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總結是對過去的一段時間進行回顧和反思,以便更好地規(guī)劃和展望未來。常見的歷史誤解有哪些,如何正確看待歷史事件?希望以下范文能為你提供一些總結寫作的思路和靈感。
酒店會議記錄紙篇一
甲方:。
乙方:。
您好!非常感謝貴單位選擇本酒店作為您舉行會議(就餐、住宿和開會)的地點,現(xiàn)將您會議的有關需要和要求以及安排確認如下:。
一、乙方會議安排:
1、時間:
2、用房間數(shù)量及收費標準:
3、用餐數(shù)量及收費標準:
4、使用會議室場地及時間和收費標準:
5、備注。
二、會議注意事項:
1、乙方請勿在布置會議場地時使用膠帶。(如有此種情況,視粘貼膠帶破壞墻面及地面的`嚴重性請交200—1000元維護費)。
2、乙方請勿在會議場地噴禮花。(如有此種情況,請交納200元地面及房頂?shù)那謇碣M)。
3、乙方請勿在會議場地墻壁上打眼,釘釘子或損傷墻體構造(如有此種情況,視破壞程度請交500—元工程維修費)。
4、乙方請勿站在會議室的凳子上和站在桌子上(如有此種情況,視破壞程度請交500—2000元工程維修費)。
5、不影響甲方經(jīng)營的情況下,可以為乙方免費提供2小時布置會議場地時間,如超出時間則由乙方按照加場費用收取。
6、乙方不得在會議室內(nèi)進行非法違紀活動,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停止服務并做報警處理。
7、凡乙方放置在甲方管轄范圍內(nèi)的會議用品、展架及彩虹門等,甲方一律不承擔保管責任。如造成遺失或損壞,由乙方負全部責任。
8、乙方參加人員請保管好自己的財產(chǎn)和物品,如有小孩子請監(jiān)護人看護好孩子,否則發(fā)生意外或傷害由乙方負全部責任,酒店不負任何責任。
9、乙方參加人員請愛護甲方的公共設施設備,如有損壞照價賠償。
10、乙方參加人員未經(jīng)甲方準許,不得私自進出音響室,如因工作需要,由甲方工作人員陪同,否則私自使用音響室其它的設施設備,造成損壞的,照價賠償。
11、乙方要求提供其他特別服務,甲方視具體情況盡力予以協(xié)助,并收取相關費用。
12、中午12:00退房不收取當天費用,12:00以后退房收取當日每間全天費用。
三、結帳及取消事宜:。
1、甲乙雙方協(xié)商完畢后,乙方向甲方預付會議訂金元。報到當日預付元,會議結束時按照實際消費金額結算。
2、房卡押金100元由入住客人自行支付(具體接待程序待定),酒店房間內(nèi)配有消費用品,如有消費按照實際消費金額進行結算。
3、如約定日期取消會議,乙方及時通知甲方,訂金則不予退還。
四、特別約定:。
1、會議的客人如酒后滋事給莊源造成損失,乙方應承擔連帶賠償義務。
2、會議客人在莊源所發(fā)生的不包含在預定會議安排之內(nèi)的其它費用由客人自付。
3、本協(xié)議書雙方簽字即可生效,會議結束,賬款結清后自行作廢。
4、以上預算消費金額為基礎消費,結算時以實際消費為準;以消費金額開具發(fā)票。
如果您對此合同無異議,請您在合同書上簽字確認.再次感謝您能給我們機會為您提供服務,預祝您會議圓滿順利.此合同一式兩份,請妥善保存!
甲方:(簽字蓋章)乙方:(簽字蓋章)。
電話:電話:
地址:地址:
日期:年月日日期:
酒店會議記錄紙篇二
各位領導、各位同事:
大家好!
大家都知道對于我們酒店來說是關鍵的一,是我們的服務領域不斷的擴展的一,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們在這里歡聚一堂,召開“酒店上半工作總結暨下半重點工作部署大會”,主要目的是為了總結半來的工作,總結經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,商酒店未來發(fā)展大計,安排部署下半的工作任務。
首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音,盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項,
一項是:各部門領導做上半部門工作總結和下半工作部署報告,
二項是:進行會議總結講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議一項議程正式開始!
接下來進入會議的二個議程:
掌聲有請總進行會議總結并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,總的總結報告,既對酒店半來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了酒店下半的發(fā)展思路,描繪了酒店美好的未來。使我們每一個人都能感受到酒店的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在酒店領導的正確領導下,團結一心,同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,同為酒店的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
酒店會議記錄紙篇三
在朋友的介紹下我來到了xx,得到要來xx學習的消息,我很快樂,很珍惜這樣的時機,我學習了x年的餐廳治理,都沒有怎么實踐過,我想一切從頭開頭,這正是一個很好的時機,于是我懷著熱忱的心來到了xx學習,剛開頭是學文化和理論課程,我很承受xx的文化,我也很愿意成為一名xx人。
在x天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了xx店,來的第一周我被分到了客房,自認為可以吃苦的我已經(jīng)做好的充分的預備,來到客房,主要和客房大姐學習的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經(jīng)做了充分的預備,但第一天還是累的只叫苦,甚至疑心自己能不能堅持下來,在客房大姐的鼓舞下我在心里暗下決心,鼓舞自己肯定要堅持,六天的客房學習中,我學會了清掃一個房間的流程,酒店內(nèi)最根本的做床,衛(wèi)生間清掃以及簡潔的客房效勞方法,使我對酒店出售的根本商品有了初步的了解。
其次周我被分到了餐廳,向資深的餐廳效勞員學習了如何擺臺、撤臺、點菜、上菜,傳菜等一系列根本的餐廳效勞方法。并對餐廳的效勞流程有了進一步的了解。
第三周我被分到了前臺,我很喜愛前臺接待這個工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過令我感到快樂的是,酒店的員工大都都是那樣的熱忱友好,他們并沒有由于我們是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜蜜的微笑,一句再一般不過的“辛苦了”都會讓人感動,總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方。
總臺的效勞根本涵蓋了酒店所能夠供應的`全部的效勞工程,因此需要前臺效勞人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人供應滿足周到的效勞。在學習中,我酒店客人如何登記入住和退房等的一些根本的前臺日常操作有了深入的了解并進展了實際操作。
實習的日子就這樣一每天完畢了,這些日子我的確學到了不少東西,除了學習到一些根本的技巧和效勞常識之外,更學習到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個效勞員應當具有劇烈的效勞意識。
在一次與某部門經(jīng)理談天時,該經(jīng)理提到了效勞意識,我特別贊同他的觀點:“效勞意識不但是要求效勞員有著向客人供應優(yōu)質效勞的觀念和愿望,同時應當對自己的同事也具有同樣的意識?!?/p>
酒店會議記錄紙篇四
尊敬的各位領導、各位同仁,女士們,先生們:大家好!
當冰雪與冷風相伴,當圣誕。
與新年牽手,當蔚藍與金色接壤,當淳樸與深情交融,金泰大酒店迎來了又一個團聚的日子。20xx年,陽光與風雨同在,淚水和笑容共存,今天,我們歡聚一堂,我們暢所欲言,我們回首往事,我們展望明天,金泰大酒店有限責任公司20xx年度工作總結大會現(xiàn)在開始。
為保證會議順利進行,請大家遵守會議記錄:
會議期間嚴禁吸煙;
請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音狀態(tài),不允許接打與工作無關的電話;
不允許在會場內(nèi)外來回走動,大聲喧嘩或與人交頭接耳;
不允許打瞌睡,做與會議無關的事情,保持會議衛(wèi)生。會議議程分為三項。
第一項、由各部門管理人員做述職報告。
首先請客房部劉經(jīng)理做述職報告;
接下來請餐飲部劉經(jīng)理做述職報告;
接下來請廚師長曹師做述職報告;
接下來請財務部申經(jīng)理做述職報告;
接下來請副廚師長王師做述職報告;
接下來請工程部艾經(jīng)理做述職報告;
接下來請采購部陳經(jīng)理述職報告;
接下來請餐飲部李主管做述職報告;
接下來請保安部艾主管做述職報告;
接下來請客房部高主管做述職報告;
接下來請胡師做述職報告;
接下來請餐飲部李領班做述職報告;
接下來請餐飲部朱領班做述職報告;
接下來請餐飲部王領班做述職報告;
接下來請餐飲部郭領班做述職報告;
接下來由我做述職報告;
接下來請??傋鍪雎殘蟾?;
接下來請曹總總結酒店這一年來的工作。
有請董事長為優(yōu)秀部門客房部頒獎。
為優(yōu)秀管理人員劉君玲、申雪飛頒獎。
有請各位經(jīng)理為優(yōu)秀員工申士崗、申巨偉、邢剛剛、苗長珍、杜金金、何玲、李光明頒獎。
讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎人員表示祝賀,希望他們再接再厲,再創(chuàng)佳績。
第三項、由金泰大酒店董事長講話。
今天的會議開得很成功,剛才各個部門各位領導對酒店一年來的工作進行了全面、客觀、準確地總結。xx的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標飛翔,讓我們攜手并肩,志存高遠,實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
英國著名浪漫主義詩人雪萊的《西風頌》里有句詩:冬天來了,春天還會遠嗎?回顧歷史是為了書寫更好的歷史,讓我們上下一心,眾志成城,讓金泰酒店永遠閃耀著與他名字一樣的光輝。
同志們,成敗得失誰能預料,熱血注定要燃燒。
世間自有公道付出總有回報。
說到不如做到要做就做最好。
我祝愿金泰同仁朋友健康永在。
我祝愿金泰宏偉藍圖大業(yè)千秋。
酒店會議記錄紙篇五
各位同事們、員工們:大家下午好!
金兔已去春風暖,龍年乍來喜氣濃,今天是20xx年12月20日,再過10天就是龍年的元旦,迎來充滿希望的20xx年,首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福。同時代表酒店向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深地謝意,并通過你們,向一直支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
值此辭舊迎新之際,我們在這里又一次隆重召開優(yōu)秀員工表彰大會,共賀上一個月各項工作取得的驕人業(yè)績和輝煌成果,共謀新的一年酒店發(fā)展的思路和對策,總結經(jīng)驗,肯定成績,明確任務,統(tǒng)一思想,再鼓干勁,通過表彰先進,激勵斗志,鼓舞士氣,弘揚和光大東方國際精神,不斷推進酒店各項工作實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
光陰似箭,日月如梭,從8月13日至今,轉眼間酒店開業(yè)已經(jīng)過去了4個多月。經(jīng)過不斷更迭優(yōu)化,成就了今天這支能征善戰(zhàn)勇于進取的隊伍,同時,不斷涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工,他們在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
會議的議程共四項:
第一項,由甘總宣布受表彰優(yōu)秀員工名單;
第二項,由王總向優(yōu)秀員工頒獎;
第三項,有請優(yōu)秀員工代表發(fā)言;
第四項,王總作重要講話。
為了確保會議秩序,我強調一下會議紀律。
第一,除執(zhí)行特殊任務的人員外,與會人員要關閉手機或將手機調到震動狀態(tài);
第二,不得交頭接耳、大聲喧嘩、不得隨意走動;
第三,嚴禁中途退場。
第四,請受表彰的優(yōu)秀員工在前排就坐候場。希望大家集中精力把會議開好,謝謝大家的配合。
下面,會議進行第一項,請甘總宣布受表彰優(yōu)秀員工名單,有請剛才念到名字的獲獎優(yōu)秀員工到前臺與大家見面領獎,大家歡迎。
謝謝甘總(掌聲)。為了曾經(jīng)的汗水和淚水,為了曾經(jīng)的付出與努力,讓我們共同見證成功勇士幸福的喜悅。
下面,會議進行第二項,請王總向優(yōu)秀員工頒獎并合影留念,請攝影師留下這精彩瞬間,大家歡迎。
謝謝王總(掌聲)。
下面,會議進行第三項,優(yōu)秀員工代表發(fā)言,有請餐飲部湯懷云……感謝湯懷云的精彩發(fā)言。每一位受表彰者的背后都有著感人的故事,每一段經(jīng)歷都是那么不同尋常,正是有著一大批可親可愛的伙伴,構筑起東方國際大廈的基石。酒店有這樣敬業(yè)的員工,有如此良好的愿望,酒店的明天一定更美好!
下面有請出品部淮揚菜主案宋繼強發(fā)言……。
下面有房務部前廳接待葉麗發(fā)言……。
下面有工程部雷勇發(fā)言……。
感謝優(yōu)秀員工代表,剛才我們共同聽到和領略了他們發(fā)自內(nèi)心的感慨,成功的路是最孤獨的路,成功的路是最坎坷的路,成功的路是最漫長的路。但是我們一旦選擇了這條路,就會無怨無悔勇往直前,因為這是成功的開始,只要我們真心實意的付出,付出我們的熱情和堅韌,就一定能得到成功的回報,演繹出精彩人生。堅韌和勇氣是對成功最好的詮釋,掌聲和榮譽是對英雄最好的贊賞,再一次用我們熱烈的掌聲為他們喝彩!
下面,會議進行第四項:請王總為我們作重要講話,大家歡迎。
感謝王總所做的精彩報告(掌聲)。
跨艱難而含笑,歷萬險而傲然。一路走來,正是憑借著我們內(nèi)心深處這份堅韌和執(zhí)著,讓我們不畏懼困境,迎難而上,譜寫出一路高歌。這次大會既是一次總結會、表彰會,更是一次團結奮進的動員會、鼓勁會,部分優(yōu)秀員工代表進行了表態(tài)發(fā)言,會場氣氛非常熱烈,希望受表彰的員工珍惜榮譽,再接再厲,扎實工作,爭取新的更大成績,沒有受表彰的人也不要氣餒,要找準差距,從嚴要求,迎頭趕上,爭取在今后的工作中取得更大的成績。
同志們,今天會議的各項議程已經(jīng)全部進行完畢。這個會議雖然時間不很長,但很緊湊,內(nèi)容非常豐富,氣氛十分熱烈,真正開成了一個團結、鼓勁的大會。特別是王總的工作報告,不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的豐碩成果,明確了下一步的奮斗目標和工作任務,闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題,指導性和可操作性強,完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神,營造求真務實、強化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,立足本部門的工作實際,進一步明確今后的工作重點和保障措施,把這次會議當作新一年的槍和沖鋒號,全面啟動新一年的各項工作,振奮精神、團結一致,精細管理、持續(xù)創(chuàng)新,用實際行動弘揚東方精神。希望受到表彰的優(yōu)秀員工,戒驕戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持“思想永不自滿,工作奮勇爭先”的昂揚斗志,努力做好本職工作。各級各部門要以優(yōu)秀員工為榜樣,學習先進、趕超先進,推動各項工作邁上新臺階。百舸爭流,千帆競發(fā),讓我們共同努力,只爭早夕,為酒店更加美好的明天再立新功!
今天下午的會議就開到這里,請各部門會后繼續(xù)貫徹落實會議精神,推進評先活動深入開展。
優(yōu)秀員工表彰大會到此結束,散會。
(播放《從頭再來》音樂)。
酒店會議記錄紙篇六
1、時間:周一至周五早上8:30——9:00;。
2、地點:會議室;。
3、主持:總經(jīng)理;。
4、參加人員:各部門第一負責人或第二負責人(或其他指定人員);。
5、內(nèi)容:
(1)行政總值報告前一日總值巡查情況,提出需解決的問題;。
(2)大堂副理通報前一天值班報告,提出發(fā)現(xiàn)的情況及需要解決的問題;。
(3)營銷部匯報前一天會議、宴會跟進情況及當天工作安排;。
(4)各部通報當日工作安排及需提出協(xié)調解決的問題,
6、事項跟辦:
(1)行政辦需在當日將晨會紀要完成,明確晨會反映問題及議定事項的跟辦責任;。
(3)行政辦跟蹤晨會議定事項的完成進度及結果,并及時將有關情況以報告形式提交行政副總及總經(jīng)理。
二、每周行政工作會議。
1、時間:每周五下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:總經(jīng)理。
4、參加人員:行政副總和各部門第一負責人。
5、內(nèi)容:
(1)財務部通報本周營業(yè)收入狀況;。
(2)營業(yè)部門進行本周客源分析;。
(3)各部門匯報本周市場調查情況;。
(4)人力資源部匯報本周員工流動及補充情況;。
(5)各部匯報上周行政會議及每日晨會交辦工作的完成進度及完成結果;。
(6)對經(jīng)營管理中存在和發(fā)生的問題提出討論和建議。
6、事項跟辦:
(1)行政辦需在當日將會議紀要完成,明確問題及議定事項的跟辦責任;。
(3)行政辦跟蹤會議議定事項的完成進度及結果,并及時將有關情況以報告形式提交行政副總及總經(jīng)理。
三、每周高層管理人員會議。
1、時間:每周二上午9:00。
2、地點:會議室。
3、主持:董事會主席。
5、內(nèi)容:
(1)總經(jīng)理向董事會匯報上周(月)經(jīng)營情況;。
(2)匯報下周(月)的重點工作安排;。
(3)提出需提請董事會協(xié)調解決的問題;。
(4)董事會主席提出工作要求,
四、每月營銷分析會議。
1、時間:每月十六號下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:營銷總監(jiān)。
4、參加人員:總經(jīng)理、行政副總及財務部、餐飲部、客房部、前廳部、娛樂部、康樂部第一負責人。
5、內(nèi)容:
(1)營銷部總結前期營銷計劃的.執(zhí)行情況,進行客源分析,匯報市場調查情況,檢討工作得失。提出接下來將實施的營銷措施、推廣計劃。
(2)各營業(yè)部門進行上期經(jīng)營分析,檢討服務與出品的得失;總結賓客消費趨勢,提出新的營銷推廣建議。
6、各與會部門必須以文字報告形式將相關會議匯報內(nèi)容在會議前一天(十五號)中午12:00前交行政辦。報告力求簡明扼要,言之有物,用事實和數(shù)據(jù)說明問題。
五、每月成本費用分析會議。
1、時間:每月十二號下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:財務總監(jiān)。
4、參加人員:行政副總及營銷部、財務部、餐飲樓面及廚房、娛樂部、康樂部、酒水部、管事部、工程部、人力資源部、管家部、前廳部第一負責人。
5、內(nèi)容:財務部給出各營業(yè)點上月營業(yè)收入、成本、費用數(shù)據(jù)及各職能部門費用支出數(shù)據(jù),對酒店盈虧情況作總體分析。給各部提出成本及費用控制建議。
六、每月管理人員工作總結會。
1、時間:每月末由總經(jīng)理指定一天下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:總經(jīng)理。
4、參加人員:各部第一、第二、第三管理責任人。
5、內(nèi)容:主要由總經(jīng)理對本月工作進行總結,并布置下月工作任務。提出目前經(jīng)營管理中存在的問題,要求各部予以整改及完善。
6、要求:各部每月25號前必須將月工作總結交行政辦。
酒店會議記錄紙篇七
因為我是迎賓,所以理所當然地承擔了本次接待任務工作。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位參會人員,記得剛接到工作時我大言不慚的說:“會議接待這工作對我來說四兩撥千斤,九牛一毛。”當時還覺得大材小用了。其實不然,通過這幾天的工作,我發(fā)現(xiàn)會想要做好議接待其實沒那么簡單。
目前我個人認為我部門還存在許多的問題,如與上級、綜合部門缺乏溝通,導致會議接待中存在許多的不妥當或欠妥當?shù)膯栴}。例如這次,因為有許多分會場,我們沒有做好準備,導致一些酒店工作人員不能的把參加會議的人員及時的帶到指定的會場,以及沒有預料到參加會以人員的休息問題,導致會議休息時間倉促的安排會議人員休息的地方,還有我們的準備工作并不是十分的到位,沒有及時的標明,衛(wèi)生間樓道餐廳,畢竟開會的人一大堆,服務人員就那么幾個,不可能一對一的對客服務,這些問題雖然后期得到了改善,但是也充分暴露了我們工作中所出現(xiàn)的嚴重不足之處。
體員工一起充分發(fā)揮“我是酒店一塊磚,哪里需要哪里搬”的奉獻精神,取消休息并動員大家超時加班,保證了服務人手的充足。從而使此次大型會議接待的圓滿完成,我們將認真總結積累此次大會的寶貴經(jīng)驗,不斷進取,為全面實現(xiàn)酒店經(jīng)營任務和酒店經(jīng)營發(fā)展而不斷努力。
酒店會議記錄紙篇八
時光如梭,轉眼即逝,為了總結過去一年中的經(jīng)驗,20xx年2月12日薊明快捷酒店召開了年終工作總結會。本次會議根據(jù)上級有關精神,省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié),會議直奔主題,時間不長內(nèi)容豐富。將一年來的工作情況通過ppt幻燈形式進行總結匯報,通過數(shù)據(jù)對比、圖表、照片等形式和詳細的講解,使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營情況,對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數(shù),會議同時對xx年的重點工作進行了部署。
在過去的一年里,我店緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務,始終貫徹“保品質、調結構、控成本”的中心思路,大力推進硬件設施改造和開展精細化管理,克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響,千方百計的尋找客源,使營業(yè)收入在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長,20xx年度客房出租率比20xx年度增長10%,營業(yè)收入增長12%。
回顧一年來的工作,薊明酒店在上級領導的關心下,通過全體職工的共同努力,克服了各種困難,圓滿完成了各項工作任務,取得了較大的成績,但成績已經(jīng)成為過去,新的一年已經(jīng)到來,機遇和挑戰(zhàn)并存,時不我待,薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團結一致,堅定信心,再接再厲,用實際行動弘揚薊門精神。
酒店會議記錄紙篇九
經(jīng)雙方協(xié)商一致,就使用場地事宜達成以下協(xié)議。
一、租用地點。
甲方為乙方提供位于酒店內(nèi)_____________,給乙方舉行_____________會議/活動。
二、使用期限。
_____________年_____________月_____________日_____________時至_____________月_____________日_____________時止。
三、使用服務費用共_____________會議超出雙方約定時間,按《紅昇大酒店會議室使用收費標準》另行計取費用。
四、使用費用支付期限。
乙方須在簽定本協(xié)議的同時一次性付清會議使用服務費用。
五、乙方責任。
1、不影響甲方及紅昇酒店賓客的正常業(yè)務活動,遵守甲方制定的紅昇酒店管理制度。
2、保持會議中安靜,嚴禁在會議室內(nèi)及公共場所大聲喧嘩,嘻戲打鬧。
3、保持使用場地的清潔衛(wèi)生,嚴禁在會議室范圍內(nèi)亂吐痰、亂扔垃圾,未經(jīng)甲方同意不能在使用場地內(nèi)搭設棚架。
4、不得損壞使用場地的墻體、地面、鑲嵌物及其他物品等,如有損壞照價賠償。
5、乙方參加人員未經(jīng)甲方準許,不得使用會議室其它的設備、設施。否則因此造成損壞的,照價賠償。
6、須在簽定本協(xié)議的同時向甲方付清租用服務費、其他費用,否則此協(xié)議無效。
7、需提供會議/活動方案、場地布置方案、營業(yè)執(zhí)照和工商許可證;任何申報手續(xù)由乙方自理。
8、保持會議室的空氣清新,嚴禁在會議室內(nèi)或其它非吸煙區(qū)吸煙。
9、請于使用前如實提供會議內(nèi)容,不得在會議室內(nèi)進行非法違紀活動,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停止服務并做報警處理。
六、甲方責任。
1、甲方在雙方議定的租用期限內(nèi)向乙方提供場地,并提供照明等使用必備條件。
2、乙方要求提供其他特別服務,甲方視具體情況盡力予以協(xié)助,并收取相關費用。
3、凡乙方放置在甲方管轄范圍內(nèi)的.物品,甲方一律不承擔保管責任。
4、參加乙方會議或活動人員的人身安全(特別是老年人)由乙方全權負責。
七、違約責任。
1、任何一方如需更改使用地點及使用日期,均須提前一天書面通知對方,否則,違約方須向對方支付該場地三天的會議場使用費用作為違約金。
2、簽訂協(xié)議后,乙方如取消使用,甲方不退回乙方所交費用。
3、如因乙方違法行為造成甲方損失,全部由乙方承擔責任。
八、爭議解決方式。
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,也可以由有關部門調解;協(xié)商或調解不成,按___方式解決。
九、雙方應嚴格執(zhí)行協(xié)議,如有異議或未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書未作規(guī)定的按照《中華人民共和國合同法》規(guī)定執(zhí)行。
十、本協(xié)議一式二份,具有同等法律效力,自雙方蓋章簽字之日起生效。
十一、甲方提供設施:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店會議記錄紙篇十
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
下午好!
很高興能主持這次會議!在剛剛過去的20xx年,我們xx全體員工在集團董事xx先生的支持下、公司總經(jīng)理xx帶領下,只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結過去這一年的工作歷程,展望及計劃新年度的工作,表彰先進班組與個人。在這個充滿激情、奮進的下午,在xx三樓多功能廳,我們隆重召開20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。
下面我宣布20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始?。ü恼疲?。
第一項:由各部門經(jīng)理對本部門的工作進行匯報。
發(fā)言順序:(房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部)。
很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言,
公司的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍,更有一支業(yè)務能力強又熱心幫助員工成長的管理隊伍,我們才是公司的一家人。
公司能取得如此喜人的成績,是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻的員工。
第三項有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單:
(xx、xx、xx、xx、xx);有請剛才念到名字的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領導頒發(fā)的榮譽證書。
同事們,優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的,意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協(xié)力把各項工作做好,通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。
第四項:總經(jīng)理做20xx年工作總結及20xx年工作安排。
感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言,在總經(jīng)理的講話中,不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果,更明確了下一步的奮斗目標和工作任務。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題,指導性和可操作性強,完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神,營造求真務實,進一步明確今后的工作重點和保障措施,把這次會議當作新一年的起點,全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團結一致,精細管理,持續(xù)創(chuàng)新,用實際行動弘揚長安道里人精神。回首20xx年,我們一路艱辛,一路汗水,但是我們獲得了榮譽;展望20xx年,我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念,我們將持之以恒。我們堅信在集團董事的領導下,在公司沈總的帶領下,在全體長安道里人的努力下,xx的明天一定會更好!各位領導、各位同事,xx20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨員工表彰大會到此結束!謝謝!
請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念!
文檔為doc格式。
酒店會議記錄紙篇十一
時光如梭,轉眼即逝,為了總結過去一年中的經(jīng)驗,20xx年2月12日xx酒店召開了20xx年年終工作總結會。本次會議根據(jù)上級有關精神,省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié),會議直奔主題,時間不長內(nèi)容豐富。將一年來的工作情況通過ppt幻燈形式進行總結匯報,通過數(shù)據(jù)對比、圖表、照片等形式和詳細的講解,使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營情況,對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數(shù),會議同時對xx年的重點工作進行了部署。
在過去的一年里,我店緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務,始終貫徹“保品質、調結構、控成本”的中心思路,大力推進硬件設施改造和開展精細化管理,克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響,千方百計的尋找客源,使營業(yè)收入在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長,20xx年度客房出租率比20xx年度增長10%,營業(yè)收入增長12%。
回顧一年來的工作,薊明酒店在上級領導的關心下,通過全體職工的共同努力,克服了各種困難,圓滿完成了各項工作任務,取得了較大的成績,但成績已經(jīng)成為過去,新的一年已經(jīng)到來,機遇和挑戰(zhàn)并存,時不我待,薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團結一致,堅定信心,再接再厲,用實際行動弘揚薊門精神。
20xx年x月xx日。
酒店會議記錄紙篇十二
乙方:______(以下簡稱甲乙各方)。
雙方就會議接待達成以下協(xié)議:
會議名稱:____________。
會議時間:________年____月____日至____月____日。
會議用房需提前三天以上預定,并請會議簽單人于每日18:00以前與總臺確認核對房數(shù),如預定未住,需由乙方按會議價格付空房費用。
a、標準間:______間。
b、套房:______間。
a、標準間:______元/間天(原價)。
b、套房:______元/間天(原價)。
會議用餐需提前一天預定說明,價格、人數(shù)、酒水要求及有何特殊需要;用餐時間由乙方提前確定。
1、______日免費早餐:人標準:______元/人用餐時間:7-9點用餐形式:
2、______日中餐:人標準:______元/人用餐時間:用餐形式:
3、______日晚餐:人標準:______元/人用餐時間:用餐形式:
會議室名稱:多功能會議室免費提供音響、話筒、投影儀。
收費標準:元/半天/次(按4小時計算,原價元)。
會議室使用時間超過壹小時,按半天計費。
酒店大門:電子屏幕免費提供會議室元/條;。
1、本協(xié)議簽定后,甲方即開始為乙方做會議計劃之有效工作,乙方應向甲方交納(______)元的會議預付定金,同時乙方在會議期間有足額押金以保證在本酒店的費用支出。若實際費用超出在本酒店消費或押金不足時,甲方隨時有權催交押金。
2、乙方保證在會議結束時將會議在本酒店的`全部消費一次性結清。
在會議期間,乙方可指定簽單人(______)以供甲方備案;甲方有權拒絕除乙方指定簽單人以外的簽單要求。
1、甲、乙雙方不得以各種理由違背各自承諾的義務。甲方為乙方提供優(yōu)質服務和盡最大可能滿足乙方要求。
2、乙方不得無故拖欠甲方賬款,否則,甲方有權通過法律手段以維護自身的合法權益。
本協(xié)議一式兩份,各方代表簽字生效。
甲方代表:______乙方代表:______。
地址:______地址:______。
電話:______電話:______。
傳真:______傳真:______。
郵編:______郵編:______。
全稱:______大酒店。
賬戶:______。
開戶行:______。
酒店會議記錄紙篇十三
各位同事們、員工們:
大家下午好!金兔已去春風暖,x年乍來喜氣濃,今天是xxxx年12月20日,
再過10天就是x年的元旦,迎來充滿希望的xxxx年,首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福。同時代表酒店向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深地謝意,并通過你們,向一直支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
值此辭舊迎新之際,我們在這里又一次隆重召開優(yōu)秀員工表彰大會,共賀上一個月各項工作取得的驕人業(yè)績和輝煌成果,共謀新的一年酒店發(fā)展的思路和對策,總結經(jīng)驗,肯定成績,明確任務,統(tǒng)一思想,再鼓干勁,通過表彰先進,激勵斗志,鼓舞士氣,弘揚和光大東方國際精神,不斷推進酒店各項工作實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
光陰似箭,日月如梭,從8月13日至今,轉眼間酒店開業(yè)已經(jīng)過去了4個多月。經(jīng)過不斷更迭優(yōu)化,成就了今天這支能征善戰(zhàn)勇于進取的隊伍,同時,不斷涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工,他們在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
會議的議程共四項:第一項,由xx總宣布受表彰優(yōu)秀員工名單;第二項,由xx總向優(yōu)秀員工頒獎;第三項,有請優(yōu)秀員工代表發(fā)言;第四項,xx總作重要講話。
為了確保會議秩序,我強調一下會議紀律。
第一,除執(zhí)行特殊任務的人員外,與會人員要關閉手機或將手機調到震動狀態(tài);
第二,不得交頭接耳、大聲喧嘩、不得隨意走動;
第三,嚴禁中途退場;
第四,請受表彰的優(yōu)秀員工在前排就坐候場。
希望大家集中精力把會議開好,謝謝大家的配合。
下面,會議進行第一項,請xx總宣布受表彰優(yōu)秀員工名單,有請剛才念到名字的獲獎優(yōu)秀員工到前臺與大家見面領獎,大家歡迎。
謝謝xx總。為了曾經(jīng)的汗水和淚水,為了曾經(jīng)的付出與努力,讓我們共同見證成功勇士幸福的喜悅。
下面,會議進行第二項,請xx總向優(yōu)秀員工頒獎并合影留念,請攝影師留下這精彩瞬間,大家歡迎。
謝謝xx總。
下面,會議進行第三項,優(yōu)秀員工代表發(fā)言,有請餐飲部湯懷云。
感謝湯懷云的精彩發(fā)言。每一位受表彰者的背后都有著感人的故事,每一段經(jīng)歷都是那么不同尋常,正是有著一大批可親可愛的伙伴,構筑起東方國際大廈的基石。
酒店有這樣敬業(yè)的員工,有如此良好的愿望,酒店的明天一定更美好!
下面有請出品部淮揚菜主案宋繼強發(fā)言。
下面有房務部前廳接待葉麗發(fā)言。
下面有工程部雷勇發(fā)言。
感謝優(yōu)秀員工代表,剛才我們共同聽到和領略了他們發(fā)自內(nèi)心的感慨,成功的路是最孤獨的路,成功的路是最坎坷的路,成功的路是最漫長的路。但是我們一旦選擇了這條路,就會無怨無悔勇往直前,因為這是成功的開始,只要我們真心實意的付出,付出我們的熱情和堅韌,就一定能得到成功的回報,演繹出精彩人生。堅韌和勇氣是對成功最好的詮釋,掌聲和榮譽是對英雄最好的贊賞,再一次用我們熱烈的掌聲為他們喝彩!
下面,會議進行第四項:請xx總為我們作重要講話,大家歡迎。
感謝xx總所做的精彩報告??缙D難而含笑,歷萬險而傲然。一路走來,正是憑借著我們內(nèi)心深處這份堅韌和執(zhí)著,讓我們不畏懼困境,迎難而上,譜寫出一路高歌。這次大會既是一次總結會、表彰會,更是一次團結奮進的動員會、鼓勁會,部分優(yōu)秀員工代表進行了表態(tài)發(fā)言,會場氣氛非常熱烈,希望受表彰的員工珍惜榮譽,再接再厲,扎實工作,爭取新的更大成績,沒有受表彰的人也不要氣餒,要找準差距,從嚴要求,迎頭趕上,爭取在今后的工作中取得更大的成績。
同志們,今天會議的各項議程已經(jīng)全部進行完畢。這個會議雖然時間不很長,但很緊湊,內(nèi)容非常豐富,氣氛十分熱烈,真正開成了一個團結、鼓勁的大會。特別是xx總的工作報告,不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的豐碩成果,明確了下一步的奮斗目標和工作任務,闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題,指導性和可操作性強,完全符合工作實際。
希望會后各部門進一步落實會議精神,營造求真務實、強化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,立足本部門的工作實際,進一步明確今后的工作重點和保障措施,把這次會議當作新一年的發(fā)令槍和沖鋒號,全面啟動新一年的各項工作,振奮精神、團結一致,精細管理、持續(xù)創(chuàng)新,用實際行動弘揚東方精神。希望受到表彰的優(yōu)秀員工,戒驕戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持“思想永不自滿,工作奮勇爭先”的昂揚斗志,努力做好本職工作。
各級各部門要以優(yōu)秀員工為榜樣,學習先進、趕超先進,推動各項工作邁上新臺階。百舸爭流,千帆競發(fā),讓我們共同努力,只爭早夕,為酒店更加美好的明天再立新功!今天下午的會議就開到這里,請各部門會后繼續(xù)貫徹落實會議精神,推進評先活動深入開展。
優(yōu)秀員工表彰大會到此結束,散會。
酒店會議記錄紙篇十四
20xx年10月20日星期四中午12點10分酒店協(xié)會在行知樓125開了本學期第二次會議,這次會議由會長主持,各部部長以及新干事也都參與了本次會議。這次會議的主要目的是在于加強各部門之間的聯(lián)系,也對酒店協(xié)會下一步的工作做一個安排。
會議開始由辦公室部長點名,然后由會長溫婭玲發(fā)言,會長首先給大家分享了酒店協(xié)會被評為三星級的協(xié)會這一好消息,接著要求大家在開會時要嚴肅,將手機調為震動。她說,你們要接電話就低調的出去接,而且不要在開會的時候再給我請假,可以提前請假。會長安排活動部做好會議記錄,并在會議結束后上交會議總結,另外讓大家有時間去為外聯(lián)部干事林海加油,最后會長單獨叫外聯(lián)部留下,為學生與企業(yè)合作的事作一個詳細的安排。
此次會議圓滿結束,新一屆酒店協(xié)會干事已經(jīng)產(chǎn)生,新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?!伴L江后浪推前浪,江山代有才人出”。我們有理由相信:在老師的悉心指導下,在全系廣大師生的熱情參與共同努力下,酒店協(xié)會的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店會議記錄紙篇十五
現(xiàn)將會議總結的主要工作匯報如下:
作為餐廳的管理者,對餐廳的建設發(fā)展管理必須心中有明確奮斗目標和努力的方向。我們的目標是:
餐廳質量過硬,服務熱情文明。
食品安全健康,衛(wèi)生干凈徹底。
管理規(guī)范有序,員工團結友愛。
用餐多數(shù)滿意,領導基本放心。
經(jīng)過一年的運營,我們從選好人、育好人、用好人上下功夫,經(jīng)人力資源部的層層把關,對有責任心、愛崗敬業(yè)、基本素質較優(yōu),有團隊意識,服從管理的人選用到我們當中來,通過即時培訓、專業(yè)知識、專業(yè)技能等學習,同時根據(jù)餐廳工作實際需要,有計劃、有重點、有組織、有實效地抓好技能、服務、禮儀、規(guī)范等落實,提升了他們的素質與能力,打好了思想和綜合素質地再教育。
員工管理是餐廳管理的重中之重,只要把員工帶好了,管好了,其它工作都能好做了。員工隊伍的教育管理顯得尤為重要。
好的質量、好的服務、關鍵在好的管理。好的管理出在好的制度與規(guī)范、重點在一絲不茍,堅持不懈的抓好落實,抓出成效,養(yǎng)成良好習慣,形成自覺行動。因為餐廳工作手冊內(nèi)容目前已相對比較全面,關鍵是針對性抓好學習、領會、落實、執(zhí)行。
在實際工作中發(fā)現(xiàn)用相適應的工作流程確定工作時間,確定工作效率是很好的工作辦法,所以我們正在針對每個崗位的每個工作做流程,并且已經(jīng)有十余種工作得到落實。
我們?nèi)w員工要集中時間。集中精力,認認真真地抓好一階段,讓大家熟悉,多掌握,并嚴格按照去做,養(yǎng)成按標準作業(yè)地習慣與氛圍。
供餐食品和分餐服務是就餐人員非常關注地焦點,也是餐廳工作的主要成果。出品質量好不好,服務水平怎么樣,更是餐廳要下大力抓好的核心任務,抓好此項工作我們從以下五點入手:
1、根據(jù)伙食標準,市場原料價格,主、副食搭配等因素,認真細致地訂好供餐食譜,每日食譜要葷素搭配合理,熱量營養(yǎng)夠標準。使員工愿意吃,并吃的好。
2、加工制作精細,符合出品標準、衛(wèi)生安全、效果良好。
3、不斷的調劑變化,推陳出新、讓員工有食欲、有好感、樂意接受。
4、分餐服務講文明、講公平、講衛(wèi)生、講效率。
5、經(jīng)常征求就餐人員對供餐食品和服務質量的意見,不斷虛心持續(xù)改正,提升滿意度。
酒店會議記錄紙篇十六
2、地點:會議室;。
3、主持:總經(jīng)理;。
4、參加人員:各部門第一負責人或第二負責人(或其他指定人員);。
5、內(nèi)容:
(1)行政總值報告前一日總值巡查情況,提出需解決的問題;。
(2)大堂副理通報前一天值班報告,提出發(fā)現(xiàn)的情況及需要解決的問題;。
(3)營銷部匯報前一天會議、宴會跟進情況及當天工作安排;。
(4)各部通報當日工作安排及需提出協(xié)調解決的問題。
6、事項跟辦:
(1)行政辦需在當日將晨會紀要完成,明確晨會反映問題及議定事項的跟辦責任;。
(3)行政辦跟蹤晨會議定事項的完成進度及結果,并及時將有關情況以報告形式提交行政副總及總經(jīng)理。
1、時間:每周五下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:總經(jīng)理。
4、參加人員:行政副總和各部門第一負責人。
5、內(nèi)容:
(1)財務部通報本周營業(yè)收入狀況;。
(2)營業(yè)部門進行本周客源分析;。
(3)各部門匯報本周市場調查情況;。
(4)人力資源部匯報本周員工流動及補充情況;。
(5)各部匯報上周行政會議及每日晨會交辦工作的完成進度及完成結果;。
(6)對經(jīng)營管理中存在和發(fā)生的問題提出討論和建議。
6、事項跟辦:
(1)行政辦需在當日將會議紀要完成,明確問題及議定事項的跟辦責任;。
(3)行政辦跟蹤會議議定事項的完成進度及結果,并及時將有關情況以報告形式提交行政副總及總經(jīng)理。
1、時間:每周二上午9:00。
2、地點:會議室。
3、主持:董事會主席。
5、內(nèi)容:
(1)總經(jīng)理向董事會匯報上周(月)經(jīng)營情況;。
(2)匯報下周(月)的重點工作安排;。
(3)提出需提請董事會協(xié)調解決的問題;。
(4)董事會主席提出工作要求。
1、時間:每月十六號下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:營銷總監(jiān)。
4、參加人員:總經(jīng)理、行政副總及財務部、餐飲部、客房部、前廳部、娛樂部、康樂部第一負責人。
5、內(nèi)容:
(1)營銷部總結前期營銷計劃的執(zhí)行情況,進行客源分析,匯報市場調查情況,檢討工作得失。提出接下來將實施的營銷措施、推廣計劃。
(2)各營業(yè)部門進行上期經(jīng)營分析,檢討服務與出品的得失;總結賓客消費趨勢,提出新的營銷推廣建議。
6、各與會部門必須以文字報告形式將相關會議匯報內(nèi)容在會議前一天(十五號)中午12:00前交行政辦。報告力求簡明扼要,言之有物,用事實和數(shù)據(jù)說明問題。
1、時間:每月十二號下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:財務總監(jiān)。
4、參加人員:行政副總及營銷部、財務部、餐飲樓面及廚房、娛樂部、康樂部、酒水部、管事部、工程部、人力資源部、管家部、前廳部第一負責人。
5、內(nèi)容:財務部給出各營業(yè)點上月營業(yè)收入、成本、費用數(shù)據(jù)及各職能部門費用支出數(shù)據(jù),對酒店盈虧情況作總體分析。給各部提出成本及費用控制建議。
1、時間:每月末由總經(jīng)理指定一天下午2:00。
2、地點:會議室。
3、主持:總經(jīng)理。
4、參加人員:各部第一、第二、第三管理責任人。
5、內(nèi)容:主要由總經(jīng)理對本月工作進行總結,并布置下月工作任務。提出目前經(jīng)營管理中存在的問題,要求各部予以整改及完善。
6、要求:各部每月25號前必須將。
交行政辦。
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