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企業(yè)文化講座心得體會范文通用(精選14篇)
  • 時間:2023-11-19 11:10:09
  • 小編:ZTFB
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通過寫心得體會,可以對自己的成長和進步進行客觀評價。在寫心得體會時,可以參考一些相關的范文和經(jīng)典案例。請大家結(jié)合自己的實際情況,選擇適合自己的心得體會寫作方式。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇一

俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自我發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以務必認真對待、珍惜自我努力爭取得來的工作機會。這天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地到達勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,才有自我穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以群眾利益為重,要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步。與公司企業(yè)共命運,共謀更大最大的發(fā)展。要學之所用,充分發(fā)揮自我的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有用心向上奮發(fā)進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習,虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,唯有給自我不停不斷地充電,以求完善自我學到更多的知識本領,才能讓自我立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自我做得怎樣樣,多站在公司立場想想,捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見推薦要及時勇于提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。

企業(yè)的文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復合體。企業(yè)的文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,是激勵員工用心性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),都有自我的企業(yè)的文化,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就務必依靠企業(yè)的文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)的文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展,好的企業(yè)的文化,能最大限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

不灑汗水的人就不可能收獲,既然選取了自我的事業(yè),那么你就務必準備為之付出代價---超多的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住這天,你就會擁有明天。把自我的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇二

8月20日到22日,由中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的20xx工程建設行業(yè)企業(yè)文化交流大會在天津召開。各關聯(lián)協(xié)會企業(yè)文化負責人、聯(lián)絡員,各會員企業(yè)企業(yè)文化負責人、聯(lián)絡員等共400余人參會。

本次大會包含跨界交流、同行互鑒、媒體融合和文化展示環(huán)節(jié)。在跨界交流環(huán)節(jié),我們了解了國家電力投資集團的“和文化”、中糧糖業(yè)有限公司的“忠良文化”和方正證券股份有限公司的企業(yè)文化概況。

在同行互鑒環(huán)節(jié),中國能源建設集團、中交天津航道局、中國中鐵大橋局、四川華西集團、中建一局和天津天一建設集團6家單位的企業(yè)文化負責人對各自企業(yè)的文化建設情況作了專題演講,演講從企業(yè)文化的初期創(chuàng)建歷程到目前所取得的成就、企業(yè)文化發(fā)展的歷程、成熟的企業(yè)文化模式、企業(yè)文化反饋給企業(yè)的收益和正能量作用等方面作了精彩闡述。我們到中交第一航務工程局進行了企業(yè)文化現(xiàn)場觀摩。

本次大會內(nèi)容充實,高度契合建筑業(yè)的發(fā)展實際,為進一步推動建筑行業(yè)企業(yè)文化建設打下了堅實的基礎,并提供了寶貴的`經(jīng)驗。有幸參加此會,收獲頗豐,主要心得感悟如下:

1、作為企業(yè)管理人員,必須刻苦學習,提高自身素質(zhì)。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多新生事物需要我們?nèi)W習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯?、去解決,這對我們的理論知識、修養(yǎng)提出來新的更高的要求。時代在進步,社會在發(fā)展,學習如逆水行舟,不進則退。

2、作為四建人,我們不能滿足于“學了什么”,更應該多審視自己“會了多少”“用了多少”;不能滿足于“完成任務”,更應該多思考“如何可以更高質(zhì)、更高效”;不能滿足于“自己做得好”,更應該影響和帶動“身邊人做得好”。

3、每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景,所形成的企業(yè)文化也各不相同,那么我們學習知名企業(yè)文化建設的經(jīng)驗,到底學什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐,去發(fā)揮,才能達到學習先進的真正目的。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇三

近日,我有幸參加了一場關于餐飲企業(yè)文化的講座。經(jīng)過一天的學習和思考,我感受頗深。以下是我對這次講座的心得體會。

首先,餐飲企業(yè)文化的重要性。在講座中,講師強調(diào)了餐飲企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。餐飲企業(yè)是一種服務業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以提高員工的凝聚力和歸屬感,也能夠影響顧客的就餐體驗。通過講座,我了解到企業(yè)文化是一個餐飲企業(yè)的靈魂所在,它可以拓展企業(yè)的經(jīng)營空間,打造有競爭力的品牌。

其次,餐飲企業(yè)文化的特點。在講座中,講師詳細介紹了餐飲企業(yè)文化的特點。餐飲企業(yè)文化具有豐富多樣、具有教育引導作用的特點。餐飲企業(yè)文化是企業(yè)自身所創(chuàng)造的,它是企業(yè)核心價值觀、組織結(jié)構(gòu)、管理方法等方面的集中體現(xiàn)。通過餐飲企業(yè)文化,企業(yè)可以塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)聲譽。

第三,餐飲企業(yè)文化的實施方法。在講座中,講師介紹了餐飲企業(yè)文化的實施方法。講師提到,在實施餐飲企業(yè)文化時,要強調(diào)領導示范,注重員工參與,采取適當?shù)募畲胧┑取Mㄟ^講座,我了解到,餐飲企業(yè)文化的實施不僅僅是一種理念的傳達,更需要實際行動的支持。只有真正將文化融入到企業(yè)的方方面面,才能夠取得真正的效果。

第四,餐飲企業(yè)文化的案例分析。講座中,講師還給我們舉了一些餐飲企業(yè)文化案例。我們通過對這些案例的學習和分析,了解到餐飲企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的積極作用。例如,某餐飲企業(yè)在推行企業(yè)文化后,員工的工作積極性和服務意識都有了明顯提高,顧客滿意度也有了明顯提升。這些案例讓我深刻認識到,餐飲企業(yè)文化不僅僅是一種口號,更是一種可以精確引導員工行為的力量。

最后,個人感悟與反思。通過這次講座,我對餐飲企業(yè)文化有了更深入的認識。作為一名餐飲從業(yè)者,我意識到我應該重視企業(yè)文化的建設。只有通過積極參與并且深入思考,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,才能夠真正將企業(yè)文化的理念貫徹到實際行動中。同時,這次講座也讓我認識到,餐飲企業(yè)文化的建設是一個長期的過程,需要全體員工的共同努力。

綜上所述,這次餐飲企業(yè)文化講座給我留下了深刻的印象。通過學習和思考,我對餐飲企業(yè)文化的重要性、特點、實施方法和案例有了更清晰的認識。我相信,通過不斷學習和實踐,我能夠?qū)⑦@些理念應用到實際工作中,并且為餐飲企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇四

我第一次參加了紹興校區(qū)全體職工的公司企業(yè)文化培訓課程,在培訓的過程中,我深深地被授講人所準備的、豐富的培訓內(nèi)容和主講人的教授方式所吸引,對我影響久遠。

本次課程主要向我們講解了學大教育的發(fā)展史以及一直以來所取得的巨大成就,最重要的是讓我——這個剛?cè)谌雽W大教育的新成員更加清楚的認識到我們公司所具有的、獨特的文化內(nèi)涵以及用人、教育、服務等各種先進的文化理念。

從課前到課后,我的思緒都在潛移默化的改變著。從了解我們公司的由來到發(fā)展,甚至是到目前的種種,無論是縱向,還是橫向,我都被她的存在而深深地折服。不過我感觸最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。

對于一個企業(yè),最重要的是有一個屬于她自己的核心價值觀。整體而言,她是支撐一個企業(yè)的主心骨,她是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈,有了這個理念,公司才會在各個方面貫穿和落實,最終服務好消費者。

從這里,我學到了很多,我明白一個職員無論是從公司這個角度,還是從自我這個角度,都應該本著學習和發(fā)展的態(tài)度,真正領悟到每一個團隊所要服務的對象的需求,真正意義上履行好自己的職責,為公司的發(fā)展以及自我能力的提升做出最大的努力。

課后,一直在我腦海里揮之不去的是:“我如何做好今后的教育工作、如何在各個方面提升自己、如何與學大教育紹興校區(qū)這個教育團隊服務好這里的每一個學員、如何提升我學員的知識儲備、如何引導我的學員在學習和生活上變得自信……。

答案只有一個,那就是在汲取和領悟公司的核心價值上,在團隊各位領導的帶領下,參加每一次科目培訓、謙虛謹慎的借鑒各位同仁的優(yōu)良之處,同時也要及時的更新自我的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵,縮短與孩子們的距離,備教材、備學生,真正從創(chuàng)新和與時俱進這個角度增長見識。

感謝主講人,她的課程讓我學到了很多知識,而且還被她的講課方式和內(nèi)容安排所啟發(fā)。謝謝!

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇五

近日,我有幸參加了一場關于建筑企業(yè)文化的講座,這場講座給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。通過聽講座的過程,我對建筑企業(yè)文化的重要性有了更深入的了解,并在心中種下了追求企業(yè)文化價值的種子。

首先,講座開頭,主講人向我們介紹了建筑企業(yè)文化的意義和價值。他告訴我們,建筑企業(yè)文化是一種價值觀念的傳承,是一種激勵員工工作的力量。同時,它也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。通過培養(yǎng)建筑企業(yè)文化,企業(yè)能夠吸引更多的優(yōu)秀人才,提高員工的凝聚力和向心力。這使我意識到,企業(yè)文化并不僅僅是一些空洞的口號,而是需要真正貫徹到企業(yè)的血脈和每個員工的心中。

其次,講座中主講人著重強調(diào)了個人責任在建筑企業(yè)文化中的作用。他指出,每個員工都應該對自己的工作負責,并且要對企業(yè)的發(fā)展負有責任。建筑企業(yè)文化強調(diào)團隊合作和共同進步,而個人責任是團隊合作的基礎。每個人都要明確自己的職責和任務,并努力實現(xiàn)自己的目標,以推動整個企業(yè)向前發(fā)展。這讓我想起了曾經(jīng)在團隊中遇到的問題,我認識到只有每個人都真正履行自己的責任,團隊才能夠更好地協(xié)同工作,取得更大的成就。

再次,主講人詳細介紹了建筑企業(yè)文化中的核心價值觀念。他提到,誠信、創(chuàng)新、質(zhì)量、服務是建筑企業(yè)文化中最重要的價值觀念。在這個競爭激烈的建筑行業(yè),一個企業(yè)如果沒有誠信,無法做到言行一致,將無法獲得客戶的信任。創(chuàng)新是企業(yè)在不斷發(fā)展中的動力,只有不斷創(chuàng)新,才能夠適應市場的需求。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,一個企業(yè)如果不能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,將無法持續(xù)發(fā)展。最后,服務是企業(yè)贏取客戶的關鍵,良好的服務可以增強客戶的粘性。聽完這些,我深刻認識到企業(yè)的核心價值觀念對一個企業(yè)的發(fā)展至關重要,它們是企業(yè)文化的靈魂,決定了企業(yè)的形象和聲譽。

最后,講座以一個成功企業(yè)文化案例的分享結(jié)束。這個案例是一個本地建筑企業(yè)的發(fā)展歷程和企業(yè)文化的建設經(jīng)驗。通過這個案例,我看到了一個企業(yè)是如何通過建設企業(yè)文化,從一個小而散亂的公司發(fā)展成為一家規(guī)模龐大的企業(yè)的。同時,我也了解到了企業(yè)文化建設是需要時間和堅持的,它不能一蹴而就,需要企業(yè)領導層的關心和支持,并且要通過各種培訓和活動不斷強化。

通過這場講座,我對建筑企業(yè)文化有了更深刻的認識,也明白了企業(yè)文化對企業(yè)的重要性。建筑企業(yè)文化不僅是一種傳承,更是一個激勵員工工作的力量。它關系到企業(yè)的凝聚力和向心力,直接影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我之后的工作中,我將努力踐行企業(yè)文化中的核心價值觀念,承擔起自己的責任,為企業(yè)的進步做出貢獻。同時,我也會積極參與企業(yè)文化的建設活動,不斷提升自己的文化素質(zhì),為企業(yè)營造更良好的文化氛圍。我相信,在我們每個員工的共同努力下,我們的企業(yè)將會不斷發(fā)展壯大,成為行業(yè)的領軍者。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇六

尊敬的各位領導,同志們,朋友們:

大家好!

今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進的步伐,我站在這神圣的演講臺上,給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設之我見》的演講,如有不當之處,還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮。

人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應該重視企業(yè)文化建設,培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學發(fā)展觀的今天,這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!

應該首先明確某某農(nóng)村信用社的目標市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標。實踐證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達不到這個目標,農(nóng)村信用社應該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化,從根本上促進某某“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設備。但是,燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地??梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。

企業(yè)文化建設的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?!耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心,把尊重人、愛護人、關心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值,愛護人的成長,關心人的生活,滿足員工的物質(zhì)和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌,最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提倡團隊精神和共同進步,進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結(jié)、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育,開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀律同員工的主人翁權力、義務、責任、榮譽、利益結(jié)合起來,發(fā)掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境,增強員工的責任感、使命感和歸屬感,從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標。

所以,企業(yè)管理的關鍵是人的問題,管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準:堅持正確的政治方向,積極參加學習時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的`服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻,充分發(fā)揮聰明才智,把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導團結(jié)互助,相互尊重,相互協(xié)作的良好風尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團隊精神,樹立團結(jié)、自信、奉獻、必勝的人文精神。

企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài),它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀律,沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴格的規(guī)章制度來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風,要遵守作息時間,發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供一個良好的服務環(huán)境。上班時間不做與工作無關的事,應全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。

要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構(gòu)負責人省派機制,規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負責人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設,并嚴格執(zhí)行,建立健全有效的監(jiān)督機制,讓廣大員工參與進來,規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿后,由所屬員工給予一個整體評價,并規(guī)定實施非公開無記名票決制。

良好的風貌、優(yōu)質(zhì)的服務,不僅展示員工的個人素質(zhì),也體現(xiàn)銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務環(huán)境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對客戶時應精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統(tǒng)一,服務時儀表整潔,姿態(tài)端正,尊重客戶。辦理業(yè)務時,應做到忙時、閑時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,它是涵蓋經(jīng)濟文化、管理文化、組織文化的復合體,也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),我們某某的農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點的企業(yè)理念,賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,以此來塑造企業(yè)形象,凝聚團隊精神,提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力,最終實現(xiàn)某某農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

“路漫漫其修遠兮,我將上下而求索?!弊屛覀?yōu)槟衬车霓r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇七

20xx年x月x日下午,公司組織中層以上人員在五樓會議室參加了由新疆電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話專題講座,講座由清華大學教授劉予豐先生主講。劉予豐先生主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建設企業(yè)文化等方面進行講解。講座深入淺出,使我對企業(yè)文化建設有了更加深入的認識。和田電力公司領導高度重視企業(yè)文化建設,從20xx年開始就著手制定企業(yè)文化建設方案,并形成了和田電力公司企業(yè)文化建設總體設想,提出了和田電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化:責任(和電)、平安(和電)、和諧(和電);企業(yè)精神:人人盡責、事事創(chuàng)優(yōu);思想道德觀:踏實做事、誠實做人等相關內(nèi)容均提到“責任”?,F(xiàn)就這些問題,結(jié)合工作實際,現(xiàn)在我結(jié)合和田電力公司的企業(yè)文化建設,談談自己的心得體會:

深入理解責任的內(nèi)涵?!柏熑巍?,字典上的解釋是分內(nèi)應做的事。它是與生俱來的使命,會伴隨著你直到生命終結(jié)?!镀髽I(yè)文化建設的總體設想》中明確指出:“生活在社會上的每一個人都背負著責任,對自己的責任,對家庭的責任,對企業(yè)的責任,對社會的責任。一份責任在肩頭,生出力量無限。作為和田電力公司的員工都要樹立強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實工作,為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任。”

就責任而言,說大點極其神圣,說小點則是每個人做好自己職責范圍內(nèi)的每一件小事;是對自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔的氣概。有無責任心,兩者相差萬里。責任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責任心雖然無法衡量,但時間可以見證;責任心不分大小,它是一種精神,是一種作風,一種擔當,一種約束,一種動力,也是一種魅力。

責任心對技術含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地,細微觀察每一個問題,并善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的'事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術水平再高,但是他的責任心不強,也無法及時發(fā)現(xiàn)問題,問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢?在平時工作中,不嚴格執(zhí)行有關規(guī)程制度,進現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時……。雖說這只是一些小事,卻體現(xiàn)出了員工的責任心問題。翻閱每一期《安全簡報》,“由于員工責任心問題,發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點,操作認真一點,也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”,試想,員工責任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責任感,以企業(yè)興衰為己任,無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發(fā)生的機率就會降低。

工作責任心體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應付,而要養(yǎng)成用心做事的習慣。每一個過程都成就了另一個過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責份內(nèi)之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;有了責任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責任心才能進取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認真對待每一件事,對每一件事負責任,做每件事都細心一點,認真一點,做好一點。

提高員工責任心,除了制度的約束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力,明確自己的發(fā)展目標,增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠,企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工,凝聚員工,激勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。

歷史翻至20xx年年初,各項工作正在去年的基礎上進行緊張銜接。一年之計在于春,員工的責任心也顯得更加重要。常言道:細節(jié)決定成敗。為此,我們要牢固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想,以企為家,上下一心,團結(jié)一致,認真地投入到各項工作中去,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇八

輔導員的價值體現(xiàn)主要應從橋梁與紐帶(基礎設施、政策傳達等)、煙農(nóng)收入(掌握煙農(nóng)經(jīng)濟命脈)、和諧(千萬家庭)和凝聚力(煙農(nóng)持久種煙)四個方面來體現(xiàn)。

作為戰(zhàn)斗在最基層的烤煙技術輔導員,在烤煙生產(chǎn)過程中起到上傳下達的重要作用,下肩負著向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)的各項扶持和優(yōu)惠政策作用,上肩負著把煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的意見和建議向上傳報的作用,是溝通干群關系的重要紐帶。對烤煙生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展起著關鍵性的作用。

輔導員在生產(chǎn)環(huán)節(jié)能否把《保山烤煙綜合標準》規(guī)定的各項技術真正落實到煙農(nóng)種煙的田塊、地塊是決定煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的關鍵,加之到收購期間大部分輔導員轉(zhuǎn)為預檢預定級員,對煙農(nóng)能否進行科學合理的分級扎把,提高把內(nèi)純度起到關鍵作用。為此,以上提高煙農(nóng)經(jīng)濟效益的兩個關鍵都掌握在他們手中,所以,他們自身價值的體現(xiàn)就是煙農(nóng)收入的體現(xiàn)。

作為一名輔導員,只要做好各項工作,煙農(nóng)都取得了良好的經(jīng)濟效益,都有了好的收入,家庭經(jīng)濟收支改善,家里的生產(chǎn)生活條件大大提高,煙農(nóng)家庭的每位成員就都有良好心情,實現(xiàn)家庭和睦,鄰里之間和平相處,這就構(gòu)建了和諧煙草,你們就做成了一件責任重,大意義深遠的光榮事業(yè)。

輔導員在做各項服務工作時,想煙農(nóng)之所想,急煙農(nóng)之所急,切實為煙農(nóng)服務,指導煙農(nóng)按《保山烤煙綜合標準》要求的技術種煙,提高每戶煙農(nóng)的種煙水平,以提高煙葉的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟效益,使每戶都煙農(nóng)樹立持久種煙的思想認識,使每戶煙農(nóng)都自愿成為煙草產(chǎn)業(yè)忠實的支持者,千萬戶煙農(nóng)的支持就聚集成強大的凝聚力,就會使烤煙產(chǎn)業(yè)經(jīng)久不衰,體現(xiàn)旺盛的生命力。那么,你就實現(xiàn)了自身的價值。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇九

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,它所體現(xiàn)的理念和價值觀念,直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的行為方式。幾年工作經(jīng)驗讓我深切感受到,優(yōu)良的企業(yè)文化可以激勵員工的工作熱情、提高員工工作效率,而劣質(zhì)的企業(yè)文化則往往是導致員工辭職和企業(yè)衰敗的根源。在此,我想談談個人對于企業(yè)文化的體會與感受。

企業(yè)文化對于一家公司具有重要的意義,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,一個企業(yè)真正的文化體現(xiàn)了一個企業(yè)的理念和價值觀。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本,注重員工發(fā)展,培養(yǎng)員工和企業(yè)共同成長。而企業(yè)文化的理念和價值觀通常是由企業(yè)領導者和創(chuàng)始人引領,并擴散到企業(yè)的所有員工中去。同時,企業(yè)文化不是一成不變的,隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,它需要與時俱進,不斷進行創(chuàng)新與更新,以適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。

好的企業(yè)文化可以激勵員工的工作熱情,提高員工工作效率,從而發(fā)揮員工的最大潛力。企業(yè)應該為員工提供較好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供充足的工作資源和培訓機會,為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。在這個過程中,企業(yè)要體現(xiàn)公平、公正和平等的價值觀念,讓員工感受到企業(yè)的關愛和尊重,從而提高員工的工作熱情和積極性。

劣質(zhì)的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展往往是一種毒瘤。劣質(zhì)的企業(yè)文化能夠?qū)е缕髽I(yè)內(nèi)部問題的產(chǎn)生,比如員工間的互相拍馬屁、內(nèi)部權力斗爭和利益博弈等問題,這些都會導致員工的工作質(zhì)量下降、員工之間的信任度下降以及企業(yè)形象受損,從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此,一個企業(yè)必須具備優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價值觀念,才能夠避免這些令人不安的內(nèi)部問題的產(chǎn)生,并保持持續(xù)的健康發(fā)展。

一個企業(yè)的發(fā)展必須依存于員工的智慧和力量。因此,企業(yè)應該注重員工的培養(yǎng),建立完善的員工培養(yǎng)機制和體系,從而為員工提供成長的機會和平臺。企業(yè)應該通過各種方式,幫助員工提升知識和技能,實現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長的目標。只有這樣,企業(yè)才能夠持續(xù)健康的發(fā)展,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,并在市場中占據(jù)領先的地位。

企業(yè)文化需要與時俱進,隨著企業(yè)的發(fā)展而更新和改進。一個企業(yè)的企業(yè)文化應該具有以下幾個特點:首先,具有開放性和包容性,以適應不斷變化的市場環(huán)境和社會發(fā)展的變化;其次,注重創(chuàng)新和變革,努力在不斷的競爭中獲取先機;最后,以持續(xù)健康發(fā)展為目標,不斷完善和改進企業(yè)的管理和組織體系,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中始終領先。

結(jié)語:

企業(yè)文化是一家公司的燈塔,它能夠指引員工的方向,在企業(yè)中發(fā)揮巨大的作用。一個好的企業(yè)文化,能夠激勵員工的工作熱情,提高員工工作效率,推動企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)的競爭力和核心競爭力。因此,企業(yè)必須注重企業(yè)文化的建設,通過高效的文化管理和培訓,建立健康的企業(yè)文化,營造共同發(fā)展的氛圍。只有這樣,一個企業(yè)才能夠更好的在市場中立足,并取得更好的發(fā)展。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇十

企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,它是現(xiàn)代經(jīng)營管理發(fā)展的結(jié)果,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必備的利器。近年來,隨著國家對電信產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,企業(yè)文化對電信企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。在實踐中,我們體會到:

一個優(yōu)秀企業(yè),就是要創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)員工衷心認同的核心價值觀念和使命感,一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境,一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、積極地推進組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。在這種企業(yè)文化下,員工才能樹立積極的工作價值觀,真正感受到成功的樂趣,體會到人格的被尊重,表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神,公司才真正被員工所喜愛,成為員工的歸宿。譬如,我公司制定的《xx市電信分公司精神文明建設實施方法》,弘揚團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的企業(yè)精神,形成了xx電信企業(yè)價值觀,發(fā)揮了團隊精神,增強了企業(yè)凝聚力。得到社會的認可與接納,取得社會相應的地位,與社會操持親密的聯(lián)系樹立良好的形象。

幾年來,許多單位逐漸認識到環(huán)境建設對企業(yè)形象塑造的重要性,在抓企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設中一方面大力開展養(yǎng)成性教育,一方面治理臟亂差的問題,使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在為改觀,提出了“以環(huán)境塑造人”的口號。同時擴大了企業(yè)的影響。

那么,抓環(huán)境建設應當從何入手呢?經(jīng)過多年實踐,我們覺得大體分為兩個方面:一是抓基礎建設;二是抓精品建設。所謂基礎建設,就是結(jié)合企業(yè)工作實際,下大力氣解決多年來積累下來的各種問題,按照現(xiàn)代企業(yè)的要求和標準去改造和治理環(huán)境建設的基礎工作,如:狠抓現(xiàn)場管理,達到清潔衛(wèi)生的要求。大力開展技改攻關活動,逐步實現(xiàn)機械化、電氣化、自動化、降低員工勞動強度,改善工作環(huán)境,改善員工生活環(huán)境,比如浴池、更衣室、休息室、工作間和學習室等生活設施,為企業(yè)和員工創(chuàng)造良好的環(huán)境形象。

在對外關系中,應本著誠實守信、團結(jié)協(xié)作的原則處理好兄弟單位間、企業(yè)與社會之間的關系,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

在抓好基礎建設的同時,還應用長遠發(fā)展的目光,認真構(gòu)思、設計、規(guī)劃企業(yè)形象建設方面更高層次的東西,力求與時代的發(fā)展進程合拍,符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求,甚至與國際社會接軌。只有這樣,我們的企業(yè)才能在形象和內(nèi)涵上都展現(xiàn)出具有時代特點的風貌。

企業(yè)文化不是一成不變的,而是隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。當一種企業(yè)文化形成時,它反映了企業(yè)成員的動機和想象。但是,這種文化是以開始的條件為基礎的,隨著企業(yè)的發(fā)展和條件的變化,原有的企業(yè)文化就可能會與形勢的需要不相適應。就時就應該及時地予以修正或完善,改造舊文化,創(chuàng)造新的高品位的企業(yè)文化。企業(yè)文化更不是cis,企業(yè)的核心靈魂,是企業(yè)的本質(zhì)特征,是基于團隊績效的。cis則是一種在企業(yè)文化統(tǒng)領下的傳播溝通活動和職能,是基于傳播的。cis體現(xiàn)和承載企業(yè)文化,但本身不是企業(yè)文化。把cis(理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng))當作企業(yè)文化來運作是對企業(yè)的一種嚴重誤導。

企業(yè)的價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中為使企業(yè)獲得成功而構(gòu)成的基本信念和行為準則。

從大的.方面講,企業(yè)精神的提煉和培育,企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中堅持什么樣的辦企業(yè)方向等,都屬于企業(yè)價值觀的范疇。具體來說,員工的職業(yè)道德、理想信念、行為習慣、舉止言談等諸多方面遵從什么標準,有哪些規(guī)定和要求,都應該從兩個方面去著手培養(yǎng)正確的價值觀。一是要適時地開展教育引導工作。應當經(jīng)常不懈地向員工宣傳社會主義市場經(jīng)濟條件下,國有企業(yè)在我國改革和建設中的地位和作用,用共產(chǎn)主義思想和社會主義道德觀念去教育和引導員工運用科學的世界觀和方法論去認識事物,樹立熱愛祖國、熱愛企業(yè)、愛廠如家、甘于奉獻的主人翁精神。二是注意搞好養(yǎng)成教育,研究和制定符合企業(yè)總體價值觀念的標準和行為規(guī)范,在日常的工作中認真加以推廣和實施,使每一名員工通過具體的工作來掌握什么是應當做的,什么是不應當做的,哪些東西應堅持,哪些東西應當摒棄。從而形成符合社會要求的,具有企業(yè)特點的價值觀和行為準則。

團隊意識包括思想、信念、道德行為規(guī)范和工作態(tài)度等等。一個企業(yè)就是一個群體、一個團隊,企業(yè)的團隊意識就是為達成企業(yè)目標而在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的一種意識。企業(yè)的團隊意識,對企業(yè)群體的行為起著強有力的制約作用,它可以決定群體行為的方向,規(guī)范群眾中每個成員的行為。

企業(yè)成員既有共同利益,也有不同利益,但團隊意識會使大家認清共同的利益大于各有的一已利益。企業(yè)的利益是共榮共存的根本利益。特別是當前,企業(yè)的興衰,關系到每個人的收入和飯碗。

培養(yǎng)團隊意識的目的就是增強企業(yè)的凝聚力,使企業(yè)各方面的力量凝聚起來,同舟共濟。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一信念、統(tǒng)一行動為實現(xiàn)企業(yè)目標和共同利益而奉獻自己的力量與智慧。

企業(yè)可以通過一些集體活動來培養(yǎng)職工的群體意識,讓員工明白,自己是群體中的一員,只有通過團隊中每一個人的協(xié)作努力,才能取得成熟。

就我們企業(yè)自身而言,是具有工業(yè)化大生產(chǎn)的典型特征的,其行業(yè)工序之間的相互制約的特性,尤其需要強烈的團隊意識作保障。這種大工業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)為培養(yǎng)團隊意識造就了天然的基礎。但強烈的團隊意識不能靠自發(fā)的形成,而是要經(jīng)過長期有目的培養(yǎng)才能形成。

那么,如何培養(yǎng)和造就團隊精神,是企業(yè)管理者應當認真研究的長期的課題,經(jīng)過實踐,我們認為,應從以下幾個方面入手:一是靠建立強有利的規(guī)章制度來約束員工的行為;二是加強思想政治工作,使大家認清團隊意識的重要性自覺養(yǎng)成團隊意識的行為習慣。在些基礎上,還必須通過各種活動來培養(yǎng)這種意識,讓員工感到在這個群體中的自身價值和在這個群體中自身利益與企業(yè)利益的關系。

如參加企業(yè)的各種文體活動,有優(yōu)勢的就勇奪名次為單位爭光,無優(yōu)勢的本著參與意識體現(xiàn)單位的存在。在單位內(nèi)部組織力所能及,適應廣泛的活動吸引員工參與使員工在各項活動中表現(xiàn)自己,體現(xiàn)每個人的位置與存在。使員工感到在這個單位的樂趣,從而熱愛這個單位,依戀這個單位。此外,還應該針對員工業(yè)余時間愛運動、愛娛樂的特點,因勢力導,把一些自發(fā)的活動變成有組織的活動,同時加強思想教育引導員工干活要講質(zhì)量,玩要玩出意義。在工作上,應大力提倡領導干部轉(zhuǎn)變作風,深入群眾,加強與員工的聯(lián)系,關心職工,幫助員工解決各方面的困難,增強集體的凝聚力。還要大力提倡關心人、愛護人、互相幫助、互相理解和支持的社會新風尚。通過這些活動,符合本民族特點的,具有中國特色的社會主義企業(yè)團隊精神。

企業(yè)文化建設需要一個漫長的過成是企業(yè)人員共同努力不斷培育和改善的結(jié)晶,加強環(huán)境建設,以人為本,廣開言路,民主管理是企業(yè)文化建設的關鍵所在,一個企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)秀與否不僅要看企業(yè)的昌盛期,更要看困難期,不僅要看發(fā)展期,更要看創(chuàng)業(yè)期,如果一個企業(yè)的員工都能與企業(yè)同甘共苦,出謀劃策,把企業(yè)看作自己的事業(yè),具有團隊意識,并為此充分發(fā)揮主人翁精神。好的企業(yè)文化建設也就成功了。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇十一

六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。

人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。正如前文所述,培訓內(nèi)容詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。

一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。來到x公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓x這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出的效應,是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務實這是x公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是x公司人集體智慧的結(jié)晶。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信x的明天會更好!

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇十二

3月,通過學習《共同綱領》,學_電氣有限公司的企業(yè)文化,更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,對企業(yè)文化的理解從一個簡單的識別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵,在馳緯公司精神文化的指導下,重新思考了公司管理及精神文化建設。

xx在長時間的積累和沉淀中有了自己的企業(yè)使命,企業(yè)愿景,及相對統(tǒng)一的核心價值觀。有人說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是深知企業(yè)文化尤為重要。

電氣集團始終是在堅持公司的核心價值觀的基礎上來發(fā)展業(yè)務,開拓市場,加強內(nèi)部管理。

公司提倡“沒有突破就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就無從服務客戶”,機遇是我們發(fā)展的邏輯,只有迅速將市場機會變成市場優(yōu)勢,我們才能抓住機遇。因此,一旦面臨機遇,我們必須集中資源,首重市場突破,將市場機會變成市場業(yè)績,并絕不松懈,乘勝擴大,形成市場優(yōu)勢。

與此同時,在公司建設過程中,也會出現(xiàn)一些問題和矛盾,出現(xiàn)問題或者錯誤時,我們需要有敢于站出來主動承擔責任的勇氣,在堅持公平公正的基礎上,合理的解決所遇到的問題,努力做到知行合一,因為知道是沒有力量的,相信并做到才有力量。比如說我們二次裝配,一旦圖紙設計與器材的購置達不到統(tǒng)一,就需要改動設計方案,那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線,既費時又費力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無用功,而這又得不到合理的說法。這時就需要有相關設計人員進行相互溝通,及時解決現(xiàn)有的問題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶,馳緯電氣才能在今后的市場競爭中,得以更好的生存和發(fā)展。

人會充分發(fā)揮個人的潛力,提升自身的綜合素質(zhì),增強我們的向心力、凝聚力,努力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇十三

近日,我有幸參加了一場關于建筑企業(yè)文化的講座。通過這次講座,我深刻理解到建筑企業(yè)文化的重要性,并且從中受益良多,收獲頗豐。在這里,我想分享一下我的感受和心得體會。

首先,講座使我認識到了企業(yè)文化對建筑公司的影響力。一家優(yōu)秀的建筑企業(yè),不僅僅是靠技術和業(yè)績來取得成功,更重要的是要建立和發(fā)展一種獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的精神血脈,它凝聚著員工的共同價值觀和行為準則,能夠增強員工的凝聚力和歸屬感,提高企業(yè)的競爭力。

第二,講座強調(diào)了建筑企業(yè)文化的核心價值觀。一家優(yōu)秀的建筑企業(yè)必須要明確和貫徹一套核心價值觀念。這套價值觀念應該與企業(yè)的發(fā)展目標和使命相一致,旨在引導員工的行為和決策,最終使企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展。例如,誠信、創(chuàng)新、專業(yè)等價值觀的確立,可以促使員工形成認真負責、追求卓越的工作態(tài)度,從而提高工作質(zhì)量和效率。

第三,講座強調(diào)了建筑企業(yè)文化的培育和發(fā)展。一家優(yōu)秀的建筑企業(yè),不能僅僅停留在制定企業(yè)文化的表面上,還要注重文化的培育和發(fā)展。在日常的管理中,企業(yè)要通過不同的方式來弘揚企業(yè)文化,例如組織員工培訓、推行文化活動等。同時,重視員工的參與和反饋也是培育企業(yè)文化的關鍵。只有員工深刻理解和認同企業(yè)文化,才能夠真正貫徹到工作中,形成企業(yè)的核心競爭力。

第四,講座告訴我們企業(yè)文化的應用案例。通過一些成功的企業(yè)案例,講座向我們展示了企業(yè)文化的應用價值。例如,某建筑企業(yè)通過建立“以人為本”的企業(yè)文化,提高了員工的滿意度和忠誠度,從而減少了員工流失率,降低了人力成本。另一個例子是某建筑企業(yè)通過營造“開放包容”的企業(yè)文化,鼓勵員工提出建議和意見,不斷推動創(chuàng)新和進步,最終提高了企業(yè)的市場競爭力。這些應用案例給了我很多啟示,讓我深刻認識到,企業(yè)文化并不是虛無縹緲的理念,而是可以實實在在地影響企業(yè)的發(fā)展和運營。

最后,講座提醒我,作為一名建筑從業(yè)者,應該如何在實際工作中發(fā)揮企業(yè)文化的作用。首先,我要不斷學習和理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,明確自己在企業(yè)文化中的定位和角色。其次,我要積極參與企業(yè)文化的建設和發(fā)展,提出我的建議和意見,并與同事共同積極推動企業(yè)文化的落地和實施。最后,我要將企業(yè)文化內(nèi)化于心,外化于行,用自己的行動詮釋企業(yè)文化,成為企業(yè)文化的忠實踐行者。

通過這次講座,我對建筑企業(yè)文化有了更深入的了解和認識。我相信,只有建立了良好的企業(yè)文化,企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大。作為一名建筑從業(yè)者,我將始終秉持著企業(yè)文化的核心價值觀,努力工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將積極傳播企業(yè)文化,影響身邊的同事和合作伙伴,共同推動建筑行業(yè)的進步與發(fā)展。

企業(yè)文化講座心得體會范文通用篇十四

目前,我們在建設企業(yè)文化和創(chuàng)建學習型企業(yè)方面還處于學習、完善的階段,我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗,以安全文化和學習型企業(yè)為起點,全力推動我xx企業(yè)文化建設工作深入開展。下面我談我們企業(yè)文化建設情況:

一、我xx反,三違活動進展情況。

按照xxxx反,查隱患、挖根源、反‘三違’、保平安的總體部署,在開展反,三違、遵三程活動中,我們針對xx混合提升的特殊性,開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重點的運輸治亂會戰(zhàn),重點解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車秩序混亂的問題。一是強化思想引導。為了在xx營造反蹬車、反,三違氛圍,xx副總以上領導、黨群各部門深入班前開展安全宣傳活動,利用有效的宣傳形式大力宣傳反,三違活動的意義、目的,扒、蹬車帶來的危害,提高職工對遵章守紀的自覺性。二是加大思想灌輸。為了使這次反,三違活動真正達到入腦、入眼的好效果,我們在聘請xxxx安全宣講團宣傳安全知識的同時,組織了反,三違宣講小組,成員主要由各采區(qū)書記、工會主席、公亡家屬組成,跟班向職工宣傳自我保安和安全知識,增強職工安全憂患和防范意識,提高職工對安全生產(chǎn)的重要性的認識。三是強化安全監(jiān)察。為了制止違章蹬車現(xiàn)象的發(fā)生,我們成立了機關安全小分隊,配合保衛(wèi)科開展井口檢身活動,打擊,扒、蹬、跳礦車、機斗行為,維護人車的秩序。同時,設立曝光臺,違章人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便在井口曝光。此外,對黨員干部,三違現(xiàn)象,則給予嚴肅的黨紀、政紀和經(jīng)濟處罰。四是強化制度落實。今年3月13日,我xx發(fā)生一起因違章蹬車導致死亡事故,為了防止,3·13事故的再次發(fā)生,xx下發(fā)了《xxxx安全行車的有關規(guī)定》,對安全行車、人車運行時間和檢身制度,進行了明確規(guī)定,不論什么原因違章蹬車者,干部撤職,工人開除,規(guī)定實施后,開拓區(qū)兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車,被舉報,經(jīng)xx核實后,xx按規(guī)定進行了嚴肅處理,張榜公布,在xx職工中反響強烈。

二、關于創(chuàng)建安全文化的打算。

在建設企業(yè)安全文化方面,我xx和其它兄弟單位相比,差距較大,需要借鑒的東西很多,還處于起步、學習、完善階段。對于安全文化建設,下步我們將從三個方面入手進行構(gòu)建。

1、從觀念入手構(gòu)建先進的安全理念。人的思想決定人的行為,有什么樣的思想,就會有什么樣的行動。建設安全文化更需要用正確的理論來引導。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合xxxx實際的安全口訣和安全理念,在職工中形成遵守安全的氛圍。二是把,生命重于一切,安全高于一切的思想認識,在職工的頭腦中扎根,使職工在實際工作中對操作規(guī)程能達到應知應會的水平,做到基本掌握本崗位工種注意事項,干部認真管安全,職工人人關心安全,逐步形成一個系統(tǒng)的安全文化建設工程。

2、從行為入手提高職工的安全素質(zhì)。職工在生產(chǎn)中遵守技術標準、操作規(guī)程,控制不安全行為的話,很多事故是可能避免的。職工的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)。在創(chuàng)建安全文化,提高職工素質(zhì)過程中,我們重點要解決三方面問題。一是重點解決各級干部對安全思想教育態(tài)度和認識問題,只有各級干部在思想上對安全教育真重視,才能自覺為職工做出表率,從根本上杜絕違章指揮的問題。二是重點解決職工的自主保安問題。把強化干部和職工的自主保安意識作為重點,采取有效形式進行,安全第一思想教育,遵章守紀教育,三違危害性教育,教育干部和職工要時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,自覺地克服和反對,三違現(xiàn)象。三是重點解決好安全培訓問題,職工不僅上崗前要進行教育,還要在職工上崗后結(jié)合生產(chǎn)實際進行崗位安全知識培訓和專業(yè)安全知識教育。對管理人員進行安全法規(guī)、安全管理知識和安全責任制教育;明確安全獎罰,增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感,形成一種人人關心安全,人人搞好安全的氣氛。

3、從制度入手促進安全制度科學化和規(guī)范化。一是要通過安全制度規(guī)范干部管理行為和職工操作行為。堅持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級檢查,實行,全天候的安全管理。二是轉(zhuǎn)變井下班隊長的職能,使其由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,積極推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),使區(qū)隊長管理做到按章指揮,以身作則,按章作業(yè),杜絕突擊生產(chǎn),加班延點的現(xiàn)象的發(fā)生。三是拓寬安全管理領域。強化安全薄弱環(huán)節(jié)的治理,積極開展創(chuàng)建精品工程,提高現(xiàn)場施工質(zhì)量,逐步形成具有煤礦特色的安全文化。

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