成長是一個持續(xù)的過程，我們需要看清自己的成長軌跡。成功不是偶然，而是需要堅(jiān)持不懈的努力。總結(jié)范文的價值并不在于照搬和模仿，而是通過學(xué)習(xí)其中的寫作思路和邏輯，來啟發(fā)和指導(dǎo)我們自己的寫作過程。

公司勞模申報材料篇一

今天石頭哥為大家介紹一名帶著使命，執(zhí)著前行的市級勞模――張?zhí)K明。

張?zhí)K明，男，現(xiàn)年55歲，中共黨員，1981年參軍入伍，1991年8月轉(zhuǎn)業(yè)到石景山區(qū)稅務(wù)局，現(xiàn)任石景山地稅局稅政一科科長。從稅23年來，先后榮立三等功四次，多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，被北京市總工會、北京市人力資源和社會保障局授予首都勞動獎?wù)隆?/p>

一、轉(zhuǎn)變角色，再立新功。

1991年8月，張?zhí)K明從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到石景山區(qū)稅務(wù)局，面對從未接觸過的稅收知識和一個全新的工作環(huán)境，他沒有不知所措，而是積極調(diào)整心態(tài)，虛心向身邊的同事請教，不但買來了大量的稅收、財會方面的書籍自學(xué)，還自費(fèi)攻讀業(yè)大的財務(wù)課程，幾乎把全部的業(yè)余時間都用在了稅收相關(guān)知識的學(xué)習(xí)上。

他常說：以前在部隊(duì)是國家為我們投入，現(xiàn)在作為一名稅官，能夠?yàn)閲业呢斦杖氡M一份力，是我最大的榮幸。正是秉承著這種信念，他二十余年如一日，勤勤懇懇、踏實(shí)工作，從普通干部到中層領(lǐng)導(dǎo)，時刻保持軍人雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真細(xì)致、熱情服務(wù)的工作品格，為身邊的干部起到了良好的表率作用，得到了納稅人的一致好評。

二、心系稅收，爭當(dāng)排頭兵。

對于張?zhí)K明來說是非常不平凡的一年當(dāng)時他擔(dān)任八大處園區(qū)稅務(wù)所所長為了舉辦好奧運(yùn)會石景山園區(qū)管委會和投資促進(jìn)局加大了招商引資的力度新增1000余家企業(yè)全部落戶園區(qū)所。面對如此沉重的工作壓力他沒有絲毫退縮而是帶領(lǐng)全所干部滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。正當(dāng)奧運(yùn)稅收工作最忙碌的時候噩耗突然傳來他的愛人在一次體檢中被查出患有乳腺癌面對著工作和家庭的兩難選擇為了不影響工作他和愛人商量對誰也先別說直到愛人手術(shù)的當(dāng)天同事們才知道實(shí)情。為了不影響工作他白天忘我地工作著晚上再趕去醫(yī)院照顧病榻上的妻子沒有請過一天假最終圓滿完成了稅收任務(wù)。

張?zhí)K明患痛風(fēng)病已有八個年頭，疼的厲害的時候，每走一步都是鉆心的疼。即使這樣，二十余年里他幾乎沒有請過病假，還主動放棄了年休假及探親假，始終堅(jiān)守在工作崗位上。他堅(jiān)信只要做到用榜樣的力量領(lǐng)導(dǎo)人，用良好的品德感召人，用寬容的胸懷凝聚人，用模范的行動帶動人，就能贏得組織的信任和群眾的支持。熟悉他的同志都知道，他工作起來從來沒有時間概念，加班加點(diǎn)更是家常便飯，他把幾乎全部精力都奉獻(xiàn)給了稅收事業(yè)，從無怨言，因?yàn)樗茫杭热贿x擇了這個職業(yè)，就要為它奮斗終身，在為稅收事業(yè)的打拼中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇作隊(duì)伍的帶頭人。

稅務(wù)所長，素有“兵頭將尾”之稱。張?zhí)K明在稅務(wù)所工作了近二十年，在稅務(wù)所長的崗位上奮斗了十余年。他憑著對稅收事業(yè)的忠誠，處處以身作則、率先垂范，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)。在日常工作中，時刻注意擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。經(jīng)常告誡自己和大家：“干工作小事講風(fēng)格，大事講原則，既講分工，也講協(xié)作；喊破嗓子，不如做出樣子”,自己更是在工作中處處爭先，身體力行，很快在全所形成了“實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一心、相互幫助、共同進(jìn)步”的良好氛圍。

他始終覺得能和大家一起工作就是緣分，應(yīng)當(dāng)好好珍惜。一個部門工作開展的好壞，關(guān)鍵在于能否調(diào)動全體干部職工的積極性。在實(shí)際工作中，張?zhí)K明十分注意聽取同事的意見和建議，在感情上多貼近身邊人，努力做到多一些真情，少一些虛情；多一些公情，少一些私情，并盡量及時了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，用真情感召人，用公情對待人，盡最大可能幫助所里的干部解決學(xué)習(xí)、工作和生活的實(shí)際困難，最大限度地免除他們的后顧之憂，從而充分調(diào)動起大家的工作干勁和熱情，圓滿地完成本單位的各項(xiàng)稅收工作。

四、一身正氣，抵御誘惑。

面對物欲橫流的現(xiàn)實(shí)社會，張?zhí)K明經(jīng)常提醒和告誡自己，作為一名共產(chǎn)黨員，一定要把清正廉潔當(dāng)成一種做人的操守，關(guān)鍵時刻要抵御住物質(zhì)誘惑。多年來，他身先士卒，親自帶隊(duì)進(jìn)行清理、整頓，越是棘手的事情，越是不松手；越是難收的稅款，越是要依法收上來。在親朋好友的說情中、在社會權(quán)威人士的壓力下，在與納稅“釘子戶”較量時，他始終保持一身正氣，兩袖清風(fēng)，確保所欠稅款分文不少地依法收繳到國庫。每當(dāng)遇到“說情風(fēng)”,他都能自覺處理好“情”與“法”的關(guān)系，不拿原則作交易，對“說情”人動之以情、曉之以理，取得他們的理解和支持。轄區(qū)內(nèi)某公司累計欠稅20萬多元，當(dāng)稅務(wù)機(jī)關(guān)準(zhǔn)備對其采取稅收保全措施時，他的一位非常要好的同學(xué)找到他說：“老板是我朋友，給我個面兒，關(guān)照關(guān)照，少收點(diǎn)，也少不了你的好處。”他向這位同學(xué)耐心解釋說：“老同學(xué)，這不是給不給面子的事，我給了你的面子，國家就受了損失，這是違法的事，我得好處，你得好處，他得好處，最后得到的可能是法律的懲處。你大概不想讓我既丟飯碗又蹲監(jiān)獄吧？”老同學(xué)雖受人之托沒有完成“任務(wù)”,但聽了他的話，覺得有理，表示理解，并幫他做老板的思想工作，使老板打消了僥幸心理，如數(shù)補(bǔ)齊了稅款。

他的言行使更多的納稅人對稅收工作從抵觸變?yōu)槔斫夂椭С郑岣吡硕惙ㄗ駨亩?，有效地杜絕了偷稅漏稅現(xiàn)象。

他常對干部說：“服務(wù)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在服務(wù)納稅人的過程中，要把腰桿挺直，把影子擺正”,基層稅務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的好壞，能否做到利益面前不為所動，會直接影響稅務(wù)部門的形象。正是從日常的工作中，從一件件小事里，同事們在他的身上切實(shí)感受到了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的深刻含義。

五、勤于鉆研，勇于創(chuàng)新。

張?zhí)K明十分重視業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在稅收業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習(xí)上勤于鉆研，勇于實(shí)踐，從不懈怠。他時常提醒告誡自己：要想準(zhǔn)確無誤地向納稅人宣傳稅收政策，自己就必須先學(xué)懂、搞明白，做個稅收政策的明白人。局里組織的各類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、講座，他總是帶領(lǐng)大家積極報名參加；新上線的業(yè)務(wù)流程，他更是第一時間帶領(lǐng)大家操作、實(shí)踐。為了在所里營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，提高專管員的工作效率，他帶領(lǐng)全所干部自主開發(fā)了《八角稅務(wù)所工作臺賬系統(tǒng)》，將業(yè)務(wù)工作分門別類體現(xiàn)在臺賬中，既方便了干部查閱各項(xiàng)工作進(jìn)度，又有利于所長及時了解全所工作動態(tài)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和干部們的一致贊揚(yáng)。

六、心系大局，勇挑重?fù)?dān)。

臨近年末，局黨組對中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了較大調(diào)整，張?zhí)K明被調(diào)整到稅政一科任科長。離開了稅務(wù)所熟悉的環(huán)境，他很快又投身到了新的工作崗位上。

許多同事看到他這個歲數(shù)還要再學(xué)業(yè)務(wù)，再挑重?fù)?dān)，紛紛勸他悠著點(diǎn)，別自討苦吃！但他笑著告訴大家：他早已做好心理準(zhǔn)備，盡管自己已不年輕，但決不會因?yàn)楣ぷ髫?zé)任大、擔(dān)子重就找領(lǐng)導(dǎo)講條件、擺困難，只有盡快熟悉新的環(huán)境，抓緊時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡快掌握更多新的知識，才能不辜負(fù)大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。新的崗位對于自己，既是壓力，更是挑戰(zhàn)，也是一次難得的提高機(jī)遇！

張?zhí)K明就是用勤勉向上的內(nèi)在品質(zhì)，認(rèn)真扎實(shí)的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的工作精神詮釋著一個稅務(wù)干部良好的人格素養(yǎng)和對地稅事業(yè)的無比忠誠，以自己的實(shí)際行動為身邊的同事們樹立了清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的榜樣。稅徽閃耀，重任在肩，他將繼續(xù)帶著這份神圣的使命，執(zhí)著前行。

公司勞模申報材料篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

精品文草。

精品文草。

梅品文草。

梅品文草。

同志，男，漢族，1971年8月出生，本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中國石油臺州銷售分公司投資建設(shè)部主任?連續(xù)多年獲得臺州公司先進(jìn)個人.臺州公司優(yōu)秀管理者稱號。xx年以來，先后負(fù)責(zé)臺州公司市場開發(fā)部和投資建設(shè)部等關(guān)鍵崗位，工作業(yè)績突出，帶動作用顯著,在群眾中威望較高。創(chuàng)下整體開發(fā)溫嶺燃料總公司4座.中東石化加油站21座、全資、控股收購主城區(qū)2座、建設(shè)投運(yùn)控股加油站2座的優(yōu)異業(yè)績，令全省為之側(cè)目聚焦。

-、卿心竭慮謀發(fā)展、俯下身子重實(shí)干。

臺州在過去很長一段時間一直是中石化的優(yōu)勢市場，同時臺州也民營經(jīng)濟(jì)“溫臺模式”創(chuàng)造者，高達(dá)20%的車輛擁有率也使大量民營加油站加入到競爭行列，中石油和民營加油站在臺州早己星羅棋布。

在這樣一個競爭充分、市場成熟的地區(qū)，中國石油作為市場的后來者,發(fā)展的困難.發(fā)展的壓力均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于想象，大于預(yù)期。

存在的資產(chǎn)瑕疵.法律風(fēng)險等客觀數(shù)據(jù)都逐一建檔保存并不斷更新。使臺州市場開發(fā)工作在短期內(nèi)就走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

xx年，同志以敏銳的眼光鎖定了溫嶺市燃料總公司4座有加油站開發(fā)目標(biāo)，而對中石化的激烈競爭。歷經(jīng)長達(dá)213天的艱苦談判和無數(shù)細(xì)致入微的工作，最終在溫嶺市燃料總公司全體職工43對36票的艱難表決中勝出。從與溫嶺市燃料總公司淵源極深的中石化手中奪得勝利其中的難度可想而之。付出總伴收獲，努力終有回報，溫嶺市燃料總公司4座加油站投運(yùn)后，當(dāng)年達(dá)銷，其中城北加油站日銷量多年來穩(wěn)居浙江公司排行榜前列。

二、知難而進(jìn)敢爭先，能打硬仗不畏苦。

另一方而，他還安排專人跟蹤臺州各地市土地拍賣公告，為土地落實(shí)工作提供重要的信息渠道。通過他的不懈努力，促成了黃巖勞動南路項(xiàng)目建設(shè)用地的成功落實(shí)。

帶領(lǐng)法律專家走遍11座油站所在地的國土、房產(chǎn)、工商部門，形成17公斤的調(diào)查資料，為各級評審委員會決策提供了科學(xué)依據(jù)。中東石化加油站陸續(xù)投運(yùn)后全部達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，尤其是中東石化路橋站，投運(yùn)當(dāng)月即創(chuàng)岀近三萬噸的優(yōu)秀銷售業(yè)績，成為浙江公司零售網(wǎng)絡(luò)一而新的旗幟。

三、艸心竭慮搞建設(shè)，精細(xì)管理上水平。

“做的每一件事起點(diǎn)要高、思路要新、成效要實(shí)、落點(diǎn)要穩(wěn)，要敢于做別人沒有做好的事，想別人沒有想到的事?！蓖臼沁@樣說的,更是這樣做的。主持投資建設(shè)工作以來，他認(rèn)真貫徹《模塊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)察一系列法規(guī)條例，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，強(qiáng)化全員責(zé)任。根據(jù)工程項(xiàng)目的構(gòu)成情況、難易程度、施工合同要求,確定工程目標(biāo)，明確工程標(biāo)準(zhǔn)，編制工程計劃。針對任務(wù)重，人手不足的實(shí)際情況。打破常規(guī)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)工程事務(wù)，外聘專業(yè)師資，組織各庫站尖子工程專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保年度各項(xiàng)工程施工有序進(jìn)行，為網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作提供保障。

完成黃瑯油庫安全隱患整改工程；

二是通過培訓(xùn)選拔，在基層庫站中帶出一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識精的兼職工程現(xiàn)場管理人員，營造工程質(zhì)量齊抓共管的有利氛圍，為工程建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的人才保障。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，著力提高工程管理水平。

做到竣工決算到位，工程款撥付到位；

六是認(rèn)真對待工程項(xiàng)目的跟蹤審計和竣工審計。每筆投資款，都經(jīng)過公司和浙江分公司兩級機(jī)關(guān)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保資金使用和流向的合法性。

他要求工程管理人員加強(qiáng)對施工單位的資質(zhì)審查和準(zhǔn)入管理，規(guī)范對工程建設(shè)施工隊(duì)伍的監(jiān)督與管理。對施工隊(duì)伍的管理方面，在工程開工之前他都要求相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，要求每天開工前都對施工隊(duì)伍召開安全例會，定期對施工進(jìn)行安全檢查。在工程驗(yàn)收時，他親自帶領(lǐng)工程管理人員對工程量逐一進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，保證了各項(xiàng)施工工程順利交工，發(fā)揮庫站投資效益。

四、技術(shù)精湛能力強(qiáng)，以身作則帶隊(duì)伍。

xx年，洪家加油站管線局部更換，為不影響加油站正常營業(yè)，通過科學(xué)分析、慎密計劃，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了不停業(yè)整改的方案，經(jīng)31小時的不間斷施工，洪家站完成了公司首例不停業(yè)更換局部管線的施工項(xiàng)目。xx年，溫嶺城北加油站加油機(jī)更換，因該站采用潛泵供油，更換加油機(jī)對管線硬連接部分等軸程度要求極高，需要對管線進(jìn)行清掃、破土、切割、焊接、回填硬化，動火等級高，施工難度大。

為最大限度的控制停業(yè)時間，他率領(lǐng)工程人員精心組織安排，把工期壓縮至72小時。期間，他堅(jiān)持在一線現(xiàn)場協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，及時調(diào)整施工工序，經(jīng)過36小時的緊張施工，溫嶺城北加油站提供計量部門檢測合格恢復(fù)營業(yè)。

xx年，溫嶺暢及加油站管線銹蝕泄露，他啟動緊急搶修預(yù)案，帶領(lǐng)工程精干力量29點(diǎn)趕赴現(xiàn)場，23時完成檢測漏點(diǎn)、管線防燃防爆處理、破土、銹蝕點(diǎn)管線置換、防腐、回填硬化一系列搶修措施，確保了加油站的通過一系列行之有效的過程控制措施，保證了項(xiàng)目執(zhí)行過程的安全性。

同志對部門員工曾經(jīng)提出，“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的要求,而他帶出的隊(duì)伍，協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)能力和個人素質(zhì)在公司都是有目共睹的。為了企業(yè)，做帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)打破作息時間，放棄周末雙休，甚至通宵工作都是經(jīng)常出現(xiàn)，但在這支隊(duì)伍的身上從來看不到疲倦，看不到怨言，感受更多的是雖累心安，雖苦心甜。為了帶出一個有戰(zhàn)斗力的集體，對自己的經(jīng)驗(yàn)與知識從來沒有過一絲的吝嗇，他身體力行在做人上、業(yè)務(wù)上、技術(shù)上及團(tuán)隊(duì)合作上全面對青年們進(jìn)行悉心指導(dǎo)，為提高工程管理人員業(yè)務(wù)技能，他通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，在信息化建設(shè)啟動前，組織工程管理人員赴杭州中油、紹興公司觀摩學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。此外還聘請臺州技術(shù)學(xué)院土木系教師舉辦建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理崗培訓(xùn)班，培訓(xùn)了一批基層骨干，形成了1人多崗、2崗多能，圍繞每一個工作目標(biāo)相互理解、主動配合齊抓共管的良好氛圍。

因?yàn)閷ζ髽I(yè)的熱愛，同志的熱情總是那么高漲，干勁總是那么旺盛，工作中，也錘煉出了他干練的作風(fēng)、精湛的技術(shù)和卓越的才能，突出的工作業(yè)績得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致好評。

內(nèi)容僅供參考。

公司勞模申報材料篇三

勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“―上海市勞動模范”稱號。

楊志軼自入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關(guān)設(shè)備）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。20，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求，對當(dāng)時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。

楊志軼先從機(jī)械強(qiáng)度仿真計算、電場強(qiáng)度仿真計算等基礎(chǔ)研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領(lǐng)導(dǎo)請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們建立了gis產(chǎn)品機(jī)械強(qiáng)度計算、運(yùn)輸強(qiáng)度計算、電場強(qiáng)度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計等領(lǐng)域，建立了一系列的設(shè)計方法、設(shè)計原則、計算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗(yàn)方法。

楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設(shè)計方法與設(shè)計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗(yàn)方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實(shí)、勇于開拓的科研團(tuán)隊(duì)。每年他們的科研團(tuán)隊(duì)都要向公司其他部門和組織輸送技術(shù)骨干。

思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”技術(shù)開發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過3年時間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作終于成功開發(fā)了“合閘操作功達(dá)7500j的大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”,在荷蘭kema實(shí)驗(yàn)室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗(yàn)。該項(xiàng)技術(shù)已申請發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型2項(xiàng)廣泛應(yīng)用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機(jī)械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關(guān)產(chǎn)品。20起已投放市場、已有工程交付給了客戶其市場潛力和長期經(jīng)濟(jì)效益巨大。該項(xiàng)技術(shù)國內(nèi)第一國際第四思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機(jī)構(gòu)的廠家填補(bǔ)了我國的空白一舉打破了國外技術(shù)壟斷提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時楊志軼也從一名普通工程師成長為一名思源中央研究院的主任工程師并連續(xù)被聘為集團(tuán)技術(shù)專家委員會委員、機(jī)械專業(yè)組組長。

楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進(jìn)、一次創(chuàng)新，不僅能解決實(shí)際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手?！?/p>

公司勞模申報材料篇四

莊，女，1989年出生，20xx年加入共青團(tuán)組織，20xx年考入自治區(qū)外事辦，任會計職務(wù)，20xx年被所在支部確定為入黨積極分子。

一、堅(jiān)守團(tuán)章，不斷提高政治素養(yǎng)。

該同志政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚，在思想和行動上都能嚴(yán)格要求自己，遵守團(tuán)的章程，主動向黨組織靠攏，積極參加黨、團(tuán)組織的各項(xiàng)活動，不斷提高政治素養(yǎng)和自身修養(yǎng)。

二、恪盡職守，善于配合且甘于奉獻(xiàn)。

該同志愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)精通，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。作為專職會計的同時還承擔(dān)了許多其他事務(wù)性工作，對于每項(xiàng)工作都能出色的完成;該同志做事顧全大局，善于配合，從不推諉、攬功諉過，從不爭名爭利;該同志堅(jiān)持原則、嚴(yán)守自律，以飽滿的熱情全身心的投身外事工作，盡職盡責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了團(tuán)員的模范作用。

三、勤學(xué)好問，不斷提高個人素質(zhì)。

該同志勤奮學(xué)習(xí)，刻苦專研，注重提高自身素質(zhì)，一并通過了全國注冊會計師和會計中級職稱的考試。為人樸實(shí)謙遜、誠實(shí)守信，善于接受批評意見，具有良好的素養(yǎng)和道德情操，該同志以實(shí)際行動樹立了自治區(qū)外事辦共青團(tuán)員的良好形象。

作為一名安裝技術(shù)人員，多年來王勇剛先后參加了多個施工項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備安裝工作，自己在施工經(jīng)驗(yàn)、技能水平上得到很大的提高，逐步成長為一名優(yōu)秀的青年崗位能手。

尤其圖克原水管線項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理期間他勇挑重?fù)?dān)，積極帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備安裝工人一道反復(fù)研究，規(guī)劃篩體位置及安裝參數(shù)，設(shè)定安裝和步驟，完善安裝過程的質(zhì)量控制。對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行長輸管道施工工序培訓(xùn)，并組織技術(shù)人員對《焊接工藝評定》及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提前做好施工工序、工藝要求、焊接設(shè)備、焊接材料選用等技術(shù)準(zhǔn)備，以及施工用材料工器具的籌劃準(zhǔn)備，保證工程施工順利推進(jìn)且質(zhì)量可控。

在施工過程中他帶領(lǐng)技術(shù)人員緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格對進(jìn)場管材的橢圓度、周長、管口平直度進(jìn)行檢查，不合格材料嚴(yán)禁使用，在焊接過程中配備焊接檢查尺、紅外線測溫儀，有效監(jiān)控管道對口間隙、錯邊量、焊縫高度、表面余高等因素，確保焊接質(zhì)量。同時，他組織帶領(lǐng)技術(shù)人員對管道對口、焊接、防腐、沉管等關(guān)鍵工序通過攝像、拍照的方式，做好影像資料的留存，及時總結(jié)長輸管道施工經(jīng)驗(yàn)，在提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平的同時，進(jìn)一步積累長輸管道施工經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)儲備。

姜，女，1995年9月出生，在思想政治方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx大四中全會精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，不斷提高自身的思想覺悟，為更好的為同學(xué)服務(wù)作好準(zhǔn)備。

在工作方面，為了更好的鍛煉自己，同時，也是尋找一次為同學(xué)服務(wù)的機(jī)會，在大一時我就參加了學(xué)院團(tuán)委的工作，在一年的活動中，我結(jié)識了很多朋友，參與了大小校園活動工作。在學(xué)習(xí)上，我從來不肯放松一絲一毫，上課認(rèn)真聽講，課后及時完成作業(yè)，做到認(rèn)真預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)兩個方面一起抓。另外，我常常到圖書館閱讀各方面書籍和資料以擴(kuò)大自己的知識面，豐富自己的知識庫，并把所學(xué)知識充分的運(yùn)用到實(shí)踐中。

20xx年榮獲第九屆“挑戰(zhàn)杯”全區(qū)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽二等獎、三等獎。

20xx年榮獲國家。

勵志。

獎學(xué)金、系部三等獎學(xué)金。

20xx年榮獲內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號。

20xx年榮獲內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。

20xx年榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。

公司勞模申報材料篇五

20xx年對于原本幸福的我家來說是個不幸的一年。在醫(yī)院里，當(dāng)醫(yī)生開出病危單告訴我們，我的爸爸突發(fā)腦溢血，可能沒救了。這晴天霹靂似的消息，像是迎頭打了我一棍子，耳朵里一片片嗡嗡聲，仿佛有一面銅鑼在我腦中轟鳴，淚水頓時模糊了我的.眼睛，我是不是要成為一個沒有爸爸的孩子，我的心疼得像般。媽媽和我一樣是那么悲痛，那么絕望，那么不知所措。

接下來的日子像是在地獄里般痛苦，爸爸的病偷走了我的快樂，我整天情緒低落，不愛說話，上課也開始走神，成績逐漸下降，我變成了一個沉默又憂郁的孩子。我的班主任陳老師知道我家事后，把我接到她家，以慈母般的愛心關(guān)懷著我。白天，她是我的老師，教我學(xué)知識;晚上，她是我的母親，照顧我的生活;周末，帶我去博物館或動物園……老師總是想盡辦法讓我快樂。她經(jīng)常說“快樂可以戰(zhàn)勝一切，包括病魔”“用你的成績來報答父母”。

終于，那一年過去了，爸爸從不省人事到神智漸清，到后來的漸漸康復(fù)。我們家又真正快樂起來了。

這件事雖然過去了，陳老師也不再是我的班主任了，但我永遠(yuǎn)要感謝，感謝她對我的幫助，感謝她陪我度過了生命中最難忘的日子，謝謝您——老師!

公司勞模申報材料篇六

關(guān)于市級文明單位申報匯報材料(衛(wèi)生局)。

根據(jù)市文明委杭文明字[]04號文件精神，現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級文明單位情況總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐。

1、健全組織，完善網(wǎng)絡(luò)，積極實(shí)施新一輪初級衛(wèi)生保健工作。

我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣（市）后，圍繞初保示范縣（市）工作要求，自我加壓，調(diào)高初保指標(biāo)，扎實(shí)做好初保規(guī)劃、組織和實(shí)施工作。一是健全管理組織。調(diào)整了以分管市長為主任的市初保管理委員會，下設(shè)辦公室，確定專人辦公。市直相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也及時相應(yīng)調(diào)整了初保工作管理組織，形成了“政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三位一體”的工作格局。同時，制定了高標(biāo)準(zhǔn)的“杭城市~農(nóng)村初級衛(wèi)生保健評價指標(biāo)”，下發(fā)了《杭城市2001~20農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作實(shí)施方案》。二是完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整，設(shè)置了非營利性的村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為廣大農(nóng)民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。三是預(yù)防為主，加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作。開展了中小學(xué)在校學(xué)生碘缺乏病病情普查，對缺碘學(xué)生進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)碘；加強(qiáng)高危人群性病監(jiān)測，將性病艾滋病預(yù)防性體檢列入相關(guān)人員體檢許可項(xiàng)目；扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動等。

2、積極推進(jìn)基層衛(wèi)生管理體制改革。

一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃衛(wèi)生局按職責(zé)管理。根據(jù)省委、省政府《決定》精神，經(jīng)市委、市政府研究決定，從9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調(diào)控和健康發(fā)展，進(jìn)一步理順了衛(wèi)生院管理體制。二是合理調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，我們按照市場需求和功能定位，合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局，將原有33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照行政管轄撤并為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并新設(shè)立了四個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，從而使基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能得到明顯加強(qiáng)。并設(shè)立了村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，滿足了廣大農(nóng)民患者就診需要。三是采取多種形式辦醫(yī)。為主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的形勢和廣大群眾就診的需要，我們采取適度的.原則，引入民間資本投入承辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大力扶持華泰醫(yī)院等民營醫(yī)院的建設(shè)，通過有序競爭改善醫(yī)療服務(wù)條件，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。

3、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

我市20被確定為安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)市后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的密切配合下，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn)，取得了較好成效。去年以來，主要在健全制度、規(guī)范管理方面下功夫，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》；二是規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，在嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下，鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理競爭，確定了187家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。市衛(wèi)生局與所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定了《醫(yī)療服務(wù)責(zé)任書》，明確了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的13項(xiàng)職責(zé)。同時，健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項(xiàng)制度。去年11月，我局還主動要求市審計部門對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收支、使用情況進(jìn)行審計。三是方便群眾，取信于民。為方便群眾，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償辦公地點(diǎn)設(shè)在市行政服務(wù)中心，實(shí)行窗口式受理，一站式服務(wù)，并按月公布費(fèi)用補(bǔ)償信息，主動接受監(jiān)督，聽取社會各界對新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行的意見和建議，群策群力搞好這項(xiàng)工作。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行正常，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)88.63%。

4、積極推進(jìn)衛(wèi)生單位運(yùn)行機(jī)制綜合改革。

為建立具有生機(jī)與活力的衛(wèi)生管理體制和衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制，我們在以下幾方面加大了改革力度：一是實(shí)行藥品收支兩條線管理。為了切實(shí)遏制醫(yī)療費(fèi)用的過快增長，杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生，在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實(shí)施了藥品收支兩條線管理，通過實(shí)施，使藥品收入占醫(yī)療費(fèi)用的比例大幅度下降。與此同時，我們還強(qiáng)力推進(jìn)了藥品集中招標(biāo)采購工作，努力把虛高的藥品定價降下來，讓利于患者，降幅達(dá)30%以上。在市直醫(yī)療單位全面實(shí)行藥品集中招標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，力爭在兩年內(nèi)使全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購。二是建立衛(wèi)生系統(tǒng)會計代理中心。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，為規(guī)范財務(wù)管理、加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，208月，衛(wèi)生局實(shí)行了基層衛(wèi)生院（含街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）會計財務(wù)統(tǒng)管工作，實(shí)行財務(wù)公開，不僅減少了會計人員，更重要的是加強(qiáng)了會計監(jiān)督管理工作，為基層衛(wèi)生單位創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了財務(wù)規(guī)范管理意識。四是規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。在全市衛(wèi)生單位全面實(shí)行了醫(yī)療收費(fèi)公示制度和向患者提供醫(yī)療費(fèi)用清單，主動接受社會監(jiān)督，杜絕醫(yī)療收費(fèi)不正之風(fēng)。

5、全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)。

為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，我們重點(diǎn)從以下幾個方面加以規(guī)范和引導(dǎo)。一是嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，護(hù)理人員必須在取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗；對全市各基層衛(wèi)生單位聘用的非技術(shù)人員及時予以清退；實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗制，保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的質(zhì)量。二是鼓勵醫(yī)學(xué)科研和進(jìn)修，對科技進(jìn)步獎獲得者實(shí)行配套獎勵，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)的外出進(jìn)修合格人員給予每月50元定額補(bǔ)助；市直單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，免費(fèi)接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是以市衛(wèi)校為基地，每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)班，對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，在5年內(nèi)全部達(dá)到專科水平。

公司勞模申報材料篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx市第二小學(xué)現(xiàn)有30個教學(xué)班、在校學(xué)生2000多人，教職工84人。學(xué)校始終堅(jiān)持“樹優(yōu)良校風(fēng)、建優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)異成績、展一流風(fēng)采”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，牢固樹立“以人為本、全面發(fā)展”的教育理念，以德育為首，教學(xué)為中心，全面貫徹教育方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，辦學(xué)水平不斷提高。

我校歷來重視環(huán)境教育，確保學(xué)校環(huán)境教育持續(xù)發(fā)展。注重提高學(xué)生的環(huán)保意識和整體素質(zhì)。努力爭創(chuàng)市級“綠色學(xué)?！?。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識、健全組織、制定計劃。

加深對綠色學(xué)校的理解，讓綠色思想滲透到師生思想和學(xué)校各領(lǐng)域中，這是進(jìn)一步提高創(chuàng)建實(shí)效的前提。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)了“綠色學(xué)校”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”的內(nèi)涵，并利用教職工大會、班子會、紅領(lǐng)巾廣播站和國旗下講話以及宣傳櫥窗等途徑，在廣大教職工和學(xué)生中廣泛宣傳綠色理念，邀請環(huán)保專家對全體教師進(jìn)行理論培訓(xùn)，宣講綠色學(xué)校的涵義和環(huán)境教育的重要意義。學(xué)校還印發(fā)綠色學(xué)校的學(xué)習(xí)材料，通過多種渠道，使全體師生對創(chuàng)建綠色學(xué)校的意義和綠色學(xué)校的內(nèi)涵又有了新的認(rèn)識，并能在自己的教育教學(xué)中注重滲透環(huán)境教育。學(xué)校管理人員的綠色理念也增強(qiáng)了，能自覺地將綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作與學(xué)校的日常管理結(jié)合起來，將創(chuàng)建活動融入到各項(xiàng)工作之中。

二、堅(jiān)持課內(nèi)滲透與綜合實(shí)踐相結(jié)合。

課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道，學(xué)校的任何一種教育活動只有與課堂教學(xué)相結(jié)合了，才會顯示出生命力，才會達(dá)到應(yīng)有的效果。因此在課堂教學(xué)中滲透環(huán)境教育，是培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境素養(yǎng)的主要渠道。學(xué)校要求在課堂教學(xué)中能有效地結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，貼切自然地滲透環(huán)境教育和可持續(xù)發(fā)展思想，同時要注重構(gòu)建和諧的課堂氛圍和師生關(guān)系，使學(xué)生在課堂中不僅能學(xué)到科學(xué)知識，同時讓充滿人文關(guān)懷的課堂對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，通過這樣的課堂教學(xué)來提高學(xué)生的環(huán)境素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

新課標(biāo)將綜合實(shí)踐活動列入了小學(xué)課程之中，我校結(jié)合課堂教學(xué)，組織學(xué)生開展了“梅溪河水質(zhì)情況調(diào)查”、“校園內(nèi)樹木品種調(diào)查”等課題研究活動。

學(xué)校組織學(xué)生開展了豐富多彩的實(shí)踐活動，充分利用植樹節(jié)加大宣傳力度，充分認(rèn)識綠色學(xué)校建設(shè)工作的重要意義，給學(xué)生創(chuàng)造既增長知識，有陶冶情操的良好學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在“世界水日”、“世界環(huán)境日”到來之際，組織學(xué)生參觀觀看節(jié)水宣傳片、撰寫節(jié)水小論文;在中高年級開展了““綠色主題閱讀”征文比賽;在校園內(nèi)開展了“牽手綠色、養(yǎng)綠護(hù)綠”活動;舉辦了以環(huán)境教育為主題的講座，組織學(xué)生進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行環(huán)保宣傳以及衛(wèi)生整治活動。

為了使全體學(xué)生參與綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作，學(xué)校開展了創(chuàng)建“綠色班級”的活動，制定了“綠色班級”的評比標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，學(xué)校各班均參加了此項(xiàng)活動。班級成立了環(huán)保小組;配備了小小管理員，負(fù)責(zé)節(jié)水節(jié)電;班級墻報重新布置，開辟了“綠色園地”專欄，宣傳環(huán)境知識和綠色理念;教室里擺放了花草，有學(xué)生專人護(hù)理。

在學(xué)校和少先隊(duì)組織的號召下，部分同學(xué)還成立了環(huán)保志愿者隊(duì)伍，有的同學(xué)還做起了文明監(jiān)督員，對那些不講衛(wèi)生、破壞環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督或舉報。學(xué)生的行為習(xí)慣有了較大改善，環(huán)境意識有了較大提高。

三、校園環(huán)境整潔，教育成果突出。

我校校園環(huán)境整潔優(yōu)美，布局基本合理。教室、辦公室整潔明亮，教室布置得各有特色，班級都有盆栽綠化，既美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了學(xué)生護(hù)綠意識和愛心。校園可綠化的土地均得到綠化，春有鮮花艷麗，冬有蒼松常青。

學(xué)校建立了“每天三掃，一周一大掃”的衛(wèi)生制度，垃圾實(shí)行袋裝統(tǒng)一清運(yùn)。經(jīng)過廣泛宣傳教育，校園內(nèi)學(xué)生亂扔垃圾的行為大為減少，學(xué)校還改造了水電使用裝置，較少了跑冒滴漏現(xiàn)象。

在創(chuàng)建綠色學(xué)校過程中，學(xué)校堅(jiān)持把創(chuàng)建工作與學(xué)校的日常教育和管理結(jié)合起來，把環(huán)境教育落實(shí)到育人的各個環(huán)節(jié)之中。通過創(chuàng)建，我們深深體會到，師生對環(huán)境問題的更加重視了，環(huán)境行為有了較大改善，節(jié)約資源已逐步變成師生的自覺行為，綠色思想正不斷深入到教育教學(xué)及學(xué)校管理的各方面。

營造“花園式”校園，爭創(chuàng)“綠色學(xué)?！保侨w師生孜孜以求的目標(biāo);筑綠色風(fēng)景線，育自覺護(hù)綠人，是我們不懈的追求。我們希望借此申報“市級綠色學(xué)?！钡钠鯔C(jī)，能進(jìn)一步認(rèn)識不足，揚(yáng)長避短，讓我校環(huán)境教育持續(xù)發(fā)展并有所突破和創(chuàng)新，努力把環(huán)境教育工作推上一個新水平。

申請學(xué)校：

申請日期：

公司勞模申報材料篇八

同志，男，漢族，1971年8月出生，本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中國石油臺州銷售分公司投資建設(shè)部主任。連續(xù)多年獲得臺州公司先進(jìn)個人、臺州公司優(yōu)秀管理者稱號。2017年以來，先后負(fù)責(zé)臺州公司市場開發(fā)部和投資建設(shè)部等關(guān)鍵崗位，工作業(yè)績突出，帶動作用顯著，在群眾中威望較高。創(chuàng)下整體開發(fā)溫嶺燃料總公司4座、中東石化加油站11座、全資、控股收購主城區(qū)2座、建設(shè)投運(yùn)控股加油站2座的優(yōu)異業(yè)績，令全省為之側(cè)目聚焦。

臺州在過去很長一段時間一直是中石化的優(yōu)勢市場，同時臺州也民營經(jīng)濟(jì)“溫臺模式”創(chuàng)造者，高達(dá)10%的車輛擁有率也使大量民營加油站加入到競爭行列，中石油和民營加油站在臺州早已星羅棋布。在這樣一個競爭充分、市場成熟的地區(qū)，中國石油作為市場的后來者，發(fā)展的困難、發(fā)展的壓力均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于想象，大于預(yù)期。

面對激烈的市場競爭，同志從網(wǎng)絡(luò)開發(fā)入手，把“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化布局”的發(fā)展思想化作了務(wù)實(shí)的行動。為掌握第一手資料，同志上任伊始就對臺州范圍內(nèi)在營的103家社會加油站，65座規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了地毯式的摸底調(diào)研。所有在營儲備項(xiàng)目的準(zhǔn)確銷量、汽柴油比例、主要客戶群體;存在的資產(chǎn)瑕疵、法律風(fēng)險等客觀數(shù)據(jù)都逐一建檔保存并不斷更新。使臺州市場開發(fā)工作在短期內(nèi)就走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

2017年，同志以敏銳的眼光鎖定了溫嶺市燃料總公司4座有加油站開發(fā)目標(biāo)，面對中石化的激烈競爭。歷經(jīng)長達(dá)213天的艱苦談判和無數(shù)細(xì)致入微的工作，最終在溫嶺市燃料總公司全體職工43對36票的艱難表決中勝出。從與溫嶺市燃料總公司淵源極深的中石化手中奪得勝利其中的難度可想而之。付出總伴收獲，努力終有回報，溫嶺市燃料總公司4座加油站投運(yùn)后，當(dāng)年達(dá)銷，其中城北加油站日銷量多年來穩(wěn)居浙江公司排行榜前列。

近年來，在土地和資金審批落實(shí)“兩難”的情況下，同志用自我加壓的乘法、破解難題的招法、拼命三郎的做法和開拓創(chuàng)新的打法，在逆境中崛起，在短時間內(nèi)就取得顯著成效。一方面，他積極與上級公司和地方政府部門溝通，贏得了他們對市場開發(fā)工作的支持;另一方面，他還安排專人跟蹤臺州各地市土地拍賣公告，為土地落實(shí)工作提供重要的信息渠道。通過他的不懈努力，促成了黃巖勞動南路項(xiàng)目建設(shè)用地的成功落實(shí)。

在浙江公司提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召后，同志將打好攻堅(jiān)戰(zhàn)作為踐行“二次創(chuàng)業(yè)”的最好手段，并積極鎖定境內(nèi)最大的民營企業(yè)中東石化11座加油站作為攻堅(jiān)目標(biāo)。中東石化項(xiàng)目涉及5個縣市區(qū)11座加油站，前期基礎(chǔ)信息采集工作量和困難大，加之各站性質(zhì)各異，存在的資產(chǎn)瑕疵不一，為確保前期銷量采集的準(zhǔn)確性，啊率領(lǐng)部門職員以中控系統(tǒng)客服的身份對中東11站進(jìn)行了中控后臺數(shù)據(jù)采集，共形成221mb電子表格;帶領(lǐng)法律專家走遍11座油站所在地的國土、房產(chǎn)、工商部門，形成17公斤的調(diào)查資料，為各級評審委員會決策提供了科學(xué)依據(jù)。中東石化加油站陸續(xù)投運(yùn)后全部達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，尤其是中東石化路橋站，投運(yùn)當(dāng)月即創(chuàng)出近三萬噸的優(yōu)秀銷售業(yè)績，成為浙江公司零售網(wǎng)絡(luò)一面新的旗幟。

施工合同。

要求，確定工程目標(biāo)，明確工程標(biāo)準(zhǔn)，編制工程計劃。針對任務(wù)重，人手不足的實(shí)際情況。打破常規(guī)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)工程事務(wù)，外聘專業(yè)師資，組織各庫站尖子工程專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保年度各項(xiàng)工程施工有序進(jìn)行，為網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作提供保障。

在把好工程質(zhì)量關(guān)和安全管理關(guān)方面，他采取了一系列行之有效的措施。一是集中精干力量完成重點(diǎn)工程。2017年的重點(diǎn)工程是完成加油站管理系統(tǒng)建設(shè);完成黃瑯油庫安全隱患整改工程;二是通過培訓(xùn)選拔，在基層庫站中帶出一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識精的兼職工程現(xiàn)場管理人員，營造工程質(zhì)量齊抓共管的有利氛圍，為工程建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的人才保障。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，著力提高工程管理水平。嚴(yán)格落實(shí)庫站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把好設(shè)計關(guān)、采購關(guān)、施工關(guān)，避免重復(fù)改造。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高工程施工質(zhì)量，確保施工安全事故為零。五是嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，杜絕預(yù)算外資金的支出;做到竣工決算到位，工程款撥付到位;六是認(rèn)真對待工程項(xiàng)目的跟蹤審計和竣工審計。每筆投資款，都經(jīng)過公司和浙江分公司兩級機(jī)關(guān)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保資金使用和流向的合法性。

他要求工程管理人員加強(qiáng)對施工單位的資質(zhì)審查和準(zhǔn)入管理，規(guī)范對工程建設(shè)施工隊(duì)伍的監(jiān)督與管理。對施工隊(duì)伍的管理方面，在工程開工之前他都要求相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，要求每天開工前都對施工隊(duì)伍召開安全例會，定期對施工進(jìn)行安全檢查。在工程驗(yàn)收時，他親自帶領(lǐng)工程管理人員對工程量逐一進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，保證了各項(xiàng)施工工程順利交工，發(fā)揮庫站投資效益。

2017年，洪家加油站管線局部更換，為不影響加油站正常營業(yè)，通過科學(xué)分析、慎密計劃，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了不停業(yè)整改的方案，經(jīng)31小時的不間斷施工，洪家站完成了公司首例不停業(yè)更換局部管線的施工項(xiàng)目。2017年，溫嶺城北加油站加油機(jī)更換，因該站采用潛泵供油，更換加油機(jī)對管線硬連接部分等軸程度要求極高，需要對管線進(jìn)行清掃、破土、切割、焊接、回填硬化，動火等級高，施工難度大。為最大限度的控制停業(yè)時間，他率領(lǐng)工程人員精心組織安排，把工期壓縮至72小時。期間，他堅(jiān)持在一線現(xiàn)場協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，及時調(diào)整施工工序，經(jīng)過36小時的緊張施工，溫嶺城北加油站提供計量部門檢測合格恢復(fù)營業(yè)。

2017年，溫嶺暢及加油站管線銹蝕泄露，他啟動緊急搶修預(yù)案，帶領(lǐng)工程精干力量19點(diǎn)趕赴現(xiàn)場，23時完成檢測漏點(diǎn)、管線防燃防爆處理、破土、銹蝕點(diǎn)管線置換、防腐、回填硬化一系列搶修措施，確保了加油站的通過一系列行之有效的過程控制措施，保證了項(xiàng)目執(zhí)行過程的安全性。

同志對部門員工曾經(jīng)提出，“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的要求，而他帶出的隊(duì)伍，協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)能力和個人素質(zhì)在公司都是有目共睹的。為了企業(yè)，做帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)打破作息時間，放棄周末雙休，甚至通宵工作都是經(jīng)常出現(xiàn)，但在這支隊(duì)伍的身上從來看不到疲倦，看不到怨言，感受更多的是雖累心安，雖苦心甜。為了帶出一個有戰(zhàn)斗力的集體，對自己的經(jīng)驗(yàn)與知識從來沒有過一絲的吝嗇，他身體力行在做人上、業(yè)務(wù)上、技術(shù)上及團(tuán)隊(duì)合作上全面對青年們進(jìn)行悉心指導(dǎo)，為提高工程管理人員業(yè)務(wù)技能，他通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，在信息化建設(shè)啟動前，組織工程管理人員赴杭州中油、紹興公司觀摩學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。此外還聘請臺州技術(shù)學(xué)院土木系教師舉辦建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理崗培訓(xùn)班，培訓(xùn)了一批基層骨干，形成了1人多崗、1崗多能，圍繞每一個工作目標(biāo)相互理解、主動配合齊抓共管的良好氛圍。

因?yàn)閷ζ髽I(yè)的熱愛，同志的熱情總是那么高漲，干勁總是那么旺盛，工作中，也錘煉出了他干練的作風(fēng)、精湛的技術(shù)和卓越的才能，突出的工作業(yè)績得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致好評。

公司勞模申報材料篇九

軟件教研組組長，該同志積極探索2+1規(guī)律，在都江堰教學(xué)研討會上，提出了以專業(yè)教研組為主導(dǎo)的管理模式，得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的認(rèn)同。以飽滿的熱情投入到教學(xué)改革工作中，認(rèn)真制定本教研組的教學(xué)改革方案。高度重視學(xué)生管理，親自參與學(xué)生軍訓(xùn),主動參與學(xué)生管理。對班主任工作給予有力支持，使軟件專業(yè)教研組學(xué)生出勤率大幅度提高。高度重視與家長的聯(lián)系，并作為工作中的重點(diǎn)來抓，同時家長聯(lián)系工作得到了班主任的支持和嚴(yán)格執(zhí)行，也得到了家長的肯定。在教學(xué)的過程中認(rèn)真研究學(xué)生基本情況，保證大部分學(xué)生能聽懂，能掌握，并且保持較高的學(xué)習(xí)興趣。軟件教研組教師變動后，張杰老師主動承擔(dān)了軟件教研組大部分教學(xué)工作，周課時量保持在18節(jié)以上，為機(jī)構(gòu)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

譚文。

網(wǎng)絡(luò)工程教研組組長。該同志工作態(tài)度端正，工作能力突出。在學(xué)生管理方面，管理方式靈活、管理效果顯著，在學(xué)校的多次大型活動中，網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)都取得了優(yōu)異的成績。他所帶領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)工程教研組月評結(jié)果、學(xué)生出勤率都多次名列前茅，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。在授課方面，他備課認(rèn)真負(fù)責(zé)，授課內(nèi)容實(shí)用易懂，經(jīng)常采用一些行之有效的授課方法讓學(xué)生在沒有太大的學(xué)習(xí)壓力情況下學(xué)到想學(xué)的知識，深受學(xué)生好評。

敬漢明。

學(xué)生工作處副主任，06級春招移動班班主任。該同志在機(jī)構(gòu)總體安排下，開學(xué)初帶領(lǐng)班主任順利完成了06級學(xué)生的軍訓(xùn)任務(wù)。在學(xué)生管理方面，工作到位，盡職盡責(zé)，全年未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了學(xué)生工作處各項(xiàng)行政事務(wù)工作，不斷完善了學(xué)生宿舍的各項(xiàng)后勤保障設(shè)施，確保了學(xué)生宿舍各項(xiàng)工作的正常開展。在擔(dān)任春招移動班的班主任期間，獲得了第二屆演講比賽團(tuán)體第一名，第二屆籃球比賽亞軍，知識競賽第三名，歌詠比賽第二名的優(yōu)異成績。

王林。

信息圖形教研組教師。該同志在工作中認(rèn)真踏實(shí)，在不同的工作崗位都作出了一定貢獻(xiàn)。春季參與中興嵌入式招生，取得一定成績，205-7月?lián)诬浖I(yè)班主任，年暑假參與秋季招生，取得較好效果，2006年秋至今，負(fù)責(zé)信息圖形專業(yè)本科、?？萍败浖I(yè)教學(xué)工作，同時還負(fù)責(zé)一部分學(xué)生管理工作，深入學(xué)生當(dāng)中，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)方法，受到學(xué)生歡迎，效果顯著。關(guān)心學(xué)校發(fā)展，提出學(xué)生考勤實(shí)行打卡制度的設(shè)想并提交了實(shí)施草案。

卓越。

公共教研組英語教師。該同志積極貫徹科園獨(dú)特的2+1教育理念，在教學(xué)中盡量讓學(xué)生走出學(xué)習(xí)英語的誤區(qū)，強(qiáng)化英語口語的實(shí)用性，教學(xué)風(fēng)格得到學(xué)生普遍的認(rèn)可，使學(xué)生不同程度提高了對英語的學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)過程中，卓越老師主動收集學(xué)生意見，通過對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，及時掌握了解學(xué)生的英語學(xué)習(xí)情況。同時卓越老師還針對不同的學(xué)生采取不同的管理辦法和教學(xué)方法，讓學(xué)生在課堂上能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律。對一些上課懶散的同學(xué)，卓越老師總是進(jìn)行耐心細(xì)致的教育，找學(xué)生談心，了解他們的內(nèi)心世界，接觸學(xué)生的心靈深處，在很大程度上提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

靳艷。

招生辦老師。該同志在2006年秋季招生工作中，招生業(yè)績突出，在完成本部門招生任務(wù)的同時，還協(xié)助其他部門順利完成工作任務(wù)。配合其他員工做好招生咨詢工作，耐心細(xì)致回答學(xué)生和家長提出的問題，微笑服務(wù)，給學(xué)生及家長留下了科園的良好印象。靳艷老師處處做好老員工的模范帶頭作用，做到愛崗敬業(yè)，通力合作，團(tuán)結(jié)一致，共同完成工作任務(wù)，并積極幫助部門做好招生的后勤工作。

肖宏理。

事跡。

肖宏理同志在招生工作中積極肯學(xué)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在全年的招生工作中不斷取得新的突破，并快速成長為it培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)骨干。

李旭。

管理培訓(xùn)中心員工。該同志自7月進(jìn)入機(jī)構(gòu)工作以來，一直在管理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的教務(wù)和教學(xué)工作。感悟了科園培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的文化氛圍，擔(dān)任管理培訓(xùn)中心06mba研修項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)整個項(xiàng)目的財務(wù)預(yù)算、教務(wù)工作和教學(xué)計劃安排。獨(dú)立完成從教材制作、課程安排到教務(wù)工作。此外，在教學(xué)成本上也進(jìn)行嚴(yán)格控制、杜絕浪費(fèi)，在教學(xué)質(zhì)量沒有下降的情況下，通過科學(xué)的成本管理方法，使教學(xué)成本還較去年降低，使今年mba的項(xiàng)目利潤大幅提高。做好自主營銷的直通車項(xiàng)目，完成了工作任務(wù)。掌握大量客戶資源，為明年的自主營銷做好準(zhǔn)備工作。

謝志華。

大客戶部員工。該同志在機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門同事的協(xié)助下，近4個月的時間里，克服了部門人少事多、培訓(xùn)班學(xué)員年齡大、基礎(chǔ)差、工作忙等困難，利用周末的空余時間，通過邀請優(yōu)秀老師面授、視頻播放課件等多種教學(xué)形式，充分的做好了學(xué)員參考前的培訓(xùn)服務(wù)工作，使輔導(dǎo)班能夠順利的完成教學(xué)，獲得了移動公司的好評。同機(jī)構(gòu)的幾位同事為維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)，及時和移動公司人員進(jìn)行溝通，將移動公司06年的網(wǎng)上教學(xué)計劃安排順利完成。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好了培訓(xùn)前的教學(xué)安排、老師聯(lián)絡(luò)、教材印刷、教學(xué)場地的勘察、教務(wù)管理等工作。

徐行。

系統(tǒng)部經(jīng)理。該同志熱愛工作崗位，自2006年10月到機(jī)構(gòu)工作以來，工作勤勉認(rèn)真、踏實(shí)肯干，率領(lǐng)系統(tǒng)部員工，做好機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的保障工作，使系統(tǒng)部的工作有了大的改觀?？蟿幽X筋，他在觀察了教室講臺的設(shè)計后，感覺到原來插座設(shè)計上的不合理，老師在講課的時候很容易踢掉電源，造成講課的中斷，所以對講臺的電源全部作了改進(jìn)，消除了這個隱患。在值班作課前準(zhǔn)備的同時，還將講臺黑板都清理干凈，讓老師一踏進(jìn)就有好的心情，不必因?yàn)檫@些問題而影響教學(xué)的情緒。每周對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，保障了學(xué)生的正常用機(jī)，受到老師的好評。

劉燕秀。

網(wǎng)絡(luò)工程教研組教師、班主任。該同志在班主任工作崗位上,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇,克服各種困難,踏踏實(shí)實(shí)的工作.在配合任課老師的教學(xué)上，課上跟班聽課,課后及時與任課老師溝通教學(xué)問題,及時找學(xué)生談話解決存在的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣上的問題；在學(xué)生管理上，具有敏銳的觀察力，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)和情緒，及時解決問題；經(jīng)常深入學(xué)生寢室關(guān)心學(xué)生的生活，同學(xué)生談心，為培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)和生活態(tài)度，樹立正確的人生觀起到了很大作用，并且認(rèn)真及時的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

胥勇。

工商管理教研組教師、班主任。該同志自來到科園以來，工作一直兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實(shí)，能努力完成交給的各項(xiàng)工作。6月初接手05級移動班，深入到學(xué)生當(dāng)中，了解大量學(xué)生情況，建立了良好的師生關(guān)系，順利帶移動班走上實(shí)習(xí)崗位；7——8月，協(xié)助招辦進(jìn)行招生宣傳，并積極配合新生的接待咨詢工作；9月初，和其他幾位老師共同帶隊(duì)06級新生參加為期13天的軍訓(xùn)，并始終堅(jiān)守崗位，直到學(xué)生完成軍訓(xùn)任務(wù)；回校后接手06級會展定向班，采取多種方法和措施，管理班級和教育學(xué)生經(jīng)驗(yàn)豐富，并在班級管理和學(xué)生之間樹立了良好的形象，建立了和諧友好的師生關(guān)系。

公司勞模申報材料篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1．在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

2.如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。

這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的'提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，對我的期望?？傊?，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。??????????????????????申請人：***年*月*日

公司勞模申報材料篇十一

2015年勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“2010―2014年度上海市勞動模范”稱號。

楊志軼自2008年入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關(guān)設(shè)備）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。2008年，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求，對當(dāng)時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。

楊志軼先從機(jī)械強(qiáng)度仿真計算、電場強(qiáng)度仿真計算等基礎(chǔ)研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領(lǐng)導(dǎo)請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們建立了gis產(chǎn)品機(jī)械強(qiáng)度計算、運(yùn)輸強(qiáng)度計算、電場強(qiáng)度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計等領(lǐng)域，建立了一系列的設(shè)計方法、設(shè)計原則、計算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗(yàn)方法。

楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設(shè)計方法與設(shè)計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗(yàn)方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實(shí)、勇于開拓的科研團(tuán)隊(duì)。每年他們的科研團(tuán)隊(duì)都要向公司其他部門和組織輸送技術(shù)骨干。

2011年，思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”技術(shù)開發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過3年時間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作，終于成功開發(fā)了“合閘操作功達(dá)7500j的大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”,在荷蘭kema實(shí)驗(yàn)室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗(yàn)。該項(xiàng)技術(shù)已申請發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型2項(xiàng)，廣泛應(yīng)用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機(jī)械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關(guān)產(chǎn)品。2015年起已投放市場、已有工程交付給了客戶，其市場潛力和長期經(jīng)濟(jì)效益巨大。該項(xiàng)技術(shù)國內(nèi)第一，國際第四，思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機(jī)構(gòu)的廠家，填補(bǔ)了我國的空白，一舉打破了國外技術(shù)壟斷，提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時，楊志軼也從一名普通工程師，成長為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團(tuán)技術(shù)專家委員會委員、機(jī)械專業(yè)組組長。

楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進(jìn)、一次創(chuàng)新，不僅能解決實(shí)際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手?！?/p>