總結(jié)的過程可以使我們更加清醒地認(rèn)識到自身的成長和發(fā)展，并及時調(diào)整自己的方向和目標(biāo)。如何寫一篇完美的總結(jié)是一個需要深入思考和探討的問題。小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇一

親愛的同事們：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的'一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。

20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。

20xx年，xxx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。

謝謝大家!

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇二

各位同事：

老師們、同學(xué)們：

下午好！

轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進(jìn)一步！

人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：

第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧！只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。

第二，要堅持做一個勤奮好學(xué)的人。主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要務(wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點，那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學(xué)習(xí)的成果，更會收獲學(xué)習(xí)的快樂。

第三，要堅持做一個嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會自我約束，自我管理。

今天表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績！也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。

最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快！

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇三

各位同事：

大家上午好！

至此即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種。種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽儯疑罡写蠹覜]有辜負(fù)公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的`崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇四

親愛的員工們：

今天，我們在這里召開xx“三八”總結(jié)表彰暨先進(jìn)事跡報告會。管理局工會副主席等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀到會，我代表公司黨委和公司表示熱烈的歡迎！向獲得表彰的女職工先進(jìn)集體和個人表示衷心祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線的廣大女工表示節(jié)日的慰問！

20xx年，我們xx公司的女工工作，在局工會的大力支持和關(guān)照下，按照局工會和女工部的總體工作部署，以培養(yǎng)“四有”、“四自”新女性為目標(biāo)，組織開展了以“勝利巾幗雙文明立功競賽”活動為主線的“xx女工”強素質(zhì)工程，使公司廣大女職工在思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、體能素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)六個方面有很大提高，增強了女工自身的競爭實力。在這一系統(tǒng)工程的實施中，我們按照油田開展“三學(xué)三創(chuàng)”活動的要求，結(jié)合本單位實際，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和職工培訓(xùn)。全年共有56名女職工參加了各類函授、自學(xué)和培訓(xùn)，其中24人取得了相關(guān)畢業(yè)證書，22人通過技術(shù)等級考核；組織崗位練兵26場次，評選出女工崗位能手35人，技術(shù)革新3項，提合理化建議142條，創(chuàng)經(jīng)濟價值700多萬元。層層開展的“強素質(zhì)、樹形象、做貢獻(xiàn)”的演講活動，使女工充分認(rèn)識了提高素質(zhì)的重要性和緊迫性，4場大型演講報告會有500多人參加，掀起了xx女工強素質(zhì)活動的高潮。一年來，公司廣大女工在工作、學(xué)習(xí)和生活中，發(fā)揚特別講學(xué)習(xí)、特別講奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能忍耐的精神，正確處理社會、集體和家庭的三者關(guān)系，克服了常人難以想象的困難，為公司改革發(fā)展做出了特殊貢獻(xiàn)。對此，我代表公司黨委和公司向廣大女職工表示誠摯的謝意！

20xx年，是我們跨入新世紀(jì)和實施“十五”計劃的第一年，也是xx重組改制上市的第一年。深化改革、加快發(fā)展、提高效益、保持穩(wěn)定是全局20xx年的主旋律和最強音。xx公司，作為局勘探開發(fā)戰(zhàn)線的尖兵，已制訂了20xx年的新目標(biāo)、新思路和新舉措，我們的目標(biāo)是堅持實施“4.1”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面展開五項戰(zhàn)略性工作，創(chuàng)建“設(shè)備研制開發(fā)、職工教育培訓(xùn)、專業(yè)化技術(shù)服務(wù)”三位一體的專業(yè)化公司體制，以實際行動唱響“市場年”主旋律。對此，公司廣大女職工要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，摒棄計劃經(jīng)濟的陳舊觀念和慣性思維，樹立起與市場經(jīng)濟發(fā)展、與重組改制新形勢相適應(yīng)的全新觀念。要識大體、顧大局，正確對待改革中的利益調(diào)整，樹立正確的`人生觀、價值觀和擇業(yè)觀，克服女性心理和素質(zhì)障礙，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能。要進(jìn)一步弘揚“四自”精神，學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、長才干、強自身，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，崗崗出手過得硬，人人爭當(dāng)技能標(biāo)兵，在公司改革發(fā)展中做出新貢獻(xiàn)。

公司各級工會組織繼續(xù)開展“勝利巾幗雙文明立功”競賽活動，結(jié)合公司“市場年”主題活動，在立足本職、服務(wù)甲方、開拓市場、經(jīng)濟創(chuàng)效上發(fā)揮女職工的作用，為公司改革發(fā)展再立新功。公司各級工會組織在女職工中廣泛深入開展“心理健康、身體健康、家庭安康”的“三康”活動，維護(hù)她們的身心健康，保證她們以充沛的精力、良好的心態(tài)，投入到工作、學(xué)習(xí)和生活中。

在今后的改革與發(fā)展中，我們女工工作要想取得新成績，離不開局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)、熱心指導(dǎo)和大力幫助，離不開公司廣大女工舍家忘我、含辛茹苦、無私奉獻(xiàn)。至此，我代表公司黨委和公司，再次向上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大女工表示深深謝意，預(yù)祝大家事業(yè)蓬勃，喜事多多，吉祥如意！

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇五

第二條本企業(yè)的商標(biāo)管理由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管日常事務(wù)和廣告宣傳，銷售科主管商標(biāo)流通過程中商標(biāo)管理，技術(shù)科制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝紡織操作規(guī)程，品質(zhì)科負(fù)責(zé)出廠的檢驗工作。

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，以此來歡慶公司猴年年會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為xx-中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx-中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇七

員工同志們：

新春將至，我們在這里隆重召開總結(jié)表彰大會，旨在回顧總結(jié)20xx年的經(jīng)營管理工作，提出20xx年總體要求和主要目標(biāo)，鼓舞和激勵全體干部員工進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，堅定信心，攻堅克難，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，立足新起點，再鑄新輝煌，為全面完成20xx年各項工作，努力實現(xiàn)公司新跨越作出新的更大貢獻(xiàn)。

這一年，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司團結(jié)帶領(lǐng)全體員工以誠信為宗旨，以優(yōu)良的服務(wù)為方向，頑強拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關(guān)，獲得了獲得十佳分包合作企業(yè)。這來之不易的成績，是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，也是公司上下團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心公司發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表公司講兩個方面的問題：

在這一年里，公司廣大干部、員工眾志成城，攜手并肩，共克時艱，共度難關(guān)。涌現(xiàn)了以……。為代表的先進(jìn)集體，涌現(xiàn)了以……。為代表的優(yōu)秀管理者，涌現(xiàn)了以……。為代表的先進(jìn)個人。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向一年來在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

（一）20xx年工作完成情況

截止20xx年12月底，完成上分別呈現(xiàn)了大“亮點”：一是；二是，并獲得獲得十佳分包合作企業(yè)。

（二）20xx年主要管理工作

企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。我們以三局為平臺，服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同發(fā)展。在受全球金融危機影響下，很多企業(yè)裁員減薪。為了讓員工感受到公司大家庭的溫暖，公司想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為公司做貢獻(xiàn)的同時，共享了公司的發(fā)展成果。

20xx，是極不平凡的一年，也是公司發(fā)展邁出新步伐、取得新成績、開創(chuàng)新局面的一年。奮斗充滿艱辛，成績來之不易。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，公司在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是管理上不細(xì)致、不到位，工作需要進(jìn)一步落實。二是管理人員和員工節(jié)約意識需要進(jìn)一步提升。三是員工隊伍不穩(wěn)定，流動性大，對員工的教育、引導(dǎo)等思想工作需要進(jìn)一步加強。四是培訓(xùn)工作的力度需要進(jìn)一步增強。這些問題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。

只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦干，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握公司跨越發(fā)展的主動權(quán)，在日益激烈的市場競爭中搶占發(fā)展先機，贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴大發(fā)展成果，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新跨越！

20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中非常重要和關(guān)鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對公司實現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義。

作為作為三局的分包企業(yè)在以后的發(fā)展過程中的我們首先要注重的是成信問題，也是最重要的問題，我們將以三局為平臺，服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同發(fā)展。

（一）抓質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量

要充分認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量工作的重要性，加強管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，也要認(rèn)識到服務(wù)、管理的降低將企業(yè)的整體效益，降低我們的聲譽。要轉(zhuǎn)變方式，進(jìn)一步加強工作，實行抽查式的蹲點式檢查，不斷提高服務(wù)意識。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風(fēng)，及時關(guān)注各客戶問題，并及時反饋相應(yīng)信息。

（二）抓節(jié)約，提高節(jié)能降耗意識

節(jié)約就是增效益，通過降低生產(chǎn)營運成本、控制管理支出、控制財務(wù)費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴(yán)格控制成本費用預(yù)算等幾個方面的工作，切實達(dá)到“降成本、提效益”的目的。

（三）是抓培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

加強人員培訓(xùn)。繼續(xù)圍繞“規(guī)范服務(wù)、強化執(zhí)行”主題，規(guī)范各項服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。培養(yǎng)員工的宣傳意識，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成公司下達(dá)的每一項工作任務(wù)和指標(biāo)。

（四）抓安全，維護(hù)經(jīng)營秩序

要根據(jù)不同季節(jié)，制定出具體的消防安全措施，定期進(jìn)行檢查，防止意外事故發(fā)生。在加強安全、消防硬件配置同時，要對員工進(jìn)行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防范知識，發(fā)現(xiàn)異常情況懂得如何處理，發(fā)現(xiàn)火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。

員工同志們：戰(zhàn)斗沖鋒的號角已經(jīng)吹響，整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨。新的形勢孕育著新的機遇，新的形勢充滿著新的挑戰(zhàn)。大發(fā)展的時機已經(jīng)成熟，創(chuàng)大業(yè)的舞臺已經(jīng)搭就。新的一年里，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。我們務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必保持昂揚的斗志，務(wù)必保持必勝的信心，做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力，就一定能夠再創(chuàng)巨洋的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫巨洋跨越發(fā)展的新篇章！

佳節(jié)將至，兔年大吉，我謹(jǐn)代表公司祝全體員工在新的一年里吉祥如意！祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成！

謝謝大家！

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇八

講話稿。

歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

同志們：

今天，我們在這里隆重召開全鎮(zhèn)“七一”表彰大會。會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)上半年工作，表彰獎勵201x-201x年度先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，研究部署下半年工作，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步提振信心、克難求進(jìn)，團結(jié)拼搏、奮力攻堅，確保全面完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委向全鎮(zhèn)各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈祝賀!下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體研究的精神，講四個方面的問題：

今年以來，面對嚴(yán)竣復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，我鎮(zhèn)堅持抓改革促發(fā)展、抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。1-6月份，預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12.1億元，同比增長10%;完成公共財政預(yù)算收入2400萬元，與去年同比略有上升。一是經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型借力。始終突出工業(yè)經(jīng)濟主體地位，著力培優(yōu)育強重點企業(yè)，中發(fā)物流、煒泰制衣等企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。1-6月份，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值80億元、工業(yè)開票銷售2.93億元，分別同比增長20%和2%。加大技改投入力度，科技創(chuàng)新實現(xiàn)新的突破。1-6月份，完成技改投入4.5億元，同比增長18%。堅持用工業(yè)化理念推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展，全面完成林業(yè)綠化任務(wù)，夏熟生產(chǎn)再獲豐收，秸稈“雙禁”和綜合利用、蟹塘禁挖取得階段性成效。在抓好國蟹、金龍、中發(fā)三大商貿(mào)物流的同時，大力推動電子商務(wù)發(fā)展，依托黃莊村省級電子商務(wù)專業(yè)村的平臺，初步建立了培訓(xùn)基地和客服中心，龍蝦、螃蟹、大米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的市場影響力進(jìn)一步擴大，服務(wù)業(yè)占gdp比重提升了1%。二是項目推進(jìn)持續(xù)有力。大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐，投入130萬元，啟動實施了園區(qū)道路維修、綠化補植和河道整治三大建設(shè)工程，園區(qū)承載能力進(jìn)一步提升。緊扣全市建立三大區(qū)域板塊招商平臺的契機，在上海的浦東、閔行、淞江、蘇州的昆山、常熟、太倉、無錫的濱湖區(qū)、常州新北區(qū)以及胥口鎮(zhèn)和勝浦鎮(zhèn)等地駐點招商。同時，組織鎮(zhèn)村干部赴江陰高新區(qū)、常州湟里鎮(zhèn)以及蘇州木瀆、胥口等地學(xué)習(xí)考察招商引資、項目建設(shè)及園區(qū)建設(shè)，掀起了大抓項目、抓大項目的熱潮。1-6月份，簽約工業(yè)項目2個，招商引資到位資金3.6億元，其中億元以上項目2個(蘇州潘總投資2億元的全景式天窗項目、河北華山集團投資15億元的lng天燃?xì)忭椖?。三是城市建設(shè)深處著力。按照“小而特、小而優(yōu)、小而美”的城市建設(shè)要求，繼續(xù)抓好《xx區(qū)域小城市201x-2030年總體規(guī)劃》的編制工作，在繼續(xù)實施鎮(zhèn)區(qū)路橋建設(shè)的同時，加速推進(jìn)污水處理廠、濱河風(fēng)光帶、泰豐大酒店、中心幼兒園、第四代農(nóng)貿(mào)市場等18項重點建設(shè)工程。針對小城市臟、亂、差等實際情況，開展為期兩個月的小城市環(huán)境秩序綜合整治行動，對交通無序、車輛亂停、廣告亂貼、違章搭建等不良行為強行入軌，城市面貌煥然一新。組織開展村莊環(huán)境綜合整治，“四有一責(zé)”建設(shè)扎實推進(jìn)。四是改革創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力。緊扣單位部門“任職疲勞、動力缺乏、人浮于事”的頑癥，一方面，開展了單位部門作風(fēng)建設(shè)。通過勤督查、嚴(yán)考核、抓問責(zé)，讓拿錢不上班的無錢可拿、上班不做事的無處可藏、做事不負(fù)責(zé)的無機可乘;另一方面，推行單位人事制度改革。全面推進(jìn)聘用制度、建立崗位管理制度和實行競爭上崗制度，通過實施了部門正職、副職和工作人員的競職上崗，進(jìn)一步理順了關(guān)系、核實了編制、健全了制度、規(guī)范了行為。五是民生事業(yè)不遺余力。從群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題入手，繼續(xù)加大為民辦實事力度。堅持發(fā)展惠民、著力保障和改善民生，重點加大醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險擴面力度，超額完成了市交養(yǎng)老保險擴面任務(wù)。重視教育事業(yè)、改善辦學(xué)條件，啟動實施了2所省優(yōu)質(zhì)幼兒園建設(shè)工程。舉辦了第二屆廣場舞大賽，不斷豐富群眾的業(yè)余文化和陶冶精神情操。認(rèn)真組織開展了“四項排查”工作，全面加強社會治安綜合治理工作。深入開展安全生產(chǎn)大檢查，強化企業(yè)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，保持社會和諧穩(wěn)定。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到經(jīng)濟社會發(fā)展仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：招引的大項目、好項目還不多，支撐工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁乏力;小城市建設(shè)的步伐還不快，一些建設(shè)工程因用地土地指標(biāo)問題遲遲不能開工建設(shè);農(nóng)村農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思路還不廣，高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動還不力;維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力較大，干部隊伍的能力和水平與改革發(fā)展的需求還不相適應(yīng)，等等。對此，我們將高度重視，在今后工作中切實加以解決。

當(dāng)前和今后一個階段時期，是加速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，也是對各級干部能否領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、駕馭發(fā)展的考驗期。對此，我們要正確認(rèn)清形勢、切實把握走勢，始終以昂揚的銳氣、爭先的志氣和克難的勇氣，扎實推進(jìn)各項工作。

一要必須牢牢把握泰州大市對發(fā)展的新要求。5月28日，泰州市委副書記史立軍來我鎮(zhèn)視察小城市建設(shè)工作，并就新一輪小城市建設(shè)在頂層設(shè)計、建設(shè)管理和推進(jìn)機制分時間節(jié)點提出了凝聚共識、振奮人心的小城市發(fā)展目標(biāo)和。

工作計劃。

排出了新一輪小城市建設(shè)的時間表、路線圖和任務(wù)書。作為泰州小城市之一要推進(jìn)思想的再解放必須要圍繞“小而特、小而優(yōu)、小而美”的建設(shè)思路精細(xì)打造、彰顯個性提振精神狀態(tài)、調(diào)高發(fā)展標(biāo)桿著力沖破各種陳舊觀念、思維定勢、體制束縛和利益藩籬不因經(jīng)濟形勢復(fù)雜變化而動搖、不因經(jīng)濟增長壓力加大而退卻向先進(jìn)學(xué)、與高手賽在發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)態(tài)、發(fā)展成效上爭先、領(lǐng)先、率先努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民群眾的新業(yè)績著力打造有競爭實力、創(chuàng)新活力、人居魅力的水鄉(xiāng)宜居小城市。

二要必須牢牢把握xx市委對發(fā)展的新定位。3月2日，市委陸曉聲書記來我鎮(zhèn)調(diào)研時特別強調(diào)，“作為東北部的核心區(qū)域，必須要打造經(jīng)濟重鎮(zhèn)、重振工業(yè)雄風(fēng)，建設(shè)幸福小城市”。這是市委陸書記對發(fā)展的新定位、新要求，也是市委對發(fā)展的提煉概括，更為我們思想再解放打下了新空間?，F(xiàn)在，長江經(jīng)濟帶國家戰(zhàn)略的實施，給長江流域帶來了重大變革和重要機遇。同時，面對xx周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)你追我趕、咄咄逼人的競爭態(tài)勢，如果不能迎難而上、加快發(fā)展，就有可能完全被“邊緣化”。對此，我們推進(jìn)思想再解放，必須樹立強大的危機意識、憂患意識和進(jìn)取意識，清醒地認(rèn)識到，沒有總量就沒有地位，沒有效益就沒有實力，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就沒有說服力。必須跳出、站在全市、立足蘇中、放眼江蘇，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)榜樣、明確趕超對象、廣納資源要素，努力在更大的空間平臺上“謀篇布局”、在跨越趕超中爭奪話語權(quán)、在新一輪發(fā)展中占得應(yīng)有的位置。

三要必須牢牢把握人民群眾對發(fā)展的新期盼。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民群眾的需求和期盼也日趨多元化，但最根本的是期盼經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高，生活在一個有幸福感、自豪感、歸屬感的小城市中。推進(jìn)思想再解放，必須堅持以人為本，把人民滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把“真心愛民、善待百姓，真心為民、造福百姓”體現(xiàn)在每一項工作、每一次服務(wù)、每一個細(xì)節(jié)中，千萬不能“見物不見人”，千萬不能“只怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意、不怕人民不高興”，千萬不能搞勞民傷財?shù)幕茏?、半拉子工程。要順?yīng)各類市場主體的新期盼、新要求，大力營造親商敬商安商的環(huán)境，市場主體要求我們解放什么就解放什么、最痛恨什么就摒棄什么、最急需什么就加強什么，放手放膽讓企業(yè)搶占專業(yè)、創(chuàng)新、市場和資本的制高點。全鎮(zhèn)各級黨組織和黨員干部要把工作做到人民群眾的心坎里、做到投資者的心坎里，凝聚民心、匯集民力，形成共同的價值認(rèn)同，共建共享發(fā)展的“幸福時光”。

下半年，我們將緊扣“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)美麗”的總體目標(biāo)，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)、對照序時進(jìn)度，落實關(guān)鍵舉措、全力組織沖刺，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。力爭全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值25.5億元，同比增長13.8%，占市交任務(wù)的102%，完成稅收收入9000萬元，公共財政預(yù)算收入5900萬元，分別同比增長2%和6%，占市交任務(wù)的102%和104%。

一要攻堅克難，在工業(yè)經(jīng)濟上求突破。強力推進(jìn)招商選資。要圍繞全年“招商引資7億元、實際利用外資800萬美元”的目標(biāo)任務(wù)，捏緊拳頭、集中力量、全力攻堅，確保招商主線不動搖、招商精力不分散、招商活動不間斷，著力形成簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的良性格局。下半年，力爭招引到位資金突破5億元，實際利用外資800萬美元、協(xié)議利用外資1100萬美元。要優(yōu)化招商方式。組織開展有目的、點對點的招商活動，每個招商小組確保招引1個2億元以上的項目。要突出重點區(qū)域、優(yōu)化招商布局，加大對上海自貿(mào)區(qū)和蘇南、浙江等地招商力度，加快承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)型項目。積極推進(jìn)以商引商、以企引商和以商引商，通過戰(zhàn)略重組、聯(lián)合經(jīng)營、參股控股、新三板上市等形式尋求合資合作、做大做強。要選準(zhǔn)招商方向。堅持把提升項目層次、提高投資強度作為主攻方向，圍繞培育壯大汽車配件、紡織服裝、機械制造、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)確把握、用足國家支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，有選擇、高起點承接一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下游配套能力強的大項目。要加大招商攻勢。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，突出重要節(jié)點、主攻重點對象，圍繞“精簡、務(wù)實、高效”，精心組織好蘇州、無錫、上海、中國臺灣等地招商活動，確保在重大工業(yè)經(jīng)濟主體項目招引上取得實質(zhì)性突破。強力推進(jìn)培大育強。要推進(jìn)重大項目建設(shè)。把加快已簽約項目的開工建設(shè)、竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效作為工作重點，進(jìn)一步健全完善重大項目服務(wù)協(xié)調(diào)、督促檢查機制，及時協(xié)調(diào)、會辦、解決項目報批和建設(shè)過程中所遇到的問題，確保項目快投產(chǎn)、早見效，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。要提升企業(yè)創(chuàng)新能力。圍繞產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強、提升存量，增強核心的競爭優(yōu)勢。大力實施企業(yè)梯度培育計劃，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)大力實施以新裝備、新技術(shù)、新工藝為重點的技術(shù)改造，加快提升產(chǎn)品檔次和產(chǎn)業(yè)層次。下半年，力爭完成工業(yè)技改投入12.2億元。要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)主解決好“觀念、實力、產(chǎn)品”等影響企業(yè)成長的主要問題，著力打造懂市場、善經(jīng)營、會管理、講誠信的高素質(zhì)企業(yè)家隊伍。下半年，新增產(chǎn)值超億元的企業(yè)2家、超5000萬元的企業(yè)3家。強力推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化。要科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)園區(qū)建設(shè)。按照“建載體、拓空間、促集聚、強特色”的建設(shè)思路，結(jié)合xx區(qū)域小城市總體規(guī)劃編制，科學(xué)規(guī)劃、高點定位，使園區(qū)沿寧鹽一級公路向兩翼縱深延伸拓展。要超前投入拓展園區(qū)規(guī)模。按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、先造景后開發(fā)”的原則，加快推進(jìn)園區(qū)道路的亮化、綠化和美化工程，加速建設(shè)南延北擴工程，形成“三縱三橫”主干道骨架。下半年，爭創(chuàng)江蘇省中小企業(yè)三星級公共服務(wù)平臺、江蘇省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地。要完善功能推進(jìn)園區(qū)共建。規(guī)劃建設(shè)韓國(中國·)汽車配件產(chǎn)業(yè)園，借助先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗，全力招引一批優(yōu)質(zhì)項目到園區(qū)落戶。同時，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造工業(yè)轉(zhuǎn)移承載區(qū)、飛地招商落戶區(qū)，在聚力招商、強攻招商中推進(jìn)項目大突破。

二要科學(xué)規(guī)劃，在城市建設(shè)上求突破。搞好小城市規(guī)劃。按照高起點、高水平的要求，搞好《xx區(qū)域小城市201x-2030年總體規(guī)劃》編制工作，加快啟動城市綜合交通等規(guī)劃編制，深入推進(jìn)城市控制性詳規(guī)全覆蓋，加大城市道路橋梁建設(shè)力度，進(jìn)一步完善城市路網(wǎng)體系。加速小城市建設(shè)。對照全年城鎮(zhèn)建設(shè)四大類18項重點建設(shè)工程，加大力度、務(wù)實推進(jìn)，特別是對中心幼兒園、居民安置房、污水處理廠、濱河風(fēng)光帶、第四代農(nóng)貿(mào)市場等民生實事工程要搶晴天、保進(jìn)度，進(jìn)一步倒排工程工期、強化目標(biāo)要求，將壓力和責(zé)任傳遞到施工單位、具體人員，確保工程按期完成。強化小城市管理。要以創(chuàng)建“國家級文明鎮(zhèn)”為抓手，積極開展城市環(huán)境綜合整治，加強公共綠地、休閑游園、城市停車場等公共空間建設(shè)，著力解決交通擁堵、噪聲污染等“城市病”。要成立xx市城管監(jiān)察大隊中隊，建強陣地、完善制度、強化執(zhí)法。同時，建立健全與小城市相配套的目標(biāo)考核和問責(zé)機制，推進(jìn)小城市管理工作由突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變。

三要調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，在農(nóng)村農(nóng)業(yè)上求突破。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。著力把我鎮(zhèn)深厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和良好的生態(tài)優(yōu)勢結(jié)合起來，穩(wěn)步實施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)特色漁業(yè)園區(qū)和規(guī)?；亟ㄔO(shè)，大力倡導(dǎo)生態(tài)、高效、集約、科技的種養(yǎng)方式，全力打造萬畝生態(tài)健康養(yǎng)殖區(qū)。高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和市場流通體系，嚴(yán)格投入品管理，努力創(chuàng)建省級漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范鎮(zhèn)。認(rèn)真實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，扶持和鼓勵有條件的龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社申報創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，全力打造泓膏大閘蟹、蟹田稻米、龍蝦等農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，加快發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，創(chuàng)建一批現(xiàn)代漁業(yè)精品示范園、示范場。狠抓環(huán)境整治。按照“鞏固、提升、長效”的要求，進(jìn)一步整合項目資源，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面落實村莊環(huán)境長效管理機制，鞏固提升農(nóng)村環(huán)境。下半年，要建成67座村級垃圾房，確保村級生活生產(chǎn)垃圾實現(xiàn)“村收集、鎮(zhèn)清運、市處理”的三級垃圾收運處理體系。創(chuàng)新經(jīng)營機制。以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，大力發(fā)展土地集中型、專業(yè)合作型、統(tǒng)一服務(wù)型等適度規(guī)模經(jīng)營方式，鼓勵土地向種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等主體流轉(zhuǎn)。健全農(nóng)村土地承包檔案，強化土地流轉(zhuǎn)交易平臺建設(shè)和信息化管理，穩(wěn)步推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。要創(chuàng)新經(jīng)營機制，積極發(fā)展各類服務(wù)組織。下半年，力爭新增“三大合作組織”10家，農(nóng)戶參加專業(yè)合作社比重保持在80%以上。

四要創(chuàng)新機制，在社會管理上求突破。大力促進(jìn)富民惠民。堅持把創(chuàng)業(yè)就業(yè)富民、保障救助惠民作為民生幸福的重中之重，實施更加積極的就業(yè)政策、創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，確保城鎮(zhèn)就業(yè)凈增1000人、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3000人。強化政策引導(dǎo)，通過項目推介、稅費減少、資金扶持，最大限度激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，提供更多的就業(yè)崗位。辦好公益自來水供水公司，讓群眾吃上放心水和安全水。進(jìn)一步健全完善社會保障體系，不斷擴大社會保障覆蓋面，引導(dǎo)農(nóng)民工、非公經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和自由職業(yè)者參加企業(yè)職工養(yǎng)老和醫(yī)療保險。統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。堅持優(yōu)先發(fā)展教育，持續(xù)加大教育投入，不斷鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，重點實施好2所省優(yōu)質(zhì)幼兒園新建、小學(xué)辦學(xué)規(guī)模擴大、民營初中創(chuàng)辦和四星級高中創(chuàng)建工程。深化示范鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動，啟動實施新一輪鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，推動合理有序的分級診療體系。深入開展食品藥品安全專項整治，大力提升公共衛(wèi)生、村級衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。完善人口計生工作機制，提升人口公共服務(wù)水平。深入開展群眾性體育活動，全面提高體育工作水平。加快公共服務(wù)社會化、市場化步伐，采取政府購買、政策優(yōu)惠、服務(wù)外包等方式，積極引導(dǎo)社會力量參與公共服務(wù)。深入開展送戲、送電影、送圖書活動，推進(jìn)廣場文藝演出特色化、常態(tài)化，全面提升公共文化服務(wù)水平。三是創(chuàng)新社會治理機制。全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理，健全村(社區(qū))網(wǎng)格長和治安中心戶長工作機制，構(gòu)建網(wǎng)格化綜合服務(wù)體系，提高服務(wù)效能和工作水平。深入推進(jìn)信訪ww平安法治示范村創(chuàng)建活動，切實將矛盾化解在基層。深化平安建設(shè)，持續(xù)開展“四項排查”工作，完善并落實“依法信訪、調(diào)解、司法”ww工作機制，建立暢通有序的訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機制。實行網(wǎng)上受理信訪制度，從法治層面上改變“信訪不信法、大鬧大解決、不鬧不解決”的慣性思維，要堅持底線原則、敢于直面亮劍，把涉法涉訴信訪工作納入法治化軌道。切實抓好安全生產(chǎn)、食品安全等工作，不斷增強群眾的安全感和滿意度。

加快經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，核心在黨、關(guān)鍵在人。全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部要以開展“三嚴(yán)三實”教育實踐活動為契機，進(jìn)一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，形成推進(jìn)改革發(fā)展的強大合力。

一要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)教育活動的深入開展。堅持學(xué)習(xí)教育再深入。把加強學(xué)習(xí)作為貫穿活動始終、鞏固前期成果、以“三嚴(yán)三實”活動促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作繼續(xù)抓緊抓實抓好。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實系列重要講話精神，站在全面深化改革創(chuàng)新、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、加快跨越發(fā)展的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、泰州和xx市委的部署要求上來，確保活動不走樣、不跑偏、有實效。堅持查擺問題更嚴(yán)肅。各級黨組織和黨員干部要把焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”要求作為一面鏡子，從里到外、從上到下反復(fù)照一照，深入查找自身在思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象、服務(wù)發(fā)展等方面存在的問題和不足，特別要注重從群眾反映的發(fā)展問題、民生問題中查找背后存在的“不誠實”的問題。“一把手”要帶頭把自己擺進(jìn)去，堅持用更嚴(yán)的尺子衡量自己、用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、用更大的勇氣提高自己。著力貫徹和體現(xiàn)整風(fēng)精神，開好高質(zhì)量的民主生活會，把批評和自我批評擺在重要位置，開展積極健康的思想斗爭，真正觸及問題實質(zhì)、挖到思想深處。堅持推進(jìn)整改重實效。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，對查找出來的突出問題，明確整改方向、制定整改措施，規(guī)定整改時限，能改的立即改。整改問題要讓群眾看清楚，接受群眾監(jiān)督，以解決問題、推動發(fā)展的實際成效取信于民。建立健全促進(jìn)黨員干部為民務(wù)實清廉的長效機制，推動制度規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化量化、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，真正讓制度約束成為剛性約束。

二要高水平激發(fā)加快發(fā)展的生機活力。要鼓舞上下一心、團結(jié)拼搏的斗志。加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強化新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)研究，不斷提高搶抓重大發(fā)展機遇、推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越的能力水平。特別是要突出理想信念、宗旨意識和黨性教育，真正解決好理想信念內(nèi)化、深化和強化的問題，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。不斷加強思想道德建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)美德、倡導(dǎo)時代精神，把培育和踐行社會主義核心價值觀落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個方面。要大力弘揚“三優(yōu)三先”的時代精神，不斷激發(fā)干部群眾見快思超、見強思爭的拼搏精神和昂揚斗志。要營造不畏艱難、砥礪奮進(jìn)的氛圍。要圍繞中心工作，唱響主旋律、弘揚真善美。要突出宣傳全鎮(zhèn)上下在“重大項目突破年”活動中搶抓機遇、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展的生動實踐，全面展示經(jīng)濟社會發(fā)展的成就和廣大干部群眾良好的精神面貌。針對群眾普遍關(guān)心的重點熱點問題，進(jìn)一步提高輿論正面引導(dǎo)的質(zhì)量和水平，既要講清“怎么看”，又要講清“怎么辦”，還要講清我們正在“干什么”。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情，多形式、多途徑宣講好故事、傳播好聲音，不斷營造積極向上的工作環(huán)境，增強推動改革發(fā)展的正能量。

合同。

式”建設(shè)管理模式，抓好村居、學(xué)校、單位等領(lǐng)域的黨建工作。堅持將黨性鍛煉和黨性考核貫穿于黨員日常教育管理全過程，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員為改革發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)、多作貢獻(xiàn)。

四要高效率打造服務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境。要以求真務(wù)實的作風(fēng)匯聚力量。堅決杜絕“廉而低效”、“廉而不為”的慵懶行為，大力弘揚雷厲風(fēng)行、立說立行的作風(fēng)，以昂揚向上、奮發(fā)有為的工作激情，時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，抓鐵有痕、踏石留印的工作力度，把每一項任務(wù)落實到具體項目、把每一個項目量化到具體指標(biāo)、把每一個指標(biāo)明確到具體責(zé)任人，撲下身子、扭住重點、嚴(yán)格督查、強化合力，最大程度地把各個方面力量聚合起來，形成齊心干事業(yè)、一心謀發(fā)展的生動局面。要以清正廉明的形象取信于民。加強對各項紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強化對黨員干部失范行為的監(jiān)督和處置，嚴(yán)肅追究責(zé)任、絕不遷就姑息。要統(tǒng)籌推進(jìn)從源頭上防治墮落工作，扎實開展反腐倡廉宣傳教育，深化廉政文化建設(shè)。強化權(quán)力運行監(jiān)督制約，切實抓好“陽光執(zhí)法”、行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核、廉政風(fēng)險防控管理、經(jīng)濟責(zé)任審計、黨務(wù)政務(wù)廠務(wù)公開等制度的貫徹執(zhí)行，擰緊約束權(quán)力的“緊箍咒”、筑牢嚴(yán)管干部的“防火墻”。加大懲治力度，嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法案件和發(fā)生在群眾身邊的墮落案件，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境保障發(fā)展。要進(jìn)一步強化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰落實”和“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪ww工作責(zé)任，加強矛盾問題源頭預(yù)防，提高依法決策、依法行政、依法治理的社會水平，認(rèn)真落實重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，充分發(fā)揮社會治理平臺作用，暢通群眾訴求表達(dá)渠道。強化安全生產(chǎn)管理，從源頭上減少各類矛盾糾紛，保持社會和諧穩(wěn)定。

同志們，現(xiàn)實差距鞭策著我們，重大機遇鼓舞著我們，發(fā)展使命激勵著我們。全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部要自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求，埋頭苦干、務(wù)實求進(jìn)，以堅定的決心、昂揚的斗志、必勝的信心，為加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)開放、生態(tài)幸福的美麗作出新的更大的貢獻(xiàn)!

同志們：

今天，我們在這里舉行莊嚴(yán)而隆重的慶?；顒?，紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立95周年，同時，表彰在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。首先，我代表公司黨委班子向全體黨員同志們致以節(jié)日的問候，向辛勤工作在各個崗位的共產(chǎn)黨員們表示衷心的感謝!

我們黨已走過了94年的光輝歷程。在這95年中，黨始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為民族的解放、國家的富強和人民的富裕而不懈奮斗。尤其是改革開放以來，堅持科學(xué)發(fā)展，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實現(xiàn)了國家富強、人民富裕。就在前幾又有神九升天探宇宙，蛟龍入海潛深淵。為國家贏得了較高的國際地位，為人民增添了崇高的民族尊嚴(yán)。作為黨的基層組織，我們認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策，努力搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為國家創(chuàng)造稅收、依法納稅、使職工能安居樂業(yè)，促進(jìn)家庭和社會和諧，用我們的實際行動為黨旗增光添彩。

20xx年6月以來，按照上級黨委的部署以及中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，公司黨委制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“主動作為創(chuàng)一流”的。

活動方案。

將活動貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。公司各支部和黨員同志們按照“五個好”的先進(jìn)黨組織和“五帶五爭”先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)以“強責(zé)任重投入勤服務(wù)增效率講奉獻(xiàn)示境界”為內(nèi)容開展了爭創(chuàng)活動。電廠支部的黨員們在機組檢修和設(shè)備技改中吃苦在前勇挑重?fù)?dān)順利完成各項工作。同時結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際豐富組織生活的內(nèi)容和形式開展了反事故學(xué)習(xí)、防洪渡汛搶險活動、主動作為黨員義務(wù)為防洪閘欄桿除銹刷柒等活動。在工作中保持了發(fā)電設(shè)備100%的完好率從細(xì)微處抓好水庫和電網(wǎng)的調(diào)度協(xié)調(diào)工作做到了多發(fā)電、發(fā)優(yōu)質(zhì)電2019超計劃發(fā)電三千多萬度實現(xiàn)發(fā)電收入xxxxx多萬元;2019年實現(xiàn)發(fā)電收入xxxx萬元今年上半年已完成發(fā)電1億七千多萬度比去年同期多發(fā)了xxxx多萬度。他們的努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成作出了突出的貢獻(xiàn)。而且連續(xù)兩年被縣委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)”示范黨支部。炭素廠支部的黨員們個個身居生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要、關(guān)鍵崗位充分發(fā)揮帶頭作用用實際行動影響職工、身體力行感召職工。近年來在石墨化加工市場不景氣、生產(chǎn)成本上升的情況下通過降耗節(jié)能、不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量贏得客戶和市場連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利。

廣大黨員“強責(zé)任重投入，勤服務(wù)增效率，講奉獻(xiàn)示境界”用無言的行動帶頭做好本職工作，展示了黨員應(yīng)有的境界和風(fēng)采。徐金華同志作為公司工會主席十分重視職工的訴求、關(guān)注職工的思想、關(guān)心職工的利益，做了很多耐心細(xì)仔的工作，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的人氣環(huán)境。工作中他不畏艱難、任勞任怨、不計得失，牽頭處理了公司大修廠的拆遷安置、炭素廠周邊群眾信訪的協(xié)調(diào)處理等棘手難辦的事情;公司機關(guān)的費xx、徐xx同志發(fā)揮職能作用深入生產(chǎn)一線、對炭素廠的質(zhì)量成本控制進(jìn)行跟蹤觀察分析并提出合理化的建議，努力為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。電廠的陳xx同志既要負(fù)責(zé)電廠輸電線路的安全暢通，還要負(fù)責(zé)電廠的后勤保障工作。既要為一些雞毛蒜皮的事和廠里職工溝通，更要為線路清障的事和農(nóng)民打交道反復(fù)做工作。經(jīng)常節(jié)假日主動在廠里值班，幾年來都沒有耍過年休假。這一切他從來都默默無聞、無怨無悔。季軍同志在運行車間堅守崗位，鉆研技術(shù)、認(rèn)真把握水庫和電網(wǎng)調(diào)度的每一個細(xì)節(jié)，適時溝通、細(xì)仔協(xié)調(diào)努力提高發(fā)電效益。炭素廠的王力生、白增明、黃文建同志在炭素市場不景氣的情況下，為炭素廠經(jīng)濟效益的提高作出了較大貢獻(xiàn)。說到離退辦的王志銳同志，沒有人不說他是為職工群眾周到服務(wù)、任勞任怨的好同志，有時，為了一件事，通常打上百個電話，較好地展示了共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的崇高境界。還有很多的好黨員、好同志，他們的先進(jìn)事跡我就不一一列舉了。我們公司正是因為有他們帶頭努力工作，我們公司一千多號職工才能安居樂業(yè)。在這里，讓我們以熱烈的掌聲向他們致以崇高的敬意!

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“主動作為創(chuàng)一流”活動中，由于廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)了公司的各項工作的開展。2019年公司上繳國家稅金xxxx萬元、實現(xiàn)利潤xxx萬元，2019年在各種各項成本及職工工資福利費用增加的基礎(chǔ)上仍然上繳國家稅金xxxx萬元、實現(xiàn)利潤xxx萬元。公司效益增長了，我們職工收入也有穩(wěn)步提高，這三年來公司職工人均月收入增加xxx多元。黨員同志們，大家在各自的崗位上，恪盡職守、盡心盡力，用滿腔的熱情，真抓實干，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表公司黨委再一次對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝，對評為先進(jìn)的黨組織和優(yōu)秀黨員表示熱烈的祝賀!希望大家再接再勵，發(fā)揚革命老前輩為民服務(wù)、無私奉獻(xiàn)的精神，開拓創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、忠于職守將工作做得更好，為公司的發(fā)展再立新功，向十八的召開獻(xiàn)禮。

最后，讓我們共同祝愿我們偉大的黨事業(yè)興旺，偉大的祖國繁榮昌盛，再次祝大家節(jié)日快樂!

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇九

員工朋友們：

大家好！

今天能和xx的員工們在這里，共同慶祝，20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)管理者、先進(jìn)員工表彰大會。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，全家幸福！

xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的，可以說xx是個人企業(yè)，同時也是大家共同的企業(yè)。大家都知道，一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚，還要在大會上表揚。而且還要獎勵，物質(zhì)上獎勵，金錢上獎勵。只有這樣做，才能把真正把先進(jìn)樹立起來，把榜樣樹立起來，也把企業(yè)的正氣樹立起來。現(xiàn)在我號召大家向你們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神，學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神，學(xué)習(xí)團結(jié)員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。

xx發(fā)展了這么多年，從一個幾十個人的小廠發(fā)展成一個大幾百人的大廠，包括壽陽的強偉紙業(yè)，有一千多號人。這都是大家共同努力的結(jié)果，企業(yè)家一個人做不了多少事，也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠，也非常敬業(yè)。我們很少在公開場合表揚他們，但我們都記在心里了。我們非?？粗亟Y(jié)果，產(chǎn)量就是結(jié)果，每年基本都能完成任務(wù)，完成目標(biāo)，這就是結(jié)果。質(zhì)量也是結(jié)果，每年銷售出去的產(chǎn)品沒有可靠的質(zhì)量是站不住腳的。當(dāng)然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結(jié)果，沒有效益的企業(yè)是沒有前途的。大家都看到了，我們后來又在壽陽建了一個企業(yè)xx強偉紙業(yè)，強偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了，現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常，也有了效益。我們說這些，就是要給大家樹立一個信心xx在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不會埋沒掉，就會發(fā)光，只要你是一個好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工，先進(jìn)的名額不多，幾百個人選三十來個人，還是太少。還有很多人沒站在這里，但我在這里會肯定他們的成績，肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益。

企業(yè)和員工是雙贏的。企業(yè)有效益，員工就會有前途，員工熱愛企業(yè)，企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉(zhuǎn)變思想，跟上形勢，跟上這個時代。咱們要成為一個大企業(yè)，不是小打小鬧，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，也要在細(xì)節(jié)的、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護(hù)員工愛廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說實在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒有你們的努力就沒有企業(yè)的今天，也就沒有今天這么大的規(guī)模。做企業(yè)要有不服輸?shù)木瘢俅蟮睦щy都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續(xù)前進(jìn)。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營的，不能停頓，停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心。我們都應(yīng)該有這個事業(yè)心，企業(yè)才會象雪球一樣，越滾越大，大家才會有越來越多的收入，越來越多的好日子。

新年快到了，借這個機會，我代表老板，代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福！也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)。

謝謝大家！

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇十

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式xx—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx—年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx—年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望20xx—年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的`顧客。

藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。

隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇十一

各位來賓，各位朋友：

大家好!

今天，我們在這里隆重集會，共同慶祝xx商貿(mào)大廈舉行開業(yè)典禮。xx商貿(mào)大廈的開業(yè)，標(biāo)志著xx林區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展步入了一個新臺階。這是我們xx全面推進(jìn)商貿(mào)流通的又一喜事，這必將進(jìn)一步加快我們林區(qū)“聚集人氣、營造商機”的打造步伐。在此，我代表~黨委對xx商貿(mào)大廈的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向參加今天開業(yè)慶典的各位來賓、各位朋友表示誠摯的歡迎!

xx商貿(mào)大廈是我局目前規(guī)模最大的綜合商場。處于我局中心黃金地段，交通便捷、人氣旺盛、商氣濃厚。商場配套設(shè)施完善，裝璜精美，格調(diào)高雅，布局合理，是百姓理想購物的最佳場所。

近年來，我們xx一直致力于優(yōu)化局域經(jīng)濟環(huán)境，致力于為民營企業(yè)營造一個健康向上和穩(wěn)定成熟的人文環(huán)境，真正使民營企業(yè)家能夠安心創(chuàng)業(yè)，能夠全身心地融入xx林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的潮流之中，xx商貿(mào)大廈的體制的改變，就是我局改革改制和重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一大成果。

我們相信，xx商貿(mào)大廈的開業(yè)，一定會為xx林區(qū)的`父老鄉(xiāng)親帶來優(yōu)質(zhì)的商品、優(yōu)良的服務(wù)，給xx林區(qū)商貿(mào)流通業(yè)注入新的活力。“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”，我們愿意為所有到xx林區(qū)投資的企業(yè)家服好務(wù)，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造一個寬松和諧的經(jīng)營環(huán)境。我們期待，xx商貿(mào)大廈以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽在xx林區(qū)樹起良好的企業(yè)形象，成為~林區(qū)有品味、有檔次、有影響、有效益的一流商業(yè)民營企業(yè)。我們也衷心希望xx商貿(mào)大廈合法經(jīng)營，誠實守信，為繁榮xx林區(qū)經(jīng)濟作出貢獻(xiàn)。

最后，衷心祝愿~商貿(mào)大廈開業(yè)大吉，生意興隆，財源廣進(jìn)!

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇十二

員工朋友們：

大家好！

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用?？冃Э己说膶?dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家！

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇十三

同志們:。

大家好!

旺狗辭舊，金豬迎新!轉(zhuǎn)眼間，我們將送走闊步發(fā)展的2020年，迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的2020年!今天，我們在這里隆重舉行2020年度總結(jié)表彰大會，表彰先進(jìn)，激勵進(jìn)取!我代表xx公司，向一年來，辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)的全體干部員工，致以深深的謝意!并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!

剛才，我們對評選出的先進(jìn)集體、先進(jìn)項目部、先進(jìn)個人等進(jìn)行了表彰。在此，我代表公司向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在一線上的廣大干部員工表示衷心的感謝。同時，希望受到表彰的先進(jìn)單位和個人要戒驕戒躁，爭取百尺竿頭，更進(jìn)一步;未受到表彰的單位和個人要找準(zhǔn)差距，迎頭趕上，力爭新年要有新氣象、新作為。

新故相推，日生不滯;與時俱進(jìn)，生生不息。我常說，要把心思統(tǒng)一在“想干事”上、要把能力展示在“會干事”上、要把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上、要把精力集中在“快干事”上?？偨Y(jié)2020年的工作，有四條脈絡(luò)特別清晰：

——2020是xx公司穩(wěn)步發(fā)展的一年!大雪壓青松，青松挺且直。在充滿變化的時代，把握趨勢是發(fā)展的要義。在全體干部員工的努力下，積極開拓市場，尋求合作資源。充分發(fā)揮品牌的市場影響力。按照產(chǎn)品創(chuàng)新成立了項目分銷中心，匯總分析各方面數(shù)據(jù)，理順內(nèi)部管理，不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升整體銷售人員素質(zhì)。堅持“走出去”和“新舊動能轉(zhuǎn)換”的銷售戰(zhàn)略。在大家的共同努力下，xx公司全年共實現(xiàn)銷售收入xx億元，比2020年同期增長xx%，實現(xiàn)全年銷售利潤xx，比去年同期增長xx%。

——2020是xx公司人才拓局的一年!“致天下之治者在人才”。企業(yè)綜合實力的競爭，說到底是人才競爭。古往今來，人才都是發(fā)展之本、興邦大計。公司從單一到多元，項目點多、線長、面廣，在工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理、后勤保障等諸多方面，面臨很多矛盾和挑戰(zhàn)，人才需求也在不斷提升。2020年公司高度重視選賢任能，始終把人才隊伍建設(shè)作為關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。按照“定崗定責(zé)、競聘上崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的用人導(dǎo)向，打通員工上升通道，全面推行競爭上崗，引進(jìn)吸納多名優(yōu)秀員工，這些新鮮血液為公司的發(fā)展帶來了新的生機和活力。快速發(fā)展中的xx比任何時候都渴求人才，未來我們也會繼續(xù)出臺一系列政策措施營造愛惜人才、宜業(yè)宜居的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才人盡其才、才盡其用、用有所成。

——2020是xx公司改革創(chuàng)新的一年!茍日新，日日新，又日新。國家提倡要拓展發(fā)展動力新空間，增強發(fā)展新動能，以創(chuàng)新推動新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換?；仡櫸覀児窘甑陌l(fā)展歷程，始終勇立潮頭的就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。這種轉(zhuǎn)型既來自“無中生有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，也來自“有中出新”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，就是我常說的多層次的資本市場建立與推進(jìn)。不改革不創(chuàng)新，就等于原地踏步。xx公司的各個部門、單位，抓節(jié)能，抓創(chuàng)新，全年共完成35個節(jié)能技改項目，為xx公司節(jié)約上千萬元。變則通，通則久。各部門、各分公司、項目部在制度創(chuàng)新方面也做出了很多有益探索，按制度辦事、按流程做事，我代表xx公司，對大家的改革創(chuàng)新精神表示支持和敬意!

——2020是xx公司實干進(jìn)取的一年!“群之所為，事無不成;眾之所舉，業(yè)無不勝”。踏踏實實，蓄意進(jìn)取，全年各部門、各分公司、各項目部都取得了很大進(jìn)步!干事業(yè)，既要仰望星空，更要腳踏實地。仰望星空讓我們擁有夢想，而腳踏實地讓我們擁有尊嚴(yán)。去年，各部門、各分公司的建設(shè)管理都再上新臺階，取得了一定的成績。公司行政服務(wù)部門大力協(xié)同、務(wù)實進(jìn)取，服從全局搞建設(shè)，保障能力整體提升，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，也深深體現(xiàn)了我們公司正在向團結(jié)、協(xié)作、親如兄妹的工作氛圍轉(zhuǎn)變。

xx公司在過去一年里的成長和進(jìn)步，正是在座各位干部員工努力的結(jié)果!正是你們每日的辛勤付出，兢兢業(yè)業(yè)，才有了xx公司穩(wěn)定發(fā)展的今天!我代表xx公司，對今天獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的單位和員工，再次表示熱烈的祝賀!

但是我們還要清醒看到建設(shè)發(fā)展中存在的主要短板。從工作上看，主要體現(xiàn)為“三個不相適應(yīng)”。一是工作思維理念與公司發(fā)展形勢還不相適應(yīng)。面對日新月異的經(jīng)濟社會發(fā)展和形勢變化，存在對客戶需求不了解不掌握，對新機制下工作運行模式不思考不鉆研，習(xí)慣于固有思維模式搞自我循環(huán)設(shè)計，工作思維跟不上。二是管理水平與公司發(fā)展要求還不相適應(yīng)。存在思路陳舊老套，對一些新理念新技術(shù)新應(yīng)用不學(xué)不懂不會，導(dǎo)致工作慢半拍，抓不住機遇。三是工作推進(jìn)落實與公司標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)還不相適應(yīng)。企業(yè)發(fā)展的快慢取決于落實的成效，工作的差距很大程度上是落實的差距。抓工作落實不嚴(yán)格、不徹底直接影響經(jīng)營管理質(zhì)量，直接增加公司運營成本，直接關(guān)系公司收益損失。離開了落實，所有美好的愿景都是紙上談兵，空中樓閣。年復(fù)一年，所從事的工作中，總有一些重復(fù)的、機械性的工作，但天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)。把簡單的事非常認(rèn)真地、堅持地做就是不簡單，把每件容易的事情都做好了就是不容易。

成績只代表昨天，明天還需要我們繼續(xù)努力!習(xí)近平主席講社會主義是干出來的，幸福生活是奮斗出來的。2020年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年!還有很多項目需要我們?nèi)タ旄蓪嵏伞Ｐ枰蠹乙黄鹌床?，共同?chuàng)造xx公司新一年的新業(yè)績!我代表xx公司，對大家提出四個必須，希望大家回去后仔細(xì)思考，認(rèn)真落實。

一必須把抓落實作為重中之重。一是領(lǐng)導(dǎo)推動抓落實。落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，一項重點工作的推進(jìn)程度某種意義上就是領(lǐng)導(dǎo)干部的推動程度。特別是各部門、各分公司、項目部一把手，要做到居中指揮，調(diào)動整個班子的力量，在推進(jìn)工作遇到困難的時候，要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。二是一級抓一級。一個完善的組織是有層次，逐級領(lǐng)導(dǎo)的。一個領(lǐng)導(dǎo)干部推動不了下級的落實，那就是他的失職。抓落實就要一級抓一級，一級推動一級，形成逐級負(fù)責(zé)的科學(xué)制度和長效機制。三是重點工作用重兵。領(lǐng)導(dǎo)干部要會選將，要會用兵。要把用得上的、能起作用的人都集中到重點工作的推進(jìn)上來，做到確定一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建一個班子推進(jìn)，抽調(diào)一批員工落實。

二必須去繁從簡，打造順暢的工作流程。我們有很多的工作流程，審批手續(xù)，太過于繁瑣。需要層層審批，挨個簽字。很小很簡單的事情，在執(zhí)行的時候就變得很復(fù)雜，因此也出現(xiàn)了很多的推諉、扯皮的情況。很多人不敢擔(dān)責(zé)任，不敢做決定，明哲保身，做事畏手畏腳。2020年我們必須從這方面下大力度改革。理清職責(zé)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，先進(jìn)的管理思想，簡化各方面的手續(xù)，必須切合實際地提升工作效率。

三必須抓好品質(zhì)，提升市場核心競爭力。今年我們要根據(jù)市場形勢，繼續(xù)加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展貼近市場、貼近客戶的產(chǎn)品，增加我們最具競爭力的產(chǎn)品種類。大家要牢固樹立“一盤棋”思想，認(rèn)真梳理項目建設(shè)中的節(jié)點難點問題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，齊心協(xié)力、高質(zhì)高效的推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有好的品質(zhì)，就不能有市場。我們要想在市場上有很好的競爭力，不能光靠產(chǎn)量和降價，應(yīng)該努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。只有意識到這一點，xx公司才能長遠(yuǎn)的發(fā)展。2020年還要通過創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新更體現(xiàn)在方方面面各個角落，開發(fā)新產(chǎn)品是創(chuàng)新，各項小改小革也是創(chuàng)新，思想觀念、工藝工序、技術(shù)升級、體制機制這些都需要不斷地創(chuàng)新，不斷地優(yōu)化，才能適應(yīng)公司與時俱進(jìn)的發(fā)展趨勢。

四必須抓好人才培養(yǎng)工作。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在一流的隊伍。xx公司的管理人員很多，但從科班出身的卻少之又少。很多的管理干部，都是從生產(chǎn)一線直接提拔起來的，缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。我們基層的很多干部，不重視人才培養(yǎng)，甚至用了很多沒能力沒水平的人。2020年我們必須在人才選、用、育、留上下大功夫。通過這些，不斷的提升管理隊伍的整體素質(zhì)。今天在座的大部分都是優(yōu)秀員工，管理人員就應(yīng)該從你們這些人中產(chǎn)生，讓做的好的人起帶頭作用。我們就是要始終堅持以人為本的管理理念，感恩員工、善待員工，不斷改善員工工作環(huán)境，增加員工工資收入。我們公司的目標(biāo)之一就是為員工創(chuàng)造幸福生活，讓每一位職工都能事業(yè)有成，生活體面。但是，天上不會掉餡餅，這些目標(biāo)的實現(xiàn)需要我們共同努力，只有大家齊心協(xié)力，團結(jié)一心，共同為我們公司這個大家庭努力奮斗，我們公司才能發(fā)展的更好，公司發(fā)展好了，大家都將跟著受益。

五必須抓好現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)場是做好質(zhì)量的保障。沒有一個干凈整潔的現(xiàn)場，就不可能有好的產(chǎn)品。一個雜亂無章的生產(chǎn)環(huán)境，怎么也不會制造出好的品質(zhì)。我們有義務(wù)為員工打造一個干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境。讓員工感到舒適。2020年xx公司實行了新的現(xiàn)場評選方法，就是希望大家都動起來，共同想辦法改善現(xiàn)場。半成品存放混亂，標(biāo)識不清楚，跑冒滴漏嚴(yán)重。這些都是實實在在存在的。也是我們做現(xiàn)場工作的出發(fā)點。還有公司的外圍，很多東西隨處堆放，施工完的現(xiàn)場也不做處理。這些都必須在2020年要得到切實的整改。公司在2020年完成了一些新項目的建設(shè)和投產(chǎn)，我們必須還要加快其它項目的實施，希望大家一起努力，拿出快干實干的勁頭，保障項目按時按質(zhì)完成。這些項目完成后，才能保證xx公司整體戰(zhàn)略的實施。

六必須抓好安全工作。安全無小事。安全是企業(yè)最大的效益，是員工最大的福利。我們要認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神和安全工作的部署安排。2020年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，我們設(shè)立安全生產(chǎn)獎，就是為了能夠讓我們的管理干部把安全時刻放在心上，不斷的提醒員工注意安全。很多的工傷都是培訓(xùn)不到位，沒有按操作要求造成的。應(yīng)該從小的安全隱患入手，發(fā)動車間的所有人員，逐一整改存在安全隱患的部位。這樣才能逐步減少安全事故的發(fā)生。

“大任于斯，砥礪前行。”昨天的成功帶來是今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)公司宏偉藍(lán)圖共同奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

企業(yè)總結(jié)表彰會講話稿篇十四

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！