通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的長處和短處，為自己的成長做好鋪墊。切忌敷衍了事，寫總結(jié)時要認真思考并付出真實的努力。以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學習。

質(zhì)量考核通報篇一

“安康杯”競賽活動開展之際，北廠在切實做好文明生產(chǎn)的同時，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)主題，認真貫徹落上級文件，從組織——宣傳——自查、互查——落實整改，我們始終嚴格把關(guān)，全面提高了廣大干部職工的安全意識，并被市總直屬工委推薦為市“安康杯”競賽先進單位。

5、保護環(huán)境，嚴格控制

在環(huán)境管理體系上，隨著國家政府和上級機關(guān)不斷的深入號召，我廠從過去的被動執(zhí)行逐漸轉(zhuǎn)變成了今天的主動參與，嚴格控制。廠領導深深意識到保護環(huán)境是我們每一位職工的歷史責任，我們責無旁貸。今年我們繼續(xù)圍繞環(huán)境因素的三種狀況、三種時態(tài)和七種類型，按照《閩運環(huán)境因素識別與評價管理程序》要求，依據(jù)我廠所處的環(huán)境現(xiàn)狀、所在地域環(huán)境、社會條件、適用的法律法規(guī)、自身的環(huán)境價值觀和經(jīng)濟技術(shù)條件等客觀因素，依據(jù)重要環(huán)境因素的6項評價，確定我們提出的環(huán)境目標及指標管理方案，明確各職能部門和各車間的職責和要達到的目標、指標。固體廢棄物分類無公害化處理、汽車尾氣排放達標、節(jié)約用電用水以及杜絕環(huán)境污染事故等，并要求各職能部門、各車間必須把環(huán)境的治理貫穿和落實于日常生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中，進一步提高全員環(huán)境保護意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營人員的活動符合組織確定的環(huán)境目標。

二、以提高全員素質(zhì)為目的，緊扣教育培訓環(huán)節(jié)不松手

修理行業(yè)雖說是服務性行業(yè)，但其中含有較高的技術(shù)含量。一線工人文化低、知識舊、工種單一是目前北廠的現(xiàn)狀，這大大制約了北廠技術(shù)發(fā)展，從而也影響了效益。為改變這一現(xiàn)狀，北廠采取“請進來、走出去”、“以點帶面、以強扶弱”的辦法，邀請廠家技術(shù)專家、上級公司技術(shù)人員進廠授課;組織技術(shù)尖子與工人交流，開辦講座;組織工人參加各項技能培訓;選派技術(shù)骨干赴廠家學習等。從1月份開始，北廠先后組織安排了宇通新車型、金旅新車型、玉柴發(fā)動機現(xiàn)場故障處理、宇通材料配件、西沃汽車電路等多場技術(shù)培訓，先后有35人參加了培訓，這在一定程度上提高了工人的技術(shù)水平，同時北廠也出現(xiàn)了“以經(jīng)驗為資源、以技術(shù)為載體、以點帶面、以學致用”的全員學習的新景象。今年我廠還被省勞動部門評為“用工信的過單位”。

三、加強基層黨組織建設，推進各項工作進展

今年來，公司黨建工作在總公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞總公司黨委年初提出的年度工作計劃和思路，以支部建設為龍頭，以“立足崗位爭先，著眼服務創(chuàng)優(yōu)”活動為主軸，堅持發(fā)展為第一要務，落實科學發(fā)展觀，健全黨的組織，深化榮辱觀教育，加強黨員隊伍建設，堅持先進性教育的長效機制。豐華秋實，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，為加強企業(yè)黨組織工作能力建設，提供強有力的政治思想保證合組織保證。

四、切實履行工會職責，真正做好職工貼心人

公司工會關(guān)心、團結(jié)廣大職工,為穩(wěn)定職工思想，促進生產(chǎn)發(fā)展做出了貢獻。2014年，北廠工會共探視住院病人4人，發(fā)放慰問金一千多元;組織職工療養(yǎng)4人;發(fā)放“六一兒童節(jié)”過節(jié)費1260元;關(guān)心退休老職工，發(fā)放“重陽節(jié)”過節(jié)費9200元;發(fā)放防暑降溫的涼茶;為職工休息室配備了空調(diào)、風扇等用品，在各作業(yè)車間加裝了大功率風扇，盡可能地讓職工在一個涼爽的舒適的環(huán)境下工作;發(fā)動全體職工向災區(qū)捐款2690元;發(fā)動全體職工向家庭困難又身患重病的北廠職工吳圣同志捐款2920元。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)量信譽考核總結(jié)。

質(zhì)量考核通報篇二

為響應上級主管部門的號召，配合此次駕校質(zhì)量信譽考核工作的進行。根據(jù)上級指示精神我校對相關(guān)要求做出檢查，現(xiàn)將有關(guān)自查的工作情況報告如下：

一、我校是全市成立最早的由交通主管部門正式批準的一類駕校之一，我校組織機構(gòu)健全，認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的政策規(guī)定，服從行業(yè)部門指導，監(jiān)督和管理，積極參加上級主管部門組織的各項會議和活動。為滿足廣大學員的服務需求，適應駕培市場形勢，我校進一步更新了教學和服務理念，對全體員工提出了一系列新要求：一是嚴管理樹立好形象，高質(zhì)量贏得大市場，優(yōu)服務創(chuàng)造高效益，好口碑帶來名氣響；二是標準要高，工作要實，服務要誠，效果要好，安全訓練每一天；三是質(zhì)量第一，服務至上，教您技術(shù)，送您平安，讓每一位學員都滿意；四是全心教練，至誠服務，回報社會，善行天下；五是要求學員熟知交通法規(guī)，學精駕駛技能，自己安全，家庭幸福，社會平安。我校以依法經(jīng)營，誠實信用，公平競爭為宗旨去合法經(jīng)營，有完善齊全的培訓許可、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證件，并在經(jīng)營場所醒目位置懸掛公示、公示所經(jīng)營類別，培訓范圍，收費標準，員工公示、訓練場地等。

靠，不搞虛假廣告招生。按規(guī)定建立學員檔案，按規(guī)定使用計時儀刷卡，實行計時培訓，決不弄虛作假。并且制定了投訴和曝光制度，通過告知卡片，讓學員在報名時就了解，并且公布了投訴電話，對所接到的投訴問題做到一一解決，給學員一個滿意的答復，創(chuàng)造了良好的學車氛圍，加強了崗位責任制度，更對服務人員加強了業(yè)務，培訓學習，做到微笑面對學員，全心全意為學員服務，對接待學員我們做到了主動，熱情，文明用語，使用普通話，語言親切，讓學員感到選擇新保安駕校就是一種放心的享受。

教學水平提高，培養(yǎng)教練員向多面發(fā)展，定期培訓掌握知識技能，對教練員實行了再教育培訓工作，在教練隊伍中又掀起了學習業(yè)務、法律法規(guī)做到：“比、學、趕、幫、超”的熱潮，以使教練員在以后教學中適應現(xiàn)代培訓教學需求。我們設立了教學質(zhì)量排行榜，定期對教練員的教學水平，教學內(nèi)容，教學成果，廉潔自律等方面進行全面情況報告，并對教練員教學質(zhì)量差、投訴多的進行了停止訓練，增強業(yè)務學習，待考核合格后再上崗工作，并且制定優(yōu)秀教練員標準，并張貼在學員報名處，讓學員自主選擇教練員，以提高教練員的教學水平和服務質(zhì)量。做到教練員準教車型和準教證相匹配，認真學習并按教學大綱統(tǒng)一規(guī)范施教，準確無誤的填寫《教學日志》和《中華人民共和國機動車駕駛員培訓記錄》。我校在前幾年度里對所有培訓的學員合格率均達到百分之九十六以上，今年我們的目標是學員合格率達到百分之百，使學員走出校門就能獨立駕駛，成為一名真正的駕駛員。學校和教練員簽訂了安全訓練、教學質(zhì)量、廉潔自律的合同書，做到了全心全意為學員著想的服務標準。在我們就率先提出了廉潔教學這一要求，在訓練中我們樹立行業(yè)之風，端正服務態(tài)度，狠抓廉潔教學，公開實施監(jiān)督，杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，絕無野蠻教學，體罰學員冷暴力等行為。

四、在教學場地設備上我們新建的訓考合一的場地，采用了目前中國最先進的南京多倫考試設備，一流的設備與與一流的設施相結(jié)合，形成了一流的教考場。學員從報名學車到最后拿證，整個流程可在校內(nèi)全部完成。由于考教合一，有效的利用了資源，節(jié)省了學員的時間，提高了考試合格率，加快了考試和拿證的速度，保證讓學員高興而來，滿意而歸。

我們擁有一套由交通主管部門審驗合格的大型訓練場地，并對訓練設備定期維護更換，保證教學設備完好無缺，并運用先進技術(shù)，來提高訓練質(zhì)量，按交通主管部門規(guī)定的標準安裝使用，滿足教練車的訓練要求；對場地進行了綠化，建設了部分冬季保暖帳篷，夏季涼棚等設施，讓學員進入訓練場后就感到在優(yōu)美的環(huán)境下進行學習訓練是一種享受，對多媒體教學設備上又更新了部分設施，又投入資金購置了部分電腦，模擬教學器具，由專門的理論教員對新入學的學員進行理論教學。

五、對檔案管理上我們嚴格按照規(guī)定的檔案管理制度工作，做到印章、票證統(tǒng)一要求，設立了專門檔案管理人員進行管理，在學員培訓結(jié)束時，準時向結(jié)業(yè)人員發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

六、我們成立了安全生產(chǎn)領導小組，做到了具體分工，職責清楚，切實抓好安全生產(chǎn)和責任落實，加強了教練員的安全生產(chǎn)宣傳教育，并將安全生產(chǎn)作為教練員培訓質(zhì)量排行榜的首要指標，建立了教練員安全生產(chǎn)例會制度，教育教練員樹立“安全第一”的思想觀念，并且融合到實際訓練中去，使每名教練員做到了我就是安全員。

以上是我校開展質(zhì)量信譽建設工作的簡要情況，申請運管處領導予以考核驗收。同時，我們將以考核為動力，查找不足，認真整改，我們將充分發(fā)揮一流設施、一流技能、一流管理、一流服務的理念，保證每個學員學好技術(shù)，得到平安。我們爭取在里服務質(zhì)量、訓練質(zhì)量再上新臺階，再出新水平；為向社會培訓輸送更多、更好的駕駛?cè)俗龀龇e極地貢獻。

質(zhì)量考核通報篇三

通報是現(xiàn)有公文文種之一，主要用于上級機關(guān)對下級機關(guān)的表彰、批評、情況說明三類情況。下面本站小編給大家?guī)碣|(zhì)量問題考核通報，供大家參考!

20xx年12月27日，衛(wèi)計局綜合目標考核年終檢查小組對我院的醫(yī)療質(zhì)量進行了檢查，現(xiàn)對其檢查結(jié)果通報如下：一、主要存在的問題1、電子病歷上的醫(yī)生簽字未實行電子簽名。2、病程記錄上醫(yī)師病情觀察不仔細，查房記錄不詳細。3、處方中存在的問題：a、抗菌藥物使用率過高;b、單張?zhí)幏缴鲜褂盟幤窋?shù)目超過5種;c、存在越級使用抗生素。二、整改措施1、通知各科室主任搜集醫(yī)師人員的簽字樣交醫(yī)務科。2、各科室應組織醫(yī)生認真學習《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應用分級管理規(guī)定》、《抗菌藥物使用目錄》，提高醫(yī)生病歷、處方書寫規(guī)范化能力及合理用藥水平。

醫(yī)務科。

二〇一六年十二月二十八日。

xx鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況，針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)做出如下處理意見：

一、建設單位應委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位，對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對墩柱、蓋梁部分也應選一組芯樣做抗壓強度試驗，以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況，消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強質(zhì)量服務意識和業(yè)務水平，對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光，因其業(yè)務水平不高，質(zhì)量服務意識低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責任心的監(jiān)理進場。

四、檢測單位江西志遠建設工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責，違背了試驗檢測機構(gòu)應有的行為準則和職業(yè)操守，造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設檢測市場，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時，自本文件發(fā)布之日起，該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄，列入黑名單。

xx大橋項目是一項民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全，樁基礎屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要，因此，上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實到位，以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

附件：《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)。

20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對i標段管段內(nèi)施工工點實施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

一、總體情況。

本期檢查，檢查工點隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時間5月21～22日計2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)。

1、隧道(5件)。

(1)、隧道邊墻處拱架間距設計67cm/榀，實際80cm/榀，不符合設計要求。

(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴重影響防水板防水性能。

(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標識牌。

(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場排水不暢，下雨后導致砂石料與污泥混摻，嚴重影響原材料質(zhì)量。

(5)、生活區(qū)彩鋼板房內(nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴重的用電安全隱患。

2、特大橋(5件)。

(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。

(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴重的施工安全隱患。

(3)、34#墩泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)，未對泥漿池東側(cè)進行防護隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護未施做，無鉆機操作規(guī)程及鉆孔樁標識牌。

(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。

(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場未進行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標號混凝土墊塊進行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。

3、鋼筋加工廠(4件)。

(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴重，下部無墊木。

(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、現(xiàn)場電焊機電纜老化嚴重，要求進行更換。

(4)、注漿管及聲測管焊接采用422焊條進行焊接。

4、鋼筋加工廠(2件)。

(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進行焊接。

(2)、已加工好的鋼筋籠未進行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。

5、大橋(5件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、承臺施工中，未在基坑四周設置鋼管綠目網(wǎng)防護設施。

(3)、加工廠主筋采用先焊接后預彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。

(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場無材料標識牌。

(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。

6、大橋(4件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、鋼料加工現(xiàn)場無材料標識牌，鉆孔樁標識牌未進行填寫。

(4)、鋼筋籠主筋預彎角度不足。

7、大橋(2件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、鉆孔樁標識牌未進行填寫。

8、隧道(3件)。

(1)、現(xiàn)場防水板掛設采用水泥釘穿孔進行固定，嚴重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控熱熔爬焊機進行有效焊接。

(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。

9、特大橋(3件)。

(1)、西安臺、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、西安臺、2#墩泥漿池防護，未按照標準鋼管綠目網(wǎng)進行施做。

(3)、西安臺、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場機具設備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。

三、整改要求。

1、要針對本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問題通報》所指出的問題，組織施工，各項目部按照要求進行整改及書面回復，每處問題的整改結(jié)果應附影像加以說明。

2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場控制不嚴，自檢驗收執(zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護不到位，安全意識淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標準。四是現(xiàn)場標準化施工及文明工地建設落后。

3、本。

通知書。

問題整改結(jié)果回復(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報項目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對現(xiàn)場進行現(xiàn)場復查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對相關(guān)項目部及責任人進行處罰。

質(zhì)量考核通報篇四

以加強黨的建設為統(tǒng)領，以《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》為行動綱領，以立德樹人為根本任務，以《義務教育學校管理標準》等國家教育目標為基本標準，科學評估全縣義務教育質(zhì)量，充分發(fā)揮教育質(zhì)量評估的激勵導向作用，進一步優(yōu)化學校管理，引導學校注重培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升義務教育學校辦學水平。

二、評估原則。

導向性原則。以問題為導向，堅持面向全體、德智體美勞全面發(fā)展的教育目標，樹立科學的質(zhì)量觀、發(fā)展觀。

整體性原則?？己嗽u估內(nèi)容注重過程評價和終結(jié)評價并舉，工作績效和工作流程兼顧，確保質(zhì)量評估的完整性、發(fā)展性和科學性。

公正性原則。堅持實事求是、客觀公正的原則，以事實性資料為佐證，以相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)。考評程序規(guī)范透明，考評結(jié)果公開公正。

激勵性原則。評估體系的建立與實施，旨在激發(fā)學校的辦學活力和潛能，形成“比追趕超”的發(fā)展局面，推動全縣義務教育質(zhì)量整體提升。

科學性原則。利用評估工具，對數(shù)據(jù)及資料進行全面細致分析，科學評估學校黨的建設、教育質(zhì)量和管理水平，為學校的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。

三、評估對象。

全縣范圍內(nèi)的中心學校、縣直義務教育學校、局直屬學校。

四、評估內(nèi)容。

（一）黨的建設。權(quán)重分60分，評估分100分。

（二）教育教學。權(quán)重分90分，評估分310分。

以上兩項權(quán)重總分為150分。

五、評估方式。

依據(jù)學校質(zhì)量評估指標體系，教育局將成立專門的考評組織和聘請第三方評估機構(gòu)，對轄區(qū)學校進行學校質(zhì)量評價；有關(guān)評估細則將另行下發(fā)。

另外，在年度工作期間，轄區(qū)學校因工作不力受到省級及以上通報批評的每次扣權(quán)重分3分，受到市級通報批評的每次扣權(quán)重分2分，受到縣級通報批評的每次扣權(quán)重分1分，轄區(qū)內(nèi)教職工因違規(guī)違紀受到黨政紀處分的每人次扣權(quán)重分0.5分。

六、結(jié)果呈現(xiàn)及運用。

（一）結(jié)果呈現(xiàn)。

依據(jù)綜合評估得分結(jié)果，結(jié)合學校實際發(fā)展水平，將各單位分為a、b、c、d四個等次。

(二）結(jié)果運用。

根據(jù)綜合評估結(jié)果，對a、b、c三個等次的中心（縣局直屬）學校校長及在教育教學中做出突出貢獻者予以獎勵，具體獎勵標準為：a等次獎勵30萬元，主要用于獎勵做出突出貢獻教職工，其中獎勵中心（縣局直屬）學校校長2萬元；b等次獎勵20萬元，主要用于獎勵做出突出貢獻教職工，其中獎勵中心（縣局直屬）學校校長1萬元；c等次獎勵10萬元，主要用于獎勵做出突出貢獻教職工。d等不予獎勵。

實施重點管理制度。對質(zhì)量綜合評估為最后3名的中心（縣局直屬）學校實施重點管理，當年對學校班子進行集體約談；連續(xù)兩年評估為最后三名的中心（縣局直屬）學校校長降為副職使用，主持中心（縣局直屬）學校工作；連續(xù)三年評估為最后三名的中心（縣局直屬）學校校長，予以免職，作為中心校一般工作人員使用。

學校質(zhì)量綜合評估結(jié)果，作為單位表彰、校長任用的重要參考依據(jù)。

（三）學年度內(nèi)有下列情況之一的學校，表彰獎勵實行一票否決。

1.主要負責同志受到撤銷黨內(nèi)職務或降低崗位等級及以上處分的；

2.發(fā)生重大安全責任事故的；

3.違反師德師風造成嚴重后果的；

4.在評估過程中弄虛作假造成不良影響的。

被一票否決的學校直接降至d等次，中心（局直屬）學校校長當年不得評先、晉升職稱，義保經(jīng)費較上年酌情核減。

七、評估時限。

20__－20__學年度，學年度末開展評估。

八、說明。

1.提升義務教育控輟保學賦分權(quán)重。此項賦分由原來4分，提升至10分（太和三中、民族中學、北城中學、太和九中、南城中心學校、北城中心學校，以上6個單位此項得分以全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學?？剌z保學得分的平均分予以記分）。對于上報虛假失學輟學數(shù)、勸返數(shù)等信息的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，實行一票否決，該單位評估結(jié)果直接認定為d等，并追究相關(guān)責任人責任。

2.增加學前教育普及普惠評估項目。無公辦學前教育教學業(yè)務的太和三中、民族中學、北城中學、太和九中、開發(fā)區(qū)，以上5個單位此項得分以南城中心學校、北城中心學校學前教育得分之和的平均分予以記分。

3.在計算學業(yè)成績得分時，沒有初中的中心學校，按其小學學業(yè)成績得分，進行相應比例的折算，即學業(yè)成績總得分（不含藝術(shù)素養(yǎng)和體育鍛煉）=小學學業(yè)成績得分×2。

質(zhì)量考核通報篇五

通報是現(xiàn)有公文文種之一，主要用于上級機關(guān)對下級機關(guān)的表彰、批評、情況說明三類情況。下面本站小編給大家?guī)碣|(zhì)量考核通報，供大家參考!

區(qū)內(nèi)各機動車維修經(jīng)營企業(yè)(業(yè)戶)：

20xx年6月20日。

各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位：

為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作，落實電梯安全主體責任，規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、基本情況。

20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定。

根據(jù)各考核組評價打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價結(jié)果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。

三、存在問題。

本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個別作業(yè)人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認真按照要求開展維保作業(yè)，維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施。

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓，進一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保。

合同。

價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維?；顒右哟髾z查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構(gòu)要認真執(zhí)行國家電梯檢驗相關(guān)標準法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍，促進電梯安全相關(guān)單位進一步提高工作水平。

五、工作要求。

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規(guī)，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務，借鑒參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。

2.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應急救援到達現(xiàn)場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規(guī)行為嚴肅查處，并將抽查結(jié)果向社會公開發(fā)布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。

六、公示時限。

考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。

聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。

附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表。

沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

20xx年9月28日。

縣直有關(guān)部門：

7月9日至10日，酒泉市政府對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責任考核辦法及考核評分細則，通過聽取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報,實地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等，對瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項工作情況進行了考核檢查，現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報如下：

一、考核總體情況。

考核組通過聽取政府匯報、現(xiàn)場查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領導小組各成員單位工作資料、開展社會調(diào)查和企業(yè)座談等方式，全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作，依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責任分解表》對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了考核?？己私M認為：瓜州縣質(zhì)量工作目標任務完成良好，各項量化指標均達到要求，質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級領導高度重視，計劃安排扎實，責任明確，制度機制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創(chuàng)新有亮點，全面完成了市政府下達的質(zhì)量發(fā)展工作任務，工作成績突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。

二、主要成效。

考核組認為，我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施，質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規(guī)劃、年度計劃詳盡，政策措施完備，工作機制日趨完善，能夠定時定期的召開質(zhì)量工作會議，及時完成成員單位的調(diào)整，初步形成了“政府主導、部門主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局，定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務質(zhì)量為重點的質(zhì)量分析報告，為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實施成績突出，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)5個，第七批標準化示范區(qū)項目已順利通過驗收枸杞種植示范區(qū)項目正在籌建，“地理標志產(chǎn)品瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實施。

(二)全面深化質(zhì)量安全管理，質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項量化指標均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質(zhì)量上措施得力，20xx年共5項工程被評為“神州獎”優(yōu)質(zhì)工程，建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗收合格率、竣工驗收合格率能夠100%。

(三)經(jīng)費投入保障有力。經(jīng)費是工作開展的基本保證，在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費投入保障有力，20xx年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費是18萬元，在酒泉市都是排在前列的，這說明了瓜州縣政府對質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度，20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費列入了財政預算，并能夠按時足額撥付到位，確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開展。

(四)質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。20xx年至今，全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務質(zhì)量方面的問題，保障了全縣質(zhì)量安全形勢能夠持續(xù)穩(wěn)定。

三、問題和不足。

(一)綜合方面。

1.部分工作未明確納入政府績效考核內(nèi)容，未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結(jié)合作為領導班子綜合考核的內(nèi)容。

2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。

1.工業(yè)企業(yè)的卓越績效管理模式推廣不到位。

2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時。

3.行刑銜接制度不完善，聯(lián)動機制不健全。

4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓不到位。

建立健全工程質(zhì)量分析報告制度、責任制度、巡視制度、公示制度。

缺少專業(yè)人才的培訓及引進機制，專項人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務人員、教育工作人員明顯不足。

(六)社會評價方面。

1.物價比較高，尤其是蔬菜價格較周邊地區(qū)高。

2.醫(yī)院收費高，醫(yī)生素質(zhì)不高。

3.個別教師存在打罵、體罰學生的行為。

4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。

四、下一步工作要求。

在考核中，考核組已將各單位存在的問題進行了反饋，并提出了改進的措施和方法，各部門要對考核組提出的問題扎實安排，靠實責任，進一步加大工作落實力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結(jié)果報至縣質(zhì)監(jiān)局，由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報縣政府辦公室?？h質(zhì)量發(fā)展領導小組將對各部門的整改落實情況進行督察，督察結(jié)果將作為全年考核的依據(jù)。各部門要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作，確保年度目標責任能夠全面完成。

附件：20xx年度市對縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見整改落實任務分解表。

質(zhì)量考核通報篇六

對生產(chǎn)過程質(zhì)量管理實施嚴格考核，確保有關(guān)部門和人員都嚴格執(zhí)行生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度。

2適用范圍

適用于生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。

3職責

生產(chǎn)部負責生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。

4生產(chǎn)過程質(zhì)量管理基本要求

嚴格工藝紀律是加強生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是建立正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、進行安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。本公司全體人員都應嚴格執(zhí)行工藝紀律。

5工藝紀律的主要內(nèi)容

5.1廠領導及職能部門的工藝職責：

(2)工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰;

(3)生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，做到均衡生產(chǎn);

(4)凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設計和工藝要求;

(5)設備必須能正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠;

(6)工藝裝備應經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計量器具應周期檢定，確保量值準確、統(tǒng)一;

(7)工人初次上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓。

5.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律：

(2)大型設備的操作者必須經(jīng)過培訓考核合格后上崗;

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場應做好定置管理和文明生產(chǎn)。

6工藝紀律的考核

6.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律進行不定期檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。

6.2工藝紀律主要考核內(nèi)容：

(1)工藝文件的貫徹情況;

(2)設備和工藝裝備的完好情況;

(3)計量器具的周期檢定情況;

(4)定置管理和文明生產(chǎn)情況等。

6.3工藝紀律檢查考核記錄由生產(chǎn)部歸檔保管。

7質(zhì)量管理罰則

7.1公司領導隨時對生產(chǎn)過程的工藝紀律、操作要求、衛(wèi)生等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查其根源，對責任人給予警告或進行罰款。

7.2生產(chǎn)組長要隨時對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)有違章操作或出現(xiàn)質(zhì)量問題的，要及時予以制止，督促其改正，并上報公司領導。

7.3生產(chǎn)工人未按操作規(guī)程(程序)工作，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并造成直接經(jīng)濟損失的，責任人按照經(jīng)濟損失的5%予以賠償，并停職檢查。情節(jié)嚴重的，將予開除。

7.4產(chǎn)品出廠檢驗不合格，由當班組長和當班操作人員負責，視情況嚴重程度扣除當班組長、操作人員工資或獎金。

7.5產(chǎn)品包裝過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題的扣發(fā)責任人工資或獎金50元。8記錄

《工藝紀律檢查記錄》

質(zhì)量考核通報篇七

2、著裝整潔，佩證。

上崗；

3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、節(jié)約水電、設備。

1、工作紀維護；

4、科室協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作；

5、考勤出勤。以律、醫(yī)德醫(yī)風上1、3、4項如有違反1人次扣5分，抽查時該出。

勤而不在崗者扣5分/人次。

無正當理由科室關(guān)門扣5分，重大疫情或突發(fā)。

2、科室人公衛(wèi)事件時，加強處突演練，不能隨時接受指令性員隨時待班任務扣20分。

按照計免規(guī)定，認真管理一、二類疫苗，規(guī)范一、二類疫苗接種工作。做好“五苗”

不理想扣5分。

6、傳染病及時規(guī)范上報傳染病，遲報1例扣3分，漏報上報及時1例扣10分。

8、嚴格執(zhí)。

行財務制度，及時上交各項。

資金。

9、其他內(nèi)。

容

考核人：考核時間：年月日。

質(zhì)量考核通報篇八

質(zhì)量考核獎懲制度，能一定程度地嚴肅工作紀律，改進工作作風，提高工作效率。下面本站小編為大家整理了有關(guān)質(zhì)量考核獎懲制度的范文，希望對大家有幫助。

為了大力推進素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量，根據(jù)縣局的全面提升教學質(zhì)量年活動實施方案，街道中心校結(jié)合教學的實際情況，舉行月質(zhì)量調(diào)研活動及學期期末調(diào)研活動，為了表彰優(yōu)秀，激勵后進，特制定本制度：

一、參考依據(jù)

以本次調(diào)研的上一次量化考核成績作為依據(jù)。

二、獎懲

1、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學科前三名的分別獎勵現(xiàn)金50、40、30元。

2、語數(shù)英每上升一個名次獎勵現(xiàn)金10元。

3、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學科后三名的由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進行誡勉談話(相比上一次有進步名次的不用參與談話)。最后一名的并作出書面說明。

4、語數(shù)英連續(xù)兩次位居后三名的學科教師由中心校校長進行誡勉談話。

5、在一學年兩次期末質(zhì)量調(diào)研中，量化成績位居同年級同學科后1/3名次的，并且未進步2個名次的(依據(jù)以年終的期末考試)，報考縣局招聘教師時學校不予出具證明。

6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測中，學生成績位居全縣后1/3名次的課任教師，當年所有的.評先樹優(yōu)一票否決。

三、本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸中心校。

為了更好地抓好教學工作，提高教學質(zhì)量。制定以下教學質(zhì)量評估制度：

1、執(zhí)行教學質(zhì)量與年度考核、職稱(教師課堂教學評估)、獎金掛鉤。

2、教師所任教的學科學生總評成績，在場統(tǒng)考中名列全場第一、第二、第三名(按場排名)，分別給予獎勵200元、150元、100元，年度考核、課堂教學評估為優(yōu)秀或稱職。

3、教師所任教的學科學生總評成績，農(nóng)場統(tǒng)考中在上一學期該年級學科農(nóng)場排名的基礎上，每提高一個名次獎勵30元，以鼓勵接受起點低的科任教師。

4、教師所任教的學科學生總評成績，在場統(tǒng)考中名列全場倒數(shù)第一(除達標外)或被農(nóng)場扣罰的，年度考核、課堂教學評估不得評為優(yōu)秀。也不得評為先進教師。

5、為學校承擔上級下達的教學工作以外的其它工作任務(如文藝節(jié)目排導、演講、體育、美術(shù)項目的指導等)，并完成任務成績良好的，其所任教的學科學生總評成績，學?？筛鶕?jù)情況給予提高檔次進行評估。

南茂第二小學

為進一步加強全員質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識，提高企業(yè)的信譽和知名度，集團公司制定本制度。

1、質(zhì)量考核

1.1凡在機電類特種設備的維修和安裝的過程中由于責任過失造成安裝或維修質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標準，一般需作返工，加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

1.2質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。

一般質(zhì)量事故：指直接經(jīng)濟損失1000元以上，5萬元以下的質(zhì)量事故。

重大質(zhì)量事故：指凡安裝維修質(zhì)量低劣導致機械設備報廢、影響設備使用功能，直接經(jīng)濟損失5--10萬元的工程質(zhì)量事故。

1.3發(fā)生安裝和維修質(zhì)量事故后，必須立即逐級上報。直接經(jīng)濟損失2萬元以下的一般事故報公司一級。2萬元以上的報集團公司一級，并同時報告甲方單位或監(jiān)理。

1.4重大質(zhì)量事故按鐵道部、建設部有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。直接經(jīng)濟損失5萬元以下的一般事故由公司組織調(diào)查處理，直接經(jīng)濟損失5萬元至10萬元的一般事故由集團公司組織調(diào)查處理，事故調(diào)查處理必須按照“四不放過”(原因分析不清不放過;責任者及群眾未受到教育不放過;無整改防范措施不放過;責任者未處理不放過)原則辦理，提出事故調(diào)查處理報告，對有關(guān)責任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

2、獎懲制度

2.1在安裝和維修過程中應推行質(zhì)量激勵約束機制，推行內(nèi)部質(zhì)量保證金制度，按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則，獎優(yōu)罰劣。對受到甲方表彰的項目，應給予一次獎勵，同時對在工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻的單位和個人亦應給予獎勵。發(fā)生質(zhì)量事故，應根據(jù)調(diào)查結(jié)果對事故單位和事故責任人給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

2.3對施工生產(chǎn)中，工作認真負責，在工程質(zhì)量方面有突出成績的個人一次獎勵200元。

2.4獎金來源：除質(zhì)量保證金罰沒部分及事故罰款外，不足部分由公司列支。

2.6發(fā)生直接經(jīng)濟損失2萬元以上的質(zhì)量事故，按其直接經(jīng)濟損失費用的10-30%，對事故單位進行處罰，對責任人處罰500-1000元，行政記過處分。

2.7對質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量責任制不落實，現(xiàn)場管理混亂，工程質(zhì)量低劣，給企業(yè)聲譽造成嚴重影響的項目，對項目經(jīng)理部處以1-2萬元罰款。

2.8對發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽造成重大影響的項目經(jīng)理部，除按規(guī)定處罰外，公司中標項目不予分配一次。

2.10質(zhì)量保證金及事故罰款在財務部單獨立項、專款專用，除用于返還、獎勵外，可購置質(zhì)量檢測設備，儀器及進行質(zhì)量培訓教育等。

2.11質(zhì)量保證金及事故罰款由安質(zhì)部審定，經(jīng)主管領導批準后支付使用。

質(zhì)量考核通報篇九

制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，提升品質(zhì)人員的積極性，積極的參與品質(zhì)改善活動，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。有效的發(fā)揮能者多勞，多勞多得，使公司的效益和員工的利益得到統(tǒng)一和最大化。

2． 范圍：

本辦法適用于志竟成所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。

3． 職責和權(quán)限：

3.1 總經(jīng)理：負責本辦法的.批準；

3.2 品質(zhì)部主管：負責本辦法的實施過程的監(jiān)督、呈報；

3.3 品質(zhì)部：負責本辦法的起草、獎懲申請?zhí)岢?、考核分?shù)統(tǒng)計與通報的提出；

依據(jù)公平公正的原則，各級管理人員相互監(jiān)督，不得弄慮作假或徇私舞弊。一旦發(fā)現(xiàn)有不良動機的行為，對相關(guān)人員將嚴厲處罰。

4.0考核的實施

執(zhí)行情況，運用“檢驗員績效考核量表進行評分，并進行匯總。

4.2 將匯總的評分結(jié)果呈交辦公室審定，確認其結(jié)果。

4.3 被確認的考核結(jié)果即為檢驗員的考核結(jié)果，并計算出績效考核獎，交財務發(fā)放。

5． 品檢員績效考核方案

5.1 績效考核項目及權(quán)重：績效考核包括工作流程占20％，工作能力25％，工作態(tài)度占25％，工作素質(zhì)占出勤、５ｓ占10％。請參照績效考核表。

5.2 檢查員的考核：iqc、fqc 、oqc檢查員以“檢驗及時率”、“判定準確率”、“信息反饋及時率”“顧客滿意度（分為外部顧客及客戶、內(nèi)部顧客及與品質(zhì)相關(guān)的部門）”等指標進行考核。另外，《日常巡檢反饋單》作為考核檢查員工作態(tài)度和工作質(zhì)量的依據(jù)。

5.3 每周要將品質(zhì)情況統(tǒng)計匯總，匯報給上級領導和相關(guān)部門。統(tǒng)計依據(jù)為《來料檢驗報表》、《日常巡檢反饋單》、《返工返修單》、《品質(zhì)異常報告單》《出貨檢驗報告單》。檢查員做好工作日志，每周上報品質(zhì)部領導查閱。

5.4 ５ｓ的考核：以違規(guī)次數(shù)進行考核。違規(guī)是指明確規(guī)定和要求的事項沒有照辦；或日常5s沒有做到位，經(jīng)提示仍然沒達到要求的情況。

6. 實施細則

6.1.0來料檢驗：懂得iqc相關(guān)業(yè)務，熟悉各物料特性、尺寸和檢驗規(guī)程，抽樣方案、檢驗完整和判斷準確，車間對上線物料滿意，上線檢驗物料異常率小于1.0%，被倉庫或產(chǎn)線投訴次數(shù)小于3次.

6.2.0首件檢驗漏失件數(shù)：依實際的首件檢驗失誤的異常件數(shù)進行統(tǒng)計,每件扣出一分,當月無首件錯誤,則加分五分.

6.2.1成品檢驗漏失件數(shù)：依實際的后工序投訴不良率大于2%小于10%定義為檢驗漏失,檢驗漏失一批扣分二分。不良率大于10%定義為批量不良,批量性不良扣五分,若當月無批量不良則加分五分,若當月無檢驗漏失不良則加分五分.

6.2.2巡檢漏失不良件數(shù)：依2h一次的巡檢頻率,不良率大于2%小于10%,定義為巡檢漏失,巡檢漏失一次扣2分,大于10%定義為批量性不良,批量性不良一次扣出5分,若當月無檢驗漏失不良項目,則加分五分.

6.2.3培訓考核合格率：依實際的培訓考核狀況,70分為考核合格的判定依據(jù)，達成考核合格基準。當月培訓考核的不合格次數(shù)除以培訓的總次數(shù),低于基準值一個百分點扣一分,達成基準目標,一個百分點加分一分.

6.2.4報表的填寫正確性：以主管審核報告的失誤次數(shù)進行統(tǒng)計,超出基準值一次扣出二分,若當月無報表填寫錯誤,則加分二分。

6.2.5部門溝通的投訴件數(shù)：以實際工作與部門/同事的溝通狀況,心態(tài)不端正,溝通語氣方法過激及造成投訴,經(jīng)核查責任在已方的次數(shù)進行統(tǒng)計,每次扣分五分,若當月無部門投訴與發(fā)生口角糾紛情況,則加給二分..

6.2.6檢驗的及時性：依實際接收檢驗指示至產(chǎn)品檢驗完成的單批時間30分鐘定義,依實際檢驗過程中的超出次數(shù)遭其它部門投訴的次數(shù)進行統(tǒng)計.一次扣出二分,當月產(chǎn)品檢驗按質(zhì)按量按時完成,則加給二分.

6.2.7現(xiàn)場5s達標率：以每月5s的評比狀況，低于基準 一分扣一分,當月5s評分高于基準分,高出一分加分一分.

6.2.8工作紀律遵守性：以公司的規(guī)章制度為標準,上班時間違反公司規(guī)定，做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣出二分,當月無違規(guī)違紀事件發(fā)生,則加分五分。

7.0說明

?具體考核細節(jié)依據(jù)《iqc檢驗員績效考核量表》﹑《ipqc檢驗員績效考核量表》﹑《oqc檢驗員績效考核量表》進行實施！。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)量績效考核方案。

質(zhì)量考核通報篇十

產(chǎn)品、過程、體系都具有固有特性，所以，質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也指過程和體系的質(zhì)量。下面本站小編給大家?guī)懋a(chǎn)品質(zhì)量考核通報，供大家參考!

全省質(zhì)量工作考核通報電視電話會議6月25日在蘭州召開，會議通報了20xx—20xx年度省政府質(zhì)量工作考核督查情況。副省長夏紅民出席會議并講話。

此次考核通過聽取匯報、核對資料、實地核查、座談交流、問卷調(diào)查等方式，對14個市州政府和24個成員單位的產(chǎn)品質(zhì)量指標、工程質(zhì)量指標及環(huán)境質(zhì)量指標等質(zhì)量發(fā)展工作進行了考核督查。

考核督查情況顯示，我省質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，質(zhì)量宏觀管理進一步加強。各市州、各部門普遍建立了質(zhì)量狀況分析報告制度，加大了質(zhì)量發(fā)展政策支持和激勵引導力度，出臺了相關(guān)配套支持政策，逐年增加質(zhì)量工作投入并納入年度財政預算。質(zhì)量安全基礎進一步夯實。各市州政府和行業(yè)主管部門不斷強化質(zhì)量安全監(jiān)管舉措，質(zhì)量安全監(jiān)管的力度得到進一步加強。質(zhì)量發(fā)展水平進一步提升。各地各部門深入實施標準化戰(zhàn)略，推進標準化示范區(qū)建設，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。全省各級質(zhì)監(jiān)部門深入開展“質(zhì)量服務在企業(yè)年”活動，幫助企業(yè)加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量基礎工作。在服務行業(yè)大力開展誠信興商、服務誠信承諾等專題活動;建立并實施誠信“紅黑榜”發(fā)布制度，提升了全社會的質(zhì)量誠信意識。

副省長夏紅民在講話中充分肯定了去年以來全省質(zhì)量發(fā)展工作取得的成績，并就實現(xiàn)今年全省質(zhì)量發(fā)展目標任務提出具體要求。他指出，要進一步加強政府宏觀質(zhì)量管理，強化頂層設計。各市州、各部門要進一步深化質(zhì)量改革創(chuàng)新，全力推動各行業(yè)、各領域、各層次的質(zhì)量發(fā)展。要強化各級各部門之間的協(xié)調(diào)配合，健全完善大質(zhì)量工作機制，促進政府宏觀質(zhì)量管理水平全面提升。要繼續(xù)大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把甘肅名牌產(chǎn)品、甘肅省著名商標、農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”、建設工程魯班獎、飛天獎、各級政府質(zhì)量獎、知名品牌示范區(qū)納入其中，統(tǒng)一布局，分步實施。要進一步促進質(zhì)量提升。重點圍繞本地區(qū)、本行業(yè)產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，實施質(zhì)量提升工程。進一步推動質(zhì)量社會共治。要大力營造促進質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍，引導社會各界共同參與質(zhì)量發(fā)展。要充分利用政策機遇和培訓教育資源，切實加強質(zhì)量人才隊伍建設。

夏紅民要求，要認真細致地對去年國務院考核反饋的問題和這次省政府考核中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，圍繞推動落實全年質(zhì)量發(fā)展目標任務，重點抓好對問題整改落實情況的跟蹤、督導，對一些市州和部門問題整改落實不到位、措施不實的問題，要加強指導、限期整改，積極主動地做好工作，切實推動全省質(zhì)量發(fā)展工作上水平、上臺階。

為認真貫徹落實國務院關(guān)于轉(zhuǎn)變職能、加強事中事后監(jiān)管的要求，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)工作質(zhì)量分類監(jiān)管辦法》等法律法規(guī)，陜西省組織開展了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)工作質(zhì)量分類監(jiān)管工作?，F(xiàn)公布20xx年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)工作質(zhì)量分類監(jiān)管考核評價名單(見附件)，望廣大消費者予以監(jiān)督。

陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

年11月25日。

各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位：

為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作，落實電梯安全主體責任，規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、基本情況。

20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成?？己藭r間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定。

根據(jù)各考核組評價打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價結(jié)果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。

三、存在問題。

本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個別作業(yè)人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認真按照要求開展維保作業(yè)，維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施。

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓，進一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保。

合同。

價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構(gòu)要認真執(zhí)行國家電梯檢驗相關(guān)標準法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍，促進電梯安全相關(guān)單位進一步提高工作水平。

五、工作要求。

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規(guī)，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務，借鑒參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。

2.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應急救援到達現(xiàn)場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規(guī)行為嚴肅查處，并將抽查結(jié)果向社會公開發(fā)布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。

六、公示時限。

考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。

聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。

附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表。

沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

質(zhì)量考核通報篇十一

根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現(xiàn)將自評結(jié)果報上，請予以核定。

本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：

我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住貨運安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。

1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構(gòu)負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。

2、落實安全生產(chǎn)責任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。

3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。

4、按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。

公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。

1、安全生產(chǎn)管理。

公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。

對駕駛員進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。

2、從業(yè)人員管理。

公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。

3、車輛管理。

建立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達到98%以上。

公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。

5、企業(yè)穩(wěn)定。

公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性的事件。保障了社會的穩(wěn)定。

質(zhì)量考核通報篇十二

國家林業(yè)局森林公安局：

根據(jù)《森林公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議實施辦法》的規(guī)定，我省認真組織開展了2009年度全省森林公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作，現(xiàn)將考評工作情況報告如下：

一、2009年度執(zhí)法質(zhì)量考評情況

(一)高度重視，精心組織。為了確保執(zhí)法質(zhì)量考評工作取得實效，省森林公安局于2009年10月下發(fā)了《四川省森林公安局關(guān)于做好2009年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作的通知》(川森公發(fā)〔2009〕62號)，對2009年度全省執(zhí)法質(zhì)量考評工作進行安排部署，提出了明確要求，把開展年度執(zhí)法質(zhì)量考評與執(zhí)法規(guī)范化建設、“大輪訓”活動有機地結(jié)合起來，精心組織，周密安排，嚴評細查，確?？荚u工作取得實效。全省各級森林公安機關(guān)領導高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，業(yè)務部門主動抓。形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管，上下聯(lián)動的工作格局。為了切實做好執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作，我省各級森林公安機關(guān)均成立了由主要領導掛帥，刑偵、法制等業(yè)務骨干參加的執(zhí)法質(zhì)量考評工作領導小組，制定了考評工作方案，確保執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作落到實處，順利開展，取得實效。

(二)真抓實干，認真考評。為確?？荚u工作取得實效，不走過場，全省各級森林公安機關(guān)高度重視，派出考評工作組，深入基層，認真考評。綿陽、宜賓、成都、遂寧、廣元、內(nèi)江、眉山、樂山、南充、自貢、瀘州、雅安、涼山、攀枝花等地結(jié)合實際，在明確考評對象、內(nèi)容、重點和方法的基礎上，落實責任，派出考評小組，由局領導帶隊，深入到被考評單位，詳細檢查執(zhí)法辦案制度、基礎臺帳、執(zhí)法檔案、法律培訓及平時執(zhí)法質(zhì)量考評工作情況，抽查了被考評單位接處警、受理、立案、辦案數(shù)量情況和各類案卷。綿陽市由市林業(yè)局黨組成員、紀檢書記李元芳，市林業(yè)局黨組成員、市森林公安局局長李曉剛，市森林公安局政委何先云組成三個考評組分別對九個縣(區(qū))進行交叉考核評議。樂山市組織法制科、刑偵治安科的業(yè)務骨干采取分片負責的方式進行考評。

(三)注重方法，提高效果。南充市森林公安局與區(qū)縣森林公安局簽定了執(zhí)法質(zhì)量考核評議目標責任書，層層落實責任。南部縣森林公安局實行法制部門與主辦民-警“面對面”審核，當面指出案卷存在的不足，主辦民-警當場糾正。閬中市森林公安局實行案件內(nèi)部公示制度，增強辦理的透明度。涼山州采取聽匯報、查閱檔案、走訪相關(guān)部門、問卷調(diào)查等形式，進行執(zhí)法質(zhì)量考核評議，并按照省森林公安局制定的評分標準進行打分，評定檔次。

通過執(zhí)法質(zhì)量考評，全省森林公安機關(guān)的執(zhí)法行為進一步規(guī)范，各項規(guī)章制度進一步完善，“立警為公，執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念深入人心，“執(zhí)法質(zhì)量是森林公安工作的生命線”的思想更加牢固，執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。

二、2009年度執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果

(一)考核的對象、內(nèi)容和方法。2009年度，我省確定的考評對象是市(州)所轄縣(市、區(qū))森林公安局(分局)、林區(qū)派出所以及臥龍?zhí)貐^(qū)森林公安局，共173個被考評單位，其中派出所9個?？荚u的內(nèi)容是2008年10月1日至2009年9月30日的年度執(zhí)法基礎臺帳、執(zhí)法檔案、執(zhí)法制度建設和案卷考評，以及接處警、受理、立案、辦案數(shù)量情況等方面。考核的方法是采取縣(市、區(qū))森林公安局(分局)自查，市(州)森林公安局復查、考核的方法。

(二)考評結(jié)果。經(jīng)我局對市(州)上報的《2009年度執(zhí)法質(zhì)量考評成績匯總表》統(tǒng)計匯總和核實。被考評的'164個縣級森林公安局(分局)評出優(yōu)秀單位125個，占參評單位的76.2%，達標單位39個，占參評單位的23.8%。參加執(zhí)法質(zhì)量考評的9個派出所中，被評為優(yōu)秀單位共6個，占被考評派出所的66.7%;被評為達標單位3個，占33.3%。被考評單位名單及評分見附件。

三、存在的主要問題

一是有的執(zhí)法辦案基礎臺帳不規(guī)范，記載不完整，不能全面客觀地反映執(zhí)法辦案情況。

二是有的詢問、訊問筆錄和現(xiàn)場勘驗筆錄制作不規(guī)范，不符合基本要求。

三是有的法律文書管理、使用、制作不嚴謹、不規(guī)范，行政處罰告知內(nèi)容不規(guī)范。

四是個別單位只組刑事訴訟卷，沒有留存?zhèn)刹榫砘蚪M卷，林業(yè)行政案卷組卷不統(tǒng)一、裝訂不規(guī)范。

五是個別單位法制工作薄弱，領導重視不夠，制度不完善，民-警法治觀念淡薄，存在應付檢查等問題。

存在上述問題的主要原因是森林公安法制建設薄弱，個別單位領導重視不夠，少數(shù)民-警執(zhí)法觀念淡薄、業(yè)務素質(zhì)不高、責任心不強等。各地通過考核評議、查擺剖析，認真分析原因，及時采取有效措施，認真進行了整改。

四、下一步工作打算

一是深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設，進一步理順和規(guī)范執(zhí)法關(guān)系，加強和完善執(zhí)法制度、執(zhí)法監(jiān)督體制建設，切實加強法制機構(gòu)和專兼職法制員隊伍建設，打牢執(zhí)法質(zhì)量考評工作的制度基礎。

二是繼續(xù)深化“立警為公，執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念和“執(zhí)法質(zhì)量是森林公安工作的生命線”的思想教育，加強法律培訓，提高各級森林公安機關(guān)領導和廣大民-警的法治理念和法律素養(yǎng)，筑牢法制工作的思想基礎。

三是探索改進和加強執(zhí)法質(zhì)量考評工作的新方法、新方式，使執(zhí)法質(zhì)量考評工作進一步規(guī)范化、制度化，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量考評效果。進一步完善執(zhí)法質(zhì)量的考評機制，把執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平作為衡量各級森林公安機關(guān)工作、考核班子、檢驗隊伍、記功評獎的主要指標，確保執(zhí)法質(zhì)量考評工作的深入開展，全面促進森林公安機關(guān)執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量的提高。

四是認真總結(jié)近年來執(zhí)法質(zhì)量考評工作的經(jīng)驗，對執(zhí)法工作和執(zhí)法考評中存在的問題和不足，認真進行查擺剖析，分析原因，對癥下藥，采取有效措施，查漏補缺，及時整改，確保各項執(zhí)法工作措施落到實處，進一步提高廣大民-警的法治觀念和法律素質(zhì)，有力促進執(zhí)法質(zhì)量的提高。

五是繼續(xù)抓好基層執(zhí)法民-警的業(yè)務培訓，提高森林公安民-警的業(yè)務素質(zhì)。特別是要從實戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合考評中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地加強執(zhí)法業(yè)務知識培訓，從案件的受理、調(diào)查取證，到結(jié)案處理、案件檔案的裝訂管理等環(huán)節(jié)抓好一線民-警培訓，不斷提高民-警的執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。

附件：2009年度四川省森林公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議單位名單及考評分數(shù)情況

二〇一〇年一月二十日。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)量考核總結(jié)。

質(zhì)量考核通報篇十三

20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對i標段管段內(nèi)施工工點實施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

一、總體情況。

本期檢查，檢查工點隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時間5月21～22日計2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)。

1、隧道(5件)。

(1)、隧道邊墻處拱架間距設計67cm/榀，實際80cm/榀，不符合設計要求。

(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴重影響防水板防水性能。

(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標識牌。

(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場排水不暢，下雨后導致砂石料與污泥混摻，嚴重影響原材料質(zhì)量。

(5)、生活區(qū)彩鋼板房內(nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴重的用電安全隱患。

2、特大橋(5件)。

(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。

(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴重的施工安全隱患。

(3)、34#墩泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)，未對泥漿池東側(cè)進行防護隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護未施做，無鉆機操作規(guī)程及鉆孔樁標識牌。

(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。

(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場未進行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標號混凝土墊塊進行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。

3、鋼筋加工廠(4件)。

(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴重，下部無墊木。

(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、現(xiàn)場電焊機電纜老化嚴重，要求進行更換。

(4)、注漿管及聲測管焊接采用422焊條進行焊接。

4、鋼筋加工廠(2件)。

(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進行焊接。

(2)、已加工好的鋼筋籠未進行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。

5、大橋(5件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、承臺施工中，未在基坑四周設置鋼管綠目網(wǎng)防護設施。

(3)、加工廠主筋采用先焊接后預彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。

(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場無材料標識牌。

(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。

6、大橋(4件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、鋼料加工現(xiàn)場無材料標識牌，鉆孔樁標識牌未進行填寫。

(4)、鋼筋籠主筋預彎角度不足。

7、大橋(2件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、鉆孔樁標識牌未進行填寫。

8、隧道(3件)。

(1)、現(xiàn)場防水板掛設采用水泥釘穿孔進行固定，嚴重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控熱熔爬焊機進行有效焊接。

(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。

9、特大橋(3件)。

(1)、西安臺、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、西安臺、2#墩泥漿池防護，未按照標準鋼管綠目網(wǎng)進行施做。

(3)、西安臺、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場機具設備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。

三、整改要求。

1、要針對本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問題通報》所指出的問題，組織施工，各項目部按照要求進行整改及書面回復，每處問題的整改結(jié)果應附影像加以說明。

2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場控制不嚴，自檢驗收執(zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護不到位，安全意識淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標準。四是現(xiàn)場標準化施工及文明工地建設落后。

3、本通知書問題整改結(jié)果回復(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報項目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對現(xiàn)場進行現(xiàn)場復查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對相關(guān)項目部及責任人進行處罰。

質(zhì)量考核通報篇十四

20xx年我院根據(jù)上級部門的安排部署，醫(yī)療質(zhì)量安全管理方面重點鞏固了醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實，積極推進公立醫(yī)院改革，較好地完成各項工作任務。全年門診量完成40306人次，完成住院治療3958人次(其中農(nóng)合患者2318人次，占住院總數(shù)的58.5%)，住院手術(shù)420人次，住院分娩685人次，業(yè)務量增長達到15%。

我院20xx年在以往工作基礎上，認真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)深入開展了“三好一滿意”、醫(yī)療質(zhì)量萬里行及抗菌藥物臨床應用專項整治等活動。醫(yī)院堅持以“持續(xù)改進質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”為主題，不斷強化質(zhì)量觀念，提高責任意識，構(gòu)筑安全防線，加強醫(yī)務人員的教育與培訓，尤其加強了醫(yī)療護理人員質(zhì)量安全觀念，全年組織相關(guān)培訓學習8期，參加人員達到650余人次。醫(yī)院高度重視醫(yī)療質(zhì)量，完善質(zhì)量管理，加強質(zhì)量控制，保證質(zhì)量安全。建立健全了醫(yī)療護理質(zhì)控體系，定期對各科室進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查，檢查結(jié)果向科室反饋、全院通報;嚴格依法執(zhí)業(yè)，在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫(yī)。進一步落實各項醫(yī)療核心制度，強化病歷質(zhì)量管理，加強重點科室建設，完善重點部門管理。加強臨床醫(yī)療技術(shù)應用管理，建立了手術(shù)分級管理制度和手術(shù)醫(yī)師檔案，嚴格按規(guī)定開展醫(yī)療技術(shù)的臨床應用。規(guī)范了藥品管理，組織醫(yī)務人員進行合理用藥培訓，認真進行處方點評，及時干預不合理用藥;加強了醫(yī)療器械管理工作，加大了不良事件的監(jiān)測、報告。完善抗菌藥物管理制度，徹底清理抗菌藥物使用品種，保留抗菌藥物32個劑型，非限制性抗菌藥物占到抗菌藥物總數(shù)的2/3以上。繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”，完善醫(yī)療事故防范預案和處理程序，嚴格執(zhí)行查對制度、醫(yī)囑制度，加強環(huán)節(jié)管理，落實醫(yī)療安全相關(guān)工作制度，本年度未發(fā)生重大醫(yī)療差錯、事故。加強醫(yī)院感染控制，突出管理重點，落實環(huán)節(jié)規(guī)范，全年傳染病無漏報，無院內(nèi)感染發(fā)生。臨床路徑工作進一步推進，目前我院有7個病種納入臨床路徑管理，但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20xx-20xx年度醫(yī)師定期考核工作順利完成，我院52人參加考核全部合格。醫(yī)療責任保險與醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作正在探索中，尚未在我院正式推開。

醫(yī)療治療質(zhì)量安全是醫(yī)院管理的核心，在即將到來的20xx年，我院將結(jié)合公立醫(yī)院改革、二級綜合醫(yī)院等級評審等工作的開展，努力實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全更上一個新臺階。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的.年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)療質(zhì)量考核總結(jié)。

質(zhì)量考核通報篇十五

很多時候質(zhì)量考核的不過關(guān)是會有質(zhì)量的通報的，那么你知道它的具體通報格式是怎樣的嗎?下面本站小編給大家?guī)碣|(zhì)量考核通報范文，供大家參考!

xx鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況，針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)做出如下處理意見：

一、建設單位應委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位，對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對墩柱、蓋梁部分也應選一組芯樣做抗壓強度試驗，以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況，消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強質(zhì)量服務意識和業(yè)務水平，對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光，因其業(yè)務水平不高，質(zhì)量服務意識低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責任心的監(jiān)理進場。

四、檢測單位江西志遠建設工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責，違背了試驗檢測機構(gòu)應有的行為準則和職業(yè)操守，造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設檢測市場，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時，自本文件發(fā)布之日起，該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄，列入黑名單。

xx大橋項目是一項民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全，樁基礎屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要，因此，上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實到位，以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對i標段管段內(nèi)施工工點實施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

一、總體情況。

本期檢查，檢查工點隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時間5月21～22日計2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)。

1、隧道(5件)。

(1)、隧道邊墻處拱架間距設計67cm/榀，實際80cm/榀，不符合設計要求。

(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴重影響防水板防水性能。

(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標識牌。

(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場排水不暢，下雨后導致砂石料與污泥混摻，嚴重影響原材料質(zhì)量。

(5)、生活區(qū)彩鋼板房內(nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴重的用電安全隱患。

2、特大橋(5件)。

(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。

(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴重的施工安全隱患。

(3)、34#墩泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)，未對泥漿池東側(cè)進行防護隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護未施做，無鉆機操作規(guī)程及鉆孔樁標識牌。

(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。

(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場未進行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標號混凝土墊塊進行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。

3、鋼筋加工廠(4件)。

(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴重，下部無墊木。

(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、現(xiàn)場電焊機電纜老化嚴重，要求進行更換。

(4)、注漿管及聲測管焊接采用422焊條進行焊接。

4、鋼筋加工廠(2件)。

(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進行焊接。

(2)、已加工好的鋼筋籠未進行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。

5、大橋(5件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、承臺施工中，未在基坑四周設置鋼管綠目網(wǎng)防護設施。

(3)、加工廠主筋采用先焊接后預彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。

(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場無材料標識牌。

(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。

6、大橋(4件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、鋼料加工現(xiàn)場無材料標識牌，鉆孔樁標識牌未進行填寫。

(4)、鋼筋籠主筋預彎角度不足。

7、大橋(2件)。

(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、鉆孔樁標識牌未進行填寫。

8、隧道(3件)。

(1)、現(xiàn)場防水板掛設采用水泥釘穿孔進行固定，嚴重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控熱熔爬焊機進行有效焊接。

(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。

9、特大橋(3件)。

(1)、西安臺、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

(2)、西安臺、2#墩泥漿池防護，未按照標準鋼管綠目網(wǎng)進行施做。

(3)、西安臺、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場機具設備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。

三、整改要求。

1、要針對本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問題通報》所指出的問題，組織施工，各項目部按照要求進行整改及書面回復，每處問題的整改結(jié)果應附影像加以說明。

2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場控制不嚴，自檢驗收執(zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護不到位，安全意識淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標準。四是現(xiàn)場標準化施工及文明工地建設落后。

3、本。

通知書。

問題整改結(jié)果回復(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報項目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對現(xiàn)場進行現(xiàn)場復查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對相關(guān)項目部及責任人進行處罰。

各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位：

為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作，落實電梯安全主體責任，規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、基本情況。

20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定。

根據(jù)各考核組評價打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價結(jié)果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。

三、存在問題。

本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個別作業(yè)人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認真按照要求開展維保作業(yè)，維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施。

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓，進一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保。

合同。

價格較低、維?？己嗽u級較低的“雙低”單位，要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構(gòu)要認真執(zhí)行國家電梯檢驗相關(guān)標準法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍，促進電梯安全相關(guān)單位進一步提高工作水平。

五、工作要求。

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規(guī)，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務，借鑒參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。

2.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結(jié)合維?？己私Y(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應急救援到達現(xiàn)場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規(guī)行為嚴肅查處，并將抽查結(jié)果向社會公開發(fā)布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。

六、公示時限。

考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。

聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。

附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表。

x市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

年9月28日。

質(zhì)量考核通報篇十六

一年來，我廠嚴格執(zhí)行一類企業(yè)開業(yè)條件和《機動車維修管理規(guī)定》，加強企業(yè)內(nèi)部管理，增加高科技維修設備，完善質(zhì)量管理，積極參加運管處組織的各項培訓工作，通過一年的工作實踐，我們對增強安全意識有了新的認識，經(jīng)營上也有了新的改觀，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

建立了一套責任明確，獎懲合理的管理制度，將員工的安全責任、維修質(zhì)量、工作進度、服務態(tài)度等每一個壞節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準，與經(jīng)濟掛鉤，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁投入工作。

嚴格執(zhí)行一類企業(yè)開業(yè)標準，使修理廠的人員設置與資質(zhì)級別匹配，做到工作人員持征上崗。建立了人員技術(shù)檔案，將員工的學歷證明、職稱證明、培訓考核情況一并歸入檔案。

加強職工的培訓工作，根據(jù)目前汽車維修行業(yè)的技術(shù)要求，必須培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術(shù)隊伍。對現(xiàn)有工作人員進行培訓，通過培訓工作達到了一定效果，員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升。

修理廠自有設備的維護工作一律責任到人，并將相關(guān)責任與經(jīng)濟掛鉤，實行每月都對自有設備進行兩次例行定期保養(yǎng)檢查，并將檢查刻錄和維修保養(yǎng)存檔。

四、加強消防安全及車間安全隱患排查工作。

修理廠組織人員每月兩次定期對廠區(qū)進行安全消防及安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即提出書面整改，對相關(guān)人員進行談話，并下發(fā)整改通知書立即整改。

建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產(chǎn)責任考核落實，實現(xiàn)安全管理。明確安全責任，把安全責任覆蓋到每員工，落實到每個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，切實把安全管理工作落實到崗到人，確保安全措施與執(zhí)行到位，安全宣傳與制度到位，安全責任與獎懲到位，盡可能消除安全管理和制度存在盲點現(xiàn)象。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。嚴格控制特種操作人員崗位，所有維修人員都必須符合修理廠資質(zhì)要求，做到持證上崗。嚴格車輛，維修管理制度，切實履行安全生產(chǎn)服務保障職能，認真落實車輛維護保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行車輛各級維護工藝，加大了廠部安全生產(chǎn)考核力度。

清單，各種記錄隨著車輛修竣工結(jié)算一并進入車輛維修檔案，修理廠有專人進行存檔并將客戶相關(guān)信息錄入電腦，以便以對客戶進行回訪和提醒。

修理廠建立健全了采購登記制度，材料及零件配件進庫由專人驗收，材料進庫后由庫管員入帳，并做到帳、實物相符合，月底要上交修理廠當月進、存、核算表，以便公司統(tǒng)計生產(chǎn)進度。配件進行分門別類，擺放整齊，卡片上詳細記錄購買日期，供應商品名稱、地址、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠名及合格證等等，原廠配件、副廠配件標識清晰、明碼標價。對于維修更換下的舊配件，一律還給車主，車主不要的，進行明確登記。同時，庫房非常重視防火、防盜工作，非庫房人員一律不準進入庫房內(nèi)部，車間領取配件時由庫管員進入庫房內(nèi)部拿取。庫房內(nèi)部放置易燃物品的貨架，在明顯的部位設置了消防器材，以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應，進行撲滅工作。

修理廠規(guī)定所屬員工統(tǒng)一著裝，工作服保持整潔，工作人員熱情，主動的為客戶提供服務，并為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來訪意圖，對客戶來訪進行登記。為保證客戶有一個良好的休息環(huán)境，修理廠有專門人員對休息室進行打掃。修理廠制訂完備的業(yè)務接待制度，有業(yè)務專用電話進行24小時服務，并開展提醒跟蹤服務，耐心答復客戶咨詢。以上是我廠20xx年質(zhì)量信譽情況的總結(jié)，不妥之處請給予批評指正。

質(zhì)量考核通報篇十七

月5日-為推進電信服務質(zhì)量持續(xù)改善,根據(jù)《中華人民共和國電信條例》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將年第三季度電信服務有關(guān)情況通告如下:。

一、電信服務基本情況(一)服...

客運五分公司十二月份服務質(zhì)量考核情況通報ntyj.02b.09-2011序號1232014年12月考核員工存在的問題及處理結(jié)果姓名(車號)12月8日寧a·87885駕駛員朱軍學、吳建軍未寧a·87885到公司簽字，處罰每人200元12月24日寧a·87885駕駛員朱軍學、李建軍未寧a·87885到公司簽字，處罰每人200元1月7日寧a·26888駕駛員韓向東簽字未上車，寧a·26888處罰500元原因分析及整改措施：

本月個別經(jīng)營者和駕駛員工作態(tài)度不端正、心存僥幸心理不簽字以及簽字不上車等嚴重違反公司規(guī)定行為出現(xiàn)。服務質(zhì)量小組于1月15日小組會議中決定對以上違規(guī)人員進行處罰并通告。

1月份服務質(zhì)量檢查中加重檢查力度，重點監(jiān)督駕駛員著裝情況，在本月的服務質(zhì)量學習中著重強調(diào)公司規(guī)范制度，督促經(jīng)營者及駕乘人員嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕簽字不上車等類似情況的發(fā)生。

年1月15日。

質(zhì)量考核通報篇十八

各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位：

為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作，落實電梯安全主體責任，規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、基本情況。

20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成?？己藭r間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定。

根據(jù)各考核組評價打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價結(jié)果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。

三、存在問題。

本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個別作業(yè)人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認真按照要求開展維保作業(yè)，維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施。

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓，進一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維?；顒右哟髾z查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構(gòu)要認真執(zhí)行國家電梯檢驗相關(guān)標準法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍，促進電梯安全相關(guān)單位進一步提高工作水平。

五、工作要求。

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規(guī)，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務，借鑒參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。

2.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結(jié)合維?？己私Y(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應急救援到達現(xiàn)場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規(guī)行為嚴肅查處，并將抽查結(jié)果向社會公開發(fā)布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。

六、公示時限。

考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。

聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。

附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表。

沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

質(zhì)量考核通報篇十九

為保證公司質(zhì)量有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，在規(guī)范管理制度的同時切實做到“誰采購誰負責，誰設計測繪誰負責，誰發(fā)料誰負責，誰檢驗誰負責”的五個負責制，形成人人重視質(zhì)量的氛圍。將產(chǎn)品的實物質(zhì)量一次做好，真正落實到每一個部門，每一個崗位，使考核工作做到有章可循，特制定質(zhì)量管理考核細則：

一、嚴格按照apiq1規(guī)范及公司質(zhì)保體系要求，建立健全質(zhì)量管理體系，各部門、各車間凡負責質(zhì)量管理體系臺帳記錄人員，必須按照質(zhì)量體系要求，逐日逐月填寫質(zhì)量記錄臺帳，內(nèi)容填寫真實齊全，每月28日匯總，上交質(zhì)檢部整理存檔。月終檢查無記錄臺帳，或內(nèi)容不真實，對照當月負責制扣分。(無專項考核責任制人員，由生產(chǎn)部負責考核。電焊、工裝管理)

二、外協(xié)、外購產(chǎn)品坯件，原材料、標準件等材料，采購人員應提供所購物品質(zhì)量保證書等證明資料，經(jīng)報檢、檢驗符合圖紙技術(shù)文件標準要求，由負責采購人員自行處理或調(diào)換。影響生產(chǎn)加工除按照責任制相關(guān)條款扣分外，并承擔退貨處理差旅費用。

三、產(chǎn)品在加工過程中質(zhì)量考核規(guī)定：

1、檢驗人員對加工者報檢的首件零部件必須按圖樣標準要求檢驗標識并記錄。未按標準要求首檢造成批量不合格產(chǎn)品，檢驗人員應承擔本批產(chǎn)品因返工所造成費用的50%損失責任，操作工負50%責任。首檢確認合格，加工者應按圖樣標準加工，未按圖樣要求加工造成不合格品，由操作工負全責。(報廢零部件按原材料進廠價計算、返工按耗用材料計算折扣60%材料損失費)

2、車間主任未按圖樣工藝文件要求布工或錯發(fā)圖樣造成產(chǎn)品報廢和工廢的，車間主任承擔賠償報廢產(chǎn)品或經(jīng)批準返修回用所造成的費用價值60%。

3、車間操作工未按圖樣工藝要求加工，自行放大或縮小公差極限、按下列條款結(jié)算。(由車間檢驗員，車間主任確認)

(1)閥門產(chǎn)品的主要部件如閥體三法蘭外徑，止口，閥蓋的法蘭外徑及止口的公差尺寸，超過圖樣標準公差最大極限之外0.30-0.60mm為回用產(chǎn)品，可計算1/3工時，再超過0.60mm之外公差尺寸為不合格品(不合格品不結(jié)算工時)。如需補焊返工并承擔耗用材料或造成廢品零部件折合損失的'60%費用。

質(zhì)量考核通報篇二十

過去的一年里我們在上級運管部門親切指導下，圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，按照年初確定的各項目標，立足發(fā)展，深化改革，強化管理、團結(jié)奮進，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)了公司各項業(yè)務的迅猛發(fā)展，行車事故率低于0。0001/百萬公里，無重大傷亡事故，無論安全生產(chǎn)還是利潤均創(chuàng)歷史最好水平。受到了行業(yè)內(nèi)的普遍贊譽及廣大新老客戶的一致好評！

一、本公司屬繁峙縣規(guī)模較大的及銷售，維修，運業(yè)，綜合性能檢測為一體的大型企業(yè)，位置坐落于繁峙縣繁城鎮(zhèn)作頭村108國道旁，企業(yè)占地面積19980，公司共有車輛1218輛，其中貨物運輸總載質(zhì)量達到12819噸，在職員工47人，所需操作人員及技術(shù)骨干從大、中專畢業(yè)生選拔聘用后，按崗位分階段進行崗前培訓，同時聘請專業(yè)技術(shù)人員對員工進行理論知識、操作技能的培訓，培訓后根據(jù)實際能力考試合格后錄用上崗，同時，企業(yè)按照國家勞動法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，為職工繳付退休養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，使員工無后顧之憂，促進員工的工作積極性。

二、企業(yè)管理情況公司現(xiàn)營運車輛為687輛，貨物運輸總載質(zhì)量達到6183噸、數(shù)量及車牌號均登記在冊，安全檢查記錄、駕駛員管理和事故登記臺帳、安全行駛里程、事故檔案等資料齊全、規(guī)范。車容、車貌整潔，證牌懸掛整齊。所有車輛并配備gps定位設備，車輛均噴涂本公司統(tǒng)一標識予以區(qū)別、公司員工均統(tǒng)一發(fā)放工作服裝。公司采取安全生產(chǎn)責任制，全面實行安全管理制度、主要負責人、分管負責人、安全科等相關(guān)科室負責人和相關(guān)人員的安全生產(chǎn)管理責任明確。

三、完成政府指令性運輸任務情況。

在上級運管部門積極指導下，根據(jù)部頒要求確定的安全管理目標，并分解落實到各級安全管理人員和駕駛員，每年均逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。對安全生產(chǎn)目標進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果實施獎罰。安全生產(chǎn)教育培訓制度教育培訓計劃完整，效果明顯，培訓的檔案、資料齊全，安全管理人員和駕駛員每年受教育時間不少于40課時，無未經(jīng)安全教育和培訓的從業(yè)人員上崗。安全活動制度安全活動制度化，有計劃、有記錄，認真開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”和安全活動日。安全生產(chǎn)檢查制度安全管理人員能夠經(jīng)常性檢查落實，每月組織一次全面檢查，排查安全隱患，隱患整改制度落實。安全生產(chǎn)值班制度制度健全，人員落實，記錄完整。安全警示制車輛進出口設置安全警示標志。事故報告與處理制度重大及以上事故及時報告，并按“四不放過”原則處理事故。實現(xiàn)全年無重大傷亡事故！五。經(jīng)營情況及服務質(zhì)量：

公司自成立以來忠誠守信，不弄虛作假，各車負責人對客戶，講信譽，重信譽、本著誠實守信，信譽第一的宗旨，盡最大努力來滿足客戶的需求，同時虛心接受上級部門及客戶的質(zhì)量監(jiān)督！堅持依法經(jīng)營，無違章，無質(zhì)量方面的投訴，實現(xiàn)百分百的客戶滿意度、贏得了廣泛的贊譽！

本企業(yè)逐級建立安全責任追究制，出現(xiàn)問題能按規(guī)定嚴肅追究。安全生產(chǎn)會議制度安委會會議每月召開一次，駕駛員會議每月1415號、2930號召開，遇有特殊情況或發(fā)生重、特大事故，能及時召開。

誠然，我們的工作也存在一些不足，在一些細節(jié)方面還做的不夠，但是我們堅信力求做得更更好，20xx年已經(jīng)過去，展望未來，我們要抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團結(jié)在上級領導的周圍，改變思想觀念，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風，團結(jié)帶領全體員工上下一心，創(chuàng)新發(fā)展，力爭全面、圓滿地完成下年年的各項工作目標，將公司經(jīng)營管理工作提升到一個新的高度，讓安全有保證、服務質(zhì)量好、管理規(guī)范、誠信守法的道路運輸經(jīng)營者占有更多的市份額。

繁峙縣有生冀東汽車連鎖銷售有限公司。

20xx年3月20日。