新形勢的要求；“農(nóng)村空心化”現(xiàn)象更加突出，團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力下降。針對這些新情況新問題，特別是抓住昌平區(qū)被確定為籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點的有利機遇，昌平團區(qū)委于2009年6月起開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團建工作專題調(diào)研，提出用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的理念來謀劃城鄉(xiāng)團建工作，即：堅持“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展”的原則，以加強基層團組織建設、更好服務青年成長成才需求為目標，以城鄉(xiāng)團組織牽手共建為主抓手，以探索建立“五個一體化”模式為切入點，努力構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的團建工作新格局。

（二）探索建立“五個一體化”新模式，扎實推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團建工作。