計劃能夠讓我們在每天的生活中更加有目標和方向感，避免迷失和碌碌無為。一個完美的計劃需要我們先明確自己的目標和期望。在制定計劃時，我們可以參考下面這些學習和工作計劃的范文，了解一下別人是如何制定計劃的。

今年工作計劃發(fā)言稿篇一

各位領導，同志們！

計劃生育是我鄉(xiāng)當前一項重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：

一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴肅、從快、達標處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。

二、堅守標準不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費工作做好充分的準備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費首征達6000元的標準不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費的征收行動中。

水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領導的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農村第一難”工作，用細致入微的服務獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標準、高效益推進水閣社區(qū)的計劃生育工作！

今年工作計劃發(fā)言稿篇二

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握黨的xx大精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實中央和省、市的一系列工作部署，促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉，為建設“平安”和社會經濟跨越發(fā)展提供安全保障。

1.安全文化更加成熟。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，逐步增強安全生產“軟實力”。

2.基層基礎更加扎實。健全和完善三級(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企)安全監(jiān)管體系，逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的網格化管理格局。

3.責任體系更加完善。發(fā)揮政府監(jiān)管作用，進而推動企業(yè)主體責任的落實，逐步實現(xiàn)安全生產工作重心由落實政府監(jiān)管責任向落實企業(yè)主體責任轉變。

4.依法治安更加到位。全面落實安全生產許可制度，從源頭上消除事故隱患;健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作機制，加大對非法違法行為的打擊查處力度。

5.應急機制更加規(guī)范。抓住國家總局出臺的《安全監(jiān)管部門應急預案框架指南》的重點，結合實際，修訂與本地相適應的應急預案，并積極開展各系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練，全面提高應急能力。

6.年度目標確保實現(xiàn)。杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故;力爭各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經濟損失三項指標“零增長”;力爭每十萬人口各類事故死亡率持續(xù)下降，不突破市政府對我縣考核指標;確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

1.健全和完善責任體系，進一步落實安全生產責任制。一是發(fā)揮政府安全生產綜合監(jiān)管作用。按照“分級、屬地管理，以屬地管理為主”的原則，明確政府安全生產監(jiān)管范圍;按照“一崗雙責”的原則，明確各級政府及部門領導班子安全生產監(jiān)管責任;按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府部門安全生產監(jiān)管任務。進一步完善2019年安全生產目標管理責任考核體系，增強考核的針對性和可操作性。繼續(xù)執(zhí)行安全生產“一票否決”制、安全生產問責制、紅黃牌警示制度。二是強化生產經營單位安全生產主體責任。督促企業(yè)主自覺履行安全生產法律、法規(guī)，承擔企業(yè)第一責任人的職責，主動做好安全投入、改善安全條件，完善安全工作機制、落實保障措施、加強現(xiàn)場管理，著力構建長效機制。以安全許可、安全標準化建設為抓手，全面落實生產經營單位安全生產主體責任。

2.完善基層監(jiān)管網絡建設，進一步提高安全監(jiān)管水平。一是推進基層公共安全監(jiān)管中心建設。在2019年監(jiān)管中心全覆蓋的基礎上，不斷完善安監(jiān)中心運行機制，積極推進安監(jiān)中心規(guī)范化創(chuàng)建工作。二是加強村(居)級安全協(xié)管員隊伍建設。按照“多員合一”的要求，把村(居)安全協(xié)管員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責任制考核內容，配足配強村(居)安全協(xié)管員，促使安全生產工作向村級延伸。三是抓生產經營企業(yè)的安全機構建設和安全員配備。按照安全生產的法律法規(guī)要求，對全縣企業(yè)安全機構建設和安全員配備進行全面檢查，督促企業(yè)建立機構和配備安全員，以提高安全防范能力。

3.深化隱患排查機制，進一步提升本質安全。一是繼續(xù)開展重點行業(yè)領域的專項整治。按照上級統(tǒng)一部署，結合我縣實際，繼續(xù)開展重點領域安全生產專項整治，切實消除存的安全隱患。二是繼續(xù)實施重大安全隱患單位的掛牌督辦制度。2019年將繼續(xù)掛牌一批具有代表性、典型性的重大安全隱患單位，并按照分級管理，分級督辦的原則，突出隱患內容、整改時限和整改責任人等環(huán)節(jié)，解決一批重點隱患整改單位。三是進一步完善隱患排查治理長效機制。以建立隱患排查整治長效管理機制為重心，繼續(xù)深入開展隱患排查專項行動。明確企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，逐級建立并落實從企業(yè)主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。按照政府抓督辦、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓整改的思路，將重點檢查、專項檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查相結合，抓好隱患排查治理工作。

一要嚴肅安全生產許可證的管理。嚴格危險化學品生產、儲存、經營企業(yè)申辦許可證的資料審查和現(xiàn)場核查工作，依法從嚴要求危險化學品從業(yè)單位安全準入的條件。嚴格礦山的安全生產條件進行審核，幫助和指導礦山企業(yè)做好標準化建設，有效提升?；⒌V山企業(yè)的本質安全度。二要優(yōu)化窗口服務工作。向社會做出公開承諾，熱心解答企業(yè)和群眾的咨詢，及時受理?；⒌V山方面行政許可的申請并提供相關服務，在規(guī)定期限內做好上報審批的工作。做好企業(yè)安全生產許可證延期或換證工作。三要強化煙花爆竹的源頭監(jiān)管。制定全縣煙花爆竹經營網點布局規(guī)劃，爭取實行煙花爆竹經營權拍賣，切實做到公開、公平、公正競爭，從源頭上規(guī)范煙花爆竹經營秩序。

以《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)為依據，推進安全生產行政執(zhí)法制度建設，建立完善并著力抓好各項規(guī)章制度的落實，以規(guī)范行政執(zhí)法、事故調查和工作管理，著力提升工作水平，進一步促進依法行政和機關運作的規(guī)范化。完善部門聯(lián)合辦案機制和“查案、審案、定案”三分離工作機制，提高辦案效率和質量。進一步加大對生產經營單位安全生產違法行為的行政執(zhí)法力度，拓寬安全執(zhí)法檢查幅度，加大事前監(jiān)督檢查力度，重點開展打“三非”(非法生產、非法經營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)活動，促使企業(yè)合法、規(guī)范、安全生產經營。嚴肅查處各類生產安全事故，嚴肅追究相關責任人的責任，絕不輕易放過，絕不姑息遷就，確?！八牟环胚^”原則真正落實到位，進一步樹立安全生產執(zhí)法工作的權威性和威懾性。

針對部分企業(yè)重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)狀，進一步加強安全生產的宣傳教育培訓工作。一是要深化社會宣傳教育，充分利用全國“安全生產月”等活動載體，不斷開拓宣傳教育渠道，創(chuàng)新宣傳教育形式，進一步營造“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。二是要強化企業(yè)安全培訓，繼續(xù)加強企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的基礎培訓，在提高安全責任意識的同時，加強自我管理、自我防范和自我保護的能力;加強企業(yè)內部安全生產三級教育的體系建設，強化一線員工的教育培訓，增強其安全生產意識。積極開展村(居)安全協(xié)管員的教育培訓，提高其安全意識和監(jiān)管能力。三是要建立安全生產信息平臺。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門黨政一把手、安全生產分管領導、安監(jiān)員，企業(yè)主、企業(yè)安全員等層面信息平臺，通過發(fā)送安全生產短信，督促和提醒其參與安全生產的自覺性。四是要充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳報道安全生產工作，準確及時地向廣大群眾發(fā)布安全生產形勢，提升安全氛圍。

進一步加強自身隊伍建設，特別是提高綜合監(jiān)管的水平和服務企業(yè)的能力。一是進一步轉變工作作風，結合開展政風、行風建設活動，加強思想政治建設、廉政建設、作風建設和業(yè)務建設，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，繼續(xù)推出各項便民措施，樹立高效勤政、廉潔奉公的安監(jiān)隊伍形象。二是引導、鼓勵和督促安監(jiān)人員勤于學習安全監(jiān)管業(yè)務，豐富理論知識，熟練掌握安全管理技能;三是圍繞提高安監(jiān)人員的隱患排查辨別能力、執(zhí)法能力和綜合協(xié)調能力，加強安監(jiān)人員培訓和鍛煉，在實踐中提高工作能力。四是全面落實黨風廉政建設責任制，以廉政風險評估工作為抓手，深化廉政教育和警示教育，強化監(jiān)督，進一步強化安全監(jiān)管隊伍的思想作風和黨風廉政建設，努力建設一支“政治堅定、業(yè)務精通、執(zhí)法公正、作風優(yōu)良、服務熱情、清正廉潔”的安全監(jiān)管隊伍。

今年工作計劃發(fā)言稿篇三

經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，。我將協(xié)助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。

盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協(xié)調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。

工作目標：1.協(xié)助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。

2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。

工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時向團委匯報。

3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。

4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。

1.協(xié)助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。

2.在團支書有情況時，代行團支書職責。

3.負責《班級簡報》工作。

4.兼職其他工作。

6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。

7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。

剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。

**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《》。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。

5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。

6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。

今年工作計劃發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導：

大家好！

很榮幸今天有機會參加鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心喬遷座談會。首先，我代表九資河鎮(zhèn)全體村級計生專干對在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對九資河鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心成功改建表示熱烈的祝賀。

鎮(zhèn)計劃生育服務中心此次改建，對于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務中心位置偏僻，設施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務中心工作人員。這次在縣領導、縣計生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關懷下，服務中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實實在在的好處，在這里再次對各位領導表示感謝！同時我們也希望服務中心要借此機會，轉變服務觀念，提高優(yōu)質服務水平，把服務中心建設好、發(fā)展好，真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務“窗口”。

另外，借這個機會，我也想對如何做好村級計劃生育工作提出幾點建議：一是希望進一步健全村級計生組織，特別是要完善協(xié)會組織，充分發(fā)揮村級協(xié)會人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢，真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級網絡能夠真正發(fā)揮應有的作用。二是希望進一步規(guī)范村規(guī)民約，完善合同化管理機制，強化計劃生育民主管理。使每一個村民在參與管理的同時，也無形中管理自己。三是希望上級要加強指導。去年村級換屆，選出了一批新計生專干，由于我們都是在家務農的農村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒有搞過計劃生育工作，導致工作上跟不去，這希望上面多組織學習培訓，多深入到村到戶，經常面對面，手把手的教我們，及時給予指導，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計生工作重心下移力度，加大村級計生經費投入，穩(wěn)定計生專干隊伍，及時解決村級管理中出現(xiàn)的違約糾紛，加大行政執(zhí)法力度，為村級工作排憂解難，保駕護航。切實從方方面面創(chuàng)造條件，優(yōu)化村這一級工作環(huán)境，調動計生專干工作積極性。以上是我個人一點看法，如有不妥的地方，敬請各位領導批評指正。最后，祝鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心越辦越好!祝各位領導身體健康，工作順利！謝謝大家。

今年工作計劃發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導、同志們：

根據20xx年工作會議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領導和同志批評指正。

xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總人口31947人，已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)生產總值5777.6萬元，農民人均純收入1544元。

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)計生局的關心指導幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉被動局面的工作目標，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學監(jiān)護、突出農業(yè)人口獨生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費征收和難點地方整治，加強領導，強化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結扎306例，占區(qū)下達任務290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達任務300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達任務160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達82.5%；辦理農業(yè)人口獨生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學監(jiān)護人均達2次以上，應監(jiān)護人數(shù)2245人，監(jiān)護面達90.7%。征收社會撫養(yǎng)費20萬元，占區(qū)下達任務數(shù)的200%。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們重點抓了五個方面的工作。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領導班子的思想認識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議，認真查找存在問題的主要癥結，深刻認識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的重要因素，必須采取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議，進一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調不協(xié)調等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執(zhí)行政策，引導廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應政策，做到部門聯(lián)動、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。

（二）明確目標任務，制定獎懲措施，層層落實責任。

鄉(xiāng)四套班子進一步健全領導干部計劃生育工作責任制，完善有關制度和獎懲措施，做到領導到位、措施明確、責任落實。一是黨委、政府及時調整充實計劃生育工作領導小組，切實加強對計劃生育工作的領導，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責任制，明確目標任務。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務的村給予表彰獎勵，并兌現(xiàn)責任制；執(zhí)行一票否決制度，對不能完成工作任務的村給予通報批評。

（三）保障投入，兌現(xiàn)獎勵政策，激發(fā)群眾積極性。

認真貫徹執(zhí)行《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》，強化利益導向，兌現(xiàn)各種獎、優(yōu)、免、補政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經費4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農業(yè)人口獨生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費27人，兌現(xiàn)三免費及獎學金3100元；有10人享受農村獨生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補助。

（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。

實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結合，集中突擊與經常性工作相結合，把醫(yī)學監(jiān)護作為減少計劃外生育的重要防線，加強孕前管理，確保監(jiān)護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時間內落實放環(huán)措施。同時，加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。

（五）強化流動人口管理，抓綜合治理。

一是對轄區(qū)內的企業(yè)、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查，加強對外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網絡，先后與彝良、大關、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網絡聯(lián)系，對流入流出人口進行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。

我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴峻，任務十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。

（一）面臨的形勢依然十分嚴峻

一是人口基數(shù)大，歷史欠帳多。據年度統(tǒng)計報表反映，目前全鄉(xiāng)總人口已逼近3.2萬人，人口密度已達261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。

（二）存在的問題依然十分突出

一是部分領導干部對當前所面臨的嚴峻形勢認識不到位，對本村計劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。

二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務素質不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。

三是群眾法制觀念淡薄，素質偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。

四是基礎設施投入不足，醫(yī)學監(jiān)護質量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉不力，統(tǒng)計報表出現(xiàn)疏漏。

雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴峻的形勢，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進；有全鄉(xiāng)廣大干部務實的工作作風等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機遇，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。

我們將繼續(xù)認真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認識，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標任務，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結扎任務，xx年的計劃生育各項任務指標計劃在7月30日前完成。

（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強對計劃生育工作的領導

一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農民收入、控制人口就是發(fā)展經濟這一認識上來。

二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務實的工作作風，乘勢而上，確保各項工作任務的完成。

（二）突出重點，分類指導，全面推進

一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應扎盡扎，提高長效節(jié)育率。

二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。

三是加大社會撫養(yǎng)費征收力度，建立健全利益導向機制，為計生工作的順利開展提供充足的經費保障。四是加強對流動人口的管理，對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負責，誰看房、誰負責，實行連帶責任制。五是深入細致地開展好醫(yī)學監(jiān)護工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。

（三）強化職責，明確責任，狠抓落實

一是實行主要領導負總責，班子領導包村，鄉(xiāng)村干部包組負責制，責任到人。二是實行雙項考核制，按照區(qū)政府下達的目標任務，分解到各村，各村支書、主任負總責，全權支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務好的年終予以表彰獎勵。

我們決心認真總結過去的經驗和教訓，找準目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴格按照這次會議的部署，結合我鄉(xiāng)實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。

今年工作計劃發(fā)言稿篇六

政工作，感觸頗深。在本年度，我支部完成了各項工作，如深入學習了的十七屆四中全會和科學發(fā)展觀。

精神。

貫徹落實局委“四項要求、六個表率、八項決定”重點開展了組織建設、

思想。

建設、制度建設、作風建設和廉政建設工作?；诒灸甓鹊恼ぷ鳜F(xiàn)狀，對基層組織工作和政工工作提出以下幾點建議：

堅持解放。

思想。

實事求是，反對因循守舊不思進取；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形勢主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行軟弱渙散；堅持的紀律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在風建設方面我有如下建議：

1、本本主義，

領導。

干部的員筆記太多，一本筆記足以顯示我們的員干部在政治學習方面的積極性，

2、對于工作態(tài)度散漫的員應該制定約束制度，能更好的發(fā)揮員的積極帶頭作用。

學習實踐活動成效的重要依據。真正讓學習實踐活動成為群眾滿意工程。要求為群眾做實事，但真正用于廣大職工工作生活水平方面提高的資金卻少之又少，特別是對于變電運行工的路費補助以及夜勤補助方面卻沒有適時提高。

1、端正導向，大力弘揚真抓實干的作風，切實解決工作不實、效率不高的問題；

2、牢記使命，大力弘揚堅持原則的作風，切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題；

3、自強爭先，大力弘揚開拓進取的作風，切實解決因循守舊、不思進取的問題；

4、遵守制度，大力弘揚顧全大局的作風，切實解決各自為政、部門利益較重的問題；

年是新的開始，在下一年的委工作中，我們會更加努力，希望組織可以采納以上建議，共同建設可持續(xù)發(fā)展的組織。

今年工作計劃發(fā)言稿篇七

各位領導，員工同志們：

大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術質量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。

20xx年在公司的正確領導下，我們技術質量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產目標任務作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術質量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質量管理。我們技術質量部針對產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質量事故，確保產品質量合格，增強公司產品質量信譽。三是積極抓好新產品開發(fā)工作。我們技術質量部加強與用戶的聯(lián)系，加強市場調研，掌握市場信息，積極開展新產品開發(fā)，努力多開發(fā)新產品，為公司發(fā)展做貢獻。

20xx年，我們公司工作目標已經確定，產量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術質量部的主要工作目標是：新產品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內。我們技術質量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標。

一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現(xiàn)質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。

二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。

三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。

我的匯報完了，謝謝大家！

今年工作計劃發(fā)言稿篇八

剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。

xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。

今年工作計劃發(fā)言稿篇九

一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現(xiàn)質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。

二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。

三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。

我的匯報完了，謝謝大家！

今年工作計劃發(fā)言稿篇十

各位領導各位同事：

大家好！

2013年已經過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：

1.對于老客戶要經常聯(lián)系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務技能，每個月要自己給自己定個目標，盡自己最大的努力去完成任務，為公司創(chuàng)造更多的利潤。

信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

20xx年1月6號。

今年工作計劃發(fā)言稿篇十一

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保安工程。

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程。

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

（二）、自身制度的建立和完善。

20__年下半年，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。

今年工作計劃發(fā)言稿篇十二

有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。

感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F(xiàn)在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現(xiàn)給大家。

歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。

假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。

一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復又解開。

這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。

現(xiàn)在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？

一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。

謝謝大家！

今年工作計劃發(fā)言稿篇十三

全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的英語教學工作，結合本教研組特點，扎扎實實開展工作。加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質；要繼續(xù)堅持以教學為中心以英語科競賽輔導為突破口，抓好尖子生的培養(yǎng)，抓好邊緣學生的轉化，保證良好的教育教學質量；推進課堂教學改革，以適應新課程改革的要求，落實好學生在英語學習方面的基礎知識和基本技能，全面提升我校的英語教學水平。

1、完成學校和年級對英語組提出的要求和任務，進一步提升組風、教風，建設一支特別能戰(zhàn)斗，特別能鉆研的符合新課改要求的新型教研組。

2、學科期中，期末考試均分居市同類學校前2名。力爭在各種教學教研活動中充分發(fā)揮我教研組的先鋒帶頭作用。

3、加強英語特長生的培養(yǎng)，爭取在全市取得領先地位，力爭在全省獲獎。

1、抓備課組制度建設和作風轉變。

（1）進一步完善辦公制度。堅持做到不遲到，不早退。全天侯保持辦公環(huán)境的整潔和安靜，并安排專人負責督促檢查。

（2）強化集體備課制度。每周一，四為固定集體備課時間，任何人在沒有特殊情況下都不得遲到或缺席，違者將受到相應的處罰。每周都有專人負責教學案一體化，每周都由主備小組準備一堂公開課向全校推出。

（3）轉變工作作風。力爭創(chuàng)設一個具有嚴謹，求實，創(chuàng)新精神的先進教研組，使組內充滿團結，和諧和競爭的氣氛，消除舊有的不良工作作風。

2、抓工作計劃的制定，措施的落實。

（1）在開學第一周內制定好本教研組的工作計劃和行事歷，在最快的時間內上網供領導和教師檢查指導。

（2）注重過程管理，堅持常規(guī)工作的考評，制定相應的考評機制，便于對階段性的工作進行檢查和評價。

3、抓“教學六認真”教學工作的落實。

（1）督促教師做到備課認真，上課認真，輔導認真，作業(yè)批改認真，考試認真，鼓勵教師多參加教科研活動，力爭做到走出去，請進來，多向其他年級學習，多向外校學習，做到拓寬教學思路，更新教學觀念，求得教學突破。

（2）強化對早晚輔導的.管理，提升輔導效率，堅決杜絕出工不出力的現(xiàn)象再發(fā)生。

4、抓教學科研活動的開展。

（1）力爭使每位教師都能熟練的掌握多媒體技術，并在學期內向全校推出一兩節(jié)多媒體課。鼓勵教師多參與課題研究和論文的發(fā)表，使全體教師向科研型，學者型教師轉化。

（2）積極鼓勵并輔導學生參加各類英語競賽，力爭在省市獲獎。

（3）進一步推進并實施“青藍工程”，發(fā)揮老教師的先鋒模范作用，挖掘新教師的內在潛力，做到以老帶新，以新促老，最后達到共同進步，共同發(fā)展。

抓兩本的使用和興趣的激發(fā)，通過開展豐富多彩的課外活動使學生增強學習英語的興趣和信心。同時在英語教學中貫穿對學生進行個性心理教育，針對新時期學生特點，培養(yǎng)學生良好的英語意識和熟練運用英語的習慣。使學生在學習英語的同時，提升學生的文化品味。

6、抓“三類學生”的培養(yǎng)，做到使優(yōu)生吃飽，邊緣生吃好，后進生吃了。做好師生結對工程，力爭在短期內使結對學生成績有質的提高。

二———三月。

1、制定教研組工作計劃，安排集體備課和公開課的內容和日程。

2、發(fā)動參與校內課題的研究。

3、進行對教學案一體化的研究。

4、教學工作的第一次檢查。

三———四月。

1、第一次階段性檢測。

2、對檢測的反思總結。

3、組織學生英語演講比賽。

4、教學工作的第二次檢查。

四———五月。

1、對本組工作進行第三次檢查并上網公布結果。

2、組織期中考試。

3、考試總結評價。

4、布置下一階段的工作。

五月——六月。

1、師生結對結果評價。

2、青藍工程實施評價。

3、爭取一到兩次的校外教研活動。

4、期末考試。

今年工作計劃發(fā)言稿篇十四

各位領導、各位同事，新年好：

日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農歷兔年。值此，我謹代表公司領導班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！并給大家拜年！

在過去的20xx年，我們技術開發(fā)部堅持科學發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，各方面工作取得了一定的進展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術開發(fā)部主要負責新產品項目的管理，新產品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標指導，我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個人價值!

要想在新年使我們的各項工作，有一個質的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規(guī)劃。

經過公司領導層認真客觀的調研和分析，公司20xx年主要經濟指標定為：完成生產產量2.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術開發(fā)部目標：控制退貨降價損失率0.25%，新產品工業(yè)增加值300萬。為了順利實現(xiàn)上述目標，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。

一是抓好技術開發(fā)部基礎管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓力度，嚴把毛料進廠關和成品出廠關，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴治理技術開發(fā)部的管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴格貫徹落實《生產部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產品質量和項目跟蹤問責制度》這四個新制度，并通過執(zhí)行這幾個新制度，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。

分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，完善質量管理體系，扎實推進自控自檢體系在加工過程中的實際應用，抓好質量培訓，推進質量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是調整和充實質量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機制，切實強化對質量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強產品設計開發(fā)階段的質量控制，進一步完善設計開發(fā)階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產品質量源頭無瑕疵。

一是繼續(xù)開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強生產部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產品制造工藝，進一步提高產品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強日常生產管理力度。嚴格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產無事故。

公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定，技術開發(fā)部作為職能部門，要切實做好市場服務工作，確保市場穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應商交流，讓其認識毛料的質量問題，嚴把毛料進廠關，以達到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質量需求，嚴把毛料出廠關，切實做好市場服務工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務。

同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術開發(fā)部上下定將進一步增強憂患意識、責任意識、機遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務實的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業(yè)必將更加輝煌！

最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。

今年工作計劃發(fā)言稿篇十五

以黨的_____屆_____全會精神為指導，以貫徹落實《浙江省安全生產條例》為主線，以加強基層基礎工作為重點，以推進“安全標準化工作”為抓手，進一步深化重點領域專項整治，強化企業(yè)主體責任、政府監(jiān)管職責和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為打造“平安_____”、構建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、主要目標。

安全生產法制建設進一步增強，政府的綜合監(jiān)管職能得到進一步發(fā)揮;。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進一步健全，基層和基礎工作得到切實加強;。

安全標準化工作進一步推進，企業(yè)安全生產主體責任進一步落實;。

安全生產各類事故總量、死亡人數(shù)和直接經濟損失三項指標繼續(xù)保持“零增長”;億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。

三、基本思路。

強化兩大手段：一是強化安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產違章違法行為。

突出三大重點：一是突出重點領域安全生產專項整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險化學品、道路交通等重點領域專項整治。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險源監(jiān)控管理體系建設和重大事故隱患單位排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管網絡、企業(yè)安全生產管理機構以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。

健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制;二是健全監(jiān)督制約機制;三是健全事故責任追究機制;四是健全安全生產投入機制。

創(chuàng)新五個方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標準化建設有新的進展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產文化建設有新的亮點。

四、工作重點和措施。

(一)進一步完善安全生產指標控制體系，推動安全生產責任制全面落實。

1、繼續(xù)完善安全生產領導責任體系。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導原則，將安全生產納入經濟發(fā)展總體規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產與經濟社會的同步協(xié)調發(fā)展。認真落實各級政府及其各部門“一把手”負責制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進一步加強對安全生產工作的領導。認真組織實施___市安全生產規(guī)劃。指導和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產規(guī)劃，促進安全生產各項工作措施的落實。

2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協(xié)調和指導服務的作用。各級安委辦在各相關部門履行各自安全監(jiān)管主體責任的基礎上，進一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強協(xié)作，形成安全生產齊抓共管的合力。

3、完善安全生產的考核制度和考核指標體系。進一步細化安全生產考核內容，將億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標納入地區(qū)、部門、單位的考核指標體系。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督、檢查、考核。強化安全警示制度，通過建立激勵制約機制，層層落實安全生產目標責任。

(二)進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，著力加強企業(yè)基礎工作。

4、以貫徹《浙江省安全生產條例》為契機，指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產許可、安全生產費用提取、安全生產風險抵押金收取、行政處罰等措施，強化企業(yè)主體責任的落實。

5、督促生產經營單位健立健全企業(yè)內部安全生產管理機構。嚴格執(zhí)行《浙江省安全生產條例》有關規(guī)定，通過強化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產管理機構調查表》等形式，督促和指導企業(yè)按要求設置相應的安全生產管理機構或專兼職安全生產管理人員，并落實相應的職責。

6、進一步推進安全標準化建設工作。在2019年船舶修造、礦山、?；袠I(yè)標準化試點基礎上，進一步將覆蓋面拓寬到其他重點行業(yè)和領域。同時以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產基本要求》批準發(fā)布作為強制性省級地方標準為契機，督促船舶修造企業(yè)全面推行標準化建設，提高船舶修造行業(yè)的安全生產規(guī)范化管理水平。

(三)進一步深化重點領域安全專項整治，加強高危行業(yè)的安全監(jiān)管。

7、進一步深化礦山安全專項整治工作。要進一步營造嚴格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責令停產整頓，直至關閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產技術，實現(xiàn)科學、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術應用率達到60%。

8、進一步深化危險化學品和煙花爆竹安全專項整治工作。認真貫徹執(zhí)行《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)。對2019年?；S可證發(fā)放企業(yè)進行一次“回頭看”，整頓、關閉不具備安全生產條件的危險化學品生產、經營、貯存單位;加強節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項檢查。

9、進一步深化船舶修造、海上運輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點領域的專項整治。突出船舶修造企業(yè)專項整治，積極會同經貿、質監(jiān)、消防等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協(xié)調相關部門深入開展?jié)O業(yè)生產、運砂運石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項整治。

(四)進一步加大重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。

10、建設重大危險源信息監(jiān)管系統(tǒng)。逐步建立市、縣(區(qū))、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)的重大危險源數(shù)據庫和管理系統(tǒng)。全面開展重大危險源普查登記工作，摸清底數(shù)，分級、分部門明確重大危險源監(jiān)控責任。督促存在重大危險源的生產經營單位切實加強監(jiān)控管理，不斷強化對重大危險源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。

11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時建立整改落實的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進行跟蹤督查，分級落實責任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。

12、完善重特大事故應急救援體系。進一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產應急救援預案;整合現(xiàn)有應急救援資源，建立市級應急救援專家組和應急救援隊伍，進一步完善應急救援體系和工作機制。有重點地組織開展重特大安全生產事故應急救援預案的演練，提高重特大事故應急處置能力。

(五)進一步加大事故查處和責任追究力度，規(guī)范安全生產依法行政工作。

13、加大安全生產事前監(jiān)督檢查力度。進一步轉變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務指導轉變，通過明查暗訪、定期督查、隨機巡查等方式，增強執(zhí)法工作的針對性和實效性。進一步充實監(jiān)察支(大)隊執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機制，強化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時糾正和嚴厲查處安全生產違章違法行為。船舶修造、礦山、危險化學品等高危行業(yè)和重點領域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進一步營造社會輿論和經濟處罰的高壓態(tài)勢，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

今年工作計劃發(fā)言稿篇十六

*年是全區(qū)經濟社會發(fā)展進程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。

針對我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，要認清形勢，提高認識，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗工作的根本標準，努力推動教育事業(yè)科學發(fā)展。

要堅持內涵發(fā)展、品質提升，以教育規(guī)劃綱要為引領，以義務教育均衡發(fā)展為重點，以提高教育教學質量為核心，以打造高素質育人隊伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質教育、加快學校建設、促進教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全面推進全區(qū)教育又好又快發(fā)展。

具體來說就是要做到以下幾點：

三是堅持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅持重在落實、貴在執(zhí)行有力，堅持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項工作有突破、重點工作出經驗、整體工作上臺階，以學提能、以干為先、以實突破，努力開創(chuàng)新華教育科學發(fā)展的新局面。

今年工作計劃發(fā)言稿篇十七

尊敬的老師們：

下午好。

在這個變革的時代，我們迎來了新的學年，新的學期，新的同事，新的學生，領導班子也有了分子。在劉家垴小學新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。

一、認清形勢。當前，國際上有敘利亞事件，我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領著我國領土領海并不斷挑釁生事；在國內，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進行，對我們身邊影響深遠。我們應該關注國內外形勢，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。

二、廉潔從教。國家反腐工作進入了一個新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級錯誤，要廉潔從教，不私自訂購教輔用品，不有償家教，做一個清清正正的老師。

三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信，體現(xiàn)了中央領導對教師的關懷核對教育工作的重視。說：“百年大計，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感，學為人師，行為世范，做學生健康成長的指導者和引路人；牢固樹立終身學習理念，加強學習，拓寬視野，更新知識，不斷提高業(yè)務能力和教育教學質量，努力成為業(yè)務精湛、學生喜愛的高素質教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻?！蓖瑫r他要求“各級黨委和政府要把加強教師隊伍建設作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎工作來抓，提升教師素質，改善教師待遇，關心教師健康，維護教師權益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教?！薄叭鐣罅霌P尊師重教的良好風尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)?！?/p>

我認為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應該打起一崗雙責的責任，就是說在做好本職業(yè)務（教書/管理/服務）的同時，還要做好所轄業(yè)務的安全工作、衛(wèi)生工作、紀律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導等，這些事一件事，不是多件事。

第四，勇于擔當。在新的發(fā)展時期，我們要團結在學校領導班子周圍，以學校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學校的榮譽為我的榮譽，以他人的進步為我的進步，以我的貢獻為學校的貢獻，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學?，F(xiàn)代化建設打造自己的一磚一瓦。

xx.9.12

今年工作計劃發(fā)言稿篇十八

經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。

盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協(xié)調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。

以下是我的工作目標及計劃。

工作目標：1.協(xié)助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。

2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。

工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時向團委匯報。

3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。

4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。

工作職責：

1.協(xié)助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。

2.在團支書有情況時，代行團支書職責。

3.負責《班級簡報》工作

4.兼職其他工作

6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。

7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。

剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。

**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數(shù)量4—6套。控制好工程改造造價。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。

5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。

6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。

今年工作計劃發(fā)言稿篇十九

xx年國際教育學院辦公室繼續(xù)以提高素質、強化服務為宗旨、緊緊圍繞本院的中心工作、狠抓工作作風和工作質量、努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成、制定本計劃如下：

與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務實、創(chuàng)優(yōu)爭先。

（一）行政管理工作。

1、協(xié)助院領導做好全年工作計劃的制定和實施、以及考評和總結等項工作；

4、組織好院領導安排的各項會務工作、信函的收發(fā)、登記、轉送、歸檔工作；

（二）留學生管理工作。

1、負責留學生的招收、錄取工作（對外宣傳、咨詢服務、留學生來華前的聯(lián)系、接待、入學資格審查、辦理入學注冊及簽證手續(xù)等）。

2、負責留學生的居留證辦理、延期、再入境簽證及身體檢查等有關手續(xù)。

3、負責留學生的注冊、分班、升級與留（降）級、休學與復學、退學與轉學、考勤、獎懲、畢業(yè)、結業(yè)等教學管理、辦理留學生的學生證、進修證、畢業(yè)證等手續(xù)。

4、做好留學生的思想教育工作、做好入學教育、介紹我國的有關法律、法規(guī)及學校的規(guī)章制度。幫助留學生了解我國的教育、政治、歷史、文化、經濟和風俗習慣、適應我國的生活習慣。對留學生進行勤奮學習、遵紀守法、團結友好的教育。對于違紀違法的留學生、要協(xié)同有關部門妥善做好處理工作。

5、做好留學生的生活與學習管理、及時反映留學生意見及要求、并協(xié)助有關科室、落實整改措施。

6、負責留學生的文體活動、社會實踐活動和各項慶典活動的安排組織工作、

（三）抓好辦公室自身建設。

1、進一步完善辦公室各項規(guī)章制度；