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學(xué)會感恩可以讓我們更加滿足和幸福,我想我們需要學(xué)會感激身邊的一切。閱讀前可以先預(yù)覽全文,掌握大致內(nèi)容和結(jié)構(gòu)??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫一份完美的總結(jié)需要有詳細(xì)的記錄和準(zhǔn)確的觀察。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
獎懲制度篇一
第一條:為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項制度,保障公司各項工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。
第二條:本條例適用于我司全部員工。
1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;。
2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告。
第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):
1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;。
2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;。
3、認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;。
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;。
5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;。
6、拾金不昧者;。
7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。
第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):
1、積極維護(hù)公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;。
2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;。
3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;。
4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;。
5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;。
6、維護(hù)公司利益和榮譽,保護(hù)公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;。
7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;。
8、對社會做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會榮譽者;。
9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。
第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;。
2、對工作流程加以簡化,并切實可行者;。
4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;。
5、超額完成公司利潤計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;。
6、努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;。
7、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;。
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;。
9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。
第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;。
2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽的;。
3、維護(hù)公司名譽和利益,為公司減少或避免損失的(5000元以上);。
5、同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;。
6、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;。
7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎勵的。
第九條:員工有下列情形之一者,給予晉級獎勵(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):
2、在當(dāng)年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效應(yīng)者;。
3、為保護(hù)公共財產(chǎn),避免了事故發(fā)生,使公司財產(chǎn)免受重大損失(10000元以上);。
4、其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的。
第十條:員工有下列情形之一者,給予升職獎勵(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):
2、其他情況應(yīng)該給予升職獎勵的。
第十一條:公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退等處罰,并以書面形式在公告欄公告。
第十二條:員工有下列情形之一者,給予罰款處罰(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):
1、員工休假期滿未在第一時間至人事行政部進(jìn)行銷假者;。
2、員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者(外勤人員除外);。
5、員工工作期間不符合公司修飾要求者;。
6、用餐期間不按規(guī)定排隊者;。
7、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者;。
9、在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者;。
10、工作期間嚼口香糖者;。
11、用廁后不洗手、不沖水者;。
12、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭,以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者;。
13、在工作場所奔跑者(緊急情況除外);。
14、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者;。
15、員工工作期間帶耳塞聽音樂者;。
16、因工作疏忽,導(dǎo)致批次返工或批次次品者;。
17、造成職責(zé)下所保管的公司財物短少、損壞者;。
18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
過):。
1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者;。
2、未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者;。
3、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者(例如:因個人過失導(dǎo)致。
餐廳、會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者);。
4、初次不聽上司合理指揮者;。
5、工作不稱職或效率低下者;。
6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;。
7、一個月內(nèi)累計兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者;。
8、對各級主管的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者;。
9、在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者;。
10、在工作場所妨礙他人工作者;。
11、工作期間在辦公區(qū)域、倉儲區(qū)域內(nèi)食用食物者(含零食、餅干等點心);。
12、未經(jīng)倉庫人員許可,擅自闖入倉儲區(qū)域者【主管級以上(含)及執(zhí)法人員除外】;。
13、違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者(如空調(diào)等);。
14、飲酒后來公司工作者;。
15、未作好上下班次交接工作者;。
16、檢查/值班人員(例如:保安、總臺等人員)未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者;。
17、犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯誤累計出現(xiàn)三次者;。
18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
第十四條:員工有下列情形之一者,給予記過一次(含罰金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記過等同一次記大過):
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者;。
2、工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;。
3、工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真,懶散怠工者;。
4、未通知主管或未經(jīng)主管允許,擅自離崗或串崗;。
5、未經(jīng)許可,擅自盜打電話者;。
6、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者;。
8、工作期間未采取任何防靜電措施,直接觸摸pcb板者;。
9、工作期間觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動漫、圖片、網(wǎng)頁、ppt或進(jìn)行游戲等;。
10、一個月內(nèi)遲到早退累計三次(含)以上者;。
11、曠工一天者;。
12、不及時向主管報告?zhèn)€人受傷或意外事件及情況者;。
13、在制造區(qū)域內(nèi)食用食物、飲料者(含零食、餅干等點心);。
14、人事行政部、財務(wù)部或其他相關(guān)人員無意泄露公司員工薪資者;。
15、發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者;。
16、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站,并下載與工作無關(guān)的各類軟件,未造成后果者;。
17、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以下者;。
18、私用職責(zé)下所保管的公司財物或擅送他人使用,造成損失較小者;。
19、叉車駕駛員因操作不當(dāng),導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者;。
20、犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯誤累計出現(xiàn)三次者;。
21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
第十五條:員工有下列情形之一者,給予記大過一次(含罰金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;累計三次記大過者予以辭退):
1、在工作時間睡覺者;。
2、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者;。
3、非經(jīng)許可,攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者;。
4、故意撕毀公文者;。
5、虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者;。
6、對同事惡意攻擊,造成較大傷害者;。
7、遺失重要公文者(含物品、物料等)或無意泄漏商業(yè)秘密者;。
8、違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;。
9、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站,并下載與工作無關(guān)的各類軟件,造成嚴(yán)重后果者;。
10、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較輕者;。
11、一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者;。
12、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;。
13、擅自丟棄公司財物(包括廢棄物品)者;。
14、工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;。
15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損失;。
16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的;。
17、叉車駕駛員因操作不當(dāng),導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的;。
18、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以上者;。
20、犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯誤累計出現(xiàn)三次者;。
21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
檔案):
1、管理人員因督導(dǎo)不力,造成不良后果者;。
2、員工藐視公司各項規(guī)章制度,并宣揚自身不良情緒者;。
3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
第十七條:員工有下列情形之一者,給予降職處罰(若該員職位已屬最低職位,則給予該員適用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):
1、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較重者;。
2、管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者;。
3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動或是無理取鬧者;。
4、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;。
5、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
第十八條:員工有下列情形之一者,給予辭退處罰(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):
1、在非吸煙場所抽煙者;。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;。
3、在公司內(nèi)聚眾賭博者;。
4、故意毀壞公物,金額較大者(500元以上);。
5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者;。
6、蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全;。
7、填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者;。
8、應(yīng)征人員隱瞞真實身份,或虛報個人信息者;。
9、違反薪資保密原則或打聽他人薪資者;。
10、人事行政部、財務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者;。
11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者;。
12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者;。
13、工作期間,與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者;。
3、非經(jīng)許可,攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者;。
4、故意撕毀公文者;。
5、虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者;。
6、對同事惡意攻擊,造成較大傷害者;。
7、遺失重要公文者(含物品、物料等)或無意泄漏商業(yè)秘密者;。
8、違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;。
9、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站,并下載與工作無關(guān)的各類軟件,造成嚴(yán)重后果者;。
10、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較輕者;。
11、一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者;。
12、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;。
13、擅自丟棄公司財物(包括廢棄物品)者;。
14、工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;。
15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損失;。
16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的;。
17、叉車駕駛員因操作不當(dāng),導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的;。
18、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以上者;。
20、犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯誤累計出現(xiàn)三次者;。
21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
檔案):
1、管理人員因督導(dǎo)不力,造成不良后果者;。
2、員工藐視公司各項規(guī)章制度,并宣揚自身不良情緒者;。
3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
第十七條:員工有下列情形之一者,給予降職處罰(若該員職位已屬最低職位,則給予該員適用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):
1、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較重者;。
2、管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者;。
3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動或是無理取鬧者;。
4、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;。
5、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
第十八條:員工有下列情形之一者,給予辭退處罰(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):
1、在非吸煙場所抽煙者;。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;。
3、在公司內(nèi)聚眾賭博者;。
4、故意毀壞公物,金額較大者(500元以上);。
5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者;。
6、蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全;。
7、填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者;。
8、應(yīng)征人員隱瞞真實身份,或虛報個人信息者;。
9、違反薪資保密原則或打聽他人薪資者;。
10、人事行政部、財務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者;。
11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者;。
12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者;。
13、工作期間,與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者;。
獎懲制度篇二
為了給學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,營造追求進(jìn)步、力爭上游的學(xué)習(xí)氛圍達(dá)到把學(xué)生培養(yǎng)成品學(xué)兼優(yōu)的目的,特定以下獎懲制度。
一、學(xué)生不按時上學(xué),出現(xiàn)逃課現(xiàn)象的,罰抄古詩500遍、打掃宿舍一周。
二、若學(xué)校老師反應(yīng),在學(xué)校學(xué)習(xí)態(tài)度差、成績出現(xiàn)倒退者罰抄寫生字200編。
三、平時考試(期中考試)分?jǐn)?shù)下降的同學(xué),十分以內(nèi)的罰抄寫卷子5遍,十分以上的罰抄卷子10遍。
四、不按時完成課外作業(yè)的同學(xué),罰寫當(dāng)天作業(yè)15遍。完成作業(yè)質(zhì)量差(書寫亂、錯題多)作業(yè)重寫。
五、不服從服務(wù)中心管理,在外面打架、偷竊、惹是生非者罰當(dāng)值日一周。
六、不征求服務(wù)中心同意私自外出的同學(xué),一次罰當(dāng)值日一天。
七、夏天私自到河邊玩的同學(xué),一次罰當(dāng)值日一周。
八、嚴(yán)禁進(jìn)網(wǎng)吧,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)值日兩天。
九、不遵守金鵬留守兒童陽光服務(wù)站作息時間的同學(xué),罰當(dāng)值日一天。
十、起床不疊被子、亂扔垃圾的同學(xué),罰當(dāng)值日一天。
十一、晚上就寢熄燈后,講話的同學(xué)罰當(dāng)值日一天。
十二、就餐時,亂扔飯菜不愛惜糧食、浪費水的同學(xué)罰掃廚房一次。
十三、不尊重其他人,出現(xiàn)講臟話、罵人,罰當(dāng)值日一天。
十四、各位組長、班長、隊長要帶頭遵守服務(wù)中心制度,出現(xiàn)帶頭違反制度者,給予雙倍處罰。
關(guān)愛無處不在金鵬留守兒童陽光服務(wù)站。
康樂留守兒童服務(wù)中心獎勵制度。
為了給學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,營造追求進(jìn)步、力爭上游的學(xué)習(xí)氛圍達(dá)到把學(xué)生培養(yǎng)成品學(xué)兼優(yōu)的目的,特定以下獎懲制度。
一、每天作業(yè)要保質(zhì)保量完成,兩個月評選一次,分別評出前三名。第一名獎勵作業(yè)本5本,第二名3本,第三名2本。
二、平時考試(期中考試)成績進(jìn)步最大的前三名分別獎勵人民幣15元、10元、5元。
三、在班上考試占前三名的,分別獎勵人民幣15元、10元、5元。
三、在學(xué)校獲得任何獎勵的同學(xué),康樂留守兒童服務(wù)中心一律給予5元的獎勵。
四、在服務(wù)中心要遵守規(guī)章制度,每兩個月評選出三名遵守紀(jì)律的積極分子,前三名分別獎勵作業(yè)本5本、3本、2本。
五、熱愛勞動、樂于助人的同學(xué)每做一次好事獎勵作業(yè)本1本。
六、拾金不昧的同學(xué)一次獎勵作業(yè)本1本。
七、舉報其他人有違反服務(wù)中心制度的同學(xué),一次獎勵作業(yè)本1個。
七、各位組長、班長、隊長要帶頭遵守紀(jì)律,并且管理好自己的成員,每月評選一次優(yōu)秀組、班、隊,分別給予學(xué)習(xí)用具和食品獎勵。相應(yīng)的組長、班長和隊長都可獲得雙倍的獎勵。
關(guān)愛無處不在金鵬留守兒童陽光服務(wù)站。
康樂留守兒童服務(wù)中心作息時間表。
關(guān)愛無處不在。
獎懲制度篇三
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3.獎勵。
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。
3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;。
3.7.3其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;。
3.7.4全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;。
3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.9.6通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議,在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。
3.11任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé),獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。
4.懲戒。
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.4員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。
4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。
4.4.3上班時間串崗聊天者。
4.4.4說臟話、粗話者。
4.4.5工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6參會人員遲到者。
4.4.7私自留客在食堂用餐者。
4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。
4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者。
4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。
4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。
4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。
4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。
4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。
4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3培訓(xùn)曠課者。
4.6.4培訓(xùn)補考不合格者。
4.6.5不能按時完成重大事務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者。
4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。
4.6.7因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。
4.6.8私自移動消防設(shè)施者。
4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
4.7員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。
4.7.1工作時間酗酒者。
4.7.2在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。
4.7.5對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。
4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。
4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。
4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到__元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
4.7.11泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者。
4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。
4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.8.6毆打同事或相互毆打者。
4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到__—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者。
4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。
4.9.1訂立勞動合同時使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。
4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。
4.9.3玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。
4.9.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
4.9.6泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.7濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.8損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
4.9.14在職期間刑事犯罪者。
4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.16參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。
4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。
4.10員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。
4.11員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。
4.12管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。
獎懲制度篇四
目的。
原則。
以鼓勵、教育為本,做到獎懲有據(jù)、尺度適當(dāng)。讓員工明確工作中心必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)該遵守的規(guī)定,并保持員工對紀(jì)律處分上訴的權(quán)利。
二、獎勵第三條。
類別。
學(xué)習(xí)獎。
創(chuàng)新改善獎。
員工致力于景區(qū)旅游產(chǎn)品、營銷策略、管理的創(chuàng)新與改善,使景區(qū)經(jīng)營績效明顯提高,經(jīng)財務(wù)和相關(guān)專家評審組評審?fù)ㄟ^,景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),授予創(chuàng)新改善獎,發(fā)放獎金及獎狀。
12--1第六條。
功績獎。
服務(wù)獎。
年度全勤獎。
拾金不昧獎。
年終效益獎。
獎勵的分類實施。
具體獎勵情況按《員工獎懲條例實施細(xì)則》實施。
三、懲戒第十二條。
類別。
懲戒按性質(zhì)可分為:過失懲戒、違紀(jì)懲戒和違法懲戒三類;
基層員工行政處分分為:警告并罰款、嚴(yán)重警告并罰款、辭退、開除四種;
處罰的分類實施。
具體處罰情況按第十二章《員工獎懲條例實施細(xì)則》實施。
員工獎懲條例事實。
第一條。
獎勵種類:分為服務(wù)獎、年度全勤獎、拾金不昧獎、年終效益獎、學(xué)習(xí)獎、創(chuàng)新改善獎、功績獎等七種。
第二條。
服務(wù)類。
員工符合下列條件之一的,由部門申報,行政管理部審查,經(jīng)景區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,授予服務(wù)獎,頒發(fā)獎狀及獎金。一等獎獎金2000元、二等獎獎金900元、三等獎獎金500元、四等獎獎金200元。
(一)連續(xù)三年在服務(wù)工作中被評為景區(qū)優(yōu)秀員工;
年度全勤獎。
12--3報行政管理部審查,經(jīng)景區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn),給予通報表揚并發(fā)獎金。一等獎獎金1000元、二等獎獎金300元、三等獎獎金100元。獎金等級設(shè)定是結(jié)合該員工在全年工作中的個人表現(xiàn)以及對景區(qū)貢獻(xiàn)大小而定。
第五條。
拾金不昧獎。
員工在日常工作中拾到物品或現(xiàn)金主動上交景區(qū)的可獲拾金不昧獎。
(四)拾到物品價值5000元以上(不含5000元)并上交的,景區(qū)給予通報表揚并獎勵200元的物品或獎金。
(八)拾到5000元以上(不含5000元)現(xiàn)金并上交的,景區(qū)給予通報表揚并獎勵300元的物品或獎金。
所有獎項由行政管理部審核,報景區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;受到嘉獎的員工將獲得當(dāng)月績效考核10分加分。
12--4第六條。
年終效益獎。
超額完成年度工作計劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門、員工可獲得相應(yīng)的年終效益獎。景區(qū)根據(jù)全年經(jīng)營情況,由財物部評審核定,報景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第七條。
學(xué)習(xí)獎。
員工在職期間內(nèi)堅持業(yè)余學(xué)習(xí),提高學(xué)歷并獲得國家教育部門認(rèn)可的學(xué)歷證書后,為景區(qū)繼續(xù)工作滿一年的可獲學(xué)習(xí)獎。低學(xué)歷升至大專學(xué)歷獎500元、低學(xué)歷升至本科學(xué)歷獎1000元、低學(xué)歷升至碩士學(xué)歷獎3000元。
創(chuàng)新改善獎。
員工符合下列條款之一者,由各部門根據(jù)獎項要求將申報文字材料報行政管理部,經(jīng)財務(wù)部和景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家評審組評審?fù)ㄟ^,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,授予創(chuàng)新改善獎。
(四)提出各種合理化建議、有效提案經(jīng)實施后確有顯著成效的。
功績獎。
員工符合下列條款之一者,由各部門根據(jù)獎項要求將申報材料報行政管理部審核,經(jīng)財物部和相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^,景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),授予功績獎。一等獎獎金6000元、二等獎獎金3000元、三等獎獎金1000元。特等獎另定。
(一)對景區(qū)經(jīng)營、品牌、形象、聲譽的提高有特殊功績的;
(二)防患未然,保護(hù)景區(qū)財產(chǎn)不受重大損害的;
(四)冒險搶救景區(qū)財產(chǎn)與人員脫離危難的。
凡獲得上述獎項的員工,景區(qū)將視情發(fā)放獎金獎狀,通報表揚;對有重要影響的獎項,景區(qū)將在年度工作總結(jié)大會或召開專門員工大會頒獎。
二、懲。
戒第十條。
懲戒種類。
基層員工行政處分分為:警告并罰款、嚴(yán)重警告并罰款、辭退、開除四種;
管理人員行政處分分為:記過并罰款、降職、撤職、辭退四種。第十一條。
懲戒實施。
(一)員工的懲戒由部門負(fù)責(zé)人、景區(qū)值班經(jīng)理或景區(qū)行政管理部質(zhì)檢員填寫《員工懲戒(過失)處罰單》,報行政管理部經(jīng)理審核,景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
(二)罰款金額由財務(wù)部從員工工資中扣除,嚴(yán)禁部門私自罰款、私。
12--6自截留、自收自支。
懲戒內(nèi)容。
凡有下列行為之一者,將受到處罰:
(1)工作時間聽錄音機、聽mp3、看電視、看小說、吃零食者、上網(wǎng)私聊;
(2)工作時間擅自離崗、竄崗、脫崗者;(3)工作時間睡覺者;
(7)代人打考勤卡屬初次違規(guī)者;
(8)下班時未關(guān)掉工作區(qū)域內(nèi)的水、電、氣、空調(diào)、機器等設(shè)備,留下安全隱患者;
(9)當(dāng)班時未做好值班記錄或交接班記錄者;
(21)傳播有范圍限制的會議內(nèi)容者;
(22)隱瞞部門存在的問題、包庇下屬過失,欺上瞞下者;
(23)謊報、瞞報、有意誤報考勤,對部門、本人或員工的考勤弄虛作假者;
(24)違反景區(qū)防火規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙,擺弄明火者;
(31)私自變賣或占有景區(qū)物品,情節(jié)輕微者;
(32)在游客或信眾及景區(qū)財產(chǎn)、人員受到侵害、威脅時,故意逃避者;
(35)未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假或逾假不歸一天以內(nèi)者;
(40)對景區(qū)客戶的電傳、電話未能及時處理,或草率處理,造成影響或損失者;
(41)對客戶或游客的投訴,故意隱瞞不報者;
(43)語言粗俗,品行不端,舉止下流,影響景區(qū)形象者;
(54)管理者因工作失職,造成一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起盜竊案件或火警者;
(58)月內(nèi)累計記過二次者;
(65)負(fù)責(zé)物品保管、失物招領(lǐng)的工作人員徇私舞弊、私自處理物品情節(jié)嚴(yán)重者;
(66)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用景區(qū)設(shè)備與物品造成嚴(yán)重影響者;
(67)未經(jīng)允許在景區(qū)私自出售物品,及假造名目公開募捐騙取錢財者;
(72)私自與客戶簽訂協(xié)議合同謀取私利,給景區(qū)造成或?qū)⒔o景區(qū)造成重大損失者;
12--10(73)私收、截留、挪用營業(yè)款或工作備用金者;
(74)向外傳遞、泄露景區(qū)經(jīng)營、人事、財務(wù)、技術(shù)情報、機密等,給景區(qū)造成損失者;
(75)連續(xù)曠工五天(含五天)以上者;
(86)因過失犯罪,雖未追究刑事責(zé)任,但給景區(qū)聲譽造成惡劣影響者;
(89)貪污、盜竊、索賄、受賄,有事實證據(jù)者;
12--11(92)辱罵、恐嚇、毆打游客或信眾、客戶、同事,造成傷害情節(jié)特別惡劣者。
第十三條。
懲戒的分類實施。
(一)基層員工。
3.基層員工違反懲戒內(nèi)容中的60至85條款的任何一條,將給予辭退處分;
4.基層員工違反懲戒內(nèi)容中的86至92條款的任何一條,將給予開除處分。
(二)管理人員。
2.管理人員違反懲戒內(nèi)容中的55至64條款的任何一條,將給予降職、撤職處分;
3.管理人員違反懲戒內(nèi)容中的68至92條款的任何一條,將給予辭退處分。
(三)員工在工作中過失或違紀(jì),上述條款未提到的,執(zhí)行部門可視具體情況給予相應(yīng)處罰。
12--12。
獎懲制度篇五
第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,制訂本制度。
第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
第三條本制度適于公司全體員工。
第四條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。
第二節(jié)獎勵。
第五條本公司設(shè)立以下獎勵方法:1.大會表揚;2.獎金獎勵;3.晉升提級。
第六條對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:
4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;5.全年無缺勤,積極做好本職工作;
8.其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第七條獎勵程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.勞動人事部審核;3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié)處罰。
員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第九條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。
第十一條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
獎懲制度篇六
2、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報公司獎勵。
3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者報公司獎勵。
5、拾金不昧者,(根據(jù)實際情況進(jìn)行獎勵)。
6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”,被評為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實際情況進(jìn)行獎勵)。
7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎勵。
二、懲罰細(xì)則。
1、值班時收聽收音機、玩手機或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次。
2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理。
3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元。
4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績效不參與評比中。
5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元。
6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次。
7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。
9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者嚴(yán)重警告一次。
10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次。
11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次。
13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理。
獎懲制度篇七
版本:20111.獎懲的實施采用逐級監(jiān)督檢查管理的原則,即由上級逐級監(jiān)督下級。本制度的實施采用部門負(fù)責(zé)制,具體責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。
2.由部門負(fù)責(zé)人提出獎懲建議,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理(制造中心)審批后,由人事行政中心執(zhí)行。
3.行政管理部和總裁辦負(fù)責(zé)檢查獎懲制度執(zhí)行情況,并組織相關(guān)部門人員每月進(jìn)行不定期抽查。4.對經(jīng)濟(jì)損失或創(chuàng)造價值的核算由總裁辦牽頭組織臨時評審小組進(jìn)行評審。5.獎勵:
n維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失者;n對災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或災(zāi)后修復(fù)工作勤勉,得以減少損失者。(3)有下列情形之一者,可給予記功:
n積極向公司提出合理化建議,其建議被采納并產(chǎn)生較大效益或使公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失者;n防治或消除重大災(zāi)害,檢舉重大舞弊或盜竊,使公司免受損失者;n為執(zhí)行公司規(guī)章制度,被他人無故侵害,造成輕微傷害者;n對職工糾紛事務(wù)處理得當(dāng),使公司免受損失者。
n一年內(nèi)提出合理化建議被公司采納且有3000元以上獎勵者;
n對本部門或其他部門的業(yè)務(wù)流程提出合理有效建議并被采納,能直接給公司創(chuàng)造收益的;n年度內(nèi)三次通報表揚者(含三次)或年度內(nèi)二次記功者(含二次)。(5)有下列情形之一者,可考慮給予晉升:
n工作表現(xiàn)較好,年度內(nèi)記功三次以上者(含三次);n其他公司認(rèn)為符合晉升提級條件的。(6)特殊獎勵:
(1)懲罰包括書面警告、通報批評、記過、降級、解除勞動合同、行政績效處罰。(2)違反下列行為之一,第一次發(fā)現(xiàn)者,給予書面警告:
n在飯廳就餐不排隊,不守紀(jì)律,無理取鬧者;n公出辦事無故不填寫“公出單”者;n下班后辦公桌雜亂無章;n品行不正,無禮辱罵他人者;n當(dāng)月累計遲到三次(含)以上者。
n發(fā)現(xiàn)機器損壞,既不修理又不報告主管,給公司造成直接損失在500元以下者;n在公司或廠區(qū)內(nèi)買賣物品或類似行為者;n在工作時間內(nèi)睡覺者。
n通報批評一次,薪酬等級降一級。
n未妥善保管或遺失重要資料、文件者;
n當(dāng)天累計瀏覽和工作無關(guān)網(wǎng)站時間超過2小時作曠工一天處理。n每記過一次,作降級處理。
(5)違反下列行為之一者,作自動解除勞動合同關(guān)系處理,且不作經(jīng)濟(jì)補償:
n在入職資料中蒙蔽公司或出具虛假證件者(如身份證、學(xué)歷證、健康史等);
n聚眾、挑唆三人以上罷工,影響公司正常生產(chǎn)和辦公秩序者;
n一季度累計收到3次或3次以上違反公司上網(wǎng)行為管理書面警告,屢教不改的;n因違反上網(wǎng)行為規(guī)定對公司網(wǎng)絡(luò)資源造成破壞,影響公司網(wǎng)絡(luò)正常運行的。(6)發(fā)生以下事件,在考核獎金中直接扣除:
n在工作時間內(nèi)從事規(guī)定以外的工作者,考核獎金中直接扣除50元/次,另須承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失;n妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定者,當(dāng)事人考核獎金中直接扣除10-30元/次;經(jīng)指出拒不整改的,當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人考核獎金中直接扣除200元;(具體項目由行政管理部制定)。
n未經(jīng)許可私自帶人入廠參觀者,考核獎金中扣除50元/次;
n因私使用申領(lǐng)的ic、ip密碼卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),使用人賠償1-5倍的話費;
7.員工因本人原因,未按法律法規(guī)規(guī)定違法解除勞動合同的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任,賠償金額為本人月工資的1-10倍。
8.發(fā)生的任何獎罰事項,直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)享受連帶獎勵或負(fù)有連帶懲罰的管理責(zé)任,其中直接領(lǐng)導(dǎo)(車間主任或主管、部門經(jīng)理)承擔(dān)15%,分管領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān)、副總經(jīng)理)承擔(dān)10%的管理職責(zé),在當(dāng)月考核獎金中扣除。獎懲金額超過3000元時,由評審小組進(jìn)行評審后執(zhí)行。9.當(dāng)月考核獎金不夠可延至下月繼續(xù)執(zhí)行。
10.獎懲制度由總裁辦、人事行政中心共同制定并負(fù)責(zé)解釋。11.本制度與其他制度存在沖突時,以本制度為準(zhǔn)。
獎懲制度篇八
第三十四條獎懲種類及金額:
1.獎勵區(qū)分為:
1.1.嘉獎:嘉獎一次獎勵人民幣100元1.2.小功:小功一次獎勵人民幣200元1.3.大功:大功一次獎勵人民幣300元2.懲罰區(qū)分為:
2.3.出現(xiàn)一次c類違紀(jì)行為給予記大過處分一次:扣績效獎金200元2.4.出現(xiàn)d類違紀(jì)行為無補償解除勞動合同。第三十五條獎懲關(guān)系:
1.三次嘉獎為一次小功;2.三次小功為一次大功;
1.員工有功過獎懲時,得由部門填報獎懲簽呈,經(jīng)核決權(quán)限及主管核準(zhǔn)后,處分由人事部門發(fā)放處分通知單給被處分員工,如員工對處分存有異議,可接通知單后5個工作日內(nèi)向人事部門以書面形式進(jìn)行申訴。人事部門對異議進(jìn)行調(diào)查復(fù)審后作出復(fù)審決定,員工不得再次提出異議,申訴期滿后由人事部門出具處分通告,公布與否由公司酌情決定。獎勵部分經(jīng)核準(zhǔn)后由人事部門直接通告。
1.公司規(guī)定管理人員可對員工的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等依表現(xiàn)情況給予獎勵。
2.員工具有下列優(yōu)良事跡之一者,可給予記嘉獎。
2.5.事物管理上節(jié)省經(jīng)費有顯著成效者;
2.6.緊急事件處理得當(dāng),減少公司損失或見義勇為、拾金不昧表現(xiàn)優(yōu)異者;2.7.對災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或災(zāi)后修復(fù)工作勤勉,得以避免或減少損失者;2.8.維護(hù)工廠安全、衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者;2.9.處臵得當(dāng),避免客訴事件者;2.10.具有其他未列之嘉獎事實者。
3.員工具有下列優(yōu)良事跡之一者,可給予記小功:
3.1.制訂工作方案計劃確實可取,并執(zhí)行認(rèn)真,實施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo),效率優(yōu)異者;
3.13.具有其他未列之小功事實者。
4.員工有下列優(yōu)良事跡之一者,可給予記大功:
4.1.對歷年來之行政管理,或技術(shù)上之困難處理得宜,致久積之惡習(xí)得以排除者;4.2.對研究改善、提高品質(zhì)、降低成本有重大改革方案經(jīng)采用具有顯著成效者;4.3.改進(jìn)管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能,及節(jié)約使用原物料而降低成本,有據(jù)可證者;4.4.遇重大災(zāi)害奮勇?lián)尵?,致使公司之損失得以減輕至最低限度者;4.5.防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大的舞弊或盜竊,使公司免受損失者;4.6.具有其他未列之大功事實者。
第三十八條懲罰事項。
員工違紀(jì)行為分為a、b、c、d四種類,公司采用(過錯累進(jìn)制)階梯式處罰管理模式,處以警告、記過、記大過及無補償解除勞動合同四類處罰,具體處罰規(guī)則如下:
一、警告處罰,適用于:
1、出現(xiàn)1次a類違紀(jì)行為。
二、記過處罰,適用于:
1、出現(xiàn)1次b類違紀(jì)行為2、12個月內(nèi)累計受到2次警告處罰。
三、記大過處罰,適用于:
四、無補償解除勞動合同處罰,適用于:
1.有下列行為之一的,為a類違紀(jì),給予警告。
1.5.不著工作服,不按要求佩帶員工識別證或不按規(guī)定穿戴勞動安全防護(hù)用品者;
2.有下列行為之一的,為b類違紀(jì),給予記過。
2.8.因工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等原因被投訴且經(jīng)查證投訴內(nèi)容屬實的;
2.18.阻礙事件調(diào)查或處理的;
2.19.對公司不如實反映所目擊的違規(guī)、違紀(jì)或違法行為的;
2.26.對管理人員之合理指揮怠慢、消極的;
2.32.在公司內(nèi)駕駛車輛(包括叉、抱車)行駛速度超過規(guī)定時速,尚未造成損失的;
2.33.在公司內(nèi)無證駕駛車輛(包括叉車)、非本職工作范圍內(nèi)在公司內(nèi)駕駛電瓶車、叉車的,或者在公司內(nèi)駕駛電瓶車、叉車等玩耍,尚未造成損失的;2.34.在12個月內(nèi)累計受到2次警告處罰的。
2.有下列行為之一的,為c類違紀(jì),給予記大過。
3.4.未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司或工作場所,引發(fā)事故或給公司造成損失的;
3.15.做出違反公司保密規(guī)定的行為,尚未造成公司商業(yè)秘密泄露的;
3.19.捏造或夸大事實,或者散布不實言論,損害公司形象或聲譽的;
3.24.擅自安排生產(chǎn)、擅自作業(yè)或擅自停機,尚未造成損失的;
3.29.12個月內(nèi)累計受到1次警告加1次記過處罰的。
4.有下列行為之一的,為d類違紀(jì),該類違紀(jì)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,公司有權(quán)依據(jù)《勞動合同法》第三十九條規(guī)定,單方與行為人解除勞動合同(簡稱“辭退”),且不支付任何經(jīng)濟(jì)補償:
4.6.在吸煙點以外區(qū)域吸煙或未經(jīng)許可動用明火的;
4.10.從事司機工作時酒后駕駛的;4.11.在工作場所賭博或做博彩性游戲的;
4.15.在工作場所打架、斗毆、毆打他人或發(fā)生肢體沖突行為的;
4.18.有侵占公司財、物或挪用公司財、物的行為的;
4.20.偽造、變造或盜用公司或部門印信、印鑒的;
4.29.采用虛假手段騙取公司獎勵、報酬或其他福利政策的;
4.38.員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響;4.39.員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本公司的工作任務(wù)雖然沒有造成嚴(yán)重影響,但經(jīng)公司提出,拒不改正的。
4.40.做出違反公司保密規(guī)定的行為,造成公司商業(yè)秘密外泄或給公司造成損失的;
4.44.因員工過錯或過失,造成公司財、物損失,價值超過50000元的;
4.56.在12個月內(nèi)累計受到2次記過處罰的;
4.57.在12個月內(nèi)累計受到1次記大過及1次其他任一處罰的。
獎懲制度篇九
懷寧縣聯(lián)社安全保衛(wèi)工作獎懲制度(討論稿)。
為了進(jìn)一步加強我縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作,確保農(nóng)村信用社人身、財產(chǎn)的安全,發(fā)揮獎懲激勵機制作用,縣聯(lián)社制定以下安全保衛(wèi)工作獎懲規(guī)定:
一、經(jīng)過考核,對安全保衛(wèi)工作成績顯著,符合下列條件之一的單位、部門和個人,由上級主管單位、部門或本單位予以表彰和獎勵。表彰獎勵包括精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩種,一是頒發(fā)安保先進(jìn)單位和安保先進(jìn)個人牌匾和證書;二是給予個人200元至500元獎勵,給予單位500元至1000元獎勵,對成績較突出的安全員在年度考核中給予(5—10分)加分獎勵。單位(部門)受表彰獎勵的條件是:。
(一)組織機構(gòu)健全,責(zé)任落實,安全教育到位;。
(二)制度健全并嚴(yán)格落實到位,未發(fā)生一起違規(guī)行為和安全責(zé)任事故的;
(三)安全評估考核及安全防范設(shè)施達(dá)標(biāo);個人受表彰獎勵條件是:
(二)制止違法犯罪行為或防止災(zāi)害事故發(fā)生,使農(nóng)村信用社財產(chǎn)免受重大損失的個人;。
(三)嚴(yán)格履行職責(zé),在保障金融安全工作中有突出事跡的個人;。
二、違反規(guī)定,有下列情形之一的單位、部門和個人,依照《安徽省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理暫行辦法》之規(guī)定,給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究刑事責(zé)任等處理。
(一)有下列行為之一者給予50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,并給予降低薪酬系數(shù)處理:
1、營業(yè)期間出現(xiàn)無人臨柜、一人臨柜或擅自離崗的;
2、不執(zhí)行全封閉營業(yè)規(guī)定的;
3、外部人員進(jìn)入營業(yè)室的;
4、臨柜營業(yè)人員防衛(wèi)器械不足的;
5、安全檢查無領(lǐng)導(dǎo)帶隊、不支持“三證”、不檢驗證件進(jìn)入營業(yè)網(wǎng)點。
(二)有下列行為之一者,給予500—2000元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,并給予待崗處理:
1、不認(rèn)真執(zhí)行雙人以上值班守庫制度,守庫人員出現(xiàn)空崗現(xiàn)象的;
2、守庫值班人員在守庫室接待、留宿外部人員的;造成案件的,依法追究刑事責(zé)任;
3、值班守庫期間,進(jìn)行酗酒、娛樂等活動的;
(三)有下列行為之一者,給予100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,并給予降低薪酬系數(shù)處理:
1、不執(zhí)行金庫雙人管理規(guī)定的;
2、金庫鑰匙不按規(guī)定分別保管的;
3、開、鎖金庫不使用密碼的;
4、對各級人員檢查金庫不查驗工作證件的;
5、值班守庫期間,報警器和監(jiān)控設(shè)施不開啟使用的;
(四)有下列行為之一的,給予100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,并給予降低薪酬系數(shù)處理:
1、執(zhí)行押運鈔任務(wù),不實行武裝押運、不穿戴防彈防護(hù)器材的;
2、執(zhí)行押運鈔任務(wù)時,擅自改變押運路線;
3、執(zhí)行押運鈔任務(wù)時,途中代辦其他事項或拉乘無關(guān)人員的;
4、泄露運鈔秘密的;
5、執(zhí)行押運鈔任務(wù)時,發(fā)生意外情況不及時報告或隱瞞不報告的;
(五)有下列行為之一的,給予20—100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
1、安全保衛(wèi)登記簿保管不規(guī)范、不整潔,登記不及時,填寫不是本人簽字的;
2、機構(gòu)網(wǎng)點缺少登記簿的;
3、對安全保衛(wèi)檢查未按規(guī)定登記的;
4、電視監(jiān)控設(shè)備使用時,不按規(guī)定進(jìn)行登記的。
(六)有下列行為之一的,給予200—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,并給予降低薪酬系數(shù)至解聘職務(wù)(稱)處理:
1、購置、安裝不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全防范設(shè)施的;
2、對安全防護(hù)設(shè)施管理不善,人為造成設(shè)施損壞的;
3、對安全防范設(shè)施整改不到位,存在重大隱患的。
(七)有下列行為之一的,給予100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,并給予降低薪酬系數(shù)處理:
3、電視監(jiān)控和報警設(shè)施出現(xiàn)故障不維修、不報告的;
4、消防器材不足或失效的;
三、表彰獎勵,原則上每年度進(jìn)行一次,特例除外;懲處問責(zé),隨時發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行處理。
本制度由聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋和修訂。
獎懲制度篇十
1。提高產(chǎn)品合格率,防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2。提高員工自我品質(zhì)控制意識,完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品,不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品,做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品,服務(wù)好下道工序。
1、營業(yè)部:負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息,收發(fā)退回的產(chǎn)品,提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計。
2、檢驗員:負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量信息,提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部:負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核,形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識卡號等標(biāo)識工作,根據(jù)各加工工序明確落實責(zé)任人,便于發(fā)生質(zhì)量問題時可追溯性。
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的,責(zé)任部門需在規(guī)定的時間內(nèi)完成改進(jìn)措施,并在此時間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品,否則,品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格,按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)(盡量帶回相關(guān)不良品),以便分析。
1、目標(biāo)達(dá)不到的,由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,屬于個人問題的,由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行,出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報廢或應(yīng)對問題的,全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行,員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的,員工承擔(dān)80%責(zé)任,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
1、允許小批量試制第一批存在問題,數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi),且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對客戶的圖紙設(shè)計問題,而導(dǎo)致報廢的,不作處罰(需由技術(shù)部主管或副總簽字)。
3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求,但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問題,作為設(shè)計問題,相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計的圖紙(作業(yè)指導(dǎo)書)出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報廢的,對責(zé)任人處罰100元/次;可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實際產(chǎn)生的費用賠償,責(zé)任由技術(shù)部圖紙設(shè)計人承擔(dān)。
1、未經(jīng)上級書面同意,違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的,處罰100元/次,造成其它損失的,按照實際產(chǎn)生的費用賠償,由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次,如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象,則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任;每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任,未經(jīng)檢驗確認(rèn),私自報廢或拋棄產(chǎn)品的,每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動、檢驗控制表》的,操作人員和檢驗員各處罰20元/次。
5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的,對檢驗員處罰50元/次;如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時,每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格,操作人員在生產(chǎn)過程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報廢的,報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整,需及時送檢驗員確認(rèn),未經(jīng)檢驗員確認(rèn)造成的報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗員和操作人員對已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn),由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的,對各責(zé)任人處罰50元/次,每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品,報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳,檢驗員確認(rèn)可以返工的,則由責(zé)任人員自行返工,返工后須送檢驗員確認(rèn),確認(rèn)合格后投入使用,不合格的按報廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的,對其責(zé)任人處罰50元/次;2次以上加倍處罰;返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者,對各責(zé)任處罰100元/次。
12、本道工序生產(chǎn)時自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的,不做任何處罰,如需返修的產(chǎn)品工時不予計算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗員簽字認(rèn)可的,對該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報廢產(chǎn)品的,每只按0。5元作為賠償,發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎勵;下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品,并在10只內(nèi)),下道工序發(fā)現(xiàn)者按0。5元獎勵,超過10只時,相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進(jìn)行獎勵為上限,不重復(fù)獎勵。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報廢品的,由調(diào)試員簽字認(rèn)可;機器報廢(在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi))由車間主任簽字確認(rèn),此種情況除外,不作處理;報廢數(shù)量超過20只以上的,(需副總簽字認(rèn)可)。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的,對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯誤現(xiàn)象的,對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元/次。
18、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的,為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的',經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;給予獎勵100元—1000元并通報表彰。
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對公司索賠的,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因,制定改進(jìn)措施落實整改;并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠,未引起客戶索賠,只引起客戶抱怨時,此種情況不作處理;但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。
1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部,特殊質(zhì)量情況的獎勵及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對考核結(jié)果有異議的部門與人員,可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,申請復(fù)議;在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
1、hj/07—10/11—a0《生產(chǎn)管理獎罰申請表》。
2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》。
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理,自公布之日起正式實施。
xxxxx。
20xx年2月7日。
獎懲制度篇十一
為了舍務(wù)管理制度化、經(jīng)?;⑸纤?,創(chuàng)一流。特制訂本管理制度。
1.舍務(wù)值班人員必須堅持每天早、午、晚各檢查一次,每次檢查都必須逐個寢室檢查,早、午查寢室規(guī)格化,發(fā)現(xiàn)規(guī)格化不合格的寢室,按寢室規(guī)格化有關(guān)制度進(jìn)行處理。晚上查就寢情況。
2.男、女寢分別由值班人員檢查房間規(guī)格化,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,上午必須在8:30分之前整改完畢,下午必須在2:30分之前整改完畢。
3.舍務(wù)處抽查組成員:主管校長主任組長。
4.處理辦法。
(1)舍務(wù)處抽查,若抽查不合格(時間上午8:30之后,下午2:30分之后),第一次扣發(fā)當(dāng)月獎金的一半。第二次扣發(fā)當(dāng)月獎金的全部,第三次請主動離開舍務(wù)處。
(2)學(xué)校及上級有關(guān)部門檢查不合格,第一次扣發(fā)主任和當(dāng)日值班當(dāng)月獎金,第二次向?qū)W校提出辭職,當(dāng)日值班離開舍務(wù)處。
(3)上述所扣發(fā)金,除學(xué)校統(tǒng)一扣發(fā)的外,其余作為舍務(wù)年底獎勵基金。
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獎懲制度篇十二
(一)考核做到三公:即公開、公平、公正。
(二)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
(一)考核。
1、德:貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)。
2、識:專業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能:完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力,學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。
4、績:各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎等。
5、勤:出勤率及遵守勞動紀(jì)律情況。
(二)獎勵。
1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理,發(fā)揚主人翁精神,提合理化建議,被采納者。
3、以集體利益為重,積極承擔(dān)份外工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé),保教工作成績顯著,本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。
5、樂意承擔(dān)各級公開教學(xué)或觀摩活動,效果良好。
6、積極參加教科研活動,并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。
8、無事故發(fā)生(安全獎);全勤、無遲到早退(全勤獎)。
(三)懲罰。
1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例,一切后果由肇事者承擔(dān);責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格,扣除每月考核金額及年終獎金的50%,并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重,影響本園形象者可被解聘。
2、責(zé)任事故:由于事故造成幼兒傷害,其醫(yī)療費、營養(yǎng)費及一切后果均由肇事者承擔(dān),同時扣除責(zé)任人月考核安全獎與年終獎金的10%,并視后果輕重給與行政處分。意外事故:扣除責(zé)任人月考核安全獎,幼兒園醫(yī)療費如在200元以下,有責(zé)任人自負(fù);如超過200元,幼兒園則給予一定補償,并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法。
(一)考核。
1、日常隨機檢查與定期考核(月、學(xué)期、學(xué)年)相結(jié)合。
2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長認(rèn)定相結(jié)合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結(jié)合。
4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。
1、獎勵以考核為依據(jù),在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費情況,實事求是加以調(diào)整。
獎懲制度篇十三
第一條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
第二條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
第三條酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時工作任務(wù)。
第四條員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的基本要求,才能夠給予獎勵。
第五條員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。
第六條記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。
第七條處罰和過失單必須知達(dá)本人,本人有向上級及工會申訴的權(quán)利。
第八條該罰不罰護(hù)短的管理人員可以由人事部提出處罰,下達(dá)責(zé)任過失單。
獎懲制度篇十四
為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動員工工作積極性;對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則,制定本制度。
一:獎勵種類。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實,公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
二:處罰種類。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法。
a、考勤類。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時以上記曠工,曠工一次計紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型。
因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度,主要以記過為重點,兼以罰款扣分,月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時進(jìn)行)。
獎懲制度篇十五
等評比,優(yōu)秀者給予表揚或鼓勵。二.能按時上班,全月不遲到,不早退,不請假發(fā)全勤獎金,遲到早退每月累計一起超過一個小時看扣當(dāng)月全勤獎50%,超過2小時者扣當(dāng)月全勤獎金。
三.在當(dāng)班時間,本班幼兒沒發(fā)生摔傷或流血事故發(fā)安全獎,當(dāng)班時發(fā)生責(zé)任事故者辦發(fā)當(dāng)月安全獎,責(zé)任由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)。
四.熱愛幼兒教育事業(yè),熱愛幼兒,關(guān)心幼兒,關(guān)心集體,做到本身工作職責(zé),各項工作成績顯著,為幼兒園出謀獻(xiàn)策,提出合班化建議,為幼兒樹立良好形象者給予獎金獎勵。
一.全園教職工中經(jīng)嚴(yán)格遵守上下班時間,不遲到,不早退,不無故缺勤。上班時要簽到(沒有簽到者按請假處理)。每次遲到10分鐘內(nèi)扣全勤獎10%.20分鐘以內(nèi)扣全勤獎20%.30分鐘以內(nèi)扣全勤獎3%.30分鐘以上扣除當(dāng)月全勤獎,當(dāng)月遲到三次扣除全勤獎。二.教職工因事要請假,必須遞交請假條并給負(fù)責(zé)考勤的園長批準(zhǔn)。特殊情況請假于當(dāng)天7:00前為事假,7:00以后當(dāng)遲到,事假當(dāng)天連續(xù)請假3小時(含3小時)扣除當(dāng)月全勤獎,月請假超過2天以上需提前3天提交請假申請(病假除外)凡不請假或請假沒經(jīng)園長批準(zhǔn)而不上班者,按無故缺曠處理(即不能領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎金,只能領(lǐng)取當(dāng)月基本工資)。
三.病假需具備病歷和藥費收據(jù),病假當(dāng)月領(lǐng)取全勤獎70%(扣全勤50元)。
四.上班時間需臨時離開或早退,需園長批準(zhǔn),每次離開按每小時領(lǐng)取全勤獎10%(不足1小時按一小時計)。如未經(jīng)園長同意擅離崗位者,按早退處理(即不能領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎金)。
五..凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),教研活動,集體活動及園務(wù)會議時間遲到者(特殊情況例外)其他按遲到處理,遲到者少領(lǐng)取全勤獎10%(15元)。
六.當(dāng)班或值班時間,一律不接待親友,不接私人電話,一個月公布一次出勤,并將考勤納入到獎懲,評比條例中。
七.教職工需要辭職,必須提前一個月前以書面形式提出申請,經(jīng)園長批準(zhǔn)后生效。否則,視自動離職處理(既不能領(lǐng)取全部獎金及基本工資)。
禮儀標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程。
2013禮儀行為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程晨間接待標(biāo)準(zhǔn)化流程基本任務(wù)1:接待。
行為標(biāo)準(zhǔn)----1.微笑:使用兒童名字打招呼,蹲下身熱情擁抱兒童,讓兒童同家長說再見。
2.和家長交流餅同時監(jiān)控幼兒。3與幼兒進(jìn)行個性互動?;救蝿?wù)2:簽到。
1.微笑:使用兒童名字打招呼,蹲下身熱情擁抱兒童,讓兒童同家長說再見,注解:微信要自然,發(fā)自內(nèi)心,不做假。
一.教師每學(xué)期普訪幼兒家長一次,了解幼兒在家情況,和家長匯報孩子在園情況,特殊情況要及時家訪,幼兒因病住院要到醫(yī)院慰問。幼兒二天以上(合二天)沒有回園要及時打電話了解情況,并做好記錄。
二.每學(xué)期舉行一次家長公開課(各班分班進(jìn)行)。沒學(xué)期初末召開家長一次,“家長委員會”或成員座談會一次,及時反饋家長意見及建議。
三.開設(shè)家長專欄,和家長介紹教育幼兒經(jīng)驗及科學(xué)育兒的有關(guān)知識,每月一次更換內(nèi)容。
四.各班每周五和家長發(fā)放本周各科教育內(nèi)容及“家園聯(lián)系手冊”使家長進(jìn)一步了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以便教師與家長配合搞好教育工作,共同培育幼兒。
五.每學(xué)期發(fā)“幼兒在園身心發(fā)展情況報告”給家長,以便家長全面了解孩子在園的各方面狀況,為使家長安心工作,寒,暑假期不放假,按計劃實施教育,開展活動。
一.教師每周五下午交下周教育活動計劃,經(jīng)園長或教研組審閱后,周一發(fā)還教師,教育活動計劃必須認(rèn)真書寫,備教一致。二.教師在本周前,要將所需的教具,場地,器械等按要求準(zhǔn)備好,保證教育活動的順利進(jìn)行。
三.園長,教研組長深入班組聽課,了解情況,及時指導(dǎo)和幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
四.每周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,一次教研活動時間,學(xué)習(xí)教研時間不遲到,不早退,無特殊情況不請假,學(xué)習(xí)教研前準(zhǔn)備好有關(guān)資料,認(rèn)真討論發(fā)言,做好筆記。
五.每個學(xué)期進(jìn)行一次個年齡班一日教育活動,環(huán)境布置,游戲活動觀摩,檢查,園長不定期檢查保教人員整天活動的組織或某個生活環(huán)節(jié),及時與保教人員交換意見,共同把教育工作搞好。
行政園長工作職責(zé)。
一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管理體制部門的指導(dǎo)和規(guī)定,負(fù)責(zé)制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度,落實園務(wù)工作計劃,落實管班目標(biāo),負(fù)責(zé)幼兒園的教育,保育員及安全保衛(wèi)工作。
二.負(fù)責(zé)主持,組織園務(wù)工作會議,堅持深入第一線檢查各項工作實施情況,認(rèn)真做好檢查記錄,引導(dǎo)教職工努力改革創(chuàng)新,總結(jié)交流經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量。
三.全面掌握教職工的思想動態(tài),組織政治,文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造必要的條件,發(fā)揚民主,經(jīng)常與教職工交流,開展批評與自我批評,使教職工在園工作舒心,安心。
四.全面負(fù)責(zé)聘任,調(diào)配全園工作人員,知人善任,發(fā)揮每個人的特長,專長,負(fù)責(zé)安排全園工作人員值班,并定期對全園工作人員的工作進(jìn)行檢查,評價和考核,根據(jù)實際給予獎懲。
五.負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)園長,后勤園長抓好教育,教學(xué),衛(wèi)生保健及膳食管理工作,定期召開交流總結(jié)大會,發(fā)揮其管班者作用,聽取管班者的意見,努力改進(jìn)工作。
六.全面負(fù)責(zé)招生工作,定期召開家長會議,虛心聽取家長意見和建議,主動,熱情有禮地接待家長,經(jīng)常與家長交流。
業(yè)務(wù)園長工作職責(zé)。
一.負(fù)責(zé)制定落實全園教育,教學(xué)工作計劃,組織開展園內(nèi)的教研,科研活動和日常保教工作。
二.負(fù)責(zé)安排每學(xué)期課程計劃,認(rèn)真審閱教師的教育,教學(xué)活動計劃,提前做好下周教育活動計劃,保證教育活動按要求開展。三.配合園長抓好師資隊伍的建設(shè),做好對全園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助教師提高思想,業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),定期組織保教人員大膽發(fā)言,各抒己見,提高認(rèn)識。
四.堅持深入班級聽課,了解情況,每周不少于2節(jié),聽課時要做好記錄,課后及時與老師交換意見,發(fā)現(xiàn)和解決教育過程中存在的問題,指導(dǎo)和幫助保教人員提高認(rèn)識,改進(jìn)教育觀念和教育方法,鼓勵保教人員多寫心得,提高業(yè)務(wù)水平。
五.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或工作小結(jié)時,要將聽課和組織活動的情況總結(jié),對有顯著成績或有進(jìn)步的班級和個人給予表揚,對存在的問題及時給予指出并解決。
六.帶領(lǐng)全園教師完成各項教育任務(wù),及時向園長反饋每個教師的實際情況,指導(dǎo)老師做好家園聯(lián)系,配合工作,認(rèn)真聽取家長對幼兒園的工作的意見和建議。
七.在工作中務(wù)必求新,不斷鉆研業(yè)務(wù),充分尊重每一位保教人員,虛心聽取地意見和建議,及時調(diào)整自己工作的思路和方法,用自己的工作態(tài)度和成績成為深受保教人員尊重和信仰的帶頭人。
后勤園長工作職責(zé)。
一.負(fù)責(zé)幼兒園全部的現(xiàn)金收付工作,根據(jù)規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取,每天做好原始記錄,結(jié)清現(xiàn)金,做到日清月結(jié),正確無誤,賬錢相符。
二.時刻審核保持形象,堅持主動使用禮貌用語,當(dāng)家長反映或不明白收費情況時,要耐心解釋,做到百問不厭。
三.認(rèn)真審核各項報銷單據(jù),每張單據(jù)必須有經(jīng)手人,驗收及領(lǐng)導(dǎo)簽字能報銷。對不符合要求的收付款項,在做好宣傳解釋工作的基礎(chǔ)上監(jiān)督拒付。
四.按時,按質(zhì)按量完成收費工作,對個別不按時交費的幼兒家長做好督促工作,保證收費工作順利進(jìn)行,每月一次獎各項收費情況,收費收據(jù)整理好,交園長審閱,不得對外泄漏幼兒園收支情況。五.在園長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全園幼兒的保健工作,負(fù)責(zé)組織幼兒定期體檢工作。測量身高體重,認(rèn)真記錄分析,公布結(jié)果,提出整攻措施。
六.負(fù)責(zé)保管保健室的藥物.器械.注意節(jié)約與安全,每月定期清檢一次。
七.在園長的協(xié)助下負(fù)責(zé)制訂幼兒食譜,每月一次統(tǒng)計各班發(fā)病率,出勤率,負(fù)責(zé)登記。填寫各項保健資料,并按時上交上級部門。
教研組長職責(zé)。
教研課題或研究專題,按時開展教研活動,并做好記錄總結(jié)工作。二.教研組長應(yīng)于泛收集教研信息及時交流,有計劃,有準(zhǔn)備地開展教研活動,帶領(lǐng)全組成員,在“研”字上下功夫,切實發(fā)揮教研-------地作用。同心協(xié)力抓好教研工作。
三.組織教研組長組成員學(xué)習(xí)教育方針,有關(guān)教育教學(xué)理論和經(jīng)驗------指導(dǎo)教研組成員的部分業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,定期查看保教計劃,了解家園工作情況,檢查一日活動及組織教師交流光摩,研討.評估等。有計劃給予組員幫助。
四.協(xié)助園長開展全園科研工作,同時--------------教學(xué)科研工作,做好資料積累整理工作,承擔(dān)督導(dǎo)與-----------------------的任務(wù)。五.要加強自身修養(yǎng),事事先進(jìn)與人,先---于人.先行于人.-------全組成員。關(guān)心她們的思想,工作,學(xué)習(xí)和生活,引導(dǎo)----------------行為規(guī)范,促進(jìn)班級精神文明建議。
班級組長工作職責(zé)。
一.落實幼兒園管理目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園工作計劃,以“幼兒園是我家,一切為了孩子”為宗旨,加強自身修養(yǎng),提高自身綜合素養(yǎng),協(xié)助行政園長,業(yè)務(wù)園長,后勤園長組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的各項工作。
二..協(xié)助行政園長檢查本級各班教師執(zhí)行上級,以文件精神及園務(wù)工作的落實情況,團(tuán)結(jié)全體教師,全面掌握本級各班教師的思想動態(tài),了解他們的工作,學(xué)習(xí),生活。教師行為規(guī)范情況,聽取她們對幼兒園各項工作和建議,及時向園長匯報。三.協(xié)助業(yè)務(wù)園長組織制訂和審查和班的學(xué)期教育工作計劃,協(xié)助業(yè)務(wù)園長查閱教師的備課情況,負(fù)責(zé)收發(fā)本級各班教師的備課計劃,協(xié)助園長開展教學(xué)教研工作,實施教研計劃,按時開展教研活動,組織本級各班教師交流觀摩,檢查各班的教學(xué)效果,及時向業(yè)務(wù)園長反饋。
四.協(xié)助后勤園長做好各班的衛(wèi)生.保健.安全.戶外活動后(天氣變化)的工作。檢查本級各班幼兒的個人衛(wèi)生及室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生,了解各班衛(wèi)生.保健.保育工作的落實情況,并向后勤園長反饋。
五.以上各項工作每兩周一次做好記錄交園長檢查,由園長負(fù)責(zé)本班級組長的工作職責(zé)的完成情況,工作態(tài)度,任職能力進(jìn)行評比,考核,每季度一次給予獎勵。(分為優(yōu)秀.稱職.合格三個等級)。
教師崗位職責(zé)一.班主任:
1.全面負(fù)責(zé)班的各項工作,針對班級狀況,結(jié)合園的中心工作,制定班的工作計劃,協(xié)調(diào)改進(jìn)班上工作。
1.認(rèn)真鉆研《幼兒園工作規(guī)程》及幼教班論,樹立正確的教育觀,自覺提高業(yè)務(wù)水平,寫好同計劃及教育活動設(shè)計,寫好總結(jié),教育隨氣,觀察評估等,字跡清楚,按時交給園長審批。2.貫徹保教結(jié)合的原則,嚴(yán)格執(zhí)行----制度,根據(jù)本班實際和教學(xué)要求,開展各類游戲及各項教育活動,建立合理的常規(guī),培養(yǎng)幼兒文明守禮,守紀(jì)律等良好的行為習(xí)慣,讓幼兒愉快安靜地生活,學(xué)習(xí)。
3.搞好幼兒的生活管理,照顧幼兒進(jìn)食,睡眠習(xí)慣,對幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒具有一定自我保護(hù)意識。
4.根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和每個幼兒的實際發(fā)展水平之間的差距,有計劃,有彈性地選擇教育內(nèi)容,運用集體.分組.個別活動相結(jié)合組織教育活動。從而促進(jìn)每個幼兒在不同水平上得到發(fā)展。5.細(xì)心觀察幼兒,做好觀察記錄,進(jìn)行分析研究,靈活調(diào)整教育活動計劃,以收到更好的教育效果。6.做好家長工作,每周按時發(fā)放家庭聯(lián)系手冊按規(guī)定對病孩及個別幼兒進(jìn)行家訪,及時了解情況,經(jīng)常向家長匯報有關(guān)教育情況,爭取家長配合教育。
7.早上回園打開廳.窗.組織幼兒值日勞動,搞好活動室環(huán)境清潔衛(wèi)生,下班前關(guān)好廳窗.電閘保證環(huán)境整潔,安全。8.每天上午九時前登記出勤情況,并統(tǒng)計開膳人數(shù)報廚房。
1.遵守兒童安全制,加強安全知識教育,讓幼兒學(xué)會保護(hù)自己。
2.熱湯,熱粥等食物,溫度適宜(不超過40度),再端入班里,并放在安全的地方,不要放在兒童飯桌上或附近的地上,分發(fā)食品不要超過兒童頭頂傳遞,要從身體側(cè)面送到兒童面前。
4.兒童不得出入伙房,不得接近有火、有電、有煤氣、有熱水的地方。
5.教育兒童不玩小刀,玻璃片等等危險物品,晨,午,晚檢時,注意發(fā)現(xiàn)兒童衣袋里有無不安全物品。
6.兒童在大型玩具上活動時,老師要注意照顧,保護(hù),外出活動孩子均要在老師視野中,橫過馬路時排汽路過縱隊,老師要嚴(yán)密注意來往車輛,以保證孩子的絕對安全。7.教育兒童不要爬在窗臺及樓道欄桿上游戲向下張望,以免發(fā)生摔傷事故。
1.熱愛幼教事業(yè),堅決觀察黨的教育方針,堅持保教并重,全面提高幼兒素質(zhì).2.熱愛幼兒,尊重幼兒,面向全體幼兒,堅持正面教育,嚴(yán)禁體或或變相體罰積極創(chuàng)沒良好的教育環(huán)境,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。
3.履行崗位職責(zé),堅守崗位,遵守規(guī)章制度,確保幼兒安全。4.勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),積極參加教育改革,不斷探索科學(xué)育兒規(guī)律。
5.關(guān)心集體,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同事間友好交往,以誠相待,不打鬧,不議論別人。
6.舉止文明,言談舉止,禮貌待人,服飾整潔大方,儀表自然端正。(不穿低胸露肩的衣服,不穿高跟鞋,松高鞋,休閑拖鞋。不穿過長或過短的裙不戴戒指,手鏈,手鐲,不涂手足甲。不染發(fā),不散發(fā)披肩)為幼兒做表率。7.尊重家長,熱情服務(wù),與家長密切聯(lián)系,密切配合。8.尊重社會公法,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。
9.勤儉節(jié)約,廉潔奉公,節(jié)水,節(jié)電,節(jié)糧,不侵占孩子的利益,不借用幼兒的物品,不收公物歸為已有。10.注意安全,防火,防---預(yù)防一切事故發(fā)生。
財產(chǎn)管理制度。
一.園內(nèi)固定專人負(fù)責(zé)保管,每學(xué)期由后勤園長負(fù)責(zé)清點一次并列冊登記,凡領(lǐng)物,取物必須簽名,要清點對數(shù)并做好記錄。二.各班老師負(fù)責(zé)保管班內(nèi)用品(包括幼兒手巾.茶杯.玩具.桌椅.清潔用具等),并做好記錄,一式兩份,一份幼兒園,一份班級保存,學(xué)期結(jié)束時必須將物品清洗干凈如數(shù)清還。
三.幼兒園的各類資料,圖片.體育器械.音像資料.教學(xué)設(shè)備等,由業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé)保管并列登記,并做好領(lǐng)取簽名記錄,每學(xué)期一次清點對數(shù)。
1.每周組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由業(yè)務(wù)園長主持2.每月第一周開展教研活動,地四周開展教研總結(jié)。3.每周組織教師進(jìn)行多媒體教學(xué)學(xué)習(xí)(備課)。
4.每月一次園務(wù)會議,政治學(xué)習(xí),若有重要事情隨時召開,由園長主持。
5.每學(xué)期初,未召開家長會議,由園長,班級教師主持。6.每學(xué)期初,末進(jìn)行家長委員會會議。
獎懲制度篇十六
懲條例,本著“制中有情,情中有制”的人文關(guān)懷的原則,在征得廣大學(xué)生充分理解的基礎(chǔ)上,針對文科班級的特點,特制定高二(22)班獎懲條例,望大家遵照執(zhí)行。
第一章關(guān)于遲到的懲罰。原則上任何原因遲到總是不應(yīng)該的。下列情形應(yīng)區(qū)別對待:
1次,拖地1日,上下午各一次。此項懲罰由紀(jì)律委員根據(jù)記錄告知衛(wèi)生委員,衛(wèi)生委員監(jiān)。
督執(zhí)行。
2每個月(按4周統(tǒng)計)遲到上限不得達(dá)到2次,若達(dá)到2次或以上,必須當(dāng)全體同學(xué)面宣。
讀檢查并鞠躬道歉,鞠躬次數(shù)不少于遲到次數(shù),同時檢查上交給紀(jì)律委員存檔。若連續(xù)兩個。
其拖地1周,檢查交給班主任存檔。
3每學(xué)期遲到次數(shù)5次及以上認(rèn)定為習(xí)慣性遲到,習(xí)慣性遲到者必須做好遲到前后之日起居。
作息時間、到校進(jìn)班時間準(zhǔn)確記錄,并從違規(guī)之日起每日提前10分鐘進(jìn)班,直至學(xué)期結(jié)束。
日,并視其情節(jié)嚴(yán)重,決定反省時間長短。
4值日同學(xué)或者接受勞動懲罰的同學(xué)不能提前10分鐘到校進(jìn)班的,罰其完成本來職責(zé)后繼。
續(xù)勞動數(shù)日(一般1日—7日),具體日數(shù)視其情節(jié)輕重由衛(wèi)生委員裁定。
第二章關(guān)于自習(xí)課和課堂學(xué)習(xí)違規(guī)情況的懲罰。有下列情形者區(qū)別對待:
9、自習(xí)課不得在教室里或者外出討論、請教問題,個人獨立完成自己的事情。自習(xí)課紀(jì)律。
由班長、副班長和學(xué)習(xí)委員輪流負(fù)責(zé)。違規(guī)情況由值勤干部負(fù)責(zé)人記錄,情節(jié)嚴(yán)重者如實向。
班主任匯報。
由班情觀察員、值勤干部、紀(jì)律委員觀察、執(zhí)行、監(jiān)督。
干部、紀(jì)律委員留心記錄,罰其拖地1—3日。
第三章關(guān)于考試作弊、作業(yè)抄襲、練習(xí)抄襲以及作業(yè)不能按時交送等的懲罰。有下列情形。
區(qū)別對待:
12、各類正式的教學(xué)檢測,如期中、期末考試和月考中作弊,被通報批評者,請家長來校,并在班級公開檢討。
誡,若仍不改進(jìn),公開鞠躬致歉。此項工作課代表負(fù)責(zé)查處。
作由課代表建議執(zhí)行。第六章關(guān)于班級衛(wèi)生工作的懲罰規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對待:
20、衛(wèi)生值日不能按時到位的,即早上不能提前10分鐘以上到崗的,執(zhí)行第一章第4條。
21、逃避1次平時衛(wèi)生勞動者,及時彌補后,懲罰2日。連續(xù)逃避2次懲罰每次懲罰2日,并嚴(yán)肅批評。
22、逃避大掃除1次(含請假未許可)者,懲罰3日。
情節(jié)裁定。
第四章關(guān)于請假制度的若干規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對待:
條。若班主任不在,先向班長請假,后向紀(jì)律委員提交請假條。請假必須提交請假條,紀(jì)律委員應(yīng)如實記錄,及時向班主任反映具體情況。
25、若因事因病需要請假半天以上者,須經(jīng)班主任同意,若不能到校請以短信、電話等方式提前申請,最好本人請假?;匦:蠹皶r銷假,生病的最好攜帶病例或家長說明。
26、若課堂發(fā)生特殊意外需緊急請假者,除向任課教師請假說明外,還應(yīng)及時紀(jì)律委員說明。
27、地理課上課期間若臨時需出去休息如廁等,無須請假,可輕手輕腳自行離開教室。
28、因遇事、生病、意外或者疏忽、故意等導(dǎo)致沒有履行請假程序的,嚴(yán)肅批評,嚴(yán)重者公開鞠躬致歉。
29、關(guān)于班主任工作的懲罰規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對待:
30、若班主任私下暗示家長請客送禮,或者蓄意利用班主任身份謀取私利,請全體學(xué)生監(jiān)督可及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映撤換。
31、若班主任處理班級事務(wù)不能秉公執(zhí)行,不能一視同仁,偏心優(yōu)秀生,冷落后進(jìn)生,或者偏心班干部,冷落普通學(xué)生等,經(jīng)班級學(xué)生認(rèn)定,若大部分認(rèn)可,經(jīng)家長認(rèn)同,則班主任會限期改正,或者自行辭職。
32、若班主任貪污班級財務(wù)以謀私利,學(xué)生可檢舉并向校領(lǐng)導(dǎo)反映。
第33條班主任對于學(xué)生提出的合理化要求應(yīng)該及時采納,如果不能,班主任應(yīng)反思改過,并拖地一周以上。
33、班主任若有不尊重任何一位學(xué)生家長的現(xiàn)象,自覺接受學(xué)生全體制定的懲罰。
第九章關(guān)于班級獎勵條例。獎勵本著樹立典型、表彰先進(jìn)、激勵群眾、不重復(fù)享受原則,具體實施時以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。物質(zhì)獎勵資金來自班費和師生自發(fā)捐助。
34、優(yōu)秀學(xué)生干部獎。對于總體認(rèn)真負(fù)責(zé),以班為家,服務(wù)大家,排憂解難,熱心集體事物的學(xué)生干部,本著權(quán)利和義務(wù)對等,權(quán)責(zé)明確的原則,讓干實事的班干部獲得榮譽,內(nèi)心得到安慰。此獎由學(xué)生選舉為主,班主任建議為輔產(chǎn)生。
35、三好學(xué)生獎。三好學(xué)生們用好3支筆,第1支為自己書寫美麗的人生畫卷,第2支為班級出謀劃策,貢獻(xiàn)力量,第3支為同學(xué)答疑解惑,與同學(xué)共同進(jìn)步,一起成長。
36、最佳課代表獎。獎勵工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作量大、深受課任教師表揚的課代表。
37、最負(fù)責(zé)值班干部獎。獎勵時特別提及其負(fù)責(zé)任的行為和態(tài)度。
38、最佳命題日記獎。對于命題日記寫作文筆細(xì)膩、流暢、真實、有感情、有思想,能圍繞班級事務(wù),彰顯特別要強、自尊、自愛、堅持不懈精神的,要特別獎勵。
39、板報貢獻(xiàn)專項獎。對于任勞任怨,精心策略,用心思考,板報設(shè)計富有特色的宣傳委員和文娛委員以及其他同學(xué)要獎勵,若板報獲獎,則加大獎勵力度。
40、最負(fù)責(zé)小組長獎。學(xué)習(xí)委員以及課代表投票產(chǎn)生。
41、月考進(jìn)步最大獎。3名同學(xué),由月考成績統(tǒng)計產(chǎn)生。
42、最關(guān)心班集體獎。評選對象是普通學(xué)生,班干推薦或?qū)W生選舉產(chǎn)生。
43、最需鼓勵獎。對于基礎(chǔ)差,習(xí)慣不良,信心不足,成績紅燈科目多,最需大家支持和鼓勵,獲得此獎。目的在于激發(fā)學(xué)生自我奮斗,提醒其他同學(xué)幫助他(她)。
44、三分鐘自覺獎。自己自覺,同時又能提醒他人者,由學(xué)生推薦,選舉產(chǎn)生。
45、最佳班情督察員獎。
46、同等條件、表現(xiàn)下,負(fù)責(zé)的干部、課代表、小組長首先獲得榮譽和獎勵;關(guān)心班級、熱心集體事務(wù)的同學(xué)首先獲得榮譽和獎勵。市級、校級三好學(xué)生原則上首先從班級干部、課代表、小組長中產(chǎn)生,若前者條件不夠,再考慮從關(guān)心集體、友愛同學(xué)、任勞任怨的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生中產(chǎn)生。
47、本條例解釋權(quán)在班主任,具體執(zhí)行由班級干部和班主任完成。若需修訂,需召開班會表決通過。
獎懲制度篇十七
為加強醫(yī)院管理,明確獎懲的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范醫(yī)院及員工的行為,根據(jù)深圳市衛(wèi)生主管部門以及******有限公司的相關(guān)規(guī)定,特制定本條例。
二、適用范圍。
本制度適用于******醫(yī)院(下稱“醫(yī)院”或“本院”)全體員工。
3.1獎懲工作要貫徹實事求是的原則,有功必獎、有過必懲。
3.2堅持精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。
3.3堅持教育與懲罰相結(jié)合,以思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔。
3.4國家衛(wèi)生主管部門相關(guān)規(guī)定、醫(yī)院各項規(guī)章制度和員工本人的崗位職責(zé)履行情況及臨時工作任務(wù)的執(zhí)行情況是進(jìn)行獎懲的基礎(chǔ)和依據(jù)。3.5衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《全國醫(yī)院工作人員守則》是全體員工的行為準(zhǔn)則,各級各類人員務(wù)必遵守。
3.6獎懲與員工的績效考核有機結(jié)合,所有獎懲記錄歸入員工績效考核檔案。
4.1獎勵方式,主要為:口頭表揚、通報表揚、嘉獎(給予獎金或獎品)、提薪等獎勵。
4.2在醫(yī)院建設(shè)以及在日常醫(yī)療、教學(xué)、科研和后勤工作中表現(xiàn)較好的給予口頭表揚或通報表揚;表現(xiàn)突出、做出顯著成績的,給予嘉獎并一次性發(fā)給獎金100-500元,包括:
4.2.1模范遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,以主人翁精神對待本職工作,年度出勤率達(dá)96%以上。
4.2.2忠于職守,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成年度工作任務(wù)中工作成績顯著。
4.2.3刻苦鉆研業(yè)務(wù),對技術(shù)精益求精,年度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀。
4.2.4自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),醫(yī)德高尚、廉潔奉公,拒收紅包、回扣、宴請者,給予口頭表揚或通報表揚;事跡突出的,給予嘉獎并一次性發(fā)給獎金。
4.2.5集體榮譽感強,積極參加院、科組織的各項活動,成績突出。
4.2.6在我院創(chuàng)市“醫(yī)療質(zhì)量評估a級單位”活動中成績顯著的。4.2.7為醫(yī)院、科室發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出合理化建議,經(jīng)采納實施取得較好效益者。
4.2.8及時有效地防止發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故者或積極參與處理醫(yī)療糾紛、投訴并取得明顯成效者。
4.2.9收到病人及其家屬贈送錦旗、牌匾等表揚、且經(jīng)查實的,每次獎勵100元。
4.2.13遇有突發(fā)事件或治安案件,見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,減少醫(yī)院損失者,給予報銷所有費用,并獎勵200—500元。
4.2.14各類管理人員,忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),敢抓敢管,成績顯著,在公司檢查中得到好評的。
4.2.15院內(nèi)組織的醫(yī)療、護(hù)理、營銷講座活動,授課者每次給予50—100元獎勵。
4.2.19在醫(yī)療護(hù)理、預(yù)防保健、教學(xué)科研、行政管理、后勤保障等方面大膽探索,勇于實踐積極開展新技術(shù)、新項目,撰寫學(xué)術(shù)論文,獲得市級以上科研成果獎?wù)?,獎?00-1000元;凡在省級以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文者(第一作者)獎500元,國家級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文者(第一作者)獎1000元,在省級學(xué)術(shù)會上宣讀論文的獎200元。4.2.20在報刊、電臺、電視臺發(fā)表文章、圖片影視等,宣傳醫(yī)院,擴大醫(yī)院影響者。屬國家級的,每篇(次)獎勵300元;省級的獎勵200元;市級的獎勵100元;區(qū)級的獎勵50元;院內(nèi)刊載的獎勵10元。
4.2.21積極為醫(yī)院穿針引線,動員海內(nèi)外人士、團(tuán)體向醫(yī)院捐贈資金、設(shè)備的,按捐款總數(shù)的3%獎勵公關(guān)者。
4.2.22。
節(jié)約藥品獎勵:各科室節(jié)約藥品,以節(jié)約價值的25%獎勵該科室,18%獎勵藥劑科5%獎勵財務(wù)科。4.2.23各種業(yè)務(wù)往來中,主動上繳回扣和饋贈的,按上繳金額的20%獎勵。
4.2.24關(guān)心和愛護(hù)醫(yī)院財產(chǎn),節(jié)約醫(yī)院資源,節(jié)能降耗,取得明顯成效者,按增收節(jié)支獎勵辦法給獎。
4.2.25醫(yī)院認(rèn)為應(yīng)獎勵的其它行為。
五、處罰制度細(xì)則。
5.1處罰方式包括行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
5.2工作中員工犯有下列過失,相應(yīng)給予警告、記過、降級(降薪)、調(diào)崗、辭退等行政紀(jì)律處分,并視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰,能誠懇接受批評幫教的可以從輕處罰:
5.2.1顧客服務(wù)方面。
1、與服務(wù)對象發(fā)生爭吵者,無論任何理由扣100元;對患者生、冷、硬、頂服務(wù)態(tài)度不好、推諉患者,造成患者或家屬向上級機關(guān)或社區(qū)服務(wù)中心主管部門上訪者,扣300元,同時向患者及家屬賠禮道歉,并寫書面檢查。拒不執(zhí)行者或后果嚴(yán)重的待崗。對被新聞單位曝光,嚴(yán)重影響社區(qū)服務(wù)中心信譽者扣半年績效工資、并給予崗上待崗。
2、對不贍養(yǎng)雙方老人,造成老人來院上訪或在社會造成不良影響者,堅決予以崗上待崗,發(fā)給政府最低生活費,余下工資做為養(yǎng)老費交由老人處理,直至老人來院滿意為止。
3、對收受、暗示、索要服務(wù)對象現(xiàn)金和貴重物品的,經(jīng)查實,除退還全部錢物外,扣300元—1000元。并視情節(jié)給予調(diào)離現(xiàn)崗位、崗上待崗、調(diào)離崗位待崗。對接受服務(wù)對象吃請者,除退還吃請全額外,扣參與吃請者每人100元,接受吃請二次,崗上待崗。
4、私收費、非法行醫(yī)人員,待崗1-3個月處理,再次發(fā)現(xiàn)停簽勞動合同。
5、編造假病歷、出具假診斷書,假報告單、假病情證明等假醫(yī)療文書及私自收取病人費用者,經(jīng)查屬實,扣當(dāng)事人一個季度績效工資,認(rèn)錯態(tài)度不好給予崗上待崗、待崗處理。
獎懲制度篇十八
予精神的或物質(zhì)的獎勵。
5、在行風(fēng)建設(shè)中成績突出,受到客戶或服務(wù)對象的好評,按以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵:表揚信一封獎勵50元;錦旗一面獎勵100元;社會媒體表揚一次獎勵200元并在院內(nèi)通報嘉獎;拒收紅包或其他財物的,按拒收財物價值的10%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵并在院內(nèi)通報嘉獎。
7、愛護(hù)企業(yè)財物,修舊利廢,節(jié)約原材料和能源等有重大成績的,在院內(nèi)通報嘉獎并給予物質(zhì)獎勵。
8、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,經(jīng)所在科室推薦、主管部門研。
究,可提前結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。
9、對業(yè)績特別突出或年度綜合表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工,經(jīng)所在科室推薦,主管部門研究后,可晉升一級工資。
制度、請示報告制度等相關(guān)制度或執(zhí)行不力,致使顧客無故被拖延治療時間或服務(wù)不到位,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,首次給予警告,經(jīng)批評教育后不思悔改者按每次50元的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。對于因拖拉、推諉造成顧客與企業(yè)發(fā)生矛盾或引起顧客投訴的,給予兩個月的留職察看處理,留職察看期間的待遇按本人工資總額的80%發(fā)放。因制度執(zhí)行不到位或執(zhí)行不力造成醫(yī)療糾紛的,給予以解聘并處于300元經(jīng)濟(jì)罰款的處理,違反國家法律法規(guī)的,移交司法機關(guān)處理。
(4)醫(yī)務(wù)人員入職后,應(yīng)協(xié)助企業(yè)在一個月內(nèi)辦理執(zhí)業(yè)證書變更手續(xù),拒不辦理變更手續(xù)的,解除勞動關(guān)系;沒有按期辦理變更手續(xù)的,從入職次月起按個人業(yè)績收入的20%作為風(fēng)險金予以扣罰,所扣罰金在本人變更執(zhí)業(yè)證書后予以返還,入職六個月仍未按要求變更執(zhí)證手續(xù)的,予以解除勞動關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員違反執(zhí)業(yè)證書變更制度,發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的,由個人承擔(dān)全部責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
2、財務(wù)管理。
(1)違反企業(yè)價格政策,不按規(guī)定收費的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,首次給予警告并由個人負(fù)責(zé)退賠與實際費用之間的差額,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,予以解除勞動關(guān)系處理并由個人負(fù)責(zé)退賠與實際費用之間的全部差額,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機關(guān)處理。
的經(jīng)濟(jì)處罰并調(diào)離財務(wù)工作崗位的處理,調(diào)入新崗位后待遇按新調(diào)入崗位同等人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元以上的重大經(jīng)濟(jì)損失或給企業(yè)聲譽造成不良影響的,予以解除勞動關(guān)系處理。給企業(yè)造成損失的,由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(3)嚴(yán)禁將親友或與業(yè)務(wù)沒有聯(lián)系的非工作人員帶進(jìn)工作場所,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,按每次每人50元處以罰款。由此給企業(yè)造成損失的,由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。
(4)擅自利企業(yè)資源為個人或親友診治或謀取利益的,經(jīng)查實發(fā)現(xiàn),給予警告處理,并按企業(yè)資費標(biāo)準(zhǔn)補交實際發(fā)生費用或退還個人得到的不當(dāng)受益。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元的經(jīng)濟(jì)損失或個人謀取不當(dāng)?shù)美?00元以上的,予以解除勞動關(guān)系處理。給企業(yè)造成損失的,由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
3、采購管理。
(1)在進(jìn)行物資采購過程中,因采購人員采購、驗收把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致物資質(zhì)量、數(shù)量或采購物品與采購要求不符的,給予責(zé)任人記過處理并由責(zé)任人承擔(dān)由此產(chǎn)生的正常采購費用外的額外費用或由此給企業(yè)造成的損失。
并由責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費用或損失負(fù)全部責(zé)任,調(diào)整工作崗位后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的,給予解除勞動關(guān)系處理并責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費用或損失負(fù)全部責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
4、行政后勤管理。
(1)無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧;糾纏不休,影響工作秩序的,對當(dāng)事人處以警告并給予每次50元的罰款;影響惡劣影響工作整體進(jìn)度的,根據(jù)情節(jié)處以院內(nèi)通報批評并處每次200元罰金處理、崗位調(diào)整、撤職、留職察看、直至解除勞動關(guān)系的處理。崗位調(diào)整后,調(diào)入新崗位的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)違反會議管理制度或培訓(xùn)制度的,按《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)會議、院內(nèi)培訓(xùn)管理制度》和《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)培訓(xùn)管理制度》相關(guān)規(guī)定處理。對于要求向員工傳達(dá)的會議、培訓(xùn)內(nèi)容,由于當(dāng)事人未按要求向員工傳達(dá)或未及時傳達(dá)的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的,給予警告處理。因沒有及時傳達(dá)會議或培訓(xùn)內(nèi)容給企業(yè)造成損失的,由未及時傳達(dá)會議或培訓(xùn)內(nèi)容的責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。
心不強或?qū)栴}失察,獨斷專行造成決策失誤,或違章工作、指揮,損壞設(shè)備、浪費原材料和能源,造成事故或損失的,分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動關(guān)系的處理,并由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)管理人員濫用職權(quán),弄虛作假,欺騙企業(yè)或者包庇不良行為的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實首次處以通報批評并處200元罰款,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動關(guān)系的處理。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。造成事故或損失的,由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(5)管理人員有貪污、盜竊、挪用公款,以權(quán)謀私,違規(guī)收取請托人財物等違法亂紀(jì)行為的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職、調(diào)整工作崗位甚至解除勞動關(guān)系的處理。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失的,由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任或按事實標(biāo)的為標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(6)各級工作人員在接到其他部門或其他員工的工作協(xié)作配合請托時,不得無故推托并及時回應(yīng)作出解決或提出解決方案,協(xié)助請托部門或個人及時解決問題,對于無故推諉的、本能立即解決卻久拖不予解決或在工作協(xié)助中拒絕配合、虛于應(yīng)付的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實首次給予警告處理,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予通報批評并處于每次100元的罰款。因個人失職、瀆職或履職不到位影響整體工作、敗壞企業(yè)形象、聲譽或造成企業(yè)損失的,視情況給予責(zé)任人造成損失額50%—100%經(jīng)濟(jì)處罰或按造成的影響和實際結(jié)果給予100—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
(7)因工作責(zé)任心不強或履職不到位損壞或遺失企業(yè)財物的,由責(zé)任人按財物原值賠償損失。因為工作不慎導(dǎo)致物品和器材毀損的,視情況由責(zé)任人按原物價值的50%予以賠償。違反企業(yè)器械和設(shè)備管理制度,擅自外借器械或設(shè)備的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,首次給予警告并處100元罰款,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予通報批評并處于每次300元的罰款。因擅自外借的器械或設(shè)備遺失或毀損的,由責(zé)任人承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,企業(yè)的車輛必須保證醫(yī)療、行政公務(wù)用車。車輛管理人員和車輛駕駛?cè)怂阶耘绍嚮虺鲕?、不按?guī)定派車或出車的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,給予責(zé)任人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰,因此影響工作或造成損失的,給予責(zé)任人通報批評并處以每次100元的罰款。因私用車造成的車輛維修費、燃油費、路橋費、停車費等相關(guān)費用,由責(zé)任人全部承擔(dān)。
(9)車輛駕駛?cè)藛T違反交通規(guī)則,由此造成的損失的,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失或損害的,根據(jù)損失和損害情況,由責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(11)員工違反考勤制度的,按企業(yè)考勤制度相關(guān)規(guī)定予以懲處。
(12)嚴(yán)禁將私人物品或家用物品長期存放在單位,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,按每次20元處以罰款,由此給企業(yè)造成損失的,由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。
(13)員工離開辦公室或宿舍時應(yīng)及時關(guān)閉電腦、電燈、電視、空調(diào),用水完畢后應(yīng)隨手關(guān)閉水籠頭,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,對當(dāng)事人處于每次50元罰款。
(14)嚴(yán)禁在辦公區(qū)、宿舍內(nèi)向窗外拋灑物品,因違規(guī)拋灑物品造成人員傷害或財產(chǎn)損害的,由違規(guī)拋灑物品者負(fù)責(zé)由此造成的結(jié)果并按每次50元處予罰款。
5、行風(fēng)與工作作風(fēng)管理。
(1)員工違反職業(yè)道德和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)規(guī)范,漠視顧客利益與企業(yè)聲譽,或顧客發(fā)生爭執(zhí)或吵鬧,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,處于警告并處以100元罰款處理,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予停職反省的處理,停職反省期間停發(fā)一切待遇。情節(jié)嚴(yán)重的,給予解除勞動合同的處理。
人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(3)員工在工作中利用職權(quán)為請托人或相關(guān)人員謀取利益,損害企業(yè)利益或給企業(yè)帶來損失的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(4)員工在工作中收受顧客紅包,財物或收受供應(yīng)商、供貨商、基建公司、維修公司或利益相關(guān)人紅包,財物、回扣、促銷費等,未按管理規(guī)定在24小時內(nèi)退還或上交而私自占為己有的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動合同的處理。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(5)員工在工作中,違反企業(yè)收費管理規(guī)定,私自直接收取服務(wù)對象財物的,并在收取后財物后未按管理規(guī)定在24小時內(nèi)退還或上交而私自占為己有的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動合同的處理。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(6)員工偷盜企業(yè)財物或私人財物的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,給予解除勞動合同的處理。構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(7)員工在工作期間或在宿舍打架的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的,給予雙方當(dāng)事人警告處分并處以每人每次200元罰款,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予留職察看直至解除勞動關(guān)系的處理,情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安機關(guān)處理,因打架致人身傷害的,其醫(yī)藥費由傷害人承擔(dān)。
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