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方案是針對(duì)特定問(wèn)題或目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和指導(dǎo)原則。在寫一個(gè)較為完美的方案時(shí),我們可以參考相關(guān)領(lǐng)域的專家經(jīng)驗(yàn)和成功案例,汲取有益的思路和方法。方案的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力。
供貨及實(shí)施方案篇一
公司從市場(chǎng)活動(dòng)開始,到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程,質(zhì)量策劃均按iso9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)顧客在合同談判中的要求事項(xiàng),如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等,由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后,簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。
由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),并提出《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)《合格供方清單》選取采購(gòu)原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證,對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí),不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄,定期進(jìn)行評(píng)定,嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),不斷提高原輔材料的采購(gòu)質(zhì)量。
經(jīng)常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和日常維修相結(jié)合的制度,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)質(zhì)量證書(合格證),然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。
對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢,并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢,公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問(wèn)題,使產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。
對(duì)成品,檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。
公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件,確保產(chǎn)品在上述過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的.交貨地點(diǎn)。
產(chǎn)品發(fā)出后,公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶提出的問(wèn)題,公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)與用戶一道協(xié)商處理,并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)整改,保證用戶滿意。
服務(wù)部定期組織用戶回訪,調(diào)查用戶對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。
供貨及實(shí)施方案篇二
項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。
2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃,包括:
1)安裝調(diào)試手冊(cè);
2)裝置調(diào)試進(jìn)度安排;
3)裝置方式;
4)調(diào)試方法;
5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備;
6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備;
7)詳細(xì)的線纜連接圖;
8)對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進(jìn)行闡發(fā),提出相應(yīng)的管理措施;
9)技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程裝置手冊(cè);10)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施;
詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。
3、裝置現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘探。
為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,我公司將在實(shí)施前24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。
4、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。
設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后,由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后,工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的.安裝和調(diào)試,完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí),將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。
5、到貨驗(yàn)收。
在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后,用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問(wèn)題時(shí),我公司將賣力管理;同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查,并做出測(cè)試方案和測(cè)試敷陳,包管所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并到達(dá)標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)帶給設(shè)備相關(guān)證明文件,包管是原廠全新產(chǎn)品。
6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料:xx錄播教室購(gòu)置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。
7.系統(tǒng)初步驗(yàn)收。
在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合甲方按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)。
行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試,對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。
8.系統(tǒng)終驗(yàn)。
在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后,我公司將配適用戶完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段,到達(dá)終驗(yàn)時(shí)間及尺度后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后。
包管措施。
1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將職責(zé)落實(shí)到人,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。
我公司將嚴(yán)格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進(jìn)一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的體例按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工潛力,突出樞紐門路,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保樞紐線路工期得到保障,包管各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況體例每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃完成狀況對(duì)相關(guān)部門及職責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍,保證用戶的需求。
我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍,在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。
4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計(jì)劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,xx絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。
5、加強(qiáng)與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
6、增強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等非凡狀況進(jìn)行妥善安排,盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對(duì)施工的影響。
7、加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控。
設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施資料、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。
供貨及實(shí)施方案篇三
為包管我廠hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理目標(biāo),促使其自發(fā)保護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。
本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效,以期不斷提高其意識(shí),如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測(cè)敷陳、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡可能挑選可降解的外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的職員,應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,管理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與尺度要求,必要時(shí)由責(zé)任部門工作職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的'許可,尤其是觸及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等;相關(guān)方應(yīng)增強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績(jī)效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。
供貨及實(shí)施方案篇四
針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。賣力本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。
工程開工后我方派技術(shù)職員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。
供貨及實(shí)施方案篇五
1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:
1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。
1.2交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明:
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況:
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限:
4.1產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
5、投標(biāo)技術(shù)方案:
5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他:
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問(wèn)題。
投標(biāo)人蓋章(公章):
供貨及實(shí)施方案篇六
針對(duì)本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xxxx,作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,下設(shè)三個(gè)組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:
1、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。
2、材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度。
采購(gòu)驗(yàn)證制度:通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。
選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品,驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度。
根據(jù)設(shè)想要乞降施工組織設(shè)想的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的搜集,并包管實(shí)在、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,挑選合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或?qū)嶒?yàn)敷陳,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量尺度、產(chǎn)品判定敷陳及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量包管文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套包管文件(一套副本、兩套副本)。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒(méi)有具體要求,但是包管美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地裝置。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒布的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度。
制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí),物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過(guò)程中,如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。
5、物資器械準(zhǔn)備。
材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、施工材料準(zhǔn)備。
主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、利用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總,體例出材料需求量計(jì)劃,為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、園地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁└鶕?jù),必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。
7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸。
弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。
1)材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送。
材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進(jìn)度,工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小,接納一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡可能避免多重周轉(zhuǎn)引發(fā)的破壞、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸本錢的增長(zhǎng)。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一會(huì)合、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司賣力運(yùn)送。
2)系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送。
大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡觸及美觀和有特別裝置要求的、非凡用途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(即建設(shè)單位利用現(xiàn)場(chǎng))待條件成熟時(shí),由專業(yè)職員就位裝置。最大限度地包管設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的劃一、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的`齊備,以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。
3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸。
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨色盡可能走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí),則走樓梯。如甲方允許利用客梯時(shí),先用5公分厚夾板敷貼安穩(wěn)保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行利用。對(duì)長(zhǎng)度超過(guò)三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設(shè)備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前,我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充裕詳細(xì)的調(diào)研,根本把握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情,評(píng)判確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購(gòu)時(shí),我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單,重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購(gòu)。我們將根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄;需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢,驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)重要物資,我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及裝置前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時(shí)裝置的設(shè)備按《電力根本建設(shè)火電設(shè)備保護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃,每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃,以便公道安排設(shè)備到場(chǎng),減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。普通情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備調(diào)用及資料的借用,我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序管理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),我們將安排專業(yè)技術(shù)職員加入驗(yàn)收。
供貨及實(shí)施方案篇七
公司從市場(chǎng)活動(dòng)開始,到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程,質(zhì)量策劃均按iso9001-質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
一、市場(chǎng)活動(dòng)、合同談判、理解訂單階段:
對(duì)顧客在合同談判中的要求事項(xiàng),如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等,由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后,簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段:由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),并提出《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)《合格供方清單》選取采購(gòu)原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證,對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí),不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄,定期進(jìn)行評(píng)定,嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),不斷提高原輔材料的采購(gòu)質(zhì)量。
經(jīng)常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和日常維修相結(jié)合的制度,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、制造過(guò)程:
車間按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程組織制造。每道工序都嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行動(dòng)作,每種設(shè)備都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,確保各工序,每個(gè)操作者的操作合乎規(guī)范。全質(zhì)辦組織有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查監(jiān)督,對(duì)違反工藝規(guī)程人員命令更正并做出相應(yīng)處罰。對(duì)重點(diǎn)工序建立質(zhì)量控制點(diǎn),配置先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備連續(xù)監(jiān)控所在工序的主要工藝參數(shù),并由技術(shù)人員定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在制造過(guò)程中,自原料投入始,至成品交付止,每道工序均有工序流轉(zhuǎn)卡片及有關(guān)記錄表,對(duì)半成品在工序間的流轉(zhuǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以便對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的查驗(yàn)和追溯。
四、原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn):
由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)質(zhì)量證書(合格證),然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。
對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢,并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢,公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問(wèn)題,使產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。
對(duì)成品,檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。
五、包裝、貯存、運(yùn)輸、交付:
公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件,確保產(chǎn)品在上述過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的交貨地點(diǎn)。
六、售后服務(wù):
產(chǎn)品發(fā)出后,公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶提出的問(wèn)題,公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)與用戶一道協(xié)商處理,并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)整改,保證用戶滿意。
服務(wù)部定期組織用戶回訪,調(diào)查用戶對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。
七、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。
供貨及實(shí)施方案篇八
1、20xx年“世界糧食日”主題:xxxx。
2、20xx年全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周主題:xxx。
1、出臺(tái)愛糧節(jié)糧意見。
根據(jù)國(guó)家、省愛糧節(jié)糧相關(guān)政策文件,結(jié)合我市實(shí)際,研究出臺(tái)《xx市xxx關(guān)于切實(shí)做好愛糧節(jié)糧反對(duì)浪費(fèi)工作的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)我市愛糧節(jié)糧工作。此項(xiàng)工作10月15日前完成。
2、開展主題宣傳教育。
圍繞20xx年主題,廣泛組織開展愛糧節(jié)糧“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng)。各區(qū)市、各單位在辦公場(chǎng)所、行業(yè)企業(yè)、放心糧店、交通要道等張貼宣傳標(biāo)語(yǔ);在農(nóng)村和城市社區(qū)、大中小學(xué)校、大中型企業(yè)、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、餐飲企業(yè)中開展愛糧節(jié)糧現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng);舉辦愛糧節(jié)糧宣傳圖文展示、糧油食用安全知識(shí)講座,播放宣傳片、發(fā)放宣傳材料。市局?jǐn)M于10月16日組織糧油檢測(cè)人員進(jìn)社區(qū)開展愛糧節(jié)糧知識(shí)講座,組織咨詢服務(wù)、發(fā)放宣傳單等活動(dòng)。
3、組織互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)。
組織市民、中小學(xué)生參觀糧食系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)、加工企業(yè)以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)了解倉(cāng)儲(chǔ)保管、糧食購(gòu)銷、糧食加工、質(zhì)量檢測(cè)的工作流程,實(shí)地感受我市糧食安全保障水平和糧食事業(yè)發(fā)展情況。市局互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)與xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)等合作,擬于宣傳周期間在xx第二糧庫(kù)等場(chǎng)所舉行。
4、組織媒體宣傳報(bào)道。
供貨及實(shí)施方案篇九
我公司將保證嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及合同的想關(guān)條款,我方保證在簽訂合同后50天內(nèi)交貨,并服從主體工程進(jìn)度安排,按實(shí)際操作需要進(jìn)行交貨,確保工程工期順利進(jìn)行。
公司是室外照明器材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè);積多年生產(chǎn)道路燈具經(jīng)驗(yàn),擁有相當(dāng)雄厚的專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)力量及先進(jìn)的照明器材生產(chǎn)設(shè)備。目前,公司日產(chǎn)照明實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備,并透過(guò)各項(xiàng)保證措施實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。
1.認(rèn)真編制物料需求計(jì)劃、用心與供方進(jìn)行協(xié)調(diào),保證原材料的供應(yīng);嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)貨檢驗(yàn),保證原材料的質(zhì)量。
2.認(rèn)真編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行。
3.按照質(zhì)量體系的要求嚴(yán)格對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn),使其技術(shù)性能滿足工藝的要求,保證加工制品的質(zhì)量。對(duì)設(shè)備易耗件、備品、備件帶給充足準(zhǔn)備。
4.經(jīng)常組織員工進(jìn)行了操作培訓(xùn),嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
5.嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施檢驗(yàn),以確保原材料、外購(gòu)?fù)馄骷?、半成品和最終成品的質(zhì)量貼合規(guī)定的要求。
若我公司能在此次投標(biāo)活動(dòng)中中標(biāo),我們將立即編制物料需求計(jì)劃單,及時(shí)將貨物送到達(dá)指定目的地。
送貨承諾書。
我公司承諾,一經(jīng)中標(biāo),既在合同簽署的次日,組織投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn),嚴(yán)格按招標(biāo)文件的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求》和我方質(zhì)量目標(biāo)來(lái)落實(shí)指定生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查,工期以中標(biāo)合同簽署規(guī)定的供貨時(shí)間力爭(zhēng)提前完工,并如數(shù)將所有貨物運(yùn)到建設(shè)方指定的地點(diǎn)。我方特作承諾,如與承諾有違,我方愿按《經(jīng)濟(jì)合同法》中有關(guān)誤期賠償條款承擔(dān)全部職責(zé)。
1、我方在接到中標(biāo)通知書后,在合同簽訂生效后3天內(nèi)我方按承諾向青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局帶給銀行出具銀行履約保函。
2、供貨時(shí)間:按合同供貨時(shí)間供貨,直到供貨結(jié)束。
3、產(chǎn)品質(zhì)量貼合招標(biāo)文件中技術(shù)要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、若我方未能在規(guī)定的供貨時(shí)間內(nèi)供貨,則招標(biāo)單位有權(quán)沒(méi)收其履約保證金。
5、有專業(yè)服務(wù)的運(yùn)輸車隊(duì),這也是我公司帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),應(yīng)需方的要求,能夠分期分批進(jìn)行運(yùn)輸或者同時(shí)運(yùn)輸均可。
6、合同生效后,并在50日前供齊所有貨物,由專業(yè)車隊(duì)將貨物送到招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。
7、用我公司售后服務(wù)的技術(shù)骨干以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)安裝竣工。
供貨及實(shí)施方案篇十
1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。
1.2交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際狀況保修,帶給相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。
4.1產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際狀況,我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方職責(zé)落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)能夠找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問(wèn)題。
供貨及實(shí)施方案篇十一
我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務(wù)。
質(zhì)量目標(biāo)。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保各階段工作的有效性,把貼合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。
有效性:階段成果經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的確認(rèn),確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。適時(shí):指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。
質(zhì)量承諾。
目的:
滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,到達(dá)供需雙方共同獲益的效果;資料:
質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求,取得需方信任;
質(zhì)量改善——完善、改善質(zhì)量體系;
本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障。
針對(duì)本次項(xiàng)目,我公司認(rèn)為務(wù)必有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。
我公司提出和項(xiàng)目單位一齊組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖:
具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟。
為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行,我公司將整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段,每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下:
若我單位中標(biāo),在我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后,將立即開始用心準(zhǔn)備供貨的工作。在供貨期間,我們將以到貨狀況跟蹤表的形式,每周向項(xiàng)目單位通報(bào)一次到貨狀況。
到貨狀況跟蹤表格式如下:
在供貨階段,我們遵循以下原則:
1)在所有設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程中,我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,包裝貼合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵目的地。
2)我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。
3)貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。
4)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。
(一)、安裝準(zhǔn)備。
1、設(shè)備準(zhǔn)備。
完好無(wú)損,配件是否齊全。led安裝安裝及使用說(shuō)明書進(jìn)行。
3、基礎(chǔ)檢查:led安裝前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在一次確認(rèn)狀況,在進(jìn)一步確認(rèn)安裝方式,確保工程質(zhì)量,安全檢查承重及腳手架搭建位置,經(jīng)檢查貼合要求后才能安裝。
(二)、安裝技術(shù)措施。
一、室外顯示屏的安裝方法及標(biāo)準(zhǔn):
室內(nèi)顯示屏共分:壁掛、吊裝三種安裝方法。
1、壁掛式。
適用環(huán)境:
此安裝方法適用于以下環(huán)境:
墻體務(wù)必有足夠的承重潛力,而且易于用膨脹螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墻面(如剛結(jié)構(gòu)的墻體),以方便在墻體上固定掛接顯示屏的掛件。
1、安裝前須了解墻體是否有足夠的承重潛力用來(lái)固定顯示屏(計(jì)算方法:1o的室外顯示屏重量是20k,根據(jù)顯示屏的實(shí)際總面積計(jì)算出顯示屏一共有多少重量,看墻體是否能承受這么重的顯示屏。)。
具體步驟如下:
后的距離并標(biāo)示出所量出的距離的位置。然后以測(cè)量出的位置減掉顯示屏邊框的厚度,并做好標(biāo)示,并做詳細(xì)的記錄。
3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個(gè)數(shù),并做好標(biāo)示。具體步驟如下:首先測(cè)量顯示屏的長(zhǎng)度和寬度,并做好記錄。然后計(jì)算出掛件的密度,即掛件與掛件的距離,務(wù)必依照標(biāo)準(zhǔn)(1m高的顯示屏,掛件與掛件的距離為1.5m)進(jìn)行,個(gè)性小的顯示屏最少不得少于2個(gè)掛件。以便更牢固的固定顯示屏。
4、固定顯示屏掛件。
首先固定兩端的顯示屏掛件。并用水平管測(cè)量,以確定兩個(gè)掛件在同一平面上。固定好兩端的掛件以后以這兩個(gè)掛件平面為標(biāo)準(zhǔn)安裝好其他掛件。
5、安裝顯示屏。
2、吊裝。
1、安裝前須了解牌匾或其他固頂是否有足夠的承重潛力來(lái)固定顯示屏(計(jì)算方法:一平方米的室外顯示屏重量是20k,根據(jù)顯示屏的實(shí)際總面積計(jì)算出顯示屏一共有多少重量,看屋頂或其他固頂是否能承受這么重的顯示屏。)。
3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個(gè)數(shù),并做好標(biāo)示。具體步驟如下:首先測(cè)量顯示屏的長(zhǎng)度和寬度,并做好記錄。然后計(jì)算出掛件的密度,即掛件與掛件的距離,務(wù)必依照標(biāo)準(zhǔn)(1m高的顯示屏,掛件與掛件的距離為1.5m)進(jìn)行,個(gè)性小的顯示屏最少不得少于2個(gè)掛件。以便更牢固的固定顯示屏。
4、固定顯示屏吊裝掛件。
首先固定兩端的顯示屏吊裝掛件。并用拉線測(cè)量。固定好兩端的掛件以后以這兩個(gè)吊裝掛件為標(biāo)準(zhǔn)安裝好其他中間的吊裝掛件。
5、安裝顯示屏。
把顯示屏掛在所安裝的吊裝掛件上以后,用螺絲把顯示屏邊框和吊裝掛件連接牢固。
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):顯示屏要吊裝裝水平,兩頭水平度不得超過(guò)5l。
(三)、安全注意事項(xiàng)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員,務(wù)必經(jīng)過(guò)安全技術(shù)考核合格,持有操作證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作,務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、施工人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施,詳細(xì)寫明安全方面的資料和要求。
3、參加施工的所有人員,應(yīng)根據(jù)施工狀況穿著勞動(dòng)保護(hù)衣物,戴安全帽,高空作業(yè)務(wù)必戴安全帶。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,正確使用,扣好帽帶。安全帶應(yīng)高掛低用,注意防止擺動(dòng)碰撞,使用三米以上的長(zhǎng)繩應(yīng)加緩沖器。不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用,應(yīng)掛在連接環(huán)上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時(shí)要注意加繩套。
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電務(wù)必有專門電工接線,嚴(yán)禁帶電操作,使用電氣工具除應(yīng)采取保護(hù)性接地或接零外,還務(wù)必帶橡膠手套。
5、裝led顯示屏設(shè)立警戒標(biāo)志,嚴(yán)禁在起設(shè)備內(nèi)通車、行走和逗留。
6、地面操作人員,應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或透過(guò)。
7、構(gòu)件安裝后,務(wù)必檢查連接質(zhì)量,只有連接確實(shí)安全可靠,才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。
8、夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外,并設(shè)紅燈警示。
9、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底,作業(yè)時(shí)備有滅火器材,作業(yè)后清理雜物,切斷電源、氣源。禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行。
10、在施工過(guò)程中,做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患,每一天施工完成前清理一次。
供貨及實(shí)施方案篇十二
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府、縣委和縣政府關(guān)于煤炭應(yīng)急保供的工作部署,全力做好全縣煤炭應(yīng)急保供工作,保障轄區(qū)人民群眾、企業(yè)的用煤需求。按照《息烽縣能源應(yīng)急保供領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于調(diào)整〈息烽縣能源應(yīng)急保供工作方案〉的通知》(息能應(yīng)急通〔20xx〕2號(hào))要求,制定本方案。
為切實(shí)避免煤炭供應(yīng)緊張給人民群眾生活、企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)不便,各涉煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、有關(guān)煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)煤炭保供的重要性,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),把保障民生用煤供應(yīng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制、保障煤炭供給。按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心組織、周密部署”的原則,切實(shí)做好煤炭應(yīng)急保供各項(xiàng)工作,確保人民群眾生活安穩(wěn),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
為確保工作順利開展,特成立煤炭應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長(zhǎng):。
副組長(zhǎng):。
成員:。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣工業(yè)和信息化局,由范云鵬同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
(一)全面釋放煤炭產(chǎn)能。貴州鑫悅煤炭有限公司要盡快明確下屬煤礦下一步發(fā)展方向,對(duì)滿足開工建設(shè)條件的盡早申請(qǐng)驗(yàn)收,落實(shí)好釋放產(chǎn)能計(jì)劃,組織好生產(chǎn);積極推進(jìn)30萬(wàn)噸/年以下煤礦有序退出和45萬(wàn)噸/年技改建設(shè)手續(xù)辦理工作。息烽縣大鴻煤業(yè)有限公司息烽縣石硐鎮(zhèn)大宏煤礦(以下簡(jiǎn)稱“大宏煤礦”)要在確保安全的前提下,積極組織生產(chǎn),釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。
(二)多方組織煤炭資源。一是由縣工信局聯(lián)合各涉煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)煤礦的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,督促煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)期間出產(chǎn)的原煤優(yōu)先完成煤炭應(yīng)急保供任務(wù)。二是在低溫雨雪凝凍等特殊時(shí)段煤炭供應(yīng)緊張期間,由縣工信局積極與周邊產(chǎn)煤市、縣進(jìn)行協(xié)調(diào),組織煤炭資源,確保民生剛需煤炭應(yīng)急保供。三是小寨壩、流長(zhǎng)、養(yǎng)龍司等在烏江沿岸有水運(yùn)碼頭的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要制定煤炭保供計(jì)劃,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)摸底,確保相關(guān)煤炭經(jīng)營(yíng)公司在各碼頭保有用以應(yīng)急的存煤量。四是在鐵路沿線有貨運(yùn)站臺(tái)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要制定煤炭保供計(jì)劃,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)摸底,協(xié)調(diào)相關(guān)煤炭經(jīng)營(yíng)公司在各站臺(tái)保有用以應(yīng)急的存煤量。
(三)大力消除限產(chǎn)隱患。由縣工信局聯(lián)合各涉煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和隱患排查,及早發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,提高煤炭應(yīng)急保供能力,防止出現(xiàn)因缺煤導(dǎo)致的社會(huì)民生問(wèn)題;各煤礦企業(yè)要密切關(guān)注低溫雨雪凝凍、大雨暴雨等惡劣天氣對(duì)煤炭生產(chǎn)和應(yīng)急保供的影響,加強(qiáng)與氣象局、交通運(yùn)輸部門聯(lián)系,提前預(yù)警,預(yù)防極端惡劣天氣對(duì)原煤生產(chǎn)的影響。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。做煤炭應(yīng)急保供工作是一項(xiàng)極其重要的民生任務(wù),涉及面廣,政策性強(qiáng),任務(wù)艱巨。各煤礦企業(yè)和相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要高度重視煤炭保供工作,主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織研究解決煤炭保供工作中的重大問(wèn)題,認(rèn)真履行本單位工作職責(zé),確保各項(xiàng)措施有效落實(shí)。
(二)強(qiáng)化應(yīng)急值守。各煤礦企業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要明確專門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送工作。做好應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,確保息烽縣煤炭應(yīng)急保供工作順利推進(jìn)。如遇突發(fā)事件或緊急狀況,要第一時(shí)間報(bào)送信息至縣工信局值班室并開展應(yīng)急處置,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(三)落實(shí)責(zé)任追究。煤炭應(yīng)急保供領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),安全生產(chǎn)不到位,不及時(shí)采取有效措施開展煤炭應(yīng)急保供工作,導(dǎo)致不能確保煤炭供應(yīng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大民生事件或其他惡劣影響的,以及履行工作職責(zé)進(jìn)展緩慢、推諉扯皮的單位和個(gè)人,將提請(qǐng)縣人民政府嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重查處,觸犯法律的,追究相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。
供貨及實(shí)施方案篇十三
1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件:
1.1交貨地點(diǎn):由合作方指定地點(diǎn)。
1.2交貨時(shí)間:根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時(shí)間,具體以簽訂合同為準(zhǔn)。
1.3交貨方式:經(jīng)外派qc檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明:
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說(shuō)明等資料。
xx公司。
二零一五年四月十日。
供貨及實(shí)施方案篇十四
各單位要切實(shí)采取有效措施,以保*財(cái)產(chǎn)安全、保市場(chǎng)糧食供應(yīng)、保市場(chǎng)糧價(jià)穩(wěn)定為工作重點(diǎn),確保*群眾正常生活秩序。
二、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(一)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立縣xxx應(yīng)對(duì)低溫雨雪*凍災(zāi)害應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)全縣糧食行業(yè)應(yīng)對(duì)低溫雨雪*凍災(zāi)害應(yīng)急工作。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由志兼任辦公室主任。
(二)職責(zé)任務(wù)。
1、縣糧食應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。研究確定全縣災(zāi)害*雨雪*凍天氣糧食應(yīng)急工作重大決策,向縣*提出實(shí)施糧食應(yīng)急方案的意見,組織糧食行業(yè)應(yīng)急與災(zāi)害處置工作。
2、縣糧食應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。執(zhí)行縣糧食應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示,負(fù)責(zé)全縣糧食應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)及相關(guān)組織管理;負(fù)責(zé)全縣糧食應(yīng)急信息的匯總、整理、上報(bào)工作,并向縣糧食應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議。
3、相關(guān)股室工作職責(zé)。
調(diào)控股:負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急糧源,確保市場(chǎng)糧食供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)德輝糧業(yè),豐收米業(yè)、三農(nóng)米業(yè)、羞山文牧米業(yè)加工廠、桃花米業(yè)等指定糧食應(yīng)急加工企業(yè)的管理,做好應(yīng)急成品糧的加工、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作。
行業(yè)管理股:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與電力、交通等部門的聯(lián)系,確保指定糧食應(yīng)急加工企業(yè)電力供應(yīng)正常和應(yīng)急糧食運(yùn)輸車輛到位,負(fù)責(zé)糧食行業(yè)低溫雨雪*凍天氣其間安全生產(chǎn)隱患排查。
法規(guī)監(jiān)督檢查股:負(fù)責(zé)做好糧食價(jià)格及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)*,加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)管和糧食食品安全監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序。
國(guó)資中心:負(fù)責(zé)全縣國(guó)有存量資產(chǎn)安全隱患排查,對(duì)危房危倉(cāng)進(jìn)行加固并設(shè)置*示標(biāo)志,對(duì)借住有危險(xiǎn)倉(cāng)房的人員進(jìn)行勸退工作。
糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè):負(fù)責(zé)本企業(yè)房屋、倉(cāng)庫(kù)、車間除*加固抗災(zāi)工作,按時(shí)完成縣*、縣xxx下達(dá)的應(yīng)急糧食加工與供應(yīng)任務(wù)。
三、應(yīng)急處置的主要措施和工作要求。
1、加強(qiáng)抗*凍災(zāi)害工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室、購(gòu)銷公司、*供站、各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)要高度重視抗*凍災(zāi)害工作。不管有災(zāi)無(wú)災(zāi),要當(dāng)作有災(zāi)來(lái)防范;不管大災(zāi)小災(zāi),要當(dāng)作大災(zāi)來(lái)應(yīng)對(duì)。要始終把群眾利益放在第一位。
2、加強(qiáng)低溫雨雪*凍安全隱患排查。按照年初黨組成員包企業(yè)分工,分成3個(gè)組,從元5日起對(duì)國(guó)有存量資產(chǎn)和糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)災(zāi)情,及時(shí)應(yīng)對(duì)處理,確保各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作正常有序、取得實(shí)效。
3、加強(qiáng)應(yīng)急值班和信息報(bào)送工作。嚴(yán)格實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班的。
24小時(shí)值班制度,保持信息渠道暢通。要求有關(guān)單位每日上午9時(shí)之前向局應(yīng)急辦上報(bào)有關(guān)災(zāi)情和處理結(jié)果,緊急情況隨接隨報(bào),無(wú)災(zāi)情要報(bào)平安。值班電話:
供貨及實(shí)施方案篇十五
1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:
1.1交貨地點(diǎn):由甲方指定地點(diǎn)。
1.2交貨時(shí)間:合同簽訂后交貨。
1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明:
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
品驗(yàn)收。
品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
3、備品備件狀況:
設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際狀況保修,帶給相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限:
產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
投標(biāo)人蓋章(公章):。
供貨及實(shí)施方案篇十六
設(shè)備材料備貨。
現(xiàn)場(chǎng)勘察。
到貨后采購(gòu)方驗(yàn)貨。
根據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。
整體驗(yàn)收。
技術(shù)培訓(xùn)。
交付使用。
(1)備貨簽訂合同后,四通公司將安排備貨。項(xiàng)目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)加工,跟蹤備貨進(jìn)度并及時(shí)與采購(gòu)方代表溝通,通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。備貨期間,項(xiàng)目經(jīng)理將委派工程師2人到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)考察水廠狀況,收集相關(guān)資料。方案和圖紙(如有)由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系采購(gòu)方代表召開會(huì)議商議和確定。
這一階段很重要,四通公司將對(duì)備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計(jì)劃在1~3天內(nèi)完成。
廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)。四通公司向采購(gòu)方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書和其它的技術(shù)資料,項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號(hào)都正確無(wú)誤后,采購(gòu)方簽署收貨單。驗(yàn)貨過(guò)程計(jì)劃在1天內(nèi)完成。
(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝檢測(cè)定位根椐備貨期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的考察狀況,四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測(cè)。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備,計(jì)劃用時(shí)1天。
(4)貨物交付和調(diào)試在運(yùn)送相關(guān)設(shè)備到達(dá)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)并完成驗(yàn)貨工作之后,四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實(shí)際狀況和具體位置,進(jìn)行設(shè)備安裝并對(duì)每臺(tái)設(shè)備做功能測(cè)試。所有設(shè)備單機(jī)調(diào)試完畢之后,四通公司將對(duì)設(shè)備組成的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試到達(dá)采購(gòu)方要求則此階段完成。這一階段計(jì)劃用時(shí)2~5天。
(5)系統(tǒng)驗(yàn)收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,四通公司項(xiàng)目經(jīng)理將聯(lián)系采購(gòu)方代表會(huì)同項(xiàng)目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無(wú)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的,按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認(rèn)整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)系統(tǒng)性能已滿足采購(gòu)方需求之后,雙方簽署《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,項(xiàng)目驗(yàn)收完畢。計(jì)劃在1天內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
(6)技術(shù)培訓(xùn)(詳見人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計(jì)劃及說(shuō)明)四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購(gòu)方帶給技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員不少于5人,培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。培訓(xùn)資料按照采購(gòu)方的需求來(lái)制定,使采購(gòu)方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)備的配置和使用。
1、四通公司將根據(jù)客戶需求,設(shè)立專門的項(xiàng)目管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接,歸口公司總部,統(tǒng)籌管理,下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進(jìn)行售前、售后服務(wù)。
2、四通公司將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),必要時(shí)為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全天候,不限時(shí),無(wú)縫溝通。
(四)交貨期(含安裝、調(diào)試)保障措施。
(1)交貨期質(zhì)量控制流程圖。
設(shè)備送貨、安裝設(shè)備采購(gòu)?fù)诉€經(jīng)檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格銷商,更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)。
聽取用戶意見,重新安裝。
記錄問(wèn)題點(diǎn),重新安裝,直到所有檢驗(yàn)項(xiàng)。
調(diào)試、驗(yàn)收。
安裝后試驗(yàn)合格。
目檢驗(yàn)合格。
(2)質(zhì)量管理體系概況。
四通公司是主要從事市政水處理項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造、
理體系,結(jié)合國(guó)內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點(diǎn),建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點(diǎn)控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式、成品檢驗(yàn)規(guī)范等,涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(3)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格控制:設(shè)備材料選取和采購(gòu)階段四通公司保證質(zhì)量的措施:選取知名廠家的產(chǎn)品;選取資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商;設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試。
設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施:參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)過(guò)基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。生產(chǎn)過(guò)程中,我公司有質(zhì)檢工程師專門負(fù)責(zé)檢查,對(duì)每一步進(jìn)度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備,我公司將派出專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。
工效果到達(dá)工藝需要。對(duì)于水處理設(shè)備的安裝施工,四通公司的設(shè)備工程師在對(duì)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)勘察之后,將組織該項(xiàng)目技術(shù)骨干設(shè)計(jì)安裝施工圖。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)聯(lián)系采購(gòu)方負(fù)責(zé)人召開會(huì)議對(duì)施工圖進(jìn)行確認(rèn),直至施工圖完全滿足采購(gòu)方需求。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并對(duì)設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝,安裝過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行。
對(duì)于非標(biāo)設(shè)備的安裝施工,四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件,選取最具實(shí)力或與四通公司有長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進(jìn)行時(shí),要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于特種設(shè)備要具有上崗證書,同時(shí)我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,對(duì)每一步進(jìn)度都及時(shí)與采購(gòu)方溝通,把好質(zhì)量關(guān)。
(5)技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,從項(xiàng)目實(shí)施開始就負(fù)責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類專業(yè),具有豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),保證第一時(shí)間為用戶帶給技術(shù)服務(wù)。四通公司透過(guò)多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng),透過(guò)售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等形式,快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問(wèn)題。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄,跟蹤問(wèn)題解決狀況。
供貨及實(shí)施方案篇十七
為落實(shí)省、市冬季清潔取暖工作部署,就做好潔凈煤保供工作,制定本方案。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市關(guān)于潔凈煤清潔取暖工作部署要求,按照統(tǒng)籌兼顧、分類施策、政策支持、全面覆蓋、應(yīng)保盡保的原則,20xx年采暖季對(duì)“雙代”取暖不能覆蓋的區(qū)域,切實(shí)抓好潔凈型煤、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤等潔凈煤保供工作,進(jìn)一步完善潔凈煤保供體系建設(shè),落實(shí)優(yōu)質(zhì)煤源,提升保供能力,確保潔凈型煤、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤供應(yīng),全力保障群眾溫暖過(guò)冬、安全過(guò)冬、清潔過(guò)冬。
(一)保供范圍。20xx年采暖季,我縣不再推廣型煤配套爐具,重點(diǎn)對(duì)暫未實(shí)施“雙代”取暖的區(qū)域抓好潔凈型煤、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤兜底保供工作。
(二)保供任務(wù)。20xx年采暖季,全縣潔凈煤取暖約4萬(wàn)戶,保供量約4萬(wàn)噸。
(一)落實(shí)煤源保障。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),公開招標(biāo)遴選潔凈型煤、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤保供企業(yè),組織潔凈煤保供配送企業(yè)簽訂優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)購(gòu)銷合同。督促潔凈煤配送企業(yè)落實(shí)潔凈煤資源量。交通運(yùn)輸局要暢通潔凈煤運(yùn)輸通道,確保運(yùn)力保障。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、交通局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
(二)完善配送體系。一是健全配送網(wǎng)絡(luò)。10月底前,縣發(fā)改局要與潔凈煤配送企業(yè)簽訂保供協(xié)議書,由縣發(fā)改局提供配送企業(yè)基本信息,企業(yè)提出申請(qǐng),申請(qǐng)材料符合辦理?xiàng)l件后,縣審批局負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)“雙代”取暖暫未覆蓋的地區(qū),原則上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選1—2個(gè)潔凈煤臨時(shí)配送站點(diǎn),由縣發(fā)改局牽頭,組織市場(chǎng)監(jiān)管局、自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局威縣分局,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選的配送站點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,形成完善、穩(wěn)固、健全的保供配送網(wǎng)絡(luò)。二是完善配送方式。潔凈煤配送企業(yè)要公開潔凈型煤、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤等潔凈煤保供體系配送信息,配齊配送車輛,確保及時(shí)配送到戶,確保供得上、供得及時(shí)。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、行政審批局、市場(chǎng)監(jiān)管局、自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局威縣分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
(三)建立運(yùn)行機(jī)制。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)對(duì)暫未實(shí)現(xiàn)“雙代”取暖的戶進(jìn)行摸底,精準(zhǔn)登記造冊(cè),10月31日前確定潔凈煤保供戶數(shù)和數(shù)量。嚴(yán)格配送程序,做到封閉運(yùn)行。保供企業(yè)所購(gòu)優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤塊到廠后,一個(gè)小時(shí)內(nèi)要同時(shí)通知縣市場(chǎng)監(jiān)管局抽樣檢測(cè)和縣發(fā)改局登記備案。保供企業(yè)的潔凈型煤由縣市場(chǎng)監(jiān)管局按有關(guān)規(guī)定隨時(shí)抽檢,三日內(nèi)出具抽檢報(bào)告,質(zhì)量合格才能出廠配送。配送程序?yàn)椋河煽h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,提前全額收取群眾購(gòu)煤款,交到發(fā)改局指定銀行賬戶,將銀行交款憑證和群眾購(gòu)煤登記明細(xì)表,一并交縣發(fā)改局存檔??h發(fā)改局根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)潔凈煤需求,給保供企業(yè)下達(dá)配送任務(wù),保供企業(yè)要在五個(gè)工作日內(nèi),將群眾所需的潔凈煤按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要求配送到戶,同時(shí)給每戶開具五聯(lián)單(存根聯(lián)、居民聯(lián)、企業(yè)聯(lián)、發(fā)改局聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián))。保供企業(yè)要每天17:30據(jù)實(shí)向縣發(fā)改局提供當(dāng)日配送數(shù)量登記表,確保配送數(shù)量小于或等于生產(chǎn)或購(gòu)進(jìn)潔凈煤數(shù)量。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改局、市場(chǎng)監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
(四)財(cái)政補(bǔ)貼辦法。經(jīng)縣政府研究,群眾購(gòu)買1噸潔凈型煤補(bǔ)貼100元,購(gòu)買1噸優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤塊補(bǔ)貼150元,每戶享受補(bǔ)貼不超過(guò)2噸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按保供企業(yè)公開的潔凈煤銷售價(jià)格全額收取群眾購(gòu)煤款,保供企業(yè)配送到位后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村將群眾購(gòu)煤基本信息(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村別、姓名、身份證號(hào)碼、購(gòu)煤品種及數(shù)量、交費(fèi)金額、補(bǔ)貼金額)登記造冊(cè),然后交到縣發(fā)改局,經(jīng)縣發(fā)改局和財(cái)政局審核后,由縣財(cái)政局將資金下達(dá)到縣發(fā)改局,縣發(fā)改局及時(shí)將資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將財(cái)政補(bǔ)貼款撥付到村委會(huì)賬戶上。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主管副縣長(zhǎng)裴貴廷同志為組長(zhǎng),發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)單位主管負(fù)責(zé)同志和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職為成員的潔凈煤保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持企業(yè)為主、政府推動(dòng)、群眾可承受的原則,采取行之有效的政策措施,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)作風(fēng)推進(jìn)潔凈煤保供工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立工作專班,逐級(jí)明確分工,層層壓實(shí)責(zé)任,形成上下聯(lián)動(dòng)、覆蓋全域的保供格局,并納入年度考核。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。要強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度力度,實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)、季總結(jié)制度,對(duì)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)、對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力推進(jìn)保供工作;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加大協(xié)調(diào)力度,切實(shí)解決潔凈煤保供工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;要細(xì)化實(shí)化目標(biāo)任務(wù),列出任務(wù)單、時(shí)間表,掛圖作戰(zhàn),精準(zhǔn)實(shí)施,及時(shí)總結(jié),查漏補(bǔ)缺,確保按時(shí)保質(zhì)完成保供任務(wù)。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。要將督導(dǎo)檢查納入潔凈煤保供全過(guò)程,以督查倒逼責(zé)任落實(shí)、檢驗(yàn)工作成效。各級(jí)各部門要嚴(yán)格按照分工履行職責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),切實(shí)形成合力,共同搞好督導(dǎo)檢查。要建立完善潔凈煤保供定期通報(bào)制度,曬出成績(jī),亮出問(wèn)題;對(duì)政策措施不完善、落實(shí)不到位,完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度較慢,潔凈煤配送不及時(shí),影響群眾溫暖過(guò)冬,導(dǎo)致出現(xiàn)重大輿情的,給予追責(zé)問(wèn)責(zé)。(責(zé)任單位:縣政府督查室、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
供貨及實(shí)施方案篇十八
需貨方:_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
供貨方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
1合同資料和供貨范圍:根據(jù)代理公司的編號(hào)為按采購(gòu)文件要求,并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料:家具采購(gòu)(高職組合體)。
1.2交貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。
1.3交貨時(shí)間:
1.4供貨范圍:
1.5合同總價(jià)格:中標(biāo)價(jià)。
1.6本合同的履行按照合同總價(jià)格。合同總價(jià)格包括的貨物種類及數(shù)量。
2付款方式:
2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項(xiàng)。
2.2交貨付款:
合同貨物安裝調(diào)試完畢后,并經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格后七個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質(zhì)保期后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題七個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標(biāo)準(zhǔn)。
3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)。
3.2相關(guān)要求:乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。
3.3售后服務(wù):質(zhì)保期一年,在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對(duì)所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應(yīng)、包裝及運(yùn)輸。
4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)并完成貨物的安裝、調(diào)試。
4.2包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi)已包含在合同價(jià)內(nèi)。
5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試。
5.1在甲方指定時(shí)間能夠進(jìn)場(chǎng)時(shí),乙方須將貨物運(yùn)達(dá)甲方指定地點(diǎn)。
5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負(fù)責(zé)。
5.3安裝費(fèi)已包含在合現(xiàn)價(jià)內(nèi)。
6違約職責(zé)條款。
6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。(具體指出條款、具體金額)。
7不可搞拒力:
8爭(zhēng)端的解決。
8.1履行合同時(shí)發(fā)生的糾紛,甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠(chéng)實(shí)守信透過(guò)協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達(dá)成協(xié)議時(shí),任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效。
9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件(包括報(bào)價(jià)清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分,具有相應(yīng)的法津效力。
9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
甲方:_______乙方:_______。
____年____月____日____年____月____日。
供貨及實(shí)施方案篇十九
1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及裝置時(shí)間:
1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。
1.2交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承當(dāng)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明:
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國(guó)家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況:
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量包管期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限:
4.1產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
5、投標(biāo)技術(shù)方案:
5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,包管了設(shè)備與材料性能的'穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他:
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問(wèn)題。
供貨及實(shí)施方案篇二十
對(duì)于xxx采購(gòu)項(xiàng)目,xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的xxx購(gòu)買項(xiàng)目。
1)第12天完成設(shè)備交付;
2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;
3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);
4)第18天完成系統(tǒng)初驗(yàn);
5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行;
1.交貨。
項(xiàng)目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。
2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。
合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié),制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。
詳細(xì)安裝調(diào)試試計(jì)劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。
3.安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
為了確保各工程實(shí)施組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快開展工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,本公司在實(shí)施前10天內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶積極配合下,確保在現(xiàn)場(chǎng)開工前完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施組負(fù)責(zé)。
4.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)整。
設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后,我公司的技術(shù)人員和用戶共同計(jì)算完畢后,工程實(shí)施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。
項(xiàng)目組將有多名工程師參與項(xiàng)目實(shí)施,包括項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。
我們?cè)谠O(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時(shí),對(duì)使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,同時(shí)為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。
本公司同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。
6.系統(tǒng)調(diào)整。
系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購(gòu)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)整等。
7.系統(tǒng)的初步檢查。
完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,按照檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)試,對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗(yàn)。
系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)初步驗(yàn)收文件。
8.系統(tǒng)的最終檢查。
完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段,達(dá)到最終檢查時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。
系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)最終驗(yàn)收文件。
3)保證措施。
1.組織高效的項(xiàng)目管理班,科學(xué)組織施工。
為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項(xiàng)目經(jīng)理部。
項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評(píng)為優(yōu)秀工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,將責(zé)任落實(shí)人員,嚴(yán)格科學(xué)管理,確保計(jì)劃落實(shí)。
2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。
我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控制的實(shí)施目標(biāo)。本公司對(duì)該計(jì)劃的編制根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工能力,強(qiáng)調(diào)重要路線,項(xiàng)目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開項(xiàng)目例會(huì),分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì),保證用戶需求。
我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊(duì),在勞動(dòng)能力需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力,同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順利完成。
4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計(jì)劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量控制落實(shí)到預(yù)控,杜絕不合格工程的出現(xiàn),將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低,保證計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行。
5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。
本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對(duì)工程問(wèn)題和矛盾,本公司從大局出發(fā),從工程進(jìn)展出發(fā),積極加強(qiáng)彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。
適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對(duì)施工的影響。
7.加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)視。
設(shè)備安裝調(diào)整前由班長(zhǎng)詳細(xì)提交班組(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)施班組自檢,有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。
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