在撰寫報告之前，我們需要搜集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。報告的結(jié)構(gòu)要合理，主體部分的內(nèi)容要與引言和結(jié)論相呼應(yīng)，形成完整的邏輯鏈條。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇一

中共xx縣委、縣人民政府于xx年x月成立了由xx任組長，有關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人為成員的xx縣經(jīng)濟適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)部門工作人員?？h人民政府批準(zhǔn)成立了xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，公司住址：xx鎮(zhèn)，法定代表人：xx，負責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟適用住房建設(shè)的實施工作，土地使用、地質(zhì)勘察、規(guī)劃、設(shè)計、項目預(yù)算、資金籌劃、項目方案編制、項目招標(biāo)、項目建設(shè)實施、住房銷售、物業(yè)管理、服務(wù)等。

第二章、報告編制依據(jù)和原則。

一、報告編制的主要依據(jù)：

1.2、xx。

1.3、xx。

1.4、《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額(土建工程)xx省預(yù)算基價》;。

1.5、《xx省建設(shè)安裝工程綜合費用定額(xx修訂本)》;。

1.6、xx;。

1.7、《xx省建筑安裝工程費用匯總表》;。

1.8、《市政工程預(yù)算定額》;。

1.9、《xx省城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》;。

1.13、其它文件規(guī)定要求。

二、報告編制原則。

2.1、可操作原則，根據(jù)項目所在地的社會、經(jīng)濟情況、結(jié)合國家機關(guān)、事業(yè)單位職工的經(jīng)濟承受能力，按照社會購房需求和實施的可能性，進行可行性分析、論證。

2.2、合理性原則，對建設(shè)項目的有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)、是有較好的合理布局性和科學(xué)性。

2.3、整體性原則，突出項目開發(fā)的整體布局，連片開發(fā)，確保項目的整體效果。

2.4、環(huán)境保護原則，開發(fā)利用與生態(tài)平衡、建筑與綠化按規(guī)范實施，塑造優(yōu)美、舒適的經(jīng)濟住房小區(qū)。

2.5、政策穩(wěn)定性原則，經(jīng)濟適用住房始終堅持國家、職工個人共同承擔(dān)的政策。

第三章、項目建設(shè)的必要性。

二、城市化建設(shè)的必然要求。

城鎮(zhèn)居民住宅列入城市發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，充分利用國有土地，合理布局、規(guī)模建設(shè)，集中連片，城市居民住宅房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理以城市發(fā)展配套，以經(jīng)濟適用住房為主的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理，推動城市發(fā)展和城市經(jīng)濟發(fā)展。

三、城鎮(zhèn)居民住房市場化的必然趨勢。

國家對城鎮(zhèn)公有住房制度改革和加快住房建設(shè)進一步深化，公有住房制度改革推動了城鎮(zhèn)住房市場的形成，同時推動房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)居民住房以實物分房轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿欧址?，從而推動了城?zhèn)居民住房市場化的形成和發(fā)展。城鎮(zhèn)居民可以在房地產(chǎn)開發(fā)商購買經(jīng)濟適用住房、商品房。對此，城鎮(zhèn)居民住房市場化住房分配貨幣化是必然的趨勢。

第四章、項目建設(shè)相關(guān)條件。

一、住房政策的扶持。

1.1、機關(guān)、企事業(yè)單位實行住房獎勵政策。

1.2、國家稅收優(yōu)惠。

1.3、土地使用優(yōu)惠、低成本使用劃撥，“三通一平”用地。

1.4、金融部門扶持信貸。

三、居住觀念的轉(zhuǎn)變。

隨著城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟收入不斷增長，國家對城鎮(zhèn)居民住房制度改革進一步深化，住房以市場化、貨幣化方向發(fā)展日趨成熟，城鎮(zhèn)居民以居住面積、居住條件、居住環(huán)境思想觀念的轉(zhuǎn)變，越來越以高標(biāo)準(zhǔn)要求，適用、舒適、經(jīng)濟、美觀、功能齊全為標(biāo)準(zhǔn)的新型住房需求。

第五章、項目規(guī)劃及建設(shè)規(guī)模。

一、規(guī)劃的基本構(gòu)思和建設(shè)原則。

1.1、按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、面向未來”的'要求，把經(jīng)濟適用住房建設(shè)成為經(jīng)濟、適用、美觀、功能齊全的現(xiàn)代園林小區(qū)，不斷滿足城鎮(zhèn)居民日益增長的住房需求。

1.2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)的原則是：統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。集住宅、商鋪、車位、健身休閑廣場、綠化為一體的園林住宅小區(qū)，符合“安全、適用、舒適、環(huán)境優(yōu)美”的原則。經(jīng)濟、社會、環(huán)境三效原則。

二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。

2.1、建設(shè)規(guī)模。

建設(shè)規(guī)模：經(jīng)濟適用住房xx套，xx萬平方米，分兩期實施：一期工程實施xx套(戶);二期工程實施xx套(戶)，規(guī)劃用地規(guī)模xx畝(xx萬平方米)。

2.2.1、經(jīng)濟適用住房xx套，總建筑面積xxm2，(其中：住房面積xxm2，商鋪面積xxm2)。a戶型(xxm2)xx套，b戶型(xxm2)xx套，c戶型(xxm2)xx套，d戶型(xxm2)xx套。

三、總體規(guī)劃與分區(qū)建設(shè)規(guī)劃。

3.1、總體規(guī)劃：xx縣經(jīng)濟適用住房建設(shè)項目總體規(guī)劃布局為xx、xx、xx、xx4個區(qū)域。

第六章、市場分析與預(yù)測。

一、市場分析。

1.1、住宅市場。

公司經(jīng)過調(diào)查摸底，報名購房xx個單位，報名購房干部職工xx戶(套)，其中：報名a戶型xx套，報名b戶型xx套，報名c戶型xx套，報名d戶型xx套。

按單位性質(zhì)分：(1)縣級地方行政單位xx個，住房xx套，占報名總數(shù)的xx%;(2)縣級地方事業(yè)單位xx個，住房xx套，占報名總數(shù)的xx%;(3)縣級企業(yè)單位xx個，住房xx套，占報名總數(shù)的x%。

從以上預(yù)報購房數(shù)表明，項目建設(shè)規(guī)模市場潛力較大。

商鋪、車庫市場潛力較大。

二、市場預(yù)測。

經(jīng)濟適用住房建設(shè)項目充分考慮到當(dāng)?shù)芈毠こ擎?zhèn)居民的經(jīng)濟承受能力和生活習(xí)慣，統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、設(shè)計適度、功能齊全、安全、適用、經(jīng)濟、美觀，需要購房xx戶，購房率為xx%(未含各鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房戶數(shù))。經(jīng)濟適用住房、商鋪、車位市場前景看好。

第七章、項目投資估算。

一、投資估算編制說明。

1.1、編制依據(jù)。

(1)規(guī)劃方案設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料;。

(2)《市政工程預(yù)算定額》;。

(3)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額(土建工程)xx省預(yù)算基價》;。

(4)《xx省建筑安裝工程費用匯總表》;。

(5)收費標(biāo)準(zhǔn)為;。

(6)《給、排水設(shè)計手冊》;。

(7)《工程建設(shè)監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)》;。

(8)《工程設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》;。

(9)地方建筑材料市場價。

二、總投資估算及結(jié)果。

投資估算：本報告采用概算法和98定額進行估算，根據(jù)經(jīng)濟適用住房建設(shè)有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄖ袌霈F(xiàn)行價格為依據(jù)，并考慮不可預(yù)見因素，項目建設(shè)期為x年，第一期為x年，第二期公建、商鋪、住房為x年，建設(shè)期資金占用利率以年利率x%計算。

經(jīng)測算，該項目總投資為xx萬元，其中：經(jīng)濟適用住房投資xx萬元;商鋪公建xx萬元;其它投資xx萬元(詳見表1)。

第八章、實施計劃及資金籌措。

一、實施計劃。

1.1、一期實施計劃進度。

xx年x月至xx年x月為項目前期工作階段;。

xx年x月至xx年x月為基礎(chǔ)施工階段;。

xx年x月至xx年x月為主體工程施工階段;。

xx年x月至xx年x月為室內(nèi)外裝修施工階段;。

xx年x月至xx年x月為室內(nèi)外裝飾施工階段;。

xx年x月底至xx年x月中旬為室外管網(wǎng)、道路、景觀施工階段;。

xx年x月中、下旬驗收階段、總驗收;。

xx年x月底交房。

1.2、二期實施計劃進度。

xx年x月至xx年x月總工期。

二、項目資金籌措(詳見附表2)。

1、銀行貸投xx萬元。

2、住房戶購房預(yù)付資金xx萬元。

3、自籌資金xx萬元。

第九章、主要財務(wù)指標(biāo)及項目效益評價。

一、主要財務(wù)指標(biāo)。

1、投資利潤率。

經(jīng)濟適用住房、商鋪投資利潤率=利潤總額/項目總投資*100=。

2、投資利稅率。

投資利稅率=利稅總額/項目總投資*100=。

3、凈現(xiàn)值。

經(jīng)濟適用住房、商鋪=x萬元(i=8%)。

以上各項效益指標(biāo)的計算結(jié)果表明：本項目主要經(jīng)濟指標(biāo)均能滿足要求，財務(wù)內(nèi)部收益將高于社會基準(zhǔn)收益率，由于財務(wù)凈現(xiàn)值大于零，項目有較好的經(jīng)濟效益及盈利水平，財務(wù)足可以接受的。

二、項目效益評價。

該項目是集經(jīng)濟適用住房、商鋪、車位與室外綠化工程為一體的綜合性建設(shè)項目，其經(jīng)濟效益分析，本報告中經(jīng)濟適用住房效益與商鋪、車位效益進行分析，具體分析如下：

經(jīng)濟適用住房建設(shè)項目面積xx萬平方米，其中：住宅，商鋪，項目總成本測算：

1、住宅，建安工程投資x萬元(可變);。

2、商鋪車庫，建安工程投資x萬元(可變);。

3、勘察設(shè)計、監(jiān)理、預(yù)算、質(zhì)監(jiān)管理費、規(guī)劃等x萬元(固定);。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資x萬元(可變);。

5、土地費x萬元(固定);。

6、管理費x萬元(固定);。

7、稅金x萬元(固定);。

8、貸款利息x萬元(可變);。

9、不可預(yù)見費x萬元。

以上1—9項合計總成本為x萬元(詳見附表3)。

銷售總收入x萬元。

1、經(jīng)濟適用住房銷售收入。

x萬平方米*988元/m2=x萬元，二年內(nèi)銷售。

2、商鋪銷售收入萬平方米*x元/m2=;。

損益分析：房地產(chǎn)開發(fā)利潤總額為x萬元，盈余公積、公益金按10%提起，為x萬元，未分配利潤為x萬元，利稅總額為x萬元。(詳見附表4、5)。

第十章、項目不確定性(風(fēng)險)分析。

一、盈虧平衡分析。

二、敏感性分析。

經(jīng)濟適用住房建設(shè)項目：考慮從單因素變化所引起的財務(wù)內(nèi)部收益率來進行敏感性分析。項目的銷售收入投資成本引起的內(nèi)部收益率變化，參見敏感性分析表。

由上表中計算結(jié)果可以看出，各因素對財務(wù)內(nèi)部收益率影響由大到小依次為銷售收入、投資成本。當(dāng)各因素由xx發(fā)生變化時，其財務(wù)內(nèi)部收益率均發(fā)生相應(yīng)的變化，并大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，表明該項目有相當(dāng)?shù)目癸L(fēng)險性。

第十一章、結(jié)論與建議。

一、結(jié)論。

2、該項目是集住房、商鋪、車位、休閑場所、綠化建設(shè)為一體的綜合項目，項目建成后推動xx房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、該項目建設(shè)地點位于xx縣中心地帶，地勢基本平坦，建設(shè)條件較為理想，是房地產(chǎn)開發(fā)的較好場所。

4、該項目的土地征用已結(jié)束，“三通一平”、規(guī)劃、設(shè)計、施工圖設(shè)計已完成，項目已進入實施階段。

5、經(jīng)測算：項目總投資為x萬元，總建筑面積萬平方米，其中：經(jīng)濟適用住房萬平方米、商鋪x萬平方米，建成后項目收益理想。

綜合以上情況，我們認為該項目可性可行。

二、建議。

1、加快實施步伐，加大經(jīng)濟適用住房和商鋪車位的營銷力度，加大宣傳工作，注重降低項目成本。

2、積極做好項目的施工組織工作，確保項目按施工計劃進度順利完成。

3、加快落實項目建設(shè)資金，多方籌措項目資金，確保項目建設(shè)的順利完成。

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇二

根據(jù)市人大常委會20**年工作安排，市人大常委會組成調(diào)研組于3月17日至20日對全市經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工作情況進行專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入**各族自治縣、**縣、市直有關(guān)單位就有關(guān)項目進行實地調(diào)研，廣泛聽取業(yè)主及相關(guān)人員的意見建議;聽取了市政府，**各族自治縣、**縣關(guān)于經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工作情況的專題匯報，并與市直、縣直有關(guān)部門及經(jīng)濟適用房和廉租房業(yè)主進行座談;查閱了**縣、**縣、**縣、**縣、**縣、**縣、**縣、**縣等縣的相關(guān)材料，詳細了解我市經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工作情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

至全市供應(yīng)經(jīng)濟適用住房建設(shè)用地.32畝，累計投資33.79億元，建設(shè)經(jīng)濟適用住房242.21萬平方米共30276套，完成分配共26184套，已有26184戶中低收入住房困難家庭享受了保障住房;供應(yīng)廉租住房建設(shè)用地869.25畝，累計投資16.08億元，建設(shè)廉租住房131.02萬平方米共26203套，完成分配共20383套。兩類保障性住房均按年度完成自治區(qū)下達保障性住房建設(shè)任務(wù)指標(biāo)。這些經(jīng)濟適用住房和廉租住房的建設(shè)及投入使用，有效地緩解了城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難，對經(jīng)濟社會發(fā)展、住房結(jié)構(gòu)調(diào)整、惠民生做出了積極的貢獻。

市、縣政府根據(jù)中央和自治區(qū)的決策部署，將經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè)列入重要議事日程，先后成立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了保障性住房建設(shè)中長期規(guī)劃，先后出臺了廉租住房、經(jīng)濟適用住房保障管理實施細則，解決城市低收入家庭住房困難實施意見，層層簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，明確各自目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，列入績效考核及為民辦實事工作目標(biāo)，并對責(zé)任書的落實情況進行檢查、考核，有效推進保障性住房建設(shè)力度。

(二)職能部門全力配合、共同推進。

發(fā)改、建設(shè)、國土、財政等部門團結(jié)協(xié)作，在項目立項、土地劃撥上優(yōu)先安排。及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè)項目的設(shè)計、報建、審批等出現(xiàn)的問題，開通綠色通道。限時要求各有關(guān)部門依法依規(guī)從快高效審批保障住房建設(shè)項目的規(guī)劃許可、招投標(biāo)等手續(xù)。對行政事業(yè)性收費給予了減緩征收，財政部門及時下?lián)苌霞壯a助資金和落實好地方配套資金，金融部門幫助抓好貸款項目的審查和資金到位工作，采取措施，減少貸款環(huán)節(jié)，降低費用。供水、供電、電信等部門均對配套建設(shè)的有關(guān)項目都給予了大力支持。全市形成了上下一心，通力協(xié)作，加快經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè)的強大助推力。

(三)市、縣財政加大配套資金投入。

近年來，全市共投入保障性住房項目地方專項配套資金共計8.18億元。按照住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費用后，全部用于廉租住房和公共租賃住房建設(shè)，土地出讓收益用于保障性住房建設(shè)比例不低于10%專項投入保障房建設(shè)，**市被列為全國利用住房公積金貸款支持經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)試點城市。**縣以來建設(shè)廉租住房共投入資金2.3億元，縣財政配套1.097億元;**縣20財政收入僅為1.4億元，但20至年縣財政共配套約2500萬元支持廉租住房建設(shè)。

(四)嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)。

分配入住方面做到“公正、公平、公開”的選房制度。讓廣大住房困難群眾真正得到政策實惠。申購條件、分配方案經(jīng)市、縣政府審批，并在實施中嚴(yán)格執(zhí)行審核和公示制度，按照規(guī)定的內(nèi)容、時限、程序予以公示。公示方式在工作單位或社區(qū)張貼、當(dāng)?shù)貓蠹?、政府主頁同時公示，并設(shè)立舉報電話及信箱，接受社會的監(jiān)督。對申請廉租房的家庭經(jīng)過社區(qū)、居委或鎮(zhèn)政府、房管所、房改辦、民政局、住建局幾個部門共同審核通過，并經(jīng)兩輪公示后無異議的方可準(zhǔn)入登記。對準(zhǔn)入登記的廉租住房保障家庭，實行年度復(fù)核制度，對不符合保障條件的家庭立即停止實施保障，入住廉租房的在規(guī)定時限內(nèi)騰退廉租房，停發(fā)貨幣補貼。

二、存在問題及困難。

(一)管理機構(gòu)力量單薄，人員少。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)市、縣住房保障部門工作人員普遍偏少，有的縣在編在職人員僅有2-3人。住房保障工作是新增加的職能，有的縣由房產(chǎn)局(房改辦)，有的縣由住建局承擔(dān)所有業(yè)務(wù)，工作任務(wù)繁重，在項目實施和住房保障管理工作中出現(xiàn)一人多職的被動局面，工作難以正常開展。廉租房的審核工作由于工作人員不足，審核工作有的還只是限于書面材料審核，尚未能安排出專業(yè)工作人員進行逐戶實地取證申請人的申請材料的真實性。

(二)配套投入任務(wù)重，壓力大。

按照相關(guān)規(guī)定，地方建設(shè)廉租房資金除了國家和自治區(qū)補貼外，還要地方財政配套，并從土地出讓收益和住房公積金增值收益中提取資金，但從各地籌資情況來看，這三方面的資金來源在不少地方很難落到實處。一方面因為市縣財政困難，無力配套;另一方面市、縣住房公積金規(guī)模小，增值收益不多，加上各地土地出讓金的數(shù)量也有限，對解決廉租房建設(shè)資金幫助不大，國家、自治區(qū)財政為每套廉租房補貼5萬元，占建房成本的一半左右，如**縣上級下達廉租住房資金指標(biāo)2630萬元，但在主體工程資金配套、道路硬化、附屬設(shè)施建設(shè)累計投入地方配套資金已達2643萬元，比例高達50.1%。建設(shè)廉租房投資巨大，尤其是地方政府投入比例大，給市、縣(區(qū))財政帶來很大壓力。

(三)各縣發(fā)展不平衡，供需有差距。

全市2006一2014年廉租住房申請5982戶，建設(shè)5502套，其中建成入住3594套，在建1908套，尚有480套缺口;經(jīng)濟適用房申請3765戶，建設(shè)3296套，建成1344套，在建1952套，缺口469套，總體上供不應(yīng)求。但**縣、**縣的廉租房出現(xiàn)供大于求的局面。如**縣2014年永昌小區(qū)有969套投放社會，符合申購戶數(shù)有671戶，供求比例為1.4：1;**縣目前閑置廉租房61套，在建的324套廉租房完工后房源更是充足，申請廉租住房保障的對象在逐年減少。申請廉租住房實物配租的家庭有199戶，124戶，2014年71戶。

(四)退出機制有待完善。

我市目前沒有建立個人信用制度和個人收入申報機制，廉租戶的.“隱形”收入數(shù)據(jù)在動態(tài)變化，沒有辦法統(tǒng)計，在實際的操作過程中，由于工作量大以及取證困難等原因，基層監(jiān)管程序往往流于形式，廉租房承租人填報財產(chǎn)時，房產(chǎn)管理部門難以評估其真實性和全面性，導(dǎo)致部分不符合條件的人租住廉租房。如某縣調(diào)研組從部門提供的住房花名冊中隨機抽檢20戶，到其申報材料標(biāo)明原住址、現(xiàn)住地及原住址和現(xiàn)住地周圍住戶調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)涉嫌不符合租住條件的現(xiàn)象的就占9戶、占比達45%，群眾意見較大。

(五)規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施建設(shè)有待加強。

相當(dāng)一部分保障性住房小區(qū)主要分布在郊區(qū)或城區(qū)偏僻角落，工作、就學(xué)地和居住地、基本公共設(shè)施與生活居住的空間分割，容易引起工作生活不便、治安等一系列問題，加上受資金制約，規(guī)劃設(shè)計對配套設(shè)施建設(shè)重視不足，規(guī)劃間銜接不夠，保障房小區(qū)配套設(shè)施不健全問題突出，保障房小區(qū)周邊市政配套設(shè)施未能同步立項和建設(shè)。

(六)后續(xù)物業(yè)管理有待完善。

由于廉租房小區(qū)住戶都是城鎮(zhèn)困難家庭，廉租住房對象群體普遍受教育程度不高，加上宣傳不到位、住戶不理解，大部分業(yè)主觀念落后，用戶對實行專業(yè)化的物業(yè)管理的作用不了解，總想只要服務(wù)不愿出錢，擾亂了正常的管理秩序，在小區(qū)物業(yè)管理上存在很大難度。如**縣部分保障住房小區(qū)曾嘗試業(yè)主委員會聘請物業(yè)公司進駐管理和小區(qū)業(yè)主自我管理等模式，但都因業(yè)主觀念落后等多方面原因，欠費過多迫使物業(yè)管理終止，經(jīng)濟適用住房小區(qū)現(xiàn)只有鴻順中央公園1個小區(qū)有物業(yè)公司進駐管理，且還是由開發(fā)商自行聘請的前期物業(yè)管理。

三、幾點意見和建議。

(一)增加人員，充實管理機構(gòu)。

當(dāng)前，住房保障工作呈現(xiàn)出量大面寬，任務(wù)繁重的特點，與市、縣保障性住房管理機構(gòu)現(xiàn)有的人員編制情況不相適應(yīng)，要把保障性住房這一民生工程辦好辦實，要及時充實管理機構(gòu)專業(yè)人員，根據(jù)各縣實際，適當(dāng)核增保障性住房管理機構(gòu)的專業(yè)人員事業(yè)編制數(shù)及騁用人員。

(二)想方設(shè)法，拓寬保障房建設(shè)資金籌措。

(三)結(jié)合實際，加大公租房建設(shè)力度。

我國廉租住房制度規(guī)定的保障對象是最低收入家庭，因而一些中間層家庭和農(nóng)民工群體無法享受這一政策，由于我市部分縣廉租房已出現(xiàn)供大于求的局面，應(yīng)加大公租房建設(shè)力度。公租房主要是解決中低收入“夾心層”住房問題，這“夾心層”群體因戶籍等原因，既不符合經(jīng)濟適用房、廉租住房的分配條件，也沒有能力購買普通商品房。這種“夾心層”群體包括非本城市戶籍的創(chuàng)業(yè)者，以及大學(xué)畢業(yè)生、外來務(wù)工人員、農(nóng)民工等。隨著城市化進程的加快，上述社會群體對公租房的需求量會越來越大，公租房供求矛盾的加大，容易引發(fā)新的社會問題。公租房建設(shè)已成為創(chuàng)新社會管理工作的范疇，加大公租房的建設(shè)迫在眉睫。

(四)部門協(xié)調(diào)，完善退出機制。

建立部門聯(lián)動跟蹤機制，由住房保障部門牽頭，通過社區(qū)、民政、公安、工商、稅務(wù)、銀行等部門定期對享受廉租房家庭的收入、住房狀況等基本情況進行復(fù)核，當(dāng)承租人的收入狀況好轉(zhuǎn)，不再符合廉租房租賃條件時，應(yīng)及時清退，使廉租房始終處于一種動態(tài)合理狀態(tài)，承租廉租房要簽訂租賃合同，期滿要求續(xù)租要重新審核，對轉(zhuǎn)租、空置、拖欠租金的行為，可予以終止合同關(guān)系。完善廉租的退出機制，對廉租房資源的高效利用有著積極作用。

(五)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，加大配套設(shè)施建設(shè)力度。

保障性住房小區(qū)要合理規(guī)劃選址，盡可能將保障性安居工程安排在交通便利、配套設(shè)施齊全地段，落實工程質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工藝流程，確保工程質(zhì)量，提高保障性住房安全性、舒適性和健康性。要加大配套設(shè)施投入力度，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，做到配套設(shè)施與保障性安居工程項目同步規(guī)劃、同期建設(shè)、同時交付使用，方便群眾入住后工作、生活的需要。

(六)開拓創(chuàng)新,加強物業(yè)管理。

一是通過加強宣傳來提升住戶的物業(yè)管理理念和有償服務(wù)意識，營造支持物業(yè)管理的良好氛圍，從思想上打破安置房免收管理費的習(xí)慣，樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀念。二是通過加強對小區(qū)公共用房出租、收取停車費等方式，作為小區(qū)物業(yè)管理資金，以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足，緩解物業(yè)管理的資金壓力，并在一定程度上，產(chǎn)生客觀的盈利潛力，形成物業(yè)管理資金的良性循環(huán)。三是“以工抵費”模式。物業(yè)公司對保障性住房對象的失業(yè)勞動力進行招募，優(yōu)先聘用本小區(qū)的困難家庭人員，在專門的培訓(xùn)后，讓他們直接參與物業(yè)管理過程，允許他們用一部分工資沖抵物業(yè)費，同時還解決了就業(yè)問題。

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇三

**縣新農(nóng)村建設(shè)于去年4月份全面啟動,經(jīng)過一年的努力，取得了較好的成效，但也還存在一些方面的問題，有待進一步加強。

一、全縣新農(nóng)村建設(shè)進展情況。

1、硬件建設(shè)有新突破。一是鄉(xiāng)村道路建設(shè)步伐加快。全縣已完成通鄉(xiāng)水泥路38公里，占計劃數(shù)的87％，完成通村水泥路286公里,占計劃數(shù)的102％。22個示范村（片）完成道路硬化57.67公里，占全年任務(wù)的96％。新建40公里通村公路、5個客運站正在全面施工。二是水利建設(shè)出現(xiàn)新的熱潮。目前已全面完成任務(wù)，完成集中供水工程6處,分散供水工程1處，解決了1451戶、5500人的飲水不安全問題。整治病險水庫22座，改善灌溉面積2.6萬畝，東泉水庫的整治工程已正式驗收。完成7座中型水庫渠道清淤50公里，小型水庫渠道清淤35公里，新建防滲溝渠106.2公里，在**鄉(xiāng)6個村治理水土流失面積18.3平方公里。民營水利日趨活躍，易家渡枧橋采取“村組引導(dǎo)，群眾參與”的辦法，籌資3萬元，新建防滲渠道1500米，增加灌溉面積150畝。**鄉(xiāng)**村農(nóng)民籌資15萬元，對茅坪水庫配套新建防滲溝渠2公里，改善灌溉面積600畝。三是農(nóng)村沼氣建設(shè)進展順利。今年全縣計劃新建沼氣池2500個，到11月底已建成2215個，占全年任務(wù)的88％，其中“三改”配套1772戶，配套率80％。22個示范村（片）建沼氣池840個。四是“戶戶通電”工程全面完成。我縣“戶戶通電”工程涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），234個村，1333個戶。目前工程已全面竣工，工程總投資3800萬元，新建10千伏線路60.5km，新裝和改造配變32臺，新架低壓線路1075km。五是農(nóng)村通信事業(yè)發(fā)展迅速。全縣已有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)有線電視大聯(lián)網(wǎng)，新增通有線電視的行政村40個，新增農(nóng)村有線電視用戶4200戶，新增農(nóng)村電話用戶8300戶，新增農(nóng)村移動電話用戶10000戶。六是公共設(shè)施建設(shè)有新成效。今年已新建村部6個，改造村部35個。其中秀坪園藝場改造村部3個，夾山鎮(zhèn)桂花村籌資14萬元新建了村部。365個村建起了村級衛(wèi)生室，40個村建起了圖書室，124個村配備了體育設(shè)施和活動場所。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有新發(fā)展。一是柑橘產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。全縣今年新擴桔園面積1.2萬畝，總面積達到42.6萬畝，60％以上土地種植柑橘的專業(yè)村達到232個。柑橘總產(chǎn)量達到30.92萬噸，比上年的25.1萬噸增產(chǎn)23.2％，實現(xiàn)鮮果收入3.87億元，比上年增長15.19％。秀坪園藝場今年柑橘產(chǎn)量可達40萬擔(dān)，實現(xiàn)產(chǎn)值2900萬元，人均柑桔收入6000元以上。楚江鎮(zhèn)龍鳳園藝場柑橘種植面積3500畝，預(yù)計今年柑橘總產(chǎn)在15萬擔(dān)以上，農(nóng)民年人均柑橘收入2800多元。二是茶葉產(chǎn)業(yè)勢頭增強。全縣去冬今春新擴良種茶園4000多畝，茶園采摘面積達到7.7萬畝。茶葉總產(chǎn)量達到6240噸，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.204億元，同比分別增長8.5％、13％。壺瓶山鎮(zhèn)今年茶葉總收入可達1800萬元，比去年增加520萬元，增長41％，是所有產(chǎn)業(yè)中增長幅度最大的產(chǎn)業(yè)。三圣鄉(xiāng)依托科技培植支柱產(chǎn)業(yè)，預(yù)計今冬明春全鄉(xiāng)擴種面積將達到1000畝，其中地處泰清山的北岔河產(chǎn)茶區(qū)種茶面積已達5500畝。**鄉(xiāng)譚村確定“做大茶葉產(chǎn)業(yè)”的增收措施，建設(shè)良種茶特色村，在改造培育現(xiàn)有850畝生態(tài)茶園的基礎(chǔ)上，今年又新擴無性系良種茶550畝。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)來勢較好。全縣今年蔬菜播種面11萬畝，鮮菜總產(chǎn)量達2.06億公斤,年產(chǎn)值1.47億元。其中高山蔬菜種植面積5萬畝，產(chǎn)鮮菜8200萬公斤，產(chǎn)值7120萬元。楚江鎮(zhèn)劉家坪村有大棚蔬菜面積250畝，菜農(nóng)畝平產(chǎn)值近7000元。17組農(nóng)戶楊其山種植大棚和露天蔬菜3.2畝，產(chǎn)值近3萬元。壺瓶山鎮(zhèn)古羅坪村屬無公害辣椒示范村，全村畝平產(chǎn)量達2500斤，畝平產(chǎn)值近20xx元。還有一批專業(yè)種煙村、養(yǎng)殖村，發(fā)展來勢也較好。如**鎮(zhèn)**村，烤煙面積達到590畝，占耕地面積的70％以上，全村人均種煙收入20xx元以上。**桅**養(yǎng)牛大戶**，圈養(yǎng)育肥肉牛取得成功，今年發(fā)展肉牛197頭，出欄肉牛150頭，獲純利10多萬元。在他的帶動下，周邊已經(jīng)涌現(xiàn)出了幾十個養(yǎng)牛大戶。

和公共衛(wèi)生評比細則，協(xié)會每季度進行一次不定時檢查。易家渡鎮(zhèn)川店鋪村今年全面推廣水沖式廁所和沼氣池式廁所，已完成改水改廁215個，實現(xiàn)“三改”的農(nóng)戶達到334戶，為爭創(chuàng)“省級衛(wèi)生村”創(chuàng)造了條件。皂市鎮(zhèn)白沙渡村成立了愛衛(wèi)協(xié)會，制定了衛(wèi)生管理制度，修建了兩處垃圾屋，9處垃圾池，聘請2名清潔工清掃垃圾，全村衛(wèi)生秩序明顯好轉(zhuǎn)。

4、鄉(xiāng)風(fēng)文明有新進步。一是通過評選優(yōu)秀倡導(dǎo)了文明新風(fēng)。如白云鄉(xiāng)評選出5000個“鄉(xiāng)風(fēng)文明戶”，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起了“人人爭當(dāng)文明戶”的熱潮。皂市鎮(zhèn)在8600多農(nóng)戶中開展文明家庭、優(yōu)秀媳婦、文明小區(qū)的“三評活動”，評選出了文明家庭26個、優(yōu)秀媳婦27個、文明小區(qū)1個，成為人們學(xué)習(xí)的榜樣。蒙泉鎮(zhèn)白沙泉村開展了“八比八爭”活動，全年分兩次召開村民代表大會評選光榮戶，活動很有成效。二是開展教育培訓(xùn)提高了農(nóng)民素質(zhì)。楚江鎮(zhèn)組織農(nóng)民技術(shù)夜校采取“四分”方式對農(nóng)民進行培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)民6800多人次，使全鎮(zhèn)農(nóng)村有效勞動力參學(xué)率達到55％。易家渡鎮(zhèn)成立了農(nóng)民素質(zhì)教育機構(gòu)，制定出了一套對農(nóng)民進行全面教育的方案，經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。羅坪鄉(xiāng)寨埡村建立了村民素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校，每月辦一期培訓(xùn)班，全年對60歲以下的村民輪訓(xùn)一次。三是運用各種活動弘揚了傳統(tǒng)美德。磨市鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)老年協(xié)會深入集鎮(zhèn)和各村舉行文藝演出，演出的節(jié)目大都是老年協(xié)會會員們以新農(nóng)村建設(shè)為題材自己編排的，“送文藝下村”宣傳活動得到了廣大群眾歡迎。羅坪鄉(xiāng)寨埡村成立了村老年人協(xié)會和老年人活動中心，制定了老年人規(guī)劃，建立了有關(guān)制度，現(xiàn)在老年人活動開展得紅紅火火，讓許多老人真正體會到了“老有所樂”。

5、示范建設(shè)有新亮點。秀坪園藝場作為全縣的新農(nóng)村建設(shè)示范片，精心打造“一線兩面五區(qū)”的核心亮點，硬件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明創(chuàng)建齊頭并進，建設(shè)成果得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。**鄉(xiāng)譚村全方位推進新農(nóng)村建設(shè)，完成村道硬化5.2公里，大力發(fā)展良種茶，舉辦多種形式的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和道德法律培訓(xùn)，狠抓“三清三改”，開展文明和諧家庭、和諧鄰里小組評比，成為我縣西北山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的“樣板”。另外，川店鋪、南臺、棗園、白沙泉、劉家坪、黑頭巖、株木崗、瓦店頭、寨埡、新鋪等示范村的建設(shè)都取得了各具特色的成績，變化較大。還有一批不是示范村的村，建設(shè)熱情絲毫不比示范村差，新農(nóng)村建設(shè)同樣開展得有聲有色，如易家渡鎮(zhèn)雙溪橋村、二都鄉(xiāng)先鋒村、新鋪鄉(xiāng)龍家坪村、夾山鎮(zhèn)桂花村、三圣鄉(xiāng)澧陽村、所街鄉(xiāng)磨香坪村、**鄉(xiāng)護城峪村、楚江鎮(zhèn)龍鳳園藝場等。

6、全民共建有新態(tài)勢。一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？h委、縣政府高度重視新農(nóng)村建設(shè)，在資金、人力、物力上給予了大量投入?？h財政今年支持新農(nóng)村建設(shè)投入總額達到2411.5萬元，比上年有較大幅度的增長?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自掛帥全縣的新農(nóng)村建設(shè)，多次深入點村調(diào)研、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。其余絕大部分縣級領(lǐng)導(dǎo)也都非常支持新農(nóng)村建設(shè)，一部分縣級領(lǐng)導(dǎo)已為點村調(diào)度落實資金10萬元以上。二是后盾單位積極扶持。截至11月30日，對口扶持示范村（片）的縣直單位和規(guī)模企業(yè)共為點村投入扶持資金（含物質(zhì)折款）231.53萬元，財政局、地稅局、移民局、縣委辦、國土局、教育局、縣殘聯(lián)、藥監(jiān)局、政府辦、國稅局、民政局、勞動局、科技局等13家單位到資已達4萬元以上。不少對口援助企業(yè)出資也比較積極，大唐**電廠到資10萬元，華電實業(yè)公司到資5萬元，佳林公司到資4萬元，特水公司到資2.8萬元，佳林公司到資2萬元，艾家山煤礦到資2萬元，永興煤礦到資2萬元，蘆埡煤礦到資2萬元。三是社會人士廣泛支持。目前全縣募集社會資金達到1358萬元，涌現(xiàn)出了一批捐資大戶。新鋪鄉(xiāng)龍家坪村共有102名在外人士捐款，總額達到71.8萬元。二都鄉(xiāng)先鋒村先后收到社會捐助40多萬元。所街鄉(xiāng)磨香坪村在外經(jīng)商的覃事賢，特意從深圳趕回來給村里的水泥路建設(shè)捐款5萬元。夾山鎮(zhèn)東紅村黨支部書記豐光文無償捐款5萬元用于村道硬化，壺瓶山鎮(zhèn)平洞村個體老板唐天力捐資3萬元。易家渡鎮(zhèn)川店鋪村75歲的黃幺媽多次打電話給在外的兒女做，動員他們?yōu)榇謇锝ㄔO(shè)捐資1萬元。四是廣大農(nóng)民熱情參與。截至11月底，全縣農(nóng)民自籌各項新農(nóng)村建設(shè)資金2160萬元，投勞50多萬個。秀坪園藝場農(nóng)民自發(fā)捐資近200萬元，一分場人均捐資700元，洲滸溪村四組戶平捐資達6000元以上。夾山鎮(zhèn)42個村都開展了“一事一議”和村級公路建設(shè)募捐，共籌集公路建設(shè)資金158萬元，桂花村一天之內(nèi)村民捐資達6.8萬元。五是農(nóng)民理事會發(fā)揮作用。在新農(nóng)村建設(shè)中，全縣成立農(nóng)民理事會427個，會員3516人。農(nóng)民理事會和協(xié)會組織充分尊重民意，具體開展招標(biāo)建設(shè)、籌集資金、道路養(yǎng)護等，普遍贏得了農(nóng)民的信任。白云鄉(xiāng)35個行政村都成立了農(nóng)民理事會，在理事會的有力運作下，目前，啟動和完成村主干道硬化建設(shè)的村已有15個。

二、當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中存在的幾個問題。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度有待提高。各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視是推動新農(nóng)村建設(shè)的政治保障?？h、鄉(xiāng)是新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場，縣、鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該把這項當(dāng)作份內(nèi)的事來對待。但是，有些領(lǐng)導(dǎo)可能還沒有引起足夠的重視，過問比較少，為所聯(lián)系示范村籌措扶持資金比較少。還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)總認為這是上級的事、村里的事、后盾單位的事、農(nóng)民的事，存在一種等、靠的依賴思想。有的還把新農(nóng)村建設(shè)等同于一般性的對待，敷衍應(yīng)付，沒有拿出實質(zhì)性的措施。

2、財政投入力度有待加大?？h里年初確定的3000萬元新農(nóng)村建設(shè)資金，到現(xiàn)在為止還有較大的缺口。有些建設(shè)項目由于沒有資金，進展比較緩慢。比如人畜飲水的問題，全縣還有10多萬農(nóng)村人口飲水困難或不安全，但今年僅僅通過國家項目解決了5500多人。對比其他區(qū)縣，我縣財政對示范村(片)的投入明顯不足。武陵區(qū)、鼎城區(qū)對示范村的財政投入平均每村達到了50萬元，鼎城區(qū)對灌溪示范片的財政投入達到了205萬元。

3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)有待加強?，F(xiàn)在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱情都比較高，特別是修水泥路的力度比較大，這當(dāng)然是好事。但是，新農(nóng)村建設(shè)一項根本任務(wù)是要培育能讓農(nóng)民持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)。我們有些西北鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因為不適合種柑橘已經(jīng)把樹砍掉了。然而現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了一種傾向，因為不知道發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)對路，所以干脆什么都不發(fā)展，全縣現(xiàn)在真正有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的村可能還不到一半。其實大部分地區(qū)都可以發(fā)展茶葉，這兩年**茶葉已經(jīng)拓開了市場，以前無人問津的夏茶現(xiàn)在都成了搶手貨，一畝茶平均可創(chuàng)收1500元以上，高的可以達到4000－5000元，而且具有成本投入低、市場風(fēng)險小的優(yōu)勢，農(nóng)民勞動強度也不大。

三、對明年新農(nóng)村建設(shè)的幾點建議。

1、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持縣委書記任新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長不變，繼續(xù)對示范村實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系。鼎城區(qū)灌溪示范片之所以搞得那么好，關(guān)鍵一條得益于領(lǐng)導(dǎo)重視。他們以壓倒一切的態(tài)勢全力打造這個示范片，一個示范片安排了1位副書記、3位常委進行督導(dǎo)協(xié)調(diào)，4名副局長蹲點現(xiàn)場指揮。建議我縣進一步加強對示范村（片）的領(lǐng)導(dǎo)力量。堅持新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每個季度召開一次全體會議，研究部署比較重大的問題。平時的領(lǐng)導(dǎo)小組會議以專題的形式召開，相關(guān)部門參加。新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責(zé)督促落實會議決議，有關(guān)部門積極配合。根據(jù)市委最近下發(fā)的〔20xx〕9號《關(guān)于加強村莊規(guī)劃的意見》、〔20xx〕10號《關(guān)于加強農(nóng)村飲水安全建設(shè)的意見》、〔20xx〕11號《關(guān)于加強農(nóng)村公路建設(shè)的意見》三個文件精神，要求各區(qū)縣（市）新農(nóng)村建設(shè)辦公室相應(yīng)下設(shè)規(guī)劃編制組、農(nóng)村安全飲水建設(shè)組、農(nóng)村公路建設(shè)組。市新農(nóng)村建設(shè)辦今年已按此要求配置到位，分別由發(fā)改局、水利局、交通局明確了一名副局長任小組長，專門負責(zé)抓好有關(guān)具體。按照市里的要求，結(jié)合我縣實際，建議縣新農(nóng)村建設(shè)辦下設(shè)四個組，即規(guī)劃編制組、農(nóng)村安全飲水建設(shè)組、農(nóng)村公路建設(shè)組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展組，產(chǎn)業(yè)發(fā)展組小組長由農(nóng)村辦一名副主任擔(dān)任。

2、進一步加大財政投入。市里已經(jīng)確定，每年拿出8300萬新農(nóng)村建設(shè)資金，并且逐年增加。重點抓好“111”工程，即100萬人口的安全飲水，1萬公里的農(nóng)村道路硬化，10萬口沼氣池?？h財政明年也應(yīng)該進一步加大對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入，重點突出五個方面：一是鄉(xiāng)村公路建設(shè)，建議在配套好上級項目的基礎(chǔ)上，對農(nóng)民自建村組公路、入戶公路給予一定的以獎代投；二是人畜飲水問題，建議縣里明年安排300萬元專項資金，首期解決20個村、2萬人以上的飲水困難問題；三是示范村、片的建設(shè)，建議縣財政明年對每個示范村安排3萬元扶持資金、每個示范片安排30萬元扶持資金；四是繼續(xù)加大對民營水利建設(shè)的以獎代投力度，建議縣財政安排專項資金50萬元；五是其他幾個方面，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、龍頭企業(yè)扶持、規(guī)劃編制等，應(yīng)根據(jù)實際情況安排一定的專項資金。

對驗收不合格的另行換點，對有些群眾積極性不高的示范村也要轉(zhuǎn)點。我們縣里明年要在繼續(xù)抓好22個示范村、秀坪示范片（市級）建設(shè)的基礎(chǔ)上，增加2個示范片。把二都鄉(xiāng)的南臺村、孫家坪村、先鋒村組成一個示范片，易家渡鎮(zhèn)的雙溪橋村和川店鋪村組成一個示范片。同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦好2個以上的示范小區(qū)（組）。示范片、示范村建設(shè)要在促進產(chǎn)業(yè)增收、完善基礎(chǔ)設(shè)施、開展文明衛(wèi)生家庭創(chuàng)建、建立長效機制上取得突破。

4、進一步完善機制。一是建立新農(nóng)村建設(shè)項目整合機制?？h鄉(xiāng)部門在安排新農(nóng)村建設(shè)項目時，要優(yōu)先投放到示范村（片），確保示范村（片）率先完成“五通、四有、兩好、一化”的目標(biāo)。捆綁使用各種項目資金，資金投放盡量采取以獎代投的方式。二是建立新農(nóng)村建設(shè)民主決策機制。新農(nóng)村建設(shè)有兩條“高壓線”不能碰，那就是不能加重農(nóng)民負擔(dān)，不能增加鄉(xiāng)村集體負債。要堅持由農(nóng)民理事會來進行組織和動員，爭取廣大群眾和社會力量參與支持新農(nóng)村建設(shè)項目。讓農(nóng)民群眾充分參與本村新農(nóng)村建設(shè)重大事項的決策，建與不建、怎么建、先建什么后建什么由群眾說了算。三是建立新農(nóng)村建設(shè)工程質(zhì)量管理和維護機制。這是現(xiàn)在大家既關(guān)心又擔(dān)心的兩個問題。要嚴(yán)格實行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保工程建設(shè)一處，受益一處。同時還要注意探索建立村組道路維護、供水運轉(zhuǎn)、垃圾收集清運處理、村內(nèi)公共設(shè)施維護使用的經(jīng)濟運行機制，通過加強維護使建成的設(shè)施長期發(fā)揮效益。四是建立新農(nóng)村建設(shè)資金管理機制。市里正在研究制定新農(nóng)村建設(shè)專項資金管理辦法，我們也要相應(yīng)制定。對新農(nóng)村建設(shè)資金要全部實行專戶管理、封閉運行、確保資金到點到位?？h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室參與資金扶持項目的監(jiān)督檢查與跟蹤問效，隨時、隨機對資金使用情況進行檢查監(jiān)督，確保資金的使用效益。

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇四

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的拆遷安置工作調(diào)研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設(shè)項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1．目標(biāo)明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順?yīng)時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的'壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。

調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：

安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇五

拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)工作機構(gòu)負責(zé)人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見。現(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下：

近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設(shè)項目開工xx個，總面積達xx萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、目標(biāo)明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。

拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

2、程序規(guī)范，舉措有力。

拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補償?shù)墓健⒐?。安置工作措施有力，順?yīng)時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計，幫助安置。

為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。

調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。

當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。

目前我區(qū)累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇六

為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程順利實施，根據(jù)《關(guān)于開展全市安置房建設(shè)檢查工作的通知》（*征安辦〔20xx〕1號）和《××市征遷安置房建設(shè)管理規(guī)定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、項目資金使用情況。

建立了項目部資金專戶并?？顚Ｓ?，由管委會根據(jù)工程進度預(yù)撥項目款，項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。

二、規(guī)范項目建設(shè)程序。

1、抓緊項目前期準(zhǔn)備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準(zhǔn)備“四落實”，即責(zé)任部門落實、設(shè)計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制項目的建設(shè)方案，提高設(shè)計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開工建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備。堅持項目的.“四制”即項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。

2、新城花園工程的建設(shè)主體是開發(fā)區(qū)管委會，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設(shè)投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會賦予的權(quán)利，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格按照基建程序，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

3、加強工程管理，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格按照《開發(fā)區(qū)建設(shè)工程貨物采購招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)；對不在招標(biāo)范圍內(nèi)的工程、甲供材料實行議標(biāo)報價。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。嚴(yán)格控制經(jīng)濟簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實際情況，以招投標(biāo)文件和施工合同為準(zhǔn)繩，對確實需要簽證的，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方現(xiàn)場確定后30日內(nèi)完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結(jié)束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設(shè)資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標(biāo)文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據(jù)工程進度供應(yīng)甲供材，每月底確認當(dāng)月實供數(shù)量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應(yīng)及時、數(shù)量準(zhǔn)確。三是堅持每星期監(jiān)理例會制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調(diào)會制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時處理。堅持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設(shè)進度報表》，及時了解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。

4、規(guī)范合同管理。在工程招標(biāo)工作結(jié)束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應(yīng)合同。根據(jù)合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴(yán)格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大，我們還將陸續(xù)開工建設(shè)農(nóng)民安置房，對此，我們將以新城花園建設(shè)模式為基礎(chǔ)，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。

以上匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇七

全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村為人口計生事業(yè)的健康發(fā)展帶來了新的機遇。人口計生工作要主動融入新農(nóng)村建設(shè)之中，做到“五個圍繞”，努力實現(xiàn)人口計生事業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)的相互促進，共同發(fā)展。

圍繞生產(chǎn)發(fā)展的要求，突出利益導(dǎo)向，率先實現(xiàn)計劃生育家庭小康目標(biāo)。從莊浪實際出發(fā)，以項目帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認真實施計劃生育獎勵扶助、“少生快富”、特殊困難家庭救助“三大工程”，建立健全計劃生育利益導(dǎo)向機制。完善各項“獎、優(yōu)、免、補、扶、救”政策，把涉農(nóng)項目及資金優(yōu)先安排在計劃生育示范村，優(yōu)先向計劃生育“兩戶”傾斜，使有限的資金形成“拳頭”，幫助他們擴大規(guī)模，優(yōu)化布局，改良品種，推廣科技，實現(xiàn)由“輸血”式救濟向“造血”式幫扶轉(zhuǎn)變。圍繞做大做強洋芋、果品、草畜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和亞麻、藥材、蔬菜三個區(qū)域產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)民技能培訓(xùn)，使計劃生育對象都能掌握科技致富的一技之長，率先成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新型農(nóng)民。圍繞生活寬裕的要求，突出幫扶帶動，切實抓好計劃生育困難戶脫貧致富工作。在勞務(wù)輸出中，對計劃生育家庭優(yōu)先提供勞務(wù)信息，優(yōu)先免費培訓(xùn)，優(yōu)先組織勞務(wù)輸出，減輕家庭負擔(dān)，增加農(nóng)民收入，通過“加減法”把人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢。采取多種形式，對計劃生育戶落實升學(xué)、就業(yè)加分政策，“兩免一補”政策和考取大中專院校獎勵5000元、3000元、20__元政策，建立地方性的計劃生育特殊困難家庭子女教育助學(xué)基金，解決農(nóng)村“兩戶”子女上學(xué)難的問題。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，免除農(nóng)村“兩戶”的合作醫(yī)療費用，解決看病難、看病貴的問題。集中社會救助資源、人口計生部門利益導(dǎo)向資金、新型合作醫(yī)療制度以及新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)投資，逐步形成農(nóng)村集中養(yǎng)老制度。對農(nóng)村“兩戶”辦理養(yǎng)老儲蓄，對獨生子女辦理平安保險，將省內(nèi)農(nóng)村計劃生育家庭的獎勵扶助對象年齡適當(dāng)提前，資金適當(dāng)增加，擴大獎勵扶助制度的受益面。

圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求，突出生育文明，大力開展婚育新風(fēng)進萬家活動。在新農(nóng)村建設(shè)中要廣泛開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動，大力宣傳少生優(yōu)生、女兒也是傳后人等科學(xué)、文明、進步的婚育觀念，形成崇尚文明、崇尚科學(xué)、健康向上的社會風(fēng)氣。在建設(shè)生育文明過程中大力開展“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，提升農(nóng)村精神文明建設(shè)水平。宣傳、計生、衛(wèi)生、科協(xié)等單位要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育學(xué)校、村服務(wù)室，開展形式多樣的婚育文化培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民講道德、講文明、講科學(xué)、講信用，積極投身到“新農(nóng)民、新家庭、新文秘站:風(fēng)尚”的創(chuàng)建活動中去。

圍繞村容整潔的要求，突出“三清五改”，加快計劃生育陣地建設(shè)。按照清潔家園、清潔村莊、清潔道路和改水、改路、改廁、改廚、改圈“三清五改”的思路，分類推進，在城鎮(zhèn)和小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地建設(shè)商貿(mào)加工型文明新村，在關(guān)山地區(qū)結(jié)合移民項目建設(shè)生態(tài)移民型文明新村，在北部山區(qū)結(jié)合整村推進建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶動型文明新村。從農(nóng)民最關(guān)心、最迫切、最容易見到實效的住宅改造、道路硬化、能源沼氣、村莊綠化入手，把計生室、服務(wù)室、圖書室、宣傳長廊作為建設(shè)文明新村的重要載體，把計劃生育示范村、村民自治村、知情選擇村與文明新村建設(shè)緊密結(jié)合起來，每年建成并表彰命名一批特色鮮明的文明村（戶）、示范村（戶）、衛(wèi)生村（戶）、產(chǎn)業(yè)村（戶），建設(shè)新農(nóng)村，塑造新風(fēng)貌，打造新農(nóng)民，全面建設(shè)小康文明村鎮(zhèn)。

圍繞管理民主的要求，突出民主建設(shè)，努力實現(xiàn)計劃生育村民自治。通過“雙推優(yōu)”活動，把會致富、能帶領(lǐng)大家共同致富的農(nóng)村能人選進班子，充實到計生協(xié)會，把年齡輕、業(yè)務(wù)強、熱愛計生工作并帶頭執(zhí)行計劃生育政策的育齡群眾海選到自管小組長、社宣傳員和村專干隊伍中來，讓知情人管知情事。進一步堅持和完善村民代表會議和村務(wù)公開等制度，在生育指標(biāo)審批、獎勵扶助評議、特困救助審核中充分體現(xiàn)民主，傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步完善村規(guī)民約，全面推行計劃生育村民自治，讓人民群眾真正成為計劃生育的主人。

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安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告篇八

7月2日，副縣長章勁松主持召開了縣育才路拆遷安置房建設(shè)協(xié)調(diào)會議。參加會議的有縣長助理李正田，縣監(jiān)察局黃澤民，建設(shè)局李躍孫，房管局張益華、羅洪儒，國土局黃芬仁，上饒龍江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崇仁分公司負責(zé)人翁賢標(biāo)等?，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

會議首先聽取縣育才路拆遷安置房建設(shè)工作的情況匯報。圍繞如何加快我縣育才路安置房建設(shè)，各參會人員進行了充分的討論，發(fā)表了很好的意見。會議最后確定：

1、明確建設(shè)意義。育才路拆遷改造是我縣一項重點城建工程，縣委、縣政府高度重視并多次強調(diào)，要依法做好拆遷安置工作，落實國家拆遷安置政策，推進育才路工程建設(shè)順利進行。自5月育才路第一期房屋拆遷工作實施以來，已有140戶拆遷戶簽訂了拆遷協(xié)議。其中有100多戶拆遷戶正在等待政府給予安置房，解決安置問題。今年3月省建設(shè)廳拆遷管理部門的領(lǐng)導(dǎo)來我縣審核育才路第一期房屋拆遷工作情況，明確指示要盡快建設(shè)安置房，解決拆遷戶安置問題。前一段時間，育才路已簽訂房屋拆遷協(xié)議的100多戶拆遷戶，有相當(dāng)一部分拆遷戶先后到縣、市、省信訪部門上訪，強烈要求給予安置房，解決拆遷安置問題。根據(jù)國家拆遷安置政策先安置，后拆遷的規(guī)定，為妥善解決拆遷戶安置問題，避免拆遷戶集體上訪，維護全縣建設(shè)大局和社會和諧穩(wěn)定，有必要盡快建設(shè)拆遷安置房，解決育才路拆遷安置問題。

2、確定建設(shè)和安置方式?？h育才路拆遷安置房建設(shè)依法依規(guī)實行公開招標(biāo)，中標(biāo)者全部帶資(含征地費)承建。房屋竣工后，承建者按“一河兩岸”的銷售辦法全部安置育才路拆遷戶。

3、解決建設(shè)用地。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，安置房建設(shè)用地實行政府行政劃撥?？h政府劃撥面積為5647.7平方米(折合8.47畝)土地用于建設(shè)育才路拆遷安置房，每畝價格3.8萬元，由縣國土資源局負責(zé)辦理該宗土地行政劃撥土地使用權(quán)證，交由縣房管局負責(zé)組織實施。

4、落實優(yōu)惠政策。縣育才路拆遷安置房的建設(shè)規(guī)費按照縣“一河兩岸”北岸改造工程興建安置房的有關(guān)優(yōu)惠政策執(zhí)行。

5、部門積極配合。各相關(guān)部門要積極發(fā)揮職能作用，大力配合，支持育才路拆遷安置房建設(shè)，確保縣育才路拆遷安置房工程建設(shè)順利實施，6月底前竣工交付使用。

抄送：縣四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局、房管局、建設(shè)局、國土局。

崇仁縣人民政府辦公室7月2日印發(fā)。