計劃可以幫助我們預(yù)見和解決問題，減少出錯的機會。在制定計劃時，我們應(yīng)該從長遠考慮，為未來的發(fā)展和成長做出規(guī)劃。5.制定計劃后，如何正確執(zhí)行計劃，以下是一些建議和經(jīng)驗分享。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇一

為了進一步提高全院衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì)，促使醫(yī)院的發(fā)展，更好地為民眾供給優(yōu)良的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，依照《江蘇省衛(wèi)生廳對于衛(wèi)生人材隊伍建設(shè)五年規(guī)劃》，聯(lián)合醫(yī)院的實質(zhì)，擬訂本規(guī)劃。

一、醫(yī)院的人材現(xiàn)狀。

獲得必定的進展，基本知足了現(xiàn)有臨床的人材需求。到20xx。

年全院正式在編員工已達到280人，各種衛(wèi)生專業(yè)人員242。

人，衛(wèi)生人員占全院員工總數(shù)的比率為。此中醫(yī)師類。

125人（不含口腔和麻醉科人員），護理類。

65人，查驗類。

11人，藥劑人員30人；在醫(yī)師類人員中，中醫(yī)人員占76人，

占醫(yī)師類，西學(xué)中33人，中醫(yī)和西學(xué)中人員占醫(yī)師類。

在學(xué)歷（學(xué)位）層次上碩士2人，大學(xué)本科98人，

?？?2人，中專60人，其余48人。

跟著醫(yī)院的發(fā)展，現(xiàn)有人材資源與醫(yī)院發(fā)展之間的矛盾。

逐漸裸露出來。主假如：1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)目嚴(yán)。

重不足，人材的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人材缺。

1/15。

口較大；2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不可以知足醫(yī)院發(fā)展的需。

要，業(yè)務(wù)能力亟需進一步提高；3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重。

欠缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的展開，專業(yè)限制，難以支撐。

醫(yī)院安全、高效、健康的運作，限制了醫(yī)院的進一步發(fā)展；

4、人員的構(gòu)造也不盡合理，中醫(yī)人員偏少；

5、衛(wèi)生專業(yè)。

人材的管理有待進一步增強，人材使用、培育、評論或流動。

的體制還沒有真實形成。所以，進一步增強醫(yī)院人材的培育，

鼎力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工。

二、人材培育的指導(dǎo)思想和目標(biāo)。

（一）指導(dǎo)思想。

人材培育要以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅固建立尊敬知識、尊敬人材的思想，堅持人材興院、人材強院的理念，依照全面提高和要點培育相聯(lián)合，培育人材和引進人材相聯(lián)合，構(gòu)造調(diào)整和合理配置相聯(lián)合的工作思路，確實搞好醫(yī)院人材的培育、教育和使用，充足調(diào)換醫(yī)院人材的踴躍性，為醫(yī)院的發(fā)展供給強有力的人材保障。

（二）培育目標(biāo)。

1、踴躍推動全員員工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院員工的學(xué)歷。

層次。醫(yī)院任職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達到。

90%以上，

衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷75%達到本科以上，15%達到專科水平。

2/15。

較高學(xué)術(shù)成就的學(xué)科帶頭人；3、培育10－15名擁有理論基礎(chǔ)比較扎實，臨床經(jīng)驗比。

醫(yī)師以上職稱人員。三、主要任務(wù)1、要增強高層次人材隊伍建設(shè)。對醫(yī)院現(xiàn)有副主任醫(yī)。

師以上職稱人員，要實行高層次人材培育計劃。培育的要點是加大理論研修、臨床實踐、學(xué)術(shù)溝通及科研工作的力度。在理論研修上，要聯(lián)合自己的學(xué)術(shù)特點和專業(yè)，精讀本專業(yè)（含西醫(yī)）有關(guān)的書目。在臨床實踐上，要到國家中醫(yī)藥管理局確立的全國要點學(xué)科或要點?？泣c進修進修，提高本專業(yè)解決疑難病癥的能力。在學(xué)術(shù)溝通和科研上，倡導(dǎo)跨省、跨地域溝通，鼓舞與上司和同級醫(yī)療機構(gòu)合作，進行基礎(chǔ)和臨床課題研究。醫(yī)院將踴躍創(chuàng)建條件，開通遠程教育系統(tǒng)，按期舉辦培訓(xùn)班，進行科研課題的選項、立項及科研思路，科研方法等培訓(xùn)。

2、高度重視?？疲▽２。┤瞬呐嘤?。實行中醫(yī)?？疲▽！?/p>

3/15。

?。┤瞬呐嘤媱潯碛兄屑壱陨下毞Q的人員，要確立自己的業(yè)務(wù)主攻方向，逐漸把精力轉(zhuǎn)移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要聯(lián)合自己特點，要點加大本?？朴嘘P(guān)理論的研修，全面掌握和熟習(xí)本專業(yè)的古典醫(yī)著及文件資料，同時要認(rèn)識和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨向，在臨床實踐方面要到區(qū)內(nèi)外相應(yīng)的要點專科（專?。c進修提高，不停提高自己臨床處理各樣疑難病、多發(fā)病的實質(zhì)能力，在科研方面鼓舞與上司和同級專業(yè)人員共同進行基礎(chǔ)與臨床課題研究。

3、要確實抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要要點突出以下幾個方面：一是要增強基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)，主要達成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置，并要有相應(yīng)的念書筆錄。二是增強基本技術(shù)的訓(xùn)練，要采納院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪訓(xùn)相聯(lián)合的方法，熟習(xí)和掌握臨床各科以及影像、功能檢查及查驗等醫(yī)技科室的基本技術(shù)。三是要重視基本知識的培訓(xùn)，要點認(rèn)識和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程以及門診和住院部管理的有關(guān)知識。

4/15。

醫(yī)藥人材80名，此中碩士以上25名，本科35名，大專以上20名，此中中醫(yī)類人材構(gòu)造不低于60%。

5、持續(xù)增強醫(yī)技科室人材的培育。醫(yī)技科室人材培育的要點是增強理論學(xué)習(xí)，嫻熟掌握本專業(yè)的技術(shù)，并踴躍開展新技術(shù)，同時，要提高本專業(yè)的檢查、查驗水平，為臨床診療供給靠譜的依照。

6、重視和增強護理人員的培育。護理人員培育要突出“三基”訓(xùn)練，增強無菌操作的意識，同時要實時掌握護理工作的新方法，把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)建優(yōu)異的治療和生活條件。

四、政策措施（一）確實增強醫(yī)院人材培育工作的領(lǐng)導(dǎo)，增添經(jīng)費投入。

人材培育事關(guān)醫(yī)院的興衰，高質(zhì)量的人材是醫(yī)院的核心競爭力。為此，醫(yī)院要成立人材培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室各司其職的人材培育工作體制，從組織管理上保障人材培育工作順利進行。同時，醫(yī)院要持續(xù)加大人材培育的經(jīng)費投入，每年爭取安排相應(yīng)的資本作為人材培育基金。有關(guān)職能科室要分別擬訂《人材培訓(xùn)綱領(lǐng)》，以及《人材培訓(xùn)實行細則》，保證醫(yī)院人材培育工作的順利進行。

（二）成立和完好人材培育的評論和查核系統(tǒng)。

5/15。

榮膺晉級的重要依照。使醫(yī)院人材培育工作逐漸走上制度化、科學(xué)化的軌道。充足調(diào)換廣大員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的踴躍性，逐漸使醫(yī)院形成優(yōu)異的學(xué)習(xí)氣氛。

（三）深入人事、分派制度的改革，為醫(yī)院人材培育工作注入新的活力。

深入人事制度改革的要點是研究專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤崗位構(gòu)造比率的控制標(biāo)準(zhǔn)，完美以崗位聘任為核心的管理制度。要把人材的評論查核結(jié)果同崗位聘任有機聯(lián)合起來，真實做到“能者上、庸者下”，打破崗位聘任只好上不可以下的僵化模式，要逐漸形成有序競爭的生動場面，提高醫(yī)院的內(nèi)在活力。

6/15。

收入分派的重要參數(shù)。聯(lián)合單位內(nèi)部的分派，合理拉開績效薪資的差距。鼓舞員工“講學(xué)習(xí)、重能力、比貢獻”，為醫(yī)院發(fā)展供給強盛的動力。

7/15。

科學(xué)術(shù)水平達成三、五年內(nèi)，在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特點，造就一批技術(shù)精深、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)要點人材，經(jīng)醫(yī)院要點?？?、要點人材評審領(lǐng)導(dǎo)小組判定，決定對省要點?？?、市要點學(xué)科，和院要點?？平ㄔO(shè)和省、市、院級要點人才，增強扶助力度并制定實行方法以下：

8/15。

更為合理的人材梯隊。六、加大要點?？频闹贫冉ㄔO(shè)，為其創(chuàng)建優(yōu)異的科研條。

件和學(xué)術(shù)環(huán)境，確實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

七、院要點?？平ㄔO(shè)、要點人材培育領(lǐng)導(dǎo)小組將對院要點?？仆菩腥^程動向管理和目標(biāo)查核，并簽訂合同書。每半年組織專家委員會比較查核指標(biāo)進行檢查。未達標(biāo)將賜予警示，限時整頓，查核仍不合格的不再列住院要點專科，并停止資助。

八、醫(yī)院年關(guān)經(jīng)考查對在實行要點?？平ㄔO(shè)工作中獲得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員賜予表彰，對突出的科室和個人推行重獎。

九、院要點人材培育周期（二年內(nèi)），賜予基礎(chǔ)扶助資。

金2萬元?；A(chǔ)扶助資本用于展開科學(xué)研究，參加全國、省、

市有關(guān)學(xué)術(shù)溝通活動，第一版專著，國內(nèi)外進修學(xué)習(xí)、購置資。

料所需花費等（市要點人材每年可報銷書報費。

1500元、院。

組將對其進行目標(biāo)查核，每半年考評一次。評估查核的要點。

是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實質(zhì)工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工。

作業(yè)績及培育經(jīng)費使用狀況。

十一、當(dāng)選對象可邀請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界有關(guān)專業(yè)著名專。

9/15。

家作為自己的導(dǎo)師，按期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

為進一步組織實行衛(wèi)生院任職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新局勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取全部衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，特擬訂本制度及計劃。

一.指導(dǎo)思想:。

以科學(xué)發(fā)展觀為兼顧，成立和睦的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應(yīng)廣大民眾日趨增添的醫(yī)療需求的需要，進一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為建設(shè)和睦社會做出貢獻。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇二

學(xué)科是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。首先,應(yīng)堅持“以人為本”的理念,完善各種人才成長的激勵機制,創(chuàng)造有利人才脫穎而出的各種條件與良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,構(gòu)建一支技術(shù)水平過硬,知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀學(xué)術(shù)梯隊,尤其應(yīng)高度重視學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與成長。在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下還要重點培養(yǎng)學(xué)科中青年人才,并且大膽使用人才,發(fā)揮人才效益,加快學(xué)科梯隊建設(shè)的步伐。

在重點學(xué)科建設(shè)中,科學(xué)研究是一項極為重要的內(nèi)容,是推動學(xué)科建設(shè)最重要的因素。衡量學(xué)科建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)主要看是否出高質(zhì)量的科研成果和高水平人才,其中科研活動及其成果是評價學(xué)科建設(shè)最客觀的指標(biāo)。首先,應(yīng)選準(zhǔn)研究方向。研究方向是學(xué)科建設(shè)的主干。既要有廣度、深度,還要切實可行;既要著眼于學(xué)科發(fā)展前沿,又要根據(jù)學(xué)科自身實力、優(yōu)勢和特色來選擇主攻方向,使學(xué)科在該研究領(lǐng)域能在國際或國內(nèi)占有一席之地。高新技術(shù)、重大疾病防治及疑難危重病的診治技術(shù),是學(xué)科水平的標(biāo)志,是醫(yī)院和學(xué)科提高競爭力的核心。沒有高超的醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)水平,就沒有為病人服務(wù)的醫(yī)療質(zhì)量,也就沒有社會效益。為使學(xué)科技術(shù)水平永遠處在領(lǐng)先的地位,必須統(tǒng)籌全局,集中精力進行人力和物力的投入,突出重點,形成優(yōu)勢,起點要高,特色要突出。應(yīng)努力沖擊國家與地方的重大課題,瞄準(zhǔn)學(xué)術(shù)前沿和高科技發(fā)展的新領(lǐng)域,填補學(xué)科領(lǐng)域空白,出大成果,獲大獎項,才能確實提高學(xué)科核心競爭力,才能最終達到高層次的學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平。

學(xué)科應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)教合一的優(yōu)勢,想方設(shè)法地調(diào)動臨床教師的教學(xué)積極性,鼓勵臨床教師成為“雙師”型人才,既當(dāng)醫(yī)師,又當(dāng)教師。除了完成課堂教學(xué)任務(wù)外,鼓勵教師對教學(xué)方法進行積極的探索與研究,申報教學(xué)研究課題,制作優(yōu)秀多媒體課件,建設(shè)精品課程。另外,開設(shè)選修課,拓寬學(xué)生的知識面。把握社會對醫(yī)學(xué)人才的需求情況,抓住時機進行課程體系改革,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展趨勢,尤其要注重將研究成果及時引入教學(xué)領(lǐng)域。通過多種形式教學(xué)改革,提升人才培養(yǎng)的水平和規(guī)格。

重點學(xué)科建設(shè)要有充足的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費,尤其是臨床學(xué)科發(fā)展的深度和水平如何,在很大程度上也取決于學(xué)科的硬件投入。如先進配套的儀器設(shè)備,特別是?？圃O(shè)備的發(fā)展可促進醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展;一定條件的實驗室和一定規(guī)模的床位是保證重點學(xué)科建設(shè)順利進行的基本保障。因此,各級管理部門要拿出一定的資金不斷進行投入,滿足學(xué)科建設(shè)過程中硬件建設(shè)投入的需求,不斷地改善醫(yī)療、教學(xué)和科研條件,確保學(xué)科在基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)上的需求。

完善學(xué)科的管理機制,加大其管理力度,學(xué)科帶頭人實行任期目標(biāo)責(zé)任制。定期進行重點學(xué)科建設(shè)評審。通過評審,交流學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,制訂相應(yīng)措施,獎罰分明,利于學(xué)科的進步和全面發(fā)展。

首先,院內(nèi)合作。應(yīng)充分發(fā)揮重點學(xué)科的“龍頭”效應(yīng),大力鼓勵一般學(xué)科依托醫(yī)院重點學(xué)科的特色和優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院的人力和物力,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。其次,院外合作。通過技術(shù)上的合作,借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的技術(shù),揚長避短,使科研工作得到突破性的進展。第三,與企業(yè)合作,在醫(yī)院發(fā)展過程中面向市場,通過院企合作的方式,促進科技成果的轉(zhuǎn)化,有效地提高經(jīng)濟效益和社會效益。

加強學(xué)科成員的政治思想工作,恪守職業(yè)道德,抵制極端個人主義和拜金主義,樹立正確的人生觀和價值觀。應(yīng)引導(dǎo)團隊成員樹立工作信心,愛崗敬業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新,克服浮躁、急功近利或固步自封的心態(tài),把熱情投入到工作中去,創(chuàng)造佳績。

綜上所述,重點學(xué)科建設(shè)是一項長期性的工程,它的建設(shè)和發(fā)展需要各方的大力支持。加強重點學(xué)科建設(shè),應(yīng)著眼于戰(zhàn)略發(fā)展和人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)三大功能的充分發(fā)揮,在建設(shè)過程中不斷地分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷地完善建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住重點學(xué)科建設(shè)這一“龍頭”,堅持有所為有所不為的原則,全面規(guī)劃,重點扶持、重點培育、重點投入、突出特色,以點帶面、整體提高的發(fā)展思路,才能保證重點學(xué)科健康、快速、持續(xù)地發(fā)展,促進醫(yī)院的各項工作能上一個新的臺階。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇三

姓名。

目前所在：海珠區(qū)年齡：37歲。

戶口所在：湖南國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：170cm。

誠信徽章：未申請體重：70kg。

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：普通求職。

工作年限：13職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：兩個星期

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州,深圳,東莞。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

擔(dān)任職位：行政人事部主任。

工作描述：

離職原因：

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

擔(dān)任職位：院辦公室主任。

工作描述：負責(zé)全院的文秘、檔案、印鑒、收發(fā)等行政工作;具體執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，制定實施計劃。負責(zé)組織協(xié)調(diào)擬定醫(yī)院各項規(guī)章制度，參與醫(yī)院的改革工作。隨時督促檢查各項規(guī)章制度及院辦公會決議的具體執(zhí)行落實情況，向院領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，提出建議;組織調(diào)查研究，負責(zé)起草全院的工作計劃、總結(jié)及各種文件等;負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院往來行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱,立卷歸檔、保管利用、印鑒打字及行政、救護車輛的管理等;安排各種院級行政會議，做好會議記錄;及時處理上級來文及各科室請示匯報的事項，必要時上報院領(lǐng)導(dǎo)批閱;領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員做好后勤公關(guān)、通訊聯(lián)絡(luò)、人員接待及群眾來信來訪等工作;有權(quán)組織協(xié)調(diào)院內(nèi)各科室共同完成全院性工作;負責(zé)院長、副院長臨時交辦的其它工作;負責(zé)醫(yī)院人事工作規(guī)劃，人事招聘，人員考核，人事崗位工作說明及落實，員工培訓(xùn)計劃制定與實施，人事考勤等相關(guān)人事工作，處理醫(yī)院保安、水電、車輛、清潔等行政后勤工作。

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位：行政人事經(jīng)理。

工作描述：負責(zé)公司辦公室日常工作,包括對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),公司行政后勤管理,保安人員的管理,食堂管理,車輛安排與管理，以及車輛的年檢年審等.負責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘,培訓(xùn)與績效考核、員工考勤登;負責(zé)勞動合同的鑒定,勞資關(guān)系的協(xié)調(diào);負責(zé)各種公文的起草，各種規(guī)章制度的制定與執(zhí)行等。

離職原因：尋求更大的發(fā)展空間。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣西師范大學(xué)。

專業(yè)一：漢語言文學(xué)專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

本人熱愛讀書、下棋、交友，性格活潑開朗。在校學(xué)習(xí)期間，歷任學(xué)生會主席、宣傳部長、班長、班團支部書記等職。在近十幾年來，廣泛涉獵了古今中外管理書籍，逐步形成了人本管理的思想理念，并且把這一理念應(yīng)用到學(xué)生工作中去，使我具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力，提升我的管理水平。

畢業(yè)后，在工作中，我的能力得以發(fā)揮和發(fā)展，從2000開始，我進入企業(yè)工作，我的管理方法與思想理念與企業(yè)管理有機結(jié)合并靈活運用，同時融合現(xiàn)代企業(yè)管理的新思想、新思路，將企業(yè)管理提上新的高度。特別是在人力資源管理的各功能模塊的應(yīng)用上，包括人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利制度的制訂與操作等，為企業(yè)建立了完整的功能體系。

在康達(湖南)水泥有限公司和廣州協(xié)佳泌尿科醫(yī)院擔(dān)任辦公室主任期間，利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了國家及地方的`法律法規(guī)，并運用到工作實踐中，學(xué)會了如何利用法律法規(guī)靈活處理一些社會矛盾，如何協(xié)調(diào)企業(yè)與政府部門之間的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會團體和社會公眾之間的關(guān)系，在處理各種各樣的社會關(guān)系和人際關(guān)系的過程中，我的協(xié)調(diào)溝通能力得到進一步的提高。同時運用我在學(xué)校學(xué)到的寫作方法，撰寫了各種決定、通知、議案、請示、意見、函、計劃、總結(jié)、規(guī)章制度、講話稿、經(jīng)濟合同書、協(xié)議書、策劃方案等行政文書、事務(wù)性文書和企業(yè)商業(yè)性文書，鍛煉了寫作能力，提升了寫作水平，增強了我的文字處理能力。

由于本人富有親和力，具博大的胸懷及寬廣的視野，同時在工作中善于培養(yǎng)團隊合作精神，因此能夠得到團體成員的大力支持和幫助，各項規(guī)章制度能夠貫徹執(zhí)行，使自己能夠帶領(lǐng)團隊，開創(chuàng)新局面，具備了獨當(dāng)一面的能力。

同時本人還善于處理各項社會保險和各種勞務(wù)合同;辦理件的年檢年審;善于處理勞資關(guān)系。綜上所述，本人完全能勝任人力資源管理和行政辦公室主任的工作。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇四

20__年，為鞏固我院__醫(yī)院創(chuàng)建成果，使__醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《_母嬰保健法實施辦法》、《__市兒童發(fā)展綱要》、《__市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動__醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展，特制定__醫(yī)院工作計劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)。

鞏固__醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免創(chuàng)愛后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把__行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使__醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓(xùn)，確保質(zhì)量。

1、為了確保鞏固__醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行__醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓(xùn)。

4、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁。

三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全。

1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)。

1、為認(rèn)真體現(xiàn)兒童優(yōu)先，母嬰安全的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導(dǎo)。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實、及時記錄。

五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校。

1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學(xué)校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記。

2、深化__門診工作，對問題進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標(biāo)要求。

5、作好艾滋病、_、乙肝的咨詢檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。

鞏固__醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇五

臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強化和延伸，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時由于醫(yī)院的財力、物力等客觀因素的制約，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時不能要求所有學(xué)科齊頭并進，只能根據(jù)實際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點來發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)、成熟的條件和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實踐證明，在以往的重點學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。

醫(yī)院目前開放床位1500張，年門急診量50余萬多人次，年住院病人37000余人次。年手術(shù)13000臺次。醫(yī)院擁有g(shù)e（美國通用電氣）公司hdxt3.0t磁共振、西門子雙源ct、德國產(chǎn)西門子1.5t核磁、16排ct、ect、直線加速器、荷蘭飛利浦血管造影系統(tǒng)（dsa）即大型c臂、x光機、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機、心臟監(jiān)護儀、高壓氧艙等大中型先進醫(yī)療設(shè)備近300余臺。設(shè)有icu、ccu病房。醫(yī)院臨床?？讫R全、特色?？仆怀?、專業(yè)人員集中、技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進配套。臨床各科均有獨特優(yōu)勢和技術(shù)特長，醫(yī)院設(shè)置有30個臨床科室，11個醫(yī)技科室，均為豫北地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)臨床科室。如河南省重點培育學(xué)科2個：心血管大外科和神經(jīng)外科；安陽市臨床重點?？?個：心血管內(nèi)科、心血管大外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科、普通外科、重癥醫(yī)學(xué)科；安陽市臨床重點專病2個：神經(jīng)肌瘤病、癡呆病；院級優(yōu)勢?？?0個。承擔(dān)河南省質(zhì)量控制分中心6個，治療中心4個。醫(yī)院人才濟濟，擁有全市實力最強、層次最高、人數(shù)最多、影響最廣泛的專家隊伍，其中享受國務(wù)院津貼4名，正高239名，副高166名，博士12名，，碩士169名。醫(yī)院級職業(yè)病（塵肺?。┰\斷醫(yī)師2人，河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，安陽市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人10人，安陽市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才15人，科室負責(zé)人中28名擔(dān)任著河南省醫(yī)學(xué)會專業(yè)委員會委員，同時18名兼任安陽市醫(yī)學(xué)會各專業(yè)委員會主任委員。作為新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院碩士研究生培養(yǎng)基地，擁有碩士生導(dǎo)師15名，已培養(yǎng)碩士研究生37名。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇六

僅供大家參考。

經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改善，人才梯隊建設(shè)后勁不足，專科設(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強二級學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實施并完善各項配套工程。

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進度要求，加派人員，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè)，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

轉(zhuǎn)眼半年過去了，下半年工作計劃你準(zhǔn)備好了嗎?小編特意為大家整理了關(guān)于下半年。

的相關(guān)材料，希望對大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒。

x年，物業(yè)管理公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團“服務(wù)育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務(wù)。x年，是集團倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。

2.整頓干部隊伍。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

4.積極推動“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進行定編、定崗、減員增效?？紤]到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn)。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的。

心得體會。

大家普遍認(rèn)為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象即集團學(xué)校包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn)接下來我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及使每一位員工都有可能參與其中。

7.調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。

一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵。

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)。

(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，本站掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實效。

(二)加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。

三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化。

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標(biāo)落實到實處。

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣、利用辦公自動化。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強公務(wù)車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材;上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。

五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境。

要與xx市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進的管理經(jīng)驗和辦法，以及公交相關(guān)政策、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn);要加強與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。

六、加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。

(一)加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20xx年以后的。

規(guī)章制度。

則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，200年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善。

(二)加強學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強信訪工作，維護企業(yè)穩(wěn)定。強化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調(diào)研工作，積極反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題，促進有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，提高工作效率。堅持以目標(biāo)管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標(biāo)管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責(zé)任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進一步做好計劃生育工作。要夯實基礎(chǔ)管理，加強育齡員工動態(tài)管理，確保計劃生育目標(biāo)完成。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設(shè)，落實好各項服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理，嚴(yán)把計劃生育關(guān)。積極推進信息化、辦公自動化建設(shè)。試行會議紀(jì)要、簡報、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管，讓員工用餐滿意。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇七

??為進一步深入開展控?zé)煿ぷ?，大力宣傳吸煙的危害，努力提高全局工作人員對煙草危害健康知識的知曉率和對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)同度，大力開展控?zé)煿ぷ?，保障全局工作人員的身體健康水平，制定本工作計劃。

??以維護全局工作人員的身心健康為出發(fā)點，以樹立“健康第一”的思想意識為重點，以開展控?zé)熁顒?，培養(yǎng)全局工作人員良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣為主要內(nèi)容，以全面普及健康教育和實現(xiàn)全局工作人員體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)為目的，扎實深入地在全局開展控?zé)熃】到逃顒?，確保各項工作順利完成。

??1、開展多種形式的宣傳活動，創(chuàng)造良好的控?zé)熃】到逃諊?/p>

??要充分利用“世界無煙日”宣傳、“禁毒日”宣傳、會議等形式大力開展控?zé)熃】到逃麄骰顒?，同時要建立單位、家庭、社會三結(jié)合的控?zé)熃】到逃w系，大搞內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，全面提高全局工作人員對吸煙危害健康的認(rèn)識。

??2、繼續(xù)完善控?zé)熤贫取?/p>

??要建立健全控?zé)熤贫龋鋵嵢藛T、制定切實可行的年度控?zé)煿ぷ饔媱澕蔼勗u考核辦法，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安排部署控?zé)熁顒拥臋z查落實工作，及時對工作中出現(xiàn)的問題進行通報批評，不斷提高全局工作人員控?zé)煹淖杂X性。

??3、抓好辦公場所禁煙工作。

??要在辦公場所醒目處張貼吸煙有害健康標(biāo)志，并在會議室、無煙辦公室等場所禁止放置煙具，禁止向外來人員敬煙，經(jīng)常開展大掃除，保持單位內(nèi)外環(huán)境干凈整潔，無丟棄的煙頭，煙蒂等雜物。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇八

??為認(rèn)真貫徹^v^《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)【20xx】48號)，保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行，制定本實施方案。

??一、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境，并積極參與社會控?zé)煿ぷ?。努力達到《“無煙醫(yī)院”評估標(biāo)準(zhǔn)》，爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。

??二、創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的重點干預(yù)對象。

??(一)重點干預(yù)對象：臨床醫(yī)生，重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、普外科、骨科、麻醉手術(shù)科等科室臨床醫(yī)生。

??(二)一般干預(yù)對象：全院職工，包括物業(yè)人員及實習(xí)、進修人員。

??(三)宣傳覆蓋對象：患者及患者家屬。

??三、建立“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建組織機構(gòu)。

??(一)成立醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)煿芾磙k公室，負責(zé)對全院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)、組織。

??(二)各處室與業(yè)務(wù)科室有科室控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，由科主任、護士長和控?zé)煿歉山M成，科主任為科室控?zé)煹谝回?zé)任人。

??(三)成立醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和^v^隊伍。

??監(jiān)督員：由職能科室和臨床科室各指定一名兼職監(jiān)督員，各病區(qū)護士長為該病區(qū)兼職監(jiān)督員。

??^v^：由保安員、病區(qū)門衛(wèi)、地下室運行保障人員組成。

??(四)控?zé)煿芾韺嵤┓止へ撠?zé)。

??控?zé)熮k公室：根據(jù)我院控?zé)煿ぷ髦攸c，確定年度工作目標(biāo)，制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度；協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳、教育工作；監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

??呼吸科：主要負責(zé)戒煙門診、控?zé)熤R培訓(xùn)以及醫(yī)務(wù)人員的戒煙干預(yù)工作。

??院辦、黨辦：負責(zé)各科室的溝通協(xié)調(diào)工作以及確定院內(nèi)院外的控?zé)熜麄骱徒逃齼?nèi)容等；醫(yī)院控?zé)煭h(huán)境和設(shè)施的建設(shè)；禁止吸煙警示牌、吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌等的制作、張貼或懸掛。

??醫(yī)務(wù)部、門診部：負責(zé)全院醫(yī)生的控?zé)煾深A(yù)工作，組織開展“吸煙與健康”等相關(guān)內(nèi)容為主題的健康教育活動或講座。

??護理部：負責(zé)全院護理人員的控?zé)熤R培訓(xùn)和住院患者的控?zé)熜坦ぷ鳌?/p>

??治安保衛(wèi)部：負責(zé)公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。

??門診部：主要負責(zé)控?zé)熼T診的設(shè)立及醫(yī)院門診區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

??黨辦：負責(zé)基線調(diào)查，采用實名制和記號方式對全院職工控?zé)熤R、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查；基線調(diào)查表上報醫(yī)院控?zé)熮k公室。

??四、實施如下醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>

??(一)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。

??(二)院內(nèi)小賣部及商務(wù)中心不出售煙草制品。

??(三)院內(nèi)所有室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

??(四)醫(yī)院職工、患者及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

??(五)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇九

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，以技術(shù)為抓手，樹立“多干事、謀大事、干成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成績，全年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始，我院領(lǐng)導(dǎo)再次自我加壓，結(jié)合我院目前形勢，提前謀劃20xx年重點工作。目標(biāo)如下：

（一）保增長、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭20xx年業(yè)務(wù)收入在20xx年x萬元的基礎(chǔ)上達到x萬元，增加x萬元，增長x%。到20xx年實現(xiàn)保x萬元，爭x億元的目標(biāo)。

（二）注重后備人才培訓(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，突出中層以上干部的培養(yǎng)，不斷完善學(xué)科建設(shè)，為專業(yè)化打下基礎(chǔ)，利用五年時間達到省三級醫(yī)院水平。

（三）舉全院之力，建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設(shè)20年不落后，成為我市的靚點工程。

（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科，力爭x個學(xué)科成為xx市重點學(xué)科，肝病消化科、糖尿病專科、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（五）繼續(xù)擴大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍，引進人才和技術(shù)，搞好重點?？?、特色專科建設(shè)，以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點，同時重點扶植兒科建設(shè)，全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。

（六）進一步強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平。重點是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實。重點抓正反兩面典型。

（七）嚴(yán)格新農(nóng)合管理。嚴(yán)控目錄外藥品使用和次費用管理，切實減輕參合農(nóng)民的負擔(dān)。

（八）購買16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療，年內(nèi)力爭完成100例，在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。

（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，嚴(yán)格執(zhí)行十三項核心制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，以主題年活動為重點，促進醫(yī)院全面發(fā)展。

（十）全力以赴做好等級醫(yī)院評審前的各項準(zhǔn)備工作，確保以優(yōu)異成績通過驗收。

（十一）繼續(xù)積極應(yīng)對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

（十二）狠抓精神文明建設(shè)，狠剎各種不正之風(fēng)。進一步加強行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話，出現(xiàn)問題的予以嚴(yán)肅處理。

（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴(yán)格控制各項開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費用同比下降x%。繼續(xù)加強安全管理，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要以科技興院為方針，與時俱進，抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，為實現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇十

??為加強我院精神文明建設(shè)，營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，根據(jù)^v^《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱潯?/p>

??1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。

??2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康。

??3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫?，建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ?，推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展。

??4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗，為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣苿涌責(zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù)。

??醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室，負責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱?、實施辦法、管理制度和評估辦法。協(xié)調(diào)各部門開展控?zé)煹男麄?、教育工作。監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

??1、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。

??2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和^v^。監(jiān)督員負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督控?zé)煿ぷ?，^v^負責(zé)加強巡視和規(guī)勸。

??3、各科室實行科主任負責(zé)制，成立以科主任為組長，護士長和控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M，各科室控?zé)煿芾硇〗M負責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫?，根?jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌?/p>

??(一)制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法。

??1、根據(jù)基線調(diào)查情況，有針對性地制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法，并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。

??2、建立健全醫(yī)院控?zé)熤贫群凸芾磙k法。

??(1)制定控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度及職責(zé)，負責(zé)檢查實施辦法的執(zhí)行情況。

??(2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結(jié)合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中，實行院、科兩級管理。

??(3)認(rèn)真執(zhí)行控?zé)熆己宿k法與獎懲制度。

??(4)落實控?zé)煴O(jiān)督員及^v^的工作制度及職責(zé)，定期檢查記錄執(zhí)行情況。

??(5)落實醫(yī)務(wù)人員簡短戒煙勸導(dǎo)規(guī)定，明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，將就診者吸煙情況納入問診內(nèi)容，并在病歷中記錄。

??(6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責(zé)。

??(7)完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法，配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

??(二)加強控?zé)熜麄?，?chuàng)建無煙環(huán)境。

??1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”，接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。

??2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙，在室外設(shè)置吸煙區(qū)。

??(1)醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所，包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

??(2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

??(3)分別在花園、停車場設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識。

??3、進行控?zé)熤R宣傳:。

??(1)在導(dǎo)醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

“醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃篇十一

一、積極對上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機場點到點快速交通的銜接。

二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點形態(tài)，作好花源至花橋段北部。

門戶走廊總體形態(tài)控制。

三、加強縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導(dǎo)。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點布局規(guī)劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設(shè)。

四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監(jiān)理的招標(biāo)工作，啟動外業(yè)普查工作。

五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規(guī)劃保障工作。

六、按照二季度土地經(jīng)營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。

七、按照“四改六治理”違法建設(shè)治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設(shè)項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設(shè)，擬定整治方案，依法進入執(zhí)法程序。

xx年，全區(qū)教育體育工作的總體要求是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“凝神聚力抓教學(xué)，持之以恒抓安全，以人為本帶隊伍，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧教體；單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)，全面實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)全區(qū)教育體育工作新局面。

一．優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各級各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

1．加快發(fā)展學(xué)前教育。制定實施全區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)力度。規(guī)范學(xué)前教育辦園行為，防止小學(xué)化傾向。加強學(xué)前教師隊伍建設(shè)，組織開展園長論壇和幼兒教師交流、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)評比活動；開展形式多樣的幼兒素質(zhì)展示活動，促進幼兒健康發(fā)展。嚴(yán)格幼兒園準(zhǔn)入制度，營造學(xué)前教育發(fā)展的良好環(huán)境。積極爭取學(xué)前教育經(jīng)費，不斷提高幼兒園建設(shè)水平。

2．鞏固提高義務(wù)教育水平。嚴(yán)格落實義務(wù)教育劃片招生、就近入學(xué)政策，嚴(yán)格落實控輟目標(biāo)管理責(zé)任，保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育。加強標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和省級規(guī)范化學(xué)校建設(shè)，不斷提高義務(wù)教育段學(xué)校辦學(xué)水平，促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

3.推動普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。深化普通高中招生制度改革。大力倡導(dǎo)質(zhì)量立校、特色立校，提高教育教學(xué)管理水平，促進普通高中科學(xué)發(fā)展。進一步完善高中教學(xué)區(qū)域化管理，抓好高三備考工作，組織好高中學(xué)業(yè)水平考試，提高全區(qū)普通高中教育質(zhì)量。

4.推進特殊教育品牌化發(fā)展。加強對特殊教育的管理，做好殘疾兒童隨班就讀工作，提高殘疾兒童的入學(xué)率和鞏固率。深化特殊教育教學(xué)改革，突出辦學(xué)特色，強化對特需兒童康復(fù)教學(xué)的研究，不斷提升自閉癥康復(fù)訓(xùn)練水平。積極推進特殊教育品牌化發(fā)展，將區(qū)特教中心學(xué)校創(chuàng)辦成省市一流的現(xiàn)代化的特殊教育學(xué)校。

5．大力發(fā)展職業(yè)教育。加大投入力度，搞好實訓(xùn)基地建設(shè)，更新實習(xí)設(shè)備，建設(shè)汽車修理實訓(xùn)實驗室，不斷改善實訓(xùn)基地的實訓(xùn)條件。積極與大中型企業(yè)聯(lián)系，選派教師到企業(yè)接受實習(xí)培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)化水平。進一步完善德育工作機制，努力提高職業(yè)學(xué)校學(xué)生的職業(yè)道德水平。調(diào)動一切積極因素，搞好職業(yè)學(xué)校招生工作。

6.促進民辦教育和成人教育健康發(fā)展。做好民辦教育機構(gòu)的年度檢查工作，規(guī)范辦學(xué)行為，提高民辦教育機構(gòu)的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進民辦教育健康快速發(fā)展。廣泛開展下崗職工、進城務(wù)工人員職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)成人教育中心陣地作用，配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極開展成人培訓(xùn)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

二.深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

7．深化基礎(chǔ)教育課程改革。全面落實國家課程方案，完善課程監(jiān)督辦法，實施中小學(xué)課程實施水平評估和學(xué)校素質(zhì)教育評價，確保開齊課程、開全課時。加強中小學(xué)生社會實踐管理，完善中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，實施初中學(xué)業(yè)考試制度，促進學(xué)生全面發(fā)展。

8．全面規(guī)范學(xué)校管理。嚴(yán)格落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范課程開設(shè)、考試、作息時間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理，落實辦學(xué)行為問責(zé)制度，接受社會監(jiān)督和舉報，切實規(guī)范辦學(xué)行為。加強學(xué)校家長委員會建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的教育發(fā)展環(huán)境。

9．加強中小學(xué)德育工作。加強德育工作系統(tǒng)性管理，提高德育實效性，評選第三批全區(qū)德育品牌。加強德育工作隊伍建設(shè)，開展學(xué)生管理論壇、班主任論壇、班會評優(yōu)、優(yōu)秀管理案例評選、優(yōu)秀班主任報告會等活動。以課堂為主渠道，以各種活動為載體，加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強心理健康教育，評選星級心理咨詢室。加強家長學(xué)校建設(shè)，舉辦“素質(zhì)教育家校行”專家報告會。

10．加強中小學(xué)科技教育。舉辦科技教師專題培訓(xùn)會，提升科技教師專業(yè)水平。舉辦第十一屆中小學(xué)生“布谷”科技節(jié)，探索構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新教育體系。通過舉辦全區(qū)師生實驗技能比賽，組織參加全市爭當(dāng)小實驗家科學(xué)體驗活動、高中理科實驗技能大賽以及di國際頭腦創(chuàng)新思維大賽等活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。

11．開展課堂教學(xué)改革年活動。實施生本教育，突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位，深入貫徹“以生為本、以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)、以學(xué)評教”的課堂教學(xué)理念，通過開展學(xué)科課堂教學(xué)觀摩研討、優(yōu)質(zhì)課評選等活動，努力打造高效課堂。加強課堂教學(xué)創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)與研究，不斷改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

12．加強教育信息化教研。強化電化教育科研，注重科研實效和延伸，大力推進敏特英語、一百易、小學(xué)語文提前讀寫、基于web的自適應(yīng)測評系統(tǒng)等科研課題實驗，建設(shè)科研名校，推動優(yōu)秀電教成果的推廣應(yīng)用。及時引進新的信息化科研課題，加快全區(qū)教學(xué)工作信息化進程。

13．做好招生考試工作。加強考試管理，完善各類招生考試工作程序，認(rèn)真組織大中專招生、高等教育自學(xué)考試、成人高考等工作，確保教育考試的公平、公正和公開。加強對招生考試制度改革和評價的研究，改進備考方式，優(yōu)化備考策略，提高備考實效，認(rèn)真做好高考、中考備考工作，確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量居于全市前列。

三．積極改善辦學(xué)條件，推進教育公平和均衡發(fā)展。

14．進一步整合優(yōu)化教育資源配置。按照“高中段學(xué)校向中心城區(qū)集聚，農(nóng)村初中學(xué)校向中心城鎮(zhèn)集聚，小學(xué)、幼兒園向農(nóng)村新社區(qū)集聚”的.原則，繼續(xù)實施教育資源整合優(yōu)化工程，逐步撤銷、合并“散、小、低、弱”的學(xué)校，整合優(yōu)化課程開發(fā)、教師管理、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的資源，形成教育合力，促進教育質(zhì)量的提高。

15.實施校舍安全工程。全面摸清全區(qū)中小學(xué)校舍現(xiàn)狀，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r、地域特點、教育發(fā)展水平等實際，遵循教育發(fā)展規(guī)律，健全校舍安全保障機制，做到中小學(xué)校舍安全工程與校舍維修改造長效機制相結(jié)合、與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)相結(jié)合。xx年度，全區(qū)規(guī)劃重建和改造校舍面積18.7萬平方米。嚴(yán)格實行校舍安全工程責(zé)任制，確保工程質(zhì)量和安全，不斷消除校舍安全隱患，提高校舍防震抗災(zāi)能力，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全。

16.著力推進博山中學(xué)建設(shè)工程。博山中學(xué)建設(shè)是我區(qū)xx年的重大民生工程和重點建設(shè)項目，規(guī)劃投資1.6億元，占地10.07公頃，規(guī)模為72個班，在校生3600人。加強工程建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和過程監(jiān)督，確保工程建設(shè)進度，努力把博山中學(xué)建成一所高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化窗口學(xué)校。xx年，新建綜合實驗樓、學(xué)生公寓、食堂、操場等，全面完成博山中學(xué)建設(shè)一期工程。

17．提升農(nóng)村教育發(fā)展水平。繼續(xù)實施農(nóng)村中小學(xué)“兩熱一暖一改”工程（即：熱水、熱飯、取暖、改廁，簡稱“211”工程）。xx年，為全區(qū)36處農(nóng)村中小學(xué)解決“熱水熱飯”問題，解決4處學(xué)?！叭∨眴栴}，“改廁”3處。進一步完善農(nóng)村教育管理體制，強化農(nóng)村師資隊伍建設(shè)，加大城鄉(xiāng)教育對口支援力度，新招聘的教師原則上全部安置到農(nóng)村學(xué)校任教，進一步優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

18．做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生救助工作。不斷完善以財政投入為主，學(xué)校、企事業(yè)單位、社會團體和個人積極參與的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系。建立全區(qū)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生檔案，嚴(yán)格按照救助資金的發(fā)放程序，認(rèn)真做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的認(rèn)定、公示和救助金發(fā)放工作，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生充分享有受教育的權(quán)利，年內(nèi)資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生3500名。做好生源地大學(xué)生助學(xué)貸款的宣傳和手續(xù)辦理工作，最大限度地幫助更多家庭經(jīng)濟困難大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

四．加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)。

19．加強師德行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準(zhǔn)”要求，加強教師職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)“學(xué)為人師，行為世范”的師德準(zhǔn)則，不斷健全完善師德行風(fēng)評價監(jiān)督機制，增強教師“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的責(zé)任感和使命感。

20．推進教育人事制度改革。認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見》，積極穩(wěn)妥推進績效工資制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格認(rèn)定和教師聘用制度，嚴(yán)把新教師入口關(guān)。完善教師考核、考評制度，嚴(yán)格落實職稱改革政策，做好教師職稱評定工作。

21．健全教師培訓(xùn)制度。實施名師、名校長建設(shè)工程，抓好校長任職資格培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)，積極開展在職教師崗位培訓(xùn)、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓(xùn)。開展教師讀書活動和教學(xué)論文評選活動，提高教師的教育科研水平。加強骨干教師培養(yǎng)，繼續(xù)實施骨干教師隊伍建設(shè)“十百千工程”。積極推進省級示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)建工作。

五．提高教育管理水平，建設(shè)平安和諧校園。

22．加強教育督導(dǎo)。認(rèn)真落實省、市教育督導(dǎo)條例，堅持督學(xué)與督政相結(jié)合，強化政府行為，加大對各鎮(zhèn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核教育工作所占的比重，充分調(diào)動各鎮(zhèn)辦黨委、政府做好教育工作的積極性。堅持綜合督導(dǎo)與專項督導(dǎo)相結(jié)合，強化隨機督導(dǎo)，重點對落實《義務(wù)教育法》、全面實施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學(xué)行為、教育經(jīng)費保障等方面進行專項督導(dǎo)，接受省、市政府對我區(qū)的綜合教育督導(dǎo)。

23．加強教育后勤管理與服務(wù)。規(guī)范學(xué)生用品市場，對全區(qū)所有學(xué)校實行學(xué)生用品進校準(zhǔn)入制度，確保學(xué)生用品質(zhì)量和安全。進一步加大對學(xué)生用品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕“三無產(chǎn)品”進入校園。規(guī)范圖書進校渠道，依法打擊和處理制售盜版行為，清理挪用、拖欠圖書款現(xiàn)象；做好優(yōu)秀教育圖書報刊的征訂和發(fā)行工作，保證地方課程及時發(fā)放到學(xué)生手中。

24．切實抓好教體系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)立行風(fēng)舉報箱和舉報電話，發(fā)放行風(fēng)問卷調(diào)查及公開信等方式，下大力氣解決社會與群眾關(guān)注的教育熱點、難點問題。加強師德建設(shè)，加大對違反教師職業(yè)道德行為的查處力度。認(rèn)真做好行風(fēng)評議，積極參加區(qū)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”活動。

25．切實維護學(xué)校、幼兒園安全。進一步完善教體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和體制機制，加強應(yīng)急組織、隊伍、平臺和能力建設(shè)，提高各類突發(fā)事件預(yù)警、防范和處置能力。繼續(xù)開展學(xué)校周邊綜合治理專項整治行動，加強校車管理，積極協(xié)調(diào)配合公安交通管理部門嚴(yán)查校車超載、超速等違法行為。暢通信訪渠道，幫助群眾及時解決實際困難，及早發(fā)現(xiàn)信訪問題，積極主動地做好信訪和穩(wěn)定工作，確保全區(qū)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

六．大力發(fā)展體育事業(yè)，推動群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。

26．廣泛開展全民健身運動。通過全民健身月、舉辦全民健身節(jié)等大型活動，進一步強化全民健身意識，推動全民健身運動的普及。抓好社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，促進全民健身隊伍由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。加大對全民健身工程建設(shè)的投入，提高農(nóng)村和社區(qū)健身設(shè)施的覆蓋率。提升全民健身標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)我區(qū)健身活動向更高層次發(fā)展。

27．努力提高競技體育水平。充分發(fā)揮競技體校龍頭作用及體育傳統(tǒng)項目學(xué)校和單項俱樂部優(yōu)勢，積極備戰(zhàn)xx市第十四屆中學(xué)生運動會和xx市體育項目錦標(biāo)賽。努力構(gòu)建體育專業(yè)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，積極爭取、認(rèn)真做好省級或全國級青少年俱樂部申報工作，進一步加強和落實優(yōu)秀體育后備人才向上輸送工作。加大訓(xùn)練設(shè)施投入，完善現(xiàn)有學(xué)校體育設(shè)施器材建設(shè)，為參加各類比賽取得好成績打下良好基礎(chǔ)。

28．加強學(xué)校體衛(wèi)藝教育。大力開展陽光體育運動，確保學(xué)生每天鍛煉1小時。通過舉辦全區(qū)春季和秋季大型運動會及其它學(xué)校體育項目的比賽活動，推動學(xué)校體育工作的深入開展。貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機制，抓好學(xué)生健康體檢，抓好春、夏季學(xué)生傳染病防治，加強用眼教育，降低學(xué)生近視率。開足開好藝術(shù)課程，組織好課外藝術(shù)活動，舉辦中小學(xué)生“百靈”藝術(shù)節(jié)，著力提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。為使國家稀有拳種“九宮八卦斬穴拳”得到發(fā)揚光大，計劃在我區(qū)部分學(xué)校進行體育教學(xué)試點，逐步進行推廣和普及。

29．抓好體育彩票銷售工作。加大宣傳力度，增強社會對體彩公益事業(yè)的認(rèn)知度。優(yōu)化站點布局，著力做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部增機擴容工作。狠抓站點基礎(chǔ)管理，做好站點巡查，建立站點負責(zé)人定期培訓(xùn)制度，充分調(diào)動站長自身的學(xué)習(xí)能力和銷售能力。認(rèn)真做好站點物品的購買、配送以及兌獎等服務(wù)工作，進一步加強對銷售網(wǎng)點的服務(wù)和管理，確保完成體彩銷售任務(wù)。

七．加強黨建和精神文明建設(shè)，樹立教體系統(tǒng)良好形象。

30．大力加強黨風(fēng)廉政政建設(shè)。認(rèn)真落實教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”、機關(guān)工作人員“十不準(zhǔn)”等規(guī)定。按照“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強對財務(wù)、基建、招生、采購等重點領(lǐng)域的監(jiān)督，深入推進“小金庫”專項治理工作。深化校務(wù)公開，推進學(xué)校信息公開。深入推進廉潔教育和廉政文化進校園，營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。

31．著力提高黨建工作科學(xué)化水平。開展建黨90周年慶?；顒?。扎實開展“三提升”活動，繼續(xù)在局機關(guān)及基層學(xué)校黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做博山教體工作先鋒”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動。以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，全面推行“三三工作法”，抓好四支隊伍建設(shè)，切實加強局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善黨建措施，提高黨建工作科學(xué)化水平。

32．加強精神文明建設(shè)。發(fā)揮“一村一教師，一校聘三員”教育網(wǎng)絡(luò)的作用，以建設(shè)文明和諧新社區(qū)為目標(biāo)，開展“教育進社區(qū)”活動。利用學(xué)校教育優(yōu)勢進一步推動全區(qū)農(nóng)村文明程度的提高。實施鄉(xiāng)村（社區(qū)）少年宮建設(shè)提升工程，全面加強鄉(xiāng)村少年宮的軟、硬件建設(shè)。

33．加強工會、群團和老干部、婦女工作。突出工會民主管理、民主監(jiān)督和維權(quán)職責(zé)，依法維護教職工的合法權(quán)益。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，做好困難教職工幫扶工作。加強對團隊干部的培養(yǎng)和選拔，充分發(fā)揮團隊組織的作用。認(rèn)真落實老干部的“兩項”待遇，照顧好老干部的生活和學(xué)習(xí)，為離退休老干部提供更周到的服務(wù)。抓好女干部的培養(yǎng)和使用，維護婦女的合法權(quán)益。

34．為教體事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。充分發(fā)揮綜合新聞媒體的作用，堅持正面典型宣傳為主，兼顧輿情分析引導(dǎo)，進一步做好教育體育新聞宣傳、社會宣傳和信息宣傳報道工作，努力提升全區(qū)教體系統(tǒng)的形象和影響。加強宣傳員隊伍建設(shè)，增加發(fā)稿量，力爭在上大報大刊大臺方面取得更大突破。

35．加強機關(guān)自身建設(shè)。堅持依法行政、熱情服務(wù)，做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。以樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、政績觀為核心，以講黨性、重品行，講責(zé)任、重奉獻為重點，建立和落實機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)長效機制，積極推進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風(fēng)和工作方法，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。做好區(qū)行政審批服務(wù)中心窗口工作。加強機關(guān)制度建設(shè)，強化機關(guān)工作人員的紀(jì)律意識、效率意識和節(jié)約意識。深入推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，提高執(zhí)政能力和服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的能力，努力建設(shè)人民滿意機關(guān)。

（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關(guān)注影響收入的主要經(jīng)濟因素和重點稅源企業(yè)的經(jīng)營情況，制定科學(xué)組織收入預(yù)案，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)。二是繼續(xù)加強股權(quán)企業(yè)稅收管理，堅持落實股權(quán)“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管，與相關(guān)部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息問題。四是進一步提高風(fēng)險管理工作質(zhì)量，組織稅收風(fēng)險管理培訓(xùn)工作。五是強化稅務(wù)稽查。安排好重點稅源企業(yè)重點檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。

（二）優(yōu)化納稅服務(wù)。全面落實總局的《納稅服務(wù)規(guī)范》對辦稅服務(wù)廳工作臺、等候休息區(qū)等進行改造，更新叫號評價系統(tǒng)、增配電腦顯示器，實現(xiàn)一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、復(fù)印機、監(jiān)控設(shè)備等。完成納稅人需求調(diào)查，形成詳細完善的調(diào)查報告。

（三）完善績效管理。組織好市局考評機關(guān)科室和基層局的3.0版指標(biāo)體系以及基層局3.0版考評指標(biāo)體系導(dǎo)入工作，推行個人績效管理工作，結(jié)合考評指標(biāo)體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓(xùn)。組織完成一季度績效考核工作。

（三）有效組織教育培訓(xùn)。按照教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見，結(jié)合實際工作，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展切實有效的培訓(xùn)。

（四）規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格落實厲行節(jié)約，進一步控制“三公”經(jīng)費支出，做好公務(wù)用車制度改革工作，完成財務(wù)檔案室建設(shè)，有序開展檔案整理入庫工作。

（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結(jié)合兵團軍墾文化和行業(yè)特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關(guān)注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務(wù)的創(chuàng)新舉措，推廣基層稅務(wù)機關(guān)依法治稅、簡政放權(quán)、改進作風(fēng)的好經(jīng)驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的了解。

（六）保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復(fù)驗的各項準(zhǔn)備工作，動員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。結(jié)合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風(fēng)工作的落實，做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經(jīng)費的公示工作、風(fēng)險排查工作。

（八）強化綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。完善監(jiān)控設(shè)備，落實安全維穩(wěn)值班制度，做好涉稅輿情引導(dǎo)和信訪管理，加強維護民族團結(jié)、反對民族分裂的教育引導(dǎo)，自覺維護民族團結(jié)。