沒有計劃的行動往往會導致無效的結果和浪費時間。在制定計劃時，要考慮到個人的興趣和能力，避免過高的期望和負面情緒的產生?？纯聪旅娴挠媱澐段模蛟S能夠給大家提供一些新的思路和想法。

新年工作計劃發(fā)言篇一

各位領導、同志們：

大家好!新年伊始，我們===人濟濟一堂，在此隆重召開總公司__年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經聽取了==總經理題為《==》的工作報告。在已經過去的__年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

新的一年，工程分公司將根據===總經理的工作報告中的具體要求，作如下工作：

一是在認真總結__年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹__。

年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。

四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。

五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。

六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保__年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

工程分公司。

__年_月_日。

新年工作計劃發(fā)言篇二

20__年已經過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷量，細化管理以至于有信心也有決心把今年的工作做的更好。

在20__年當中，堅決貫徹。集團公司董事長在年終總結大會上的發(fā)言。積極認真全面的學習、制定銷售各環(huán)節(jié)，提高公司產品的核心競爭優(yōu)勢，宣傳公司的形象。在各相關媒體和網絡平臺使我們公司的知名度，和核心產品，技術優(yōu)勢。逐漸被客戶所認識。部門全體員工，團隊建設方面;制定詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。

20__年，國內，國際經濟形勢很不樂觀。面對新形勢，和行業(yè)競爭的日趨白熱化和諸多不利因素。銷售部門要做好重點市場的充分調研。做好業(yè)務人員的崗前，崗中培訓。和工作環(huán)節(jié)中的發(fā)貨，貨款到賬過程中的及時跟進。業(yè)務人員及時做好客戶信息資料的整理和分類編繪。及時有效的做好與客戶的交流溝通。發(fā)現問題及時上報，并處理解決。銷售部們借助各類專業(yè)行業(yè)網站，和行業(yè)協(xié)會。及時準確的捕捉市場信息，行業(yè)動態(tài)。及時反饋公司做好戰(zhàn)略銷售計劃。發(fā)現人才儲備人才逐步實現互聯網加和電子商務的新格局。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。20__年是大有作為的一年，我們一定要內強素質，外塑形象，建立一支熟悉業(yè)務，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊，完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。為實現。健康發(fā)展舔磚加瓦。

新年工作計劃發(fā)言篇三

尊敬的各位領導：

大家好！

很榮幸今天有機會參加鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心喬遷座談會。首先，我代表九資河鎮(zhèn)全體村級計生專干對在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對九資河鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心成功改建表示熱烈的祝賀。

鎮(zhèn)計劃生育服務中心此次改建，對于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務中心位置偏僻，設施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務中心工作人員。這次在縣領導、縣計生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關懷下，服務中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實實在在的好處，在這里再次對各位領導表示感謝！同時我們也希望服務中心要借此機會，轉變服務觀念，提高優(yōu)質服務水平，把服務中心建設好、發(fā)展好，真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務“窗口”。

另外，借這個機會，我也想對如何做好村級計劃生育工作提出幾點建議：一是希望進一步健全村級計生組織，特別是要完善協(xié)會組織，充分發(fā)揮村級協(xié)會人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢，真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級網絡能夠真正發(fā)揮應有的作用。二是希望進一步規(guī)范村規(guī)民約，完善合同化管理機制，強化計劃生育民主管理。使每一個村民在參與管理的同時，也無形中管理自己。三是希望上級要加強指導。去年村級換屆，選出了一批新計生專干，由于我們都是在家務農的農村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒有搞過計劃生育工作，導致工作上跟不去，這希望上面多組織學習培訓，多深入到村到戶，經常面對面，手把手的教我們，及時給予指導，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計生工作重心下移力度，加大村級計生經費投入，穩(wěn)定計生專干隊伍，及時解決村級管理中出現的違約糾紛，加大行政執(zhí)法力度，為村級工作排憂解難，保駕護航。切實從方方面面創(chuàng)造條件，優(yōu)化村這一級工作環(huán)境，調動計生專干工作積極性。以上是我個人一點看法，如有不妥的地方，敬請各位領導批評指正。最后，祝鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心越辦越好!祝各位領導身體健康，工作順利！謝謝大家。

新年工作計劃發(fā)言篇四

尊敬的各位領導、同志們：

根據20xx年工作會議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領導和同志批評指正。

xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總人口31947人，已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實現生產總值5777.6萬元，農民人均純收入1544元。

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)計生局的關心指導幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉被動局面的工作目標，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學監(jiān)護、突出農業(yè)人口獨生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費征收和難點地方整治，加強領導，強化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結扎306例，占區(qū)下達任務290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達任務300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達任務160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達82.5%；辦理農業(yè)人口獨生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學監(jiān)護人均達2次以上，應監(jiān)護人數2245人，監(jiān)護面達90.7%。征收社會撫養(yǎng)費20萬元，占區(qū)下達任務數的200%。實現了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破。回顧一年來的工作，我們重點抓了五個方面的工作。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領導班子的思想認識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議，認真查找存在問題的主要癥結，深刻認識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的重要因素，必須采取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議，進一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調不協(xié)調等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執(zhí)行政策，引導廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應政策，做到部門聯動、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。

（二）明確目標任務，制定獎懲措施，層層落實責任。

鄉(xiāng)四套班子進一步健全領導干部計劃生育工作責任制，完善有關制度和獎懲措施，做到領導到位、措施明確、責任落實。一是黨委、政府及時調整充實計劃生育工作領導小組，切實加強對計劃生育工作的領導，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責任制，明確目標任務。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務的村給予表彰獎勵，并兌現責任制；執(zhí)行一票否決制度，對不能完成工作任務的村給予通報批評。

（三）保障投入，兌現獎勵政策，激發(fā)群眾積極性。

認真貫徹執(zhí)行《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》，強化利益導向，兌現各種獎、優(yōu)、免、補政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經費4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農業(yè)人口獨生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費27人，兌現三免費及獎學金3100元；有10人享受農村獨生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補助。

（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。

實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結合，集中突擊與經常性工作相結合，把醫(yī)學監(jiān)護作為減少計劃外生育的重要防線，加強孕前管理，確保監(jiān)護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時間內落實放環(huán)措施。同時，加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。

（五）強化流動人口管理，抓綜合治理。

一是對轄區(qū)內的企業(yè)、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查，加強對外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網絡，先后與彝良、大關、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網絡聯系，對流入流出人口進行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。

我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴峻，任務十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。

（一）面臨的形勢依然十分嚴峻

一是人口基數大，歷史欠帳多。據年度統(tǒng)計報表反映，目前全鄉(xiāng)總人口已逼近3.2萬人，人口密度已達261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。

（二）存在的問題依然十分突出

一是部分領導干部對當前所面臨的嚴峻形勢認識不到位，對本村計劃生育工作的現狀掌握不透、底數不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。

二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務素質不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。

三是群眾法制觀念淡薄，素質偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。

四是基礎設施投入不足，醫(yī)學監(jiān)護質量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉不力，統(tǒng)計報表出現疏漏。

雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴峻的形勢，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進；有全鄉(xiāng)廣大干部務實的工作作風等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機遇，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。

我們將繼續(xù)認真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認識，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標任務，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結扎任務，xx年的計劃生育各項任務指標計劃在7月30日前完成。

（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強對計劃生育工作的領導

一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農民收入、控制人口就是發(fā)展經濟這一認識上來。

二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務實的工作作風，乘勢而上，確保各項工作任務的完成。

（二）突出重點，分類指導，全面推進

一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應扎盡扎，提高長效節(jié)育率。

二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。

三是加大社會撫養(yǎng)費征收力度，建立健全利益導向機制，為計生工作的順利開展提供充足的經費保障。四是加強對流動人口的管理，對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負責，誰看房、誰負責，實行連帶責任制。五是深入細致地開展好醫(yī)學監(jiān)護工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。

（三）強化職責，明確責任，狠抓落實

一是實行主要領導負總責，班子領導包村，鄉(xiāng)村干部包組負責制，責任到人。二是實行雙項考核制，按照區(qū)政府下達的目標任務，分解到各村，各村支書、主任負總責，全權支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務好的年終予以表彰獎勵。

我們決心認真總結過去的經驗和教訓，找準目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴格按照這次會議的部署，結合我鄉(xiāng)實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。

新年工作計劃發(fā)言篇五

一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。

二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。

三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。

我的匯報完了，謝謝大家！

新年工作計劃發(fā)言篇六

各位領導、各位同事，新年好：

日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農歷兔年。值此，我謹代表公司領導班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！并給大家拜年！

在過去的20xx年，我們技術開發(fā)部堅持科學發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，各方面工作取得了一定的進展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術開發(fā)部主要負責新產品項目的管理，新產品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標指導，我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實現大家的職業(yè)理想和個人價值!

要想在新年使我們的各項工作，有一個質的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規(guī)劃。

經過公司領導層認真客觀的調研和分析，公司20xx年主要經濟指標定為：完成生產產量2.2萬噸，實現銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術開發(fā)部目標：控制退貨降價損失率0.25%，新產品工業(yè)增加值300萬。為了順利實現上述目標，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。

一是抓好技術開發(fā)部基礎管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓力度，嚴把毛料進廠關和成品出廠關，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴治理技術開發(fā)部的管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴格貫徹落實《生產部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產品質量和項目跟蹤問責制度》這四個新制度，并通過執(zhí)行這幾個新制度，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。

分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，完善質量管理體系，扎實推進自控自檢體系在加工過程中的實際應用，抓好質量培訓，推進質量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是調整和充實質量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機制，切實強化對質量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強產品設計開發(fā)階段的質量控制，進一步完善設計開發(fā)階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執(zhí)行，以期實現產品質量源頭無瑕疵。

一是繼續(xù)開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強生產部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產品制造工藝，進一步提高產品實現過程的穩(wěn)定性。三是加強日常生產管理力度。嚴格從現場管理天天抓做起，重點做好現場定置管理的持續(xù)性改進，堅決杜絕現場的臟、亂、差和無序、無為的現象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現一起查處一起，力爭實現全年安全生產無事故。

公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定，技術開發(fā)部作為職能部門，要切實做好市場服務工作，確保市場穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應商交流，讓其認識毛料的質量問題，嚴把毛料進廠關，以達到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質量需求，嚴把毛料出廠關，切實做好市場服務工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務。

同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術開發(fā)部上下定將進一步增強憂患意識、責任意識、機遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務實的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業(yè)必將更加輝煌！

最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。

新年工作計劃發(fā)言篇七

大家一起來，我要我精彩.

待定

學期才剛開始，很多事情雖然還無法預見，但是現在訂計劃卻為時不早。我們會盡力為您提供優(yōu)秀的新學期班級工作計劃：

一、燒烤活動方案

1. 建議班委開會決定是否舉辦，需要同學交一定的燒烤費用，但費用不會很高，如果決定可以，可以自帶食物燒烤，也可以到燒烤場購買。

2.如果決定不去燒烤，只想簡單的一個聯誼晚會，那么可以省去此環(huán)節(jié)，聯誼活動可以在一個多媒體教室或者在一個比較開闊的草地上舉辦。

二、主持人致活動方案開幕詞，活動開始.

三、娛樂游戲環(huán)節(jié)

注：節(jié)目的選取和順序可以根據具體情況作出相應的調整

節(jié)目一：隊名大比拼(破冰節(jié)目)

目的：破冰，讓組員相互了解熟悉，并提高組員的爭強斗勝之心及捍衛(wèi)團隊榮譽使命感

時間：5分鐘

道具：大白紙，大水筆(寫隊名用)，獎品

規(guī)則：

1.各組想好一個具有代表性的隊名，并選好隊長，負責該組的帶頭指揮

2.由隊長告訴主持人本隊的隊名。

3.主持人主持，各組投票選出最好的隊名，并給該組發(fā)放獎品。

節(jié)目二：腦筋急轉彎有獎大搶答 (動腦合作節(jié)目)

目的：點燃氣氛，讓各組成員活躍起來，并考驗他們的團隊合作精神，增進組員的凝聚力

對象：各小組成員

道具：腦筋急轉彎問題，獎品

游戲規(guī)則：

1. 平均每組有兩到三個問題。

2. 主持人提問，各組搶答，第一個搶到的組派代表回答。

3. 回答錯誤的謎題可以再度作答。

4. 每組答對問題，主持人發(fā)放獎品。

節(jié)目三：心心相印，我來比你來猜 (動腦動手合作型節(jié)目)

道具：紙和筆、準備一些能夠用手語表達的動物，人物，成語或者物品

人數:兩人一組，可多組參加

游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃，一人為猜測者)，然后由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上，讓表演動作者做給猜測者看，當表演者表演完，猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時，就算過關.(注意：動作者可以用語言來解釋，但不能說出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數名，現場自愿報名。

新年工作計劃發(fā)言篇八

剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。

xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。

新年工作計劃發(fā)言篇九

一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。

1、保質保量地完成了各項統(tǒng)計報表任務。按照省、市^v^和調查隊的要求，狠抓統(tǒng)計數據質量和審核評估，確保了各專業(yè)準確、及時地完成了各項年報、季報和月報任務。主要統(tǒng)計結果：1至5月全縣實現生產總值(gdp)51623萬元，與去年同期比增14361萬元，同比增，完成年初計劃數的;現價工業(yè)總產值完成萬元，與去年同期比增萬元，同比增;實現規(guī)模以上工業(yè)增加值萬元，與去年同期比增萬元;完成固定資產投資160326萬元，與去年同期比增102772萬元，同比增;實現社會消費品零售總額萬元，與去年同期比增萬元，同比增18%。主要經濟指標增速加快，有望完成全年目標任務。

2、提升統(tǒng)計服務水平，積極開展各項專項調查。我局強化對經濟運行態(tài)勢的分析和預測，積極開展各項專項調查，努力提高統(tǒng)計服務水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調查的性和統(tǒng)計資料的性，對經濟發(fā)展敏感指標進行專題調查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調查，上半年主要配合市^v^與組織部開展了縣級領導班子和領導干部群眾公信度的專項調查，推動公信度調查工作的順利進行。

3、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統(tǒng)計調研，經常主動向縣委、政府領導請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮咨詢臺作用，大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務水平。上半年，及時發(fā)布了《縣_年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了_年度《縣領導干部經濟工作手冊》及編印每月1期《縣國民經濟主要指標》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。

4、進一步加強統(tǒng)計法制工作，提高依法統(tǒng)計水平。加大《統(tǒng)計法》和《云南省統(tǒng)計管理條例》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》宣傳力度，結合法制工作和根據依法治縣辦公室《縣xx普法和二五依法治縣規(guī)劃檢查驗收工作方案》要求及《臨滄市^v^、國家^v^臨滄調查隊關于開展統(tǒng)計xx普法檢查驗收工作的通知》(臨政統(tǒng)聯字〔_〕11號)文件要求，對我局xx普法工作進行了自查;并按照臨滄市人民政府辦公室《關于印發(fā)臨滄市統(tǒng)計工作規(guī)范化管理考核辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔_〕139號文件精神)，指定專人對_年度統(tǒng)計規(guī)范化工作進行了全面梳理，實事求是地進行了自檢自查，綜合整理上報自查報告，并接受市級對統(tǒng)計工作規(guī)范化管理考核的檢查驗收，經市級考核檢查驗收，我局獲得了_年度臨滄市統(tǒng)計工作規(guī)范化管理考核一等獎。

5、切實搞好教育工作督導評估工作。根據《縣人民政府辦公室關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》(永政辦發(fā)電〔_〕52號文件要求)，我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣^v^可索取得的范圍內或通過協(xié)調可取得的)經濟和社會發(fā)展的有關數據信息。上半年已向教育局提供_年的《縣領導干部經濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質服務。

二、精心組織、全力以赴，扎實做好第六次人口普查的準備工作及第二次經濟普查的收尾工作。

作為人口普查工作的牽頭單位，我局嚴格按照國家、省、市有關要求，精心組織，周密部署，全局上下科學分工、統(tǒng)籌安排、克服困難，扎實做好人普各項工作，上半年所做工作：一是落實了機構、人員、經費;二是召開了業(yè)務人員會議，對人普基礎臺帳業(yè)務進行了專題培訓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委會均建立了人口基礎臺帳并按月上報臺帳報表，逐級上報市人普辦;三是派出業(yè)務人員和主抓人普工作的領導參加了省政府召開的人普工作會議;四是參加了由市人普辦召開的普查小區(qū)地圖繪制及試點工作培訓。在做好人普準備工作的同時并完成了經濟普查各項收尾工作，順利地通過了省市經普質量檢查驗收。經市級評比，我縣獲得了第二次經濟普查工作市級總體三等獎。

三、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展統(tǒng)計創(chuàng)新。

根據《^v^縣委辦公室關于印發(fā)(在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動的實施意見)的通知》〔_〕42號文件精神，按照縣委的統(tǒng)一部署，我局結合全縣統(tǒng)計工作實際，制定方案，組織領導機構，以強化統(tǒng)計基礎工作，服務經濟發(fā)展大局為主題，緊緊圍繞統(tǒng)計工作特點，重在查找問題不足、創(chuàng)新統(tǒng)計制度方法、推動各項工作開展，切實突出實踐特色。上半年，我局結合統(tǒng)計自身的特點，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與圍繞縣委中心工作、服務大局、發(fā)揮統(tǒng)計三大職能作用緊密結合起來，與轉變觀念、創(chuàng)新機制、推動工作緊密結合起來，實際工作中積極創(chuàng)新統(tǒng)計機制、創(chuàng)新服務方式，主要開展以下幾個方面的工作：

1、創(chuàng)新統(tǒng)計服務方法。密切跟蹤監(jiān)測經濟運行中出現的新情況、新問題，有針對性地加強分析研究，供領導參閱。截止目前共撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息30多篇，及時提供統(tǒng)計分析交縣委、縣政府主要領導參閱。

2、創(chuàng)新統(tǒng)計服務手段。認真按照縣委、政府提出的三個一百目標要求，增強主動服務與超前服務的意識，積極加強與上級部門和相關部門建立關系，指導、幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設單位結合項目自身特點和需求，建立健全固定資產投資統(tǒng)計臺帳，做到準確、及時、連續(xù)、完整、清晰，查詢方便。

四、穩(wěn)步推進黨風廉政建設和機關建設工作。

上半年，我局主要從三個方面開展工作：一是嚴格落實四項制度，提高行政效能;二是加強對統(tǒng)計隊伍的業(yè)務培訓工作，通過開展各類政治、業(yè)務培訓，有力促進了全縣統(tǒng)計干部業(yè)務水平的提高，增強了依法行政、規(guī)范行政行為的意識，提高工作能力和綜合素質。三是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動及黨風廉政建設，切實加強管理，規(guī)范行政行為，加強干部隊伍思想道德教育和黨風廉政工作，認真貫徹落實各項廉政建設制度，建立健全激勵機制，切實使每位同志做到勤政務實、廉潔奉公，進一步增強服務意識，全力打造一支勤政、廉潔、高素質、專業(yè)化的統(tǒng)計隊伍。

五、落實綠色通道管護工作及泡核桃產業(yè)掛鉤村的扶持工作。一是及時組織人員對綠色通道任務各路段花木進行薅鏟、補栽，認真完成管理和維護工作;二是針對泡核桃產業(yè)掛鉤村扎摸村新建辦公樓，辦公設施不足的實際情況，為其改善辦公條件，添置辦公設施，給予資金支持1_元，實實在在幫助解決掛鉤村困難。

六、開拓進取，認真做好下半年各項工作。

1、做好_年領導干部公信度調查工作。此次調查從6月10日開始，到7月15日完成。

2、積極開展統(tǒng)計業(yè)務培訓。下半年主要針對工作重點及結合人口普查工作開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務培訓以及工業(yè)、投資、房地產、建筑業(yè)等企業(yè)和部門統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。開展全縣統(tǒng)計人員從業(yè)資格認證工作和統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓工作，重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)統(tǒng)計人員從業(yè)資格認證培訓和指導。

3、認真抓好統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。根據《_》精神。統(tǒng)計執(zhí)法大檢查從6月開始，到9月底結束。我局準備在全縣范圍內進行統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，通過檢查查找存在的問題，提出改進措施，進一步規(guī)范統(tǒng)計管理。

4、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。下半年進入全面推進階段工作，著重圍繞迎接中國^v^成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持抓好學習實踐活動整改落實后續(xù)工作，兌現作出的承諾，建立健全深入學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制;引導全體^v^員認真落實公開承諾的事項，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮。

5、繼續(xù)抓好我縣第六次人口普查工作。一是認真組織好普查指導員、普查員的選用和培訓工作。二是認真做好普查的試點工作，為全面普查積累經驗和進一步開展普查奠定基礎。三是加強宣傳力度，使普查工作家喻戶曉，得到全社會的大力支持。四是按上級普查工作要求，抓好普查登記前的其他各項工作。

6、繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調查方式方法，積極推行在地統(tǒng)計原則，有效保障統(tǒng)計數據質量，提高統(tǒng)計工作效率。加強對統(tǒng)計教育培訓需求的調查，增強培訓的層次性和針對性。積極開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員培訓，適時開展部門統(tǒng)計人員的培訓工作。

7、繼續(xù)圍繞三個一百工程，著力深化統(tǒng)計優(yōu)質服務，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息的時效性和準確性，當好參謀服好務。重點做好工業(yè)、能源、固定資產投資、服務業(yè)等運行監(jiān)測。

8、解放思想，切實加強干部隊伍建設。努力鉆研統(tǒng)計業(yè)務知識和經濟理論，積極研究經濟社會的發(fā)展和統(tǒng)計需求的變化，積極探索統(tǒng)計工作的新思路、新方法。以行政效能建設為中心，切實加強干部作風建設。全面落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。不斷加強統(tǒng)計文化建設，增強全縣統(tǒng)計系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真開展好學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步解放思想;以行政效能建設為中心，切實加強干部作風建設;切實加強統(tǒng)計文化建設。通過一系列的舉措，培養(yǎng)一支政治素質好、業(yè)務精通、廉潔高效、作風優(yōu)良的統(tǒng)計干部隊伍。

新年工作計劃發(fā)言篇十

尊敬的老師們：

下午好。

在這個變革的時代，我們迎來了新的學年，新的學期，新的同事，新的學生，領導班子也有了分子。在劉家垴小學新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。

一、認清形勢。當前，國際上有敘利亞事件，我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領著我國領土領海并不斷挑釁生事；在國內，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進行，對我們身邊影響深遠。我們應該關注國內外形勢，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。

二、廉潔從教。國家反腐工作進入了一個新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級錯誤，要廉潔從教，不私自訂購教輔用品，不有償家教，做一個清清正正的老師。

三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信，體現了中央領導對教師的關懷核對教育工作的重視。說：“百年大計，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感，學為人師，行為世范，做學生健康成長的指導者和引路人；牢固樹立終身學習理念，加強學習，拓寬視野，更新知識，不斷提高業(yè)務能力和教育教學質量，努力成為業(yè)務精湛、學生喜愛的高素質教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現代教育作出貢獻?！蓖瑫r他要求“各級黨委和政府要把加強教師隊伍建設作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎工作來抓，提升教師素質，改善教師待遇，關心教師健康，維護教師權益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教?！薄叭鐣罅霌P尊師重教的良好風尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)?！?/p>

我認為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應該打起一崗雙責的責任，就是說在做好本職業(yè)務（教書/管理/服務）的同時，還要做好所轄業(yè)務的安全工作、衛(wèi)生工作、紀律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導等，這些事一件事，不是多件事。

第四，勇于擔當。在新的發(fā)展時期，我們要團結在學校領導班子周圍，以學校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學校的榮譽為我的榮譽，以他人的進步為我的進步，以我的貢獻為學校的貢獻，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學?，F代化建設打造自己的一磚一瓦。

xx.9.12

新年工作計劃發(fā)言篇十一

有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。

感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。

歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。

假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。

一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復又解開。

這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。

現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？

一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。

謝謝大家！

新年工作計劃發(fā)言篇十二

各位領導，員工同志們：

大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術質量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。

20xx年在公司的正確領導下，我們技術質量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產目標任務作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術質量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質量管理。我們技術質量部針對產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，防止出現質量事故，確保產品質量合格，增強公司產品質量信譽。三是積極抓好新產品開發(fā)工作。我們技術質量部加強與用戶的聯系，加強市場調研，掌握市場信息，積極開展新產品開發(fā)，努力多開發(fā)新產品，為公司發(fā)展做貢獻。

20xx年，我們公司工作目標已經確定，產量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術質量部的主要工作目標是：新產品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內。我們技術質量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標。

一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。

二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。

三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。

我的匯報完了，謝謝大家！

新年工作計劃發(fā)言篇十三

2017年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。

二、工作計劃。

(一)學習管理工作規(guī)范。

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

(二)接受最新知識，提高業(yè)務素質。

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質，做好每一項工作醫(yī)|學教育|網搜集整理。

(三)主動熱情服務，提升服務理念。

為病人服務“主動上門”，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。

(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象。

加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。

三、保證措施。

(一)加強基礎理論知識的學習。

加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)知識的操作。

在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

(三)認真做好基礎護理工作。

規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現問題及時解決。

以上是我對2017年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量。

新年工作計劃發(fā)言篇十四

經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，。我將協(xié)助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。

盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協(xié)調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。

工作目標：1.協(xié)助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。

2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。

工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。

2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。

3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。

4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。

1.協(xié)助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。

2.在團支書有情況時，代行團支書職責。

3.負責《班級簡報》工作。

4.兼職其他工作。

6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。

7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。

剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。

**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《》。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。

5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。

（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。

6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。

新年工作計劃發(fā)言篇十五

各位領導、同志們：

大家好!

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。

成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

新年工作計劃發(fā)言篇十六

經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。

盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協(xié)調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。

以下是我的工作目標及計劃。

工作目標：1.協(xié)助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。

2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。

工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。

2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。

3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。

4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。

工作職責：

1.協(xié)助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。

2.在團支書有情況時，代行團支書職責。

3.負責《班級簡報》工作

4.兼職其他工作

6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。

7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。

剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。

**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。

5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。

（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。

6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。