在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)一

到分隊(duì)工作以來，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對(duì)我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在

日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào)，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì)，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動(dòng)，我們中隊(duì)都能出人出力，出不了力的

鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績(jī)。

每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好，說我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。

以上是我年終總結(jié)，下面我對(duì)我們的工作提幾點(diǎn)建議

一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。

三、堅(jiān)持制度落實(shí)制。

四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí)，積極探討，

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，

總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)城管局黨委以加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)、踐行黨的群眾路線為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式，豐富工作載體，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作，為全局工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。本人于今年xx月xx日到區(qū)城管局工作以來，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)述職如下：

根據(jù)20xx年x月xx日區(qū)委組織部印發(fā)的《關(guān)于實(shí)施20xx年度基層黨組織建設(shè)“書記項(xiàng)目”的通知》精神，我局為20xx年度書記項(xiàng)目實(shí)施單位。為認(rèn)真做好書記項(xiàng)目的選題和貫徹落實(shí)工作，局黨委書記組織局班子成員召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，確定了以寶安城管政務(wù)微博為依托開展書記項(xiàng)目，并落實(shí)了具體的工作措施、責(zé)任單位和完成時(shí)限。在具體落實(shí)過程中，局黨委書記帶領(lǐng)黨員干部采取多種方式深入與群眾溝通交流，對(duì)群眾反映的問題實(shí)時(shí)回答，實(shí)際解決，切實(shí)踐行了群眾路線，搭建了黨員服務(wù)群眾的新平臺(tái)，取得了較好的成效。

(一)開展“微博問政”工作

在寶安城管政務(wù)微博實(shí)時(shí)在線接受網(wǎng)民對(duì)城市管理問題的投訴及建議，并將群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題納入黨委書記督辦項(xiàng)目，由黨委書記親自了解情況、親自交辦任務(wù)，親自督促解決。書記項(xiàng)目開展以來，局政務(wù)微博共接到市民投訴咨詢330宗，其中城市管理職能范圍內(nèi)的297宗，職能范圍以外的33宗。對(duì)城管職能范圍內(nèi)的投訴、咨詢均迅速交辦責(zé)任部門進(jìn)行處理，辦理結(jié)果全部及時(shí)向社會(huì)公布;對(duì)職能范圍外的投訴也要求宣教部門第一時(shí)間作出解釋并轉(zhuǎn)區(qū)相關(guān)部門處理。通過“微博問政”,我局打造了網(wǎng)友舉報(bào)與城管部門從速處理相結(jié)合的工作新模式，受到了網(wǎng)友的普遍好評(píng)。

(二)開展“微博訪談日對(duì)話城管局長(zhǎng)(黨委書記)”線上活動(dòng)

為展現(xiàn)城管人的親民形象，實(shí)現(xiàn)黨委書記和網(wǎng)民的實(shí)時(shí)交流，我局首創(chuàng)了“局長(zhǎng)(黨委書記)在線”網(wǎng)上互動(dòng)，邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員與我局黨委書記共同在政務(wù)微博上與網(wǎng)民零距離接觸，開展微博訪談，并對(duì)網(wǎng)民反映的問題作出即時(shí)解答，相關(guān)問題處理完畢后，再次向網(wǎng)民反饋辦理結(jié)果。開展書記項(xiàng)目以來，我局已開展3次微博訪談日活動(dòng)，共收到網(wǎng)民反映的各類問題40余條。其中,我參加了12月20日的微博訪談活動(dòng)，對(duì)網(wǎng)民反映的問題，能及時(shí)解答的，我均當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了解答;需相關(guān)單位辦理落實(shí)或進(jìn)一步調(diào)查了解情況的，我也當(dāng)即進(jìn)行了交辦，并要求局紀(jì)委跟蹤、督辦落實(shí)情況，宣教科在辦理結(jié)束后及時(shí)向網(wǎng)民反饋辦理結(jié)果。

(三)開展“城管人的一天微播報(bào)”系列活動(dòng)

為加深市民對(duì)城管工作的認(rèn)識(shí)，我局通過微博平臺(tái)和報(bào)紙、電視等媒體，宣傳城管局上至局黨委書記下至基層一線干部職工日常一天的工作情況。開展書記項(xiàng)目以來，我局推出了“風(fēng)雨中的城管人”、“高溫下的城管人”等反映城管人工作與生活的欄目;結(jié)合廣東省第二十個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，精心籌劃了“城管人的一天”專題欄目。工作人員深入一線，抓拍各行業(yè)城管人工作場(chǎng)景，傾聽一線工作人員心聲，通過紀(jì)實(shí)照片配上生動(dòng)感人文字說明的方式，向市民展現(xiàn)了城管人風(fēng)雨無阻為民服務(wù)的一面，起到了良好的宣傳效果。

(四)開展“十大不文明行為曝光臺(tái)微博隨手拍”有獎(jiǎng)活動(dòng)

為進(jìn)一步提高廣大市民的文明意識(shí)，我局于今年x月x日起創(chuàng)造性地在城管政務(wù)微博發(fā)起了“十大不文明行為曝光臺(tái)微博隨手拍”活動(dòng)，邀請(qǐng)廣大市民通過微博隨手拍的互動(dòng)方式參與市容監(jiān)督，共同維護(hù)文明秩序。活動(dòng)開展至今，我局共收集到市民隨手拍圖片100余張，采用20余張。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)市容環(huán)境方面存在的突出問題，我局從今年9月起，利用各類媒體推出“市容環(huán)境問題曝光臺(tái)”，對(duì)我區(qū)各街道臟亂差、亂擺賣、設(shè)施破損等亂象進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中曝光，并在政務(wù)微博開設(shè)“市容環(huán)境黑鏡頭”網(wǎng)民隨手拍欄目，通過有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式，鼓勵(lì)廣大市民積極參與市容環(huán)境監(jiān)督，借此提高各街道和相關(guān)責(zé)任部門對(duì)市容環(huán)境工作的重視。該項(xiàng)活動(dòng)受到了媒體和市民的廣泛關(guān)注和高度贊揚(yáng)。

(五)對(duì)我局黨委特色活動(dòng)信息進(jìn)行及時(shí)播報(bào)

在局政務(wù)微博開設(shè)了“城管黨建”新版塊，加大了對(duì)黨建工作的宣傳力度。書記項(xiàng)目開展以來，共播報(bào)我局學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、開展黨員志愿服務(wù)等黨建信息30余條，進(jìn)一步推進(jìn)了黨務(wù)公開，提升了黨建工作信息化水平，提高了運(yùn)用現(xiàn)代媒體和信息技術(shù)手段宣傳黨建、服務(wù)黨員、聯(lián)系群眾的能力。

在創(chuàng)造性地開展書記項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，我局大力推進(jìn)其他黨建創(chuàng)新工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高為民服務(wù)的能力和水平。

(一)深入開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用

為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，我局黨委于20xx年x月中旬成立了xx區(qū)城管局(執(zhí)法局)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，由黨委書記任黨員志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);下屬14個(gè)黨支部分別成立黨員志愿服務(wù)分隊(duì)，黨支部書記為志愿服務(wù)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，全體黨員均為志愿服務(wù)者。成立黨員志愿服務(wù)組織以來，各志愿服務(wù)隊(duì)伍結(jié)合工作特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)，依托公園、綠道、u站等平臺(tái)，開展了形式多樣地具有鮮明城管特色的志愿服務(wù)30余次，參與黨員達(dá)300人次。同時(shí)，為貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“群眾路線年”的工作部署，我組織班子成員研究制定了《xx區(qū)城管局黨委黨員特色志愿服務(wù)活動(dòng)方案》，決定在全區(qū)6個(gè)街道的7個(gè)u站推行城管義工特色志愿服務(wù)，每天均安排志愿者在u站值守，每月集中開展一次主題志愿服務(wù)活動(dòng)。通過開展城管知識(shí)競(jìng)答、執(zhí)法體驗(yàn)、法律法規(guī)咨詢等活動(dòng)，貫徹落實(shí)“利民、便民、助民”的宗旨，提升我局黨員干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

(二)多管齊下，密切加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通聯(lián)系

一是充分發(fā)揮黨代表工作室的作用。每月邀請(qǐng)3-5名黨代表或人大代表、政協(xié)委員與局領(lǐng)導(dǎo)共同接訪，定期組織“兩代表一委員”參加體驗(yàn)城管活動(dòng)，積極聽取代表委員的意見和建議，并每月將《xx城管》雜志以郵寄至全區(qū)“兩代表一委員”及各社區(qū)工作站。我也于11月7日邀請(qǐng)15名區(qū)政協(xié)委員代表參加了城市管理座談會(huì)，聽取委員們對(duì)我區(qū)城市管理工作的意見和建議。二是加強(qiáng)與民主黨派對(duì)口聯(lián)系。區(qū)委區(qū)政府安排了民革寶安總支、九三學(xué)社xx區(qū)基層委員會(huì)、臺(tái)盟寶安小組對(duì)口聯(lián)系我局，對(duì)城管工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。為充分發(fā)揮黨外人士智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，我局成立了聯(lián)系民主黨派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過信息交流、情況通報(bào)、聯(lián)合調(diào)研、民主監(jiān)督等形式，虛心聽取各黨派意見和建議，轉(zhuǎn)化成促進(jìn)工作的有效措施。三是開展“城管體驗(yàn)日”活動(dòng)。組織近300名市民參加了垃圾減量分類、森林防火、綠道行等活動(dòng)，增加了市民對(duì)城管工作的支持與理解，受到體驗(yàn)者的一致好評(píng)。四是打造陽光政務(wù)微博。自微博上線運(yùn)營(yíng)以來，堅(jiān)持做到每天早上8：30至晚上11：00，全年無休受理網(wǎng)民投訴和回答提問。在維護(hù)好“城管輿情”、“城管動(dòng)態(tài)”、“城管法規(guī)解讀”、“溫馨提示”等版塊的基礎(chǔ)上，開發(fā)了實(shí)時(shí)為網(wǎng)民排憂解難的“接到辦”、“答您所問”等互動(dòng)版塊，真正將政務(wù)微博打造成了為民辦好事、辦實(shí)事、解決問題的平臺(tái)。

(三)創(chuàng)新廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升工作作風(fēng)

一是將推行微觀反腐敗系統(tǒng)、實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作與日常工作相結(jié)合。制定了《xx區(qū)城管局(執(zhí)法局)20xx年微觀反腐敗工作方案》，并制作了詳細(xì)的《職權(quán)目錄》、《工作流程》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》、《年度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)工作項(xiàng)目》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控圖》，對(duì)工程管理、行政審批、費(fèi)用報(bào)銷、人事任免、行政執(zhí)法等重點(diǎn)工作的流程、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防控措施等予以了細(xì)化，明確了每一環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控辦法。通過從細(xì)微方面入手去觀察、預(yù)防、遏制內(nèi)部結(jié)構(gòu)或機(jī)制可能發(fā)生的腐敗行為，用精細(xì)的方法滲透、灌輸、推行廉潔文化，從而把反腐倡廉工作做細(xì)做精做到位，夯實(shí)了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的基礎(chǔ)。二是制定了《xx區(qū)城市管理局關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“先學(xué)先查先改”專項(xiàng)行動(dòng)方案》。對(duì)照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型，認(rèn)真查找在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的問題，堅(jiān)持“先學(xué)先查先改”，有效整治“四風(fēng)”問題。三是推行重要工作定期通報(bào)制度。對(duì)區(qū)政府重要工作、白皮書任務(wù)、民生實(shí)事和局領(lǐng)導(dǎo)班子行政會(huì)議提出的重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤督辦、每月通報(bào)，形成了以考核促工作的氛圍，強(qiáng)化了各單位、各科室的執(zhí)行力。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步建立建全了以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為核心，各黨支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，黨員自身學(xué)習(xí)為主體的學(xué)習(xí)體系，不斷提高黨員干部提高運(yùn)用理論指導(dǎo)和解決實(shí)際問題的能力。今年以來，除在局黨委會(huì)議和班子會(huì)議上多次傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神外，局黨委還組織全體黨員集中學(xué)習(xí)理論熱點(diǎn)知識(shí)6次，并向各黨支部發(fā)放了新黨章、黨的十八大精神、群眾路線解讀等學(xué)習(xí)資料。同時(shí)，我到任以后，已先后兩次組織局領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，并邀請(qǐng)了市委黨校教授對(duì)十八屆三中全會(huì)精神專題授課，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員干部理想信念。二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。將黨員干部業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)納入目標(biāo)管理，確保在學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果方面得到根本落實(shí)，取得突出成效。今年以來，我局共投入57萬元，組織開展了城管法律法規(guī)知識(shí)、城管制度解讀、素質(zhì)提升、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)等18個(gè)培訓(xùn)班，受訓(xùn)干部職工達(dá)810人次。三是鼓勵(lì)自主深造學(xué)習(xí)。今年以來，我局共投入12.48萬元，支持500名干部職工參加了干部自選培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、7名干部職工參加了在職學(xué)歷教育，全局干部職工年均受訓(xùn)超過40個(gè)學(xué)時(shí)。

(二)活化載體，不斷貫徹落實(shí)黨的群眾路線

一是設(shè)立黨員信箱。在全局設(shè)置了三個(gè)實(shí)體信箱，在寶安城管網(wǎng)站上設(shè)立了網(wǎng)上信箱，并公布了局黨委接受信件的郵寄地址。同時(shí)，安排專人作為信箱管理員，并通過文件傳達(dá)、微博播報(bào)等方式，動(dòng)員廣大黨員和群眾通過黨員信箱向局黨委提合理化意見建議，自覺接受黨員和群眾的監(jiān)督。二是開展入黨紀(jì)念日主題活動(dòng)?！捌咭弧逼陂g，組織新入黨黨員和新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員集中舉行重溫入黨誓詞活動(dòng)，并為每一名黨員頒發(fā)了“入黨紀(jì)念證”，使黨員銘記黨的宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。三是做好結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委組織部的安排，沙井街道雪華鈴黨支部為我局結(jié)對(duì)共建黨支部。為做好結(jié)對(duì)共建工作，我局對(duì)雪華鈴黨支部的每一名黨員均安排了一個(gè)黨支部溝通聯(lián)系，同時(shí)組織了豐富多彩的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。今年以來，我局組織開展了與雪華鈴黨支部全體黨員的座談會(huì)，并邀請(qǐng)雪華鈴黨支部黨員參觀了老虎坑環(huán)境園。10月26日，我還與雪華鈴黨支部的黨員一起參加了“城管體驗(yàn)日”活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)了日常的溝通交流，做到了“一月一問訪、一季一活動(dòng)、半年一總結(jié)”的要求，形成了黨員彼此互聯(lián)互助、互幫互學(xué)、共同提高的濃厚氛圍。四是以召開民主生活會(huì)為契機(jī)，廣泛征求群眾意見建議。通過發(fā)放征求意見表、組織召開征求意見座談會(huì)、廣泛開展交心談心等，深入、廣泛征求意見和建議，聽取干部群眾的心聲。我也組織局班子成員和黨委委員在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上集體研究討論整改措施，明確責(zé)任單位和完成時(shí)限。下一步，我將督促各責(zé)任單位切實(shí)抓好整改落實(shí)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

一是以創(chuàng)建“五好”班子為抓手，要求班子成員牢固樹立愛崗敬業(yè)精神，在工作態(tài)度、工作作風(fēng)上起到表率作用。同時(shí)，對(duì)局班子成員分工進(jìn)行了合理調(diào)整，并進(jìn)一步完善了局議事規(guī)則，規(guī)范了工作程序，使班子成員做到了“三分三合”，即職責(zé)上分，思想上合;工作上分，目標(biāo)上合;職權(quán)上分，力量上合，使整個(gè)班子形成一個(gè)聲調(diào)，做到了大事講原則，講黨性、講紀(jì)律，全局一盤棋;在具體工作上，互相支持，經(jīng)常溝通，及進(jìn)化解矛盾，局部服從全局。二是認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)選舉制度。今年，局黨委組織14個(gè)黨支部進(jìn)行了換屆選舉，配齊配強(qiáng)了支部班子成員，進(jìn)一步夯實(shí)了黨內(nèi)組織基礎(chǔ)。三是按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和《發(fā)展黨員四項(xiàng)制度》規(guī)定的相關(guān)程序，做好發(fā)展新黨員工作。今年以來，共發(fā)展黨員3名，為黨組織注入了新鮮血液。四是制定年度黨建工作計(jì)劃，實(shí)行黨務(wù)公開，加強(qiáng)黨務(wù)工作者培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，定期聽取黨支部書記匯報(bào)支部黨建工作，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，切實(shí)做好黨費(fèi)收繳、使用、管理，慰問困難黨員和老黨員等工作。五是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和婦委會(huì)的參謀助手和橋梁紐帶作用。通過開展“巾幗文明示范崗”、“文明家庭”創(chuàng)建、“三八”紅旗手、“青年文明號(hào)”等系列評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是推進(jìn)制度建設(shè)，從源頭防治腐敗。工程管理方面，建立健全預(yù)選承包商制度和企業(yè)信用評(píng)價(jià)制度，將未納入政府集中采購(gòu)范圍的項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范，加大監(jiān)管力度，堵塞工作漏洞。人事管理方面，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，干部調(diào)動(dòng)、臨工聘用、職稱聘任等人事問題均提交班子會(huì)討論決定。財(cái)務(wù)管理方面，詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)開支的審批程序和環(huán)節(jié)，5萬元以上的經(jīng)費(fèi)開支全部提交局班子會(huì)研究。后勤管理方面，制定了《寶安區(qū)城管局(執(zhí)法局)公務(wù)接待管理辦法》，嚴(yán)控公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車管理制度，實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油。執(zhí)法案件辦理方面，嚴(yán)格執(zhí)行辦案責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)兩級(jí)案審制和“辦、審、定”三分離制度，規(guī)范辦案流程。行政審批方面，公開審批項(xiàng)目的審批權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限，所有審批事項(xiàng)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上實(shí)名審批。二是建立健全糾治“紅包”長(zhǎng)效機(jī)制。我率先表明拒收、拒送“紅包”的態(tài)度，并要求其他班子成員和局屬各單位、各科室“一把手”帶頭公開承諾堅(jiān)決拒收“紅包”，管好親屬和身邊工作人員，在全局形成了自覺抵制“紅包”的良好風(fēng)氣。三是認(rèn)真落實(shí)信訪接訪工作。對(duì)日常來訪來信來電和網(wǎng)上投訴案件，均安排專人跟蹤督辦，確保件件有落實(shí)。同時(shí)，每周四安排一名局領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，并落實(shí)包案制度，對(duì)市民反映的問題，能解決的立即解決，由于法律、政策原因一時(shí)難以解決的，積極耐心做好宣傳解釋工作。2015年，我局沒有發(fā)生因廉潔問題被紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查和媒體炒作的事件。

(五)以黨建促民生，不斷增強(qiáng)我區(qū)城管工作水平

一年來，在局黨委堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工按照魯毅書記“認(rèn)真第一、責(zé)任第一、結(jié)果第一”的要求，切實(shí)落實(shí)“基層基礎(chǔ)年”和“質(zhì)量提升年”各項(xiàng)工作措施，真抓實(shí)干，強(qiáng)化執(zhí)行，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

今年以來，我局在深入推進(jìn)“5333”嚴(yán)管示范區(qū)工程和城管進(jìn)社區(qū)工作的基礎(chǔ)上，完成了5條重點(diǎn)道路綠化提升、機(jī)荷高速(寶安段)和龍大高速(寶安段)生態(tài)景觀林帶建設(shè)和3500畝中幼林撫育管理工作，并在兩個(gè)多月的時(shí)間里順利完成了機(jī)場(chǎng)南路、鶴洲立交、沿江高速寶安段周邊環(huán)境整治提升工作;新建路燈6000盞，改造led路燈3900盞，建成林蔭道路6條，開展屋頂綠化項(xiàng)目6個(gè)，改造提升公園17個(gè)，實(shí)施垃圾減量分類試點(diǎn)70個(gè)，安裝或發(fā)放分類容器5000余套、廚余垃圾袋10萬個(gè);查處各類城市管理違法行為247767宗,同比去年上升4.6%;通過數(shù)字化城管系統(tǒng)立案407183宗，結(jié)案率達(dá)到95.23%，同比去年上升1.26%;辦結(jié)黨代表提案2件，市、區(qū)人大代表建議和政協(xié)委員提案63件，辦理結(jié)果滿意率達(dá)到100%。同時(shí)，創(chuàng)新工作方法，與45家企事業(yè)單位簽訂了“市容環(huán)境管理責(zé)任公約”，激發(fā)了企業(yè)參加城市管理工作的積極性和主動(dòng)性;在西鄉(xiāng)流塘社區(qū)設(shè)置了10個(gè)信息專貼柱，疏堵結(jié)合，引導(dǎo)小廣告規(guī)范張貼。

通過努力，我區(qū)市容環(huán)境景觀水平明顯改觀，特別是xx中心區(qū)，xx、xx街道中心片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施完好率和管理水平基本達(dá)到了原特區(qū)內(nèi)的平均水平。我局多項(xiàng)工作也獲得了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，區(qū)人大更是把“城管進(jìn)社區(qū)”工作作為全區(qū)唯一一項(xiàng)年度專項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目，并充分肯定該項(xiàng)工作的開展給市民帶來環(huán)境質(zhì)的飛躍。

雖然我局黨建工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足，主要體現(xiàn)在：一是面對(duì)新形勢(shì)、新要求，研究探索黨建工作的新方式、新機(jī)制還不夠;二是個(gè)別黨員黨性觀念淡薄，思想覺悟不高。

20xx年，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局黨員干部繼續(xù)深入踐行黨的群眾路線，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于以精細(xì)化管理改善生產(chǎn)生活環(huán)境的若干意見》的要求，以黨建促工作、促發(fā)展，進(jìn)一步提升我區(qū)城市精細(xì)化管理水平。

述職人：xxx

20xx年x月x日

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)三

(一)主要目標(biāo)

爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

(二)工作重點(diǎn)

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2、搞好二項(xiàng)改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場(chǎng)化運(yùn)作。②內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司。②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)。③專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營(yíng)和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。

4、規(guī)范四個(gè)市場(chǎng)

中心街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東方紅超市市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、老街入口市場(chǎng)。

5、落實(shí)五件實(shí)事

①按要求搞好建筑渣土消納場(chǎng)和生活垃圾無害化處理場(chǎng)管理，杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場(chǎng)。③規(guī)劃好社會(huì)停車場(chǎng)并組織實(shí)施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作，例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定。

2、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過程，堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機(jī)制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容、方便群眾的要求，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)。②“抓白天、放晚上”。③對(duì)晚上車流量小的街道或休閑場(chǎng)所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅?、放節(jié)假日”。對(duì)日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開。

4、推行“五個(gè)一線”機(jī)制。

工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線。

5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購(gòu)置小型鉤臂車4臺(tái)、清掃車1臺(tái)、灑水車2臺(tái)。

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)四

20xx年，丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管主任的帶領(lǐng)下，深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”查擺問題，不斷強(qiáng)化科室領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn)、大局意識(shí)、屬地意識(shí)和廉政思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)科室成員牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”查擺問題，糾正作風(fēng)方面存在的問題，不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，在密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫、做整改，切實(shí)做到能夠以優(yōu)良的作風(fēng)更好的服務(wù)群眾。

科室領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真按照機(jī)關(guān)黨支部及黨小組的學(xué)習(xí)安排，深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件及重要論述，觀看系列警示教育片，參加系列研討講座，不斷培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，并學(xué)以致用、力求實(shí)踐，以知促行、以行促知，進(jìn)一步將為民服務(wù)的理念融入到實(shí)際工作當(dāng)中。

今年，我街共有12個(gè)小區(qū)進(jìn)行舊樓改造，涉及xx8棟樓591個(gè)樓門，12837戶近4萬居民，改造面積61.1萬平方米，約占全區(qū)改造項(xiàng)目的17.7%。雖然任務(wù)量大、時(shí)間緊，但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路的努力下，無論是在清拆進(jìn)度、穩(wěn)定程度，還是在項(xiàng)目施工、物業(yè)進(jìn)駐方面都較往年有顯著提高，而且在惠及民生、服務(wù)群眾方面也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

一是清拆情況。截止目前，累計(jì)拆除違章建筑923處約1xx10平米，圈占1625處約19670平米，清拆棚亭320多個(gè)，堆物13250處，動(dòng)用雜土車輛1800余車次，并著重解決了百姓反映十分強(qiáng)烈的地鎖問題，拆除地鎖925個(gè)。12個(gè)小區(qū)全部通過xx市舊樓改造指揮部的清拆驗(yàn)收;二是社區(qū)穩(wěn)定情況。沒有發(fā)生一起因清拆而造成的上訪事件，也沒有任何責(zé)任事故的發(fā)生;三是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。1月8日，xx區(qū)區(qū)委書記張泉芬在《城市管理工作簡(jiǎn)報(bào)》中作出重要批示，要求各街向我街學(xué)習(xí)宣傳和推廣的做法，加大力度，動(dòng)員群眾積極參與、支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。3月13日，張泉芬書記又專程到風(fēng)采里小區(qū)檢查指導(dǎo)，對(duì)我街所做的清拆工作高度認(rèn)可，指示要抓住歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，與有關(guān)部門一道扎實(shí)搞好舊樓改造，切實(shí)為廣大居民謀利益;四是媒體報(bào)道。今晚報(bào)、城市快報(bào)、天津人民廣播電臺(tái)、天津網(wǎng)、天津都市報(bào)道、紅橋政務(wù)網(wǎng)等媒體對(duì)我街舊樓改造及地鎖清拆工作做了連續(xù)報(bào)導(dǎo);五是驗(yàn)收通過率。在已經(jīng)驗(yàn)收的6個(gè)小區(qū)中，5個(gè)小區(qū)一次性驗(yàn)收通過，通過率位列全區(qū)第一。

1、調(diào)查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動(dòng)前，20xx年12月26日就提前完成12個(gè)小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)，摸清了每個(gè)小區(qū)的建筑年代、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、主次出入口位置等現(xiàn)狀，著重對(duì)社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進(jìn)行登記造冊(cè)，搞清重點(diǎn)難點(diǎn)，并廣泛征求居民意見，初步制定清拆方案。統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)出五個(gè)“多”的特點(diǎn)。一是違章圈占數(shù)量多，僅首批三個(gè)小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭，總占地面積近1萬平方米;二是相對(duì)人釘子戶多，小區(qū)內(nèi)存在大量長(zhǎng)期盤踞在此，多次整治未果的難點(diǎn)戶;三是低保戶困難戶多，大約有750戶居民享受國(guó)家低?；蚶щy補(bǔ)助;四是餐飲類底商戶多，社區(qū)內(nèi)存在大量擴(kuò)建操作間或搭建棚亭;五是少數(shù)民族住戶多，許多違章搭建者是少數(shù)民族，涉及民族習(xí)俗問題。

2、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出，要?jiǎng)訂T群眾，積極參與，支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。這不僅指出了清拆的重點(diǎn)，也教給了我們方法，是黨的群眾路線的生動(dòng)體現(xiàn)。我街認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，共印制2萬余張宣傳單，制作40多條宣傳橫幅，與區(qū)容委制作的宣傳畫冊(cè)一并下發(fā)到社區(qū)，懸掛張貼，并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務(wù)群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會(huì)主任、文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，宣講舊樓提升改造的大好政策，并實(shí)際了解居民的生活情況，聽取他們的意見和建議，引導(dǎo)大家支持改造工作，共同參與到美麗社區(qū)的建設(shè)當(dāng)中。

3、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排，我街12個(gè)小區(qū)分為三批進(jìn)行改造，每批3至5個(gè)小區(qū)不等。根據(jù)安排，我街逐批整體推進(jìn)舊樓改造清拆工作，并把握重點(diǎn)、掌握節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了清拆工作開門紅街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。

一是創(chuàng)新清拆思路。面對(duì)艱巨的清拆任務(wù)，我街分析總結(jié)往年清拆經(jīng)驗(yàn)，查找短板、創(chuàng)新思路、借勢(shì)借力，在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式，同街城管科、綜合執(zhí)法大隊(duì)、居委會(huì)一起，在社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)等人員的配合下，共同參與清拆工作。如此一來，不僅為清拆提供了更多的人力物力，還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通，為物業(yè)公司后續(xù)長(zhǎng)效管理奠定了基礎(chǔ);

二是選擇合宜方法。在多次清拆實(shí)踐中，我們摸索出一些清拆方法，主要有“以點(diǎn)帶面動(dòng)全局”工作法，適合于拆除存在時(shí)間較長(zhǎng)，已形成惡劣影響，鏟掉它能夠波及、撬動(dòng)周邊違建者自行拆除的惡性違章;“地毯式整體推進(jìn)”工作法，適合于該區(qū)域內(nèi)沒有典型的惡性違章，但違建者眾多，彼此相互牽扯、觀望的情景;“發(fā)動(dòng)群眾做群眾”工作法，適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣，且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群，比如地鎖問題;“以真情換真情”工作法，適合于期盼舊樓改造，但涉及自身問題時(shí)有抵觸心理的住戶，等等。在實(shí)際清拆中，我們靈活運(yùn)用，取得了較好效果;

三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法，但仍存在個(gè)別疑難雜癥，需要特殊處理。為此，街城管干部充分發(fā)揚(yáng)“五加二，白加黑”的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，一邊和居委會(huì)耐心入戶宣傳動(dòng)員，一邊督促執(zhí)法隊(duì)做好程序下達(dá)工作，同時(shí)做好集中清拆安排。最終，像風(fēng)采里寶全海鮮價(jià)值約20萬的操作間、九段(1-14門)已搭建30年且住人的違章、風(fēng)屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問題都得到了有效解決。

“美麗天津·一號(hào)工程”是我市另一項(xiàng)重要的民生工程，是進(jìn)一步推進(jìn)美麗天津建設(shè)，改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)重要舉措。為此，我科室認(rèn)真按照相關(guān)分指揮部的要求，扎實(shí)做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作，使之符合“美麗紅橋”建設(shè)，為美麗天津做出貢獻(xiàn)。

根據(jù)xx區(qū)大氣污染防治網(wǎng)格化管理工作會(huì)議精神，我科室認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作責(zé)任到位，從“組織、宣傳、監(jiān)管、整治”四個(gè)方面入手，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組建丁字沽街大氣污染防治網(wǎng)格化管理體系，由街黨政領(lǐng)導(dǎo)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)居委會(huì)主任任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)工作人員任網(wǎng)格員，社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)員任網(wǎng)格填充員。確保網(wǎng)格化管理無死角、監(jiān)察無盲區(qū)、監(jiān)測(cè)無空白，確保每個(gè)網(wǎng)格都有專人負(fù)責(zé)，做到管理邊界清、任務(wù)清、責(zé)任清，保證各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。

2、發(fā)動(dòng)群眾積極參與。通過社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、宣傳畫報(bào)等傳統(tǒng)宣傳模式及社區(qū)書吧、黨建微博、網(wǎng)絡(luò)媒體等新型宣傳形式，以及組織開展黨員活動(dòng)、社會(huì)性群體活動(dòng)，組織各種文體培訓(xùn)隊(duì)伍、社區(qū)宣講隊(duì)伍等方式，向轄區(qū)居民開展廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾積極參與，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲商鋪、燒烤攤販、燃煤住戶、運(yùn)煤工廠等展開針對(duì)性的宣傳，并通過物業(yè)公司對(duì)機(jī)動(dòng)車主開展一對(duì)一的宣傳。在轄區(qū)內(nèi)形成社會(huì)各界共同參與大氣污染監(jiān)督與防治的良好氛圍，掀起防治大氣污染從自身做起，共建、共享、共管美好家園的良好形勢(shì)。

3、組建日常巡查監(jiān)督隊(duì)伍。在各三級(jí)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，集合文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)黨員、志愿者、樓門院長(zhǎng)，組建一支監(jiān)督員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)各重點(diǎn)地段進(jìn)行巡視督查，發(fā)現(xiàn)污染源，立刻告知?jiǎng)褡琛⒓皶r(shí)反饋上報(bào)，同時(shí)配合區(qū)、街道部門進(jìn)行處理，最后做好跟蹤復(fù)查。

4、發(fā)現(xiàn)治理污染源頭。按照我區(qū)制定的“五個(gè)監(jiān)管”方向，我街認(rèn)真對(duì)照檢查，發(fā)動(dòng)巡查隊(duì)伍查找污染源。二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)每周至少巡查兩次，三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)每天至少巡查兩次，同時(shí)認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查大氣污染防治工作記錄冊(cè)》，做到污染源的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置全程記錄。目前發(fā)現(xiàn)污染源頭xx8處，均已及時(shí)報(bào)送xx區(qū)指揮平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)污染源將近3000余處，均已及時(shí)處理。

物業(yè)公司的好壞直接關(guān)系到舊樓改造成果能否保住，關(guān)系到社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理能否實(shí)現(xiàn)，為此我們特別注重物業(yè)公司的選定與管理以及物業(yè)用房配套設(shè)施建設(shè)等問題，并在此基礎(chǔ)上開展系列清整活動(dòng)。

1、嚴(yán)格選聘篩選，確保物業(yè)公司優(yōu)質(zhì)強(qiáng)干。我街始終堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，沒有規(guī)范的公司管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不聘，沒有充足的服務(wù)隊(duì)伍和管理設(shè)施的不聘，沒有公益心和責(zé)任感的不聘。在今年對(duì)物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理能力的考核中，因一家物業(yè)公司不能滿足居民的需求就遭到了淘汰，目前現(xiàn)存的物業(yè)服務(wù)公司基本能夠達(dá)到《xx市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市舊樓區(qū)提升改造后長(zhǎng)效管理的意見》的要求。

2、完善管理制度，用制度監(jiān)督管理物業(yè)公司。有序規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)工作的基礎(chǔ)，有了好的物業(yè)公司，還需有完善規(guī)范的監(jiān)督管理制度來保證各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。我街通過“雙重協(xié)議”的方式來限定約束物業(yè)公司，物業(yè)公司入駐小區(qū)不但要與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)(管理委員會(huì))簽訂物業(yè)服務(wù)合同，還要與街道辦事處簽訂物業(yè)管理協(xié)議，通過政府扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金，實(shí)施績(jī)效考核，以此加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。在2月18日xx區(qū)舊樓區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)上，街辦事處主任張東明代表街道系統(tǒng)做了先進(jìn)典型發(fā)言。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)物業(yè)用房及配套設(shè)施建設(shè)。在前期清拆過程中，我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地查看，初步選定物業(yè)用房的建設(shè)位置，并充分征求居委會(huì)和業(yè)主的意見，使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達(dá)到保障社區(qū)安全的目的，又不損害廣大業(yè)主的利益。在項(xiàng)目施工當(dāng)中，我們將積極和施工方進(jìn)行溝通，確保物業(yè)用房的建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，12個(gè)小區(qū)的物業(yè)選址問題已經(jīng)確定，近期將逐步進(jìn)行施工建。

4、加大居民參與，成立業(yè)委會(huì)或管委會(huì)。舊樓改造后，許多居民對(duì)引進(jìn)物業(yè)管理心存顧慮，我們及時(shí)與居委會(huì)一道，精心指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或管理委員會(huì)，公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強(qiáng)、與政府貼心的居民成為業(yè)委會(huì)或管委會(huì)成員，通過業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)，建立了“三位一體”服務(wù)模式，三方形成合力，切實(shí)保證了物業(yè)進(jìn)駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。至今，新成立業(yè)主委員會(huì)或管理委員會(huì)18個(gè)。

5、組織各方力量，開展全民大清整活動(dòng)。今年，共組織全民義務(wù)大清整活動(dòng)6次，各居委會(huì)自行組織社區(qū)人員開展清整活動(dòng)76次，累計(jì)出動(dòng)1130余人次，清理衛(wèi)生死角7000余處，清掃綠地道路約3.9萬平方米，清運(yùn)垃圾雜物約308噸。

根據(jù)xx區(qū)綜合治理“機(jī)動(dòng)三輪車”指揮部統(tǒng)一安排，我街三輪車回購(gòu)工作自3月份正式開始，在近三個(gè)月的時(shí)間里，我科組織各居委會(huì)認(rèn)真做好宣傳和居民的宣教工作，深挖社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的三輪車，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集匯總、車輛評(píng)估及回購(gòu)工作。在無任何先例可借鑒的情況下，我街仔細(xì)捋順工作步驟，把整個(gè)回購(gòu)工作進(jìn)行細(xì)分，著重抓好收集車輛信息、形成評(píng)估報(bào)告、簽訂回購(gòu)協(xié)議、完成現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)、做好資金發(fā)放五個(gè)階段。

(一)抓好個(gè)人信息的收集填報(bào)。車輛信息的完整度直接影響下一階段評(píng)估的成功與否，我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據(jù)表格基礎(chǔ)上，增加了社區(qū)編號(hào)，規(guī)范了文檔的命名方式，形成“一車一檔”，既保證了與匯總表的一致，又為后期評(píng)估及回購(gòu)工作節(jié)省了時(shí)間、提供了便利。

(二)抓好個(gè)人評(píng)估報(bào)告的形成。評(píng)估報(bào)告能否客觀、真實(shí)的反映出車輛的價(jià)值直接關(guān)系到回購(gòu)的順利完成，為此我科積極與價(jià)格評(píng)估中心建立聯(lián)系，針對(duì)有信息誤差及變更的車輛，加班加點(diǎn)與評(píng)估師進(jìn)行核查、核對(duì)，確保每輛車都“貨真價(jià)實(shí)”。

(三)抓好回購(gòu)協(xié)議的簽訂。由居委會(huì)將評(píng)估報(bào)告在第一時(shí)間傳達(dá)到車主手中，并耐心講解評(píng)估流程，做到公開、公平、公正，使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心，同時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)階段需要的身份證復(fù)印件等資料，告知回購(gòu)時(shí)間、地點(diǎn)及需攜帶證件。

(四)抓好現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)工作。前期的鋪墊只為現(xiàn)場(chǎng)的回購(gòu)，為此我科精心制定了回購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)工作安排，現(xiàn)場(chǎng)總指揮由街黨工委書記史天成和街辦事處主任張東明擔(dān)任，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、車輛引導(dǎo)組、車輛核查組、手續(xù)辦理組、安置幫扶組、治安信訪組、后勤保障組，各組組長(zhǎng)分別由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并抽調(diào)街道精兵強(qiáng)將，充實(shí)到各組當(dāng)中，著重做好車輛的核實(shí)及身份信息的核查工作，杜絕出現(xiàn)回購(gòu)車輛與登記不符，其他人員冒領(lǐng)、冒辦現(xiàn)象，確?；刭?gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、辦理高效。

(五)抓好資金的核實(shí)和發(fā)放。根據(jù)車主辦理簽字情況及價(jià)格評(píng)估報(bào)告，認(rèn)真反復(fù)核查每位車主的身份信息及回購(gòu)價(jià)格，積極耐心地與銀行工作人員進(jìn)行溝通核對(duì)，杜絕出現(xiàn)身份證號(hào)、姓名填寫錯(cuò)誤，回購(gòu)價(jià)格與實(shí)際不符等情況，確保居民能夠按時(shí)、準(zhǔn)確的拿到回購(gòu)款。

最終，在全街領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，圓滿完成首批及補(bǔ)漏階段全部車輛的回購(gòu)工作。期間，我街共回購(gòu)車輛1100輛，置換殘疾人車輛xx0輛，回購(gòu)數(shù)量位于各街辦事處第二位。

我科切實(shí)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，充分開展惠民服務(wù)活動(dòng)，把“解民之所急、化民之所憂、滿民之所需”作為工作的目標(biāo)和要求。

(一)建設(shè)綠蔭車位，破解機(jī)動(dòng)車多、綠化不足難題。我科認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市長(zhǎng)在xx區(qū)視察的講話精神，充分借助舊樓改造契機(jī)，極力促成小區(qū)建設(shè)綠蔭停車場(chǎng)街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。在將十三段3個(gè)小區(qū)、潞河園、風(fēng)屏公寓、風(fēng)光里共六個(gè)小區(qū)納入綠蔭停車場(chǎng)建設(shè)范圍后，又動(dòng)員風(fēng)采里業(yè)主委員會(huì)和風(fēng)采里居委會(huì)聯(lián)名申報(bào)將風(fēng)采里小區(qū)也納入到建設(shè)范圍內(nèi)。但是，由于事務(wù)新穎，一些居民百姓對(duì)此不理解，甚至有些抵觸和投訴，為此我科聯(lián)合居委會(huì)認(rèn)真做好居民答疑工作，廣泛宣傳綠蔭停車場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處、趨勢(shì)，解除居民的疑慮，使百姓逐步接納綠蔭停車場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)而解決社區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車日益增多綠化不足的難題。

(二)更換排水管網(wǎng)，破解管道堵塞、污水跑冒難題。家中下水管道堵塞是讓任何人都頭疼的問題，老舊社區(qū)更是屢見頻現(xiàn)。因此我們想居民所想、解居民之憂，把更換排水管網(wǎng)視為舊樓改造眾多施工項(xiàng)目的重中之重。尤其是風(fēng)光里和風(fēng)采里兩個(gè)小區(qū)因臨近二號(hào)路，下水管網(wǎng)常年處于不暢狀態(tài)，百姓對(duì)此次提升改造期望甚高。但是在內(nèi)外管網(wǎng)對(duì)接過程當(dāng)中，因沒有外管網(wǎng)施工計(jì)劃，所以導(dǎo)致該問題不能夠得到有效解決。為了能夠更好的服務(wù)群眾，我們組織居委會(huì)挨家挨戶填寫請(qǐng)?jiān)笗?，最終在幾百份的請(qǐng)?jiān)笗涂剖腋刹康姆e極協(xié)調(diào)下，舊樓改造指揮部和市政局在沒有預(yù)算資金和任務(wù)量的情況下，另行安排進(jìn)行了外管網(wǎng)的改造，解決了管道堵塞污水跑冒的難題。

(三)拆除私裝地鎖，破解車位難找、社區(qū)混亂難題。社區(qū)內(nèi)私裝地鎖問題一直以來是困擾老舊社區(qū)居民的老大難問題。今年我街將拆除地鎖、恢復(fù)社區(qū)秩序作為惠及民生的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自3月份起，我們聯(lián)合組織相關(guān)單位人員，集中力量對(duì)風(fēng)采里、風(fēng)光里社區(qū)的地鎖進(jìn)行了統(tǒng)一的拆除，由于在拆除過程中采取了“兩步走”的策略，即第一步讓物業(yè)公司提前開展免費(fèi)服務(wù)，讓百姓見到成效;第二步充分發(fā)揮群眾的力量，通過社區(qū)志愿者來勸說私裝地鎖的住戶。該策略的采用不僅拉近了我們同群眾的距離，也能更好地與大家進(jìn)行溝通，因此拆除工作十分順利。目前已經(jīng)累計(jì)拆除地鎖925個(gè)。

(四)創(chuàng)新治理模式，破解亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)難題。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，街道黨工委、辦事處切實(shí)把服務(wù)和改善民生放在更加突出的位置，將二號(hào)路地區(qū)綜合整治工作擺上整改方案的頭條，我科進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新治理模式，重拳出擊，確保了二號(hào)路地區(qū)綜合整治到位。

1、宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。在集中治理前期，科室及丁字沽綜合執(zhí)法大隊(duì)按照區(qū)政府及相關(guān)部門要求，投入大量的人力和精力，廣泛宣傳，積極營(yíng)造良好的氛圍。一是對(duì)轄區(qū)非法占路經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位進(jìn)行日常整治及教育，并向經(jīng)營(yíng)商戶發(fā)放《致非法占路經(jīng)營(yíng)者的一封信》;二是在社區(qū)內(nèi)廣泛張貼《xx區(qū)集中治理非法占路經(jīng)營(yíng)通告》和《致廣大市民的一封信》;三是與二號(hào)路地區(qū)的重點(diǎn)商戶簽訂《商戶管理責(zé)任書》;四是動(dòng)員社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)以及社區(qū)黨員群眾，在社區(qū)內(nèi)向居民群眾開展日常宣傳。

2、合力攻堅(jiān)，整治占路經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。自7月10日至今，街城管科會(huì)同區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林委以及公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等職能部門，先后6次對(duì)轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、店外擺賣、露天燒烤、馬路餐桌等違規(guī)違章行為連續(xù)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法集中整治，著重對(duì)二號(hào)路、五愛道等占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、馬路餐桌聚集區(qū)域進(jìn)行了合力攻堅(jiān)，重點(diǎn)對(duì)二號(hào)路“大群水果”、“小孫水果”、“大眼牛肉餅”、“毛毛菜館”等十余處拒不服從管理的重難點(diǎn)點(diǎn)位以及五愛道 “順利園燒烤”、“東方砂鍋燒烤”等露天燒烤、馬路餐桌的難點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行了治理。

3、試行網(wǎng)格化市場(chǎng)化管理，使管理長(zhǎng)效常態(tài)化。集中整治結(jié)束后，隨著二號(hào)路、五愛道道路通行功能的恢復(fù)，我們主要從三個(gè)方面加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。一是綜合執(zhí)法人員將采取網(wǎng)格劃分、延時(shí)值守、不間斷清理等工作方法對(duì)轄區(qū)各路段尤其是二號(hào)路地區(qū)占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，切實(shí)保證該地區(qū)的市容環(huán)境秩序;二是街城管科及各居委會(huì)將不斷的發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督巡查，加強(qiáng)動(dòng)員宣傳，共同參與到市容環(huán)境建設(shè)當(dāng)中;三是推行市場(chǎng)化管理新模式，借助社會(huì)力量，加強(qiáng)市場(chǎng)在城市管理中的調(diào)控作用，彌補(bǔ)政府在行政執(zhí)法力量上的不足。

(一)市級(jí)衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。根據(jù)xx區(qū)迎接市級(jí)衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，我科認(rèn)真收集自20xx年以來的愛國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)工作實(shí)施方案、工作總結(jié)等的資料，并圓滿完成5月29日市級(jí)衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作12個(gè)小組的現(xiàn)場(chǎng)檢查，在xx區(qū)鞏固市級(jí)衛(wèi)生區(qū)工作全面調(diào)研情況反饋中，我街成績(jī)較好。

(二)兵役登記工作。本著早籌劃、早部署、早動(dòng)員的思路，我科召開專題部署會(huì)議，堅(jiān)持大抓、早抓、實(shí)抓，要求各居委會(huì)采取多種方式，積極開展宣傳動(dòng)員;建章立冊(cè)，正規(guī)搞好登記;克服矛盾，確保完成街規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)

并開通了街道武裝部聯(lián)系電話，將及時(shí)解答政策制度上的問題，指導(dǎo)大家上網(wǎng)報(bào)名。今年，共輸送合格兵員xx人，居全區(qū)各街道首位，超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

(三)各項(xiàng)宣傳工作。今年，我們?cè)谌粘Ｊ腥莪h(huán)境宣傳的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)了“美麗天津·一號(hào)工程”方面的宣傳，重點(diǎn)在節(jié)約用水和大氣污染兩個(gè)方面加強(qiáng)了宣傳力量，一是充分利用中國(guó)水周，引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)節(jié)約用水的意識(shí)，并組織人員參觀天津節(jié)水科技館，進(jìn)一步增長(zhǎng)節(jié)水知識(shí);二是利用多種方式宣傳大氣污染防治工作，組織各居委會(huì)向轄區(qū)內(nèi)各類人群開展宣傳活動(dòng)，即對(duì)污染源產(chǎn)生者進(jìn)行法規(guī)和形勢(shì)的宣講，也對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行動(dòng)員和知識(shí)的傳輸，形成群防群治的良好局面。截止目前，共上報(bào)信息近50條。

(一)貼近群眾，培育科室隊(duì)伍的親和力?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻把人民群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持與群眾多交流、多溝通，將自身工作透明化，自覺接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做好群眾工作。目前，共接待居民136次，深入社區(qū)收集居民意見228條，落實(shí)居民反映的各類問題171件。

(二)苦練內(nèi)功，不斷強(qiáng)化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人員的勞動(dòng)成績(jī)，將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處發(fā)揮運(yùn)用到極致，并揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、合理搭配，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)和合作意識(shí)，使每項(xiàng)工作都能恰如其分、又好又快的完成，切實(shí)把城管科打造成清風(fēng)、氣正、務(wù)實(shí)、肯干的先進(jìn)科室。

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)五

尊敬的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

區(qū)城管執(zhí)法辦于20**年9月成立，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營(yíng)、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個(gè)駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人，實(shí)際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。

自20**年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評(píng)、無違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)的區(qū)級(jí)執(zhí)法局。20**-20**年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個(gè)人榮立三等功一次。下面我將自己20**年至今履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。

面對(duì)城管社會(huì)評(píng)價(jià)低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時(shí)掌握城市管理工作的先進(jìn)理念，準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標(biāo)，教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡(jiǎn)單粗暴管理模式，強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識(shí)。同時(shí)，積極推行包容性執(zhí)法理念，運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段，對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(二)樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會(huì)換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢(shì)行政管理相對(duì)人，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評(píng)為xx市人民群眾滿意十大城管;有1個(gè)中隊(duì)評(píng)為省級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為市級(jí)、3 個(gè)中隊(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)人民群眾滿意基層單位;20**年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊(duì)長(zhǎng)崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì)，真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向，激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部18名，儲(chǔ)備后備干部20 余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20**年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

(一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法，每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?；椭贫然＝Y(jié)合開展 “每日必辦五件事”活動(dòng)，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭(zhēng)做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

(二)主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會(huì)公開，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。同時(shí)，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對(duì)執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

(三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺(tái)，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案 模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭(zhēng)做排頭兵”意識(shí)，圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。20**年，在市執(zhí)法局對(duì)城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。

(一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹?jí)管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個(gè)嚴(yán)禁區(qū)、12個(gè)嚴(yán)控區(qū)、12個(gè)疏導(dǎo)區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營(yíng)、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。

(三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營(yíng)運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對(duì)這種情況，我們爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20**年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì)，執(zhí)勤時(shí)間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時(shí)段，對(duì)轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個(gè)轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。

(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn)，對(duì)人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰 3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營(yíng)提示牌。設(shè)立便民市場(chǎng)2個(gè)，蔬菜早市1個(gè)，解決了馬路市場(chǎng)占道問題。

(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個(gè)固和30個(gè)無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件及事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20**年至今，受理各類投訴 11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達(dá)到了99%。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。

(一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對(duì)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持一抓到底，逢會(huì)必講。正確行駛權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為，堅(jiān)持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴(yán)于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個(gè)人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。

(三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)城管行業(yè)不正之風(fēng)，定期召開班子會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時(shí)關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對(duì)損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅(jiān)持原則，做到了敢抓敢管，從嚴(yán)處理。近年來，我局連年被評(píng)為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，提高了群眾對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。

(四)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動(dòng)加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，提高了工作效率。針對(duì)我區(qū)城市化進(jìn)程加快，我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)，消除了一線人員的后顧之憂。

我把人大常委會(huì)的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對(duì)人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動(dòng)及時(shí)向代表通報(bào)辦理進(jìn)度和所做的工作，我局代表建議按時(shí)辦結(jié)率和代表滿意率達(dá)到了百分之百。同時(shí)，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊(duì)“面對(duì)面三公開”活動(dòng)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)人大代表對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議。20**年11月還舉行了“城管公開日”活動(dòng)，邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。

擔(dān)任局長(zhǎng)以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，雖然取得了一定的成績(jī)，但是對(duì)照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。

一是部分頑疾未能治本。通過加強(qiáng)精細(xì)化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營(yíng)成因復(fù)雜，仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對(duì)管理中的難題嘗試破解，但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時(shí)候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下，派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡(jiǎn)政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。

我將以本次述職為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會(huì)精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇，通過簡(jiǎn)政放權(quán)、重心下移，實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細(xì)化管理水平。

主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評(píng)議意見，認(rèn)真研究，積極整改，決不辜負(fù)人大常委會(huì)的重托。

述職人：***

2017年**月**日

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)六

以鄧--理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆四中、五中全會(huì)精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制;抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位;強(qiáng)化三支隊(duì)伍，提高自身建設(shè);打造四個(gè)亮點(diǎn)，形成管理特色”，積極營(yíng)造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制。

圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制，深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

二、抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位。

1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個(gè)森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動(dòng)?xùn)|城停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，緩解車輛占道對(duì)城市管理的壓力。

2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭(zhēng)取早日投入使用，提升城市品位。

三、強(qiáng)化三支隊(duì)伍，提高自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新，堅(jiān)持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法，建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)基層城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊(duì)伍。

四、打造四個(gè)亮點(diǎn)，形成管理特色

1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實(shí)施縣城亮化工程，逐步對(duì)沿街單位、標(biāo)志性建筑實(shí)施夜景亮化，加強(qiáng)對(duì)新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。

2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅(jiān)持教育引導(dǎo)，使用文明用語，嚴(yán)格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。

3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)各重點(diǎn)路段的管理，有計(jì)劃、有組織地開展白蓮城市場(chǎng)周邊市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治活動(dòng)，對(duì)臨時(shí)攤位改造升級(jí)，做到“四個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對(duì)臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)的管理。

4、推進(jìn)城市管理市場(chǎng)化動(dòng)作。在城市管理實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，以市場(chǎng)化、社會(huì)化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)，并著手思考車輛停放管理市場(chǎng)化。

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)七

20xx年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)改革，主動(dòng)探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺(tái)階。

1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實(shí)行權(quán)利責(zé)任對(duì)等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動(dòng)成果，繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照劃地管理原則，明確職責(zé)，強(qiáng)化督促檢查。

3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè)，配置必須的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上，構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運(yùn)垃圾車。

6、加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心，通過報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

7、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對(duì)城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評(píng)比，并對(duì)突出的問題進(jìn)行通報(bào)。

8、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，大力開展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)，努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。

如何寫城管門牌登記申請(qǐng)書(精)八

我是x，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局副局長(zhǎng)，20x年8月底從縣紀(jì)委監(jiān)察局第二紀(jì)檢監(jiān)察工作室調(diào)入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長(zhǎng)考評(píng)活動(dòng)中，有幸成為其中的一員，根據(jù)組織要求，現(xiàn)匯報(bào)工作情況

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色

城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負(fù)責(zé)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰；強(qiáng)拆不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或者設(shè)施；負(fù)責(zé)臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批；負(fù)責(zé)市區(qū)建筑工程渣土運(yùn)輸、處置管理；對(duì)擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構(gòu)筑物等違法行為實(shí)施行政處罰；對(duì)綠化帶、綠島等公共地臨時(shí)占用的管理；對(duì)違反市政工程設(shè)施管理行為實(shí)施行政處罰；負(fù)責(zé)臨時(shí)占道攤點(diǎn)和夜市排檔的管理，對(duì)擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰；負(fù)責(zé)各類出租車營(yíng)運(yùn)的審批和管理等。

職責(zé)要求我必須加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，快速進(jìn)入角色，才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》以及《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》等相關(guān)的法律條規(guī)知識(shí)，20x年5月份還參加了市法制辦在x市舉辦的執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)班，收獲很大。為履行職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立健全制度，以制度管事管人

為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反x工作，人事變動(dòng)后，及時(shí)調(diào)整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委會(huì)議精神，特別是縣紀(jì)委第十二屆五次全會(huì)精神，研究制定了我局20x年黨風(fēng)廉政工作實(shí)施意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。同時(shí)與二級(jí)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀。

依法辦事，以制度管人，在過去各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了車輛管理，設(shè)備管理，招待費(fèi)管理，工作制度與工作紀(jì)律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口，公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)行“一站”式簡(jiǎn)潔高效服務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強(qiáng)效能督查、建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。

三、堅(jiān)持原則、認(rèn)真履職

城市管理行政執(zhí)法局職責(zé)要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅(jiān)持原則嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，秉公辦事，對(duì)工作紀(jì)律執(zhí)行情況開展檢查，對(duì)電腦與工作無關(guān)的軟件進(jìn)行清理，對(duì)市容市貌的管理情況以及違法建設(shè)的巡查、拆除是否到位，進(jìn)行嚴(yán)格的督查，經(jīng)常對(duì)執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育，使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。

在工作中，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹(jǐn)慎，構(gòu)筑起牢固的思想道德防線。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化群眾觀念和大局意識(shí)，為搞好城管工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。堅(jiān)定不移的在思想上、政治上、組織上和行動(dòng)上與局黨組保持一致，有損團(tuán)結(jié)的話不說，有損團(tuán)結(jié)的事不做，維護(hù)本部門的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)決做到嚴(yán)守組織秘密，不跑風(fēng)、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔(dān)當(dāng)不推諉，工作中特別在拆除違法建設(shè)時(shí)頂住人情風(fēng)、說情風(fēng)，為城市建設(shè)盡一份力。

以上是我在20x年所作的一點(diǎn)工作，雖然取得一些成績(jī)，但也存在一些問題，業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高，工作方法簡(jiǎn)單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項(xiàng)工作的開展。對(duì)此，我以這次百名股長(zhǎng)考評(píng)為契機(jī)，認(rèn)真回顧和反思這半年的工作，對(duì)一些不適宜的方法和思維加以調(diào)整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強(qiáng)的斗志，盡職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。