知識和技能的積累是我們能夠不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重語言的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，盡量避免使用模糊和含糊的詞語。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能為你的寫作提供參考。

申請書考勤簡短篇一

茲有公司基建部助理，分工負(fù)責(zé)權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司工程質(zhì)量、安全的日常監(jiān)督和工程相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作。目前住院部工程已進(jìn)入主體施工階段，為了加快工程施工進(jìn)度，現(xiàn)基本采用連續(xù)施工的方式，由于工地上下班作息時(shí)間和公司不一致，故本人無法按照公司制度正常考勤打卡。為了方便工作現(xiàn)本人申請免于上下班考勤打卡。特此報(bào)告，望批準(zhǔn)！

基建部：

20xx-1-7。

申請書考勤簡短篇二

尊敬：

我因?yàn)樯眢w不舒服，前往醫(yī)院檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷，患上重感冒，肺內(nèi)感染，需要打點(diǎn)滴3天，為此，特請假3天，手頭雖有未完成工作任務(wù)，但時(shí)間還來得及，待我身體痊愈，一定加倍努力工作，完成全部工作，特請批準(zhǔn)。

申請書考勤簡短篇三

局屬各部門：

為認(rèn)真貫徹辦黨組關(guān)于在黨員干部隊(duì)伍中加強(qiáng)“五種作風(fēng)”建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，由人力資源部牽頭聯(lián)合綜合管理部、黨群工作部組成考勤檢查組，于近期對局機(jī)關(guān)員工出勤情景進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，我局絕大多數(shù)員工能夠嚴(yán)格遵守考勤制度，立足崗位，進(jìn)取工作;不少員工為完成緊要工作任務(wù)主動(dòng)加班加點(diǎn)，延長工作時(shí)間，充分體現(xiàn)了我局員工勤奮敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、進(jìn)取進(jìn)取、自覺奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌?？墒牵舶l(fā)現(xiàn)極少數(shù)員工存在上班遲到現(xiàn)象，已通知有關(guān)部門進(jìn)行批評教育。

當(dāng)前，南水北調(diào)中線工程已進(jìn)入高峰期、關(guān)鍵期。全體員工要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，為又好又快推進(jìn)工程建設(shè)、如期實(shí)現(xiàn)全線通水目標(biāo)供給保障?，F(xiàn)對進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作提出要求如下：

一、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，切實(shí)負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的自覺性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的職責(zé)感和事業(yè)心，用制度管人，進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)深入開展。

二、各部門考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于管理、如實(shí)記錄考勤情景，做到“四時(shí)四查”，即上班時(shí)間查遲到，下班時(shí)間查早退，工作時(shí)間查在崗，值班時(shí)間查到位。

三、今后，局有關(guān)部門將不定期地對考勤情景進(jìn)行檢查，對無故遲到、早退、曠工等違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，將給予局內(nèi)通報(bào)批評和必須的經(jīng)濟(jì)處罰。

特此通報(bào)。

x年xx月xx日。

申請書考勤簡短篇四

尊敬的教育局：

您好！

我是xx，女，現(xiàn)任職于xxxx。本人自從參加工作以來，先后從事二、四年級的語文教學(xué)及班主任工作，在工作中我得到了很好的鍛煉和發(fā)展。在工作上我服從的安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，恪盡職守，盡心盡力做好本職工作，并積極參加各類活動(dòng)，取得一定成績的同時(shí)也得到校及師生，家長的一致好評。

我家住在xxxxx，由于交通不便，每天上下班均需轉(zhuǎn)三班公交車，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的顛簸，才能到達(dá)學(xué)校。但作為一名老師，我深知教育的意義在于奉獻(xiàn)。每天站在講臺上，看著孩子們求知的眼神，我的堅(jiān)持就有了動(dòng)力。直到懷孕中期，我沒有請過一天假，從未遲到早退。但最近隨著懷孕月份的'增大，身體各方面的變化，行動(dòng)越來越不便。假期中因身體較弱，在醫(yī)院保胎半個(gè)月。

我很憂慮，產(chǎn)假過后，這20多公里上下班路程，將是橫在工作和哺乳照顧小孩之間難以解決的矛盾。因此，我懇請，在不影響工作的情況下對工作地點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，將我調(diào)到離家較近的單位。為一個(gè)熱愛教育事業(yè)的年輕教師，減少生活上的后顧之憂，我將更加努力工作，將教學(xué)工作做得更好，請著重考慮我的請求。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日。

申請書考勤簡短篇五

尊敬的：

本人xx年x月x日剖腹產(chǎn)一對雙胞胎男孩(兩個(gè)男孩)，產(chǎn)后出血，現(xiàn)在孩子4個(gè)月，產(chǎn)假已到期，由于是雙胞胎及家庭不是很富裕，沒有條件請育兒嫂，只能和我的家人照顧孩子，有時(shí)飯都吃不上，暫時(shí)無法回到工作崗位，請諒解，批準(zhǔn)我的假期，如果不是兩個(gè)孩子，我是不會為公司添麻煩的。煩請能體諒我的難處。

另：據(jù)我了解《勞動(dòng)法》的一些有關(guān)保護(hù)哺乳期婦女相關(guān)利益的材料，請過目，希望于情、于理、于法都能同意我的請求。

請假人：xxx。

時(shí)間：xxxx年xx月xx日。

申請書考勤簡短篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人是信息管理中心的外勤督察員張家欽，工作內(nèi)容主要是到各項(xiàng)目公司進(jìn)行督查管理。由于工作內(nèi)容的特殊，每日外勤督查期間還得趕到公司打卡，耽誤了大量的工作時(shí)間進(jìn)行督查；有些項(xiàng)目公司較遠(yuǎn)，從項(xiàng)目公司到總部距離較遠(yuǎn)，配車的油耗量較大；每日到公司打卡三次，配車每日要多交30元停車費(fèi)，一個(gè)月要多損耗近千元；也由于有些項(xiàng)目公司的作業(yè)時(shí)間偏早或偏晚，外勤督查有時(shí)需要加班到較晚，無法及時(shí)趕到公司打卡。綜上原因，為能更好的完成督查工作，最大的節(jié)約人力成本、財(cái)務(wù)成本，特此申請免考勤。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請人：張家欽。

日期：2016年7月22日

申請書考勤簡短篇七

尊敬的公司：

我因_______________，特向您請事假_____天。請假時(shí)間自_____年_____月____日至____年____月____日。這段時(shí)間內(nèi)原計(jì)劃安排的課程已做好處理，希望批準(zhǔn)。

請假人：

xxxx年xx月xx日。

申請書考勤簡短篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

因采購部門工作的特殊性，隨時(shí)都有需要的東西需要購買、訂購和提貨，時(shí)間很難確定；加之最近參與桃園酒店打井事宜，忙于安排各種事務(wù)（打井挖坑、填坑、走管道，鋪地板磚等）。

鑒于從事的工作崗位、上班時(shí)間的安排等情況比較特殊，同時(shí)我部也已經(jīng)出臺了嚴(yán)格考勤的相關(guān)制度，特向您申請我部員工上班免打卡，望予以批復(fù)。

順頌商祺！

2015年4月21日。

申請書考勤簡短篇九

寫明未打考勤的原因和時(shí)間。例如：某某部門某某人，由于某某原因，某某時(shí)間的考勤未打，現(xiàn)在申請補(bǔ)簽考勤。

考勤即考查出勤，通過某種方式獲得員工或者某些團(tuán)體、個(gè)人在某個(gè)特定場所及特定時(shí)間段內(nèi)的出勤情況。

考勤是為維護(hù)企業(yè)的正常工作秩序，提高辦事效率，嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，使員工自覺遵守工作時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律。接前者的定義是能嚴(yán)謹(jǐn)、明晰地來定位考勤，讓它能成為嚴(yán)格的規(guī)定，和一種制度體系來衡量考勤的標(biāo)準(zhǔn)，否則考勤就什么都不是了。

早期的考勤通常就是用筆在記錄簿上簽個(gè)名字，由于代替的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，現(xiàn)在通常使用生物識別、門禁刷卡來做考勤。

后考勤系統(tǒng)主要通過準(zhǔn)確計(jì)量和科學(xué)安排員工工時(shí)，集中分析勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)的投入產(chǎn)出比問題以及勞動(dòng)力優(yōu)化的問題。

幫助企業(yè)提升員工個(gè)體有效工時(shí)、最小化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率，最終提高企業(yè)對內(nèi)部勞動(dòng)力的管理能力。