報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

在20xx年度，我2次提高當(dāng)月綜合達(dá)成90%以上，3次保單客戶(hù)經(jīng)營(yíng)85%以上。突出達(dá)到了保險(xiǎn)工作成效，體現(xiàn)了我部門(mén)的誠(chéng)信服務(wù)，實(shí)際提升了我公司的保險(xiǎn)續(xù)期收費(fèi)績(jī)效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

(一)緊抓工作實(shí)效，落實(shí)考核指標(biāo)

在今年年初，我緊密結(jié)合部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，切合自身的工作實(shí)際，緊抓工作實(shí)效。將部門(mén)所部署安排的各項(xiàng)績(jī)效工作進(jìn)行了計(jì)劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù)，達(dá)到周周落實(shí)，周周達(dá)成的績(jī)效基礎(chǔ)，有效的保證了自身對(duì)工作任務(wù)落實(shí)情況，以便在工作過(guò)程中做到及時(shí)的跟進(jìn)與改善。

(二)強(qiáng)化全保工作，高效續(xù)保水*

今年以來(lái)，我在緊抓工作績(jī)效，認(rèn)真梳理全保工作的同時(shí)，對(duì)于有退保意向的客戶(hù)及時(shí)予以阻止，緊抓顧客自身利益實(shí)際，從客戶(hù)的效益角度出發(fā)，對(duì)客戶(hù)實(shí)施詳細(xì)的講解，使客戶(hù)了解參保的利益和參保保障，提升客戶(hù)的續(xù)保意識(shí)。并且，我還積極利用業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)學(xué)習(xí)了不同險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作，逐步落實(shí)續(xù)保措施，使得我自身的保險(xiǎn)工作得以穩(wěn)固開(kāi)展。

(三)增強(qiáng)部門(mén)管理，突出工作重點(diǎn)

在今年以來(lái)，我實(shí)際鞏固了自身的部門(mén)管理制度，并學(xué)習(xí)了我部門(mén)的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定，開(kāi)展各校續(xù)保工作，提升自身的續(xù)?？?jī)效。此外，我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格遵守部門(mén)制度，加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ)，提升自身的業(yè)務(wù)能力，積極展開(kāi)有效的工作。

雖在今年的整體工作中，我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù)，達(dá)到了公司的考核績(jī)效。但是在具體的續(xù)保工作中，我還存在有一些問(wèn)題，阻礙了我部門(mén)續(xù)保工作的效益實(shí)現(xiàn)。例如，雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，沒(méi)有切實(shí)部門(mén)工作實(shí)際開(kāi)展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外，由于長(zhǎng)時(shí)間的從事續(xù)保工作，自身對(duì)于業(yè)務(wù)工作的實(shí)際實(shí)施有所放松，沒(méi)有做到在勸阻續(xù)保工作中，沒(méi)有切實(shí)聯(lián)系客戶(hù)實(shí)際，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

在20xx年度的工作中，我將緊密結(jié)合20xx年度工作實(shí)際，具體整改上一年度的工作不足，改善工作績(jī)效，以更好地完成我部門(mén)來(lái)的工作中，積極鼓勵(lì)自身的續(xù)保工作興趣，進(jìn)一步展開(kāi)續(xù)保崔進(jìn)工作，全面改善自身工作的主動(dòng)性，提升自身的工作效率，提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且，我還將緊密配合中支做好保全工作，實(shí)踐關(guān)注客戶(hù)的退保服務(wù)，在誠(chéng)信服務(wù)的基礎(chǔ)上，盡力做到退保勸阻，以維護(hù)公司利益，維持客戶(hù)保障，真正做到雙贏！

——集團(tuán)子公司個(gè)人年度工作總結(jié) (菁選2篇)

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)光如白駒過(guò)隙，20xx年即將過(guò)去，而煙臺(tái)大學(xué)學(xué)生攝影協(xié)會(huì)20xx下半年的工作也接近了尾聲。本學(xué)期攝影協(xié)會(huì)在指導(dǎo)老師的大力幫助下，經(jīng)理事團(tuán)及各會(huì)員的共同努力，圍繞協(xié)會(huì)章程及學(xué)期計(jì)劃開(kāi)展了多項(xiàng)卓有成效的工作，取得了一定成績(jī)，受到了師生們的一致好評(píng)。

這一學(xué)期的工作伴著艱辛，也伴著歡笑，大家一路攜手走來(lái)，其中有苦更有甜。這里，記錄下了煙大學(xué)生生活的精彩瞬間及豐富多彩的校園活動(dòng)，展現(xiàn)了煙大學(xué)生鮮明的個(gè)性風(fēng)采。每一張照片都融入了攝協(xié)會(huì)員的獨(dú)特情感，仿佛置身于一幕幕跳動(dòng)的情景中，照片無(wú)論動(dòng)、靜，都散發(fā)出其獨(dú)特的魅力，吸引著人們的眼球。我們深知要做好任何一項(xiàng)協(xié)會(huì)的工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)，但我們?cè)敢鉃閿z影協(xié)會(huì)的美好明天而奮斗。

攝影協(xié)會(huì)如同一個(gè)溫暖的大家庭，理事會(huì)與組成成員分工合作，各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)作，把整個(gè)協(xié)會(huì)工作安排得井井有序，有條不紊，達(dá)到了整體上的效果，使攝協(xié)一直深受會(huì)員的喜愛(ài)。攝影協(xié)會(huì)的成員雖然來(lái)自各個(gè)不同的院系，但團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)體榮譽(yù)感蕩漾在我們攝協(xié)每一個(gè)人的心中，為了攝影協(xié)會(huì)的發(fā)展，我們每個(gè)人都在盡職盡責(zé)地做好自己的工作。下面將攝影協(xié)會(huì)20xx年下半年的工作情況總結(jié)如下：

（一）協(xié)會(huì)納新活動(dòng)

大一新生的到來(lái)，給煙大增添了新的生機(jī)，也給攝影協(xié)會(huì)也注入了新鮮的血液。本學(xué)期我們的一項(xiàng)主要工作便是納新與培訓(xùn)新生，協(xié)會(huì)從上至下十分重視。在第四周的9月22日，攝影協(xié)會(huì)開(kāi)始了納新活動(dòng)。我們本著“興趣第一”的原則，采用新生喜聞樂(lè)見(jiàn)的小型影展等形式積極宣傳，使得許多懷抱攝影夢(mèng)的新生加入了攝影協(xié)會(huì)，為協(xié)會(huì)注入了新的生機(jī)與活力，更為社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第七周的10月13日，我們舉行了隆重的迎新大會(huì)，新老會(huì)員齊聚一堂，指導(dǎo)老師胡大鵬老師及協(xié)會(huì)理事會(huì)成員等對(duì)新會(huì)員作了熱情洋溢的講話。同時(shí)，胡大鵬做了以“回家的路”為主題的攝影講座，通過(guò)觀看胡老師近十年來(lái)自駕游拍的照片來(lái)體會(huì)攝影更深的含義，學(xué)會(huì)在拍照時(shí)多動(dòng)些腦子，使照片不僅僅停留于記錄，而真正成為一種藝術(shù)。在場(chǎng)的會(huì)員們都被胡老師的講座深深觸動(dòng)，講座結(jié)束后，把胡老師圍在了講臺(tái)旁，仔細(xì)的請(qǐng)教各種問(wèn)題，胡老師一一作了解答，接近九點(diǎn)半了大家仍舊意猶未盡。

（二）協(xié)會(huì)日?；顒?dòng)

1.攝影，作為一種藝術(shù)，具有獨(dú)特的藝術(shù)魅力，在鏡頭下觀察生活，是一種精神上的滿(mǎn)足，更是一種陶冶情操、感悟生活的方式，它需要我們具備豐富的理論知識(shí)，同時(shí)，最重要的還是要具有實(shí)踐能力，在實(shí)踐中應(yīng)用自己的理論知識(shí)，達(dá)到理論與實(shí)踐真正相結(jié)合的目的。為此，攝影協(xié)會(huì)組織了理論學(xué)習(xí)和提高實(shí)踐能力的一系列活動(dòng)，首先組織了一場(chǎng)攝影理論學(xué)習(xí)。在第八周的10月18日，協(xié)會(huì)組織參加了攝影師賀延光老師的攝影講座，加深了新會(huì)員對(duì)攝影的認(rèn)識(shí)，在感受大師風(fēng)范的同時(shí)，開(kāi)拓了攝協(xié)人的視野，為大家對(duì)攝影的深度認(rèn)識(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。第八周10月20日，我們趁熱打鐵，攝影協(xié)會(huì)安排了對(duì)攝影知識(shí)掌握熟練的老會(huì)長(zhǎng)溫子敬為新會(huì)員們舉行了攝影知識(shí)入門(mén)講座，其中，講座內(nèi)容響應(yīng)新會(huì)員的需要，包括：相機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、相機(jī)的維護(hù)與維修、攝影構(gòu)圖的基本介紹等，且將攝影作品與*常的相片相比較，論證攝影并非簡(jiǎn)單的照相，讓會(huì)員們真正認(rèn)識(shí)了攝影。不少會(huì)員反應(yīng)該活動(dòng)起到了很好的“掃盲”作用，自己的攝影理論素養(yǎng)得到了很好的豐富。

2.第九周10月27日，進(jìn)行了理論講解后，下一步就是進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)-----采風(fēng)。攝影協(xié)會(huì)組織了南山公園外拍，協(xié)會(huì)新老成員在爬山的過(guò)程中，有經(jīng)驗(yàn)的老成員為新會(huì)員一一講解了曝光、對(duì)焦等實(shí)際攝影問(wèn)題，在他們的熱情指導(dǎo)下新會(huì)員進(jìn)行了實(shí)地拍攝。我們?cè)谶@里采集了眾多優(yōu)美的照片，會(huì)員們不僅在學(xué)到了理論知識(shí)，同時(shí)也正確地運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中去，更好的掌握了攝影的技巧，使得會(huì)員們的技術(shù)、創(chuàng)作能力、實(shí)踐能力有了很大的提高，這次活動(dòng)讓我們對(duì)生活之美也有了新的了解，使我們感悟頗深，進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的審美情趣，培養(yǎng)了發(fā)現(xiàn)美和創(chuàng)造美的情操，也提高了我們的組織能力。這次活動(dòng)讓我們對(duì)以后的工作充滿(mǎn)了自信和激情，也會(huì)使我們更加富有動(dòng)力地去完成我們的各項(xiàng)任務(wù)。

3.第十周的11月4日，應(yīng)會(huì)員強(qiáng)烈要求，攝影協(xié)會(huì)舉辦了岱王山外拍，在爬山過(guò)程中，鍛煉了攝協(xié)人不畏艱難的意志，增進(jìn)了攝協(xié)人的感情，使新老會(huì)員一致體會(huì)到做好一個(gè)攝影人，需要不畏艱難，勇攀高峰。此次活動(dòng)的舉行，使攝協(xié)人更加親密地團(tuán)結(jié)在了一起，為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

5.第十一周，在11月10日晚，攝影協(xié)會(huì)100多位同學(xué)津津有味地聆聽(tīng)了黨委宣傳部胡大鵬老師精彩的攝影講座。胡老師用簡(jiǎn)潔易懂而充滿(mǎn)幽默的語(yǔ)言講述著一個(gè)個(gè)看似枯燥的攝影原理，并一掃一般講座偏于嚴(yán)肅、沉悶的氣氛，積極與同學(xué)互動(dòng)問(wèn)答，并主動(dòng)邀請(qǐng)同學(xué)上臺(tái)發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈活躍。據(jù)攝協(xié)之前的調(diào)查，同學(xué)們最想聽(tīng)構(gòu)圖、用光等攝影技巧，胡老師便用自己多年自駕游的經(jīng)歷結(jié)合一張張實(shí)地拍攝的照片為同學(xué)們講解，并制作了各種比例相框，還帶了兩個(gè)燈過(guò)去，講座生動(dòng)有趣。在談及拍好照片最重要的是什么時(shí)，胡老師語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“我認(rèn)為拍好照片最關(guān)鍵的不是技術(shù)，不是設(shè)備，而是一顆善良、敏感、善于發(fā)現(xiàn)美的心靈。同學(xué)們必須豐富自己自然、歷史、哲學(xué)等方面的知識(shí)，提高審美修養(yǎng)，比如*時(shí)多看看書(shū)，有空出門(mén)旅游一下。還有，大家一定要有開(kāi)闊坦蕩的心胸，別為小事斤斤計(jì)較，擁有生命的厚度，才能拍出好照片?！边@些話語(yǔ)超越了單純的攝影范疇，分明是一位老師對(duì)學(xué)生們發(fā)自?xún)?nèi)心的諄諄教誨，相信大家聽(tīng)后會(huì)獲益匪淺。這次攝影講座讓會(huì)員們不僅學(xué)到了知識(shí)，還獲得了人生啟迪，可謂于光影之間感悟人生，大家紛紛表示歡迎。

6.第十二周的11月17日，攝協(xié)舉行了海昌漁人碼頭夜景實(shí)拍，在聽(tīng)完關(guān)于夜間攝影的技術(shù)講解后，大家學(xué)習(xí)到了光繪知識(shí)，并進(jìn)行實(shí)地夜景拍攝。會(huì)員們親手拿著相機(jī)，為自己拍出多角星芒而興奮，因此不少會(huì)員反映攝影的趣味性很強(qiáng)，需要大家深入學(xué)習(xí)和共同探索。

7.第十三周的11月22日，攝影協(xié)會(huì)組織參加了解海龍的攝影講座，此次講座不止純粹的講攝影知識(shí)，解海龍老師通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，告訴大家作為一個(gè)攝影師，只有過(guò)人的技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們又一顆感恩的心，為需要的人送去溫暖。此次活動(dòng)的參加，使攝協(xié)人意識(shí)到，內(nèi)心的善良才是出好照片的不竭源泉。

8.第十四周的12月1日，協(xié)會(huì)按照慣例舉行了ps講座，由大四會(huì)員盧海沛為大家講解了照片的后期處理。讓很多新會(huì)員驚嘆ps的神奇，同時(shí)也下定決心要好好學(xué)習(xí)ps，為以后有一技之長(zhǎng)兒努力。

9.第十五周的12月8日，在新老成員對(duì)攝影協(xié)會(huì)已經(jīng)有了一定認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，舉行了協(xié)會(huì)干事選舉，許多優(yōu)秀的會(huì)員積極報(bào)名，在精彩的競(jìng)選演講后，我們理事會(huì)根據(jù)個(gè)人日常表現(xiàn)精心挑選出了各部干事，為理事會(huì)注入了新鮮血液，也使協(xié)會(huì)未來(lái)的發(fā)展呈現(xiàn)出一片美好的前景。

10.十五周的12月9日，協(xié)會(huì)老成員帶領(lǐng)干事進(jìn)行了拍日出的活動(dòng)。不少成員的相機(jī)里都留下了優(yōu)美的圖片。大家跑著跳著擺出各種姿勢(shì)來(lái)時(shí)拍出的照片有創(chuàng)意。與此同時(shí)，攝影協(xié)會(huì)本學(xué)期的活動(dòng)也圓滿(mǎn)結(jié)束。

（三）協(xié)會(huì)宣傳工作

為打造攝影協(xié)會(huì)成為社團(tuán)中的一面旗幟，協(xié)會(huì)堅(jiān)持把每次的宣傳板都做到精致，及時(shí)擺放在規(guī)定位置廣而告之。并且每次的活動(dòng)都落實(shí)宣傳責(zé)任，采用多種渠道如宣傳板、電話、飛信、宣傳單、微博、人人、煙雨樓臺(tái)等通知到位，確保每一位會(huì)員都不會(huì)錯(cuò)過(guò)。下學(xué)期我們將加大攝影協(xié)會(huì)的對(duì)外宣傳力度，切實(shí)發(fā)揮宣傳板等宣傳*臺(tái)的作用。通過(guò)不斷進(jìn)一步優(yōu)化宣傳部門(mén)的人事配置，不斷壯大宣傳團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新宣傳模式，豐富宣傳手段，拓展宣傳*臺(tái)，更加及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的對(duì)各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

（四）結(jié)語(yǔ)

回首本學(xué)期，我們立足煙大實(shí)際、緊跟時(shí)代潮流，不斷推陳出新，推出了一系列獨(dú)具特色的活動(dòng)，以全新的方式演繹積極、向上的社團(tuán)文化，積淀健康、開(kāi)放的校園文化。在這半年的.工作中，我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也看到了很多不足。在團(tuán)結(jié)各個(gè)部門(mén)，加強(qiáng)聯(lián)系方面做的還不夠，在制度的系統(tǒng)化，工作目標(biāo)的制定上還很不完善。另外，在培養(yǎng)干事的工作能力團(tuán)隊(duì)精神上，對(duì)個(gè)別干事的工作表現(xiàn)還不是很滿(mǎn)意。

一學(xué)期來(lái)，協(xié)會(huì)成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，齊心協(xié)力，迎難而上。大家收獲了很多，雖然有過(guò)挫折，但大家都堅(jiān)強(qiáng)地克服了，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的鼓舞下，我們有所建樹(shù)。展望新的學(xué)年，攝影協(xié)會(huì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)，努力改進(jìn)自身的不足，促進(jìn)會(huì)員與其他協(xié)會(huì)、部門(mén)間的交流與合作，努力把我們攝影協(xié)會(huì)做得更好。我們協(xié)會(huì)會(huì)以更加昂揚(yáng)的斗志去迎接明年的挑戰(zhàn)，以更加飽滿(mǎn)的激情去迎接20xx年的輝煌，相信我們，相信我們攝影協(xié)會(huì)，明天會(huì)更好！

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

今年以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先，我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”。先后開(kāi)展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來(lái)，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)^v^頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類(lèi)149項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。

二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；年中，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會(huì)治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動(dòng)，在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。

三、突出“兩個(gè)安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來(lái)抓，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈^v^**集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問(wèn)題。自**社區(qū)成立以來(lái)，未發(fā)生一起集體上訪和越級(jí)上訪事件。

四、做好四個(gè)結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作，做到常規(guī)工作無(wú)遺漏，重點(diǎn)工作無(wú)放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問(wèn)題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對(duì)性地制定解決問(wèn)題的措施，有效地解決實(shí)際問(wèn)題；三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗(yàn)，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門(mén)的責(zé)任，發(fā)揮各部門(mén)、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。上半年以來(lái)，我們的工作雖然取得一定成績(jī)，成績(jī)的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問(wèn)題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來(lái)規(guī)范我們的工作機(jī)制。

工作打算

按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的^v^精神和“三個(gè)代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn)，貼著效益干，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動(dòng)為契機(jī)，以減虧增效為目的，以深化改革為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，緊緊圍繞**社區(qū)**年經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，切實(shí)抓好黨委各項(xiàng)中心工作，確保完成**年各項(xiàng)任務(wù)。

一、圍繞大局、服務(wù)中心，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，認(rèn)真落實(shí)《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計(jì)劃開(kāi)展下半年理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，以制度保證學(xué)習(xí)，以時(shí)間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。

二、按照黨的^v^加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)改革工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。落實(shí)社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識(shí)。堅(jiān)持定期排查班子內(nèi)存在的問(wèn)題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問(wèn)題，自查自評(píng)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動(dòng)態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。

2、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。召開(kāi)好下半年民主生活會(huì)，不斷提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)水平。

3、堅(jiān)持黨管干部的原則，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束制度；深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，創(chuàng)造公開(kāi)公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。

4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實(shí)《黨支部工作條例》和“三會(huì)一課”制度，抓好黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層黨支部工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)，擴(kuò)大影響面，組織入黨積極分子參加，樹(shù)立社區(qū)黨員良好形象。

三、認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度

根據(jù)中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求，結(jié)合社區(qū)改革實(shí)際，下半年著重抓好以下幾點(diǎn)工作：強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實(shí)兩個(gè)條例為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財(cái)物重點(diǎn)崗位人員的黨風(fēng)廉政教育。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)和招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告“四項(xiàng)制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照“三個(gè)代表”重要思想和牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報(bào)、民主測(cè)評(píng)為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展案件查處、糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)引向深入

認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》，加強(qiáng)文明單位和文明示范點(diǎn)的建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動(dòng)，以管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動(dòng)，做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，超前引導(dǎo)、做好疏解工作，提高思想政治工作的實(shí)效性。

五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局，營(yíng)造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間半年又逝眼而過(guò)，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式調(diào)整，全面實(shí)行股份改制工作，四門(mén)店的財(cái)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查工作并入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心。方方面面的事務(wù)調(diào)理像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，集團(tuán)公司內(nèi)部，要求管理水平不斷提升，各項(xiàng)制度的建立和完善。為此我們針對(duì)ipo上市管理要求及新頒布實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，對(duì)集團(tuán)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行清盤(pán)、對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行規(guī)范調(diào)整工作，并相續(xù)擬寫(xiě)和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度。

外部，由于稅收政策調(diào)整，新的《所得稅法》的頒布實(shí)施，國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控給財(cái)務(wù)管理工作又一新的臺(tái)階和挑戰(zhàn)，做為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心深知責(zé)任之重大，腳踏實(shí)地從頭做起。

20xx年上半年，財(cái)務(wù)管理中心從職能管理入手。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

5、規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

集團(tuán)公司為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)責(zé)任和工作重要性，針對(duì)未來(lái)公司的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值的提升，對(duì)各門(mén)店財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，當(dāng)時(shí)考慮不全面，出現(xiàn)紕漏難以彌補(bǔ)，將給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高每個(gè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)化道德水準(zhǔn)。

6、針對(duì)外地門(mén)店遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地門(mén)店的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地門(mén)店財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求，做到各項(xiàng)資金信息日傳遞，超過(guò)定額資金報(bào)審批，并嚴(yán)格對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確的規(guī)定。

7、對(duì)各門(mén)店進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

8、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求對(duì)門(mén)店會(huì)計(jì)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了會(huì)計(jì)核算考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，制定了《財(cái)務(wù)核算管理既會(huì)計(jì)工作差錯(cuò)處罰辦法》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面嚴(yán)格各項(xiàng)工作程序，開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

9、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》即掌握相關(guān)的法律知識(shí)又要熟練掌握專(zhuān)業(yè)操做技能以?xún)?yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作。二是各項(xiàng)稅法的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員及時(shí)了解國(guó)家稅收政策的變化，以防患于未然。三是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的核算范圍及核算方法進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，目前仍在繼續(xù)此項(xiàng)工作。

通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員互動(dòng)活動(dòng)，各門(mén)店財(cái)務(wù)部的員工凝聚力大大增強(qiáng)，管理意識(shí)、管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離集團(tuán)公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

（一）核算工作

核算工作是各門(mén)店財(cái)務(wù)部大量的基礎(chǔ)工作，財(cái)務(wù)管理中心及時(shí)對(duì)各門(mén)店協(xié)調(diào)、指導(dǎo)資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，各門(mén)店財(cái)務(wù)部已基本做到了每筆資金的支付嚴(yán)格集團(tuán)公司審批手續(xù)，各項(xiàng)票據(jù)的合法有效性，使企業(yè)利益得到有效的保障。

2、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表的及明、準(zhǔn)確

對(duì)各門(mén)店月份會(huì)計(jì)核算及報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)提出并加于探討予以更正。要做到清晰、準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)的相關(guān)信息。

（二）審計(jì)工作

1、今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)了對(duì)各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)核算審計(jì)工作，做到定期服務(wù)、檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各門(mén)店老總、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

2、目前，通過(guò)近半年審計(jì)服務(wù)工作，各門(mén)店會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到改觀，資金調(diào)配、各項(xiàng)物資、資產(chǎn)采購(gòu)嚴(yán)格集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批制度。

3、對(duì)各門(mén)店以往銀行未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行梳理和調(diào)整，及時(shí)檢查各項(xiàng)資金流量情況，上半年，各門(mén)店沒(méi)發(fā)生一筆資金壞賬。

4、嚴(yán)格要求各門(mén)店對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款進(jìn)行時(shí)常對(duì)賬處理，超過(guò)兩年以上的款項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)門(mén)店總經(jīng)理落實(shí)清理。

（三）財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。必須指導(dǎo)各門(mén)店財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)會(huì)擬寫(xiě)每月會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)主要情況說(shuō)明工作，日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明；并使門(mén)店財(cái)務(wù)經(jīng)理逐漸做到經(jīng)營(yíng)年度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析說(shuō)明。

（四）資金管理

1、年初根據(jù)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)及管理，下發(fā)執(zhí)行了《集團(tuán)公司貨幣資金管理制度》，督導(dǎo)各門(mén)店認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。

2、目前集團(tuán)公司總計(jì)在銀行貸款11475萬(wàn)元，目前與興業(yè)銀行正辦理企業(yè)信資評(píng)議工作。

（五）預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在20xx年新推出的一項(xiàng)工作，具體職能落實(shí)到各門(mén)店財(cái)務(wù)部。在集團(tuán)公司資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過(guò)程中，由于沒(méi)有模式，實(shí)行自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預(yù)算管理的第一步。

6月份中心到各門(mén)店指導(dǎo)資金使用預(yù)算編制工作，并由門(mén)店總經(jīng)理召集門(mén)店各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)怎樣編制預(yù)算做了相應(yīng)的輔導(dǎo)，本月，各門(mén)店已第一次申報(bào)資金預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理中心既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。

2、財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，對(duì)各門(mén)店咨詢(xún)財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)集團(tuán)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。

3、配合協(xié)調(diào)工作

（1）、配合集團(tuán)公司經(jīng)理辦完成集團(tuán)各公司的年檢工作。

（2）、配合人力資源部完成殘保金減免工作。

（3）、指導(dǎo)、配合烏門(mén)店、庫(kù)門(mén)店股份公司財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)對(duì)接工作。

（4）、配合集團(tuán)拓展項(xiàng)目的預(yù)評(píng)工作。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，與各門(mén)店、事業(yè)部銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著集團(tuán)公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)管理也隨之發(fā)展多元化管理，由集中管理、外地門(mén)店的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、利潤(rùn)考核和稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)管理中心僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

自2018年4月任汽車(chē)系團(tuán)總支社團(tuán)部部長(zhǎng)一職以來(lái)，堅(jiān)持做好監(jiān)督，指導(dǎo)，組織學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)為原則，認(rèn)真開(kāi)展我系學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)！

四月份：

（一）為了工作的需求，使社團(tuán)部的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，我系社團(tuán)部進(jìn)行了各社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)納新，在納新前期，對(duì)新會(huì)長(zhǎng)的條件及要吸收的成員數(shù)都作了一定的要求，在競(jìng)選中對(duì)候選人的提問(wèn)，也有一定的書(shū)面計(jì)劃，但在納新過(guò)程中卻出現(xiàn)幾個(gè)問(wèn)題：

1.參加競(jìng)選的人數(shù)太少，比計(jì)劃吸收的人數(shù)還少，又何所謂競(jìng)選，給社團(tuán)部今后的工作造成困難。

2.從側(cè)面反映出我系學(xué)生對(duì)學(xué)生社團(tuán)不夠了解，加入其中的積極性自然低，說(shuō)明社團(tuán)工作不到位，才讓學(xué)生感到陌生。

3.少數(shù)參加競(jìng)選的人，動(dòng)機(jī)不好，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)自己加入的部門(mén)工作一無(wú)所知。造成這些問(wèn)題的根本原因，是社團(tuán)部與學(xué)生接觸太少，沒(méi)有深入到學(xué)生當(dāng)中。

（二）思源社帶領(lǐng)會(huì)員去小北湖風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了一次春游，曾進(jìn)了會(huì)員之間的感情，我認(rèn)為像這種春游活動(dòng)在確保安全的情況下可以多搞幾次，既可以增進(jìn)人與人之間的感情又能讓大家放松心情

五月份：

（一）南校新申請(qǐng)兩個(gè)學(xué)生社團(tuán)：建筑風(fēng)水協(xié)會(huì)和動(dòng)漫協(xié)會(huì)！這兩個(gè)協(xié)會(huì)的成立豐富了南校學(xué)生的課余生活。此時(shí)我系學(xué)生社團(tuán)總數(shù)達(dá)到12個(gè)。

（二）我們無(wú)法選擇災(zāi)難是否來(lái)臨，但我們可以選擇應(yīng)對(duì)災(zāi)難的態(tài)度。汶川強(qiáng)震，舉國(guó)皆痛；抗災(zāi)搶險(xiǎn)，萬(wàn)眾一心。災(zāi)難面前，沒(méi)有旁觀者。為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召我們社團(tuán)部主辦了“我們都是汶川人”的支援災(zāi)區(qū)捐款儀式（南校），我們把所有款項(xiàng)全部捐給四川人民。少年*，前途似海，我智國(guó)智，我強(qiáng)國(guó)強(qiáng)！。

（三）與計(jì)算機(jī)系社團(tuán)部，機(jī)電系社團(tuán)部，生化系體育部合作共同舉辦了“濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一屆羽毛球聯(lián)賽”這是我院第一次四個(gè)系部聯(lián)合舉辦大型體育競(jìng)賽，本次競(jìng)賽得到了四個(gè)系部近千名同學(xué)的關(guān)注，豐富了我院學(xué)生的體育生活。

（四）與我系學(xué)習(xí)部合作舉辦了一次演講比賽。

六月份：

（一）棋藝苑在教學(xué)樓主體樓前邊舉辦了一場(chǎng)“南北棋藝大比拼”，我院朱院長(zhǎng)與團(tuán)委孔*到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

（二）趣味籃球賽

（三）我系與外語(yǔ)系學(xué)生舉行“社團(tuán)大聯(lián)歡”晚會(huì)，在九樓多媒體如期舉辦，此次活動(dòng)我系大一學(xué)生與外語(yǔ)系學(xué)生全部參加晚會(huì)，整個(gè)活動(dòng)有計(jì)劃的進(jìn)行，我系社團(tuán)部負(fù)責(zé)后臺(tái)，也是整個(gè)晚會(huì)的工作重點(diǎn)，在晚會(huì)前期便對(duì)工作進(jìn)行了合理的安排，責(zé)任到人，在前一天的預(yù)演中，通過(guò)對(duì)晚會(huì)流程的實(shí)際參與，對(duì)各工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在晚會(huì)期間應(yīng)注意的事項(xiàng)也提前有了更進(jìn)一步的了解，整個(gè)晚會(huì)進(jìn)行的非常成功，后臺(tái)工作按計(jì)劃進(jìn)行的有條有理

其他系級(jí)社團(tuán)的主要工作：

（一）思源社：周五周六在多媒體放電影（南校）北校為周六在汽車(chē)系多媒體放兩部電影。

（二）舞蹈協(xié)會(huì)：周一南北兩校同時(shí)進(jìn)行授課，

（三）吉他協(xié)會(huì)：周五上課

（四）其他協(xié)會(huì)均每周不定期舉辦一次活動(dòng)。

本學(xué)期我系學(xué)生社團(tuán)大型活動(dòng)不多小型活動(dòng)不少，我們通過(guò)這些小型活動(dòng)同樣豐富了同學(xué)們的課余生活使同學(xué)們勞逸結(jié)合。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇六

從激烈的外聯(lián)部職務(wù)競(jìng)選到任命后的忙碌工作，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期已悄然流逝。在這一個(gè)學(xué)期中，我擔(dān)任成功人社團(tuán)外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。在社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、各部部長(zhǎng)，金融學(xué)院社團(tuán)管理中心副部以及社團(tuán)副部和干事的支持和幫助下，我的工作進(jìn)展順利。

外聯(lián)部全面負(fù)責(zé)對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)工作；組織各類(lèi)商業(yè)贊助活動(dòng)，為社團(tuán)活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)；向外展示本社團(tuán)的真我風(fēng)采，努力提高在我校，甚至在龍子湖大學(xué)城的知名度；同時(shí)，外聯(lián)也積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，用行動(dòng)來(lái)闡釋外聯(lián)部的宗旨——————一切為了同學(xué)，為了一切的同學(xué)，為了同學(xué)的一切。

本學(xué)期社團(tuán)的活動(dòng)緊湊而有序，在日常工作和社團(tuán)活動(dòng)中我積極配合會(huì)長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)和各部部長(zhǎng)工作。下邊是我一、在新生開(kāi)學(xué)前積極與商家聯(lián)系、協(xié)商，獲得龍子湖大學(xué)城印刷室免費(fèi)贊助條幅，并且以低于成本部的主要工作：

一、印刷招新用宣傳頁(yè)、宣傳冊(cè)和海報(bào)。

二、在社團(tuán)招新期間積極宣傳本社團(tuán)，并且聯(lián)系有能力的大一學(xué)生幫助宣傳。

三、在社團(tuán)招干后，積極與副部交流，并且交給他們與商家談判的方法和技巧。

四、在金才見(jiàn)習(xí)活動(dòng)中，和其他社團(tuán)負(fù)責(zé)人一起與興業(yè)銀行行長(zhǎng)談判，為社團(tuán)爭(zhēng)取最大的利益；和本部副部一起深入到宿舍區(qū)宣傳，為活動(dòng)的舉行籌集經(jīng)費(fèi)。

五、在社團(tuán)光棍節(jié)活動(dòng)、情商講座前及其他時(shí)間，和副部一起積極出去活動(dòng)，盡可能的爭(zhēng)取贊助。

六、在日常活動(dòng)中，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，盡可能為社團(tuán)解決力所能及的問(wèn)題。

在這些工作中，我結(jié)識(shí)了一批有理想、有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的社團(tuán)干部，也交到了很多可愛(ài)善良聰慧的朋友。他們用不同的方式向我展示了他們的魅力，讓我受益匪淺。

雖然，我也遇到了很多問(wèn)題，并有做的不到位的地方。但是從中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、所鍛煉的能力不得不說(shuō)令我感到很充實(shí)，受益匪淺。

在工作中，我認(rèn)識(shí)到我需要樹(shù)立一個(gè)良好的干部形象。在給副部和干事分配任務(wù)的過(guò)程中，我注意到有三點(diǎn)很重要：1、自己要增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；2、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)不怕吃苦；3、加強(qiáng)自己與同學(xué)的關(guān)系，使我們整個(gè)部門(mén)更加團(tuán)結(jié)，眾人拾材火焰高，這樣我們整個(gè)部門(mén)工作才能節(jié)節(jié)開(kāi)花。

另外，我還意識(shí)到，要分配好學(xué)習(xí)和各種工作的關(guān)系是一件非常重要，同時(shí)也是非常困難的事。在這方面，我做的非常不好。不過(guò)，我會(huì)積極探索，并且努力改進(jìn)的。

*心而論，本學(xué)期的工作做的有些不到位。甚至因?yàn)閷W(xué)習(xí)和學(xué)生會(huì)的工作，而輕視或者忽略了社團(tuán)的工作。我承認(rèn)，我不是一個(gè)合格的外聯(lián)人員，更不是一個(gè)合格的部長(zhǎng)。在此，我作出檢討：為了自己對(duì)社團(tuán)工作的疏忽；為了對(duì)會(huì)長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)的愧疚；為了對(duì)副部承諾的違背；也因?yàn)?，?duì)自己要求的放松。

為了社團(tuán)能夠更好地發(fā)展，也為了自己的能力得到更好地鍛煉，工作起來(lái)更加得心應(yīng)手，下面列出下學(xué)期的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行：

一：協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)、學(xué)生會(huì)和社團(tuán)工作的關(guān)系，合理分配，盡力做到游刃有余。

二：與副部一起協(xié)商探討，加強(qiáng)聯(lián)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三：在學(xué)期初與中原圖書(shū)大廈協(xié)商，由圖書(shū)大廈出資共同舉辦一場(chǎng)有關(guān)圖書(shū)的活動(dòng)，豐富大家的知識(shí)，開(kāi)闊大家的視野。

四、與龍子湖其他高校的社團(tuán)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，組織一場(chǎng)校與校之間的聯(lián)誼，加強(qiáng)高校之間的溝通和交流。

五、聯(lián)系商家提供贊助，為社團(tuán)活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)。

六、與知名或者成功人士協(xié)商，舉行一些有意義的講座。

由于還要兼顧學(xué)習(xí)和其他，暫定這些。鑒于本學(xué)期的疏忽，下學(xué)期我會(huì)盡我的全力做好本職工作，為社團(tuán)的發(fā)展壯大提供微薄之力，不辜負(fù)大家對(duì)我的支持的信任。

新年將近，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利；祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成，考出佳績(jī)。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇七

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一． 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二． 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

第三． 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四． 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二． 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1． 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2． 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3． 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)^v^中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4． 不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5． 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作^v^同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間已經(jīng)到學(xué)期末了，在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下，在我部所有成員的積極努力下，我部這學(xué)期工作取得喜人成績(jī)，但難免存在不足。在此，對(duì)今年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期完善自我、改正錯(cuò)誤，進(jìn)一步提高我部工作能力。

首先在學(xué)期開(kāi)學(xué)初期，部長(zhǎng)根據(jù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)*團(tuán)培養(yǎng)新人的思想制定出年度工作大方向，逐步放手對(duì)部?jī)?nèi)工作的管理，著重培養(yǎng)干事，定期要求匯報(bào)工作，關(guān)注干事的心理變化，從大局上把握方向，在關(guān)鍵時(shí)幫助干事共度難關(guān)。由于上半年我部主要以外聯(lián)身份被人知道，特意在今年工作中突出我們社團(tuán)方面的重要性，打出我們社團(tuán)部的名氣。

在以上方針指導(dǎo)下我部主要具體工作如下：

一、外聯(lián)

1.我系外聯(lián)部幫助我校外聯(lián)部出有關(guān)外聯(lián)招新的海報(bào)并積極鼓勵(lì)我系有才能的同學(xué)踴躍參加面試。

2、為我校即將到來(lái)的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)到市區(qū)及我校周?chē)鞣N商家積極協(xié)商有關(guān)贊助事宜，但由于時(shí)間倉(cāng)促準(zhǔn)備不夠充分，沒(méi)有取得良好的成績(jī)。

3、為我系啦啦隊(duì)找贊助商家提供專(zhuān)用隊(duì)服，由于時(shí)間倉(cāng)促，只有蘇寧電器有意愿為支持高校發(fā)展提供隊(duì)服但并不能提供現(xiàn)金，但后來(lái)蘇寧電器因其業(yè)務(wù)發(fā)展需要，與我校運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)生時(shí)間沖突，而我部并未與其簽訂有效協(xié)議，并且也沒(méi)有備用商家做備用準(zhǔn)備，導(dǎo)致本來(lái)協(xié)議好的贊助在活動(dòng)前天終止進(jìn)行。

4、為社團(tuán)活動(dòng)月開(kāi)幕式拉贊助，由于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)臨時(shí)放棄互動(dòng)環(huán)節(jié)，我部拉到的贊助沒(méi)有用于開(kāi)幕式活動(dòng)。

5、幫助我系內(nèi)根與芽小組為其在社團(tuán)活動(dòng)月內(nèi)的突出表現(xiàn)提供贊助，我校外市場(chǎng)momo精飾提供禮品贊助。

6、在我校共青團(tuán)委主辦，校外聯(lián)部承辦的“淘寶市場(chǎng)”活動(dòng)中，我系取得良好成績(jī)。在宣傳初期我部除了展板海報(bào)的宣傳外，又在晚上的空閑時(shí)間到我系每個(gè)宿舍進(jìn)行宣傳鼓勵(lì)，達(dá)到了較好的宣傳效果，然后積極著手準(zhǔn)備淘寶市場(chǎng)的工作，本著創(chuàng)新、宣傳、招商的三點(diǎn)要求，繼續(xù)進(jìn)行積極宣傳，鼓勵(lì)大家能參與進(jìn)來(lái)，真正擴(kuò)大我們的市場(chǎng)，讓所有人知道讓更多人參與，使其成為一個(gè)真正方便同學(xué)們的市場(chǎng)，到市區(qū)招商，尋找愿意到我校做展銷(xiāo)的廠家并盡快與其簽訂合作協(xié)議書(shū)，我部最初談妥了鎂儷人化妝品店，美潔名妝和阿呀呀飾品店到我校進(jìn)行展銷(xiāo)，最終由于各種原因，只有阿呀呀一家來(lái)展銷(xiāo)。

在贊助方面我部存在很大缺陷，由于工作中心在舊的商品上，所以對(duì)商家重視不夠，只為了擴(kuò)大此次市場(chǎng)規(guī)模忽略了對(duì)贊助費(fèi)的重視，并沒(méi)重視協(xié)議的簽訂，對(duì)于給校外聯(lián)工作帶來(lái)的不便深感愧疚。

本次活動(dòng)展示了我系學(xué)生工作的風(fēng)采，目前統(tǒng)計(jì)當(dāng)天新舊品銷(xiāo)售共924元整，收得攤位費(fèi)40元整。

二、社團(tuán)

根與芽小組：

20xx年3月13日，我部協(xié)助根與芽小組，與*頂山義工聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉辦了以“綠色春天，有你，有我”的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)?；顒?dòng)目的是用實(shí)際行動(dòng)宣傳植樹(shù)環(huán)保的重要性，同時(shí)為創(chuàng)建綠色家園貢獻(xiàn)自己的一份力量。

20xx年3月22日，協(xié)助根與芽小組在扇形廣場(chǎng)進(jìn)行宣傳“世界水日”“*水周”活動(dòng)。呼吁同學(xué)們節(jié)水、惜水、愛(ài)水。

20xx年3月24日，協(xié)助根與芽小組到鷹城廣場(chǎng)進(jìn)行宣傳“世界水日”“*水周”活動(dòng)。通過(guò)宣傳增強(qiáng)廣大市民節(jié)約、保護(hù)水資源的意識(shí)。

20xx年5月6日，協(xié)助根與芽小組在扇形廣場(chǎng)，與*頂山義工聯(lián)合會(huì)一塊兒舉辦以“愛(ài)心募捐，伸出愛(ài)之手”的愛(ài)心募捐活動(dòng)。號(hào)召大家奉獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心，為貧困地區(qū)孩子們搭起一片天空。

在本年度的五四評(píng)比中幫助根與芽小組取得“紅旗社團(tuán)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；并且組織各社團(tuán)及時(shí)上交黨建資料。天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)：

20xx年3月19日，我部協(xié)助天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)在2401舉辦趣味知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)天文知識(shí)的興趣，拓展大家的知識(shí)面。

20xx年4月11日，協(xié)助天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)在1210舉行天文地理知識(shí)大pk活動(dòng)。以ppt展示的方式，展示了關(guān)于天文與地理的知識(shí)，開(kāi)闊了大家的視野。旅游協(xié)會(huì)：

20xx年3月25日，我部協(xié)助旅游協(xié)會(huì)開(kāi)展旅游知識(shí)講座。以演講的方式向會(huì)員以及同學(xué)們講授旅游知識(shí)。

20xx年4月22日，協(xié)助旅游協(xié)會(huì)舉行實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。為旅游專(zhuān)業(yè)的同學(xué)以后的實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。

20xx年5月13日，協(xié)助旅游協(xié)會(huì)舉辦導(dǎo)游大賽。通過(guò)本次大賽，使同學(xué)們得到鍛煉，并且拓展大家的知識(shí)范圍。

此外，20xx年6月5日，我部協(xié)助根與芽小組、天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)和旅游協(xié)會(huì)，在2410舉辦（三個(gè)社團(tuán)聯(lián)合舉辦）“世界環(huán)境日有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答”活動(dòng)。使大家能夠更清晰的了解環(huán)保的重要，并呼吁大家通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)支持環(huán)保。同時(shí)，通過(guò)此次活動(dòng)也加強(qiáng)三個(gè)社團(tuán)的聯(lián)系，增進(jìn)會(huì)員間的交流。

雖然我們不都在社團(tuán)中間，但是社團(tuán)的每次活動(dòng)都有我們的參與，他們的每一次成功也都有我們的一份付出，他們的每一次榮譽(yù)也包含著我們的心血，今年我們社團(tuán)部真正起到了一定作用，做到了我們計(jì)劃的那樣，讓更多人了解了我們部。

此外我部在本年度的工作中，在社團(tuán)活動(dòng)月期間榮獲“優(yōu)秀社團(tuán)部”稱(chēng)號(hào)、在社聯(lián)拔河比賽中榮獲“第一名”、在淘寶市場(chǎng)中榮獲“最佳組織獎(jiǎng)”共三張獎(jiǎng)狀，這些都是校學(xué)生會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)我們工作的認(rèn)可與鼓勵(lì)，另外在多次活動(dòng)中受到*團(tuán)的好評(píng)，充分證明了我部工作的成績(jī)，但我們不會(huì)驕傲，我們會(huì)總結(jié)教訓(xùn)也會(huì)將我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)繼承下去，為我系的學(xué)生工作盡力。

在工作初期，由于部長(zhǎng)的突然放手大家一下子不知道該干什么，失去了工作的主動(dòng)性，隨后及時(shí)作出調(diào)整，但也正因?yàn)榇耍也扛墒乱泊_實(shí)的被鍛煉了，在關(guān)鍵時(shí)刻都能獨(dú)當(dāng)一面挑起擔(dān)子，我們的外聯(lián)工作雖有成效，但看起來(lái)都是一些小打小鬧的事，缺少一些大型的活動(dòng)，這點(diǎn)急需改進(jìn)這樣才能更像一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生分會(huì)。另外我們的工作與外界接觸太少，一直說(shuō)要打出去但很少真正的去跟外界聯(lián)系，這樣就沒(méi)辦法被人認(rèn)識(shí)，沒(méi)機(jī)會(huì)走出去，這些是我們?cè)诠ぷ髦锌吹降模械氖歉思业牟罹?，有些是自己是想法，不過(guò)都是一年工作的結(jié)晶，希望能在以后的工作中積極改進(jìn)，使我們的工作真正的更強(qiáng)、更好。

環(huán)境與地理科學(xué)系

外聯(lián)兼社團(tuán)部

——藝術(shù)年度工作總結(jié)5篇

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇九

港務(wù)集團(tuán)公司安全工作總結(jié)及2022年計(jì)劃

2022年以來(lái)，××港務(wù)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。集團(tuán)公司從基層班組長(zhǎng)著手，以班組長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。截止目前，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)、分公司層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，范文寫(xiě)作各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)、單位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析歷年來(lái)集團(tuán)內(nèi)及周邊企業(yè)的事故原因、教訓(xùn)，范文top100對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。各基層單位結(jié)合具體生產(chǎn)情況編制了本部門(mén)各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。今年9月底，市交通局在對(duì)我集團(tuán)船舶修造分公司的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該公司的安全基礎(chǔ)臺(tái)帳不規(guī)范，安全規(guī)章制度混亂，集團(tuán)成立了專(zhuān)門(mén)的工作組進(jìn)駐船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司根據(jù)市交通局的要求，重新編制了安全規(guī)章制度，并印刷成書(shū)，做到職工人手一冊(cè)，相關(guān)的崗位操作規(guī)程全部重新制作上墻。10月13日，市交通局對(duì)該分公司進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)復(fù)查結(jié)果非常滿(mǎn)意。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。

1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)

場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十

社團(tuán)聯(lián)是由學(xué)生組成的團(tuán)體聯(lián)合會(huì)。受學(xué)校分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)。我院社團(tuán)聯(lián)掌管了十九個(gè)社團(tuán)。社團(tuán)聯(lián)是在學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的全院學(xué)生社團(tuán)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。它以豐富校園文化生活，弘揚(yáng)校園主旋律，利用課余時(shí)間，創(chuàng)造性開(kāi)展理論教育、科技創(chuàng)新、文化體育等豐富多彩的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的教育目標(biāo)，為廣大同學(xué)提供展示自我的空間和舞臺(tái)。以尊重個(gè)性，張揚(yáng)個(gè)性，提倡個(gè)性，發(fā)展個(gè)性為中心。利用課余時(shí)間打造豐富的校園文化環(huán)境，創(chuàng)建xx的校園氛圍為宗旨。體現(xiàn)我們的青春活力與xx！

本學(xué)期伊始，社團(tuán)聯(lián)便訂立了相關(guān)計(jì)劃如下：

1、開(kāi)學(xué)初期迎接20xx級(jí)新同學(xué)

2、9月第三周社團(tuán)聯(lián)合會(huì)招新工作展開(kāi)

3、9月第四周各社團(tuán)自主招新

4、10月20日至11月28日社團(tuán)風(fēng)采月

5、12月第一周社團(tuán)風(fēng)采周，展示各社團(tuán)在風(fēng)采月中的成果

6、12月10日舉辦第二屆社團(tuán)風(fēng)采月“七彩社團(tuán)”閉幕晚會(huì)

為促進(jìn)社團(tuán)的健康發(fā)展，活躍學(xué)生生活，按照開(kāi)學(xué)初制定的目標(biāo)，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員和全體師生共同努力，基本上圓滿(mǎn)完成開(kāi)學(xué)初制定的計(jì)劃，取得的效果顯著。

于9月第三周，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)面向全院進(jìn)行招新。剛進(jìn)入大學(xué)的新生對(duì)加入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、擔(dān)任學(xué)生工作的態(tài)度非常積極，社團(tuán)聯(lián)各個(gè)部門(mén)的招新點(diǎn)都擠滿(mǎn)了報(bào)名加入的同學(xué)。這次招新，各部門(mén)對(duì)新成員進(jìn)行篩選，迅速完成了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)人員編制。新生的加盟為我們社團(tuán)聯(lián)注入了新的活力。

于9月第四周，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織我院19個(gè)社團(tuán)開(kāi)展招新。這次的招新包括招納各社團(tuán)新會(huì)員和各社團(tuán)各部門(mén)干事招新。對(duì)于剛進(jìn)入大學(xué)的學(xué)子而言，大學(xué)環(huán)境是新奇的。同時(shí)又是陌生的，他們將在這里度過(guò)美好的學(xué)習(xí)、生活時(shí)光。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)旨在規(guī)范學(xué)生社團(tuán)工作，幫助新生適應(yīng)新的學(xué)習(xí)和新的生活，幫助他們調(diào)整人際關(guān)系，培養(yǎng)健康向上的文化生活。招新現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡，各個(gè)社團(tuán)用自己獨(dú)有的方式來(lái)吸引新成員的報(bào)名?！膀G武”武術(shù)協(xié)會(huì)打出自己的金字招牌，耍起了雙截棍，報(bào)名人員絡(luò)繹不絕。音樂(lè)協(xié)會(huì)則擺出樂(lè)器，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演奏，可謂精彩不斷?！翱?lè)夫”話劇社成員還穿著演服，用他們的精彩演藝來(lái)吸引不少同學(xué)爭(zhēng)相報(bào)名。社團(tuán)招新的方式都有千秋，使前來(lái)報(bào)名的同學(xué)川流不息。這次招新成效顯著，各社團(tuán)有了強(qiáng)大的陣容與后備力量。

10月20日至11月28日，是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的社團(tuán)風(fēng)采月。它向同學(xué)們展示了社團(tuán)的風(fēng)采與活力，獻(xiàn)上了一場(chǎng)文化盛宴，并扇起了一次校園文化熱。“下弦月”書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)進(jìn)行了首屆“弦月”杯書(shū)法大賽，很多有書(shū)畫(huà)特長(zhǎng)的同學(xué)在這次比賽中盡顯才華。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十一

冀中能源集團(tuán)公司黨委年工作總結(jié)年工作安排

冀中能源集團(tuán)公司黨委年工作總結(jié)年工作安排

篇1：

201x黨委年工作總結(jié)及年工作思路

201x黨委年工作總結(jié)及年工作思路 黨委201x年工作總結(jié)及201x年工作思路 201x年，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司各級(jí)黨組織和廣大^v^員，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，全面貫徹落實(shí)^v^精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)《決定》，緊緊圍繞公司“雙12億”奮斗目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，進(jìn)一步完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，努力建立公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，深入挖掘潛力，管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)了公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理的不斷進(jìn)步，為企業(yè)做強(qiáng)做大、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。截至12月17日，全公司共有工程項(xiàng)目部36個(gè)，工附業(yè)單位6個(gè)和6個(gè)辦事處。下設(shè)15個(gè)基層黨委，2個(gè)黨總支，58個(gè)黨支部，共有黨員1133名（含預(yù)備黨員33名）。其中在職黨員745名，離退休黨員309名；女黨員135名；工程技術(shù)人員黨員159名；生產(chǎn)一線黨員540名，工人黨員305名，下崗黨員79名。回顧一年來(lái)的工作，公司黨委主要取得了以下成績(jī)：

安全工作得到加強(qiáng)。按照“安全 度施工任務(wù)。在面臨多個(gè)項(xiàng)目圖紙到位晚、征地拆遷滯后、開(kāi)工推遲等不利因素的情況下，廣大員工充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，采取多種措施，積極投入到大干活動(dòng)中。截止12月20日，全年共完成產(chǎn)值

億元，是去年完成產(chǎn)值

億元的157%，是公司完成產(chǎn)值最高的年份，占集團(tuán)公司下達(dá)產(chǎn)值計(jì)劃12億元的7 。營(yíng)銷(xiāo)工作上，公司結(jié)合國(guó)家基建政策導(dǎo)向和基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)劃，加大了對(duì)市場(chǎng)的分析和研究，認(rèn)真總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，充分利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)，廣泛搜集信息，繼續(xù)實(shí)施“區(qū)域經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，積極拓展區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了以江浙滬及“兩廣”地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)、其他地區(qū)共同發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)新格局。同時(shí)，在繼續(xù)狠抓公路工程和城市軌道交通施工的同時(shí)，緊緊抓住國(guó)家新一輪鐵路建設(shè)新高潮來(lái)臨的機(jī)遇，積極拓展鐵路施工份額，努力尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司已完成營(yíng)銷(xiāo)額2 億元（其中鐵路 億元，非鐵路1 億元），是去年完成1 億元的 3%，占年初計(jì)劃12億元的175%，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史性突破。綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。全公司共有組成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備547臺(tái)（套），凈值295 萬(wàn)元，機(jī)械設(shè)備新度系數(shù)4 （去年底為4

32%），總功率1790 ，動(dòng)力裝備率

人，機(jī)械設(shè)備完好率87%，利用率78%（去年底為74%）。全年投入機(jī)械設(shè)備大修和技改費(fèi)用29 萬(wàn)元，完成了80臺(tái)（套）的修理、改造任務(wù)。先后投入49 萬(wàn)元，購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)急需的各種機(jī)械設(shè)備17臺(tái)（套），購(gòu)置了210萬(wàn)元的各種周轉(zhuǎn)材料。一年來(lái)，公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高，有力地保障了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。...篇2：

201x年集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃

201x年集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃 在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見(jiàn)。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感 基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的 研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)是：

一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對(duì)支部工作遇到的新情況、新問(wèn)題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日?；顒?dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專(zhuān)職的黨支部書(shū)記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，一些兼職黨支部書(shū)記欠缺黨務(wù)知識(shí)，還有些黨支部書(shū)記工作不夠安心，影響到支部書(shū)記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無(wú)特色，缺乏凝聚力和號(hào)召力。這些問(wèn)題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面 推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代

表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念 企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開(kāi)發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問(wèn)題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)

事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。四是在黨支部開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開(kāi)會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問(wèn)題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，寓教于樂(lè)，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理 在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管

理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。

1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn)。定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜合考核評(píng)分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評(píng)定后，由基層黨委全面考核、評(píng)審、定級(jí)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評(píng)定為一級(jí)黨支部的，基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評(píng)定為無(wú)等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓。

3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級(jí)黨委要抓好以下工作：

一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是先進(jìn)性教育活動(dòng)好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn)，力求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作，激勵(lì)黨支部努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，便于基層黨

支部開(kāi)展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)價(jià);四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，激勵(lì)各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書(shū)記的工作積極性;五是要抓好樣板，典 上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。

四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體

1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自 201x年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施。一是201x年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn)，做好動(dòng)員部署。二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考核。三是根據(jù)各單位實(shí)際情況，制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，每年定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。

2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類(lèi)型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本單位的新形勢(shì)、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點(diǎn)單

位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開(kāi)展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程。各級(jí)黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類(lèi)型的黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類(lèi)黨支部的特點(diǎn)，明確黨支部工作重點(diǎn)，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比。

3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員中廣泛開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)。一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性教育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳;三是要根據(jù)專(zhuān)業(yè)、崗位的不同，分類(lèi)選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿，最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)中，各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇到的困難和問(wèn)題，努力為黨員開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對(duì)黨員示范崗活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)抽查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動(dòng)內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè) 1、必須合理設(shè)置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅(jiān)持改革調(diào)整工作延

伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行。二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于，即：

有利于黨的工作的開(kāi)展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書(shū)記配備上，要從實(shí)際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設(shè)專(zhuān)職黨支部書(shū)記。

2、全面進(jìn)行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織 部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書(shū)記;二是建立健全黨支部班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書(shū)記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權(quán)利，通過(guò)改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、切實(shí)加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。黨支部書(shū)記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。加強(qiáng)支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，一要通過(guò)改選把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)民主、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書(shū)記崗位上來(lái)。要注意從優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書(shū)記。二要加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記的幫助和指導(dǎo)，通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)基層黨支部書(shū)記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度，對(duì)新任黨支部書(shū)記輪訓(xùn)，提高黨支部書(shū)記處理各種矛盾和問(wèn)題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神的執(zhí)行力、對(duì)新情況、新問(wèn)題的研究力、自覺(jué)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，激情創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力。四要建立制度，保證黨支部書(shū)記每?jī)赡甑近h校輪訓(xùn)

一次。新任支部書(shū)記要先培訓(xùn)取得《黨支部書(shū)記任職資格證書(shū)》后再正式任職。要通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，使黨支部書(shū)記成長(zhǎng)為多面手和復(fù)合型干部。

篇3：

201x年佚名公司黨委工作總結(jié)

201x年佚名公司黨委工作總結(jié) 201x年，佚名公司黨委緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)，深入開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“兩個(gè)責(zé)任”、“三嚴(yán)三實(shí)”等重點(diǎn)工作，以“保安全、保質(zhì)量、保成本、保效率”為工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各方面力量，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治思想和組織保障。

一、扣緊時(shí)代脈搏，突出主題特色 佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作，深入宣貫、細(xì)致部署，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、層次分明。在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，力爭(zhēng)展示自身特色，把主題活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，與日常工作有機(jī)結(jié)合，逐步形成完善、科學(xué)、良好的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）“勞動(dòng)競(jìng)賽”深入開(kāi)展。4月開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，佚名公司氛圍始終濃厚、配合協(xié)作嚴(yán)密、進(jìn)程有條不紊、成效可圈可點(diǎn)。一是宣傳工作貫穿全程。從活動(dòng)初期的宣傳欄、黑板報(bào)、“點(diǎn)墻”，到現(xiàn)在持續(xù)跟進(jìn)的競(jìng)賽報(bào)道以及各車(chē)間如火如荼的每月評(píng)比活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和責(zé)任感，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍；二是降耗措施有效得力。通過(guò)變壓器減容改造，車(chē)間任務(wù)

指標(biāo)包干，改進(jìn)工藝提升設(shè)備性能，完善考核管理制度等各項(xiàng)措施，大幅度降低水電消耗。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，同比去年水費(fèi)下降幅度約20%，節(jié)約金額

萬(wàn)元；電費(fèi)下降幅度約10%，節(jié)約金額

萬(wàn)元；三是創(chuàng)新突破科技增效。通過(guò)改進(jìn)工藝提升延期體合格率，加強(qiáng)某某管理確保降低原材料消耗，大力推進(jìn)某某生產(chǎn)銷(xiāo)售提升產(chǎn)品附加值，某某某某等創(chuàng)新做法，千方百計(jì)推動(dòng)科技增效。

（二）“兩個(gè)責(zé)任”貫徹落實(shí)。201x年是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)年，佚名公司黨委以高度的政治責(zé)任感和使命感，以制度完善為工作基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)督為工作保障，以規(guī)范管理為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的各項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班子成員按照各自職責(zé)分工，對(duì)分管科室和車(chē)間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)；二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)組織一次中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)、開(kāi)展一次專(zhuān)題調(diào)研、上一堂廉潔黨課做好推進(jìn)年活動(dòng)的啟動(dòng)工作，以后每季度開(kāi)展一次廉政教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)；三是完善制度建設(shè)，抓好長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對(duì)公用派車(chē)、用餐陪同、出差費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期對(duì)車(chē)間內(nèi)部二次分配資金使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購(gòu)等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控；四是抓細(xì)抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的教育、管理和監(jiān)督，完善談話提醒制度，全面推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)，重點(diǎn)公開(kāi)干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設(shè)備采購(gòu)情況，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；五是開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)。10月份，66名黨員參加了《中國(guó)^v^章程問(wèn)答》測(cè)試，22名中層以上管理人員還參加了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定問(wèn)答》測(cè)試。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十二

集團(tuán)公司團(tuán)委2007年

上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

一、上半年工作總結(jié)

上半年，集團(tuán)公司團(tuán)委按照集團(tuán)公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的要求，切實(shí)加強(qiáng)青年思想政治工作，組織實(shí)施“塑形育人”工程，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了青工崗位成才的積極性和主動(dòng)性，為完成集團(tuán)公司各項(xiàng)改革和生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

1、組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)、團(tuán)的十五屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司職代會(huì)精神，提高團(tuán)員青年政治素質(zhì)，堅(jiān)定團(tuán)員青年理想信念。通過(guò)團(tuán)委書(shū)記例會(huì)、團(tuán)支部會(huì)、演講會(huì)、理論學(xué)習(xí)小組等多種形式，及時(shí)傳達(dá)、宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)精神，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展思想教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年理想信念教育。積極響應(yīng)團(tuán)省委提出的2007年作為“改善民生年”的有關(guān)要求，落實(shí)^v^“全面抓基層、全團(tuán)抓；落實(shí)”的精神，在團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展“青年關(guān)注的民生問(wèn)題及青年需求”專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，積極推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)，進(jìn)一步找準(zhǔn)共青團(tuán)組織在服務(wù)改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)中的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。

2、開(kāi)展了青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。以“參與志愿服務(wù)，共建和諧安鋼”為主題，組織開(kāi)展了安鋼青年志愿者進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，組織動(dòng)員青年志愿者為安鋼的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，為建設(shè)文明和諧社區(qū)服務(wù)，為困難家庭服務(wù)，倡樹(shù)良好社會(huì)風(fēng)尚，展示安鋼青年的精神風(fēng)貌。3月5日，集團(tuán)公司團(tuán)委組織各單位青年志愿者在廠區(qū)開(kāi)展了志愿服務(wù)活動(dòng)，有300多名志愿者參加了活動(dòng)，共提供醫(yī)療保健、縫補(bǔ)工作服、植綠護(hù)綠、生產(chǎn)勞動(dòng)、文化娛樂(lè)等各種服務(wù)項(xiàng)目20多個(gè)，受到廣大職 1

工的廣泛稱(chēng)贊。按照?qǐng)F(tuán)市委的要求，對(duì)青年志愿者重新注冊(cè)登記，安鋼 共上報(bào)志愿者4000余名，為進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極努力。

3、組織了紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)88周年系列活動(dòng)。組織130名團(tuán)員青年參加安陽(yáng)市紀(jì)念中國(guó)共青團(tuán)成立85周年暨“五四”運(yùn)動(dòng)88周年大會(huì)，展示了安鋼青年的精神風(fēng)貌。在安陽(yáng)市五四表彰大會(huì)上，安鋼團(tuán)委榮獲安陽(yáng)市五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵，燒結(jié)廠團(tuán)委等3個(gè)單位團(tuán)委被評(píng)為安陽(yáng)市五四紅旗團(tuán)委。

４、青年文化活動(dòng)異彩紛呈?！拔逅摹鼻跋Γ鞫?jí)單位團(tuán)委之間橫向聯(lián)合，開(kāi)展了豐富多彩的青年文化活動(dòng)：附企公司等8家團(tuán)委聯(lián)合組織了“附企杯”知識(shí)競(jìng)賽，收到了良好的學(xué)習(xí)效果；第一軋鋼廠、第二軋鋼廠、第二煉軋廠、綜利公司、附企公司5家團(tuán)委聯(lián)合舉辦了“大鋼杯”游泳比賽；燒結(jié)廠、煉鐵廠、焦化廠團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展了藍(lán)球比賽；第二煉鋼廠團(tuán)委結(jié)合本單位開(kāi)展的“成本管理年”活動(dòng)，召開(kāi)了青年座談會(huì)，并以“五四”內(nèi)容為主題，制作了內(nèi)容豐富、圖文并茂的版面，宣傳五四精神和先進(jìn)青年事跡等。這些各具特色、豐富多彩的青年活動(dòng)，極大地推動(dòng)了團(tuán)的活動(dòng)的深入開(kāi)展。

5、實(shí)施“塑形育人”工程，塑造青年形象。上半年，集團(tuán)公司團(tuán)委圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展的“樹(shù)大鋼意識(shí)，塑品牌形象”實(shí)踐教育活動(dòng)，著力塑造青年形象?！拔逅摹逼陂g，集團(tuán)公司團(tuán)委在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“弘揚(yáng)五四精神，塑造青年形象”主題教育，激勵(lì)引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng)新，在安鋼的“三步走”發(fā)展實(shí)踐中建功成才。4月27日，集團(tuán)公司團(tuán)委組織觀看了“塑陽(yáng)光心態(tài)”電視講座，幫助團(tuán)員青年樹(shù)立和諧觀念，弘揚(yáng)和諧精神，塑造積極向上的社會(huì)心態(tài)，在青年中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同成長(zhǎng)的良好風(fēng)氣。4月30日，舉辦了“新安鋼、新青年、新形象”論壇，以“工作并快樂(lè)著”為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年以積極樂(lè)觀的態(tài)度工作。6月9日，以“提升青年素質(zhì)，塑造青年

形象”為目的，舉辦了安鋼“塑青年形象”報(bào)告會(huì)。邀請(qǐng)了焦作市常委、^v^部部長(zhǎng)楊婭輝女士作報(bào)告。她從儀表儀態(tài)講到語(yǔ)言藝術(shù)，從為官之道講到養(yǎng)生之道，從青年責(zé)任講到青年使命，從創(chuàng)新思維的培養(yǎng)講到青年能力的提升，從心理健康講到行為健康。她以?xún)?yōu)美的課件、豐富的內(nèi)容、生動(dòng)的語(yǔ)言、有效的互動(dòng)，不時(shí)贏得熱烈的掌聲和會(huì)心的微笑。報(bào)告由表及里、由淺及深、內(nèi)容實(shí)用、感染力強(qiáng)。通過(guò)聆聽(tīng)這次報(bào)告會(huì)，集團(tuán)公司團(tuán)委向團(tuán)員青年提出了“十個(gè)方面”的形象塑造要求：

忠誠(chéng)愛(ài)國(guó)明榮辱，塑造政治堅(jiān)定的青年形象；

勤學(xué)多思求真理，塑造崇尚科學(xué)的青年形象；

樹(shù)正倡廉拒誘惑，塑造坦誠(chéng)正直的青年形象；

氣質(zhì)高雅重禮儀，塑造品行高尚的青年形象；

敢想敢干敢爭(zhēng)先，塑造勇于創(chuàng)新的青年形象；

雷厲風(fēng)行有激情，塑造朝氣蓬勃的青年形象；

崗位創(chuàng)造有作為，塑造甘于奉獻(xiàn)的青年形象；

敬業(yè)求實(shí)不奢華，塑造實(shí)干節(jié)儉的青年形象；

團(tuán)結(jié)溝通講合作，塑造胸懷大度的青年形象；

生活品位求質(zhì)量，塑造情趣高尚的青年形象。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十三

在過(guò)去幾個(gè)月中，通過(guò)社團(tuán)中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂(lè)地度過(guò)了一年的時(shí)間，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼，回眸望過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)自己大學(xué)生活。在系十佳歌手表演工作時(shí)候，社團(tuán)部和其他部門(mén)協(xié)助合作順利開(kāi)展工作。在學(xué)校舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我們社團(tuán)部主要負(fù)責(zé)提供釘鞋服務(wù)給同學(xué)們，還有每月的獻(xiàn)血活動(dòng)時(shí)候我們部門(mén)負(fù)責(zé)提供獻(xiàn)血者填寫(xiě)表格工作等。工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過(guò)的時(shí)間里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己水*和經(jīng)驗(yàn)不足還存在著一定的問(wèn)題還必須地努力爭(zhēng)取更好。總之，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)，和諧默契

在一個(gè)學(xué)期的工作中，主要將工作重點(diǎn)放在了社團(tuán)發(fā)展及社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展兩方面上。在這一學(xué)期我部組織了各社團(tuán)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)對(duì)大學(xué)生舉辦的活動(dòng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，增加了各社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間的交流，使各社團(tuán)之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒。在活動(dòng)的審批上我部在堅(jiān)持各社團(tuán)的社團(tuán)宗旨下，對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行了修改、審批，現(xiàn)將社團(tuán)發(fā)展情況與我部工作情況簡(jiǎn)介如下：

一、各社團(tuán)整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高，各社團(tuán)負(fù)責(zé)人在任務(wù)分配，人員調(diào)動(dòng)上都有了很大的改進(jìn)，各部門(mén)協(xié)調(diào)合作，從而使得各社團(tuán)成員積極性很高。

二、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活，各社團(tuán)舉辦了豐富的社團(tuán)活動(dòng)，得到廣大學(xué)生的好評(píng)，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時(shí)也提高了各社團(tuán)在全校的影響力。

三、各社團(tuán)都明確了自己的發(fā)展方向，有理論研究的，有做學(xué)術(shù)的，有做公益的，有做環(huán)保的等等。各社團(tuán)也積極與學(xué)生會(huì)各部門(mén)共建，或與其他院系社團(tuán)合作等等。

在本學(xué)期，我部也取得了一些成績(jī)，在各社團(tuán)的交流，活動(dòng)策劃部都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些問(wèn)題：

一、與團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和社團(tuán)負(fù)責(zé)人溝通太少，致使團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社聯(lián)及社團(tuán)發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時(shí)向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定時(shí)與社團(tuán)各負(fù)責(zé)人交流。

二、在活動(dòng)審批上也缺少必要的一些整理和改進(jìn)，今后會(huì)側(cè)重活動(dòng)的策劃，嚴(yán)格審批，取消一些沒(méi)有明確主題和意義不大的活動(dòng)。

三、在與其他部門(mén)合作上也存在一些問(wèn)題，由于在很多工作上與其他部門(mén)有交集，部門(mén)合作也顯得尤為重要，各部門(mén)很好的合作，才能將工作做得更好。

一學(xué)期的工作使我們更加了解了自己的工作，也更加深信我們能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我部門(mén)人員將團(tuán)結(jié)合作，把自己的工作做的更好

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。為更好的發(fā)展建設(shè)好社團(tuán)，繁榮社團(tuán)文化，擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力、號(hào)召力，提高社員的積極性、主動(dòng)性，現(xiàn)在對(duì)本學(xué)期我社的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，更好的發(fā)展未來(lái)。

科技創(chuàng)新社秉承“熱愛(ài)科技，學(xué)習(xí)科技，開(kāi)拓創(chuàng)新”的宗旨，謹(jǐn)遵學(xué)校各規(guī)章制度，嚴(yán)格要求全體社員，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，積極主動(dòng)開(kāi)展本社的各項(xiàng)工作。

在總結(jié)上一屆社團(tuán)工作的基礎(chǔ)上，為更好的協(xié)調(diào)好社團(tuán)各方面工作的開(kāi)展。在培訓(xùn)工作的開(kāi)展上，我社大膽創(chuàng)新，突破了一些傳統(tǒng)思維的禁忌，打破了社團(tuán)的特定的傳統(tǒng)。首次開(kāi)創(chuàng)了社員集體參與社團(tuán)相關(guān)培訓(xùn)課程的新模式。

我社主要?jiǎng)澐譃樗膫€(gè)部門(mén)：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、秘書(shū)部、宣策部、外聯(lián)部?；旧厦總€(gè)星期都會(huì)開(kāi)展社團(tuán)指導(dǎo)老師創(chuàng)意發(fā)明的相關(guān)課程、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部電子知識(shí)指引、電腦知識(shí)講解與操作和“簡(jiǎn)單電器故障排除”等四個(gè)相關(guān)課程。其中，社團(tuán)指導(dǎo)老師創(chuàng)意發(fā)明的相關(guān)課程為本社每個(gè)星期必開(kāi)的指導(dǎo)課程。為加快社員之間的融合，我社淡化了部門(mén)之間的概念，采取了讓社員“獨(dú)立自主”選擇自己喜歡課程的策略（所謂“獨(dú)立自主”是指社員有權(quán)力獨(dú)立選擇參加除本部門(mén)以外其他部門(mén)的培訓(xùn)課程，但指導(dǎo)老師課程和社員所屬部門(mén)的相關(guān)培訓(xùn)社員本身必須參加）。這樣的安排很大程度的提高了社員的積極主動(dòng)性，讓社員有了更大、更自由的空間，并取得了良好的效果。

為方便社團(tuán)內(nèi)部管理，統(tǒng)籌社團(tuán)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)部長(zhǎng)的主動(dòng)性。社團(tuán)內(nèi)部采取了各部長(zhǎng)獨(dú)立安排本部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)程的策略。讓各部長(zhǎng)獨(dú)立策劃本部門(mén)的相關(guān)培訓(xùn)工作，很好的調(diào)動(dòng)了部長(zhǎng)的積極性。

在本學(xué)期中，我社圍繞著“創(chuàng)新”與“發(fā)明”開(kāi)展了的各類(lèi)相關(guān)的培訓(xùn)課程，所取得的進(jìn)步是驕人的！但總的來(lái)說(shuō)，部門(mén)培訓(xùn)課的質(zhì)量還是有待進(jìn)一步提高的，社團(tuán)以后將圍繞著如何提高培訓(xùn)課程的成果而展開(kāi)討論思考，爭(zhēng)取更大的.成績(jī)。

回顧這個(gè)學(xué)期，我社積極開(kāi)展了多姿多彩的社團(tuán)活動(dòng)。自從我社新老部長(zhǎng)換屆以來(lái)，新一任社團(tuán)的工作就已經(jīng)開(kāi)始積極的展開(kāi)了。9月11日—9月15日，我社協(xié)助學(xué)校圓滿(mǎn)完成了中秋游園晚會(huì)的燈火布場(chǎng)工作，受到校團(tuán)委和社聯(lián)的肯定和好評(píng)；9月23日，與各社員一起完成了社團(tuán)的招新工作，為社團(tuán)注入了無(wú)限的活力；招新完成后，為加快社團(tuán)內(nèi)部的融合，于10月12日在社團(tuán)內(nèi)部舉辦了華南植物園之行的郊游活動(dòng)；11月15日，在校團(tuán)委的大力支持下，在東區(qū)籃球場(chǎng)舉辦了本學(xué)年首次校園義務(wù)維修活動(dòng)；為弘揚(yáng)社團(tuán)文化，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力，我社于12月初組織出版了一期社團(tuán)的宣傳黑板報(bào)······

總的來(lái)說(shuō)，社團(tuán)的各項(xiàng)工作都是在緊張而有序的進(jìn)展之中的。優(yōu)點(diǎn)不少，缺點(diǎn)也再所難免。但我們?nèi)w社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十四

xx集團(tuán)2009年工作要點(diǎn)

2009年是xx集團(tuán)成立后開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)的第一年，也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊下國(guó)內(nèi)外的新形勢(shì)，面對(duì)xx“十一五”后兩年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)要求，如何做好2009年經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)維護(hù)我公司改革、發(fā)展，穩(wěn)定大局，全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)

創(chuàng)我公司經(jīng)營(yíng)工作的新局面，具有十分重要的意義。為此，就2009年工作安排如下：

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的^v^和十七屆三中全會(huì)精神，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足主業(yè)拓展、項(xiàng)目帶動(dòng)保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速增長(zhǎng)，著力資產(chǎn)重組、資源整合進(jìn)一步壯大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高可持續(xù)發(fā)展能力，盤(pán)活存量、優(yōu)化增量培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)融資功能、緩解資金短缺瓶頸、形成投資主體多元化，完善法人治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功確保安全運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)造和諧增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力和動(dòng)力，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)

按照上述指導(dǎo)思想和總體要求，2009年公司經(jīng)營(yíng)工作主要目標(biāo)任務(wù)是：

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(略)

2、工作任務(wù)（略）

（三）措施要求

為完成上述經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)，要扎扎實(shí)實(shí)做好如下工作：

1、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定走創(chuàng)新發(fā)展之路

2009年，由于世界金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性增強(qiáng)，在全球經(jīng)濟(jì)高度一體化的今天，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體能置之度外、毫發(fā)無(wú)傷，特別是我公司作為外向度較大的公司，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展也不可能不受影響，加之，省上對(duì)我公司加快發(fā)展步伐、做強(qiáng)做大的要求，我們經(jīng)營(yíng)發(fā)展確實(shí)面臨較大壓力。但是也要看到尚存在著許多有利因素：一是^v^^v^和xx省委、省政府采取的一系列擴(kuò)大內(nèi)需保發(fā)展的強(qiáng)有力措施，以及xx等，既為我公司搶抓機(jī)遇上項(xiàng)目創(chuàng)造了條件，同時(shí)與我公司發(fā)展取向具有內(nèi)在的契合性，我們必將在其中有較大的收益。二是我公司連續(xù)x年保持較好盈利水平，已初步形成了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能。三是xx在資產(chǎn)、資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈及政策上已經(jīng)和將要給的強(qiáng)有力支持。四是全公司近xx名干部職工的聰明才智和共謀發(fā)展的強(qiáng)烈愿望所形成的強(qiáng)大合力和動(dòng)力。因此，對(duì)面臨 形勢(shì)的分析和估計(jì)是：既有嚴(yán)峻的一面，也有機(jī)遇的一面，而且是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心、迎難而上，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展。在當(dāng)今的形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，進(jìn)慢了也是退，對(duì)此，我們必須要有足夠的認(rèn)識(shí)。

2、強(qiáng)化主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快支柱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)

隨著xx成立，我們要對(duì)公司的市場(chǎng)定位和發(fā)展走向進(jìn)行重新審視，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，集公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上大家的共識(shí)，2009年要繼續(xù)在構(gòu)筑“xx大”支柱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系上狠下功夫。

一是著力構(gòu)筑以xx項(xiàng)目承包為軸心的xxxx承包業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由xx、xx和xx公司以及xx為主體構(gòu)成。其中xx公司要成為xx和xx中心公司要成為國(guó)內(nèi)主體公司成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體。要相互配合、資源共享，提升我公司的整體實(shí)力。

二是構(gòu)筑xx經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由xx公司構(gòu)成?；炯軜?gòu)是xx等。要逐步打破相互封鎖的現(xiàn)狀，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、資源共享，國(guó)內(nèi)外互補(bǔ)、高端低端結(jié)合，著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌培育、著力資源整合、培訓(xùn)強(qiáng)化、人力儲(chǔ)備。

三是構(gòu)筑以xx的xx經(jīng)營(yíng)體系。這一體系由xx公司構(gòu)成。要采取吸納、重組、整合等措施，進(jìn)一步壯大經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。同時(shí)要積極探索xx業(yè)務(wù)，以拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，實(shí)現(xiàn)由恢復(fù)性增長(zhǎng)到快速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

四是構(gòu)筑以xx經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由xx構(gòu)成。2009年要通過(guò)裝修改造，提高xx檔次水平和業(yè)績(jī)水平。xx要努力提高經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，擴(kuò)大管理面積，逐步建成xx集團(tuán)。xx公司作為集團(tuán)控股的企業(yè)，要爭(zhēng)取有新的突破。

五是構(gòu)筑以xx的項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)推介，招商引資，會(huì)展服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由將要實(shí)施的xx項(xiàng)目構(gòu)成。通過(guò)這個(gè)支柱經(jīng)營(yíng)體系的建立，充分發(fā)揮我公司在國(guó)內(nèi)外聯(lián)系廣泛、知名度較高的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上大有可為。

上述構(gòu)筑五大支柱經(jīng)營(yíng)體系的設(shè)想，是公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的進(jìn)一步整合和優(yōu)化，在實(shí)踐中尚要繼續(xù)探討研究和日臻完善。

3、集中力量、下大功夫，推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施

實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，是公司又好又快發(fā)展的重要舉措。實(shí)踐表明，沒(méi)項(xiàng)目就沒(méi)出路，只有上大項(xiàng)目，才會(huì)有大發(fā)

展。新的一年，我們要在這方面集中力量抓出成效。

一是要切實(shí)抓好xx項(xiàng)目，這是經(jīng)xx推薦由xx指定下達(dá)給我公司的項(xiàng)目，現(xiàn)已報(bào)xx審批。我們要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組織實(shí)施并管理好該項(xiàng)目，以進(jìn)一步贏得xx的信任和支持，帶動(dòng)我公司xx工作。

二是要繼續(xù)跟蹤落實(shí)xx項(xiàng)目，這是做強(qiáng)做大我公司xx主業(yè)的需要，也是我公司

爭(zhēng)取xx和xx支持的重要載體，要繼續(xù)扭住不放松。

三是要繼續(xù)跟蹤落實(shí)xx項(xiàng)目，對(duì)方雖因世界金融危機(jī)影響推遲了該項(xiàng)目實(shí)施，但要高度關(guān)注其動(dòng)向，一有信息要馬上跟進(jìn)，以爭(zhēng)取把項(xiàng)目拿到手。

四是xx項(xiàng)目，要繼續(xù)做好前期工作，隨著全國(guó)xx形勢(shì)好轉(zhuǎn)，我們將適機(jī)啟動(dòng)。

五是要認(rèn)真組織和實(shí)施xx工程，同時(shí)，啟動(dòng)xx前期工作，以提升星級(jí)水平，壯大公司資產(chǎn)規(guī)模，增加效益水平。

六是要認(rèn)真做好xx的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取資金落實(shí)后，盡快開(kāi)工，以改變其房屋破舊、設(shè)施老化的現(xiàn)狀。同時(shí)著力抓好其xx的轉(zhuǎn)換工作，以期增加造血功能。

在抓好上述項(xiàng)目的同時(shí)，要切實(shí)抓好在建和待建項(xiàng)目的施工管理，確保工期和工程質(zhì)量，以鞏固和樹(shù)立我公司對(duì)外良好形象。

4、搶抓機(jī)遇、積極努力，繼續(xù)搞好資產(chǎn)重組、資源整合工作

近年來(lái)，在xx的關(guān)心支持下，通過(guò)努力，我公司資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，資產(chǎn)質(zhì)量有了一定提高，但仍然與公司的構(gòu)架不符，與做強(qiáng)做大的目標(biāo)有較大的差距。為此，在新的一年里，我們要繼續(xù)充分利用xx資產(chǎn)重組、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步爭(zhēng)取有效資產(chǎn)劃入，并對(duì)其進(jìn)行整合。

①、要繼續(xù)爭(zhēng)取xx在xx的資源，以延長(zhǎng)和豐富我公司在推進(jìn)xx業(yè)務(wù)中的觸角。

②、要繼續(xù)爭(zhēng)取xx在xx的有效資產(chǎn)，以壯大公司資產(chǎn)盤(pán)子，延長(zhǎng)和豐富我公司在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)中的觸角，更好地發(fā)揮我公司xx作用。

③、要進(jìn)一步整合x(chóng)x公司資源，在拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，著力開(kāi)辟融資渠道，發(fā)揮融資功能，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造更多的資金來(lái)源。

④、要扎實(shí)做好引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作，以改善資本結(jié)構(gòu)，突破資金短缺的瓶頸，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

5、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)練內(nèi)功、提高公司整體管理水平

隨著集團(tuán)公司的成立，所屬單位和部門(mén)越來(lái)越多，管理幅度也相應(yīng)擴(kuò)大，進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理十分重要。為此，我們要著力做好以下工作：

首先，要夯實(shí)基礎(chǔ)。即按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合近年來(lái)xx關(guān)于業(yè)績(jī)考核中所涉及到的方方面面，本著缺少補(bǔ)給的原則，進(jìn)一步建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)部管控制度，以期夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

第二，要強(qiáng)化內(nèi)功。即提高執(zhí)行力。就是把人財(cái)物，產(chǎn)供銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理提高到一個(gè)新的高度，把集團(tuán)公司各項(xiàng)決策和指令完成到最佳效果。為此，要強(qiáng)化崗位責(zé)任，提高履行職能的能力，提高能做事、做好事，把難事做成的能力。

第三，要轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理辦法，推進(jìn)公司由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要充分利用iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代化管理手段推進(jìn)公司由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，以提高公司的整體管理水平。

第四，要繼續(xù)以實(shí)施全方位、多層次目標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制為有力抓手，全面實(shí)行績(jī)效考核，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)和圓滿(mǎn)完成。

第五，要進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一、責(zé)任重于泰山的意識(shí)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防工作。要進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，確實(shí)做到 防患未然。

6、創(chuàng)新方式、注重實(shí)效，全面加強(qiáng)企業(yè)黨建精神文明建設(shè)

要繼續(xù)全面貫徹黨的^v^和十七屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、聚精會(huì)神抓經(jīng)營(yíng)、一心一意謀發(fā)展上來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)工作的新局面。

要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以?xún)?yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新活動(dòng)方式為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各級(jí)黨組織的工作。要繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)各級(jí)黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。要大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，重視在中青年骨干中發(fā)展^v^員的工作。要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制的落實(shí)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，反對(duì)形式主義和官僚主義，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，使廣大干部職工做到艱苦奮斗廉潔從業(yè)，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)進(jìn)行。

要深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，大力推行企務(wù)公開(kāi)，提升企業(yè)民主管理水平。堅(jiān)持適時(shí)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)四有職工活動(dòng)，激發(fā)干部職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的積極性，樹(shù)立企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和良好的對(duì)外形象。

要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)，切實(shí)關(guān)心職工生活，堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高干部職工物質(zhì)文化生活水平。

要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)工作，建立健全職工代表大會(huì)制度。要重視加強(qiáng)團(tuán)員青年工作，抓緊組建公司團(tuán)委，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的突擊隊(duì)作用。要繼續(xù)做好扶貧幫建工作和計(jì)劃生育工作。

2009年我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)艱巨繁重。讓我們?cè)诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)本領(lǐng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，為開(kāi)創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的新局面努力奮斗！

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十五

xxxx集團(tuán)有限公司

2012年工作回顧和2013年度工作安排

xxx

二○一三年一月十八日

各位同事：

大家好！現(xiàn)在我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。并請(qǐng)同志們提出意見(jiàn)和建議。

一、2012年工作回顧

2012年是國(guó)家“十二 五”規(guī)劃出臺(tái)和黨的十八大召開(kāi)的一年，也是集團(tuán)公司第二個(gè)五年計(jì)劃實(shí)施的第一年，在這一年里集團(tuán)公司發(fā)展有了重大轉(zhuǎn)變，發(fā)生了許多值得高興的事情。

一年來(lái)，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、和諧共贏為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì)、克堅(jiān)攻難，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)向前、奮力拼搏，面對(duì)政府各項(xiàng)管控政策的更加嚴(yán)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、融資和項(xiàng)目建設(shè)更加困難的局面，在生產(chǎn)成本高居不下、人員素質(zhì)、觀念和工資普遍較低，技術(shù)工藝不穩(wěn)定等基礎(chǔ)條件下，轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，大力開(kāi)展全員管理工作，在生產(chǎn)方面進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)件薪酬改革，通過(guò)成本控制、節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等手段全力抓好管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各項(xiàng)工作，不斷拓寬增收節(jié)支途徑，保持了集團(tuán)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

——截止2012年年底集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)億元?！黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年都有較大增長(zhǎng)。2012年集團(tuán)公司全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值35247萬(wàn)元，超額完成目標(biāo)任務(wù)的，相較2011年產(chǎn)值增長(zhǎng)了 %；完成銷(xiāo)售收入34826萬(wàn)元，超額完成目標(biāo)任務(wù)的 %；實(shí)現(xiàn)利稅2356萬(wàn)元，完成固定

資產(chǎn)投資11600多萬(wàn)元。

一年來(lái)，公司主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）生產(chǎn)和質(zhì)量管理水平得到提升

2012年集團(tuán)公司共生產(chǎn)xx產(chǎn)品2230多噸，提取xx36111萬(wàn)毫升，收購(gòu)xx1360多噸，xx制劑11530萬(wàn)支，xx劑522萬(wàn)瓶，xx劑953萬(wàn)袋，銷(xiāo)售中藥飲片96噸。

xx公司由于熟食制品市場(chǎng)逐步衰落，肉類(lèi)原料價(jià)格增幅太大，加之生產(chǎn)設(shè)備陳舊，工藝技術(shù)落后，5月份經(jīng)集團(tuán)公司研究并果斷決策，停止生產(chǎn)，全力保障附加值較高的xx產(chǎn)品生產(chǎn)，基本完成年初制定的11190萬(wàn)元的生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)。

今年對(duì)藥業(yè)公司的生產(chǎn)和質(zhì)量管理進(jìn)行了大幅度創(chuàng)新和改革，在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格按照新版gmp管理規(guī)范和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，對(duì)相關(guān)工藝驗(yàn)證、工藝銜接、質(zhì)量檢測(cè)方面進(jìn)行了多次有成效的實(shí)驗(yàn)，為產(chǎn)品質(zhì)量管控確立了標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在生產(chǎn)方面，口服液生產(chǎn)線安裝調(diào)試并正常投產(chǎn)、生產(chǎn)部計(jì)件薪酬改革獲得初步成功、精品肝素鈉原料藥申報(bào)資料及補(bǔ)充資料已經(jīng)全部上報(bào)國(guó)家藥品審評(píng)中心，肝素鈉車(chē)間也通過(guò)了藥監(jiān)局第一次動(dòng)態(tài)核查、設(shè)備和人員配套初步成型、生產(chǎn)流程和崗位規(guī)程及執(zhí)行、操作逐步規(guī)范，生產(chǎn)人員素質(zhì)、基礎(chǔ)水平、車(chē)間管理和統(tǒng)籌水平有較大的提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力和產(chǎn)能獲得大幅提升，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。

飲片公司嚴(yán)格按照gsp管理規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在中藥飲片采購(gòu)、加工方面加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量控制，在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格遵循質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，做到產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、可控，滿(mǎn)足市場(chǎng)要求標(biāo)準(zhǔn)。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十六

本學(xué)年以來(lái)，湖畔文學(xué)社在校團(tuán)委社團(tuán)部，以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們深刻領(lǐng)會(huì)文學(xué)社的宗旨，不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式，還在新的環(huán)境下提出了新的要求，有了新的突破和發(fā)展。特別是在響應(yīng)校團(tuán)委^v^培養(yǎng)應(yīng)用型人才^v^上，積極做了活動(dòng)調(diào)整。

x年，對(duì)于湖畔來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是*凡的一年，因?yàn)槠駷橹?，湖畔，已?jīng)走過(guò)了三十年春秋，在這一年里，從12年新生入學(xué)前的招生工作準(zhǔn)備，到招生工作的進(jìn)行，到選拔新理事，這些，讓我們這些老理事，重新認(rèn)識(shí)湖畔;也讓我們的新成員，開(kāi)始融入這個(gè)家庭!招生時(shí)的辛苦，我們?nèi)匀粴v歷在目，但回想起來(lái)，我們卻甘之如飴!然而，這個(gè)讓人激動(dòng)，并值得紀(jì)念的年歲，我們湖人，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的在坎坷中成長(zhǎng)了許多。

現(xiàn)將20xx學(xué)年度湖畔文學(xué)社的工作主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)

一、在納新以及選拔理事方面

x年10月的招生工作，湖畔在遵循社團(tuán)規(guī)章前提下，以及湖畔07、08理事的深入新生群宣傳湖畔，我們新納入了139名文學(xué)愛(ài)好者成為我們的新會(huì)員，比去年約增長(zhǎng)了40%。并在這一批文學(xué)新生軍之中，本著公*公正的原則，選拔出了25名優(yōu)秀的理事，組成新一屆的理事機(jī)構(gòu)。

二、在文學(xué)社組織制度建設(shè)

1、在這一年里，我們不僅繼承了以往優(yōu)良的制度建設(shè)，并在大家集思廣益下，秉著^v^以會(huì)員為主^v^理念，增設(shè)了^v^會(huì)員分管制度^v^，--即每個(gè)理事負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通幾名會(huì)員，成為一個(gè)會(huì)員小組，定期交流，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的證明，整個(gè)湖畔的氣氛更加融洽，會(huì)員與理事的關(guān)系較往屆有了更加密切的進(jìn)步，真正做到^v^以文會(huì)友，與友論文^v^!

2、同時(shí)我們還形成了^v^干部問(wèn)責(zé)制度^v^，即會(huì)員，理事定期反映上級(jí)工作中所存在的不足與問(wèn)題，以此我們理事機(jī)構(gòu)的辦事效率，以及干部的工作能力有了一定的改觀!

這些新制度，12年才開(kāi)始嘗試，雖然取的了一定的成績(jī)，但還在進(jìn)一步的優(yōu)化之中。相信經(jīng)過(guò)改良，會(huì)使湖畔文學(xué)社更加健全!

3、在理事機(jī)構(gòu)的凝聚力建設(shè)方面，我們?nèi)w理事積極參加拓展運(yùn)動(dòng);還組織了多次交流活動(dòng)，出游，以及適當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)，在此中，不僅提高了凝聚力，還提高了戰(zhàn)斗力，從而大大提高了理事機(jī)構(gòu)的精神面貌!

4、按時(shí)參加社團(tuán)部組織的各種會(huì)議，按時(shí)簽到，以及定期開(kāi)展例會(huì)。及時(shí)上交活動(dòng)總結(jié)，財(cái)務(wù)總結(jié)，以及做好保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的工作，根據(jù)社團(tuán)部規(guī)章行事。

三、在舉辦活動(dòng)方面

1、我們依照前一年制訂好的計(jì)劃，本著我們提高會(huì)員寫(xiě)作能力與口才的理念，針對(duì)會(huì)員的學(xué)習(xí)需要，展開(kāi)一系列的富有文學(xué)韻味的特色活動(dòng)--公文講座，辯論技巧講座與教授，湖畔內(nèi)部辯論賽，出游采風(fēng)，寫(xiě)作比賽，創(chuàng)作心得交流，定期定時(shí)舉行征文活動(dòng)，切合學(xué)校工作熱點(diǎn)，并提高會(huì)員的寫(xiě)作動(dòng)手能力等等，都力圖展現(xiàn)我們的湖人文學(xué)風(fēng)采。并且進(jìn)一步提高肇慶學(xué)院的文學(xué)氛圍，從而真正的秉承了^v^文學(xué)為人學(xué)^v^的信念，這也得到了廣大會(huì)員的認(rèn)可。

2、圍繞^v^紀(jì)念三十年^v^為主題，舉辦了為期一個(gè)月的系列紀(jì)念活動(dòng)，包括--創(chuàng)作交流，創(chuàng)作大賽，三十年晚會(huì)，以及展廊。大大提高的湖畔文學(xué)社的知名度，從而提高一定的影響力。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十七

經(jīng)過(guò)歷時(shí)半年的努力，單位信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束，項(xiàng)目的完成，是我們機(jī)關(guān)部門(mén)配合咨詢(xún)單位在集團(tuán)公司的信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項(xiàng)目上合作的結(jié)果；項(xiàng)目的完成，對(duì)于參與者之一的我來(lái)說(shuō)，是一次提高自己歷練自己的過(guò)程，項(xiàng)目組全體同仁忘我工作敬業(yè)攻關(guān)的精神，給自己留下深刻的印象。

制定信息化總體規(guī)劃，是推進(jìn)信息化戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)全集團(tuán)信息化建設(shè)的全局，集團(tuán)黨組寄予厚望。這個(gè)項(xiàng)目，集團(tuán)由老總負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)板塊由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各單位一把手負(fù)責(zé)，集團(tuán)上下要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，排除萬(wàn)難，穩(wěn)步推進(jìn)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，各級(jí)參與者要全程參與，分兵把守，全力以赴，與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)一道，全面、深入、細(xì)致的做好溝通工作，精確掌握項(xiàng)目的基本要求，針對(duì)自身實(shí)際找準(zhǔn)路子，使總體規(guī)劃切實(shí)滿(mǎn)足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要。項(xiàng)目組利用自己精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)信息化發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握，融入公司，體驗(yàn)公司，使出真本領(lǐng)，拿出硬產(chǎn)品，用優(yōu)良業(yè)績(jī)證明自己，實(shí)現(xiàn)“共贏”。倒排時(shí)間表，環(huán)環(huán)相扣，按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，確保在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成全部工作。

我們集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員及各級(jí)參與者，盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒做榜樣，主動(dòng)、超前、細(xì)致思考，給予各項(xiàng)工作以有力的指導(dǎo)。我們相關(guān)人員以更加開(kāi)放、創(chuàng)新、超前的眼光和行動(dòng)，認(rèn)真研究公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展需要，積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作，用自己的智慧當(dāng)好咨詢(xún)公司的助手和顧問(wèn)。全員參與是順利推進(jìn)信息化建設(shè)重要保證，這既是一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升自己的過(guò)程，也是一個(gè)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的過(guò)程。同時(shí)，工作信息化的過(guò)程，不可避免會(huì)涉及到工作方式、工作習(xí)慣的變化和崗位責(zé)權(quán)利的調(diào)整，自己站在集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的高度，舍小利，顧大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。

同時(shí)，自己十分珍惜這次參加項(xiàng)目組的機(jī)會(huì)，一切行動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的安排，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在崗位工作一天，就兢兢業(yè)業(yè)一日。自己的工作表現(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。

21世紀(jì)是信息化飛速發(fā)展的世紀(jì)。集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的技術(shù)裝備和現(xiàn)代化的管理手段，面向未來(lái)更高層次、更高水平、更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，更離不開(kāi)先進(jìn)信息化技術(shù)的支撐。所以。應(yīng)該站在科學(xué)發(fā)展的高度，充分提高對(duì)信息化戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)搞好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。第一，加快信息化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。當(dāng)今世界，信息化對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，成為企業(yè)快速高效成長(zhǎng)的基本支撐。落后就會(huì)被動(dòng)，只有順應(yīng)潮流，制定并實(shí)施適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要的信息化戰(zhàn)略，才能提升企業(yè)軟實(shí)力，助推企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程，正是集團(tuán)信息化大發(fā)展、大提升的過(guò)程，正是集團(tuán)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。不是一個(gè)用高度信息化武裝的集團(tuán)，就不會(huì)是一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)；就不可能是一個(gè)持續(xù)健康發(fā)展的集團(tuán)。第二，推進(jìn)信息化戰(zhàn)略是實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。集團(tuán)公司實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略，是一條艱苦之旅，光有信心和努力還不夠，沒(méi)有具體而有效的措施跟進(jìn)，就不能踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。對(duì)此，集團(tuán)黨組做了充分的估計(jì)，實(shí)施了一系列變革，推進(jìn)信息化戰(zhàn)略作為其中的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。第三，制定和實(shí)施信息化總體規(guī)劃，是再造業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)管控能力、提高發(fā)展素質(zhì)的戰(zhàn)略選擇。信息化建設(shè)不僅是技術(shù)的應(yīng)用和效率的提高，本身還有更加深刻的內(nèi)涵。實(shí)施信息化建設(shè)，基礎(chǔ)是企業(yè)的組織管理和運(yùn)行模式，核心是業(yè)務(wù)和管理流程的固化優(yōu)化，連接發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化等各個(gè)方面，其本質(zhì)要求是管理科學(xué)化。

對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目集團(tuán)公司非常重視，已把它列為20xx年全集團(tuán)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了切實(shí)把這個(gè)規(guī)劃做好、做實(shí)、做到位，集團(tuán)專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和組歌了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)各個(gè)部門(mén)的管理精英和業(yè)務(wù)骨干組成強(qiáng)大陣容，開(kāi)展工作。自己能夠被抽調(diào)出來(lái)參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和組織上對(duì)自己的信任。為了不負(fù)重托，不辱使命，作為項(xiàng)目組一員，自己按照集團(tuán)管控方面的知識(shí)和要求，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力。通過(guò)夜以繼日的電子信息理論學(xué)習(xí)鉆研，探索總結(jié)出一套符合集團(tuán)實(shí)際的管控模式；盡快熟悉和掌握集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)流程和管理流程，配合咨詢(xún)公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成了對(duì)集團(tuán)的管理診斷，完成了業(yè)務(wù)流程和管理流程的梳理、優(yōu)化或再造。通過(guò)自己和項(xiàng)目組其他同仁再造業(yè)務(wù)流程，提高管控能力，瞄準(zhǔn)具有集團(tuán)公司特色的管理信息化體系的建設(shè)目標(biāo)。集團(tuán)公司的這次信息化建設(shè)，我們統(tǒng)籌考慮整體與個(gè)體、全局與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前、管理與應(yīng)用等各個(gè)關(guān)系，結(jié)合集團(tuán)的管理現(xiàn)狀和信息化建設(shè)基礎(chǔ)，引入國(guó)際先進(jìn)管理理念，依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，以制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃為新的起點(diǎn)，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展搭建一個(gè)安全高效的信息系統(tǒng)平臺(tái)。具體實(shí)施的過(guò)程中，從構(gòu)建完整的價(jià)值鏈角度出發(fā)，貫通礦、電、路、港、油、化全業(yè)務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)各大板塊的縱向信息化和集團(tuán)與各子分公司的橫向信息化，構(gòu)建具有集團(tuán)公司特色的管理信息化體系，著力打造信息化、數(shù)字化能源企業(yè)。通過(guò)參加這個(gè)建設(shè)過(guò)程，自己進(jìn)一步增強(qiáng)了信息管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

這次項(xiàng)目組主要由我們機(jī)關(guān)抽調(diào)的內(nèi)部人員和咨詢(xún)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兩部分組成，所以，存在一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)與合作的問(wèn)題，假如沒(méi)有精誠(chéng)的團(tuán)結(jié)做基礎(chǔ)、頻繁的協(xié)調(diào)當(dāng)保障、默契的合作為紐帶，那么，這么多來(lái)自四面八方的人員完成這個(gè)高科技高難度的工作，簡(jiǎn)直難以相信。因此，自己像其他同志以樣，時(shí)時(shí)處處以工作大局為重，求大同存小異，相互之間加強(qiáng)溝通，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。同時(shí)，我們從各部門(mén)、各子分公司抽調(diào)到項(xiàng)目組的工作人員，不僅要配合好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好規(guī)劃工作，還要做好項(xiàng)目組與集團(tuán)公司各有關(guān)部門(mén)、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作，確保信息暢通，了解全面，保證工作質(zhì)量。所以自己在工作協(xié)調(diào)上發(fā)揮自己工作時(shí)間長(zhǎng)、工作關(guān)系廣的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)幫其他同志做好與各有關(guān)部門(mén)、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作，最多時(shí)一天要打上百個(gè)電話，要跑十多個(gè)單位，嗓子快喊啞了，腳快跑腫了，但是，心里卻是痛快的充實(shí)的，因?yàn)樽约呵宄约涸谧鲆患幸饬x有價(jià)值的事情。

總之，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，已經(jīng)成為集團(tuán)公司事業(yè)在新的發(fā)展階段所面臨的重要和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。自己通過(guò)參加項(xiàng)目建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性，以信息化總體規(guī)劃的制定和實(shí)施作為集團(tuán)公司事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)遇和新起點(diǎn)，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、再造集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的努力。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十八

我叫xx，到xx單位工作已經(jīng)有一年，在這一年里，有成功，有失敗，有歡樂(lè)，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫忙下，我的工作本事有了很大的提高，現(xiàn)將x個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)本事。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將實(shí)踐和理論相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷充實(shí)自我；

2、遵章守紀(jì)，這段日子來(lái)，自我在工作中做到不怕苦、不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，多看多聽(tīng)多想多問(wèn)，認(rèn)真去完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

3、團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重和理解；

4、由于自我工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量檢查工作做得不足，經(jīng)過(guò)以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累，多向同事學(xué)習(xí)，這也是我以后工作中要好好努力的方向。

在以后的工作與生活中，我相信經(jīng)過(guò)我的努力在以后的工作中我必須會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象。為xx單位作出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇十九

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)^v^這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。

2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。

可以說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

一、年的主要工作

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車(chē)間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的.審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告，把問(wèn)題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對(duì)截止到年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十

本學(xué)期，在學(xué)生會(huì)文藝部的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)成功地舉辦了若干項(xiàng)活動(dòng)。我團(tuán)舉辦任何活動(dòng)都以體現(xiàn)外院特色為宗旨，目的在于給大學(xué)生提供一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，讓同學(xué)在學(xué)習(xí)之余能夠有一個(gè)休閑放松的機(jī)會(huì)；同時(shí)通過(guò)這些活動(dòng)的舉辦，可以提高外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生的各方面素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的十字型人才?，F(xiàn)將我團(tuán)舉辦活動(dòng)總結(jié)如下：

本學(xué)期我部舉辦活動(dòng)較少，主要比賽為戲劇小品大賽?；顒?dòng)內(nèi)容為由同學(xué)自由選材并編排上臺(tái)進(jìn)行展示。最終評(píng)出一二三等獎(jiǎng)、最佳男女主角及最佳組織獎(jiǎng)。此次活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，但我們?nèi)詮闹邪l(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題：

1、準(zhǔn)備不夠。由于參賽節(jié)目較多，我們沒(méi)有提前做到一一落實(shí)，所以造成賽前較為混亂的局面。

2、人員安排不合理。我部干事均為空中乘務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，禮儀性活動(dòng)較多，因此投入在社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)的時(shí)間較少；且人員數(shù)量有限。

3、缺少與其他社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)系。為此次活動(dòng)撰寫(xiě)新聞稿的同學(xué)雖然提前聯(lián)系了，但比賽時(shí)沒(méi)有及時(shí)到位，對(duì)新聞稿的撰寫(xiě)有一定的影響。

針對(duì)以上問(wèn)題，我部決定與下學(xué)期對(duì)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部事物進(jìn)行大規(guī)模，徹底性的調(diào)整。

1、基于一年的經(jīng)驗(yàn)，以后我們?cè)谂e辦活動(dòng)時(shí)或周到、細(xì)致地考慮并準(zhǔn)備各個(gè)事項(xiàng)，以保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、 對(duì)于人員的安排，我部也做了大幅度的調(diào)整，對(duì)于一些只占位子不干活的成員一律予以清除。此次，在下學(xué)期的納新中，我們還是更加注重實(shí)用性，所有成員務(wù)必能真真正正為社團(tuán)做貢獻(xiàn)，不會(huì)再納入“花瓶”式的成員。

3、 與其他社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)系也會(huì)加強(qiáng)，做到更好的協(xié)調(diào)與配合。

4、 對(duì)于活動(dòng)的舉辦，我們的方式也會(huì)有所改變，將增加活動(dòng)舉辦的次數(shù)，開(kāi)展更多的文娛活動(dòng)，更好的為同學(xué)提供放松的舞臺(tái)。

既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，再下一學(xué)期的工作中，我們就會(huì)一心一意的改變，爭(zhēng)取把大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)打造的更完美。并且會(huì)竭盡全力創(chuàng)造出屬于大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)獨(dú)有的風(fēng)格，使之成為外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)中的一大亮點(diǎn)。

總之我們會(huì)盡自己最大的.努力，將全部精力與熱情投入到大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)及其舉辦的工作中。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十一

x月12日，中恒集團(tuán)召開(kāi)第x季度工作總結(jié)大會(huì)，對(duì)x季度里各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和檢查，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。大會(huì)認(rèn)為前x季度集團(tuán)和各板塊團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作得以扎實(shí)開(kāi)展，取得了良好成效和業(yè)績(jī)。大會(huì)號(hào)召集團(tuán)上下，要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度，共同努力，高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

大會(huì)上，許淑清董事長(zhǎng)對(duì)x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)。她指出，x季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來(lái)看，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo)。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。首先是生產(chǎn)銷(xiāo)售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷(xiāo)售的重點(diǎn)，銷(xiāo)量總和實(shí)現(xiàn)了新的突破，普藥銷(xiāo)售也同步跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)較好的增長(zhǎng)。龜苓膏銷(xiāo)售也抓住旺季，取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，這都為目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作，也隨著銷(xiāo)售的上升而繁忙有序開(kāi)展，通過(guò)合理安排設(shè)備、人力和物料的配送，加班加點(diǎn)，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。二是新項(xiàng)目工作，制藥x期項(xiàng)目中，新的提取車(chē)間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。13、14號(hào)廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線，正在安裝設(shè)備。公司其余對(duì)外新拓展的各個(gè)項(xiàng)目，都在按原定計(jì)劃順利推進(jìn)。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段，這將有利于對(duì)中草藥、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制。四是賬務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)工作都得到高效開(kāi)展和推進(jìn)，取得了積極的成效，為推動(dòng)前x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，許淑清董事長(zhǎng)還對(duì)公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門(mén)都要高度重視，認(rèn)真對(duì)照，找出不足和差距，認(rèn)真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無(wú)則加勉，把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去。

再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí)，許淑清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期，是一個(gè)年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊、各部門(mén)都要嚴(yán)格按照上半年工作總結(jié)大會(huì)已明確的每項(xiàng)工作的具體要求，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓緊時(shí)間，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開(kāi)展。特別是中層以上管理人員，更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，集中精力，真抓實(shí)干，全力以赴。其中，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

一是增強(qiáng)緊迫感，抓緊時(shí)間，分秒必爭(zhēng)，在有限的時(shí)間內(nèi)，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計(jì)劃，有序推進(jìn)，確保進(jìn)度與質(zhì)量。

二是抓緊與政府相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系工作，爭(zhēng)取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

x是在四季度，各個(gè)部門(mén)都要做好配合，確保原材料、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面，為生產(chǎn)部門(mén)提供質(zhì)的服務(wù)，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)取得新突破。

四是新藥合作開(kāi)發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，不能被動(dòng)等待，要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，確保合作事項(xiàng)的更快推進(jìn)。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開(kāi)春后新增種植面積打好基礎(chǔ)。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭，要立即及時(shí)制止，防患于未然。

七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求，進(jìn)一步完善場(chǎng)地建設(shè)、資料整理及陣地建設(shè)等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號(hào)召力。

八是工會(huì)要在四季度組織好“向愛(ài)出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問(wèn)和春節(jié)員工聯(lián)歡活動(dòng)等準(zhǔn)備工作。

九是集團(tuán)各有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，要與有關(guān)方面，加強(qiáng)溝通和配合，認(rèn)真、有效做好11月初在南寧召開(kāi)的20__年中國(guó)藥學(xué)大會(huì)，暨第十x屆中國(guó)藥師周活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作，確保會(huì)議圓滿(mǎn)成功，提升公司的聲譽(yù)和形象。

十是各板塊、部門(mén)在四季度除了要做好今年的工作外，還要開(kāi)始謀劃明年的工作，要做好對(duì)明年各項(xiàng)工作指標(biāo)的預(yù)測(cè)和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備，使明年的工作計(jì)劃做得更充分、更詳細(xì)、更具操作性。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十二

本學(xué)年以來(lái)，在校團(tuán)委社團(tuán)部，以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，我社團(tuán)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。多年來(lái)墨苑人一直秉承“弘揚(yáng)文化傳統(tǒng)，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，服務(wù)廣大師生”的根本宗旨，積極學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取?，F(xiàn)將20xx學(xué)年墨苑書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)的工作主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、在納新及干部選舉方面

1）、納新工作20xx年10月的納新工作，在遵循社團(tuán)規(guī)章前提下積極展開(kāi)。墨苑同學(xué)深入新生宣傳，并在納新期間展示了老社員的優(yōu)秀作品。這一年，共有大約200名書(shū)畫(huà)愛(ài)好者加入了墨苑大家庭。

2）、干事選舉在新社員中挑選出了28名新干事，為墨苑的工作注入了新的活力。

3）、換屆選舉20xx年4月進(jìn)行換屆選舉，秉著“公*、公開(kāi)、公正”的原則，由社員和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)投票，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。

2、在課程安排方面

墨苑現(xiàn)開(kāi)設(shè)書(shū)法、國(guó)畫(huà)、漫畫(huà)三方面的課程。

1）、書(shū)法課每周日晚由當(dāng)代書(shū)法家張中海老師現(xiàn)場(chǎng)授課，指導(dǎo)。此外‘我們每月都開(kāi)展月競(jìng)書(shū)活動(dòng)，有老師對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并挑選出優(yōu)秀作品展出。

2）、國(guó)畫(huà)課每周六晚有美術(shù)老師郭x老師授課、指導(dǎo)。

3）、漫畫(huà)課每周六晚由本校美術(shù)系郝x老師授課、指導(dǎo)。

3、活動(dòng)方面

本學(xué)年墨苑組織了大量的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了社員們的積極性，增強(qiáng)了社員的凝聚力。其中影響的為20xx年四月份的“新鼎影院”杯書(shū)法比賽和五月份的“墨苑書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)書(shū)畫(huà)展”。書(shū)法比賽面向全院同學(xué)展開(kāi)，全校同學(xué)積極參與，涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀作品，并舉行了盛大的頒獎(jiǎng)晚會(huì)，燃起了同學(xué)們學(xué)習(xí)書(shū)法的熱情。書(shū)畫(huà)展展出了墨苑社員以及書(shū)法比賽中的優(yōu)秀書(shū)法作品。同時(shí)展出的還有社員們優(yōu)秀的國(guó)畫(huà)和漫畫(huà)作品。這次展覽規(guī)模盛大，得到了全校師生的一致好評(píng)。此外我們社團(tuán)還組織社員參觀了天安美術(shù)館，民俗文化園以及全國(guó)顏體書(shū)法展并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行講座。還有趣味盎然的“包餃子迎新年”“天梯山春游”“社團(tuán)間拔河比賽”“漫畫(huà)部畫(huà)帽子活動(dòng)”等。

4、社團(tuán)管理方面

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十三

(一)本學(xué)期,我認(rèn)真參加了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)與會(huì)議.

九月份的社團(tuán)招新,讓我對(duì)社聯(lián)的工作有了最初的認(rèn)識(shí);十月份召開(kāi)的社聯(lián)全體成員會(huì)議則讓我對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有了更深層,更全面的了解,讓我在明確了自己的本職工作之外,更懷著一顆景仰的心迫切地渴望融入社聯(lián)這個(gè)光榮的集體.

三站金秋社團(tuán)巡禮,讓我有幸一睹各社團(tuán)的才華與風(fēng)采,社揚(yáng)千帆,蓬城萬(wàn)里的豪情更深化了我一切為了社團(tuán),服務(wù)學(xué)生社團(tuán)的工作理念.十一月十二日在主校區(qū)召開(kāi)的部門(mén)會(huì)議更是讓我深感社聯(lián)的工作之重要.

(二)參加工作的同時(shí),也讓我看到了自身存在的許多不足:

評(píng)議部的工作包括社團(tuán)日常,特色活動(dòng)的評(píng)議,并填寫(xiě)好評(píng)議報(bào)告;審核社團(tuán)申請(qǐng)表,更新社團(tuán)信息表;完成社團(tuán)的財(cái)務(wù)抽查審核和會(huì)費(fèi)審計(jì);還要負(fù)責(zé)社團(tuán)巡演晚會(huì)的考評(píng)......

評(píng)議部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一個(gè)重要部門(mén),這也決定了其工作的特殊性.評(píng)議部的干事不僅需要細(xì)心,耐心,專(zhuān)心等良好的工作態(tài)度,還要本著公*,公正,公開(kāi)原則,不允許有絲毫的差錯(cuò).

然而,剛剛踏進(jìn)大學(xué)校園的我,仿佛初生牛犢般涉世未深,很多時(shí)候并不懂得因人而異的為人處事之道.例如在寫(xiě)評(píng)議報(bào)告時(shí),如何與社團(tuán)的負(fù)責(zé)人打交道;如何能夠即時(shí)發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的不合理之處,獲得社團(tuán)最真實(shí)的情況;如何以最有力的方式向負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)而又不會(huì)有濫用評(píng)議部職權(quán)之嫌.

由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作時(shí)往往容易夾帶一些個(gè)人情感,易沖動(dòng),好奇心重,還無(wú)法完全做到公正.工作的積極性也不夠,對(duì)有關(guān)大學(xué)社團(tuán)申請(qǐng)成立的流程和規(guī)定,社團(tuán)章程等的熟知程度不夠.工作時(shí)多一接受命令為主,缺乏主動(dòng)性,不善察言觀色.

此外,在遇到班級(jí)事務(wù)與社團(tuán)工作發(fā)生沖突時(shí),處理方式也欠佳.

(三)今后的工作打算

在新學(xué)期的工作中,我一定該進(jìn)工作方法,提高工作效率,更加踏實(shí)工作.更重要的是要杜絕散漫,提高積極性.主動(dòng)了解部門(mén)工作,并以最高的熱情,盡最大的努力去完成.爭(zhēng)取為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)盡可能多的多出力,不辜負(fù)社聯(lián)當(dāng)初錄用我的期望.

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以?xún)?yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí)，透過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和職責(zé)感；團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx省x公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞站和x公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿(mǎn)的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問(wèn)題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工娛樂(lè)生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，用心籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券，組織“職工書(shū)屋”建設(shè)，

用心建立“職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五“職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍；為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇；公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。

20xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵，透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。

2、繼續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立xx公司職工書(shū)屋為三“職工書(shū)屋”。

3、做好“送溫暖”工作。

一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作；

二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十五

2022年主要工作回顧

夯實(shí)基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)支撐能力穩(wěn)步提升，集團(tuán)產(chǎn)品和行業(yè)信息化推進(jìn)初具規(guī)模

1、增長(zhǎng)平穩(wěn)，集團(tuán)客戶(hù)穩(wěn)定效應(yīng)和整體貢獻(xiàn)顯著提升

.目標(biāo)市場(chǎng)保有率和信息化收入超時(shí)間進(jìn)度，截止9月30日，已經(jīng)達(dá)到363萬(wàn)，完成全年指標(biāo)。.集團(tuán)客戶(hù)規(guī)模保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，對(duì)穩(wěn)定大眾市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用.信息化收入對(duì)公司運(yùn)營(yíng)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)呈現(xiàn)上升趨勢(shì).

開(kāi)展短號(hào)增員專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽或活動(dòng)

執(zhí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制度，建立系統(tǒng)集團(tuán)分層分級(jí)預(yù)警機(jī)制

按照市公司指導(dǎo)意見(jiàn)部署開(kāi)展《新興分公司中小集團(tuán)“深耕計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》。

2首席客戶(hù)經(jīng)理工作機(jī)制成效顯著，縱向一體化的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)得到加強(qiáng)

3、保拓校訊通

–以“家校互動(dòng)”為基礎(chǔ)應(yīng)用，快速提高校訊通業(yè)務(wù)覆蓋率。

–截至9月底，已覆蓋12所學(xué)校，縣城中小學(xué)覆蓋率100%，使用用戶(hù)萬(wàn)

營(yíng)銷(xiāo)型服務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以集團(tuán)客戶(hù)為渠道，滲透集團(tuán)成員、個(gè)人及家庭客戶(hù)19189新增移動(dòng)用戶(hù)來(lái)源

超過(guò)70%的新189客戶(hù)仍保留使用原來(lái)的號(hào)碼；

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十六

xx年本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好黨辦，團(tuán)購(gòu)，辦公室基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對(duì)外交往的優(yōu)勢(shì)，積極尋找新的發(fā)展點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書(shū)發(fā)行工作任務(wù)，認(rèn)真做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建工作，切實(shí)配合加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)了福清新華書(shū)店科學(xué)發(fā)展的辦法措施。xx年9月我獲得了中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)xx年度優(yōu)秀通訊員;我的《新華書(shū)店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會(huì)“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”的二等獎(jiǎng)，為較好地完成了集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。

今年以來(lái)，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過(guò)深入開(kāi)展“形象建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進(jìn)了開(kāi)展“創(chuàng)五好、評(píng)星級(jí)”黨支部活動(dòng)，在德，能，勤，績(jī)等方面做出了努力。我堅(jiān)持以推動(dòng)工作的實(shí)踐效果，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展。

在 5月18日市直機(jī)關(guān)黨委來(lái)分公司檢查黨建工作，獲得好評(píng)，而且在6月3日福清市委文明辦來(lái)分公司開(kāi)展文明單位檢查考核xx-xx年度申報(bào)工作檢查中也受到表?yè)P(yáng);同時(shí)在全省文明行業(yè)評(píng)比中獲得了高分。

根據(jù)省集團(tuán)公司xx年工作會(huì)議的部署，和閩新集黨[xx]6號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團(tuán)開(kāi)展“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神要求，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我具體組織實(shí)施了“形象建設(shè)年”活動(dòng)。以“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為核心，以推行新華書(shū)店形象管理為平臺(tái)。以“為讀者找好書(shū),為好書(shū)找讀者”為服務(wù)宗旨; 以“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，門(mén)市服務(wù)讀者”為重點(diǎn)，以“規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門(mén)市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語(yǔ)”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動(dòng)，樹(shù)立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開(kāi)了全體員工“形象建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，提出了“形象年”活動(dòng)目標(biāo)要求。2月8日成立了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時(shí)，制定了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案和時(shí)間項(xiàng)目表。安排了每個(gè)月“形象建設(shè)年”活動(dòng)的具體任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)分公司的部署，福清分公司活動(dòng)分三個(gè)階段，第一階段：動(dòng)員部署(1-2月份)研究制定“形象建設(shè)年”活動(dòng)方案，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)(于2月5日成立)，4月20日公司在相繼開(kāi)展“三揚(yáng)三振”、“樹(shù)三心”學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了“我與形象建設(shè)年”征文活動(dòng)，5月25日分公司上報(bào)開(kāi)展“我與形象建設(shè)年”征文演講比賽活動(dòng)文章，并且獲獎(jiǎng)。5月25日起分公司又開(kāi)展了“讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)”活動(dòng)。6月份全面開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?？傊诜止绢I(lǐng)導(dǎo)下，我通過(guò)組織一系列的學(xué)習(xí)，讀書(shū)，討論和訓(xùn)練，使福清分公司“形象建設(shè)年” 和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)搞得有聲有色，通過(guò)動(dòng)員報(bào)告，學(xué)習(xí)文件，收看錄象，進(jìn)一步規(guī)范了職業(yè)儀表、規(guī)范了接待行為和服務(wù)程序。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓(xùn)活動(dòng)。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動(dòng)，使大家受到了一次很好的教育。我在活動(dòng)中編發(fā)了五期簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)，我經(jīng)常查找存在問(wèn)題，進(jìn)行落實(shí)，使“形象建設(shè)年”的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。4月16日當(dāng)我得知建陽(yáng)分公司嚴(yán)萍同志身患重病需要我的援助時(shí)，在第一時(shí)間就捐款;4月20日為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)，奉獻(xiàn)上我的一份愛(ài)心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災(zāi)，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災(zāi)難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻(xiàn)出了我們的愛(ài)心。

我通過(guò)深入開(kāi)展“形象建設(shè)年”活動(dòng)，還積極完成好一般圖書(shū)發(fā)行工作任務(wù)。特別是在4月21日上海世博會(huì)圖書(shū)在福清熱賣(mài)期間，我還和義務(wù)科的同志積極專(zhuān)門(mén)與交通銀行，旅游局以及各個(gè)旅行社，等部門(mén)聯(lián)系代銷(xiāo)。《福清僑鄉(xiāng)報(bào)》專(zhuān)門(mén)宣傳，完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我還積極和義務(wù)科的同志組織開(kāi)展形式多樣的圖書(shū)團(tuán)購(gòu)工作，并建立長(zhǎng)效的客戶(hù)資源群。我還具體完成了市政協(xié)，市組織部，國(guó)稅務(wù)局，等單位圖書(shū)團(tuán)購(gòu)工作。我堅(jiān)持隨時(shí)宣傳，發(fā)動(dòng)關(guān)系，走出去，送書(shū)上門(mén)方針，不厭其煩地抓營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，擴(kuò)大了“新華書(shū)店”這一品牌影響力，共同完成了團(tuán)購(gòu)工作任務(wù)。

今年以來(lái)，福清市的教材和教輔讀物的發(fā)行工作，面臨著新的困難與壓力，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)困難和壓力，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我積極協(xié)助完成好新的運(yùn)行模式下的義務(wù)教育階段中小學(xué)校教材教輔的征訂發(fā)行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起積極參與了 “工作隊(duì)”，深入重點(diǎn)學(xué)校，提前介入進(jìn)行溝通，確保xx年秋季教輔用書(shū)任務(wù)的完成。按照“教材發(fā)行守土有責(zé)，教輔發(fā)行寸土必爭(zhēng)”的工作方針。密切跟蹤，認(rèn)真匯總，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。緊密依靠當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，密切與教育部門(mén)、物價(jià)部門(mén)的聯(lián)系與溝通，贏得領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的大力支持。我還積極協(xié)助完成讀書(shū)活動(dòng)發(fā)行任務(wù)13192冊(cè)，并協(xié)助與市教育局完成好征文比賽工作等。

總之，xx年以來(lái)，我本人在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 和“形象建設(shè)年”活動(dòng)為總的要求我重點(diǎn)，在各項(xiàng)工作中更是以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求自己，取得了較好的成績(jī)。我既看到了取得的成績(jī)，又清醒地看到了，自己與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求與兄弟單位比還有許多不足之處。xx年我決心在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，一定繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地工作，為福清分公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十七

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?；仡欉@一年來(lái)的工作，有成功也有失敗?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在過(guò)去的一年中，前臺(tái)的主要工作是：接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電，接待來(lái)訪客戶(hù)，收發(fā)傳真信涵，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，匯總每月的考勤記錄，核對(duì)發(fā)票信息等工作。

在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接電話，如果是某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，要提醒來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，或是準(zhǔn)確記錄下來(lái)電方的電話、所在區(qū)域、單位稍后轉(zhuǎn)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人。接到騷擾電話能夠委婉拒絕，提高工作效率。每天接到客戶(hù)來(lái)電*均約85個(gè)左右，轉(zhuǎn)接60個(gè)左右。

客戶(hù)來(lái)時(shí)面帶微笑起身相迎，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。不熟悉的人擅自進(jìn)入辦公區(qū)要加以阻止，對(duì)于推銷(xiāo)人員要婉言謝絕。*均每天接待約15人，接待客戶(hù)人數(shù)時(shí)達(dá)到一天25人。

普通信件及報(bào)刊：每天按時(shí)去一層取信及報(bào)刊，并將其分好送至相關(guān)人員手中。傳真、掛號(hào)信及快遞：應(yīng)在登記表中做好登記，并將其送至相關(guān)人員手中簽字確認(rèn)。今年一年*收到外來(lái)信件共1652件，共收發(fā)傳真共2848份，收到ems郵件共2365件

日常管理要嚴(yán)格。對(duì)于員工外出辦事及請(qǐng)假等事物的事情要及時(shí)的做好登記。為新入職的員工辦理門(mén)進(jìn)卡，并在系統(tǒng)上設(shè)置權(quán)限。

一定要認(rèn)真核對(duì)，避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生，以免給公司造成不必要的損失。*均每天發(fā)增殖稅發(fā)票和普通發(fā)票15張左右

。

前臺(tái)文員的工作除了要腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意人際關(guān)系的把握，按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，做事要考慮周全、細(xì)心；另外工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋。還要努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。以上這些正是我們?cè)诠ぷ髦腥鄙俚摹?/p>

回顧20xx年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要積極改正不足。在新的一年里不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作之余還要努力提高自己，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)。我們知道，自己還有很多很多需要學(xué)習(xí)的地方，也一直在努力，希望可以“每天前進(jìn)一步”。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十八

進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十x大和十x屆x中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作，匯總成《xxxx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、一季度重點(diǎn)工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯^v^培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦

礦區(qū)完成各類(lèi)儀表校驗(yàn)40xxxx臺(tái)。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿(mǎn)意度為9xxxx，入黨積極分子滿(mǎn)意度為，職工群眾滿(mǎn)意度為，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿(mǎn)意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

三、二季度工作打算

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢(xún)公司。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿(mǎn)意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十九

尊敬的董事長(zhǎng)，尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、各位員工：

今天我滿(mǎn)懷感激與喜悅之情，站在這里代表xxxx有限公司總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的一年多的工作。

首先，感謝公司的股東。是公司股東的高瞻遠(yuǎn)矚，以戰(zhàn)略投資的眼光投資1億7千萬(wàn)元成立了這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗墓?，非常感激股東一年多來(lái)給予了我們以充分的信任、理解和全力的支持。

在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創(chuàng)造了“xx新城”這一xx房地產(chǎn)界新品牌，樹(shù)立了xx房地產(chǎn)界一面大旗。面對(duì)未來(lái)，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿(mǎn)信心。

下面我代表xxx置業(yè)有限公司做過(guò)去一年多來(lái)的工作報(bào)告。

xx新城項(xiàng)目建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，xx新城于3月18日正式開(kāi)工，總占地面積約xxx公頃，一期總建筑面積xxx萬(wàn)平方米，全部開(kāi)工。由于場(chǎng)地動(dòng)遷和高壓線遷移遲緩，五棟多層住宅7月份開(kāi)工，二棟小高層和三棟多層九月底開(kāi)工。

工程建設(shè)方面：

多層住宅共29棟，有26棟住宅已經(jīng)全部通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，剩余三個(gè)單體正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。其中16棟樓土建裝飾工程完成70%，剩余10棟樓砌筑工程全部完工。

小高層共2棟，正進(jìn)行四層主體結(jié)構(gòu)施工。

半地下車(chē)庫(kù)共8個(gè)，主體結(jié)構(gòu)全部完工，除8＃、9＃車(chē)庫(kù)外均通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

幼兒園，土建裝飾工程完成90%，已通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇三十

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。在這個(gè)豐收的季節(jié)，我們一起回憶過(guò)去，展望未來(lái)。

斗轉(zhuǎn)星移，兩年彈指一揮。但這兩年對(duì)我接手寧夏銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校鹽池分校來(lái)說(shuō)是豐富而充實(shí)的，漫長(zhǎng)而厚重的。 寧夏銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校鹽池分校經(jīng)總校校委會(huì)研究通過(guò)，于20xx年5月正式成立，我于20xx年8月接手管理。目前的鹽池縣分校位于鹽池*城北路利源小區(qū)東門(mén)口。地理位置優(yōu)越，交通便捷，環(huán)境緊湊，具有濃厚的藝術(shù)氛圍。學(xué)?？偯娣e200多*方米，開(kāi)設(shè)有舞蹈、美術(shù)、跆拳道、電子琴、古箏等課程，擁有可容納20位學(xué)生共同教學(xué)的舞蹈、形體排練室和可容納30位學(xué)生共同學(xué)習(xí)的跆拳道教室以及美術(shù)、古箏、電子琴等各類(lèi)小教室。我校秉承總校的`辦學(xué)風(fēng)格，始終以“創(chuàng)一流學(xué)校、育一流人才”為奮斗目標(biāo)，“以一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子”為辦學(xué)精神，以科學(xué)的管理模式、精湛的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、完善的教學(xué)設(shè)備、細(xì)致周到的服務(wù)，逐步贏得了廣大學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)可。

在以往的兩年里，我校的影響力不斷擴(kuò)大，先后在鹽池縣影劇院、鹽池縣人民廣場(chǎng)舉辦了別開(kāi)生面的文藝匯報(bào)演出，在全縣引起了轟動(dòng)的反響。于此同時(shí)，我校不斷地積極地與各民辦幼兒園洽談合作，以謀求與鹽池縣其他教育力量互助共贏。并且，在這兩年里，我校不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍與服務(wù)理念，以口碑做宣傳，

以教學(xué)保品質(zhì)。更是獲得了鹽池縣文化局、教育局等*機(jī)關(guān)的大力支持。

并且在銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校成立二十周年之際，寧夏銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校鹽池分校于8月28日在鹽池縣萬(wàn)人廣場(chǎng)舉辦了《慶祝寧夏銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校成立二十周年籍鹽池分校學(xué)生文藝匯演》的專(zhuān)場(chǎng)演出，為在總校20周年校慶之際添上自己濃郁的一筆。

作出成績(jī)的同時(shí)，我們學(xué)校還是存在很多問(wèn)題的。在我接收學(xué)校的兩年間，我們學(xué)校先后出現(xiàn)了被迫搬遷，尋找校址難，在新校區(qū)初步招生難，慢慢步入正軌后教師流動(dòng)性大，擴(kuò)大影響宣傳難，內(nèi)部班子協(xié)調(diào)難等一系列的難題。在面對(duì)這些困難的時(shí)候，我校積極與總校及各兄弟分校溝通學(xué)習(xí)，總校和各兄弟分校也不遺余力的對(duì)我校幫助尤嘉，在這里，我謹(jǐn)代表鹽池分校全體教職工對(duì)總校及各兄弟分校的校長(zhǎng)們衷心說(shuō)聲：“謝謝！”

即將進(jìn)入的新的一學(xué)年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存！為實(shí)施“中小學(xué)素質(zhì)教育工程”，努力培養(yǎng)二十一世紀(jì)“優(yōu)秀加特長(zhǎng)”的新型人才，大力普及素質(zhì)教育并堅(jiān)持我校的“創(chuàng)一流學(xué)校、育一流人才”的奮斗目標(biāo)，在總校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟分校的大力幫助下，我校將逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)強(qiáng)教師隊(duì)伍，外塑學(xué)校形象，使我校成為鹽池縣藝術(shù)類(lèi)學(xué)校的典范。與此同時(shí)，教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定，學(xué)校教室的局限性，地方家長(zhǎng)對(duì)孩子特色教育的認(rèn)識(shí)不夠，宣傳媒介的缺乏等等一系列的困難也時(shí)時(shí)刻刻擺在我校面前，在此，還是盼望總校及各兄弟分校能為我校出謀劃策，同

舟共濟(jì)，幫助我校戰(zhàn)勝這些難題，使我們共同進(jìn)步，共同發(fā)展，更使銀燕七彩這塊金子招牌閃閃發(fā)光！

我校將熱忱歡迎每一位學(xué)生的到來(lái)，愿每一位在七彩藝校學(xué)習(xí)的學(xué)生都成為未來(lái)的藝術(shù)之星，愿我們與社會(huì)各界共同進(jìn)步，共創(chuàng)美好的明天……

在銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校成立二十周年之際，寧夏銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校鹽池分校于8月28日在鹽池縣萬(wàn)人廣場(chǎng)舉辦了

《慶祝寧夏銀燕七彩藝術(shù)學(xué)校成立二十周年籍鹽池分校學(xué)生文藝匯演》的專(zhuān)場(chǎng)演出，為在總校20周年校慶之際添上自己濃郁的一筆。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

20xx年，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體員工認(rèn)真貫徹公司一屆二次職代會(huì)精神，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

（一）推進(jìn)集約化管理。

（二）根據(jù)《**公司多種經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細(xì)則》和多經(jīng)工作會(huì)議精神，組織制定集團(tuán)公司20xx年度多經(jīng)工作實(shí)施專(zhuān)案，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)短板問(wèn)題進(jìn)行分析并制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

（三）深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)kpi管理。

根據(jù)績(jī)效管理體系實(shí)施要求，辦公室每季按時(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司績(jī)效回顧與分析工作，并按計(jì)劃開(kāi)展機(jī)構(gòu)績(jī)效工作。為提高績(jī)效管理的適應(yīng)性，辦公室還于7月份對(duì)本部門(mén)的kpi評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂，確保下半年績(jī)效工作更好地開(kāi)展。

（四）加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理。

今年我們出臺(tái)了《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，進(jìn)一步提高了總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議效率。同時(shí)，我們還對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)確定的工作任務(wù)進(jìn)行及時(shí)督辦，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況；制定了《用印管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；修改完善了《車(chē)輛管理辦法》等規(guī)章制度，并督促各相關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行。

認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)辦公費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來(lái)越多的情況下，確?？煽刭M(fèi)用不超定額，同比略有下降。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

xx年馬上就要結(jié)束了，在過(guò)去的xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn)，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

一、審計(jì)方面的工作

1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。

（2）全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國(guó)家審計(jì)

為了迎接國(guó)家^v^的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門(mén)對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

陽(yáng)煤機(jī)字?2015?82號(hào)

陽(yáng)泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 關(guān)于印發(fā)《2015年機(jī)電工作安排》的通 知

集團(tuán)公司所屬各單位：

2014年，機(jī)電系統(tǒng)在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全管理為核心，以責(zé)任制落實(shí)為手段，通過(guò)扎實(shí)有效地工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)機(jī)電經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。為了更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年“三會(huì)”精神，全力實(shí)施“11335”工程,集團(tuán)公司提出了《2015年機(jī)電工作安排》意見(jiàn)，現(xiàn)印發(fā)給你們，—1—

望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2015—2—

年1月24日

陽(yáng)泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

2015年機(jī)電工作安排

一、工作思路

二、奮斗目標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

煤礦企業(yè)：不發(fā)生主提升膠帶機(jī)斷帶、斷軸，主副井絞車(chē)過(guò)卷、蹾罐事故；不發(fā)生全礦主扇10分鐘以上管理性停機(jī)事故；不發(fā)生由電氣設(shè)備失爆、非正規(guī)操作、裝備失靈引發(fā)的瓦斯事故。

地面監(jiān)管單位：杜絕重傷以上人身事故。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

精誠(chéng)合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問(wèn)，在過(guò)去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開(kāi)來(lái)，以更好開(kāi)展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過(guò)去一年以來(lái)法律顧問(wèn)工作情況總結(jié)如下：

二 0 ×× 年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個(gè)，一是 ×× 縣 ×× 鎮(zhèn)潘 ×× 拖欠貨款案，二是廖 ×× 貨運(yùn)合同糾紛案，另一是廣東省 ×× 縣何 ×× 等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與 ×× 縣人民法院的積極、主動(dòng)配合，并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘 ×× 所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿(mǎn)結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當(dāng)事人居無(wú)定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無(wú)形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。

二、依法出具了律師函及法律意見(jiàn)書(shū)，要求客戶(hù)履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開(kāi)展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下：

20 ×× 年 10 月份，前公司員工孫 ×× 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李 ×× 并進(jìn)行敲詐勒索錢(qián)物。接到公司的通知時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫*的行為性質(zhì)及其法律后果。通過(guò)研究分析，我們認(rèn)為孫 ×× 的行為已構(gòu)成敲詐勒索，于是向公司明確表示：孫 ×× 的行為性質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國(guó)刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李 ×× 人身安全，我們建議向*司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由*司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追究孫 ×× 的刑事責(zé)任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫 ×× 涉嫌敲詐勒索罪的法律意見(jiàn)書(shū)，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。

三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)出謀劃策。

公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是大公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對(duì)* ×× 行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議》一文，供公司參考。

(一)制定和完善了公司營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度。 對(duì)公司歷年的營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完善，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷(xiāo)售承包合同》、《擔(dān)保人基本情況表》、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等。

(二) 辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。 20 ×× 年 3 月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。

(三)、為維護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)對(duì)李 ×× 等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴、抗訴。李 ×× 等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行解決。我們認(rèn)為，法院裁決依法無(wú)據(jù)?，F(xiàn)案子已申訴至區(qū)*，區(qū)*已將案件移送至 ×× 區(qū)*立案審查，并將做出抗訴。

四、舉辦法律講座，對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)。

20 ×× 年 12 月 29 日，我所在夏威夷國(guó)際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座，出函邀請(qǐng)李 ×× 總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加，因臨近年終，公司事務(wù)多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí) 參閱，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律知識(shí)和當(dāng)前的法律動(dòng)態(tài)。

以上是我們一年以來(lái)的顧問(wèn)工作總結(jié)，回顧過(guò)去的一年，盡管有些貨款得不到及時(shí)回籠，已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回，但我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的運(yùn)行有序規(guī)范，訴訟事項(xiàng)明顯減少。這在客觀上，與我們顧問(wèn)律師的努力工作是分不開(kāi)的。對(duì)于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠(chéng)希望在未來(lái)的 20 ×× 年內(nèi)，我們能通力合作，盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中運(yùn)用法律知識(shí)這個(gè)武器，共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)地維護(hù)公司的合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。?

——社團(tuán)年度工作總結(jié)

社團(tuán)年度工作總結(jié)

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

2022年主要工作回顧

夯實(shí)基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)支撐能力穩(wěn)步提升，集團(tuán)產(chǎn)品和行業(yè)信息化推進(jìn)初具規(guī)模

1、增長(zhǎng)平穩(wěn)，集團(tuán)客戶(hù)穩(wěn)定效應(yīng)和整體貢獻(xiàn)顯著提升

.目標(biāo)市場(chǎng)保有率和信息化收入超時(shí)間進(jìn)度，截止9月30日，已經(jīng)達(dá)到363萬(wàn)，完成全年指標(biāo)。.集團(tuán)客戶(hù)規(guī)模保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，對(duì)穩(wěn)定大眾市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用.信息化收入對(duì)公司運(yùn)營(yíng)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)呈現(xiàn)上升趨勢(shì).

開(kāi)展短號(hào)增員專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽或活動(dòng)

執(zhí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制度，建立系統(tǒng)集團(tuán)分層分級(jí)預(yù)警機(jī)制

按照市公司指導(dǎo)意見(jiàn)部署開(kāi)展《新興分公司中小集團(tuán)“深耕計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》。

2首席客戶(hù)經(jīng)理工作機(jī)制成效顯著，縱向一體化的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)得到加強(qiáng)

執(zhí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制，公司領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)142家ab類(lèi)集團(tuán)，嘗試和探索首席客戶(hù)經(jīng)理協(xié)同工作機(jī)制。實(shí)施百團(tuán)大戰(zhàn)半個(gè)月以來(lái)已有5家重要客戶(hù)達(dá)成戰(zhàn)略合作共識(shí)。

3、保拓校訊通

–以“家?；?dòng)”為基礎(chǔ)應(yīng)用，快速提高校訊通業(yè)務(wù)覆蓋率。

–截至9月底，已覆蓋12所學(xué)校，縣城中小學(xué)覆蓋率100%，使用用戶(hù)萬(wàn)

營(yíng)銷(xiāo)型服務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以集團(tuán)客戶(hù)為渠道，滲透集團(tuán)成員、個(gè)人及家庭客戶(hù)19189新增移動(dòng)用戶(hù)來(lái)源

超過(guò)70%的新189客戶(hù)仍保留使用原來(lái)的號(hào)碼；

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

在忙忙碌碌的生活中，不知不覺(jué)，一年的時(shí)間就這樣匆匆的過(guò)去了，對(duì)于我而言，這一年，是我“轉(zhuǎn)型”的一年。

作為一名剛?cè)肼歺x的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际悄吧?，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。

二、遵守制度、服從安排

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。

總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)20xx年充滿(mǎn)了希望，希望在新的一年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍(lán)海。?

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20xx年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及下半年的安全array匯報(bào)如下：

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大，所帶來(lái)的嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，積極的采取應(yīng)對(duì)措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng)，由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)了過(guò)程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

2、 操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二) 、施工作業(yè)安全要求

1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、 機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：*生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”、 “高溫”期間的`安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。 在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來(lái)共查工程20項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市*領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全度。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

剛剛過(guò)去的20xx年，是我們愛(ài)濤物業(yè)與園區(qū)業(yè)主平等相待，熱情服務(wù)的一年;是物業(yè)與業(yè)委會(huì)緊密聯(lián)系，為業(yè)主造福的一年;是物業(yè)與某某置業(yè)坦誠(chéng)相見(jiàn)，誠(chéng)摯合作的一年;是物業(yè)管理工作不斷改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)全面提升的一年。一年來(lái)，我們分分秒秒牽掛著業(yè)主的利益，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著業(yè)主的訴求，日日夜夜守護(hù)著業(yè)主的安寧，得到了業(yè)主的廣泛理解，得到了業(yè)委會(huì)的切實(shí)幫助，得到了某某地產(chǎn)的深度支持!為此，我僅代表蘇州物業(yè)江寧分公司全體員工，向某某園區(qū)全體業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)全體成員、某某地產(chǎn)全體人員表示崇高的敬意和衷心地感謝!

下面，請(qǐng)?jiān)试S我將物業(yè)公司一年來(lái)的管理與服務(wù)情況向各位做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、20xx年度履行物業(yè)合同的回顧

20xx年度，我們緊緊圍繞物業(yè)合同的相關(guān)規(guī)定和業(yè)主需要，認(rèn)真研究落實(shí)第四次業(yè)主代表大會(huì)提出整改意見(jiàn)，在強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理上付出了巨大的努力，取得了業(yè)委會(huì)、開(kāi)發(fā)商和絕大部分業(yè)主的廣泛理解與認(rèn)同。

(一)注重企業(yè)制度更新，強(qiáng)化員工培訓(xùn)。

一是為強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理，我們從強(qiáng)化目標(biāo)管理入手，抓住人員管理、目標(biāo)管理、責(zé)任管理三個(gè)重點(diǎn)，分別這對(duì)工程部、保安部、綠化部、保潔部制定并實(shí)施《工程部?jī)?yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《秩序管理目標(biāo)考核責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核責(zé)任制》、《衛(wèi)生保潔目標(biāo)考核責(zé)任制》、《售樓處客服服務(wù)管理考核細(xì)則》等，分別與相關(guān)主管、班組長(zhǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和崗位責(zé)任制。同時(shí)，工程部實(shí)行每月工作考評(píng)，公司對(duì)安保、綠化、保潔、售樓處客服采取百分制考核打分，與工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。大大提高了各部門(mén)的工作責(zé)任心和任務(wù)執(zhí)行力。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提升管理水平。為實(shí)現(xiàn)行政管理規(guī)范化，辦公室就行政管理工作，分別制定了《行政人秘管理規(guī)定》、《物資雙人采購(gòu)規(guī)定》、《物品進(jìn)出庫(kù)登記制度》、《食堂和就餐管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》等，并建立啟用相應(yīng)的檢查表、登記簿等，對(duì)上述文印、文具、電話、用電、用水、文明就餐、安全住宿等進(jìn)行有效控制。制度的確立與落實(shí)，促進(jìn)了規(guī)范、節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成，對(duì)于開(kāi)源節(jié)流起到了很好的推進(jìn)作用。

三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。在外部，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)公示要求，全年兩次向業(yè)主公示公攤費(fèi)用和公共事業(yè)收入情況，供業(yè)主查閱。在內(nèi)部，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度，監(jiān)督執(zhí)行物資采購(gòu)審批制，監(jiān)督雙人采購(gòu)和進(jìn)出庫(kù)管理;嚴(yán)密執(zhí)行物業(yè)收費(fèi)、停車(chē)收費(fèi)、廣告收費(fèi)、商業(yè)街?jǐn)偽皇召M(fèi)入賬管理，要求手續(xù)齊全、入賬及時(shí)、入庫(kù)無(wú)漏;嚴(yán)格財(cái)務(wù)記賬和出納制度，確保賬務(wù)完整準(zhǔn)確記載，出納安全無(wú)差錯(cuò)。

四是強(qiáng)化隊(duì)伍的培訓(xùn)。我們針對(duì)物業(yè)公司人員流動(dòng)性大，基礎(chǔ)素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化人員崗位培訓(xùn)，提高人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。分公司全年共招錄辦理入職277人次。同時(shí)辦理各類(lèi)離職145人次，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)8人次。根據(jù)人員變動(dòng)情況，我們對(duì)每一位應(yīng)聘人員，都詳盡介紹公司規(guī)章制度、工資、休假、待遇、員工手冊(cè)主要內(nèi)容。利用采集指紋機(jī)會(huì)和各部、組班前會(huì)機(jī)會(huì)，進(jìn)行崗前紀(jì)律、禮儀、執(zhí)勤規(guī)范培訓(xùn)。使得每位員工都能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，發(fā)揮工作效率。定期深入各部門(mén)，對(duì)思想波動(dòng)個(gè)人進(jìn)行耐心細(xì)致的思想交流，交接員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工的思想問(wèn)題，先后交流、交心員工80人次，穩(wěn)定了隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了積極性。及時(shí)掌握員工工作動(dòng)態(tài)，認(rèn)真考察考評(píng)員工表現(xiàn)，先后提拔獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工26人次，批評(píng)辭退不合格員工17人次。保證的隊(duì)伍始終積極向上，正氣抬頭，歪風(fēng)剎住。

(二)物管客服積極樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，使得一切為了業(yè)主的理念深入人心。在開(kāi)展為業(yè)主服務(wù)過(guò)程中，我們的五大組團(tuán)客服部根據(jù)分公司年度總體工作要求，制定了以業(yè)主為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向，以業(yè)主滿(mǎn)意為目的客服工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)。

一方面認(rèn)真履行客服職能，熱心接待業(yè)主訪問(wèn)，虛心接受業(yè)主投訴，真心解決業(yè)主困難。全年共接待業(yè)主衛(wèi)生、噪音、照明、失竊、車(chē)位、違章等各種訴求859起，客服在合同承擔(dān)義務(wù)范圍內(nèi)事項(xiàng)，回復(fù)解決業(yè)主訴求570余起;對(duì)依法不承擔(dān)義務(wù)的財(cái)物失竊、車(chē)輛被損、業(yè)主斗毆等事件，積極協(xié)助報(bào)警100多次。同時(shí)，我們還設(shè)立免費(fèi)打氣、雨傘、急救箱、針線、小推車(chē)等便民點(diǎn)五個(gè)，義務(wù)幫助業(yè)主提供包裹接收、扶送老弱病殘、歸還業(yè)主失物等便民服務(wù)1000多起;懸掛防偷防盜、禁止種菜、養(yǎng)雞雪天防滑等提示橫幅120多條，張貼通知、傳單、貼士15000多次。年內(nèi)收到業(yè)主贈(zèng)送錦旗4面。

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

一、社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)工作

（一）會(huì)員大會(huì)

會(huì)員大會(huì)的舉行情況，會(huì)議內(nèi)容與成果

會(huì)員大會(huì)運(yùn)行中存在的不足

（二）理事會(huì)

理事會(huì)的工作制度和工作開(kāi)展情況

理事會(huì)隊(duì)伍建設(shè)：理事會(huì)工作能力、工作積極性，工作方法科學(xué)與否？采取了必要的措施

（三）監(jiān)事會(huì)

監(jiān)事會(huì)的工作情況

二、會(huì)員管理

（一）會(huì)員管理制度及落實(shí)情況

（二）會(huì)員權(quán)益維護(hù)情況

（三）會(huì)員對(duì)社團(tuán)發(fā)展的具體貢獻(xiàn)

認(rèn)真思考會(huì)員在社團(tuán)中的地位，會(huì)員是否對(duì)社團(tuán)產(chǎn)生了認(rèn)同感？會(huì)員是否做出了對(duì)社團(tuán)發(fā)展應(yīng)有的貢獻(xiàn)？

三、社團(tuán)文化

（一）社團(tuán)文化概況

社團(tuán)是否擁有與社團(tuán)宗旨相適應(yīng)的社團(tuán)文化？

（二）社團(tuán)文化傳播

社團(tuán)是否有社團(tuán)文化傳播的*臺(tái)、途徑？該*臺(tái)、途徑實(shí)際效果如何？

（三）社團(tuán)文化營(yíng)建

在社團(tuán)文化營(yíng)建/傳承方面是否有相應(yīng)的措施？實(shí)際效果如何？

四、社團(tuán)活動(dòng)

（一）社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展情況

社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展的數(shù)量、規(guī)模是否科學(xué)？活動(dòng)是否貼近了社團(tuán)宗旨？

（二）社團(tuán)活動(dòng)特色

社團(tuán)活動(dòng)是否具有鮮明的特色？是否能夠形成品牌？

（三）社團(tuán)活動(dòng)影響力

社團(tuán)活動(dòng)產(chǎn)生了多大的社會(huì)效應(yīng)？獲得了怎樣的榮譽(yù)？

（四）社團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)新

社團(tuán)活動(dòng)在活動(dòng)類(lèi)型、活動(dòng)規(guī)模、活動(dòng)特色等方面是否有創(chuàng)新？在鼓勵(lì)創(chuàng)新方面有無(wú)相應(yīng)的措施？

五、社團(tuán)財(cái)務(wù)

（一）社團(tuán)財(cái)務(wù)收支情況

社團(tuán)財(cái)務(wù)收入情況

社團(tuán)財(cái)務(wù)支出的具體使用使用

（二）社團(tuán)財(cái)務(wù)使用分析

各類(lèi)支出使用統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)支出使用是否是為必要？是否科學(xué)？

六、社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

（一）社團(tuán)發(fā)展的方向與目標(biāo)

社團(tuán)發(fā)展的主要方向、基本方針、預(yù)期目標(biāo)

對(duì)社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的主體的認(rèn)識(shí)

（二）社團(tuán)發(fā)展的具體措施

怎樣去實(shí)施社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃？怎樣利用可用于社團(tuán)發(fā)展的各種資源（會(huì)員、社聯(lián)、其他社團(tuán)、學(xué)院、學(xué)校等）？

1．社團(tuán)工作、活動(dòng)開(kāi)展日程表

2．社團(tuán)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)表

注意：

1．各社團(tuán)請(qǐng)如實(shí)、用心制作該報(bào)告，認(rèn)真組織理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及會(huì)員對(duì)社團(tuán)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行反思；

2．在制作該報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能地使用數(shù)據(jù)、信息對(duì)所說(shuō)明項(xiàng)進(jìn)行證明；

3．該文所示體例、內(nèi)容僅為參照，在制作該報(bào)告時(shí)可以自行調(diào)整；

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

xx年年是公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)考核，繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關(guān)鍵之年，也是提高效率，加快發(fā)展速度，提高經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁，大力推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和戰(zhàn)略管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，做了大量的工作。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓億元，完成總產(chǎn)值億元（含海南分公司）。

回顧過(guò)去的一年，公司主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是公司班子成員身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運(yùn)用投標(biāo)策略，并與政府、業(yè)主及設(shè)計(jì)院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地實(shí)現(xiàn)了就地開(kāi)拓。三是依托冶金行業(yè)，面向市場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，今年以來(lái)先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項(xiàng)目。四是規(guī)范聯(lián)營(yíng)管理，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道。

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行。

由于xx年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過(guò)少，且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開(kāi)工時(shí)間，致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點(diǎn)項(xiàng)目施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《重點(diǎn)施工項(xiàng)目調(diào)度實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目（杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程）的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，力爭(zhēng)完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、人力資源管理做實(shí)做細(xì)。

一是深化內(nèi)部用工改革，理順用工管理，公開(kāi)公平地開(kāi)展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對(duì)公司總部員工實(shí)行招聘制度后，今年又相繼組織對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘，取得了良好的效果。二是積極推進(jìn)培訓(xùn)工作，使公司對(duì)培訓(xùn)、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類(lèi)培訓(xùn)、考試、取證工作。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，確保公司與勞動(dòng)者之間依法建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，保障公司利益，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

3、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善。

4、工程結(jié)算與審計(jì)得到加強(qiáng)。

通過(guò)完善項(xiàng)目承包責(zé)任制，抓好成本監(jiān)控，建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽(yáng)500t/a海綿鈦等工程進(jìn)行全面成本監(jiān)控，做好項(xiàng)目人、材、機(jī)的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫(kù)。二是對(duì)新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)行仔細(xì)的成本分析，核定材料量和價(jià)的控制計(jì)劃，改變過(guò)去由區(qū)域公司進(jìn)行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)由公司直接管理。

同時(shí)加大了對(duì)虧損項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)和對(duì)在建項(xiàng)目的過(guò)程審計(jì)力度，分析原因，并以此為鑒來(lái)不斷完善項(xiàng)目管理制度。審計(jì)部依據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同對(duì)直屬單位履行職責(zé)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，全年共完成了對(duì)三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項(xiàng)目管理公司、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；完成了對(duì)內(nèi)蒙古林東工程項(xiàng)目、郴州分公司、酒鋼項(xiàng)目部、青銅峽鋁廠項(xiàng)目部、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部、百河項(xiàng)目部、九洲項(xiàng)目部的審計(jì)報(bào)告；完成了對(duì)自控分公司財(cái)務(wù)情況的審計(jì)調(diào)查、山西王家大院財(cái)務(wù)往來(lái)的核實(shí)、物業(yè)公司與三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司一季度財(cái)務(wù)收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實(shí)報(bào)告。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，按季度對(duì)全司各子分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展季度質(zhì)詢(xún)和業(yè)績(jī)考核工作，并取得明顯效果。

5、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)竣。

在安全生產(chǎn)方面，盡管年初公司進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故，其損失是巨大的，教訓(xùn)是深刻的。之后，公司進(jìn)行了全方位的對(duì)所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、貫標(biāo)、財(cái)務(wù)大檢查，并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進(jìn)內(nèi)部深化改革，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

8、正確處理法律糾紛，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起，通過(guò)法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的努力，均做到了有效的調(diào)解。

9、破產(chǎn)遺留問(wèn)題處理在集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開(kāi)展工作，努力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕擴(kuò)航，做了大量扎實(shí)有效的工作。

今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革改制，做好職工思想政治工作。

1、堅(jiān)持以教育疏導(dǎo)、更新職工思想觀念為指導(dǎo)，加強(qiáng)了黨員干部對(duì)政策和理論的學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)持以穩(wěn)定為大局，為公司改革改制創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子自身做好表率，勤政廉政，勤下現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，起到了模范帶頭作用。5月份，公司組織總部和長(zhǎng)、株、潭分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員近100人到茶陵^v^接受反腐倡廉警示教育。

4、各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作，工會(huì)組織建設(shè)和民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、宣傳、女工和共青團(tuán)工作服從經(jīng)濟(jì)工作大局，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，受到公司上下的一致好評(píng)。

回顧總結(jié)xx年年的工作，應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)我們所付出的努力和取得的成績(jī)，但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)和在各項(xiàng)管理工作上存在的問(wèn)題。如經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然艱難、安全形勢(shì)依然嚴(yán)竣、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重、穩(wěn)定工作壓力巨大等問(wèn)題，必須引起我們的高度重視，一定要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)分析，采取措施，加以解決，否則要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將會(huì)十分困難。尤其是與中國(guó)五礦對(duì)接后，層級(jí)目標(biāo)管理要求我們必須掃除歷史障礙，否則談企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就會(huì)成為一句空話。事關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局，責(zé)任重大，容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此，我們只有把握機(jī)遇，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上，發(fā)奮圖強(qiáng)。

以上是為你整理提供的集團(tuán)公司年終工作總結(jié)，感謝你的收看！

集團(tuán)工作總結(jié)及部署情況 集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告篇

20__年是集團(tuán)公司發(fā)展的重要一年，也是企業(yè)豐收的一年，公司在20__年各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)；結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)，多元化經(jīng)營(yíng)格局基本形成；管理工作不斷加強(qiáng)，制度化建設(shè)進(jìn)一步完善；思想教育有聲有色，企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn)；安全生產(chǎn)規(guī)范有序，質(zhì)量管理全面受控；積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，塑造了良好的企業(yè)形象。

一、對(duì)20__年工作的簡(jiǎn)要回顧

過(guò)去的一年，是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年；是公司面臨挑戰(zhàn)較多、困難較大，也是公司發(fā)展速度較快、經(jīng)營(yíng)成效顯著提高的一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司全體干部職工奮戰(zhàn)在各個(gè)項(xiàng)目第一線，按照公司20__年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極進(jìn)取，奮勇拼搏，應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的不利影響，順勢(shì)而變，迎難而上，努力開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展局面。去年公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，完成了全年的發(fā)展目標(biāo)，安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定保持了良好局面、人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)

20__年，物業(yè)工作穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了管理工作的全面提升，在物業(yè)服務(wù)、設(shè)備維修、協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題等方面思路新、路子廣，收費(fèi)工作進(jìn)展順利，基本上杜絕了拖欠房租的現(xiàn)象，保證了公司的正常收入。

茶城商鋪的出租率全年達(dá)到95%，空調(diào)費(fèi)收取率達(dá)到100%，水暖費(fèi)收取完成96%，在今年周邊多家茶城相繼開(kāi)業(yè)，公司企業(yè)受到?jīng)_擊的情況下，仍然較好的完成了今年的收費(fèi)工作；20__年12月份，經(jīng)過(guò)多次和其他公司的艱苦談判，最終達(dá)成協(xié)議，順利完成了茶城項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓交接，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的平穩(wěn)過(guò)渡，保證了公司利益的最大化，協(xié)調(diào)解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業(yè)上崗，員工權(quán)益得到了保障，沒(méi)有給員工帶來(lái)任何損失和影響。

清江烤魚(yú)店經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁(yè)發(fā)放、積極宣傳，使得飯店的效益日新月異、飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平逐步攀升。

農(nóng)業(yè)苗木基地1000多畝，栽種有國(guó)槐、白蠟、法桐、美國(guó)紅楓和小榆樹(shù)苗等北方樹(shù)種，安裝苗木大棚10個(gè)，通過(guò)一年的辛苦耕耘，各種苗木的長(zhǎng)勢(shì)呈現(xiàn)出非?？上驳木跋?，實(shí)現(xiàn)了公司在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

園林綠化項(xiàng)目，完成了路北公園的綠化施工，完成了東里公園假山上的植樹(shù)和路面的硬化工作，香江大街道路兩側(cè)前期的栽樹(shù)工作已經(jīng)完成，開(kāi)始了后期的維護(hù)工作。

完成了中環(huán)項(xiàng)目、海鮮城項(xiàng)目的定位和招商的準(zhǔn)備工作，完成了20__年的建章立制工作，實(shí)現(xiàn)了崗位責(zé)任制的修改和制定，加強(qiáng)了人力資源的的管理和配置，進(jìn)一步規(guī)范了公司的制度建設(shè)和管理工作。

（二）結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)，多元化經(jīng)營(yíng)格局基本形成 商業(yè)管理的傳統(tǒng)項(xiàng)目得到鞏固。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展，園林綠化和餐飲飯店效益穩(wěn)步提升。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時(shí)，盡快將企業(yè)重心轉(zhuǎn)型至農(nóng)林方面，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁，以保證企業(yè)久盛不衰；二是確保園林綠化項(xiàng)目的發(fā)展，保證農(nóng)業(yè)、園林綠化項(xiàng)目的齊頭并進(jìn)；三是把握方向，選好重點(diǎn)，突出項(xiàng)目的主攻方向，選用了以美國(guó)紅楓為主打品牌的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目作為公司向外推銷(xiāo)的主要產(chǎn)品；四是以商業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，整體項(xiàng)目綜合推進(jìn)，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目脫穎而出，以園林綠化項(xiàng)目鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高；五是突出了企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，將商業(yè)、農(nóng)業(yè)、園林綠化、服務(wù)業(yè)融為一體的多種經(jīng)營(yíng)彰顯了企業(yè)的生機(jī)和活力，體現(xiàn)了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢(shì)，靈活互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)理念。

（三）管理工作不斷加強(qiáng)，制度化建設(shè)進(jìn)一步完善

根據(jù)公司運(yùn)行發(fā)展的實(shí)際情況，公司相繼制定了切實(shí)可行的多項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)現(xiàn)了有章可循、有制度可依，

制定了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》，對(duì)招聘、離職和試用期做了詳細(xì)的說(shuō)明，修訂了《關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補(bǔ)充規(guī)定》，《工裝管理實(shí)施辦法》等，完善了各項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)、員工崗位職責(zé)等，并做到了制度上墻，使得員工的工作秩序得到了統(tǒng)一和規(guī)范，并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

修改完善了《績(jī)效考核管理辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行全員績(jī)效考核方案，考核堅(jiān)持客觀公正、講求實(shí)效，細(xì)化職責(zé)、分類(lèi)評(píng)定、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、便于操作、注重結(jié)果、獎(jiǎng)懲掛鉤的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)每一位員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面的能力和表現(xiàn)，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，為職工的獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，不斷激發(fā)和提高廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)績(jī)效考核的規(guī)范和約束，使公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了一定的提高。推進(jìn)了管理的正規(guī)化、制度化建設(shè)。

在全面開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，推行制度化、規(guī)范化、程序化管理，強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能降耗，做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。使各項(xiàng)工作的開(kāi)展在制度體系中運(yùn)行，為提升公司管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。

改進(jìn)了人力資源管理。根據(jù)集團(tuán)公司勞動(dòng)用工的管理需求，制訂了《招聘工作的管理辦法》。開(kāi)展了干部選拔任用的考察工作。加強(qiáng)了公司對(duì)人力資源的合理配置，對(duì)重要崗位、重要部門(mén)，招聘優(yōu)秀的人才充實(shí)企業(yè)隊(duì)伍，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

強(qiáng)化了對(duì)各項(xiàng)目部的督查工作，督察督辦各項(xiàng)重要工作，督查中層干部和員工履職盡責(zé)遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，檢查公司制度落實(shí)情況，通過(guò)督查，全面掌握項(xiàng)目部的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查督辦，必要時(shí)向公司反饋督查信息，為公司完善管理制度提供了依據(jù)。

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目多、財(cái)務(wù)人員少的實(shí)際情況，實(shí)施了財(cái)務(wù)工作的集中管理，在集團(tuán)公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，招聘了財(cái)務(wù)主管和多名財(cái)務(wù)人員，提高了綜合管理水平，通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)成本、現(xiàn)金流、周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債、稅收等指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析，制定了合理的財(cái)務(wù)管理流程，保證財(cái)務(wù)賬目的日清月結(jié)。采取多項(xiàng)措施，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，完善資金管理機(jī)制，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)的管控能力。

堅(jiān)持把例會(huì)制度貫穿于日常管理的主要內(nèi)容，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的始終，通過(guò)摸索我們總結(jié)出了一套行之有效的管理方法就是例會(huì)，通過(guò)每周一的例會(huì)，各項(xiàng)目部匯報(bào)工作、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)配合、最后形成公司的會(huì)議紀(jì)要和工作部署，去貫徹落實(shí)。例會(huì)簡(jiǎn)捷，工作透明，問(wèn)題集中、現(xiàn)場(chǎng)解決，有效地推進(jìn)了工作的開(kāi)展。