總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷和收獲進(jìn)行總結(jié)的重要方式。在寫(xiě)總結(jié)之前，對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和分析，做好準(zhǔn)備工作。在這里匯總了一些寫(xiě)作中常見(jiàn)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇一

1.1目的

為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。

1.2職責(zé)

1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2.3部門(mén)負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車(chē)間、部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開(kāi)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。

1.3規(guī)定內(nèi)容

1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門(mén)提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.3.2安全辦負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.3.3公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門(mén)。

1.3.4公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過(guò)考核來(lái)反應(yīng)。

1.4目標(biāo)的調(diào)整

1.4.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次。由各部門(mén)在管理評(píng)審會(huì)議上書(shū)面提出并須說(shuō)明原因，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安全辦備案報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。

1.4.2除特殊原因外，原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

1.5目標(biāo)的形成和分解（如下圖）

1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全面先進(jìn)的.安全目標(biāo)體系。

1.5.2對(duì)整體目標(biāo)，特別是所管理部門(mén)的目標(biāo)提出具體意見(jiàn)。

1.5.3對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書(shū)面意見(jiàn)。

1.5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。

1.5.5對(duì)建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。

1.5.6根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見(jiàn)，進(jìn)行修改，形成全公司的安全目標(biāo)體系。

1.5.7將公司的安全目標(biāo)自上而下層層分解到各部門(mén)。

1.5.8根據(jù)分解到本部門(mén)的指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況，建立本部門(mén)的安全目標(biāo)體系。

1.5.9每個(gè)目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施，自下而上層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5.10安全辦匯總、審查各部門(mén)安全目標(biāo)體系，經(jīng)過(guò)層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)體系。

（1.3圖-安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖）

1.6考核

安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核見(jiàn)《安全目標(biāo)、指標(biāo)考核管理辦法》。

2目標(biāo)管理

2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

2.1.1全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2.12建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門(mén)或配備安全管理人員。

2.1.3制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

2.1.4組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，開(kāi)展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查率100%。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2.1.5完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

2.1.6制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

2.1.7嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。

2.1.8按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2.1.9全面持續(xù)的完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

2.1.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

2.2安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

2.2.1公司總的安全指標(biāo)

a.安全生產(chǎn)管理制度齊全

b.不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故

c.不發(fā)生惡性誤操作事故

d.不發(fā)生職業(yè)病危害事故

e.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故

f.三級(jí)安全教育率達(dá)到100%

g.月千人負(fù)傷率小于1‰

h.隱患整改率大于95%

i.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%

j.特種作業(yè)人員持證上崗率100%

2.2.2公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

1．全年實(shí)現(xiàn)事故零死亡；

2．有毒有害場(chǎng)所檢測(cè)合格率達(dá)到100%；

3．千人重傷率控制在1‰以?xún)?nèi)

4．火災(zāi)、爆炸、惡性誤操事故為零；

5．全年累計(jì)千人負(fù)傷率控制在5‰以?xún)?nèi)；

6．安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%；

7．隱患治理完成率達(dá)到98%；

8．安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于98%。

9.特種作業(yè)人員持證上崗率100%

10.年事故起數(shù)降低率達(dá)10%以上

2.2.3對(duì)策措施：

1.建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

2.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件，從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理?xiàng)l件等三方面著手，保證安全生產(chǎn)投入，提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3.健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全工作結(jié)合起來(lái)，最大限度地保障員工的安全。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止事故的發(fā)生。

5.常態(tài)化的開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時(shí)采取治理和防范措施，以避免事故的發(fā)生。

6.嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程和人的行為管理，控制違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不安全狀態(tài)。

7.重視職業(yè)安全與健康。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度，積極推行職業(yè)危害監(jiān)控，為從業(yè)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件。

8.強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急物資和裝備，保持有效的應(yīng)急能力。

9.做好生產(chǎn)安全事故管理。對(duì)于事故和未遂事故都應(yīng)重視，按照“四不放過(guò)”原則加以處理，并從中吸收教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)由礦安委會(huì)及員工代表參與討論確定后，由安委會(huì)主任簽發(fā)。

2、安全科為制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)初稿的責(zé)任部門(mén)，責(zé)任人為安全科負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是：

（1）收集整理和掌握最新的法律法規(guī)。

（2）掌握礦安全生產(chǎn)管理狀況。

（3）收集和掌握礦內(nèi)外部條件的變化動(dòng)態(tài)。

（4）初步制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。

（5）對(duì)礦屬各車(chē)間部門(mén)年度安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行督促檢查，提出考核意見(jiàn)。

3、各車(chē)間（科室）工段、班組負(fù)責(zé)實(shí)施年度目標(biāo)。

4、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)落實(shí)考核。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇二

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范員工操作和確保車(chē)輛安全為目標(biāo)，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，不斷致力改善作業(yè)環(huán)境，為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境，并以零工傷，零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)，特制定本制度。

一、職責(zé)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo);2部門(mén)負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo);3經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、內(nèi)容與要求2.1安全生產(chǎn)方針。

遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率、持證上崗率等幾項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。

2.3目標(biāo)分解。

公司在安全總體目標(biāo)下，根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位，各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。

責(zé)任事故頻率:0次責(zé)任事故死亡率:0人責(zé)任事故受傷率:0人。

1)明確崗位安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)保證書(shū)，責(zé)任落實(shí)到崗。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。

4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合理性。5)開(kāi)展人、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。6)開(kāi)展隱患排查和治理工作，每月至少進(jìn)行一次。7)開(kāi)展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查，營(yíng)造安全文化氛圍。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件。

9)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。

10)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng)。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)和考核。

成果的評(píng)價(jià)工作采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。安全管理部門(mén)先對(duì)整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，之后各部門(mén)執(zhí)行者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括以下三項(xiàng):1)目標(biāo)的完成程度;((2)目標(biāo)的難易程度;(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇三

各部門(mén)：

安全第一、預(yù)防為主：控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理：遵章守法、安全發(fā)展。

追求最大限度的不發(fā)生各類(lèi)事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)。在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

杜絕重、特大事故發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)各類(lèi)重大事故為零。努力減少其他各類(lèi)事故的發(fā)生頻率，千人負(fù)傷率低于3%。

總經(jīng)理：

有限公司。

二〇一四年一月二日。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇四

為深入學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和法律法規(guī)，積極推行民用爆炸物品銷(xiāo)售企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高單位本質(zhì)安全水平，我公司十二五期間安全工作安排如下：

以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展理念，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，以保障干部職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)民爆行業(yè)安全、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作，到2015年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)重傷及以上事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故、無(wú)職業(yè)病事故的安全目標(biāo)。

二、發(fā)展原則。

技術(shù)改造力度，完善安全生產(chǎn)保障機(jī)制，有效防范和遏制安全事故，著力提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平。

堅(jiān)持自主創(chuàng)新。把自主創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，加快民爆產(chǎn)品和工程爆破等關(guān)鍵和前沿技術(shù)的研發(fā)，提升行業(yè)技術(shù)水平。

堅(jiān)持兩型發(fā)展。推行綠色低碳發(fā)展，減少能源消耗和污染物排放，提高資源利用效率，保護(hù)自然環(huán)境，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)，實(shí)現(xiàn)民爆行業(yè)的和諧發(fā)展。

三、主要任務(wù)。

安全生產(chǎn)工作面臨的主要任務(wù)包括以下5個(gè)方面：

繼續(xù)健全和完善公司安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、精干高效、保障有力的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

研究和制定治本之策，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段，從安全投入、培訓(xùn)教育、安全文化等著手，認(rèn)真解決制約、影響安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題。

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006）有關(guān)規(guī)定，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善本公司已經(jīng)制定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。依法建立企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍或明確兼職應(yīng)急救援人員。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，積極組織人員參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。逐步建立公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育的制度化。

堅(jiān)持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)”的原則，防止反復(fù)，提高整治效果。在治理整頓的基礎(chǔ)上，使公司逐步走向規(guī)范化管理。

四、規(guī)劃實(shí)施的保障措施。

1、加大安全投入。

確保資金投入安全生產(chǎn)，改善安全生產(chǎn)條件。把安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金納入公司發(fā)展計(jì)劃，每年安排一定的資金作為安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，加大對(duì)安全科技研究、事故隱患治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理等工作的投入。

2、廣泛開(kāi)展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作與交流。

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作關(guān)系，不斷擴(kuò)展新的合作渠道，多形式、全方位、多層次地推進(jìn)安全生產(chǎn)合作與交流，進(jìn)一步拓寬與先進(jìn)企業(yè)的交流渠道，加強(qiáng)信息交流，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，在十二五期間里，安全生產(chǎn)工作要以求實(shí)的態(tài)度，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，扎實(shí)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心，干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大，打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范，務(wù)實(shí)高效的工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇五

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

二、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專(zhuān)職安全管理人員。

三、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

五、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車(chē)輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

六、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

七、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

八、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

九、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車(chē)輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

十、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。

十一、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。

十二、制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

十三、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

十四、積極配合相關(guān)部門(mén)采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇六

20xx范文為全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《中華人民共和國(guó)消防法》賦予各廳直單位的安全、應(yīng)急、消防責(zé)任，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，提升安全、應(yīng)急、消防水平，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作情況，×××與你單位簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1、避免發(fā)生一般安全責(zé)任事故，杜絕較大以上安全責(zé)任事故，杜絕發(fā)生中（投）毒、被盜等事故。

2、單位各部門(mén)安全管理員參加安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、部和省廳關(guān)于安全工作各項(xiàng)方針政策和決策部署，制定單位本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

2、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，研究制定《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單》，進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全監(jiān)管職責(zé)。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。

4、積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、開(kāi)展季節(jié)和經(jīng)常性安全檢查，做好防火、防中毒工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行積極整改，及時(shí)通報(bào)隱患整治情況，確保辦公區(qū)域、車(chē)輛和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域無(wú)安全隱患。

6、部署年內(nèi)消防安全工作，組織開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和火災(zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重大火災(zāi)隱患按期整改率達(dá)到100%。

7、按期組織開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，認(rèn)真做好職工勞動(dòng)保護(hù)和防火、防盜、防意外事故工作。

8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析研判，提前部署做好重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作。

10、高度重視應(yīng)急值守工作，及時(shí)報(bào)送事故信息，不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況。

1、安全應(yīng)急消防工作情況將抄送相關(guān)部門(mén)，作為目標(biāo)責(zé)任考核的'重要依據(jù)。

2、未完成工作目標(biāo)和主要任務(wù)，取消本單位評(píng)選省廳先進(jìn)單位的資格，并通報(bào)批評(píng)。

3、對(duì)工作失職或管理不到位，導(dǎo)致發(fā)生重大以上事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇七

一、企業(yè)自身：

1.遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促班組、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。

4.落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類(lèi)事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效。

5.開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。

6.及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7.完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。

8.不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。

9.由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

二、班組、各崗位及員工：

1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。

2.生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。

3.生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4.保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。

5.杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。

6.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。

7.期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄。

發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過(guò)”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇八

建立健全組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人。形成安全生產(chǎn)教育的良好局面。

二、抓空閑，促學(xué)習(xí)。

利用年初冬閑季節(jié)，開(kāi)展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育，努力提高職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

三、學(xué)安全，嚴(yán)要求。

對(duì)新上崗的職工首先必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，定時(shí)、定點(diǎn)、定人員進(jìn)行培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)上崗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割時(shí)，要對(duì)煉油工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合格后方可上崗。

五、對(duì)拖拉機(jī)手要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對(duì)未經(jīng)申驗(yàn)的車(chē)輛堅(jiān)決不允許上路，申驗(yàn)合格后，領(lǐng)證方可上路，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查。

廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，將安全生產(chǎn)深入人心，筑起安全生產(chǎn)的思想防線，努力創(chuàng)造社會(huì)關(guān)注安全的氛圍，努力開(kāi)創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇九

為更好地貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的健康和安全，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。

（二）適用范圍

本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核。

（三）職責(zé)

1.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工，并使所有員工熟悉和理解。

2.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門(mén)的意見(jiàn)制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門(mén)，并使所有員工熟悉和理解，并半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)。

3.各部門(mén)負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期回顧本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。

4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。

5.積極采取對(duì)策措施，建立各類(lèi)安全管理防范體系，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，組織開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

6.各部門(mén)，必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解，每一級(jí)都要通過(guò)對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理，來(lái)確?？傮w安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.各部門(mén)嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo)。

8.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對(duì)安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審。

9.當(dāng)實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析原因并制定整改措施。

10.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

(四)管理要求

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)

1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù)：

1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國(guó)家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合，要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針。

1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn)：遵守國(guó)家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失，保持持續(xù)改進(jìn)。

1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù)：

1.2.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

1.2.2地方和集團(tuán)下發(fā)的安全責(zé)任書(shū)、目標(biāo)。

1.2.3公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

1.2.4公司的實(shí)際能力和現(xiàn)有狀況，上年度公司安全目標(biāo)實(shí)施的遺留問(wèn)題。

1.2.5公司的管理水平、危險(xiǎn)源（危害因素）辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評(píng)審結(jié)果。

1.3目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于：事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施；特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì)，制止“三違”、安措經(jīng)費(fèi)的使用、隱患整改計(jì)劃、“三同時(shí)”制度的落實(shí)、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃、安全生產(chǎn)臺(tái)帳的建立、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定

2.1在每年年底，生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門(mén)、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門(mén)安全目標(biāo)設(shè)想，及4.1.2條款的要求匯集各部門(mén)提出的.目標(biāo)設(shè)想，形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由主管副總下達(dá)指令，并根據(jù)主管副總指令，提出下年度安全總目標(biāo)。

2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時(shí)，要考慮公司的管理水平、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià)結(jié)果。

2.3制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的、可測(cè)量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時(shí)間期限的。

2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門(mén)、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。

3.安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解

3.1各部門(mén)要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定出符合本部門(mén)生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

3.2各部門(mén)應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門(mén)的所有班組、崗位。

4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá)、培訓(xùn)

4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā)，傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。

4.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)，利用安全會(huì)議宣傳、板報(bào)等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心，指標(biāo)體現(xiàn)在行動(dòng)中。

5.安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施

5.1各部門(mén)要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行，確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。

5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中，要充分發(fā)動(dòng)職員，調(diào)動(dòng)其積極性，廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，確保各級(jí)安全目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。

5.3建立安全目標(biāo)實(shí)施方案，將每項(xiàng)安全目標(biāo)的展開(kāi)情況，實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6.安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實(shí)施的主要手段，生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)公司安全目標(biāo)實(shí)施情況每年進(jìn)行一次自查，并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。6.3各部門(mén)的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的自查，對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)，及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。

6.4生產(chǎn)技術(shù)處對(duì)安全總目標(biāo)和各部門(mén)安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào)，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)結(jié)果的檔案保存,辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測(cè)結(jié)果納入各部門(mén)及個(gè)人年度業(yè)績(jī)考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲考核。

7.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評(píng)審、更新

7.1公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全公司各級(jí)管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)，保障目標(biāo)的實(shí)施。

7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成，由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。

7.3當(dāng)評(píng)審時(shí)認(rèn)為目標(biāo)、指標(biāo)與實(shí)際不符，難以完成，或?qū)嵤┯?jì)劃有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。

7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

(五)附則

1.安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。

2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。

1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)由礦安委會(huì)及員工代表參與討論確定后，由安委會(huì)主任簽發(fā)。

2、安全科為制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)初稿的責(zé)任部門(mén)，責(zé)任人為安全科負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是：

（1）收集整理和掌握最新的法律法規(guī)。

（2）掌握礦安全生產(chǎn)管理狀況。

（3）收集和掌握礦內(nèi)外部條件的變化動(dòng)態(tài)。

（4）初步制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。

（5）對(duì)礦屬各車(chē)間部門(mén)年度安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行督促檢查，提出考核意見(jiàn)。

3、各車(chē)間（科室）工段、班組負(fù)責(zé)實(shí)施年度目標(biāo)。

4、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)落實(shí)考核。