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學(xué)校工程部職責篇一

1.負責公司競爭對手產(chǎn)品相關(guān)專利的檢索、翻譯和整理。

2.協(xié)助工程師分析競爭對手產(chǎn)品相關(guān)專利的技術(shù)分析,提出技術(shù)規(guī)避意見。

3.負責判斷公司產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)規(guī)避。

4.負責公司產(chǎn)品專利的撰寫和申請。

5.負責公司產(chǎn)品專利維權(quán)和法規(guī)事務(wù)糾紛。

6.統(tǒng)一歸口管理公司產(chǎn)品的各類專利。

學(xué)校工程部職責篇二

3、負責酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作，并做好督促、檢查和落實工作。

4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

5、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案，以確保在動力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時，可做到有序、迅速和安全的處理。

6、負責酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理，存檔工作。

學(xué)校工程部職責篇三

1、負責辦理各項征地(海)、拆遷所需全部手續(xù)。

2、負責辦理房建及市政工程建設(shè)所需全部手續(xù)。

3、負責組織總體規(guī)劃設(shè)計、報批、修改及完善。

4、負責施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

5、負責組織房建、市政工程、校園景觀方案設(shè)計及施工圖設(shè)計。

6、負責組織房建和市政、環(huán)境綠化工程的監(jiān)理、施工隊伍、分包工程隊伍的招標。

7、負責起草、會簽房建和市政、環(huán)境綠化工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工合同和負責合同管理工作。

8、負責房建及市政、環(huán)境綠化工程的進度、質(zhì)量、造價等施工現(xiàn)場管理及驗收工作。

9、負責制定、完善工程管理制度及環(huán)境綠化、美化管理制度。

10、負責前期工作、總體規(guī)劃、征地拆遷及房建和市政、環(huán)境綠化檔案的整理及移交。

11、工程竣工并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門綜合驗收后，向管理部門進行工程固定資產(chǎn)移交工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)及指揮部交辦的其它工作。

學(xué)校工程部職責篇四

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;。

5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：審核運行報表，審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，檢查工作紀律，審查維護保養(yǎng)工作，巡視公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備。

6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效;。

7、抓好節(jié)能工作，降低物耗、能耗、人耗;。

8、負責所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;。

9、負責組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的安全工作;。

10、負責審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

學(xué)校工程部職責篇五

工程建設(shè)管理工作是我部工作的核心和重點，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質(zhì)情況復(fù)雜、工程設(shè)計不完善、工程施工用地緊張、拆遷進度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結(jié)束延續(xù)七個多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時間拉得過長，部門在樁基工程結(jié)束開始立即著手組織上部土建合作單位進場，督促落實項目監(jiān)理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗;現(xiàn)已順利完成了地下室部分全部支護結(jié)即將進入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據(jù)因拆遷工作干擾，加強與設(shè)計聯(lián)系，對原設(shè)計方案不妥之處進行優(yōu)化處理，要求深化設(shè)計，兼顧公司開發(fā)大局著眼整個項目開發(fā)工作對設(shè)計方案提出前瞻性要求。根據(jù)工程施工緊迫而設(shè)計修改時間延續(xù)長的特點，在設(shè)計方案定案的情況下縱向聯(lián)系設(shè)計審查部門征求審查意見，以爭取圖紙審時間。

針對竹嶼“星辰大廈”進入主體結(jié)構(gòu)驗收后的裝修施工階段，專業(yè)工種紛繁交錯、工作作業(yè)面有限、目標要求嚴格、政府要求高等特點，結(jié)合工程質(zhì)量目標---創(chuàng)市標化，創(chuàng)“錢江杯”;進度目標---八月底建筑工程竣工驗收，對工程質(zhì)量、進度目標根據(jù)工程實際情況作了調(diào)整并對階段性目標的實現(xiàn)采取相應(yīng)措施：在時間上把進度目標分解到周綜合至月;在空間把專業(yè)施工進程進行了綜合調(diào)整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時有序安排定牌定價材料進場確保作戰(zhàn)略目標的實。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策，部門對工程統(tǒng)一部署，各主管專業(yè)工程師的密切配，經(jīng)過一個季度努力，現(xiàn)在工程外架開始拆除進入配套設(shè)備安裝階段，土建工程進入樓地面施工的掃尾階段。預(yù)計原定目標基本能順利實現(xiàn)。

三小區(qū)建筑因超高、超規(guī)劃指標等種.種原因?qū)е抡鞴懿块T對工程報驗手續(xù)遲遲批不下。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門主管人員的不懈努力，目前三小區(qū)竣工驗收工作基本完成，竣工手續(xù)正在日趨完善;預(yù)計七月下旬能實現(xiàn)綜合驗收全部結(jié)束。

二、整合團隊，落實工作崗位階段性總結(jié)計劃制度，明確工作內(nèi)容。

工程部是公司生產(chǎn)一線管理工作的前沿作戰(zhàn)團隊。各工作崗位相輔相成相互關(guān)聯(lián)。在工程進展過程中部門對各崗位提出月工作計劃制度，以各崗位月工作目標整合后落實部門月工作目標。進而逐步靠近公司對部門提出的總目標。每半月對月工作計劃進行一次檢驗，以會議討論綜合團隊智慧解決各專業(yè)在推進過程中面臨的困難。對崗位計劃不能落實工作內(nèi)容分析原因，總結(jié)經(jīng)驗。

就每月工作目標推進過程中以工程進展為主線，以合同為依據(jù)，以法律、法規(guī)、規(guī)范為準繩。部門嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法，對工程進度、質(zhì)量、成本三個重要因素嚴格控制，加強合同的管理與信息的管理。努力協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，從而使行是工程參與各方在工程進展上的銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭取工程政策支撐和外部縱向監(jiān)管。

學(xué)校工程部職責篇六

3、負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的問題;。

4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;。

5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

1.執(zhí)行企業(yè)進口設(shè)備合同。

2.協(xié)調(diào)完成進口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。

4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設(shè)計，并處理施工中的疑難問題。

6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。

7.負責對有關(guān)材料進行詢價，對巳完成的工程量進行復(fù)核、驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)校工程部職責篇七

4、協(xié)助總工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作；

5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時上報部門負責人;

6、參加工程內(nèi)部會議，并做好會議記錄和整理工作；

8、參加定期與不定期對各個項目部生產(chǎn)情況的檢查；

9、按要求實施月度計劃和年度計劃，如計劃變更，需要對計劃變更進行說明;

10、設(shè)計、校核、審核圖樣和技術(shù)資料對其可行性負責;

11、按公司要求對生產(chǎn)、制造、安裝的活動提供技術(shù)支持;

14、做好各項工作計劃，工作總結(jié)。做好制度規(guī)定的其它工作；

15、做好上級安排的臨時性工作。

學(xué)校工程部職責篇八

1、服從工程主管的工作安排。

2、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門技術(shù)工作進行全方位的監(jiān)督與檢查

3、落實公司技術(shù)質(zhì)量管理制度并貫徹實施。

4、協(xié)助總工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時上報部門負責人。

6、參加工程內(nèi)部會議，并做好會議記錄和整理工作

7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促項目部完成重要工序、專項工程施工方案及質(zhì)量隱患防治方案的編制及實施情況。

8、參加定期與不定期對各個項目部生產(chǎn)情況的檢查

9、按要求實施月度計劃和年度計劃，如計劃變更，需要對計劃變更進行說明。

10、設(shè)計、校核、審核圖樣和技術(shù)資料對其可行性負責。

11、按公司要求對生產(chǎn)、制造、安裝的活動提供技術(shù)支持。

13、配合生產(chǎn)部、市場部等相關(guān)部門做好報價材料清單、生產(chǎn)定額等文件編制或技術(shù)支持

14、做好各項工作計劃，工作總結(jié)。做好制度規(guī)定的其它工作

15、做好上級安排的臨時性工作。

學(xué)校工程部職責篇九

職責一：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

工作任務(wù)：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

職責二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

工作任務(wù)：組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

職責三：對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責。

工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負責對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

職責四：預(yù)算管理工作。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

職責五：主持對項目組的考核和評價。

工作任務(wù)：制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié)。

職責六：負責部門內(nèi)的日常管理。

工作任務(wù)：負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

學(xué)校工程部職責篇十

1.負責制定采購開發(fā)部各項規(guī)章制度、工作流程，并且負責貫徹執(zhí)行和監(jiān)督。

2.采購開發(fā)部內(nèi)部的建設(shè)，制定崗位說明書，進行員工考核、培訓(xùn)。

3.負責供應(yīng)商的開發(fā)，正式供應(yīng)商的選定。

4.負責零件、材料等價格的詢價、定價。

5.負責與供應(yīng)商簽訂基本合同和質(zhì)量保證協(xié)議。

6.負責模具的開發(fā)合同和借用協(xié)議的簽訂。

7.負責控制采購成本。

8.負責產(chǎn)品零件的成本分析。

9.負責研發(fā)部圖紙的加工工藝審核。

學(xué)校工程部職責篇十一

1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。

2.有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3.負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

4.制訂設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

5.審査編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

6.負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

8.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡査重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責任感。

10.每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

11.督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標。

12.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問題，檢查施工質(zhì)量。

5.做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)校工程部職責篇十二

1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達的各項指令，組織落實工程維修項目，督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。

2.檢查重點部位的重點設(shè)備運行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，排除故障,保證浴場正常營業(yè)。

3.巡視檢查各班組員工遵守紀律，完成工作任務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進措施。

4.督導(dǎo)檢查班組人員，做好設(shè)備運行記錄，收集編制技術(shù)資料、技術(shù)案，為保證設(shè)備管理與運行提供依據(jù)。

5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

學(xué)校工程部職責篇十三

1、日常管理：

1.1、每日對酒店進行巡檢工作，及時了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運行情況，負責管理全店的空調(diào)系統(tǒng),冷熱水供、排系統(tǒng)，木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

1.2、出現(xiàn)維修故障時，及時調(diào)配人員處理各種重大工程問題。

1.3、及時指正員工的違章操作，確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作，對不合理的各項措施提出改進方案，防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

2、能耗管理：

2.1、合理控制能源消耗及各項費用支出，在保證安全、高效運行的前提下，降低維修與運行費用。每周對酒店的水電氣使用情況進行監(jiān)察，有不合理的現(xiàn)象及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并找出原因。

2.2、制定節(jié)能、降耗的措施，并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。

3、團隊管理：

加強員工服務(wù)標準和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能。

4、設(shè)備保養(yǎng)：

在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時，行機、停機前都必須揚聲，得到對方應(yīng)答后方可操作。

5、設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)：

5.1、設(shè)施設(shè)備損壞時的及時維修，保證酒店正常運營。

5.2、設(shè)施設(shè)備的及時維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

5.3、糾正使用不當?shù)男袨?，保證設(shè)施設(shè)備使用的安全，增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。

學(xué)校工程部職責篇十四

崗位職責/待遇/環(huán)境：

1、標準工時制定、生產(chǎn)流程制定；

2、生產(chǎn)績效評核及追蹤、規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖；

3、指導(dǎo)組長、作業(yè)員以能確實執(zhí)行組裝或測試動作；

5、依據(jù)需求提出要求與構(gòu)想，要求設(shè)計治、夾具，并跟催治、夾具上線；

7、對某些特殊要求之遵循或?qū)Σ徽_動作之修改；

9、規(guī)劃并提供生產(chǎn)線應(yīng)有之生產(chǎn)設(shè)備，并改善；

10、隨時掌握生產(chǎn)設(shè)備之狀況，并要求盡一切可能維持生產(chǎn)設(shè)備于堪用狀況；

11、進行方法改善，降低工時使生產(chǎn)更順利、推動成本降低行動；

12、工廠布置設(shè)計與執(zhí)行、生產(chǎn)線與品管人員現(xiàn)場培訓(xùn)；

13、協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)與工廠間之溝通、關(guān)注廠內(nèi)未來生產(chǎn)技術(shù)之走向；

14、消耗性材料需求用量估算及消耗性材料廠商評鑒；

15、不良材料報告書會簽及決策；

16、對于向外承包之工程進行成本估算，對于外包工程進行報價審核；

17、參與制定bom架構(gòu)并跟催bom的建立；

18、bom核對及提出對bom的修改；

19、協(xié)助量產(chǎn)前試產(chǎn)跟蹤、召開試產(chǎn)會議及討論會議。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷；

2、參加過ie相關(guān)培訓(xùn)，熟悉機械加工工藝及生產(chǎn)加工方面的業(yè)務(wù)及知識；

3、5年以上ie工作經(jīng)驗，從事過相關(guān)機械加工工藝及生產(chǎn)方面的工作。

學(xué)校工程部職責篇十五

3、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位進行審查，提出審查意見;。

6、對工程中重大的不合格事宜進行調(diào)查研究，提出處理意見;。

7、對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查;。

8、負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系;。

9、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃;。

10、負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;。

11、監(jiān)督檢查項目文件資料的整理。