通過總結(jié)，我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向，更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在總結(jié)的寫作中，要根據(jù)具體情境選擇合適的語氣和態(tài)度，以達到更好的傳達效果。下面是一些總結(jié)的范例，希望能給大家寫作提供一些思路和靈感。

生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇一

9、負(fù)責(zé)攪拌車、泵車等設(shè)備的租賃，保證生產(chǎn)的順利進行；

10、管理車隊、攪拌站、調(diào)度室及普工班。完成上級安排的其他工作；11、生產(chǎn)部所有工作人員必須保持手機24小時暢通。

2、生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)工序崗位人員，原材料使用，機械、車輛、施工現(xiàn)場等擁有全權(quán)調(diào)動，對不確定因素引起產(chǎn)品質(zhì)量波動及產(chǎn)品不合格等，有責(zé)任協(xié)同相關(guān)的試驗、質(zhì)檢部門與施工現(xiàn)場協(xié)商溝通，作出處理意見。

4、負(fù)責(zé)攪拌車、泵車等設(shè)備的租賃，保證生產(chǎn)的順利進行；

6、負(fù)責(zé)督促下屬員工做好各類生產(chǎn)日志，交接班要清楚；

7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)所有員工的日常管理，并對其工作表現(xiàn)有獎罰權(quán)力；8、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時任務(wù)。9、若因生產(chǎn)經(jīng)理工作安排不到位，導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任。罰款金額超出普通員工雙倍。

1、負(fù)責(zé)車隊內(nèi)部的管理。包括司機管理，人員安排、車輛管理、混凝土運輸檢查與司機安全教育等。

2、負(fù)責(zé)混凝土運輸?shù)墓芾?。包括混凝土運輸路線，對司機進行交底、與路政、交通等部門進行相應(yīng)溝通等。

3、負(fù)責(zé)混凝土運輸過程中的檢查與督促。包括安全駕駛、運輸質(zhì)量、糾正違章、處理交通事故等。

4、對混凝土運輸過程中發(fā)生的交通事故、質(zhì)量事故進行處理，參與不合格的評審，并組織實施糾正。

5、督促司機搞好車輛衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)與顧客方及其他主管相關(guān)方進行溝通，處理顧客相關(guān)運輸投訴。7、負(fù)責(zé)普工班人員的管理。

9、若因生產(chǎn)副經(jīng)理工作安排不到位，導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任。罰款金額超出普通員工雙倍。

調(diào)度長職責(zé)。

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排日生產(chǎn)。

2、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)中的人力、運力均衡調(diào)配，及時處理施工現(xiàn)場遇到的問題，搞好與客戶的關(guān)系，協(xié)調(diào)不成上報生產(chǎn)經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度、打票員、司磅員日常工作的安排及人員的管理，并對其工作提出獎懲建議。

調(diào)度員職責(zé)。

3、及時與工地相關(guān)人員聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握工地所需求的方量、標(biāo)號、是否用拖、泵車施工等具體情況準(zhǔn)備開盤。按照要求，合理安排發(fā)車進度。

調(diào)度打票員職責(zé)。

1、嚴(yán)格按照erp的業(yè)務(wù)流程、編碼規(guī)定、操作手冊完成本職工作，必須保證進入erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)禁私自修改與本崗位職責(zé)無關(guān)的他人數(shù)據(jù)。2、將送貨單交付司機時給予相應(yīng)的砼標(biāo)號牌，司機送完貨回站時實行交票交標(biāo)號牌。3、熟悉簡單的調(diào)度流程，及時統(tǒng)計當(dāng)班的實時數(shù)據(jù)（司機車次、塔吊數(shù)、尾數(shù)等），以便于調(diào)度掌握發(fā)車順序。

司磅員職責(zé)。

1、熟悉各種原材料的規(guī)格品種、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計量單位；

2、堅守崗位，細(xì)心工作，熱情服務(wù)，確保收料及時、準(zhǔn)確；在實驗員檢測材料合格方才引導(dǎo)送料司機存放到正確地點，對不合格產(chǎn)品拒收、退貨處理；3、卸貨必須由當(dāng)班司磅員引導(dǎo)送料司機到正確存放點開鎖，卸完需上好鎖。4、副班司磅員需時常去公司砂石料場巡視，檢測送的砂石質(zhì)量情況，沒把握的可請示實驗室。

5、及時正確的做好記錄，并隨時了解站內(nèi)所有材料庫存情況。

駕駛員職責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守員工手冊和交通法規(guī)。

2、遵守公司生產(chǎn)調(diào)度室及生產(chǎn)部制訂的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，操作流程，文明駕駛，安全行車，熱愛本職工作，禮貌服務(wù)。

3、絕對服從生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)配與安排，及時、準(zhǔn)確做好砼的交付，保證車輛的正常運轉(zhuǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、愛護車輛，定期檢查和維護保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好，提高車輛的利用率。

5、車輛到達工地后做好各項記錄，包括送貨單上的到達時間、澆筑時間、澆筑完畢時間。

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生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇二

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）。

3、跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）。

4、建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進行合理分工（人員管理）。

5、加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）。

6、健全各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）。

7、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）。

消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團隊；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇三

1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計方案的制定和實施工作。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)計進度與質(zhì)量的控制工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定與實施。

8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。

10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開展各類產(chǎn)品的研究，在公司內(nèi)部進行推廣。

11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題，擬制、修訂公司開發(fā)項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

12.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計、深化或初步設(shè)計、施工圖設(shè)計成果的評審，并落實設(shè)計單位進行修改完善。

13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

1.有對產(chǎn)品設(shè)計方向選擇的建議權(quán)。

2.有開展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。

3.有對設(shè)計方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。

4.有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權(quán)。

5.有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。

6.有對研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。

7.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)。

9.有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

1.對檔案資料的安全負(fù)責(zé)。

2.對設(shè)計的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.對設(shè)計的產(chǎn)品的市場接受程度負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇四

一百至兩百人之間的廠確實不好管理，但是有一點不管人員的多寡，其各崗位的職責(zé)一定要明確，由中高層人員開始，如果一個企業(yè)員工的職責(zé)不清，做為他們的領(lǐng)導(dǎo)是很難驗證其工作能力.以下是我個人對工廠生產(chǎn)管理?工作者的工作職責(zé)?的概述，給你提供現(xiàn)場生產(chǎn)管理即車間主管的職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)供你參考哦。

車間主管：

2 帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

4 匯總每月車間人數(shù)、產(chǎn)量、常用物料消耗、質(zhì)量問題等數(shù)據(jù)，并提交生產(chǎn)部審核;

7 提交車間相關(guān)技術(shù)工藝改進建議，將現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔;

9 5s管理及車間生產(chǎn)成本的控制;

10 車間日常管理與人員控制;

11 其它臨時交辦任務(wù)

生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)：

2 依公司訂單情況制訂生產(chǎn)計劃，報批后下達到各生產(chǎn)車間與有關(guān)部門;

3 根據(jù)生產(chǎn)計劃對各生產(chǎn)車間進行調(diào)度，平衡各車間均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進行;

4 貫徹技術(shù)工藝規(guī)程，對各車間執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)程的情況進行檢查與監(jiān)督

7 對下屬人員進行教育?培訓(xùn)與業(yè)績的考核評估;

8 與其他?職能部門進行工作溝通，參加有關(guān)的評審分析會議;

9 編制各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提供有效合理的計算方案，有效控制生產(chǎn)工資成本;

10 主持生產(chǎn)例會與生產(chǎn)調(diào)度會。日生產(chǎn)例會主要是生產(chǎn)部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，平衡各車間生產(chǎn)進度;月生產(chǎn)調(diào)試會是總結(jié)通報上月生產(chǎn)過程中遇到和解決的各類問題，上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，本月生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，上月各車間人員動態(tài)，質(zhì)量異常情況，需其它部門協(xié)調(diào)事項。

13 部門生產(chǎn)報表，請購單，計件資料的審核;

總之，生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程，生產(chǎn)管理與許多因素有關(guān)。根據(jù)許多在生產(chǎn)管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來看，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好生產(chǎn)管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經(jīng)驗。

一：按公司的各項規(guī)章制度管理本部門人員?

三：對本部門人員的培訓(xùn)，考核與激勵，職能人員的晉升的`考評。

四：監(jiān)督部門勞保用品，生產(chǎn)物料使用的請領(lǐng)，分發(fā)及保管。?

五：落實部門的衛(wèi)生，節(jié)水節(jié)能以及安全防護措施的各項規(guī)定。 ??

七：正確記錄評估本部門各加工工序的產(chǎn)能實效，提升本部門的生產(chǎn)效率。?

八：落實公司對部門的日常管理中規(guī)定的各項日常運作表單的正確使用。?

九：按物料控制的相關(guān)規(guī)定監(jiān)管好本部門的物料進出狀況并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 ??

十二：在對部門的日常管理中，發(fā)現(xiàn)并建議公司解決一些未被公司留意的漏洞或缺陷。

生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇五

1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)管理辦法。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動。

3、依照《行政監(jiān)察法》和《四川省監(jiān)察廳關(guān)于進一步規(guī)范重特大安全事故責(zé)任追究工作的意見》，對各有關(guān)職能部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與各類死亡事故的調(diào)查處理。

5、協(xié)助區(qū)監(jiān)察部門對重特大安全責(zé)任事故中涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任進行調(diào)查。

6、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護，組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。

7、負(fù)責(zé)組織、實施對辦公區(qū)域開展安全檢查和安全隱患排查整治，消除安全隱患。

8、負(fù)責(zé)機關(guān)辦公區(qū)域的消防安全，加強消防器材的監(jiān)管。

9、負(fù)責(zé)機關(guān)全體員工的安全教育。

10、確保本部門內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

11、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

二、經(jīng)濟發(fā)展科。

1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，承擔(dān)石羊街道安全生產(chǎn)委員會辦公室具體職能，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，協(xié)助區(qū)安全生產(chǎn)管理部門查處各類涉及安全生產(chǎn)的違法行為。

2、組織、指導(dǎo)各單位開展安全隱患排查，組織、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)工作;發(fā)生死亡事故，協(xié)調(diào)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場，指揮搶險和救護、處理善后。

3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，即時督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。

4、協(xié)助相關(guān)部門嚴(yán)把新、改、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”審查驗收關(guān)。

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸企業(yè)的綜合監(jiān)督管理工作。

6、指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全隱患排查整治，制定重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案。

7、協(xié)助區(qū)農(nóng)機部門做好農(nóng)機監(jiān)督管理。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)防洪及水利工程安全的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位加大安全投入，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，制定轄區(qū)防洪應(yīng)急處置預(yù)案。

9、對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造單位實行監(jiān)督檢查，協(xié)助區(qū)技監(jiān)部門查處各種違章行為。

10、確保本部門內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

11、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

三、社會事務(wù)與計劃生育科。

1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、幼兒園的安全管理工作，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校舉行重大活動和集體外出的安全工作，組織指導(dǎo)各學(xué)校開展安全教育和培訓(xùn)，提高師生安全意識。

4、加強對學(xué)校、幼兒園食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理和從業(yè)人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。

5、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)開展安全隱患排查，督促、協(xié)調(diào)重大安全隱患整治。

6、加強對游廚和從業(yè)人員的監(jiān)督、管理，防止群宴和集體食物中毒事件的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。

8、制定本系統(tǒng)重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案;發(fā)生死亡事故，協(xié)調(diào)有關(guān)單位立即趕赴事故現(xiàn)場，指揮搶險和救護，處理善后。

9、確保本部門內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

10、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、城市管理科。

1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動。

3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。

4、負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)統(tǒng)征用地的建(構(gòu))筑物正式移交國土局前的安全管理工作和非統(tǒng)征用地的建(構(gòu))筑物拆除施工安全管理工作。

5、督促、指導(dǎo)納入城市化管理河道的維修整治，保證暢通，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

6、及時發(fā)現(xiàn)污染源(點)，對重大污染源(點)進行監(jiān)控，協(xié)助區(qū)環(huán)保部門查處違規(guī)行為。

7、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)在建工地的日常監(jiān)管工作。

8、確保本部門內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

9、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

五、財政所。

1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，積極參加安全生產(chǎn)重大活動。

2、將安全經(jīng)費納入財政預(yù)算，確保安全監(jiān)管工作經(jīng)費和危及公共安全的.重大隱患防范措施經(jīng)費及時、足額到位。

3、檢查監(jiān)督各村、社區(qū)保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作經(jīng)費和危及公共安全的重大隱患防范措施經(jīng)費的投入和使用。

4、確保本部門內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

5、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

六、勞動和社會保障所。

1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織、實施辦事處和安委會下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動。

3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。

4、依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，在區(qū)、街道等安全生產(chǎn)管理部門指導(dǎo)，加強對創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)的進行安全生產(chǎn)和消防安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，及時處理各企業(yè)違反安全生產(chǎn)的法行為。

5、確保本部門內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

6、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

七、社區(qū)管理服務(wù)中心1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)各社區(qū)安全生產(chǎn)工作的日常管理工作，督促社區(qū)制定年度安全工作計劃、完善應(yīng)急預(yù)案和義務(wù)消防網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織人員定期檢查社區(qū)的消防設(shè)施和設(shè)備，加強人口密集場所的安全管理工作。

4、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)有關(guān)部門依法予以查處。

5、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)公共文化娛樂場所進行安全監(jiān)管工作，規(guī)范游戲廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營秩序，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營音像制品、書刊雜志、游戲廳、網(wǎng)吧等文化娛樂經(jīng)營場所安全生產(chǎn)、消防安全進行監(jiān)督檢查與管理。

6、督促轄區(qū)的游戲廳、網(wǎng)吧及公共文化娛樂場所制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，配合有關(guān)部門對文化娛樂場所的經(jīng)營和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)。

7、制定本系統(tǒng)重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案;發(fā)生死亡事故，協(xié)調(diào)有關(guān)單位立即趕赴事故現(xiàn)場，指揮搶險和救護，處理善后。

8、確保本部門內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

9、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

八、村。

1、認(rèn)真貫徹國家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動。

3、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針政策，落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，并付諸實施。

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)開展安全隱患排查整治，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)規(guī)范企業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改，并配合街道安委會進行安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助區(qū)、街道安全生產(chǎn)管理部門對所屬區(qū)域企業(yè)的違法行為予以查處。

5、組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大事故隱患，及時督促、幫助整改。督促所屬企業(yè)加強對起重機械、廠內(nèi)機動車輛等設(shè)備的進行定期檢驗和維修保養(yǎng)。

6、督促所屬單位開展多種形式的安全宣傳教育，提高職工安全素質(zhì)，增強全員安全意識，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇六

今天，公司召開2x12年安全生產(chǎn)工作會議，主要是回顧20__年安全工作取得的成績和存在的不足，部署2x12年安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進取，開創(chuàng)2x12年安全生產(chǎn)新局面。

20__年安全工作簡要回顧。

20__年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大困難?！?.21”相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認(rèn)真深刻反思，吸取教訓(xùn)，振奮精神，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全評價，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。

20__年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，認(rèn)真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據(jù)鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識。

一是全面落實安全生產(chǎn)的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。

二是落實干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項，崗位安全規(guī)程46項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次，做到全員持證上崗。

三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價、核應(yīng)用項目評價及建設(shè)項目“三同時”申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。

四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責(zé)任追溯，把安全管理責(zé)任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、大力推進“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位建設(shè)，全面提升安全規(guī)范化管理水平。

年初公司將“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位推進計劃，成立了“創(chuàng)標(biāo)”組織機構(gòu)，并制定了詳細(xì)的推進措施。在日常推進過程中，認(rèn)真對照35個方面139項檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項落實，修訂“六項制度”24項，編制作業(yè)指導(dǎo)書36個，制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。

在此基礎(chǔ)上，開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的'評比活動，共評選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個；3個作業(yè)區(qū)參加20__年度標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標(biāo)準(zhǔn)化初評驗收，還有2個標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過預(yù)檢，完全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進計劃目標(biāo)。

三、突出實效，大力開展教育培訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)?；?、制度化。

針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項，并定期組織演練。

根據(jù)實際對部分作業(yè)指導(dǎo)書進行細(xì)化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓(xùn)76人次，加強節(jié)假日期間三個紀(jì)律管理，開展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動，組織12x0人全員持證上崗復(fù)核考試?；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤?xùn)進一步規(guī)范，教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行率達到90%以上，基本達到“四有”要求。

四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴(yán)治廠。

充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴(yán)肅查處“三習(xí)四違”行為，跟蹤基層單位隱患整改。

一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查通報制度。

二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項整治活動，先后開展了“采場車輛運行安全專項整治”、“排巖場專項整治”、“用電管理專項整治”、“特種設(shè)備專項整治”等專項活動，并結(jié)合“兩運達標(biāo)競賽”、“安全生產(chǎn)活動月”和“百日安全無事故”等活動，有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。

三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設(shè)備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。

四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額6042元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。

五、加強和規(guī)范相關(guān)方安全管理，相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任進一步落實。

“6.21”相關(guān)方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識，相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：

一是吸取事故教訓(xùn)，強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。

二是開展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評價，落實區(qū)域管理單位的責(zé)任。

三是加強非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調(diào)，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產(chǎn)“五同時”。

四是堅持從嚴(yán)管理，對“三習(xí)四違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進行處理。

六、職業(yè)健康管理工作進一步規(guī)范。

為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強有力的措施加以落實。

一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設(shè)立揚塵治理公告牌，明確責(zé)任單位和管理措施，專人負(fù)責(zé)，做好環(huán)境監(jiān)察。

二是加強脫硫和除塵設(shè)備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。

三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運輸和處置程序。

四是加強環(huán)境保護和監(jiān)測，每年進行環(huán)境監(jiān)測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項。

五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。

七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實。

把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調(diào)，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近2x00箱，適時增加防暑飲品供給數(shù)量。

20__年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。

二是職工綜合安全素質(zhì)有待進一步提高，安全險情偶爾出現(xiàn)；

三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決，考核時緊時松；

四是現(xiàn)場治理的認(rèn)識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。

五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位，沒有認(rèn)真貫徹落實兩級公司對相關(guān)方管理的要求，對相關(guān)方人員未做到同時培訓(xùn)、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關(guān)。

六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質(zhì)低。

七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進入標(biāo)準(zhǔn)化車間，兩個作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢，縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，無論是基礎(chǔ)工作，硬件設(shè)施，現(xiàn)場管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。

八是安全設(shè)施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設(shè)施的問題，部分設(shè)備平臺、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

同志們，20__年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

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生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇七

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)，解決產(chǎn)品存在的問題;協(xié)助生產(chǎn)、供、銷部門解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問題;負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。

對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，加強研發(fā)人員對公司忠誠的職業(yè)操守。加強研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷擴大研發(fā)視野的技術(shù)開拓，逐漸形成一個具有凝聚力和團隊精神的研發(fā)隊伍。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研究開發(fā)，密切關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù)，搜集與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致的技術(shù)信息。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問題的攻關(guān)，協(xié)助生產(chǎn)部門技術(shù)改造。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

對研發(fā)主管負(fù)責(zé)，協(xié)助研發(fā)主管工作，按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德，敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù)保密;同時嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

負(fù)責(zé)實驗室工作，服從研發(fā)主管工作安排，認(rèn)真完成布置的研發(fā)工作，積極配合研發(fā)人員完成實驗室工作。

嚴(yán)格遵守實驗室規(guī)章制度，嚴(yán)守技術(shù)保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開發(fā)主要程序包括：規(guī)劃設(shè)想，調(diào)查分析，可行性研究報告，技術(shù)開發(fā)設(shè)計，實驗試制，用戶試用，鑒定驗收，改進階段，小批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)和銷售等。

3、根據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性研究報告，報請公司論證決策;

4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計：根據(jù)可行性研究報告，提出產(chǎn)品設(shè)計方案，并提出產(chǎn)品開發(fā)思路，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。

5、實驗試制：在新產(chǎn)品試制期內(nèi)，通過對其生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟可行性進行評價考核，以便找出缺陷加以改進;在新產(chǎn)品基本定型后，報相關(guān)檢測機構(gòu)檢測，并制定各種必要的文件。

6、用戶試用：新產(chǎn)品經(jīng)檢測達到預(yù)期效果后，進行用戶試用和宣傳、聽取用戶對新產(chǎn)品的評價。

7、鑒定、驗收：根據(jù)新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收(權(quán)威機構(gòu))。

8、改進階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性納入產(chǎn)品開發(fā)計劃，以便修正開發(fā)設(shè)計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。

10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，成線生產(chǎn)，新產(chǎn)品投放市場，批量生產(chǎn)和銷售。

生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇八

1）有意愿在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展，且愿意深入生產(chǎn)基層崗位，能吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強。

2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，愛崗敬業(yè)、誠實守信，有團隊協(xié)作精神。

3）身體健康，無不良嗜好，性格開朗能抗壓、有良好的語言表達和溝通能力。

4）專科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機電數(shù)控、機械自動化、營銷財務(wù)等相關(guān)專業(yè)。

5）年齡30歲以下，有1年以上生產(chǎn)基層崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先（歡迎條件優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘）。

師帶徒方式，重點學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)，產(chǎn)品工藝和品質(zhì)控制，第一階段3個月學(xué)習(xí)期，第二階段3個月自主培養(yǎng)期，第三階段3個月管理儲備學(xué)習(xí)期，第四階段帶領(lǐng)班組管理適應(yīng)期。