總結(jié)是對過去的反思，是對現(xiàn)實的負責，是對未來的負責?？偨Y(jié)可以參考前人的經(jīng)驗和方法，借鑒他人的成功或失敗教訓。總結(jié)是對過去工作、學習及生活經(jīng)驗的回顧和整理，它可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和不足。寫一篇完美的總結(jié)，要有大局觀和思維，能夠從宏觀的角度把握事物的發(fā)展。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。

組織人事處工作總結(jié)篇一

今年以來，我處認真學習傳達中央、省市組織部長會議精神，根據(jù)局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會議要求，印發(fā)了年度組織人事(團委)工作要點，及早謀劃布置全年重點工作，在局黨委行政的領(lǐng)導下，各項工作扎實有效推進。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報如下：

一、鞏固教育實踐活動成果，增強基層黨組織活力。

教育實踐活動后續(xù)工作。按照市委活動辦要求，先后轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)工作一把手責任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》，整理匯編了實踐活動以來的作風建設制度文件。每月向市委群眾路線教育實踐活動專項整治平臺上報整改數(shù)據(jù)。啟動“三嚴三實”專題教育。組織召開系統(tǒng)“三嚴三實”動員會暨專題黨課，155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實施方案和領(lǐng)導班子工作方案，做好局黨委班子成員上黨課服務保障工作，指導局屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子開展專題教育，為系統(tǒng)參加教育黨員干部購買發(fā)放學習教材。認真對接市專題教育協(xié)調(diào)小組，做好專題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實推進基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動日”制度的實施意見》，印制基層黨組織工作記錄本，進一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設的通知》，明確有市以上黨代表的單位建設工作室的目標、標準、內(nèi)容等。推薦上報優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個，推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進行了集中培訓，指導交通技師學院做好黨委紀委換屆籌備工作。

二、落實從嚴管理干部要求，增強干部隊伍戰(zhàn)斗力。

機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結(jié)合黨風廉政建設責任制考核，會同局紀委、機關(guān)黨委對局屬_個事業(yè)單位領(lǐng)導班子及班子成員進行了考核檢查，根據(jù)考核情況和重點工作任務完成情況，確定了60名班子成員的年度考核格次。依據(jù)機關(guān)公務員平時考核情況和年底測評結(jié)果，表彰了優(yōu)秀公務員_名、先進個人13名。指導事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機關(guān)公務員平時績效考核實施辦法，更好地與年度考核實現(xiàn)有效銜接，完成了一季度機關(guān)公務員平時考核工作。干部教育培訓工作。做好各級各類干部調(diào)訓工作，上半年共有7名干部參加市委黨校調(diào)訓，2名干部參加全國交通局長培訓班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴三實”專題培訓班，局機關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓，赴淮安周恩來紀念館進行了黨性現(xiàn)場教學。干部日常監(jiān)督管理。認真組織領(lǐng)導干部填報個人有關(guān)事項，完成報告事項管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和新提拔干部抽查核實工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀律，嚴肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定，更新了備案人員信息，完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。

三、爭取機構(gòu)編制支持，服務行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

配合推進交通一體化改革。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作，反復研究、多次匯報溝通，完善新組建市交通運輸局的“三定”建議方案。會同局政法處做好“四單一圖一機制”編制工作。會同相關(guān)部門穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競爭領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。做好機構(gòu)編制日常管理。落實中央、省市編制機構(gòu)核查月報制度要求，更新局機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫，確保實名制庫數(shù)據(jù)的準確性。督促指導局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作，并按要求進行網(wǎng)上公開。完成局機關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報工作。完成了我局__年績效考核目標預報。根據(jù)市編辦批復下達了局屬事業(yè)單位編外員額，進一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機構(gòu)設置調(diào)整。積極爭取市編辦支持，高速公路支隊掛牌和明確編制已得到市編委會同意。配合做好我市成立航運交易機構(gòu)的前期調(diào)研工作。根據(jù)市運管處行業(yè)監(jiān)管需要，通過更名和掛牌設立了行政審批科和運政指揮中心。

四、立足規(guī)范有序激勵，提供人事人才支撐。

開展事業(yè)單位公開招錄。完成__年度下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進人計劃卡辦理，目前20名同志已到崗工作。完成__年事業(yè)單位公開招聘需求調(diào)查和招聘計劃報批。__年度上半年的公開招聘已進行到面試環(huán)節(jié)。強化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進人”問題的專項檢查治理及規(guī)范津補貼執(zhí)行情況自查。指導和審核事業(yè)單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調(diào)整、年休假報酬發(fā)放，及時做好機關(guān)公務員約400人次津補貼調(diào)整、級別工資晉升及年休假報酬、優(yōu)秀公務員獎勵等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)年度勞資、機構(gòu)、公務員等年報的編制、填報工作。積極開展人才工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班，參訓人員共計400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務聘任工作，組織開展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓、療休養(yǎng)等服務工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭取軍轉(zhuǎn)干部生活困難和節(jié)假日慰問財政補助近300萬元，督促企業(yè)按時、足額發(fā)放退休軍轉(zhuǎn)干部地方性補貼。春節(jié)期間對企業(yè)困難轉(zhuǎn)業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進行了慰問。積極做好分管局領(lǐng)導信訪包干案件辦理及相關(guān)人員接訪解釋工作。

五、堅持黨建帶團建，統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團工作。“五四”期間，組織開展了系統(tǒng)第八屆十佳優(yōu)秀青年評選表彰。在局黨委和團市委的關(guān)心下，召開了共青團南京市交通運輸局第七次代表大會，90名基層一線團員代表參加會議，選舉產(chǎn)生了第八屆局團委，加強了團組織自身建設。積極申報市優(yōu)秀團員、十大杰出青年、春運暖冬行動先進集體等榮譽。積極加強系統(tǒng)青年對外交流，多次組織團員青年參加團市委、兄弟系統(tǒng)團委組織的青年聯(lián)誼、交友活動。總結(jié)了系統(tǒng)青年文明號工作，籌劃創(chuàng)建工作進一步深入開展。

六、下半年主要工作安排。

一是高質(zhì)量抓好“三嚴三實”專題教育。根據(jù)中央和省市委部署，突出處以上領(lǐng)導干部這個重點，緊緊扣住專題黨課、專題學習研討、專題調(diào)研、專題_這“四個專題”規(guī)定動作，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀結(jié)合起來，把專題教育融入全系統(tǒng)干部經(jīng)常性學習教育，引導干部加強黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進工作作風，著力解決“不嚴不實”問題，確保專題教育取得實效，為干部隊伍建設注入動力和活力。

二是持續(xù)推進落實交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，會同局機關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進做好“交通一體化”改革實施方案的落實工作，按照新組建市交通運輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，做好職責劃轉(zhuǎn)、內(nèi)設機構(gòu)和人員調(diào)整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門做好市公建中心組建過程中相關(guān)職責劃轉(zhuǎn)、單位及人員劃轉(zhuǎn)的銜接工作。

三是認真抓好基層黨組織建設和黨員隊伍管理。加強局屬黨組織負責人及基層黨務工作者的業(yè)務培訓和工作交流，強化直屬黨組織書記全面從嚴治黨的主體責任意識，確立抓黨建就是書記第一責任、第一政績的思想認識。根據(jù)市委安排部署，探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導督促相關(guān)單位做好任期屆滿黨組織換屆工作，選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實年度黨員發(fā)展計劃，推進行業(yè)基層服務型黨組織建設。督促__年局領(lǐng)導班子_整改方案相關(guān)工作落實，持續(xù)鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

四是扎實做好人事人才管理工作。根據(jù)新的考核實施辦法組織開展局機關(guān)公務員季度考核工作。根據(jù)全市事業(yè)單位工作人員公開招聘工作統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開招聘工作。認真做好局屬事業(yè)單位各專業(yè)和全市交通工程專業(yè)技術(shù)職稱資格評審、高層次人才建設、考工定級等人才工作。規(guī)范做好相關(guān)人員工資調(diào)整、審批工作，按照市人社局統(tǒng)一部署，認真做好局機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩(wěn)妥做好__年度企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報、地方性補貼發(fā)放及“八一”建軍節(jié)節(jié)日慰問工作。

五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團工作。落實“黨建帶團建”工作要求，堅持社會主義核心價值觀引領(lǐng)。加強團組織自身建設，推進基層團組織任期換屆，完成市級青年文明號聯(lián)創(chuàng)評選及命名工作。

20_年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。

一、20_年度年終工作總結(jié)。

1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉(zhuǎn)。

人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才___名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導員___名，行政人員___名，后勤服務和教學輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學歷的___名，中級職稱___名，占總引進人數(shù)的___%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓方面，我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

在內(nèi)部培訓上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認定崗前培訓，___名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。

3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20_年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學院領(lǐng)導。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務評定工作，完善學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評定和聘用制度。

今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務的申報工作。

__月份，我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實人事基礎工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同___人，其中與學院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務。

7、努力完成上級相關(guān)部門下達的工作任務。

__月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構(gòu)20__年度檢查工作;_月份，完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題。

1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理。

從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。

2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足。

在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

3、培訓工作開展不深入。

今年我們在員工培訓方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠。

由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎工作不夠扎實。

人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。

三、20_年工作重點。

1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備。

凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

2、加強培訓工作，完善培訓體系。

在培訓內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進一步完善培訓體系。

3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。

建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。

4、進一步夯實人事基礎工作。

人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。

四、幾點體會。

1、注重合作。

部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導的指導，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。

2、注重思考。

通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。

3、注重創(chuàng)新。

學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

4、注重學習。

目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面。

1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，__年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，__年度招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;。

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;。

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;。

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;。

20__年工作尚存不足之處：

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;。

4、員工培訓機制的待完善和加強;。

5、對外接待能力有待提高;。

20__年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;。

4、加強勞動人事管理工作。

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;。

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

20__年，在市教育局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。

一、校長隊伍建設。

1、建章立制，依法管理。

下發(fā)了《關(guān)于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。

2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。

根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學校實際進行針對性培訓。

二、教師隊伍管理。

20__年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調(diào)配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因病(事)未在崗者責令其履行病(事)假手續(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。

三、師德師風建設。

1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103名師德模范，

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓。

1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。

6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓班，101人參加了培訓。

8、組織全市中小學教師參加__知識培訓及考試。

五、特級教師評選推薦。

在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師。

1、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度。

20__年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。

八、教師職務評聘工作。

1、20__年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。

2、20__年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級_8人。

3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作。

20__年申報總?cè)藬?shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。

十、勞動工資、福利工作。

1、根據(jù)_人薪函[20__]17號、[2018]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20__]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。

3、按_政發(fā)[20__]107號、_人薪函[__]77號文件規(guī)定辦-理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)31人次;。

審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊伍檔案建設。

各學校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。

十二、普通話測試工作。

20__年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司人事部的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹。

我是納克公司人事部的一個小助理：常艷紅。我是今年八月二十八號進入公司的，作為一名新員進入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司，深感欣喜。這是我職業(yè)新的開始，因為這個工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用。

作為人事部的一個普通職員，最然每天做的都是一些普通的打字、復印工作，但是需要勤勞，心細。隨著業(yè)務不斷擴大，客戶不斷增多，人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認真做好每個工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對較大，合理安排休息時間就很重要。雖然一會工作很忙，也能做到輪班休息，公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦，都很團結(jié)，在這樣的公司我很高興。心情好了，工作效率自然就高了。

第三部分：實際工作情況。

雖然是簡單的復印和打字的工作，每天的內(nèi)容雖然都有點相同，都也有不同之處。

這使我感覺到這個工作煩而不膩，從中學到很多東西。我喜歡我的工作。

理論與實踐還是有一定的區(qū)別的，由于業(yè)務繁忙加上計劃趕不上變化，在實際工作中都要有一定的調(diào)整。有好幾次前臺的同事有事沒空讓我招呼下，我很高興的答應了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙，她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。

工作中做出成績很高興，同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學到豐富的知識還能感受到與社會冷漠相違背的人情味。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式，方方面面都值得我學習，在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認真的態(tài)度來做好自己的本職。同時還要深入的學習更多知識，爭取更大的進步，愿與我的納克公司共同發(fā)展，共同進步!

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組織人事處工作總結(jié)篇二

總結(jié)要以各個主要階段的情況，完成任務的方法以及結(jié)果進行較為具體的敘述。常按時間順序敘述情況，談經(jīng)驗。這種格式具有結(jié)構(gòu)緊湊，內(nèi)容連貫的特點。你會寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!

忙碌而充實20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了進取貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：

一、公司各類證照的辦理與費用的控制。

我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織理解并經(jīng)過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理。

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在必須程度上避免了風險。

三、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，進取傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅持較高的工作效率。

四、本年度工作的反思。

對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，明年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

一年來，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的指導下，堅持樹立“績效意識、增量意識、創(chuàng)新意識”和“穩(wěn)中求進、與時俱進、團結(jié)奮進”的工作思路，緊緊圍繞學校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展，較好地完成了學校安排的年度工作計劃。現(xiàn)根據(jù)人事處20__年工作要點和任務分解，將各項工作完成、執(zhí)行情況匯報如下：

一、抓思想、班子建設，凝聚團結(jié)奮進共識。

根據(jù)學校安排，人事處積極組織全處同志認真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風建設，整治“四風”問題，圍繞“六權(quán)治本”，進一步規(guī)范人事工作，簡化辦事流程，強化勞動紀律，提高工作成效。深入開展學習討論落實活動精神，定期召開支部，開展談心，深刻剖析自身存在的各類問題，認真開展批評與自我批評。

對照黨風廉政建設責任書，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委四個實施辦法。對照學校要求，積極面對教職工提出的建議，落實責任到人，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，嚴格控制辦公經(jīng)費開支，“三重一大”等事項都要在全處會議上進行討論，結(jié)合，開展了科室專項工作匯報和研討，各項工作都做到公開透明，加強了工作聯(lián)系和溝通。

二、抓重點推進，工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進。

(一)堅持育引并舉，統(tǒng)籌做好人才工作。

1、人才引進突出“新”。

全年共錄用來自36所大學的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開招聘碩士17人)，涉及專業(yè)55個，遍布__、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個省份。其中省外27人，占比43%，有56人來自32所國內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學、南開大學、中國農(nóng)大、重慶大學、西北農(nóng)林、中國地大、南京農(nóng)大、香港大學、英國布里斯托大學等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊伍學緣結(jié)構(gòu)進一步多元化。

2、實施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。

做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運用好“131”人才工程一、二層次人才，堅持學術(shù)引領(lǐng)、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學術(shù)視野，實現(xiàn)學術(shù)高起點，成果高水平，起到很好的示范作用。同時發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實“131”人才工程款項，協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費使用，購買了先進儀器設備，進一步提升了各學院的學術(shù)研究設備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。

一年來，各學院認真組織，一、二層次的院士和知名學者先后36次來校開展學術(shù)講座、科技論文討論、項目選題等學術(shù)交流工作，20__年我們積極申報第二批省“131”人才工程，申請引進院士級人才4人，國家“”、杰青獲得者、長江學者等層次知名學者35人，這一工作有力帶動了師資隊伍梯隊建設。

3、人才招聘突出“早”。

20__年人才招聘工作從20__年9月即已著手組織，我們利用網(wǎng)絡宣傳，參加8大城市現(xiàn)場招聘會和12所知名大學校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達成就業(yè)意向63人，博士10人。

(二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導向，初步建立激勵與約束相結(jié)合的機制。

1、按照學校制度建設要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，20__年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案，起草了《__農(nóng)業(yè)大學崗位職責及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級單位編制數(shù)量核定、崗位職責明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。

2、嚴格考勤考核，修訂了獎勵績效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責。

3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合，開展年度工作述職，并對副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。

(三)職稱評審嚴格把關(guān)，明確導向。

嚴把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評審關(guān)。堅持條件公開，過程公開、結(jié)果公開，確保公平公正。認真按照省教育廳要求，對論文進行查重、外審，起到了很好的導向性作用，讓老師們今后對論文的撰寫，著作的發(fā)表都進一步明確了要求和規(guī)范。

全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實驗師3人、圖書助理館員2人，圖書館員1人，編輯2人。

(四)狠抓重點，構(gòu)建人事管理體系。

按照學校制度建設年的工作要求，堅持構(gòu)建科學、靈活的人事管理體系，狠抓重點，先后就高層次人才引進考核、博士后管理配套措施、博士引進扶持政策、學校獎懲考核機制、師德師風建設等幾方面修訂出臺了《__農(nóng)業(yè)大學教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《__農(nóng)業(yè)大學博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《__農(nóng)業(yè)大學校內(nèi)獎勵性績效工資實施方案》。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務，能力水平實現(xiàn)與時俱進。

(一)博士后優(yōu)化結(jié)構(gòu)，流動站喜添新兵。

根據(jù)國家博管委的要求，在博士后進站人選結(jié)構(gòu)上進一步優(yōu)化，擴大全職進站人員的比例，鼓勵在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。

流動站建設取得新的突破。20__年我校新增園藝學一級博士點博士后科研流動站，實現(xiàn)了學?，F(xiàn)有博士一級學科點博士后流動站全覆蓋的學科建設目標，為完善學科發(fā)展，建立高層次人才儲備庫做好了前期準備。全年組織在站博士后申報博士后基金面上資助和特別資助項目24人次，獲批面上二等資助3人，連續(xù)3年多人獲得資助。

(二)選育各類人才，提高隊伍素質(zhì)。

努力掌握各類人才選拔信息，及時通知到教師本人，鼓勵符合條件的教師積極申報。20__年我校入選省學術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人，每人獎勵特殊津貼2萬元;榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人，“__省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助項目17萬元資助(其中1人獲得省重點類12萬資助)，派出4人參加教育部的青年骨干教師國內(nèi)訪問學者項目。組織了86名新進教師的崗前培訓的申報工作，36名新教師參加了教學能力測試和教學理論考試，為48名新教師辦理認定了高等學校教師資格證。

在校內(nèi)開展青年教師培訓工作。組織152名20__-20__年新入校教師、輔導員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓班，聆聽了學校黨委書記石揚令，校黨委副書記、校長__，校黨委委員、副校長__，副校長__的精彩專題演講，引人入勝，反應強烈。

與學校年終考核工作相結(jié)合，起草了《__農(nóng)業(yè)大學教師職業(yè)道德考核實施方案(試行)》(征求意見稿)，開展了師德師風專項考核。

(三)做好工資發(fā)放工作。

加快推進工資審批進度，全年先后完成了職稱、職務變動、薪級普調(diào)和補發(fā)等工作，集中完成了校內(nèi)績效津貼70%，工資30%，取暖費等核發(fā)工作，這都是在時間緊、要求嚴、任務重、范圍廣的情況下完成的。同時還及時完成了新進人員起薪、工人技術(shù)等級考試組織、臨時工考核、離休干部護理費等核定發(fā)放工作。

(四)及時開展社保計生服務。

全年及時完成了各類養(yǎng)老保險、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時報銷工作，全年繳納各類保險金1361萬余元，爭取職工培訓資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點醫(yī)療機構(gòu)少的難題，及時為職工突發(fā)事件提供信息服務。

積極宣傳計劃生育國策，與各基層單位簽訂人口和計劃生育責任書，20__年我校計劃生育率達到100%。根據(jù)國家部分放開“二胎”生育政策，對申請生育二胎的教職工嚴格審核，并進行了公示，落實了獨生子女父母獎勵費。

經(jīng)申報、核實、公示等環(huán)節(jié)后，對公示的181名獨生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎勵。開展了獨生子女家庭慰問工作，發(fā)放慰問品350份，組織了320多名育齡婦女進行了婦科體檢。

四、存在的問題。

一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養(yǎng)的細化分類和長效的培養(yǎng)機制，對現(xiàn)有師資隊伍的管理還沒有制度化的準入和退出機制，博士后待遇還缺乏獎懲激勵和住房管理制度。

二是“三晉學者”、長江學者、國家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺，35歲以下青年拔尖人才也是空白。學校人才隊伍總體數(shù)量與同類院校比較，還是影響學校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。

三是績效分配制度激勵效果還有待提高?！岸鄤诙嗟?、優(yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細化的考核機制來體現(xiàn)。

四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維，為學校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。

五、20__年工作計劃。

一是培養(yǎng)和引進工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點是圍繞學校建設教學研究型大學的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加大具有國際學術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進，加大本校青年學術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。

二是爭取獲批農(nóng)學類學科的教授評審權(quán)，提升學校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實施人才發(fā)展計劃，結(jié)合“131”引進人才的引領(lǐng)，爭取在自有人才隊伍中出現(xiàn)一批高水平的學術(shù)名家，并逐年擴大國外訪學人員數(shù)量。

三是加快推進人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設，改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀，加快信息整合，實現(xiàn)科學動態(tài)和實時的管理工作模式。

四是開展制度建立完善專題研討，完善各類職工崗位技能培訓，在崗定期教育制度，完善獎懲激勵機制，完善人才扶持機制，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。

__年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。

一、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉(zhuǎn)。

人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中__現(xiàn)場招聘30次，__人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才__名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師__名，外籍教師__名，輔導員__名，行政人員__名，后勤服務和教學輔助人員__名;從人才層次上看，具有研究生學歷的__名，中級職稱__名，占總引進人數(shù)的__%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師__名，其中副高職稱__人，占__%;講師職稱__人，占__%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

二、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓方面，我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

在內(nèi)部培訓上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了__名教師參加了教師資格認定崗前培訓，__名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。

三、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學院領(lǐng)導。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

四、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

五、做好教師專業(yè)技術(shù)職務評定工作，完善學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評定和聘用制度。

今年下半年，我們共辦理了__名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有__名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務的申報工作。

我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有__名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院__名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。

六、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實人事基礎工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

20__年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，具體工作總結(jié)如下：

一、師德建設常抓不懈。

一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，針對當前師德建設面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。

通過開展專題學習，樹立典型等形式，對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

二、教育人事改革逐步推進。

一年來，我們把義務教育階段學校績效工資和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行。

1.積極推進義務教育階段學校績效工資制度改革。

此項改革政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《__縣義務教育階段學?？冃Э己藢嵤┺k法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。

今年安排在年底進行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

2.積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。

為了保證這項敏感性強的工作順利進行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法，幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。

三、教師培訓形式多樣。

為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

1.制訂了《__縣__-20__學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《__縣__-20__學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

2.開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

四、下年工作計劃。

(一)加強政治、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。

1、加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。

2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。認真學習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質(zhì)。

1、繼續(xù)推進用人制度改革，嚴格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗;二按教師自愿報名公開競聘，學校考核，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進職稱改革。

1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調(diào)研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗，推進專業(yè)技術(shù)職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進學科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。

2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作;。

5、完善學校教職工信息庫工作。

伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學期的工作即將結(jié)束。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學期人事管理工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領(lǐng)導、老師批評與指正。

一、主要成績。

1、做好績效工資核算工作。

三月初重新核算績效工資，這是本學期人事重點工作之一。__名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核。

2、做好__年職稱申報、推薦各項工作。

__年，我校共推薦x名教師申報中級職稱，x名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

3、做好教職工的年度考核工作。

年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情，因此，學校相當重視這項工作。__年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。

4、做好工資的管理工作。

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。因此，我認真地做好每月工資，仔細地做好相應的增減，確保工資的精準性。同時，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

5、其它方面工作。

20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了__、__、__等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。

二、存在問題。

2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。

做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。一學期以來，或者說到衡業(yè)中學的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應當始終秉承“仰望星空，腳踏實地”的工作準則，在成事中成人，為學校的發(fā)展貢獻自己應盡的責任。

組織人事處工作總結(jié)篇三

xxxx年，人事處認真貫徹上級文件及會議精神，切實履行人事處工作職責，按照年度工作計劃，根據(jù)學院的工作部署，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門、系（部）的支持、關(guān)心下，以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機制為主要目標，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學水平為中心，按照“制度建設科學化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求，積極推進人事分配制度改革，著力加強制度、師資等方面的建設?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡要總結(jié)如下。

一、二級管理制度建設工作。

1、起草并出臺了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院院系（部）二級管理人力資源管理工作實施細則》、《xxxx學院工作人員考核暫行辦法》、《xxxx學院編制補助費發(fā)放管理試行辦法》，在編制補貼費、教師培訓實踐費、行政組長崗位補貼等費用的管理上試行了二級管理。

2、起草了《系部師資隊伍建設與人事管理工作考核辦法》、《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院干部人事檔案管理規(guī)定（征求意見稿）》。

二、基礎信息工作。

1、完成了《xxxx學院有關(guān)人才統(tǒng)計表》、《xxxx學院教職工研究生進修統(tǒng)計表》、《xxxx學院系部師生比統(tǒng)計表》、《人事處固定資產(chǎn)統(tǒng)計表》、《績效工資改革前期調(diào)研統(tǒng)計表》、《xxxx學院編外工作人員名單》、《xxxx年2月-1月部門系(部)編制補助費結(jié)算表》、《xxxx年人員專項經(jīng)費使用計劃表》、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)平臺信息等基礎信息的制作、上報工作。

2、完成了《xxxx學院人事處工作人員分工一覽表》、《xxxx學院人事處月度工作安排表》的制作、印發(fā)及人事處工作記事999條。

1、參與了崗位設置的有關(guān)準備工作。起草、修訂了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院崗位設置方案》，草擬了《xxxx學院崗位設置與聘用管理工作安排表》、《學校崗位設置審核表》、《xxxx學院崗位設置分布表》、《xxxx年部門系(部)編制核算一覽表》、《xxxx年度編制補貼費費金額測算》。

2、完成了5名進編人員的招聘工作，完成了11名人事代理人員的招聘工作；辦理了一名教師的跨省調(diào)動手續(xù)。

3、想方設法、多次聯(lián)系，在學院及人社局有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，解決了xxxx-xxxx年來校工作的14名人事代理性質(zhì)研究生的進編遺留問題，解決了14名教師的后顧之憂，對穩(wěn)定教師隊伍起到了一定的作用。

4、協(xié)調(diào)并辦理了11名校內(nèi)正式人員的崗位變動手續(xù)。

5、完成了《xxxx市市屬事業(yè)單位20春季公開招聘工作人員申報表》的上報工作。

6、通過xxxx人事管理事業(yè)版，基本錄好在職在崗人員綜合信息。

四、勞資工作。

1、系統(tǒng)核制了xxxx、xxxx年職稱、職務變動津貼補發(fā)表（共91人），辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認定。

2、起草了《xxxx學院正式工作人員工資收入構(gòu)成情況簡要說明》并在人事處網(wǎng)頁上發(fā)布。

3、完成了各月份學院各類人員的津貼及有關(guān)工資表的制作及發(fā)放工作。

4、會同財務處完成了份勞動工資統(tǒng)計報表季報的上報工作。

5、完成了xxxx年工作人員考核結(jié)果備案、審核表基本信息的填報及13個月工資的制作、審核、報批、發(fā)放工作。

6、重新整理了工資系統(tǒng)，調(diào)整了265人的工資。

7、制定了工資系統(tǒng)整理方案并組織實施了部分工作。完成了有關(guān)人員的工資轉(zhuǎn)移資料。制定合同制職工的調(diào)資方案；完成了工資津貼發(fā)放表順序的全面調(diào)整工作；對xxxx年上半年編外人員支出情況分部門、系（部）進行了統(tǒng)計。

8、制作了學院《xxxx年度人才津貼發(fā)放表》、《xxxx年駕駛員安全獎和電話補貼發(fā)放表》、《xxxx年教研室、實訓中心主任崗位補貼總額表》、《xxxx年行政組長崗位補貼發(fā)放表》、《xxxx年中層干部崗位補貼發(fā)放表》、《遺屬補助發(fā)放表》等發(fā)放表。

五、師資隊伍建設。

1、推薦全國訪問學者、省內(nèi)訪問學者3人。

2、組織申報出國進修5人、國內(nèi)各類進修46人。

3、組織教師報名參加思政和管理基礎課程培訓，共6人參加培訓。

4、組織3人參加了xxxx省公務員面試三級考官培訓。

5、印發(fā)了《xxxx學院xxxx年教師培訓進修實踐工作計劃》、《xxxx學院xxxx年暑期分系（部）教師實踐計劃表》。

6、完成了“xxxx年度xxxx政府留學獎學金”推薦及材料上報工作。

7、起草了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院優(yōu)秀教育工作者評選辦法（征求意見稿）》、《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院師資隊伍建設“十二.五”規(guī)劃和xxxx年遠景規(guī)劃（結(jié)構(gòu)提綱初稿）》。

8、完成了6人自費研究生的報名組織工作。

9、會同組織部召開了骨干教師、青年教師座談會。

10、協(xié)助院領(lǐng)導完成了擬聘客座教授資歷審核及15名客座教授聘書制作、聘任文件的起草等工作。

11、組織60名教師開展了暑期實踐；組織部分人員去寧參加思政及教育管理課程培訓；組織部分人員參加人事分配、師資隊伍建設培訓會議；會同有關(guān)部門組織輔導員參加上崗培訓；完成了有關(guān)人員調(diào)進、調(diào)出的有關(guān)基礎工作。

12、完成了十二.五師資隊伍建設規(guī)劃制定工作調(diào)研及起草工作。

13、完成了市人社局組織開展的專家暑期休養(yǎng)的報名及有關(guān)具體組織工作。

14、組織開展了省高?！扒嗨{工程”培養(yǎng)對象的考核工作。

15、組織開展了xxxx年省高?！扒嗨{工程”培養(yǎng)對象的選拔工作，3人成為培養(yǎng)對象。

16、成功組織申報了一項4人出國研修項目。

17、完成了教師資格認定工作。

六、職稱工作。

1、組織進行了5名教授、8名副教授審核與評議、評審和上報工作，其中3人晉升為教授、8人晉升為副教授（其中兩人為轉(zhuǎn)評）。

2、組織進行了一名高級農(nóng)藝師的申報工作并獲得成功。

3、組織進行了35名講師、實驗師的申報材料的審核及評審、上報的.有關(guān)基礎工作，向市教育局、市高校教師職稱評審委員會提交了《關(guān)于我院三位實驗師職稱轉(zhuǎn)評情況的說明》并多次與有關(guān)部門及其領(lǐng)導聯(lián)系，結(jié)果27人獲得講師任職資格（其中兩人為思政）、3人獲得高校實驗師任職資格。

4、完成了3名教師講師資格的認定工作。

5、審核上報了其他系列1名副高、兩名中級人員的申報（轉(zhuǎn)評）材料，結(jié)果1人獲得副研究館員任職資格、2人獲得高校圖書館館員任職資格。

6、完成了市教師中評委庫15人（共涉及13個學科）推薦材料的上報工作。

七、其它工作。

1、完成了系（部）教研室、實訓中心設置調(diào)整的有關(guān)基礎工作。

2、公布、上報了《xxxx學院人事處負責人廉潔從政從教承諾書》。

3、制定了暑期檔案整理方案并組織實施了部分工作。將54人的人事檔案從市人才中心調(diào)回學校。

4、組織退休人員于4月27日回校活動，請院領(lǐng)導介紹了學建設發(fā)展的情況，聽取了老同志對學校建設發(fā)展的建議和意見。上門看望、慰問了有關(guān)退休老同志。妥善處理了嚴藝、符成貴同志的有關(guān)后事事宜。組織退休老同志兩次外出參觀。

5、協(xié)同保衛(wèi)處、紀監(jiān)處等部門的同志完成了人口普查、勤政廉政教育專題活動。

6、較好完成了部門的有關(guān)常規(guī)工作，完成了院領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作。

xxxx年，本部門工作中存在的主要問題有：

2、部門有關(guān)工作的高精準度目標尚未完全達到；

3、對教職工有關(guān)情況的了解有時不及時。

組織人事處工作總結(jié)篇四

年初，依照組織工作會議的請求，為了促進我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導、有辦法、有計劃地健康有序地發(fā)展，鄉(xiāng)黨委召開了黨委會議，研究和安排了今年農(nóng)村基層組織建設工作，鄉(xiāng)黨委成破了農(nóng)村基層組織建設工作領(lǐng)導小組、農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”工作領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長，分管組織工作的副書記任副組長，樹立了黨委成員聯(lián)系支部責任制，并(網(wǎng)提供)落實義務。同時，將組織工作責任分解到人，實行黨委成員黨建工作接洽點制度，明白職責與任務，并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時間，從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局，黨委中心實踐學習組由黨委書記任組長，分管書記任副組長，黨委成員為成員，按時學習理論常識，一直進步領(lǐng)導水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅強的組織保障。

二切實加強領(lǐng)導班子建設和黨員、干部隊伍建設

基層干部是黨在農(nóng)村各項方針、政策的履行者。今年來，鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動為契機，緊緊依靠三個陣地（鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動室、古代遠程教育站），制定了黨員、干部培訓制度及規(guī)劃，清楚學習內(nèi)容及培訓對象，切實加強了基層領(lǐng)導班子建設和黨員、干部隊伍建設。

一是切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強干部工作責任心、自信心；二是把學習理論與黨員、干部工作實績結(jié)合起來，用鄧-小-平理論武裝頭腦，領(lǐng)導工作，增強廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復雜局面的工作能力；三是把學習理論與開展各種有利活動(公文有約提供)相結(jié)合，切實加強廣大黨員、干部愛國主義、群體主義思想教育；四是把學習理論與樹破為人民服務的思維結(jié)合起來，真正做到“干部受教育，農(nóng)民得實惠”；五是學習《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》，大力推進干部人事制度改革，半年來，咱們鄉(xiāng)嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領(lǐng)導干部。六是切實加強后備干部隊伍建設。為農(nóng)村下步班子建設打下堅實基礎。

半年來，按照鄉(xiāng)黨委中心學習組學習制度、年初的工作部署，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導班子、黨員干部認真學習了黨的知識、十六大、十六屆三中、四中全會精力、“三個代表”的重要思惟、《中國共-產(chǎn)-黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識，切實加強了鄉(xiāng)領(lǐng)導班子和黨員、干部隊伍建設。為充足調(diào)動干部職工的積極性和主動性，進一步激活干部用人機制，推進各項工作的'畸形開展，本年來，黨委、政府領(lǐng)導班子結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，制定出臺了《干部職工管理制度》，并嚴格執(zhí)行。通過學習，領(lǐng)導班子整體素質(zhì)明顯提高，駕馭工作的能力逐步增強，班子團結(jié)配合。同時，廣大黨員、干部切實加強了整改，改變了工作作風，學風多了，玩風少了，深刻人民多了，風格飄浮少了，增強了大眾意識、服務意識和工作責任心,線切割機床。由于制度健全，履行有力，推進了各項工作的長足發(fā)展。

三、狠抓黨的基層組織建設

根據(jù)核心、和地委的懇求，按照的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，扎實開展了農(nóng)村村級撤并村及村級換屆工作,認真抓了鄉(xiāng)村基層隊伍建設。以“四在農(nóng)家”運動為載體，以“黨建創(chuàng)先”活動為契機，為創(chuàng)建“五個好”村黨支部打下良好基礎，推動我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。

1、為了進一步加強我鄉(xiāng)基層組織建設工作，推進組織工作上新臺階，在本年度的村級換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來，為城市各項工作的順利進行奠定了基礎。

2、切實增強迫度建設，用制度來尺度工作舉動。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會制度》、《定期議定黨建跟黨建聯(lián)系點工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進村入戶工作制度》。同時，各機關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實際均建立健全了各項規(guī)章軌制，推進各項工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。

年度上半年組織工作總結(jié)

度組織工作要點》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實行細則》，并調(diào)解充實了相應的工作領(lǐng)導小組，加強對工作的領(lǐng)導，使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導、有措施，工作目表明確，任務、職責詳細，取得了顯明的功能。今年來，主要抓了**村的制度建設和四個村經(jīng)濟發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設。二是重點理清經(jīng)濟發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地，**村和**村建立了經(jīng)果林基地，逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭，為村級經(jīng)濟發(fā)展始終開辟新的財源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設。四是開展黨員示范崗和黨員責任區(qū)活動，全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動，共幫扶清苦戶**戶。

4、切實加強村級黨員、干部教育培訓工作。采取集中培訓、現(xiàn)代遠程教育站（點）、舉辦慶祝活動、以會代訓等形式，在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學習黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識、市場經(jīng)濟實際等常識，使黨員、干部建立起“講學習、講政治、講正氣”的良好風氣。半年來，全鄉(xiāng)共舉行黨員（入黨積極分子）培訓班*期，古代遠程教育站學習*次，村、組干部培訓*次，鄉(xiāng)黨委集中培訓黨員*次，參訓黨員**余名，參訓率達**%以上。對鄉(xiāng)直機關(guān)干部職工集中培訓*次，參訓率達**%。

5、當真發(fā)展了黨員**評議工作。聯(lián)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓，**個黨支部均開展了黨員**評議工作，加入評議黨員**名，共評出優(yōu)良黨員**名，合格黨員***名?！捌?amp;#8226;一”期間，鄉(xiāng)黨委表彰了*個進步黨支部跟**名精良共-產(chǎn)-黨員。

6、堅持“十六字”方針發(fā)展黨員，全面推進發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項制度”，優(yōu)化黨員隊伍建設。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》，鄉(xiāng)(http://公文有約供應)黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標治理責任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動責任狀》，半年來，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名，其中生產(chǎn)一線*名，干部*名。

7、切實加強了黨費收繳工作。嚴厲按照黨費收繳標準，認真開展黨費收繳工作，通過加大宣傳教育，定期檢查督促，寬大黨員按期繳納黨費的自發(fā)性明顯加強。

8、加強黨務、政務和村務公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形，黨費收繳情況，定期向干部公開，增加了黨務、政務工作的透明度，同時開設了“回音壁”和“點題公然”，得到了廣大民眾的一致好評。

四、存在的不足

1、干部理論學習還有必定差距。有的個別干部理論學習的自發(fā)性和踴躍性較差，理論水平和政策程度得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解等。

2、個別干部工作義務心不強，為國民服務的觀點淡薄，思維意識較差。

3、城市黨員素質(zhì)較差，黨員教誨管理力度有待進一步加強。

4、因為農(nóng)村年青同志外出務工較都多，黨員發(fā)展有一定艱難。

5、經(jīng)濟不發(fā)達，文化掉隊，所有村都無群體經(jīng)濟，農(nóng)村基層組織建設難度大。

五、下步工作打算

1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動為契機，以保持黨員先進性教育活動為依附,中走絲，進一步加強村引導班子建設和黨員步隊建設。

2、加大后備干軍隊伍培訓教導工作力度。

3、發(fā)展村級經(jīng)濟，強盛村級經(jīng)濟積累，幫助各村找準*―*條經(jīng)濟發(fā)展途徑。

4、增強組織干部自身建設，加強全心全意為公民服務意識。

5、加強機關(guān)、學校的黨建工作，使黨的先進性得到充分體現(xiàn)。

總之，在的領(lǐng)導下，在組織部的精心指導下，鄉(xiāng)黨委做了大量的工作，但離的要求還有很大差距。咱們信賴，有的支持，我們下半年一定會失職盡責干出好的成績。

組織人事處工作總結(jié)篇五

今年是貫徹落實黨的xxx精神，全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務干部國民的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領(lǐng)導下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作謀劃，以鄧-小-平實踐和"三個代表"重要思維為指導，以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務員培訓、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務工作，一手抓黨風廉政建設，較好地實行了部門職責，促進了人事工作上臺階。

一、圍繞大局，認真做好人事人才工作

今年以來，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟和全面建設小康社會的目標任務，面向縣（鄉(xiāng)）、面向基層一線，造就人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，為把喀什建設成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務。

（一）破足實際，調(diào)劑和優(yōu)化人才構(gòu)造

1、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā)。

為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提高-干部隊伍素質(zhì)，改進干部隊伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點。今年以來，咱們在引進急缺人才中，做了以下多少項工作：

（1）積極參加自治區(qū)組織的供需會見洽談會。今年三月份，我們組織十二縣（市）人事局及用人單位的負責人共32人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。

（2）施展人才市場的作用，為企業(yè)應聘人才。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣揚人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶考察用人需要，全區(qū)1200個崗位須要，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份，我們與團地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。

2、破足地區(qū)經(jīng)濟建設和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際開展引智工作。

引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟建設服務的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智名目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟學業(yè)務培訓班，使我區(qū)的引智業(yè)務人員接受了培訓。此外，我們組織有關(guān)人員到縣（市）調(diào)研，征求經(jīng)濟、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的見解，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定申報142項引智名目。二是以人為本，為經(jīng)濟建設供應人才服務。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展工作會議的要求，聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴展開效、吸引人才供給了政策支持。

（二）嚴格履行人事政策法規(guī)，抓好公務員步隊建設

1、拓寬"出口"，嚴把"進口"。我們按照《國度公務員暫行條例》和辭職、辭退的劃定，發(fā)揮職能作用，維護公務員和機關(guān)單位的合法權(quán)力，對每項辭職、辭退都進行當真調(diào)查，根據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進必考"的準則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權(quán)局三個單位應聘公務員進行了公開提拔經(jīng)過報名、資格審查、筆試筆試及考察，在地、縣機關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務員。二是對辭職、解雇，進行調(diào)查、核實，群體研究，全年共辦理11人。

2、推行人事制度改革，開展黨政機關(guān)公務員競爭上崗。一是按照黨政機關(guān)機構(gòu)改革的要求，對42個地直機關(guān)單位進行競聘上崗和輪崗交換，新任命（選拔）干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關(guān)，認真審核，配合自治區(qū)抓好公務員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、口試、復查的程序，從基礎工作入手，堅持標準，嚴格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)應試公務員條件，完成了650人的報名考試工作。

（1）發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關(guān)、事業(yè)單位上報任免的科級干部，從工作實績、事實表現(xiàn)、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣（市）年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。

（2）抓好了第十三期留疆兵士的培訓。今年，我們負責第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓管理，工作中，我們按照課程安排，以"學得好，用得上，靠得住"為目標，嚴格要求，履行軍事化管理，在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎上，聘請地區(qū)專家為學生講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和區(qū)情社情，不定期考，完成了教養(yǎng)任務。目前，這批學生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行語言實習。同時，我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù)，對已調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進行了調(diào)查，向上級部門提議解決他們生活遇到的困難。

（3）按照政策規(guī)定，認真審核十二縣（市）新增人員資料，嚴格把關(guān)，避免逆向調(diào)動。全年上報新增人員1921人，自治區(qū)批準1850人。

（4）按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生，全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。

4、抓好公務員教育培訓。公務員教誨培訓是我們的主要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學院舉辦公務員更新常識培訓10期，培訓691人。為公務員講授了《公務員舉動尺度》、《公務員依法行政》兩門課。

5、強化管理，合理調(diào)配干部。干部的公平調(diào)配是改良干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴格按照自治區(qū)對操縱黨政機關(guān)人員調(diào)入及財政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求，本著學甚至用、用其所長和解決用人單位急需的準則，加強干部調(diào)動的管理，規(guī)范調(diào)動審批程序，既保障了用人單位的急需，又確保了人才的合理流動，促進干軍隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，我們共辦理了144人的調(diào)著手續(xù)，其中調(diào)出30人，漢族16人，調(diào)入83人，其中，漢族46人。本地調(diào)整31人。

6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求，對人事局管理的400余份干部檔案進行了標準化收拾。二是對縣（市）干部檔案整頓工作進行了督促檢查，印發(fā)了檢查驗收考核標準。目前，全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎整理結(jié)束。三是健全了干部檔案管理制度。

（三）積極工作，切實做好工資福利工作

我們按照自治區(qū)工資福利政策，嚴格把關(guān)，認真審核，抓好了機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行政策，審批匯總?cè)貐^(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務工資共72957人，月增3998489元，審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進級別工資13572人，月增資891272元；退休人員22614人，月增資720990元。二是審批晉升職務（職稱）人員工資560人，月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級1378人，月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務，審批晉級、晉職人員776人，月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務人員培訓，提高工作水平。四月份，我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務人員培訓班，有150余人參加了培訓。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署，做好了二oo三年機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報工作。這次增資機關(guān)事業(yè)單位約有91300多人，增加職務工資，離退休人員23393人，人均月增資64元。這次調(diào)資工作時間緊、任務重，為了把工作做好，實事辦實，自治區(qū)工資會議結(jié)束后，我們及時向地委、行署領(lǐng)導做了匯報，及時召開會議做全面布署。目前，這項工作正在加緊審批匯總，待增資籌劃匯總后，準備上報自治區(qū)審核下達批復后執(zhí)行。

做好工資福利政策的調(diào)研工作，今年3月份，配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研，并撰寫工資福利調(diào)研報告兩篇。10月份，配合國家人事部、財政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調(diào)研，此次調(diào)研關(guān)聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題，進而影響到全地區(qū)工資，因此地委、行署非常重視，調(diào)研任務順利完成。

（四）切實實施職責，抓好工人技術(shù)等級考核培訓

1、抓監(jiān)視管理，促進工作。技術(shù)工人是機關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務保障力量，對他們進行等級考核培訓是提高機關(guān)事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中，我們一方面把好技術(shù)工人升級審查關(guān)，嚴格執(zhí)行（94）002號文件，采取查檔案等方法，杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅持先培訓，后取證制度，深入各考核站培訓班抽查。杜絕只交報名費，不參加培訓就取證的現(xiàn)象，使晉級人員真正提高本身素質(zhì)。

2、加大監(jiān)督檢查力度，對民眾反映的問題及時考察理解匯報，我們對四個技術(shù)等級考核站，嚴格監(jiān)督，對亂收費問題及時查處、矯正。

3、積極主動做好技術(shù)工人的教育培訓。今年以來，我們在對全區(qū)需培訓人員狀態(tài)調(diào)查摸底的基礎上，針對地區(qū)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點，建立培訓人員庫，制定培訓方案。

（1）舉辦2人技術(shù)等級培訓班四期，培訓工人624人，其中水管類126，保育員類161人，衛(wèi)生類251，電工、烹調(diào)類86人。

（2）四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。

（3）嚴格條件，核發(fā)文秘、計財、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級證書502個。

（五）加強專業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊伍建設

我們本著惹人、用人、服務的宗旨，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設。

1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調(diào)考試與評審相結(jié)合，實現(xiàn)了十二縣（市）及地直單位xx年度職稱工作檢查驗收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考據(jù)書300本。

2、開展專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教導，完成17個系列5000人的培訓，更新了專業(yè)技巧人員的知識。

3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機崗位培訓班。對專業(yè)技術(shù)人員進行盤算機培訓是一項新開展的業(yè)務，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計算機應用才干高、中、低級培訓期，共培訓5000余人。

4、嚴把"入口"，抓資格審查。測驗報名前的資格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務的第一關(guān)。工作中，我們嚴厲按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報前提，認真審查，杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外（漢）語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。

（六）熱情服務，積極摸索，積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作

大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè)，事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會牢固，二oo三年，我區(qū)共有個別高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類畢業(yè)生3359人，師范類畢業(yè)生3828人。一年來，我們克服艱難，主動走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。

1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想方式，在舉辦就業(yè)洽談會，到企業(yè)跑需求的基本上，對大中專畢業(yè)生進行了以業(yè)務技巧、職業(yè)道德為重要內(nèi)容的崗前培訓班，共舉辦培訓班5期，培訓1500余名大中專畢業(yè)生，領(lǐng)導畢業(yè)生適應社會，自發(fā)走向就業(yè)市場。

2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人（含二oo二年下半年），下半年共計500名。

3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作，帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團參加了為期9天的.招聘會，共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學生已全部上崗，緩解了我區(qū)個別縣高中沒有先生上課的局面。

4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣（市）入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學校進行典范宣傳工作，教育學生改變擇業(yè)觀點。勾引和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。

5、團結(jié)配合，扎實做好彌補中小學老師招考工作。根據(jù)中小學機構(gòu)編制管理工作會議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應試補錄3479名中小學先生。為了把這件實事辦好，解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點"問題，在地委、行署的大力支撐下，我們與地區(qū)教委獨特抓好了中小學補充老師應考工作。從報名、資歷審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報，全局高下集思廣益，全力以赴，加班加點，按職責分工，美滿地實現(xiàn)了工作義務。目前，3497名考生的錄取工作已結(jié)束，咱們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調(diào)，切實做好新增人員的上報工作。

（七）嚴肅考風考紀，切實抓好人事考試工作

今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報名10007人。

1、加強對考試工作的領(lǐng)導?？硷L考紀是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強了對考試工作的組織領(lǐng)導。一是每次考試都由局領(lǐng)導任考點主任，親身掛帥督查；二是抽調(diào)專門人員進行巡查督查，設樓層巡視員；三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問題。

2、認真組織好每場考試?？κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待，精打細算，圓滿地完成了考試任務。

（1）組織國家安排考試21類，報名考試5977人，其中，職稱外（漢）語3079人，共計1443人；經(jīng)濟師883人，注冊稅務師175人，參加考試480人，其它考試397人。

（2）組織履行自治區(qū)安排考試5類，報名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術(shù)人員打算機考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人；稅務系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務考試1256人。

（八）做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作

今年，我們從穩(wěn)固大局和關(guān)懷軍轉(zhuǎn)干部生涯出發(fā)，完成89名軍轉(zhuǎn)干部安頓任務。其中，規(guī)劃安置15人（其中營職10人，連職5人），自主擇業(yè)干部74人（其中，團職29人，營職28人，技術(shù)干部17人）。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、應用好，我們本著充實基層，加強一線的主旨，戰(zhàn)勝艱苦，主動與有關(guān)部分協(xié)調(diào)，公道安置軍轉(zhuǎn)干部，在管理中，我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實。一是督促縣（市）落實轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費"，二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動場所?？κ彩小⑹韪娇h是在政府的支持下，斷定活動地點，投資購買了設備。三是自動上門服務，了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中碰到的難題和問題，想措施協(xié)調(diào)處決。

（九）控制大局，肯定目標，為業(yè)務工作開展提供制度保障

根據(jù)自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議，對200x年的人事工作進行了全面安排。會上，判斷了"圍繞大局，捉住一條主線，把握兩個主題，抓住三個重點，做好五項工作"的工作思路，對做好xx年人事人才工作提出了詳細懇求，使縣（市）人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標，為工作順利開展奠定了基礎。為加強和增進各縣（市）人事工作，我們還與各縣（市），局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》。

1、深入縣（市）調(diào)研，加強對基層工作領(lǐng)導力度。

一是，在年初人事工作會議停止后，由局領(lǐng)導帶隊分二組先后到十二縣（市）調(diào)研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣（市）貫徹落實人事工作會議情形，檢討領(lǐng)導縣（市）工作，按地區(qū)請求做好本縣的打算，輔助制定工作目的，使全區(qū)人事工作一開端就進入良性發(fā)展軌道。二是，重點調(diào)研，我們制定了地區(qū)人事體系xx年調(diào)研提綱，把調(diào)研課題分解到縣（市）及科室，全年收到調(diào)研報告匯籌，上報自治區(qū)兩篇。

2、加強組織領(lǐng)導，踴躍發(fā)展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導政策宣傳。

宣傳人事政策，走出門抓人事，為經(jīng)濟建設服務，已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份，我們在總結(jié)去年宣傳活動的基礎上，通過廣播、電視、報紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有翻新，媒體運用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導力度。五月份，我們先后三次到縣（市）督促，發(fā)明問題及時糾正，促進了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動宣傳車104余次播放錄音300小時。

3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。

為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓、通報工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責任制和獎表彰法》，明確責任，保障上報信息數(shù)目，普遍收集各類人事信息，及時編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量，及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導基層，向上級反應人事工作情況的目標。

二、抓自身建設，提高-干部隊伍素質(zhì)。

在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎，抓好了隊伍建設和思想作風建設，進一步促進人事業(yè)務工作。

1、堅持星期三、五下戰(zhàn)書學習制度。

今年以來，局引導明白了禮拜三業(yè)務學習、星期五黨支部學習運動軌制。每周三支配科室進行業(yè)務常識講解和政策闡明，使廣大干部把持其余科室的工作內(nèi)容程序以及相干政策，增進了工作開展，進步了工作效力。每周五由黨支部支配，繚繞核心和大局，依據(jù)地委行署的部署重點學習有關(guān)會議精力跟領(lǐng)導講話，踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。

2、進一步抓好了"人事形象工程"建設。

在形象工程建設中，我們把人事業(yè)務與黨員目標管理結(jié)合起來，彼此促進。要求每個干部熟悉人事政策，自發(fā)按照各項規(guī)章制度帶頭履行"服務承諾制""業(yè)務辦理時限度""問詢責任制"對每位辦事干部要熱情接待，主動詢問，能本人解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室，講明辦事程序，建立人事部門的形象。

3、積極開展扶貧幫困活動。

今年，我們依照地委、行署的同一安排，把扶貧助困做為一項主要工作來抓。一是專門開會研討扶貧點脫貧事宜、制訂工作計劃，派一名干部定點抓扶貧助困，確保工作按計劃畸形開展；二是解決貧苦戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶清苦戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路；四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情，增強脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災后重建點，援助災民重建家園，經(jīng)由半年駐點，圓滿完成了任務。

4、做好人民來訪來信工作，努力消除社會抵觸。

人事工作關(guān)系到千家萬戶，每一次政策的調(diào)整，制度的出臺，牽動著每個家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)解，機構(gòu)改革全面鋪開，新政策、新措施始終出臺，來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增，我們按"問詢義務制"要求，指定專人負責接待來信來訪，并且要求每一個干部都是招待員，看待來訪要做到問有結(jié)果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進行專題調(diào)查5次，做到事事有答復，信信有回函，緩解了社會抵牾。

5、加強政治思維工作。

局領(lǐng)導班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風、提高工作效率的重要辦法，一是開展宗旨教育，民族團結(jié)教育，"三個代表"教育，從而提高職工的宗旨意識，加強民族團結(jié)，做"三個代表"的忠老實際者。二是營造比、學、敢、幫的工作氛圍，倡導創(chuàng)優(yōu)爭先，堅持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作困難，使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導為干部排擾解難，干部生病，領(lǐng)導親自到醫(yī)院慰問，進一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關(guān)心青年干部成長，鼓勵他們的學習積極性，培育上進心。

三、加強黨風廉政建設，改正風樹形象。

我們堅持教育為本，以抓黨支部建設和干部隊伍建設為重點，抓黨建促人事工作為目標，抓好了干部職工的思想政治教育，樹立健全了黨支部工作制度，扎扎實實抓好了黨的建設。

1、保持黨組中央組學習制度，加強領(lǐng)導班子建設。

我們在年初就制定黨組中央組學習制度，規(guī)定：黨組中心組每月學習一次，局領(lǐng)導班子及各科室負責人參加學習，并制定了學習盤算。一年來，領(lǐng)導班子和成員系統(tǒng)學習了黨的十六大精神，"三個代表"重要思想，毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領(lǐng)導人的講話和相關(guān)實際文章，為領(lǐng)導班子統(tǒng)一思想、提高意識，更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎。通過學習，班子成員更新了觀點，經(jīng)受了黨性、黨風教育，建立了勤政為民的思想意識和大局觀念，促進了領(lǐng)導班子建設。

2、堅持民-主集中制，開好年度民-主生活會。

在工作中，領(lǐng)導班子堅持按黨的原則辦事，做到重大問題群體研究。一是堅持按期召開局務會議和黨組會議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學生調(diào)配等，特別是對職稱評審、干部任免，實行任前公示，自覺接收干部和社會的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會，領(lǐng)導班子成員從思惟作風、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面查找了工作中存在的不足，提出了改造辦法。通過召開民-主生活會，促進了班子的團結(jié)，促進了黨風廉政建設。

3、配合地區(qū)紀檢委抓好作盛行風評議工作。今年，地區(qū)紀檢委把我局做為行風評議重點單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務品質(zhì)、作風紀律等方面對我區(qū)進行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機關(guān)作風行風評議安排意見》，召開動員大會，自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對大眾提出的意見和倡導，專門召開了黨組會議，制定了風格行風評議整改方案。通過評議，使大家意識到了工作中存在的問題和不足，轉(zhuǎn)變了作風，提高了服務意識。

4、抓精神文化建設，創(chuàng)文明機關(guān)

二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務工作、黨風廉政建設工作與精神文明建設一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務。要求每個干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"你好""請坐""請問你有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度僵直的問題，樹立了人事部門的良好形象；二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，堅持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔；三是積極開展民族團結(jié)教育月活動。我們結(jié)合地區(qū)民族團結(jié)教育月活動，制定《地區(qū)人事局民族團結(jié)教育月活動實施意見》，組織干部學習民族宗教政策，撰寫學習新得，提高了干部對民族團結(jié)的重要性質(zhì)，促進了同志間、民族之間的團結(jié)；四是領(lǐng)導班子成員關(guān)心干部的成長，經(jīng)常與干部談心，了解每個干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良氣象及時糾正，充足調(diào)動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生養(yǎng)指導工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位，按照計生領(lǐng)導小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，不產(chǎn)生超生問題。同時，把計劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中；另一方面，由專人負責計生工作，在做好本職工作的同時，與地區(qū)領(lǐng)導小組人員一起到地縣檢查計劃生育工作。

組織人事處工作總結(jié)篇六

20__年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的進取帶領(lǐng)指導下，以_理論、“三個代表”和黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹上級組織工作會議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設、黨的基層組織建設和黨員隊伍建設提高到一個新的水平，使鎮(zhèn)村兩級黨組織在農(nóng)村各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定供給堅強的組織保證。具體做了以下幾個方面的工作：

1、按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情景，各黨支部做好黨員“入口關(guān)”，將有本事有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來，新發(fā)展黨員15人。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費3471元。抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)試點工作，加強對流動黨員進行動態(tài)管理，確保流動黨員過上正常組織生活。

2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認真完成各項臨時性工作。

3、開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認真研究部署，周密組織實施，較好地完成了第一階段深入學習、征求意見環(huán)節(jié)的各項活動資料，包括啟動部署、統(tǒng)一思想認識、建立組織機構(gòu)、征求意見提議、制定活動方案、動員部署、學習教育、組織學習、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。收集意見提議2022條。經(jīng)過分類梳理，需要上級政府部門解決的意見提議25條，需要建章建制解決的意見提議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見提議2條，需要本級政府解決的實際問題12條。

4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照“四建四促”的總要求，進取實施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗。

5、抓好村級黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級組織規(guī)范化建設為契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織“回頭看”活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實基礎。

6、加強對黨員的管理。繼續(xù)加強黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行民主評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。同時，經(jīng)過舉辦培訓班等形式，提高群眾黨員的科學致富本領(lǐng)，使他們成為社會主義新型農(nóng)村建設的中堅力量。

回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情景，雖然取得了一些成效，但與新形勢、新任務對黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力;黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠;村級黨務干部業(yè)務素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視，認真加以解決。下階段，我們將按照上級組織部門的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進一步加強村部建設和調(diào)整優(yōu)化村級黨組織設置、深入開展黨員義工服務活動、努力建成全區(qū)示范型黨員服務中心、推進農(nóng)村黨員干部扎實工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設工作再上新臺階。

組織人事處工作總結(jié)篇七

本年度按照黨委分工分管宣傳和機關(guān)總支工作，任人事處處長。具體總結(jié)如下：

1．啟動了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設置與聘任工作結(jié)束后，更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個月左右的時間，在教學單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學單位理解和支持，現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學單位編制的初步核定工作。

2．修訂完善專業(yè)技術(shù)評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學校轉(zhuǎn)型建設發(fā)展，有利于調(diào)動工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)職務評聘辦法》，努力使量化考核指標更切合實際。

３．制定了專業(yè)技術(shù)崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設置與聘用管理的驗收，今后三年專業(yè)技術(shù)崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據(jù)什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)崗位人員三年聘期工作目標（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術(shù)人員的主要工作任務。

4．增設了崗位績效和科研績效工資。按照校領(lǐng)導的`要求，人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進行了調(diào)研、測算、比較和分析，結(jié)合我校實際反復研究，權(quán)衡各系列、各層級收入分配關(guān)系，制定了《xx工程技術(shù)師范學院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會通過并執(zhí)行，效果比較好，學校今后每年多投入資金約500萬元。

5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用，根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，積極探索建設日?？己伺c年度考核相結(jié)合，業(yè)績寫實與民意測驗相結(jié)合、學校牽頭抓總，各單位分級負責的工作考核體系，結(jié)合我校實際起草了《xx工程技術(shù)師范學院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。

6．扎實推進博士工程建設。按照博士工程建設的要求，我們對各教學單位的博士指標進了分解，并與各教學單位進行面對面的溝通和交流，認真聽取意見，根據(jù)具體情況為各教學單位下達博士指標。學校現(xiàn)有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。

7．積極組織教學科研單位申報設置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術(shù)教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授，聘期3年，科研啟動經(jīng)費50萬，每年崗位津貼20萬元。

8．制定了《xx工程技術(shù)師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法，現(xiàn)在處于申報和審核過程。

9.認真制定人才招聘計劃，嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求，學校辦公會通過的用人計劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。

10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術(shù)職務評聘工作，學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的待遇（不占單位指數(shù)）；完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預決算、職務晉升工資兌現(xiàn)工作；堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定；及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作，啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作；完成了檔案管理的相關(guān)；完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表，完成了人事信息網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫進行了更新維護。

宣傳工作：

1、在群眾路線教育實踐活動中，宣傳部通過校報、簡報、校園網(wǎng)及時宣傳學校黨委開展的各項活動，出臺了《加強機關(guān)風紀建設“十不準”》、《提高機關(guān)服務水平“工作十則”》。

2、安排好校、院（部）兩級中心組學習工作。

3、組織學校內(nèi)部網(wǎng)站建設評比工作。學校新聞網(wǎng)獲得一等獎。學校推薦的學工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎”。

4、積極開展了校園文明杯建設工作，學校作為省級文明單位，認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。

5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報，一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報道工作，力爭當天的新聞，當天發(fā)布。

6、對外宣傳。中國教育報----建立“校企?！甭?lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式；xx日報----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期----高端訪談。

組織人事處工作總結(jié)篇八

組織人事處工作職責組織人事處是在校委領(lǐng)導下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處。

的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

(一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固。

先進性教育。

成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設，取得了明顯成效。

建設的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建。

工作計劃。

和學習任務，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務意識和責任意識，各基層單位思想政治建設、組織建設穩(wěn)步發(fā)展。

二是加強基層組織建設。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實加強和改進了組織工作，在基層黨組織建設中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導班子進行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導，健全了基層黨的組織生活，增強了基層領(lǐng)導班子的堅強、有力，促進了黨員、干部職工隊伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅實、可靠，強化了黨的基層組織建設的全面發(fā)展。今年7月，我局機關(guān)黨委榮獲市級機關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關(guān)第一黨支部獲得市級機關(guān)基層先進黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰，還組織對先進性長效機制建設進行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設的實踐中》，獲得市委征文三等獎。三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預備人選進行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達學習了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。

根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

我廳現(xiàn)有13個機關(guān)處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。

近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。

二、主要做法。

(一)積極探索機構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制，先后兩次對廳機關(guān)部分處室職能進行了調(diào)整，積極主動與省編辦進行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機構(gòu)設置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運輸工會。特別是近兩年來，恢復成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務有限公司，進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設四個分局，擴大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍力量;省交通學校升格為正處級并擴編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅實基礎;20xx年設立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進行更高覿的指導。通過努力，進一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務質(zhì)量和效益。

(二)大魄力地加強交通干部培訓，努力提高干部隊伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠矚，大魄力地加強交通干部培訓，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導都親自掛帥，為教育培訓工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費緊張情況下，廳黨組決定同清華大學合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學員共有一百名，培訓對象為廳機關(guān)在職干部或廳屬單位科級以上領(lǐng)導干部。經(jīng)過半個月的集中培訓，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學、北京大學、中國社會科學院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。

(三)不斷探索干部隊伍建設新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領(lǐng)導干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運輸部的部署，從省設計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學位培訓項目”工作，去年推薦王風到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學參加外語強化培訓。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式，對交通干部進行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。

(四)積極探索干部考核體系，進一步完善干部選拔機制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊伍績效考核體系建設研究”項目。以干部考核為突破口，進一步建立和完善干部的日?？己?、評價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。

五年來，我廳積極加強干部人事制度改革，開拓進取，與時俱進，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。

(一)建立并完善了干部人事。

規(guī)章制度。

進一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓方面我們制定了《廳黨組中心組理論學習制度》、《海南省“”交通教育培訓規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強廳機關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度后近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領(lǐng)導干部的任免、考核與監(jiān)督促進了我廳組織人事工作向科學化、民主化、制度化方向發(fā)展。

(二)加強干部隊伍建設，進一步提高了干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導干部不負責任、不講紀律、不求上進的不良習氣，增加了干部隊伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。

(三)建立起一批高效能的干部隊伍，進一步促進了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊伍建設成效顯著，服務人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進了全省交通工作的發(fā)展。

四、存在問題。

近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標準和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導干部培訓渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學習培訓愿望，部分領(lǐng)導干部的業(yè)務知識更新能力有待于進一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進一步深化。

針對這些問題，我廳將切實采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。

一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進一步鞏固和發(fā)展深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，加強對干部選拔任用、干部能力建設、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎，進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實績突出、經(jīng)得住考驗的干部選拔上來，建立一支對黨負責，對人民負責，對工作負責，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗。

二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊伍的活力，也提高了干部隊伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學、高效、公平、公正的選人用人新機制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是繼續(xù)加強干部隊伍建設，進一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓力度，突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓，強化教育培訓和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為我省國際旅游島建設做出更大的貢獻。

新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間?？梢哉f也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學習。

這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：

參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學習和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。

崗位職責。

工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負責。具體來說就是當月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學習。這項工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細致，不容出錯。