古詩詞是中華優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的瑰寶，學(xué)習(xí)和鑒賞古詩詞有助于豐富我們的內(nèi)涵。避免重復(fù)和廢話，保持邏輯性。請大家參考以下范文，自己動手寫一篇總結(jié)，并進行相互之間的交流和評析。

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：

上午好。

首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。

第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三，加強學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。

毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

一、凝聚力量破難前行。

二、強化責(zé)任精細管理。

三、科技創(chuàng)新降低成本。

首先，加快新型xxx的應(yīng)用。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強對職工的培訓(xùn)。

四、全面控制安全生產(chǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運行、設(shè)備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的`任務(wù)；落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

達的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家！

公司線路工區(qū)：***。

****年*月*日。

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇四

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，路局九屆四次職工代表大會的各項議程已經(jīng)圓滿完成，即將勝利閉幕了。這次會議是在我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進和諧鐵路建設(shè)，努力實現(xiàn)上海局率先發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。會議期間，各位代表肩負(fù)全局干部職工的重托，認(rèn)真履行職責(zé)，充分行使權(quán)利，聽取和審議了吳強局長所作的行政工作報告。審議并通過了20xx年全局職工福利費使用情況及20xx年全局職工生活福利工作安排的報告，審議了20xx年全局職工社會保險費繳納、使用、累積情況等3個報告，確認(rèn)了提高全局職工崗位工資的實施方案、完善企業(yè)補充醫(yī)療保險實施辦法、企業(yè)年金方案和企業(yè)年金理事會方案、職工帶薪年休假暫行管理辦法等6個議案。并對每位局領(lǐng)導(dǎo)去年以來的履職情況進行了實事求是、客觀公正的評議。大會開得隆重、熱烈，是一次務(wù)實鼓勁、團結(jié)奮進的大會。各位代表站在實現(xiàn)我局率先發(fā)展的高度，圍繞全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，集思廣益，建言獻策，充分體現(xiàn)了對企業(yè)發(fā)展、對全局職工根本利益高度負(fù)責(zé)的精神。在此，我代表路局黨委向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀，向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!各位代表、同志們，今年是加快和諧鐵路建設(shè)、實現(xiàn)我局現(xiàn)代化目標(biāo)承前啟后的關(guān)鍵一年，做好今年工作，意義十分重大。我們一定要迅速抓好這次會議精神的傳達貫徹，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以主人翁精神和主力軍姿態(tài)，堅定信心，頑強拼搏，勇挑重?fù)?dān)，為完成這次大會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，早日實現(xiàn)上海局現(xiàn)代化而努力奮斗。下面，我講三點意見。

一、正確認(rèn)識路情局情，進一步增強搶抓機遇、加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

加快我局發(fā)展步伐，率先實現(xiàn)東部鐵路現(xiàn)代化，是造福廣大人民群眾的宏偉事業(yè)，也是關(guān)系我們每名員工自身全面發(fā)展的事業(yè)。我們要從當(dāng)前時代發(fā)展、社會進步的形勢要求出發(fā)，識路情、知局情，明目標(biāo)、增信心，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，擔(dān)負(fù)起歷史賦予我們的使命。

全局干部職工一定要看到我們面臨的大好發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)前，黨中央、國務(wù)院高度重視鐵路發(fā)展，加大政策支持力度，地方黨委政府和社會各界支持鐵路建設(shè)的積極性很高，加快鐵路發(fā)展正處在難得的黃金機遇期。在日前召開的全國鐵路工作會議上，張德江副到會并作了重要講話，對鐵路工作提出了殷切期望。劉志軍部長在報告中，從深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā)，深刻分析了加快鐵路發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確提出了今后4年和諧鐵路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和今年的重點工作。特別是結(jié)合新調(diào)整的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，描繪了未來幾年我國鐵路發(fā)展的宏偉藍圖。從近期目標(biāo)看，到20xx年，我國鐵路無論是里程還是等級，無論是速度還是密度都將發(fā)生歷史性變化，其前景令人向往、催人奮進。按照部黨組的部署要求，緊緊抓住東部鐵路率先發(fā)展的重大機遇，我局的發(fā)展前景也將更加廣闊。今后一段時間，我們的現(xiàn)代化建設(shè)步伐還將進一步加快，展開一大批高標(biāo)準(zhǔn)、高等級的鐵路建設(shè)項目，廣泛運用具有當(dāng)今世界先進水平的技術(shù)裝備，路網(wǎng)質(zhì)量和裝備水平將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，管內(nèi)將建成連接各主要城市的城際快速客運專網(wǎng)和大能力貨運通道，投入使用大批現(xiàn)代化的新型客站和綜合交通樞紐，形成輻射長三角大中城市的都市圈和交通圈。不僅會帶動人流、物流、資金流、信息流的快速流動，進一步提升對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的推動和保障作用，還會有效增強“同城效應(yīng)”，促進人們生活方式的變革和生活質(zhì)量的提高，“一票難求”、“一車難求”的局面將得到根本改觀，幾代鐵路人的夢想將在我們手中實現(xiàn)。劉志軍部長在參加我局分組討論時，要求我們上海局干部職工切實擔(dān)負(fù)起創(chuàng)造鐵路歷史的責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，在新的一年干得更好更精彩，成為全路的標(biāo)桿和示范。全局干部職工一定要充分認(rèn)清當(dāng)前鐵路和我局發(fā)展的大勢，不辜負(fù)部黨組的重托，勵志同心，努力奮斗，把我局又好又快發(fā)展全面推向新的階段。

同時，我們還要看到實現(xiàn)率先發(fā)展目標(biāo)的任務(wù)還很重、挑戰(zhàn)還很多。吳強局長在行政工作報告中，分析了我局發(fā)展面臨的形勢，對如何做好今年工作提出了部署意見。報告中關(guān)于形勢的分析和工作的部署安排，是符合我局實際的。確保安全持續(xù)穩(wěn)定，是搞好發(fā)展的重要前提。要繼續(xù)探索客運專線等高等級鐵路、提速線路以及非提速線路安全管理規(guī)律，掌握新技術(shù)、新裝備的養(yǎng)用修規(guī)律，抓好既有設(shè)備的使用管理，這些都需要我們付出更多更艱辛的努力。加快鐵路建設(shè)是我們推動發(fā)展、增強后勁的首要任務(wù)。今年，我局管理的建設(shè)投資將近600億元，工程規(guī)模之大、建設(shè)等級之高、時間要求之緊都前所未有，在這樣的情況下，如何確保施工安全、質(zhì)量、造價控制和進度，對我局是個全新的重大考驗。部今年下達我局的經(jīng)營指標(biāo)也是很高的，我們要在當(dāng)前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、新的運能還未充分形成、運輸成本剛性增支因素多的情況下，實現(xiàn)這些目標(biāo)，難度還比較大。同時，適應(yīng)發(fā)展要求繼續(xù)深化改革，提高隊伍整體素質(zhì)，進一步關(guān)愛職工，充分調(diào)動大家的積極性和主動性，妥善處理各種利益關(guān)系，營造良好的和諧發(fā)展環(huán)境，都還需要做大量的工作。所有這些，都是我們在發(fā)展進程中不可回避的困難和挑戰(zhàn)，需要舉全局之力，集全局之智，萬眾一心，積極應(yīng)對。

總之，實現(xiàn)上海局現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)，既是時代賦予我們的光榮使命，也是全局干部職工的共同利益所在。我們一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分地認(rèn)清路情、局情，準(zhǔn)確地把握發(fā)展大勢，緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，銳意進取，拼搏爭先，不斷開創(chuàng)上海局改革發(fā)展的新局面。

二、廣泛凝聚各方面的智慧和力量，全力以赴確保今年各項奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)。

面對今年艱巨繁重的任務(wù)，我們要確保各項工作的順利推進，實現(xiàn)既定的目標(biāo)，就必須把全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，把方方面面的智慧和力量凝聚起來，形成眾志成城、攻堅克難、共謀發(fā)展的生動局面。

要解放思想謀發(fā)展。改革開放30年的發(fā)展成就充分證明，解放思想是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的法寶。今天，當(dāng)我們站在新的起點去謀求新的發(fā)展時，也必須繼續(xù)堅持解放思想這個法寶，以打開思路、找到出路，解決困難與矛盾，實現(xiàn)我們率先發(fā)展的目標(biāo)。在解放思想上，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭行動，當(dāng)好表率。同時，也要把握職工思想動態(tài)，找準(zhǔn)切入點，通過組織開展解放思想大討論等有效形式，引導(dǎo)廣大職工自覺樹立時代精神和先進理念，積極地看待新生事物，全面地認(rèn)識發(fā)展變化，主動地投身改革實踐，使解放思想、加快發(fā)展擁有更加牢固的群眾基礎(chǔ)。解放思想重在聯(lián)系實際求具體、求深入，而不能當(dāng)作一句口號、一張標(biāo)簽，每名干部職工都要從自己做起，從現(xiàn)在做起，把解放思想的要求落實到崗位上，體現(xiàn)在具體工作上，主動用新的思維和視角去審視我們身處的環(huán)境和面對的任務(wù)，努力提高認(rèn)識水平，增強工作能力，更好地適應(yīng)形勢要求。

要凝心聚力抓發(fā)展。回顧黨的xx大以來我局改革發(fā)展的歷程，我們之所以能夠不斷克難攻堅，始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，一條很重要的經(jīng)驗就是圍繞發(fā)展目標(biāo)，我們把干部職工的心凝聚在了一起，把各方面的積極性調(diào)動在了一起，形成了任何艱難困苦都阻擋不了的強大合力。今年，面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們依然要凝心聚力，真抓實干。要充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，進一步加大形勢任務(wù)教育力度，讓每一名干部職工都能充分看到鐵路建設(shè)發(fā)展的大好形勢和美好前景，以此來振奮士氣、鼓舞人心。要緊緊圍繞今年的重點任務(wù)，通過編發(fā)宣傳提綱、舉辦報告會等形式，層層抓好宣傳發(fā)動，既要把工作重點講清楚，也要把可能遇到的矛盾和困難分析透，更要讓干部職工真真切切地感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命。既要激勵干部職工立足崗位，多裝快運，增運增收，又要引導(dǎo)大家自覺認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢，艱苦奮斗，節(jié)能降耗，自覺樹立過緊日子的思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要尊重職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主體地位和首創(chuàng)精神，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，經(jīng)常到車間班組去，主動到職工群眾中去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，及時總結(jié)職工群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗。各級組織也要通過開展行之有效的活動，把蘊藏在職工群眾中的智慧和力量激發(fā)起來，為各項工作的順利進行提供不竭動力。

要以人為本促發(fā)展。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的根本力量，我們的任何一項工作部署，只有得到職工群眾的真心支持和擁護才能切實貫徹執(zhí)行，取得成效。為此，我們必須高度重視職工隊伍建設(shè)，著力提升職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，這也是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是各級組織的共同責(zé)任。要重視思想教育，引導(dǎo)職工看到我們的發(fā)展現(xiàn)狀和做出的巨大努力，能夠自覺地把自身前途發(fā)展與企業(yè)的改革發(fā)展聯(lián)系起來，立足崗位，干好本職，多為企業(yè)盡責(zé)分憂。要多做鼓干勁、提士氣的工作，特別是在一些困難多、任務(wù)重的緊要關(guān)頭和改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，更要格外關(guān)注職工的所思所想，有針對性地、耐心細致地做好宣傳教育工作，努力在全局形成和諧穩(wěn)定、奮發(fā)向上、共謀發(fā)展的良好局面。要遵循發(fā)展靠職工、成果要共享的原則，在推進改革、制定政策、出臺措施時，充分聽取職工群眾的意見和建議，更好地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。要繼續(xù)為職工辦實事，做到盡力而為，年年堅持，通過不懈的努力，使職工群眾的生產(chǎn)生活條件不斷得到改善。要切實加強“三不讓”工作，進一步完善機制，擴大受益面，更有效地為困難職工排憂解難。

三、貫徹落實黨的“依靠”方針，推進企業(yè)民主政治建設(shè)。

實現(xiàn)我局科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的目標(biāo)，必須堅決落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，把加強企業(yè)民主政治建設(shè)提升到重要的戰(zhàn)略地位來認(rèn)識和把握。

職工代表大會制度是推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要途徑和一項基本制度安排。這些年來，我們在堅持職工代表大會制度，推進廠務(wù)公開和平等協(xié)商，支持職工參與企業(yè)民主管理，維護職工合法權(quán)益等方面做了大量工作。在出臺涉及職工切身利益的政策措施時，都能充分聽取職工群眾的意見，尊重職工群眾的知情權(quán)、話語權(quán)，有效地促進了我局的改革發(fā)展。但也有一些單位在落實民主管理制度上存在著認(rèn)識不到位、重形式輕實效的問題，這里既有運輸站段，也有多經(jīng)的公司制企業(yè)。對此，各級組織要切實增強民主政治意識，進一步規(guī)范職代會、廠務(wù)公開等制度的運作程序和工作內(nèi)容，依法按時開好職工代表大會，更好地發(fā)揮職代會民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。在座的職工代表來自于職工群眾當(dāng)中，體現(xiàn)著所在單位職工的高度信任，肩負(fù)著反映民意，建言立論，參與決策和監(jiān)督的重大責(zé)任。必須不斷加強學(xué)習(xí)，了解黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，增強參政能力;必須在推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，既要把責(zé)任和壓力傳遞到每一個崗位和每一名職工群眾，也要圍繞重點工作經(jīng)常開展調(diào)查研究，及時反映職工群眾各方面的意見和建議，多為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;必須認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，加強職代會閉會期間的中期視察，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、按規(guī)辦事，保證各項工作始終沿著正確的方向發(fā)展。全局各級組織都要為職工代表行使職權(quán)創(chuàng)造良好條件。工會組織在推進和諧鐵路建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要作用。各級工會組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)同全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會xx大部分代表座談時的重要講話精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。要繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等工作，積極開展合理化建議征集活動和各類勞動競賽，更好地發(fā)揮職工群眾的主力軍作用。要著眼于提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，廣泛開展多種形式的技能培訓(xùn)活動，切實發(fā)揮好工會這所“大學(xué)?！钡慕逃嘤?xùn)作用。要以推進勞動法律監(jiān)督、加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)為重點，依法維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建更為和諧的勞動關(guān)系。要高度重視職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，引導(dǎo)廣大職工共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果，推動形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。要進一步加強工會自身建設(shè)，集中力量做好黨政所需、職工所盼、工會所能的事情，不斷擴大工作覆蓋面和影響力。各級黨組織要加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，把更多的資源和手段賦予工會組織，支持工會按照章程獨立自主地創(chuàng)造性開展工作。

同志們，新的一年已經(jīng)拉開帷幕。抓好當(dāng)前，確保各項工作開好局、起好步，對于完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。當(dāng)前，春運這場硬仗已經(jīng)打響，黨中央、國務(wù)院對做好今年春運工作高度重視，溫家寶、張德江副分別作出了重要批示。全局各級組織要充分認(rèn)清做好今年春運工作的重要意義，認(rèn)真貫徹部黨組提出的核心是安全、重點是秩序和質(zhì)量、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的要求。切實落實各項安全措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保春運安全萬無一失。準(zhǔn)確把握客流特點，合理安排運能，加強運輸、售票、乘降組織，確保秩序良好。嚴(yán)格站車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備設(shè)施作用良好，提升服務(wù)水平。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大現(xiàn)場檢查指導(dǎo)力度，及時解決問題、處臵突發(fā)事件。同時，要加強與地方政府和媒體的溝通協(xié)作，為和諧春運營造良好環(huán)境。春運期間，各單位要進一步關(guān)心職工生活，廣泛開展各種送溫暖活動，特別是對節(jié)日期間堅守崗位、奮戰(zhàn)春運的一線職工，要安排好他們的工作和生活，努力營造安定祥和的氛圍。

各位代表、同志們，鐵路加快發(fā)展的美好前景在激勵和召喚著我們。全局各級組織和廣大干部職工要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，緊抓機遇，乘勢而上，頑強拼搏，加快推進上海局現(xiàn)代化建設(shè)，為建設(shè)和諧鐵路，實現(xiàn)率先發(fā)展作出新的更大貢獻!

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇五

各位代表：

公司一屆二次職代會經(jīng)過與會代表的共同努力，已圓滿完成了大會預(yù)定的各項任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長代表集團公司作了工作報告，報告全面總結(jié)了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應(yīng)該說，這次會議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會，是鼓勁、動員的大會。下面，我代表公司黨委就如何落實會議精神，全面完成今年各項工作任務(wù)講幾點意見。

一、以十六精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團結(jié)奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。

20xx年是落實黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會議，又為我國未來五年的經(jīng)濟發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對此，我們必須有清醒的認(rèn)識，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時代發(fā)展賦予我們的使命。

黨員干部要通過學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動上開拓進取。廣大員工要通過學(xué)習(xí)，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟和新項目、新機制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)作為今年一項重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，要通過學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時，還要在加強學(xué)習(xí)、努力實踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實民主集中制要求，落實“八個堅持，八個反對”，努力把班子自身風(fēng)氣搞正，作風(fēng)搞實，按制度辦事，使我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個團結(jié)共事、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

集團公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會”的要求，結(jié)合巢東實際，研究擬定了《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會審議。會上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標(biāo)志著集團公司今年改制工作將步入新的階段。

因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計劃、有步驟、嚴(yán)謹(jǐn)細致地把本單位改制工作組織好、落實好。第三，各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動，認(rèn)真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。

各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行;既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實施，先易后難，逐個突破，確保改制工作按期完成。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚奮進的工作氛圍。

今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項目來看，抓時間、搶進度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項目，力爭早日投產(chǎn)，應(yīng)用開發(fā)早研究，市場開拓早進行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟增長點尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分(子)公司，通過改制、身份置換，進一步盤活資產(chǎn)，擴大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點”，是整體效益提高的有力配合;機關(guān)各單位要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

對此，各單位一定要按照要求，結(jié)合單位實際，廣泛開展“兩個務(wù)必”教育，要用“兩個務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強管理，狠抓落實。公司紀(jì)委要認(rèn)真落實中紀(jì)委“新五項規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計法規(guī)處要認(rèn)真履行審計法規(guī)職能，進一步加強對工程招投標(biāo)、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計工作;組織、人事部門，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實施對干部監(jiān)督、任免管理;各級財務(wù)部門，要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認(rèn)真落實“四項費用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開，以遏制各種奢侈浪費等不良行為。

四、認(rèn)真落實會議精神，堅定信心，真抓實干，全面完成今年各項工作任務(wù)。

各位代表，公司一屆二次職代會即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會要求，首先把本次會議精神傳達下去，尤其是把董事長的工作報告及會議通過的《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實好，做到人人皆知、個個明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實際出發(fā)，盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作，制定切實可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實處。三是要堅定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報告中實事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時，我們也要實事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項目通過介紹，應(yīng)該說前景是好的，進展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實。本次職代會，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務(wù)和強化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會后，職代會提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實到單位和個人，逐條處理，努力做到事事有落實，件件有解答，以實際行動取信于代表。

同志們，讓我們在黨的xx大精神指引下，乘著“兩會”的東風(fēng)，認(rèn)真落實公司一屆二次職代會精神，團結(jié)一心，凝心聚力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗!

最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候!

謝謝大家!

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

大家好！

20xx年是包鋼（集團）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。

要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。

以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業(yè)團隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。

要高質(zhì)量加強基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。

20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！

謝謝大家！

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運行、設(shè)備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識到扣分的原因和事由，結(jié)合實際有針對性地進行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅決杜絕類似事件的發(fā)生；要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家！

公司線路工區(qū)：xxx

xxxx年x月x日

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第-屆-次職代會、第-屆-次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運行、設(shè)備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

達的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家!

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

大家好！

20xx年是包鋼(集團)公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。

要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。

以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業(yè)團隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。

要高質(zhì)量加強基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。

20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！

謝謝大家！

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十

上午好。

首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。

第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三，加強學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。

毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。

一是做到服務(wù)的意識要牢固。

二是做到服務(wù)的理念要超前。

三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。

最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！

謝謝大家。

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：

大家好!

在公司x屆x次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

為達到以上目標(biāo)，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：

一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實責(zé)任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益?！安环e硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯?！?。加強經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

三、實現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團公司甲級隊、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進行重點宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。三是堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家 午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

一、凝聚力量 破難前行

二、強化責(zé)任 精細管理

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先，加快新型xxx的應(yīng)用。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強對職工的培訓(xùn)。

四、全面控制 安全生產(chǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：

大家好！

在公司＊屆＊次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田2007年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在2007年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

為達到以上目標(biāo)，我們在2007年將著重抓好以下幾項工作：

一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實責(zé)任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)；教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的1精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在2007年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益?！安环e硅步，無以至千里；不積小流，無以成匯?！?。加強經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

三、實現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，2形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。2007年要按照集團公司甲級隊、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進行重點宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。三是堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏2007年工作攻堅戰(zhàn)。

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十五

各位代表：

大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：

提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象

投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。

20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。

在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：

嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。

實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。

加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進投資項目追責(zé)問責(zé)。加強對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。

。

提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。

督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。

各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

謝謝大家！

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：

上午好。

首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。

第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三，加強學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。

毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：

大家上午好!

非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛起步的新學(xué)校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事，雖然繁忙的工作和過多的學(xué)困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會到了家的感覺，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點，便宜，實惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學(xué)這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

我認(rèn)為今天我們在這里召開職工代表會，目的就是通過本次活動充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。下面我就代表我們六年級組全體老師談一些看法：

1.開學(xué)以來我覺得學(xué)校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。

2.聽課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因為學(xué)生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個學(xué)生的實際水平一對一的專項輔導(dǎo)，需要大量時間，聽課次數(shù)多了輔導(dǎo)時間相對就得減少。

公司職代會表態(tài)發(fā)言篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：

大家好！

我的發(fā)言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。

回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。

組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實“六個必”責(zé)任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)風(fēng)險、隱患動態(tài)管控。

分解落實安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。

與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。

針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預(yù)案演練，進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。

加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強化環(huán)保意識，使達標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標(biāo)。

依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。

最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。