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總結讀書心得,分享自己的思考和體會。寫總結需要注重文字的美感和語言的準確性,力求語句通順、層次分明。下面是一些成功人士的思維方式和行為習慣,希望能給大家一些啟發(fā)。
工作會議紀要范例怎么寫篇一
20__年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現將會議內容紀要如下:。
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績。
在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20__年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人·次,發(fā)現行為性違章13處,全部進行了現場整改,公司各類現場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報。
輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內容,安全措施,讓每位員工做到心中有數。同時,對每個施工施工現場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據設計方案,為了進一步做到線路切改不出現紕漏,所內采取無數次的線路踩點、現場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場,加強對施工現場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項,認真履行現場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署,提出了明確要求。
1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作,安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產,電網非正常方式較多,請各工程管理部門加大現場管控力度,保證各項工程順利投產。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,每年4月份都會出現一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,對電網設備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調整曲線,及時主動投切電容器和調整主變分頭,保證電網無功平衡,電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設,危害電網安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現場驗收,嚴格把控施工質量,確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié),請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示:。
公司電網負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網局部薄弱環(huán)節(jié)出現變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網安全穩(wěn)定。
參加人員:。
二o__年三月二十八日。
工作會議紀要范例怎么寫篇二
一、綜合性:會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議。
簡報。
等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的,它具有整理和提要的基本特點。
二、指導性:這一特性包含兩層含義:一是會議本身的權威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和。
決定。
事項。因而紀要一經下發(fā),將對有關單位和人員產生約束力,起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據。
三、備考性:一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行,而是向上匯報或向下。
通報。
必要時可作查閱之用。
根據會議性質、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
辦法。
意見。
比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
二、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發(fā)言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
按照會議性質來分,會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯席會議紀要、座談會議紀要等。
辦公會議紀要是記述機關或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要,即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要,以及現場辦公會議紀要,即為解決某重大問題而召集有關方面和有關單位在現場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。
專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結合,既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識,又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來,以供領導決策參考。
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬。
事務文書。
會議紀要只記要點,是法定行政公文第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
工作會議紀要范例怎么寫篇三
根據《勞動合同法》的有關規(guī)定,對涉及員工切身利益的規(guī)章制度需要與工會或職工代表平等協(xié)商,__有限公司人事部于____年__月__日與工會就員工對公示的新制定(修改)的規(guī)章制度提出的意見進行了討論,同時進行了協(xié)商,會議紀要如下:
二、工會認為,該規(guī)章制度在職工福利、職工工資等方面進行了必要的調整。并希望公司能在公司業(yè)績整體提高的基礎上,在以下事項上做進一步的改善:
三、公司人事部對上述建議和意見作出如下回應:
四、工會和公司人事部基于員工與公司共同發(fā)展的理念就大部分問題達成共識:
__公司__公司工會。
人事部主管(簽字):(簽字):
(蓋章)(蓋章)。
工作會議紀要范例怎么寫篇四
主題:__。
參加人員:中層以上領導及班主任。
主要內容:部署了學校近期消防安全檢查工作。校長馬慶東出席會議并代表學校與各部門簽訂了《消防安全工作責任書》,副校長張江華主持會議,各部門負責同志參加會議。
馬校長在講話中強調,學校安全工作無小事,大家要予以高度的重視,加強對師生員工安全教育,進行安全檢查、排查,消除安全隱患;對開放實驗室、學生食堂、接待中心等消防重點場所要加強安全檢查和管理,抓實抓好;冬季天氣干燥,易發(fā)火災事故,是防火的重要時期,要克服麻痹思想,警鐘長鳴;要將消防巡邏和火災巡邏作為重點內容納入到治安巡邏中。
工作會議紀要范例怎么寫篇五
評標人員:趙本根(鎮(zhèn)黨委書記)江德君(鎮(zhèn)人大主席)。
王澤尚(鎮(zhèn)政協(xié)組長)郭偉(鎮(zhèn)分管副書記)。
陳德文(鎮(zhèn)文廣站站長)。
主持人:郭偉。
記錄人:陳德文。
主要內容:
20__年5月6日下午,政府就綜合文化站建設工程進行公開議標,議標過程本著“公平、公正、公開”的原則進行。
一、投標單位。
參加此次投標活動的投標單位分別是:
1、安徽省漢興建設工程有限責任公司。
2、六安市志新建筑勞務服務有限公司。
3、六安市中興建設工程有限公司。
二、投標過程。
對以上三家競標單位分別進行了唱標,三家單位對該工程做出了認真的設計及詳細報價:
1、六安市中興建設工程有限公司:
工程報價:52.8萬元。
質量等級:優(yōu)良。
設計方案:場地采用c20砼澆鑄,房頂彩鋼瓦防水。
2.六安志新建筑勞務服務有限公司:
工程報價:519347.3元。
質量等級:優(yōu)良。
設計方案:房前場地用c20砼澆鑄,房頂用彩鋼瓦防水,所有新建工程墻光地平、門窗齊全、水電安裝到位,內裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆,外墻貼瓷磚。
3.安徽省漢興建設工程有限責任公司。
工程報價:53.4萬元。
質量等級:優(yōu)良。
設計方案:場地采用c20砼澆鑄,房頂彩鋼瓦防水。
評標人員對以上方案及報價進行了認真討論和評比,認為六安志新建筑勞務服務有限公司所提交方案,具有方案詳致,價格優(yōu)勢較強,施工安裝實力技術較強等優(yōu)勢,建議由六安志新建筑勞務服務有限公司承接該項工程。最終經表決,一致同意由六安志新建筑勞務服務有限公司中標。
二0__年五月六日。
工作會議紀要范例怎么寫篇六
xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午,省人民政府舉行第82次常務會議。
出席會議的有:、。
主持會議。
會議聽取了關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了關于《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明,并進行了討論研究?,F紀要如下:1.關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為,黨的xx大已經明確提出,公有制為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度;非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經濟要繼續(xù)鼓勵引導,使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經濟起步較早的我省來說,將是一次新的機遇。會議指出,我省非公有制經濟經過十多年的發(fā)展,現在有了相當基礎,已成為國民經濟的重要組成部分。在一些地區(qū),非公有制經濟已成為區(qū)域經濟的重要支柱。但是,由于種種原因,我省個體、私營等非公有制經濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題,如不采取有力措施加以解決,將會影響我省經濟的發(fā)展。對此,要引起我們高度重視。今后一個時期,根據調整和完善所有制結構的需要以及我省跨世紀經濟發(fā)展的要求,各地、各部門要抓住有利時機,進一步解放思想,充分認識發(fā)展非公有制經濟對我省國民經濟全局的重要作用,加大支持力度,強化服務意識,研究制訂措施,不斷完善我省的所有制結構,推動國民經濟再上一個新臺階。
會議原則同意省政府辦公廳會同有關部門研究提出的關于進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發(fā)展的若干政策意見,并要求辦公廳根據會議提出的意見作進一步修改后,交省委辦公廳,建議以省委、省政府名義發(fā)。
2.關于一個地方性法規(guī)修改草案和兩個政府規(guī)章會議原則通過《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定,《xx省文物保護管理務例修正案(草案)》按法定程序提請省人大會審議?!秞x省水上交通事故處理辦法》、《xx省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改后,由省政府發(fā)布實施。
工作會議紀要范例怎么寫篇七
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發(fā)言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
工作會議紀要范例怎么寫篇八
參加人員:
行政方:___(董事長〃首席代表)___(財務部長)。
___(辦公室主任〃記錄)。
工會方:___(工會主席〃首席代表)___(職工代表)。
___(職工代表)。
20__年,公司領導集體帶領全體員工主動應對世界金融危機帶來的市場沖擊,抓質量、降成本,不斷開發(fā)新產品,扭轉了市場趨于萎縮的局勢,取得了全公司經濟效益增長10%的成果。按照黨的xx大關于“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”要求,以及“_委辦[20__]34號”文件精神,經雙方平等協(xié)商,就職工工資增長等問題達成共識并紀要如下:
一、適度提高職工工資收入。
(一)對各車間、班組實行產量工資、計件工資的一線職工,在20__年產量工資、計件工資標準的基礎上上調7%。
(二)對全公司管理人員、后勤保障服務人員的月工資標準,在20__年本人工資的基礎上上調5%。
(三)鑒于公司經銷人員收入標準上調不久,原則上一年之內暫不作調整。
二、提供午餐補貼。在公司食堂就午餐的員工,每人每餐補貼2元,即員工在購買午餐票時,每張餐票少付2元。
三、提供交通費補貼。對未在廠區(qū)職工宿舍居住,并家住__鎮(zhèn)(含)以西及__鎮(zhèn)的職工,以出勤天數為基數,每天給予2元錢交通補貼,其每月補貼隨下一月工資發(fā)放。
四、繼續(xù)改善職工文化生活。
(一)實現每個職工宿舍均安裝電視機的目標。20__年底前安裝100臺。以后逐年增長,增長額另定。
(二)擴大“職工書屋”。因現有“職工書屋”容量不足,公司將另選一處大于200平方米房屋替代;公司工會撥1萬元留用工會經費增購圖書,并積極爭取上級工會給予支持。
(三)用好現有文體活動場地。公司現有兩個籃球場地常有物資堆放,不利文體活動開展,公司責成辦公室通知相關部門不得占用,違者給予處罰。現用作庫房的原乒乓活動室在一周內騰出,由工會布置恢復。
五、相關約定。
(一)本紀要經雙方首席代表簽字后,工會方將紀要內容報告職工代表大會,獲得通過后在紀要上注明,則本紀要即行生效。
工作會議紀要范例怎么寫篇九
3、參加人員:甲方:劉金成監(jiān)理:代紅軍。
施工方:21#樓:郭玉河、李秋發(fā)4#樓:。
4、會議主持:劉金成。
5、內容:
甲方:劉金成。
要求按規(guī)范規(guī)定施工,特別要注意安全。
監(jiān)理:代紅軍。
受孫家?guī)X村委委托,對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林,工程在開工前應做好各項施工準備工作,包括施工前的技術資料必須齊全,人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,做到無安全、質量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明,再說本周的各項計劃安排,最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次,定于每周二上午9:00在21#樓工地辦公室,參加人員各樓技術負責人、資料員。
青島琴崗監(jiān)理公司。
20xx年x月x日。
工作會議紀要范例怎么寫篇十
主持人:____。
參會人員:____。
記錄人:____。
會議主題:對______項目的初步評審以及下一步工作安排。
會議內容:
__年10月29日至__年10月30日,考察小組對“______公司”及該公司負責的“____項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報,與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論,形成了階段性的意見?,F將會議的有關內容紀要如下:
1、______公司基本情況。
(1)公司情況簡單介紹。
注冊資本:兩千萬元(__年03月17日,未有相關驗資報告)。股權結構:______,出資1950萬元,持股97.5%,項逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據__總介紹,項總股份代持)。法定代表人:______(實際控制人)。法人治理:公司領導層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質,準備升三級。公司曾在__年______人雜志第二頁進行宣傳,在銷售中心,有__總與______市領導、______街道辦領導的合影。
(2)______與________的關系____公司與浙江省______實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系。
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹。
據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā),現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫,據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目:報表收入5875萬,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名占有5500萬左右。(分析所得)。
2、______項目基本情況。
(1)項目地理位置______北路,______汽車站。
(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下,在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的.關心支持下,按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求,落實認購資金8570萬元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象。
地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進行商談,準備在地下一層設立超市,地上1-4層的裙樓設計為百貨商場,目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據調查,商鋪已銷售部分。
(4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實際情況為__年______億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協(xié)議情況。
(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓:項目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。
__年03月28日。
工作會議紀要范例怎么寫篇十一
會議主題:生產調度會。
主持人:___。
會議記錄:___。
會議內容:
各部門負責人就上周生產經營情況進行匯報,公司領導就相關工作作出安排部署?,F紀要如下:
一、生產、原料庫存情況。
(一)生產情況。
產量:____噸(其中1號爐___噸,2號爐___噸,3號爐___噸)。
電耗:單耗____度/噸(其中1號爐____度/噸,2號爐____度/噸,3號爐____度/噸)。
停爐:共0小時。
(二)原材料庫存情況。
(1)碳素____噸(其中洗精煤____噸,焦炭___噸,蘭炭___噸)。
(2)石灰___噸。
(3)電極糊___噸。
二、本周主要工作。
(一)__煤可以提高__煤摻燒兩,降低碳素消耗,應加大采購。
(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無,對生產造成一定影響,技術設備部已經聯系廠家本周內解決。
(三)在保障生產的前提下,按石灰分配原則,不允許打亂配給,盡量給生產創(chuàng)造條件。
(四)__月__日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。
(五)當客戶反饋發(fā)氣量有差異時應主動與之聯系,找出自己的不足,查明原因,及時進行調整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊,存在極大安全隱患,各部門應積極行動起來,管理好本部門員工,穿戴好勞保用品,保障安全生產。
(七)近段時間網速變慢,經電信公司反饋,是因為部分員工在使用電腦做與工作無關的事情,各部門須抓好勞動紀律,辦公室將不定期進行抽查,一旦發(fā)現必將按規(guī)定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前,辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作,人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調,做好人員出入及管理。
(九)技術設備部加快落實磅秤維護工作,要求在本周內完成。同時物資管理部應制作好標識,兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設工作,由技術設備部申報材料制作好庫房所需貨架等,物資管理部負責提供所需貨架尺寸并領用制作材料,制作時盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會,按“三不放過”原則,查清原因,落實責任,整改到位。
(十二)本周技術設備部完成變電站隔離網工作,安全環(huán)保部設置安全標識于兩旁,嚴禁車輛停留,嚴禁水花濺到線路上,嚴禁通過此處運送長物件。
(十三)技術設備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案,擇機實施。
(十四)本周完成電爐_樓條篩安裝方案,并盡快實施,防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合,做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務部于周五前拿出碳素市場預測報告。
(十七)__月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。
(十八)合理采購物資,每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,實行月月處理制。
工作會議紀要范例怎么寫篇十二
20__年1月3日,總經理褚宏春在煤化公司三樓會議室主持召開總經理辦公會議,貫徹落實集團公司近期有關會議精神,并安排部署了下步工作。公司在家領導出席會議,各處室負責人及有關人員列席會議。
1.機關辦公室調整及會議室配備工作。根據機關辦公室及會議室調整方案,做好搬遷工作,確保____年1月4日全部調整到位。此項工作由綜合辦公室牽頭,各部室配合落實。
2.強化環(huán)保管理工作。牢固樹立“安全與環(huán)保同等重要”理念,起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團公司機電部工作銜接。此項工作由機電環(huán)保部負責落實。
3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。
(1)由煤化公司開陽技術聯系組負責,繼續(xù)指導開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。
(2)開陽化工系統(tǒng)開車后,立即啟動安全生產“四整頓”活動,煤化公司成立督導工作組,由曹昭軍任組長,甄德遠、石金田任副組長,成員由安全生產部、工程技術部、綜合辦公室組成,定期督導,嚴查問題,確保實效。
(3)加快開陽化工環(huán)評整改措施落實,全力以赴通過環(huán)保部驗收。此項工作由石金田負責,配合集團公司工作組做好相關工作。
4.抓好市場調研室工作落實。市場調研室掛靠規(guī)劃財務部,日常工作由規(guī)劃財務部管理,實行正??记谥贫?,今后根據工作需要適時進行調整。為便于開展工作,現有人員分為三個工作組:發(fā)電供電優(yōu)化小組,由李淑坤、張鴻來、馮宜河組成,副總工程師呂運江負責協(xié)調安排;市場調研組,由趙輝、張傳芹、秦貞福組成,副總經理楊建剛負責協(xié)調安排;政策研究與風險防控小組,由司品義、侯金城、時東紅組成,財務總監(jiān)張明負責協(xié)調安排。
5.組織開好近期幾個會議。
(1)提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會、經濟運行深度分析會、中心組學習會,本著“盡量召開視頻會議”的原則,分別由安全生產部、人力資源部、規(guī)劃財務部、黨群工作部負責落實,安排專人記錄,形成會議紀要。
(2)擬于1月7號召開各單位經營指標落實視頻匯報會,由規(guī)劃財務部負責落實。
6.做好薪酬分配工作。制定20__年目標責任書,加強考核針對性,增大量化比例及掛鉤比例,1月10號前完成簽訂工作。此項工作由總經理助理靳道遠牽頭,人資部負責。
7.做好機構優(yōu)化整合總結工作。由人資部負責,系統(tǒng)總結煤化公司機關、供銷公司機構優(yōu)化整合工作情況,形成書面材料集團公司匯報。
參會人員:
工作會議紀要范例怎么寫篇十三
會議地點:___。
會議主持:___。
與會人員:_______________。
特邀嘉賓:___。
缺席人員:___。
會議記錄:___。
基本議程:1、集團各部及各子公司做工作匯報;。
2、___對各部工作匯報做指導講話;。
3、___對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排;。
4、集團成員組織學習會議精神。
會議內容:
為檢閱各公司___的工作完成情況,統(tǒng)一部署20__年第四季度的工作任務,增進人員的溝通交流,集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議,現紀要如下:
一、集團各部及各子公司做工作匯報。
集團行政、人事、it三部經理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報,臺州森元缺席會議。
二、___對各部工作匯報做指導講話。
針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言,___提出了三點意見和建議:
1、詳略得當,統(tǒng)籌安排,充分提高工作會議效能。
經過3個小時,集團各部及各公司的工作匯報才告一段落,在這一過程中,大部分發(fā)言人都照本宣科,沒有很好地體現出時間觀念和集體觀念,該現象在今后的會議中應注意避免。提升工作總結能力應遵循“工作總結與計劃詳細化、規(guī)范化,工作匯報簡明化、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能,必須從三方面入手:一是明確會議的意義和目的,二是控制會議的形式和紀律,三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應注重場合,做匯報時要簡明扼要,抓住工作要點,嚴格控制發(fā)言時間,從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內容,避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。
2、加強宣傳,步步為營,按照方案及任務分解落實各項工作。從各部第四季度的工作規(guī)劃來看,部分行政人員已經意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去,大部分總結與計劃中未言明具體步驟?,F下發(fā)《活力中通體系建設布置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務分解》兩份資料,請各位行政人員帶回去好好研究,多跟各自總經理宣傳倡導,接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開,大家要立足本職工作,做好上傳下達工作,打破固化的思想格局,將方案及任務分解中的各項具體事務技巧性地結合到日常工作中去。
3、言行意合,落地成型,將“活力中通”體系建設落到實處。不少公司總是拿廠方的標準來要求自己,這是需要轉變的觀念,因為廠方追求的是銷售額,他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前,汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經過去,在激烈的市場競爭中,要想贏利必須增加三種方法:財務贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此,希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力,通過方案、細節(jié)和具體事務安排三方面工作逐步實現管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐,落實各項工作,如要定期召開管理會議、提交各部工作總結與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等,腳踏實地的開展工作,與各部門、與總經理相互支撐,共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習,___對“活力中通”體系建設進行了現場示范和演練。
三、___對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排。
___站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上,對落實“活力中通”體系建設進行了統(tǒng)一部署安排。
1、嚴抓勞動紀律不放松。在上月行政月度檢查中,發(fā)現個別公司存在包庇員工請假等現象,本月起勞動紀律檢查情況將與總經理考核掛鉤,若發(fā)現包庇請假者、吃空餉者,將嚴厲查處,相關行政人員也要扣績效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針,各子公司應高度重視,從大局觀念出發(fā)深刻學習、深入理解,堅決落實各項戰(zhàn)略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看,各子公司均存在上下不通的現狀,今后在日常事務中要掌握辦事的程序、方法和技巧,進一步提高工作效率。
4、善于學習不無知。多學多思是進步的基礎,各位要看到自身的短板,要善于學習借鑒別人的長處與優(yōu)點,擅長學習吸收,學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。
5、治理“亂癥”不手軟。“活力中通”體系建設中,治亂是一項關鍵工作,在治亂高峰期,要注意實事求是、立足現實、科學判斷,做到不造謠、不跟風。
6、敢作敢當不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應該要敢于承擔責任,不逃避、不退縮、不扯皮,應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經理帶走公司電話一事請江總報董事長,針對該事江總指出,各自責任分工明確,切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此,萬森特行政___在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事,江總希望所有行政人員引以為戒,認清自身定位和服務對象,要敢作敢當、有勇有謀,逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經理人之路。
7、用實事說話不虛空。“活力中通、幸福中通”能否真正實現,關鍵在于落實,倘若只說不做,那所謂的管理模式改革定型必將流于形式,最終成一紙空文。因此,各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略,在做日常事務中,不拘泥于形式主義,不為完成任務而敷衍了事,要善于思考工作技巧和方法。例如,在做節(jié)支增收時,應及時進行每月累計的統(tǒng)計,根據年度節(jié)支目標設定月度目標,發(fā)現沒有達標后應及時調整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時,應設立標準化、數據化的衡量指標,用公平公正的得分排名次,將每個部門的管理依據事實排先后,提高全員的憂患意識,從而先進帶落后,最終促成各個部門齊頭并進。
四、集團成員組織學習會議精神。
9月11日上午8:30分,集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端,展開批評與自我批評,互相交流感想,共享學習成果,從而深刻總結會議精神,領會會議精髓。對此,___做了補充指導講話:
1、___指出會議結束后要做好三項工作,一是感悟會議精神,二是安排落實,三是討論深化。
2、___指出,工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲:一是針對性的學習,二是解決性的措施,三是消化性的感悟。比如,在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中,如何去發(fā)現別人的優(yōu)點和長處,對照自身的缺點與不足,取人之長補己之短,是互相觀摩學習的重要意義所在,其次是發(fā)現平時沒有關注的事務,關心一些疑難雜癥的解決之道,吸收消化成自己的東西,從人格魅力、業(yè)務能力等多方面下手,逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術。
3、針對總結計劃和三會,___表示,總結與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項,它體現出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平,從總結計劃中可以發(fā)現該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年,“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點,行政人事各項事務都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經辦會議。從管理層次上來說,總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”,注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務層面上的“管”與“理”;而總經辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”,即是將管理工作推行下去,使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細節(jié)、具體事務、獎懲考核、時間結點這六步分解完成。
4、隨后,___對行政、人事二部的工作進行指導,對工作不足之處予以批評指正,并布置了下一階段的工作安排。
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