有時(shí)候，我們需要調(diào)整自己的思維方式，以應(yīng)對(duì)不同的情況。如何保護(hù)交通安全，避免交通事故？以下是企業(yè)管理專家總結(jié)的一些成功經(jīng)驗(yàn)，值得每個(gè)人學(xué)習(xí)。

需求可行性分析篇一

尊敬的贊助商：

畢節(jié)市春暉行動(dòng)社將于四月二十一日于畢節(jié)學(xué)院舉辦第二屆“春暉頌”主題教育活大型晚會(huì)暨畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生春暉公益基金籌建啟動(dòng)儀式。我社外聯(lián)部是此次晚會(huì)指定宣傳策劃單位，對(duì)商家贊助大學(xué)生活的可能性，特別是贊助我社第二屆“春暉頌”的可能性有比較深刻的了解?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助做可行性報(bào)告。

一 可行性分析

1 、本次晚會(huì)得到了畢節(jié)市委、校團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大，全校師生參與，能夠吸引更多的學(xué)生家長(zhǎng)及群眾觀看，深受學(xué)生歡迎。并推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展，必然會(huì)引起全校甚至全市性的轟動(dòng)。

2 、在校學(xué)生達(dá)一萬(wàn)三千余人，觀看晚會(huì)的人流量大，口耳相傳，人口密集，而且本校的消費(fèi)能力較大，能夠?yàn)橘F公司達(dá)到更好的宣傳效果。

3 、本次活動(dòng)得到全校師生的廣泛關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也能夠得到大力的宣傳。

4、本次活動(dòng)將邀請(qǐng)畢節(jié)電視臺(tái)、畢節(jié)日?qǐng)?bào)、烏蒙日?qǐng)?bào)等相關(guān)媒體進(jìn)行報(bào)道，邀請(qǐng)校報(bào)記者團(tuán)對(duì)晚會(huì)進(jìn)行全程報(bào)道，并對(duì)后期大學(xué)生春暉公益基金進(jìn)行追蹤報(bào)道。

二 宣傳方式

1 靈峰小學(xué)服裝（學(xué)習(xí)用品）：由貴公司為我們提供服裝（學(xué)習(xí)用品），大約二百二十七套，服裝（學(xué)習(xí)用品）印有貴公司的名稱及標(biāo)志已達(dá)到顯著的宣傳效果。在晚會(huì)節(jié)目表演完畢后領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及志愿者給小學(xué)生送禮品。

2 橫幅：在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅（橫幅內(nèi)容為晚會(huì)的`內(nèi)容和貴公司的宣傳——贊助商名稱），我們將把橫幅懸掛在藝術(shù)大樓門口，秀山宿舍樓、秀山生活館以及校田徑場(chǎng)籃球場(chǎng)，懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。

3 宣傳單：宣傳單由貴公司提供，我們將在晚會(huì)學(xué)生入場(chǎng)向?qū)W生發(fā)放，內(nèi)容為貴公司的宣傳海報(bào)。

4立式廣告牌。在活動(dòng)期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）

5調(diào)查問(wèn)卷：晚會(huì)結(jié)束后，我社可幫貴司在校園內(nèi)進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查（調(diào)查問(wèn)卷由貴公司準(zhǔn)備并提供）。

三 宣傳效應(yīng)

希望本次活動(dòng)的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互 利。

1橫幅有標(biāo)明贊助商

2本次活動(dòng)還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單

3 調(diào)查問(wèn)卷可以幫助貴公司了解校園內(nèi)學(xué)生對(duì)貴公司產(chǎn)品的消費(fèi)情況，有助于貴公司在產(chǎn)品和銷售方面的改進(jìn)。

4 兒童服裝（學(xué)習(xí)用品）印有貴公司的名稱，宣傳方式直接明了，擴(kuò)大了貴公司在全校師生的知名度，且提高了貴公司在畢節(jié)地區(qū)乃至貴州省內(nèi)的公益品牌力量。

四 活動(dòng)流程

1、開(kāi)場(chǎng)：由靈峰小學(xué)學(xué)生朗誦游子吟，古箏伴奏；

2、主持人致開(kāi)場(chǎng)白；

3、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；

4、領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布晚會(huì)開(kāi)始

5、節(jié)目流程

（1） 舞蹈

（2）吉他彈唱

（3）朗誦

（4）舞蹈

（5）音樂(lè)劇

（6）書(shū)法

（7）手語(yǔ)

（8）朗誦

（9）女聲獨(dú)唱春暉主題曲

（10）領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及志愿者給小學(xué)生送禮品

（11）宣布大學(xué)生春暉基金成立

五 贊助活動(dòng)的意義

增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

擴(kuò)大公司在各高校影響，通過(guò)全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校學(xué)生及其家人朋友的市場(chǎng)占有率。

通過(guò)贊助相關(guān)活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象，提高公司的社會(huì)效益，打造公益品牌更加深入人心。

我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī)，和貴公司建立更長(zhǎng)久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會(huì)上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

活動(dòng)地點(diǎn)：畢節(jié)市學(xué)院路畢節(jié)學(xué)院演播廳

贊助單位：希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見(jiàn).所有在校內(nèi)的宣傳活動(dòng)由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次公益晚會(huì),期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

策劃：畢節(jié)市春暉行動(dòng)社策劃部

活動(dòng)宗旨：

以“自愿、公益、互動(dòng)”為原則，開(kāi)展各種服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì)的活動(dòng)，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力，使其能為促進(jìn)家鄉(xiāng)的發(fā)展、教育質(zhì)量的飛躍貢獻(xiàn)力量。

尊敬的狼途自行車企業(yè)：

逐風(fēng)自行車協(xié)會(huì)于2017年10月21日成立，協(xié)會(huì)成立初期非常需要貴企業(yè)的支持，現(xiàn)對(duì)貴企業(yè)贊助作可行性報(bào)告。

一、可行性分析

1. 逐風(fēng)自行車協(xié)會(huì)的成立，得到學(xué)校各相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，各項(xiàng)審批文件及手續(xù)已準(zhǔn)備完畢，將會(huì)吸引更多人參加，自行車運(yùn)動(dòng)深受群眾歡迎，協(xié)會(huì)的成立將推動(dòng)我校及周邊學(xué)校、地區(qū)自行車運(yùn)動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，必將引起全校乃至全地區(qū)的關(guān)注。

2.桂林理工大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院共八千多人，日常騎行活動(dòng)都會(huì)引起同學(xué)的注意，例如此次參加的扶綏新動(dòng)力車隊(duì)的活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天引起很多人的關(guān)注，騎行很受歡迎。我校周邊的城市職業(yè)技術(shù)學(xué)校人數(shù)上萬(wàn)，自行車愛(ài)好者、受好者多，將會(huì)使貴企業(yè)的宣傳成效更為明顯。

3.自行車運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、健康的特性，將得到廣大學(xué)生和老師的更多關(guān)注，貴廠企業(yè)也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1.協(xié)會(huì)合作企業(yè)、協(xié)會(huì)指定商家等長(zhǎng)效方式。

2.自行車貼標(biāo)、騎行服印標(biāo)等長(zhǎng)效方式。

3.賽事宣傳方式：活動(dòng)、賽事期間橫幅、宣傳海報(bào)、立 式 廣 告 牌、各 類 媒 體 宣傳 報(bào) 道 等。活 動(dòng)、賽 事 現(xiàn) 場(chǎng) 同 步 配 合 企業(yè) 業(yè) 務(wù) 或 廠家推薦產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，或向活動(dòng)參與者和志愿者等分發(fā)有特殊標(biāo)志的文化衫、帽子等方式，加大宣傳力度。

三、宣傳效應(yīng)

本協(xié)會(huì)及其活動(dòng)或賽事的吸引性必將能幫助貴廠企業(yè)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品得到廣泛有效的宣傳。

四、贊助經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)不同贊助方式，贊助時(shí)長(zhǎng)，以雙方自愿、互惠互利為原則，共同協(xié)商達(dá)成。

五、贊助意義

通過(guò)相關(guān)贊助，增加社會(huì)團(tuán)體與贊助企業(yè)間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。共同擴(kuò)大在各界的影響，通過(guò)全面的宣傳，提高本地自行車運(yùn)動(dòng)的水平及贊助廠家企業(yè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。逐風(fēng)自行車協(xié)會(huì)真心的希望能夠以成立為契機(jī),和貴企業(yè)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，幫助貴企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大利益化，我們也將在以后的工作為貴企業(yè)提供更大支持。 希望貴企業(yè)能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見(jiàn),所有宣傳方式或活動(dòng)由我們負(fù)責(zé)，然后由我們向貴企業(yè)作報(bào)告。希望能和貴企業(yè)通力合作共同發(fā)展自行車運(yùn)動(dòng)事業(yè)，我們期待您的加入!合作愉快!

逐風(fēng)自行車協(xié)會(huì)

2017年11月25日

需求可行性分析篇二

汽車公園概念的生成，是伴隨著中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來(lái)運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

提出這樣一個(gè)概念的理由如下：

a、中國(guó)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。

增長(zhǎng);有車族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。

b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí)，作為國(guó)內(nèi)具備綜合功能的汽。

車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下，已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色呈現(xiàn)出來(lái)，并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。

c、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)互動(dòng)需求的出現(xiàn)。

d、未來(lái)汽車運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

e、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點(diǎn)，f1進(jìn)入中國(guó)，使百姓欣賞到最高級(jí)別汽車賽事成為可能。

f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長(zhǎng)城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的理想結(jié)合。

二、關(guān)于公司。

志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。

北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國(guó)rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國(guó)際頂級(jí)品牌，已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬(wàn)米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營(yíng)店及超過(guò)30家全國(guó)各地的加盟店。

華訊賽車推廣有限公司(以下簡(jiǎn)稱華訊)，是由志港集團(tuán)投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營(yíng)銷活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國(guó)均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國(guó)內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

華訊在20成功地運(yùn)作了全國(guó)汽車場(chǎng)地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國(guó)賽道，公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口，運(yùn)輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。

公司十分注重經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備，充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營(yíng)，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三、項(xiàng)目分析。

xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。

需求可行性分析篇三

該項(xiàng)目的建設(shè)將按國(guó)家相關(guān)行業(yè)將設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和水平，老年公寓的建設(shè)內(nèi)容除一般居住設(shè)施外，還需要包括醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂(lè)、生活服務(wù)等適宜老年人需要的特殊室內(nèi)設(shè)施、配套設(shè)施和室外環(huán)境空間。需要開(kāi)發(fā)商認(rèn)真研制特定產(chǎn)品與營(yíng)造優(yōu)美室外空間。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我縣越來(lái)越多的農(nóng)村年輕人外出務(wù)工，妻子帶著孩子在城里陪讀，農(nóng)村常駐人口迅速下降，家庭結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，導(dǎo)致農(nóng)村留守老人明顯增多，從而引發(fā)了留守老人在養(yǎng)老等方面的眾多社會(huì)問(wèn)題，如何建設(shè)農(nóng)村留守老人養(yǎng)老服務(wù)體系，逐步化解這一社會(huì)現(xiàn)象帶來(lái)的消極影響。這次調(diào)研的目的就是在于更進(jìn)一步了解和掌握農(nóng)村留守老人的生活、養(yǎng)老、醫(yī)療、需求等基本信息，讓全縣各級(jí)組織和社會(huì)上更多的人了解留守老人的生活狀況、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀，讓更多的人加入關(guān)愛(ài)留守老人的隊(duì)伍中來(lái)，讓留守老人得到更多幫助，體現(xiàn)社會(huì)的溫暖，享受陽(yáng)光生活，對(duì)于全面構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義。建設(shè)老年公寓，也是解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要。新建老年公寓，將為老人提供了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的好場(chǎng)所，使老年人的晚年生活豐富多彩、快樂(lè)幸福。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

xx地處甘肅省東端，東北與陜西省志丹、吳旗、定邊接壤，西南與省內(nèi)的慶城、環(huán)縣、合水為鄰,自然條件差，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，交通不便，人口居住分散,地勢(shì)北高南低，屬黃土高塬溝壑區(qū)，是國(guó)扶貧困縣和甘肅省18個(gè)干旱困難縣之一。全縣共轄6鎮(zhèn)9鄉(xiāng)111個(gè)行政村9個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?3.5萬(wàn)人，60周歲以上老年人16776人，占總?cè)丝诘?2.4%，60—69周歲9090人，70—79周歲5929人，80-89周歲1640人，90-99周歲112人，百歲以上老人5人。其中：農(nóng)村老年人15082人，占總?cè)丝诘?1.2%，農(nóng)村留守老人約5450人，占農(nóng)村老年人口的36.2%。

隨著人口老齡化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，老年人和留守老人逐漸增多。根據(jù)普查后的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，留守老人主要有四種類型：年輕夫婦外出打工，留下孩子給老人照顧;老夫婦都健在，身體健康，但子女贍養(yǎng)費(fèi)較少，主要靠自給;老人們年事已高，需要人照料;老伴去世，孤老獨(dú)居。普查過(guò)的6個(gè)村民小組共252戶1072人，常住人口615人，其中：老年家庭89戶，老年人159人，占總?cè)丝诘?4.8%。而留守老人74人，占老年人數(shù)的46.5%。如：五蛟鄉(xiāng)馬河村馬河組共38戶176人，其中：老年人47人，留守老人28人，占老年人口的59.6%;懷安鄉(xiāng)楊西掌村楊小河溝組共50戶168人，其中：老年人38人，留守老人24人，占老年人口的63.2%;悅樂(lè)鎮(zhèn)肖掌村張渠、下莊灣兩共有老年人37人，其中留守老人14人，占老年人口37.8%。

近年來(lái)，xx縣建成并投入使用的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)51個(gè)，其中：敬老福利院1個(gè)、光榮院1個(gè)、敬老院8個(gè)、老年人日間照料中心41個(gè)，(其中加掛農(nóng)村互助老人幸福院13個(gè))，配備床位528張，健身活動(dòng)設(shè)備器材690(件)套。2015年，投資1100萬(wàn)元建設(shè)縣福利院1處，投資300萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)村老年人日間照料中心15個(gè)。

一是留守老人生活水平差，承擔(dān)著家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重?fù)?dān)，勞動(dòng)強(qiáng)度大。

在被調(diào)查的留守老人中從事勞動(dòng)生產(chǎn)和家務(wù)勞動(dòng)，占被調(diào)查的80%。每天過(guò)著朝五晚九的生活，田間地頭，隨處可見(jiàn)老人們忙碌的身影。這其中最主要的原因是主要?jiǎng)趧?dòng)力去了城市，而他們又割舍不下祖祖輩輩留下來(lái)的幾畝田地，寧愿經(jīng)常勞作，也不愿享受清福，想靠自身養(yǎng)老。每天這樣超負(fù)荷的勞動(dòng)，加重了這些老人的負(fù)擔(dān)，這也在很大程度上給老人的身體帶來(lái)了很大的威脅。

二是擔(dān)負(fù)起撫養(yǎng)教育孫輩的重任，心理負(fù)擔(dān)重。

從目前看，一部分子女外出務(wù)工，都將子女留在農(nóng)村父母身邊，由自己的父母看護(hù)小孩，帶子女上學(xué)。如果單從照顧孫輩的生活起居方面而言，只是增加老人的生活壓力，增加勞動(dòng)強(qiáng)度。但對(duì)小孩教育方面心理負(fù)擔(dān)更重，主要因?yàn)槔夏耆舜蠖鄶?shù)識(shí)字不多，無(wú)法輔導(dǎo)小孩的學(xué)習(xí)，擔(dān)心學(xué)習(xí)成績(jī)差。其次，周圍環(huán)境電視、網(wǎng)吧到處有，老年人管理小孩總覺(jué)得力不從心，大大地增加了留守老人的精神負(fù)擔(dān)。

需求可行性分析篇四

聯(lián)合國(guó)將“60歲以上人口占總?cè)丝诒壤?0%，或65歲以上人口占總?cè)丝诒戎剡_(dá)到7%”作為判斷一個(gè)國(guó)家是否進(jìn)入老齡社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)在90年代末就已進(jìn)入老齡化社會(huì)。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并不是傳統(tǒng)意義上的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，是隨著財(cái)富階層的增加和人口老齡化以及人口年齡結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，為滿足這樣一些人群的需求而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè);是指為有養(yǎng)生需求人群和老年人提供特殊商品、設(shè)施以及服務(wù)，滿足有養(yǎng)生需求人群和老年人特殊需要的、具有同類屬性的行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集合;是依托第一、第二和傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)派生出來(lái)的特殊的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有明顯的公共性、福利性和高贏利性。

人口老齡化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然。早在1965年，法國(guó)成為第一個(gè)老年型國(guó)家，之后是瑞典。20世紀(jì)后，歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家相繼步入此行列。

由于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支撐和西方居家形態(tài)諸多方面的因素，這些國(guó)家養(yǎng)老對(duì)策的共同之處是依賴“社會(huì)養(yǎng)老”功能：在社會(huì)保障體制中，老年人被賦予了獨(dú)立生活的經(jīng)濟(jì)能力;在福利設(shè)施、服務(wù)體系以及居住環(huán)境等方面。

針對(duì)老年人的生理情況，采用不同層次、不同類別的設(shè)計(jì)。以美國(guó)為例，老年人的居住設(shè)施大致分為五類：獨(dú)立式住宅、老年公寓、養(yǎng)老院、護(hù)理院、老年養(yǎng)生社區(qū)，每一類輔以相應(yīng)的服務(wù)管理體制。

亞洲國(guó)家中，日本、新加坡等也逐步進(jìn)入了老年型國(guó)家之列。因?yàn)橛休^雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這些國(guó)家一方面汲取了西方社會(huì)福利養(yǎng)老的特點(diǎn)，充分賦予老年人優(yōu)厚的社保;另一方面，基于傳統(tǒng)東方家庭觀念的延續(xù)，它們還致力于開(kāi)發(fā)家庭養(yǎng)老的功能，如提倡和鼓勵(lì)“多代同居”(例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等)。

需求可行性分析篇五

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起，許多從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)都有自己生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品都需要儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品數(shù)量的急劇增加，所生產(chǎn)產(chǎn)品的種類也會(huì)不斷地更新與發(fā)展，有關(guān)產(chǎn)品的各種信息量也會(huì)成倍增長(zhǎng)。面對(duì)龐大的產(chǎn)品信息量，如何有效地管理倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品，對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，庫(kù)存管理的重點(diǎn)是銷售信息能否及時(shí)反饋，從而確保企業(yè)運(yùn)行效益。而庫(kù)存管理又涉及入庫(kù)、出庫(kù)的產(chǎn)品、經(jīng)辦人員及客戶等方方面面的因素，如何管理這些信息數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，充分考驗(yàn)著庫(kù)存管-理-員的工作能力，工作量的繁重是可想而知的，所以這就需要由庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高庫(kù)存管理工作的效率，這對(duì)信息的規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)計(jì)和快速查詢，減少管理方面的工作量，同時(shí)對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

本庫(kù)存管理系統(tǒng)是在以visual basic為編程語(yǔ)言，以access 2000作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)而開(kāi)發(fā)的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下中文visual basic 6.0和access 2000。

系統(tǒng)分析

2.1

可行性分析的任務(wù),并不是所有問(wèn)題都有簡(jiǎn)單明顯的解決辦法，事實(shí)上，許多問(wèn)題不可能在預(yù)定的系統(tǒng)規(guī)模之內(nèi)解決。如果問(wèn)題沒(méi)有可行的解，那么花費(fèi)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工程上的任何時(shí)間、資源、人力和經(jīng)費(fèi)都是無(wú)謂的浪費(fèi)。

可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決。必須記住，可行性研究的目的不是解決問(wèn)題，而是確定問(wèn)題是否值得去解。怎樣達(dá)到這個(gè)目的呢？當(dāng)然不能靠主觀猜想，而只能靠客觀分析。必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)目標(biāo)和規(guī)模是否現(xiàn)實(shí)，系統(tǒng)完成后所能帶來(lái)的效益是否大到值得投資開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)的程度。

飛速，尊重科技勢(shì)在必行，因此這也是開(kāi)發(fā)本系統(tǒng)的一個(gè)非常重要的原因。21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)的時(shí)代，它必然取代一部分人的工作，高科技的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)入社會(huì)生活的方方面面是發(fā)展的趨勢(shì)。 本設(shè)計(jì)從一下三個(gè)方面進(jìn)行可行性研究：

1.技術(shù)可行性。本設(shè)計(jì)“庫(kù)存管理系統(tǒng)”是為企業(yè)庫(kù)存管理人員開(kāi)發(fā)的。鑒于本人在上學(xué)期數(shù)據(jù)庫(kù)課程設(shè)計(jì)中已用visual basic6.0＋access2000開(kāi)發(fā)過(guò)網(wǎng)上圖書(shū)銷售管理信息系統(tǒng)，而且通過(guò)三個(gè)月畢業(yè)實(shí)習(xí)中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，對(duì)開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)又有了新的認(rèn)識(shí)和提高，使自己在開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)方面的技術(shù)更加成熟。由于本設(shè)計(jì)最重要體現(xiàn)的是實(shí)用性，所以，通過(guò)大量的社會(huì)調(diào)查和分析，結(jié)合自己現(xiàn)有的技術(shù)水平加上導(dǎo)師的指導(dǎo)，還是能按期完成本畢業(yè)設(shè)計(jì)。

2.經(jīng)濟(jì)可行性。成本方面：由于本畢業(yè)設(shè)計(jì)屬于計(jì)算機(jī)科學(xué)(本科)教學(xué)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，所以人力消耗免費(fèi)，資源學(xué)校提供，指導(dǎo)老師義務(wù)指導(dǎo)。所以成本計(jì)算只需計(jì)算開(kāi)發(fā)期間開(kāi)發(fā)者的生活消費(fèi)，學(xué)校資源的消耗，所以開(kāi)發(fā)本軟件的成本是非常低的。效益方面：為企業(yè)開(kāi)發(fā)一個(gè)完整、合理的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，可大大節(jié)余人力，以前需要多人干的工作，使用本系統(tǒng)只需一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成，且工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低。所以開(kāi)發(fā)本軟件可以為社會(huì)帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。

從以上分析看開(kāi)發(fā)本軟件在經(jīng)濟(jì)上是可行的。

3.操作可行性。本軟件是為企業(yè)庫(kù)存的管理者開(kāi)發(fā)的，所有本軟件的用戶對(duì)象是企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的工作人員，由于本軟件要設(shè)計(jì)成友好的界面，寫(xiě)出詳細(xì)的使用說(shuō)明，用戶只需懂得簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，就能自由應(yīng)用本軟件。

所以從以上幾個(gè)方面的分析來(lái)看，開(kāi)發(fā)本軟件是完全可行的。

功能結(jié)構(gòu)圖

本系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖如下：

2

庫(kù)存管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖

3

可行性分析

一、管理上的可行性分析

1、隨著超市近幾年的發(fā)展，超市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，為了提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，為超市簡(jiǎn)化人事管理，提高商品庫(kù)存效率，增加公司的業(yè)績(jī)。搜集資料，我們做了如下分析。 隨著超市的管理水平的不斷提高，超市在管理方面已經(jīng)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與方法，并建立的成熟的管理制度、齊全的規(guī)章制度匯集了正確的原始數(shù)據(jù)，使管理工作有了制度支持與信息支持。

根據(jù)以往在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難與不便，超市的高層管理人員對(duì)新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)持積極態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實(shí)施的管理方法。超市的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)給企業(yè)管理帶來(lái)的變革是十分人認(rèn)同的，他們大都認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)用獲得難以想象的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是，能夠改進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)于信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中妥善解決矛盾，在企業(yè)上下順利實(shí)施信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標(biāo)。

二、技術(shù)上的可行性

隨著it技術(shù)的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展，在軟件開(kāi)發(fā)方面，可以采用現(xiàn)行主流的開(kāi)發(fā)技術(shù)；硬件技術(shù)方面則可以充分利用日益增強(qiáng)的存儲(chǔ)能力、通訊能力和處理速度來(lái)保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)的準(zhǔn)備。

本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)有很好的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則體現(xiàn)在c/s模式中客戶和服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)通信能力，良好的硬件配備無(wú)需高檔的設(shè)備。由此可見(jiàn)，該系統(tǒng)在技術(shù)上具有可行性。

三、經(jīng)濟(jì)上的可行性

對(duì)于信息系統(tǒng)的初期投資，都是為了以后獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)一定的成本、效益分析，我認(rèn)為開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。因?yàn)殡m然系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需要初始成本和日后的維護(hù)費(fèi)用，但是，信息系統(tǒng)可以提供比以前更加準(zhǔn)確和及時(shí)的信息，可以改善領(lǐng)導(dǎo)層的決策方式，促進(jìn)故那里體制改革和提高工作效率，減少人員費(fèi)用，這些都是可以在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的，并且可以令學(xué)子超市比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有不可忽視的作用。所以，經(jīng)濟(jì)上的可行性是肯定的。

四、可行性分析結(jié)論

在對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)和環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、營(yíng)運(yùn)可行性等方面進(jìn)行系統(tǒng)的可行性分析研究：

考慮到該超市目前的現(xiàn)狀及將來(lái)銷售業(yè)務(wù)上可能的很大提升空間，技術(shù)上的可升級(jí)性和功能方面，在軟件系統(tǒng)上采用目前市面上流行的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)sql server2000，前端開(kāi)發(fā)工具為powerbuilder 8.0，硬件系統(tǒng)方面采用客戶機(jī)-服務(wù)器結(jié)構(gòu)，服務(wù)器裝有關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)sql server2000，客戶機(jī)為由powerbuilder 8.0 開(kāi)發(fā)的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上是可行的。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)上升較快給目前的系統(tǒng)帶來(lái)巨大的壓力，所以迫切需要上信息管理系統(tǒng)，而且根據(jù)目前的利潤(rùn)情況上一套信息管理系統(tǒng)，一年左右就收回了全部投資。而上了新的信息管理系統(tǒng)后比原系統(tǒng)更加高效和方便地實(shí)施經(jīng)營(yíng)和管理，效益將會(huì)有一個(gè)明顯的提高，所以在經(jīng)濟(jì)上也是可行的。

管理信息系統(tǒng)正式運(yùn)營(yíng)后，人員上不會(huì)做太大的調(diào)整，只需經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)即可，而且超市主管和各個(gè)職能單元負(fù)責(zé)人都積極希望盡快地上新系統(tǒng)，這樣他們的管理決策壓力就會(huì)大大減輕，工作效率大大提高。所以在運(yùn)營(yíng)方面也是可行性。

綜上分析，該超市信息管理系統(tǒng)可立即進(jìn)行開(kāi)發(fā)

管理業(yè)務(wù)調(diào)查

一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查

二、管理功能調(diào)查

管理軟件將對(duì)庫(kù)存茶品進(jìn)行資料管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)貨單和產(chǎn)品的銷售單進(jìn)行錄入管理和統(tǒng)計(jì)；管理軟件將根據(jù)用戶的需要對(duì)進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存情況進(jìn)行查詢，并能打印詳細(xì)信息；管理軟件將為用戶提供賬號(hào)管理工具，以便用戶對(duì)賬號(hào)進(jìn)行管理，具體為添加用戶、刪除用戶、修改用戶密碼；管理軟件提供企業(yè)人員管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的分類管理，新員工的加入以及員工刪除，修改進(jìn)本信息等功能。整個(gè)超市管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)如圖3-1所示：

系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

三、管理業(yè)務(wù)流程分析

超市管理系統(tǒng)主要是是以先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)取代原始的手工操作。在新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前，我們對(duì)這個(gè)超市管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，得出了下面的業(yè)務(wù)流程圖，如圖所示：

超市業(yè)務(wù)流程圖

新系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)分析：

(1)進(jìn)貨業(yè)務(wù)

進(jìn)貨管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中及其重要的一環(huán)，它關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量能否得到保證，生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行，采購(gòu)成本能否得到有效控制等問(wèn)題。企業(yè)現(xiàn)代管理理念中對(duì)企業(yè)的進(jìn)貨管理提出新的要求；企業(yè)進(jìn)貨時(shí)對(duì)供貨商的選擇更見(jiàn)慎重，雙方不再是討價(jià)還價(jià)的買賣關(guān)系，而是一種相互依存的合作伙伴關(guān)系，并且還需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要從采購(gòu)抓起，這就關(guān)系到供方的供貨、服務(wù)質(zhì)量。

下面是進(jìn)貨業(yè)務(wù)程序的主要內(nèi)容：

供貨商的情況調(diào)查：在實(shí)施采購(gòu)之前，超市首先就要對(duì)市場(chǎng)上各大商品供貨商進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，了解公司的具體情況，評(píng)定企業(yè)的信譽(yù)級(jí)別和公司的市場(chǎng)口碑，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，采購(gòu)順利。

采購(gòu)計(jì)劃的編制：超市根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場(chǎng)規(guī)律，擬定采購(gòu)計(jì)劃表。

實(shí)施進(jìn)貨計(jì)劃：根據(jù)供貨商檔案及評(píng)審結(jié)果，選定供貨商；生成訂貨單給選定的供貨商；雙方就價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面洽談磋商，直至簽訂合同；跟蹤合同執(zhí)行，安排供貨進(jìn)度和貨物運(yùn)輸，做好驗(yàn)收入庫(kù)工作。

(2)庫(kù)存業(yè)務(wù)：

庫(kù)存管理是指在上產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為銷售和耗用而存儲(chǔ)的各種資產(chǎn)。企業(yè)存貨不當(dāng)都會(huì)增加不必要的費(fèi)用：存貨過(guò)多將導(dǎo)致物資的積壓、存儲(chǔ)費(fèi)用增加、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不利，并且過(guò)量的庫(kù)存會(huì)掩蓋管理不善的問(wèn)題。存貨不足則影響企業(yè)的正常銷售活動(dòng)。庫(kù)存管理的目標(biāo)是需求最佳存貨數(shù)量，使庫(kù)存的成本總額最小化。其主要業(yè)務(wù)如下：

產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、盤庫(kù)等日常處理。

科學(xué)合理地確定某庫(kù)存物資的庫(kù)存控制參數(shù)。如：最佳訂貨批量、最大庫(kù)存量、最佳缺貨量、最佳訂購(gòu)周期等，進(jìn)行嚴(yán)格的庫(kù)存控制工作。

匯總統(tǒng)計(jì)各類庫(kù)存數(shù)據(jù)，反應(yīng)和監(jiān)督儲(chǔ)備資金占用及采購(gòu)資金使用情況。 (3)銷售業(yè)務(wù)

銷售對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展是至關(guān)重要的，它不再是傳統(tǒng)意義上的“賣東西”，它對(duì)外關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)形象等多方面因素，對(duì)內(nèi)涉及到銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等信息。此外信息化的高速發(fā)展為企業(yè)的銷售工作提出了新的挑戰(zhàn)，封閉意味著落后，超市要抓住時(shí)機(jī)，引入現(xiàn)代化的銷售管理模式，實(shí)施企業(yè)的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、數(shù)據(jù)流程分析

數(shù)據(jù)流程圖是在對(duì)系統(tǒng)調(diào)研階段繪制的業(yè)務(wù)流程圖進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的科學(xué)性、管理的合理性、實(shí)際運(yùn)行的可行性角度出發(fā)，將信息處理功能和彼此之間的聯(lián)系自頂向下、逐層分解，從邏輯上精確地描述新系統(tǒng)應(yīng)具有的數(shù)據(jù)加工功能、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及數(shù)據(jù)來(lái)源和去向。

f1

超市管理信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖

庫(kù)存管理數(shù)據(jù)流程圖 五、數(shù)據(jù)字典調(diào)查分析

據(jù)分析方法和工具，如u/c矩陣法等，加以匯總、整理、分析，得到系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)流程的情況。

上述討論的數(shù)據(jù)流圖只能給出系統(tǒng)邏輯功能的一個(gè)總框架而缺乏詳細(xì)、具體的內(nèi)容。數(shù)據(jù)字典通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、加工、外部項(xiàng)的描述，對(duì)數(shù)據(jù)流圖的各種成分起注解、說(shuō)明作用，給這些成分賦以實(shí)際的內(nèi)容舉例說(shuō)明如下：

表2－1 數(shù)據(jù)元素字典

表2－2 數(shù)據(jù)流字典

表2－4 數(shù)據(jù)加工

本組成員:馬程-凱 曲行威 高明 趙德滿 宗政 符曉

可行性研究報(bào)告

一 引言

1 摘要

本可行性研究報(bào)告主要針對(duì)webfashion電子商務(wù)有限責(zé)任公司更新其倉(cāng)庫(kù)管理軟件的可行性進(jìn)行分析,將從不同方面闡述新倉(cāng)庫(kù)管理軟件在該公司的定制細(xì)節(jié),旨在為該公司提供強(qiáng)大有效的系統(tǒng)更新,提高業(yè)務(wù)效率,減少管理開(kāi)支.

2 背景

webfashion電子商務(wù)有限責(zé)任公司與2015年成立,在經(jīng)歷過(guò)3年電子商務(wù)行業(yè)探索后,在b2c行業(yè)成功開(kāi)辟出一條屬于自己風(fēng)格的道路,樹(shù)立了不錯(cuò)的品牌形象,但隨著其業(yè)務(wù)的擴(kuò)大化,越來(lái)越多的商品加重了該公司在倉(cāng)庫(kù)管理方面的壓力,所以一套新的切實(shí)可行的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)成為了該公司當(dāng)前最急切的需求.

二 新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的背景 必要性和意義

1 現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查描述

該公司現(xiàn)行倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)具有的問(wèn)題,小到人員管理,大到配送物流,都非常明顯,現(xiàn)行系統(tǒng)在該公司創(chuàng)建初期經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目并不繁雜的情況下還可滿足絕大多數(shù)要求,能夠有效率的進(jìn)行管理操作,但在現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,所以新系統(tǒng)會(huì)在倉(cāng)庫(kù)管理,客戶關(guān)系,人力資源這三方面進(jìn)行系統(tǒng)更新.

3 需求調(diào)查和分析

由于該公司現(xiàn)行的倉(cāng)庫(kù)管理方案僅僅使用與倉(cāng)儲(chǔ)管理,面對(duì)現(xiàn)今商業(yè)活動(dòng)中的各種復(fù)雜關(guān)系,如客戶關(guān)系,人力資源等方面就顯得非常單薄了,在與該公司管理人員的交流過(guò)程中,員工紛紛表示如果能夠在系統(tǒng)中加入這些尚不存在的功能,將使辦公效率大大提高,工作的過(guò)程中也會(huì)更加穩(wěn)定有序,且能夠做到有憑有據(jù),能夠有效的緩解管理方面的壓力.

三 新系統(tǒng)的初步方案

1 系統(tǒng)的目標(biāo)

在保留原來(lái)數(shù)據(jù)的情況下對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行更新,使之運(yùn)行更具效率,并且加入客戶關(guān)系和人力資源管理兩大功能,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理功能進(jìn)行更新,擴(kuò)展附加功能.

2 系統(tǒng)的規(guī)模以及方案

由于實(shí)施功能并不過(guò)于繁雜,所以應(yīng)該盡量控制成本,保證系統(tǒng)價(jià)格相對(duì)低廉,規(guī)模不宜過(guò)大,過(guò)大的規(guī)模反而會(huì)造成系統(tǒng)功能冗余,雖然該公司已經(jīng)初具規(guī)模,但實(shí)際業(yè)務(wù)量并不夸張,所以新系統(tǒng)的規(guī)模應(yīng)該以適合為首要,滿足功能提高效率即可.

3 系統(tǒng)的實(shí)施方案

該系統(tǒng)的升級(jí)設(shè)計(jì)和實(shí)施由昕友軟件支持,為該公司提供最適合的定制化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),提供最新的.管理軟件并且對(duì)于配套硬件提出合理建議,以最快的速度完成該公司整個(gè)管理系統(tǒng)的平滑升級(jí).

新系統(tǒng)共有3大功能,倉(cāng)庫(kù)管理,客戶關(guān)系管理,人力資源管理.其中倉(cāng)庫(kù)管理功能可對(duì)商品進(jìn)行進(jìn)出貨等交易流程的管理.客戶關(guān)系管理可以對(duì)供應(yīng)商和客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,優(yōu)化進(jìn)貨和配送流程.人力資源管理對(duì)員工信息進(jìn)行管理,使工作安排更有秩序更具效率.具體功能細(xì)節(jié)如下:

4 投資方案

此次系統(tǒng)升級(jí)費(fèi)用由webfashion電子商務(wù)承擔(dān).

四 可行性研究

1 經(jīng)濟(jì)可行性

此次升級(jí)雖涉及功能較多,但開(kāi)發(fā)過(guò)程并不復(fù)雜,市面上也有許多成型產(chǎn)品模式可以直接借鑒套用,總體成本不會(huì)很高,對(duì)于webfashion電子商務(wù)這樣初具規(guī)模的公司經(jīng)濟(jì)壓力不會(huì)很大,更新系統(tǒng)后很快將會(huì)得到投資的回報(bào),該公司對(duì)本產(chǎn)品的報(bào)價(jià)也非常滿意.

2 技術(shù)可行性

本公司具有多年倉(cāng)庫(kù)管理軟件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)公司管理流程十分了解,能夠做到功能的細(xì)分和整體效率優(yōu)化,webfashion電子商務(wù)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的要求本公司已經(jīng)可以準(zhǔn)確拿捏,技術(shù)上沒(méi)有任何瓶頸,能夠很快設(shè)計(jì)好整套解決方案并交付使用.

3 運(yùn)營(yíng)可行性

webfashion電子商務(wù)有專門的軟硬件運(yùn)維人員,調(diào)查過(guò)程中有過(guò)接觸,都是具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的工程師,更新系統(tǒng)之后很快便可了解和掌握并指導(dǎo)員工們對(duì)于新系統(tǒng)進(jìn)行使用,并且該公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行全面汰新,新系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)在硬件和人員方面不存在任何瓶頸.

五 結(jié)論

通過(guò)對(duì)于該公司的實(shí)地調(diào)研和可行性分析,新系統(tǒng)的更新升級(jí)可以立即執(zhí)行,希望各方能夠?qū)τ诖隧?xiàng)目有足夠的重視,有條不紊的進(jìn)行系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施,高效穩(wěn)定滿足webfashion電子商務(wù)的系統(tǒng)更新需求,充分展示我公司的技術(shù)實(shí)力和公司風(fēng)貌,把此次系統(tǒng)升級(jí)工作做到盡善盡美.

可行性研究的目的，就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決。要達(dá)到這個(gè)目的，必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)規(guī)模和目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)，系統(tǒng)完成后所能帶來(lái)的效益是否大到值得投資開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)的程度。因此，可行性研究實(shí)質(zhì)上是要進(jìn)行一次大大壓縮簡(jiǎn)化了的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的過(guò)程，也就是在較高層次上以較抽象的方式進(jìn)行的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的過(guò)程。

由于本庫(kù)存管理系統(tǒng)所要求的硬件（計(jì)算機(jī)及相關(guān)硬件）和軟件環(huán)境

(visual c#.net+sql server 2000)，市場(chǎng)上都容易購(gòu)買到或從相關(guān)網(wǎng)站下載，系統(tǒng)成本主要集中在本管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)上，對(duì)用戶不造成過(guò)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而一旦此系統(tǒng)投入使用,不僅可以減少庫(kù)存的工作強(qiáng)度，提高工作效率，而且方便了庫(kù)存對(duì)信息的管理，延續(xù)了傳統(tǒng)的管理模式，極大限度地方便了庫(kù)存管理人員，而且，目標(biāo)系統(tǒng)不是很復(fù)雜，開(kāi)發(fā)的周期較短，人員經(jīng)濟(jì)支出不大，所節(jié)省的大量人力、財(cái)力產(chǎn)生的效益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成本，所以從經(jīng)濟(jì)方面講開(kāi)發(fā)此系統(tǒng)是可行的。

2.技術(shù)可行性分析

技術(shù)上的可行性分析要考慮現(xiàn)有技術(shù)條件能否順利完成開(kāi)發(fā)工作及將來(lái)要采用的硬件和軟件技術(shù)能否滿足用戶提出的要求（如計(jì)算機(jī)的容量、速度等）。

本系統(tǒng)采用visual c#.net作為系統(tǒng)前臺(tái)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具，采用sql server 2000工具建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過(guò)visual c#.net中的ado控件使兩者進(jìn)行連接從而進(jìn)行系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)。

傳統(tǒng)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，一般有兩種方式：一是手工管理，這種方式應(yīng)用最傳統(tǒng)的“筆紙操作系統(tǒng)”，將庫(kù)存的貨物信息、銷售信息、廠商信息管理及單據(jù)管理等均以純手工的形式進(jìn)行，將信息以表格文件的表現(xiàn)形式記錄在紙上，再進(jìn)行統(tǒng)一保存。這種方式雖然在簡(jiǎn)單信息查詢時(shí)會(huì)有一定的方便，但是存在著更多的不便：信息保存時(shí)間和條件很受限制、容易被損壞、信息查詢不便、信息傳達(dá)容易造成失誤等。

另一種常見(jiàn)的信息管理方法是應(yīng)用單機(jī)版的管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)就是一款做的相對(duì)到位的單機(jī)版的庫(kù)存管理系統(tǒng)，在庫(kù)存信息處理方面做得很精準(zhǔn)規(guī)范。

因?yàn)閹?kù)存管理人員已經(jīng)有豐富的信息管理經(jīng)驗(yàn)，加之有相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)于此系統(tǒng)一定很容易就可操作熟練。

綜上所述，本庫(kù)存管理系統(tǒng)投資少、收益大，且其運(yùn)行操作簡(jiǎn)單易學(xué)，具備了開(kāi)發(fā)的可行性。

需求可行性分析篇六

確定研究思想的可行性是一個(gè)過(guò)程，涉及從一個(gè)粗糙的思想到一個(gè)具體的研究問(wèn)題的轉(zhuǎn)化，涉及思考研究思想的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。

例如，我們可能對(duì)考察參加體育鍛煉對(duì)心理健康的作用感興趣。通過(guò)考慮在這個(gè)領(lǐng)域做研究的現(xiàn)實(shí)性（包括哪些類型的心理變量可能受到體育鍛煉的影響，以及什么類型的身體活動(dòng)可被認(rèn)為是體育鍛煉）。

所以我們?cè)谡撐闹猩婕暗难芯克枷霊?yīng)該是具體的清晰的。除此之外，一定要檢查研究思想的適當(dāng)性，也就是自己要研究的東西是否符合專業(yè)要求，即，構(gòu)思的研究能夠顯示自己的專業(yè)知識(shí)和技能嗎？一位合格的導(dǎo)師可以幫學(xué)生確定研究思想及所用的研究方法是否合適。

研究方法是實(shí)現(xiàn)研究?jī)?nèi)容的具體的、可執(zhí)行的途徑，是支撐研究的重要依據(jù)。一定要具備可行性，千萬(wàn)不要一味追求方法的先進(jìn)性、復(fù)雜性，研究方法的選用條件是其可以更好地服務(wù)于問(wèn)題的解決。

具體寫(xiě)作指導(dǎo)：

1.論述你所選研究方法對(duì)研究目標(biāo)的直接有效性，即可以通過(guò)這樣的方法完成研究目標(biāo)。

2.如果你是通過(guò)某種實(shí)驗(yàn)來(lái)的出結(jié)論，那么建議簡(jiǎn)述具體的'實(shí)驗(yàn)方法，使導(dǎo)師們相信你確實(shí)掌握了該種方法。

3.如果使用的不是經(jīng)典或者公認(rèn)的方法，那可以在這里簡(jiǎn)單解釋下該方法比經(jīng)典方法有哪些好處。不過(guò)我還是建議盡可能使用經(jīng)典的、公認(rèn)的研究方法。不然后面實(shí)操的時(shí)候真的會(huì)比較費(fèi)勁，會(huì)耽誤你論文的進(jìn)展。

如果你是理工科類，那么在研究中需要的器材，是否有條件能夠獲得這些器材，這些器材是否免費(fèi)，如果不是是否能保證有足夠的資金支撐到最后結(jié)論的得出，如果器材使用是免費(fèi)的，那么是不是有耗材，這個(gè)又要怎么保障供應(yīng)。

如果是社科類打算采用問(wèn)卷或測(cè)驗(yàn)時(shí)，開(kāi)支可能包括紙張與復(fù)印的費(fèi)用、被試的交通費(fèi)、被試的飲料費(fèi)、獲得問(wèn)卷、測(cè)驗(yàn)或其他設(shè)備的費(fèi)用、郵寄費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)等等，這些費(fèi)用是不是可以負(fù)擔(dān)。

具體寫(xiě)作指導(dǎo)：

簡(jiǎn)單列一個(gè)器材或者物品清單，寫(xiě)出獲得途徑，是學(xué)校本身就有的設(shè)備，還是可以在外面找到，簡(jiǎn)而言之就是說(shuō)下我需要的這些東西，都可以通過(guò)某種方式獲取到。如果你的論文是純文獻(xiàn)研究，沒(méi)有什么花費(fèi)，那這一部分就不需要寫(xiě)。

社會(huì)可行性涉及法律、道德、社會(huì)影響等社會(huì)因素。例如我們是明確禁止克隆人，那么我們就不應(yīng)該再進(jìn)行此類研究，所謂的社會(huì)可行性應(yīng)該是不違背法律、道德，并對(duì)社會(huì)能夠產(chǎn)生積極影響的。

具體寫(xiě)作指導(dǎo)：

這里我們假設(shè)研究的主題是研究同性戀群體的心理，那我們的社會(huì)可行性就可以這樣寫(xiě)：現(xiàn)階段人們對(duì)于這類群體是比較寬容的，并沒(méi)有相關(guān)的法律禁止，也有一大部分同性戀群體愿意在研究者面前袒露心聲，這就為研究提供了社會(huì)可行性。

具體寫(xiě)作指導(dǎo)：

這一部門可以學(xué)之前做的是什么研究，這個(gè)研究對(duì)我的論文寫(xiě)作是有哪些幫助，是否具有延續(xù)性。還可以寫(xiě)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)情況，目的就是老師知道你具備相關(guān)的研究基礎(chǔ)。

如果論文中涉及到實(shí)驗(yàn)器材使用的，可以寫(xiě)寫(xiě)自己的操作水平，當(dāng)然器材操作比較簡(jiǎn)單的話，就沒(méi)必要寫(xiě)了。

需求可行性分析篇七

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高速公路發(fā)展迅速，但資金緊缺的問(wèn)題也隨之產(chǎn)生，如何籌集高速公路的資金，盤活高速公路資產(chǎn)存量成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在這種歷史背景下，拍賣這一古老的行業(yè)與高速公路這一新興的領(lǐng)域的結(jié)合成為必然。高速公路收費(fèi)權(quán)拍賣能為投資雙方提供一個(gè)新的合作方式，能有效地減少投資條件限制、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、改善投資環(huán)境，因而對(duì)我國(guó)高速公路的可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和實(shí)踐意義。

論文關(guān)鍵詞：高速公路收費(fèi)權(quán)拍賣；

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快，作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的高速公路，越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。到20xx年底，全國(guó)高速公路的通車?yán)锍桃淹黄?.5萬(wàn)公里。由于高速公路具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)，服務(wù)全社會(huì)等特點(diǎn)，具有準(zhǔn)公共物品的屬性，從理論上說(shuō)，其建設(shè)的資金大部分應(yīng)來(lái)自國(guó)家的投入，但對(duì)于處在社會(huì)主義初級(jí)階段的`中國(guó)來(lái)說(shuō)，中央和地方財(cái)政能力有限，不可能將高速公路作為公益性項(xiàng)目完全由國(guó)家來(lái)投資建設(shè)。從高速公路建設(shè)的實(shí)踐看，我國(guó)高速公路的建設(shè)資金主要通過(guò)國(guó)家、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)、企業(yè)、外資等多渠道獲得，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式在我國(guó)的確立，高速公路的投資方式日趨多樣化，經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、bot、資產(chǎn)證券化等新的資金投入方式正逐漸被人們所接受。在這種背景下，對(duì)于渴求資金的高速公路領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，收費(fèi)權(quán)拍賣不失為一種籌集資金、盤活資產(chǎn)的好方法。

一、高速公路收費(fèi)權(quán)拍賣的必要性分析。隨著1997年《中華人民共和國(guó)拍賣法》的頒布，拍賣已日益成為一種被市場(chǎng)證明行之有效的經(jīng)濟(jì)行為，通過(guò)對(duì)不良資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、物資的拍賣，人們逐漸認(rèn)識(shí)到這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的便利和優(yōu)勢(shì)。在人們心目中和現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，拍賣更多地聚焦于不良資產(chǎn)、罰沒(méi)品、藝術(shù)品等領(lǐng)域，以及稀缺資源例如汽車牌照、出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)等。作為一個(gè)古老的行業(yè)，拍賣為買賣雙方提供了其他方式所不能比擬的快速、便捷、直接的供需交流。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上看，拍賣意味著將有限的資源提供給出價(jià)最高的人，以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的牽線，通過(guò)競(jìng)價(jià)，拍賣可以將標(biāo)的物的價(jià)值充分體現(xiàn)，在價(jià)格上得到最合理的認(rèn)同。

近20年來(lái)，我國(guó)高速公路迅猛發(fā)展，要想富、先修路的觀念日益深入人心，從零的突破到實(shí)現(xiàn)2.5萬(wàn)公里的通車?yán)锍?，?jīng)歷的時(shí)間之短是任何國(guó)家所不能相比的。但在高速公路建設(shè)迅猛向前推進(jìn)的同時(shí)，資金貧血的狀況日益嚴(yán)重。目前高速公路建設(shè)資金的主要來(lái)源是國(guó)家資本金、交通部、各省市補(bǔ)助資金以及企業(yè)融資，由于國(guó)家補(bǔ)助資金有限，各地修建高速公路主要依靠銀行貸款，大多數(shù)高速公路公司負(fù)債率高、財(cái)務(wù)狀況不佳，多數(shù)高速公路通車前幾年的通行費(fèi)收入無(wú)法負(fù)擔(dān)借款利息，更不用說(shuō)歸還本金，這就造成資金方面的惡性循環(huán)，修一條路，虧一條路的情況經(jīng)常發(fā)生，建設(shè)資金缺口越來(lái)越大。

從另一方面來(lái)說(shuō)，由于國(guó)家的扶持，高速公路的資產(chǎn)總數(shù)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)債總額，盡管通車前期存在通行費(fèi)收入不足以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用的情況，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，高速公路的投資大部分是有利可圖的。公路資產(chǎn)狀況優(yōu)良，資產(chǎn)收益穩(wěn)定，能隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而快速增加，這種情況是許多國(guó)內(nèi)外投資者非?？春眠@一行業(yè)的主要原因。以四川為例，前幾年在香港上市的成渝高速公路和與外商合作的成綿高速公路，目前已成為四川效益最好的兩條高速公路。這兩條公路共同的特點(diǎn)是：在克服了前期的資金困難之后，通行費(fèi)收入增長(zhǎng)迅速，抵償各項(xiàng)成本費(fèi)用后有較大的盈余。面對(duì)這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況，作為高速公路行業(yè)應(yīng)采取有效措施盡快與市場(chǎng)接軌，引入多種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段，改善高速公路資金狀況，盤活高速公路資產(chǎn)，把閑置在高速公路中的資金解放出來(lái)。這不僅是高速公路企業(yè)自身的要求，也符合中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)精神。運(yùn)用創(chuàng)新的精神，以開(kāi)拓的精神去運(yùn)作高速公路國(guó)有資產(chǎn)，大膽探索資產(chǎn)管理和資本運(yùn)作的新路子，是改革的需要，更是高速公路發(fā)展的需要。

需求可行性分析篇八

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

需求可行性分析篇九

1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機(jī)等。

鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂(lè)購(gòu)商廈、四方利群商廈及各類娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購(gòu)買，至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。

2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。

3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。

一、項(xiàng)目投資。

二、投資建設(shè)方案。

項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。

1人員配置。

管理團(tuán)隊(duì):。

執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。

財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。

營(yíng)銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。

客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。

員工隊(duì)伍。

營(yíng)銷經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽(tīng)電話處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)。

客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題)萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。

收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。

1、客房收入。

為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。

客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務(wù)中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。

客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。

其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。

540000。

3、水電費(fèi)。

估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。

總成本1.232.500。

5、營(yíng)業(yè)稅。

營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。

6年凈利潤(rùn)。

六具體實(shí)施步驟。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購(gòu)。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。

11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳。

12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。

13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。

1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關(guān)手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。

6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購(gòu)。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。

(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。

10.竣工驗(yàn)收。

11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。

12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。

13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。

需求可行性分析篇十

1、項(xiàng)目名稱：“mmxx現(xiàn)代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。

2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開(kāi)了輸電線路等公用設(shè)施。

（1）粗石采制與供給。

（2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

（3）板橋石料美術(shù)工藝品。

（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

（5）紅土坡綜合綠化治理。

（6）人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設(shè)：

第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：

1、設(shè)備投入：購(gòu)買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬(wàn)元。

2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬(wàn)元。

4、補(bǔ)償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補(bǔ)償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬(wàn)元（己繳納）。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：

3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開(kāi)支計(jì)算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。

1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施，對(duì)石料的需求將越來(lái)越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國(guó)道212線相連，交通條件相對(duì)便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對(duì)較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會(huì)破壞植被，不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。

在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。

初級(jí)原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級(jí)批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項(xiàng)目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。

本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后，及收益匡算如下：

1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬(wàn)元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元左右。

在生產(chǎn)正常情況下，上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費(fèi)用支出35萬(wàn)元（包括管理費(fèi)、稅收等），年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬(wàn)元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：該項(xiàng)目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費(fèi)外，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、為國(guó)家增添了新的稅收來(lái)源：若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元左右。

4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：該項(xiàng)目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟(jì)效益較好，而且社會(huì)效益也非?？捎^，特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_(kāi)發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

日

需求可行性分析篇十一

一晃眼，我已經(jīng)在歲月的年輪上畫(huà)了十九個(gè)圈。回顧自己的成長(zhǎng)過(guò)程，我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對(duì)鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭，父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂，八零后的一代是垮掉的一代，是溫室的花朵，不敢放心的把這個(gè)社會(huì)交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確，我的童年沒(méi)有父母一代的坎坷。不過(guò)，我的父母并沒(méi)有溺愛(ài)我，大概我出生的時(shí)候，家里跟“家徒四壁”也沒(méi)什么區(qū)別。

首先我的出生對(duì)我家來(lái)說(shuō)就是一件大事，到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生，而是我出生時(shí)，母親還沒(méi)有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款，又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出，那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒(méi)有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害，反而更愛(ài)我，把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此，嬰幼兒時(shí)代倒也過(guò)地舒適，無(wú)憂無(wú)慮。現(xiàn)在想想，那段日子里的天空是那般明凈，心靈又是那般晶瑩剔透。也許無(wú)知，卻終究美好。

現(xiàn)在回頭看，才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的?；蛟S是恐懼離開(kāi)父母，一步也不行。初次上學(xué)，是母親送我去的，也可以說(shuō)是母親拖我去的。而那時(shí)的我，該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后，眼睛直盯著母親，生怕她離開(kāi)自己，而對(duì)周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的心態(tài)，主要?dú)w功于：成長(zhǎng)環(huán)境狹隘，與外界交流少。所以，一踏進(jìn)學(xué)校，我就無(wú)所適從了。而最終，那那天母親前腳剛進(jìn)家門，我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了，只是哭，我也跟著哭。母親狠下心來(lái)，兩天沒(méi)理我。我終妥協(xié)，跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。

在學(xué)校久了，人也開(kāi)朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng)，這中間是多大一步，恐怕母親體會(huì)的比我更深刻。從那時(shí)起，讀書(shū)成了我人生中的唯一大事，母親每天早起，為我燉一碗雞蛋;然后聽(tīng)我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁，課文要是背不出，就急得流淚，發(fā)脾氣。母親總是安慰我，但不頂用。

小學(xué)六年級(jí)，為了讓我接受到更好的教育，父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間，感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí)，我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來(lái)了。好在我遇到了一位良師，她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈，并送我筆記本，請(qǐng)我?guī)退淖鳂I(yè)，教我如何跟同學(xué)打成一片?？墒?，關(guān)于她的事我大都忘了，記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書(shū)寫(xiě)字、歡笑流淚中度過(guò)，偶爾也會(huì)有學(xué)習(xí)的壓力，偶爾也會(huì)孤獨(dú)，但更多的是歡樂(lè)。

小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想，很多同學(xué)寫(xiě)信來(lái)安慰我.可我自己卻并不感到難過(guò)。也許是因爸媽的一句話：在哪兒讀都一樣，只要自己努力。現(xiàn)在想想，我是那么在意父母的態(tài)度。

初中時(shí)結(jié)識(shí)了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友，盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無(wú)憂的日子啊。也是在這時(shí)，我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語(yǔ)老師。我總有一種感覺(jué)，她是一個(gè)女強(qiáng)人，至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如，自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上，初三她就開(kāi)始“整頓”我了，每周都會(huì)讓我出教室背英文課文給她聽(tīng)，也讓我每天晨讀上臺(tái)去帶大家讀英文課本，記得第一次走上講臺(tái)，充滿了緊張，說(shuō)話的聲音在我自己聽(tīng)起已經(jīng)如雷般轟鳴，可下面的同學(xué)其實(shí)都聽(tīng)不見(jiàn);總之，我太關(guān)注自己有沒(méi)有讀好，結(jié)果下面的同學(xué)根本無(wú)法跟著讀?？梢韵胂螅翘煸缟衔沂嵌嗝蠢仟N?？勺詮挠辛诉@第一次以后，每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見(jiàn)我在講臺(tái)上領(lǐng)讀英語(yǔ)了。而我對(duì)她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人，自律、嚴(yán)謹(jǐn)，做事迅速果斷、有干勁。

高中時(shí)，又遇到了葉先生，她是一位女士，可在21世紀(jì)，我們?nèi)宰鸱Q她為先生，她是我的精神啟蒙老師，我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天，我捧著本《簡(jiǎn)愛(ài)》在讀，她走過(guò)來(lái)，輕輕地跟我聊了幾名與《簡(jiǎn)愛(ài)》有關(guān)的;并說(shuō)了幾句鼓勵(lì)的話，大概是說(shuō)“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來(lái)讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對(duì)那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書(shū)有做批注的習(xí)慣，并且碰到好的段落都會(huì)摘抄下來(lái)?？傊谀侵笪揖宛B(yǎng)成了她看書(shū)的習(xí)慣，或者說(shuō)，一種好的閱讀習(xí)慣。她的語(yǔ)文課堂一向很活躍，她對(duì)的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后，她總是立即批改，并把我們寫(xiě)的文章加以修改，再打印出來(lái)，發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫(xiě)完作文之后，我們就開(kāi)始期待，期待自己的作文被打出來(lái)，期待她的贊賞。因此，別的班同學(xué)都引以為苦的作文，竟成了我們班同學(xué)的最愛(ài)。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣，會(huì)在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開(kāi)了，銀杏葉黃了。在她無(wú)言的鼓勵(lì)下，我閱讀了中國(guó)古代四大名著，《簡(jiǎn)愛(ài)》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見(jiàn)》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書(shū)籍。我可以這么說(shuō)：我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開(kāi)始形成。

而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策，她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度，她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無(wú)法預(yù)計(jì)的影響。

高中時(shí)，結(jié)實(shí)了一位今后可能會(huì)走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí)，那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì)，每周我們總會(huì)有一兩個(gè)傍晚在操場(chǎng)上散步，相互說(shuō)說(shuō)心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力?？纯刺炜眨瑺渴肿咦?，默契十足。

進(jìn)入大學(xué)，到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來(lái)。憑著初入校的那股豪情壯志，我參加了團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選，竟也闖進(jìn)了復(fù)試，最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，倒收獲頗豐，學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止，最值得一說(shuō)的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝，第一是體育課，選修了瑜珈，是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng)，第二是加入紫藤茶藝社，它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的，每周末都有一次活動(dòng)，他會(huì)跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。

再回頭，看一眼來(lái)路，終看清了成長(zhǎng)的一淺一深的腳印。成長(zhǎng)和成熟終究是不同的。在我看來(lái)，有些人可能一輩子都沒(méi)有真正成熟過(guò)。成熟應(yīng)該是精神層面的，我的生活也并不像我會(huì)回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無(wú)數(shù)，只不過(guò)我已經(jīng)選擇性地遺忘了，一路走來(lái)，感覺(jué)到成長(zhǎng)的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。

待人真誠(chéng)、熱性善良、樂(lè)于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的，也認(rèn)為真誠(chéng)、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信，當(dāng)我對(duì)世界認(rèn)真時(shí)，我終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。

反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快，遇突發(fā)事件時(shí)，需立即做出反應(yīng)，想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段，能擔(dān)任這么一職務(wù)，我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書(shū)”性質(zhì)，它對(duì)我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。

健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘，是想忘記一些不愉快的事，是想過(guò)得更開(kāi)心?，F(xiàn)在，就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。

不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)常看得出來(lái)。報(bào)社團(tuán)，報(bào)課外學(xué)習(xí)班，參加競(jìng)賽……很多次，給自己找借口，然后看著機(jī)會(huì)從身邊白白流逝。

我沒(méi)有信仰宗教，但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”，柔，隨遇而安，潤(rùn)物無(wú)聲是水的高貴品質(zhì)，做人也應(yīng)當(dāng)這樣。

佛教的“因果論”教會(huì)人辨證地看問(wèn)題。我對(duì)宗教很不了解，總覺(jué)得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的，當(dāng)她說(shuō)起佛教、佛廟、活佛，總讓人覺(jué)得神秘而美麗，但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問(wèn)起我的信仰時(shí)，我的回答就是“知行合一”。

在對(duì)待他人方面，我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)客觀地評(píng)價(jià)他人，接納他人的缺點(diǎn)，在自己和他人相處時(shí)，我會(huì)尊重他人，包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺(jué)得我比較容易相處、心地善良、富有愛(ài)心和同情心，有較強(qiáng)的責(zé)任心。

根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類，我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人，稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言，情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思，交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真，上課專心聽(tīng)講，課后及時(shí)完成練習(xí)。

走過(guò)十二年的義務(wù)教育階段，也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué)，隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識(shí)到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。

今年我們學(xué)校是大類招生，我學(xué)的是電氣信息類。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時(shí)才會(huì)分專業(yè)。

目前，我想學(xué)自動(dòng)化，或許受到了“自動(dòng)化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對(duì)制一些控件還是很感興趣的。因此，我以后會(huì)走的一條路就是：考研，讀研，找一份與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的工作。

現(xiàn)在，擺在我面前最大的課題就是：讀研。不管是保研還是考研，都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí)，做好助理工作，博覽群書(shū)。

方向：企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員。

總體目標(biāo)：完成碩士的學(xué)習(xí)。

已進(jìn)行情況：在讀本科。

需求可行性分析篇十二

可行性研究(feasibilitystudy)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繎?yīng)具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

可行性研究是建設(shè)前期工作的重要步驟，是編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的依據(jù)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究是基本建設(shè)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是保證建設(shè)項(xiàng)目以最小的投資換取最佳經(jīng)濟(jì)效果的科學(xué)方法，可行性研究在項(xiàng)目投資決策和項(xiàng)目運(yùn)作建設(shè)中具有十分重要的作用。

工程項(xiàng)目的可行性研究是確定項(xiàng)目是否進(jìn)行投資決策的依據(jù)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投資體制的改革，把原由政府財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一分配投資的體制變成了由國(guó)家、地方、企業(yè)和個(gè)人的多元投資格局，打破了由一個(gè)業(yè)主建設(shè)單位無(wú)償使用的局面。因此投資業(yè)主和國(guó)家審批機(jī)關(guān)主要根據(jù)可行性研究提供的評(píng)價(jià)結(jié)果，確定對(duì)此項(xiàng)目是否進(jìn)行投資和如何進(jìn)行投資，是項(xiàng)目建設(shè)單位決策性的文件。

2)可行性研究與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)作用。

可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的重要依據(jù)，也是進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？尚行匝芯坎粌H對(duì)擬議中的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面論證，判斷項(xiàng)目是否可行，值得投資，要進(jìn)行反復(fù)比較，尋求最佳建設(shè)方案，避免項(xiàng)目方案的多變?cè)斐傻娜肆?、物力、?cái)力的巨大浪費(fèi)和時(shí)間的延誤。這就需要嚴(yán)格項(xiàng)目建議書(shū)，可研報(bào)告的審批制度，確?？裳袌?bào)告的質(zhì)量和足夠的深度。假如在設(shè)計(jì)初期不能提出高質(zhì)量的、切合實(shí)際的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，不能將建設(shè)意圖用標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)表達(dá)出來(lái)，自然也就無(wú)法有效地控制設(shè)計(jì)全過(guò)程。如果使工程的初步設(shè)計(jì)起不到控制工程輪廓及主要功能的作用，或在只有一個(gè)粗略的方案下便草率地進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與施工肯定會(huì)出問(wèn)題。

可行性研究的方法很多，本身是相關(guān)方法的集成。從總體方向上劃分包括經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法和投資估算法。從內(nèi)容上講主要包括戰(zhàn)略分析、調(diào)查研究、預(yù)測(cè)技術(shù)、系統(tǒng)分析、模型方法和智囊技術(shù)等。

1)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。

2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)法。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的`判斷與分析，目的在于了解擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的銷售情況，根據(jù)市場(chǎng)需求量來(lái)確定擬建規(guī)模，以避免選擇項(xiàng)目的盲目性.

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法大體分為兩大類，一類為定性預(yù)測(cè)方法，如判斷預(yù)測(cè)法、專家評(píng)估法等;另一類是定量預(yù)測(cè)方法，如時(shí)間序列分析法、回歸分析法、狀態(tài)轉(zhuǎn)移分析法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型分析法等.本文所論及的灰色預(yù)測(cè)模型屬定量預(yù)測(cè)方法，其特點(diǎn)是應(yīng)用范圍廣，預(yù)測(cè)精度高，預(yù)測(cè)結(jié)果更為符合實(shí)際，對(duì)可行性研究中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)具有重要意義.

3)投資估算法：

a、工程投資比例分析。

a、主要生產(chǎn)項(xiàng)目(列出各生產(chǎn)裝置)、輔助生產(chǎn)項(xiàng)目、公用工程項(xiàng)目(給排水、供電和電訊、供汽、總圖運(yùn)輸及外管)、服務(wù)性工程、生活福利設(shè)施、廠外工程、其它費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)備費(fèi)各占建設(shè)總投資的比例。

b、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用占建設(shè)總投資的比例。

b、分析影響投資的主要因素。

c、與國(guó)內(nèi)類似工程項(xiàng)目的比較，分析說(shuō)明投資高低原因。

4).增量?jī)粜б娣?有無(wú)比較法)。

將有項(xiàng)目時(shí)的成本(效益)與無(wú)項(xiàng)目時(shí)的成本(效益)進(jìn)行比較，求得兩者差額，即為增量成本(效益)，這種方法稱之為有無(wú)比較法。有無(wú)比較法比傳統(tǒng)的前后比較法更能準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的真實(shí)成本和效益。

c是在市場(chǎng)分析、組織機(jī)構(gòu)分析等方面與國(guó)外差別較大，研究深度嚴(yán)重不足;。

需求可行性分析篇十三

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談，分析了公司成立后的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)收入。此次運(yùn)營(yíng)成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

（一）工資及福利費(fèi)。

公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。

1．負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。

公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

2．其它專職人員工資及福利費(fèi)（財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、消毒、檢測(cè)等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）。

其它專職人員工資及福利費(fèi)3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為72000元/年。

3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費(fèi)總量的百分之五。

4.臨時(shí)聘用人員工資。

公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。

（二）電費(fèi)。

電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

1．生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

2．生產(chǎn)用電。

全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

（三）藥劑費(fèi)。

藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

（四）工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中，不另計(jì)，此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

（五）管理費(fèi)用。

公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等，其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年；公司辦公費(fèi)用（包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等），此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算，預(yù)計(jì)為7500元/年。

（六）稅費(fèi)。

鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

公司的運(yùn)營(yíng)收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

（一）水費(fèi)收入。

水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。

（二）入戶安裝費(fèi)收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì)，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi)，按750元/戶計(jì)算（管道超過(guò)12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān)）。

（三）維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營(yíng)贏利率很低，且各項(xiàng)支出相對(duì)固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠尚未收取水費(fèi)，一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營(yíng)后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

鑒于公司運(yùn)營(yíng)存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運(yùn)營(yíng)中采取以下措施：

（一）維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金，確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

（二）保障公司水費(fèi)收繳到位。各村（居）委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（三）逐步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi)，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。