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心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
2022市場(chǎng)管理與法規(guī)心得體會(huì)及收獲一
以市委十二屆七次全會(huì)精神為指針,以實(shí)施“三優(yōu)”工程、創(chuàng)建國(guó)家文明城市為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理“三年任務(wù)、兩年完成”為目標(biāo),本著積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施的原則,改進(jìn)傳統(tǒng)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理模式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行以費(fèi)養(yǎng)事、管干分離,建立定崗、定員、定責(zé)、定量的績(jī)效考核制度,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化,通過(guò)營(yíng)造市場(chǎng)化氛圍,完善市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則,逐步建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機(jī)制。
(一)堅(jiān)持管干分離,以費(fèi)養(yǎng)事的原則。改革的實(shí)質(zhì)就是管理與作業(yè)的分離,通過(guò)改革改變現(xiàn)有的清掃保潔和清冰雪作業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和作業(yè)方式,將以費(fèi)養(yǎng)人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐再M(fèi)養(yǎng)事。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。此次推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作由市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市制定指導(dǎo)性意見(jiàn)。市城管部門(mén)作為行業(yè)指導(dǎo)部門(mén),對(duì)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作進(jìn)行總體綜合協(xié)調(diào)與檢查指導(dǎo);各區(qū)政府作為責(zé)任主體,要認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合市的'指導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)行政策,制定符合地區(qū)實(shí)際的實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),研究各項(xiàng)政策,落實(shí)工作責(zé)任并將責(zé)任分解到部門(mén)和個(gè)人,保證環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的順利實(shí)施。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分步實(shí)施的原則。各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮,先易后難,確保方案目標(biāo)明確、內(nèi)容可行、方法穩(wěn)妥、推進(jìn)有利、操作性強(qiáng),保證改革工作按時(shí)限、分步驟有序推進(jìn)實(shí)施。
(四)堅(jiān)持改革發(fā)展,保持穩(wěn)定的原則。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作,是落實(shí)市委、市政府深化改革發(fā)展的重要舉措,各區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)必須堅(jiān)決執(zhí)行。同時(shí)要處理好發(fā)展、穩(wěn)定和改革的關(guān)系。在推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的同時(shí),注意社會(huì)穩(wěn)定,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善管理,從而達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。
(一)市場(chǎng)化作業(yè)方式
1、街路清掃保潔和清冰雪作業(yè)全部采用定量、定質(zhì)、定時(shí)、定人的方式,在原有基礎(chǔ)上,采取層層落實(shí)承包責(zé)任制的方式,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業(yè),要明確管理標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng),公開(kāi)向社會(huì)招投標(biāo),擇優(yōu)選擇作業(yè)單位,全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
3、街道辦事處管理的居民庭院內(nèi)設(shè)施維護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn),實(shí)行以獎(jiǎng)代投的管理機(jī)制。
(二)市場(chǎng)化作業(yè)組織形式和基本條件
1、內(nèi)部承包的方式
在現(xiàn)有清掃保潔隊(duì)伍的組織基礎(chǔ)上,可以組建相對(duì)獨(dú)立核算的環(huán)衛(wèi)作業(yè)組織和其它組織形式,主要承擔(dān)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪等作業(yè)任務(wù)。
2、市場(chǎng)化作業(yè)的基本條件
建立環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,凡進(jìn)入環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)單位,必須符合國(guó)家規(guī)定的一定資質(zhì)條件和要求,方可從事清掃保潔和清冰雪工作,以確保作業(yè)質(zhì)量。
3、以獎(jiǎng)代投的方式
由街道辦事處承擔(dān)的居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作,采取以獎(jiǎng)代投的方式進(jìn)行管理。
(三)實(shí)行績(jī)效工資制度
按照“政事分開(kāi)、管干分離、以費(fèi)養(yǎng)事”的原則,對(duì)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理方式、人員薪酬進(jìn)行改革。
1、老人老辦法
對(duì)現(xiàn)有退休、內(nèi)退人員按照“老人老辦法”的相關(guān)規(guī)定,實(shí)行原有政策不變。
2、新人新機(jī)制
對(duì)在崗正式職工,采取多種分配形式,可保留基本工資,其余部分作為浮動(dòng)工資,也可以其它形式;按績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、實(shí)行計(jì)件工資
對(duì)臨時(shí)聘用人員,按照時(shí)限、完成作業(yè)的任務(wù)量和作業(yè)質(zhì)量確定工資。
(四)相關(guān)政策
1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業(yè)單位,依法享有有關(guān)政策規(guī)定的法人地位及相關(guān)待遇,依法維護(hù)自身權(quán)益。
2、在崗正式職工在改革后,享有政策規(guī)定的工資福利待遇。
3、所有臨時(shí)聘用人員管理按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行。
4、為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值,清掃保潔和清冰雪作業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行有償使用制。
5、各區(qū)政府對(duì)現(xiàn)有正式人員和臨時(shí)人員可根據(jù)區(qū)情制定具體的、操作性強(qiáng)、有利于分配制度改革和穩(wěn)定的政策。
(五)日常監(jiān)督考核
市城管部門(mén)按環(huán)境衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織日常監(jiān)督、檢查、考核。作業(yè)監(jiān)督檢查實(shí)行周檢查、月通報(bào)、季核定經(jīng)費(fèi)的方式,考核結(jié)果與市劃撥的作業(yè)經(jīng)費(fèi)掛鉤。各區(qū)城管部門(mén)對(duì)各承包單位實(shí)施具體考核。各承包單位對(duì)本單位作業(yè)人進(jìn)行考核。各承包隊(duì)對(duì)本隊(duì)的臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考核??己藘?nèi)容層層分解,責(zé)任到人,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與收入掛鉤。
(一)實(shí)施范圍
1、道里區(qū)、道外區(qū)、南崗區(qū)、香坊區(qū)、平房區(qū)。
2、呼蘭區(qū)和阿城區(qū)可參照?qǐng)?zhí)行。
3、松北區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)執(zhí)行已實(shí)行的市場(chǎng)化。
(二)實(shí)施步驟
1、啟動(dòng)階段(20xx年11月30日前)。各區(qū)政府結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,制定本區(qū)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革的實(shí)施方案。研究制定現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍的績(jī)效管理機(jī)制,同時(shí)啟動(dòng)新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作,研究制定居民庭院管理辦法。
2、實(shí)施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區(qū)政府根據(jù)自身實(shí)際情況,在本轄區(qū)內(nèi)選擇清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)街路進(jìn)行市場(chǎng)化改革;在開(kāi)展試點(diǎn)工作的同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度與措施;在試點(diǎn)工作與完善制度措施的基礎(chǔ)上,全面推開(kāi),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
3、總結(jié)階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結(jié)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化取得的經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以協(xié)調(diào)解決,確保環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,為保證各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有順序、有措施地推行,市政府成立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):王世華
副組長(zhǎng):季衛(wèi)國(guó)
成員由市城管局、人事局、編辦、財(cái)政局、審計(jì)局、勞動(dòng)局、工商局、物價(jià)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及各區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市城管局。
(二)責(zé)任分工
1、市城管部門(mén)負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作指導(dǎo)意見(jiàn);負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;負(fù)責(zé)核定各區(qū)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)任務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
2、市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革作業(yè)成本的核算和資金保障工作。
3、市人事、編制、勞動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革相關(guān)人事政策的制定。
4、各區(qū)政府負(fù)責(zé)制定本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作實(shí)施方案,核定清掃保潔和清冰雪作業(yè)工作量,制定《績(jī)效考核辦法》;負(fù)責(zé)本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化的日常監(jiān)督、檢查、考核、管理等工作。
5、市財(cái)政、城管部門(mén)負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督工作。
6、市城管、紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招投標(biāo)工作程序的監(jiān)督、管理工作。
7、市工商、物價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)組織的相關(guān)管理工作。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)要高度重視清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作,切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來(lái),從提升城市管理水平,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā),將這項(xiàng)工作納入重要議事日程。各區(qū)政府要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的原則,確保清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的健康、有序進(jìn)行。
(二)深入調(diào)研,細(xì)化方案
各區(qū)政府要依據(jù)市的總體改革方案要求,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定實(shí)施方案。同時(shí)深入開(kāi)展調(diào)查研究,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,全面完成各項(xiàng)任務(wù)。
(三)明確責(zé)任,狠抓落實(shí)
此次推行清掃保潔和清冰雪市場(chǎng)化改革工作,涉及范圍廣、工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)要求高。各區(qū)政府要明確工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),確保工作目標(biāo)的圓滿完成。
(四)強(qiáng)力推進(jìn),保持穩(wěn)定
各相關(guān)管理部門(mén)和作業(yè)單位,要嚴(yán)格按照市委、市政府的指示精神,全力推進(jìn)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作。同時(shí)積極做好職工思想政治工作,保證將政策落穩(wěn),工作做實(shí),確保推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的順利開(kāi)展。
2022市場(chǎng)管理與法規(guī)心得體會(huì)及收獲二
現(xiàn)在每個(gè)家庭都是一個(gè)孩子,家長(zhǎng)們?cè)诤⒆由砩咸貏e舍得花費(fèi),為寶寶買(mǎi)的玩具、書(shū)籍等兒童用品都是擺滿了大櫥小柜,隨著年齡的增長(zhǎng),玩具、書(shū)籍都面臨著淘汰,留著又浪費(fèi)空間,棄之又可惜,特別是一些益智功能的玩具和書(shū)籍往往對(duì)適齡的幼兒有著特殊的價(jià)值,因此,我們希望通過(guò)跳蚤市場(chǎng)這個(gè)渠道,讓幼兒來(lái)交換平時(shí)不常用的物品,這樣孩子不僅可以得到物美價(jià)廉的物品,更能提高物品使用率,減少資源浪費(fèi)。
1、了解舉辦跳蚤市場(chǎng)的意義,愿意將自己的舊物品與同伴分享、交換,懂得愛(ài)惜物品,珍惜資源,廢舊物品再利用。
2、體驗(yàn)公平買(mǎi)賣(mài)的樂(lè)趣,培養(yǎng)初步的理財(cái)意識(shí)。
3、培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)力和計(jì)算能力、社交能力。在買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中學(xué)會(huì)與同伴進(jìn)行禮貌交 往。(活動(dòng)中通過(guò)語(yǔ)言交流換到或買(mǎi)到自己喜歡的物品;能通過(guò)計(jì)算,正確計(jì)算付款數(shù)量
4、學(xué)習(xí)主動(dòng)推銷(xiāo)自己商品的方法,學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)促銷(xiāo)語(yǔ)。
1、提前跟孩子和家長(zhǎng)做好宣傳工作,將家里舊玩具等整理出來(lái)。
2、請(qǐng)家長(zhǎng)朋友和孩子制作好買(mǎi)賣(mài)海報(bào)和價(jià)簽,做好市場(chǎng)宣傳效應(yīng)。
3、活動(dòng)當(dāng)天擺好需要的桌椅,家長(zhǎng)準(zhǔn)備垃圾袋與大塊布(備用)。
4、人員安排:園長(zhǎng)主持活動(dòng)開(kāi)幕。
5、每個(gè)幼兒帶想出售的舊玩具、圖書(shū)等物品
6、橫幅、彩旗、市場(chǎng)管理員袖章、幼兒工作卡。
7、事先進(jìn)行安全教育,提醒幼兒帶好零錢(qián)(10元以?xún)?nèi),要求為散錢(qián),如要有序、謙讓?zhuān)⒁舛Y儀、文明。
20xx年5月26日 上午9:00-11:00
家園 共樂(lè)
華夏童年國(guó)際幼兒園
今日小跳蚤,明日大商家
總指揮:石x
副指揮:韓xx及樓層組長(zhǎng)
組長(zhǎng):各班班主任
1、知識(shí)與情感準(zhǔn)備
組織一堂社會(huì)課程,要求教師向?qū)殞毥榻B交易的買(mǎi)賣(mài)形式,并創(chuàng)設(shè)情景引導(dǎo)寶寶體驗(yàn)自由交易的樂(lè)趣,并總結(jié)交易過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng);根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)了解貨幣知識(shí)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備
各班張貼《跳蚤市場(chǎng)倡議書(shū)》及報(bào)名方式班級(jí)創(chuàng)設(shè)“跳蚤市場(chǎng)”主題墻,內(nèi)容:倡議書(shū)、活動(dòng) 方案、相關(guān)活動(dòng)圖片展示園所招生宣傳資料及家長(zhǎng)信息統(tǒng)計(jì)表。
3、人員準(zhǔn)備
活動(dòng)組:負(fù)責(zé)創(chuàng)設(shè)攤位并組織義賣(mài)家庭完成本次活動(dòng)。
招生宣傳組:負(fù)責(zé)來(lái)園簽到,發(fā)放宣傳品,拍照攝像,以便做宣傳欄、報(bào)紙等宣傳品
安全維護(hù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安全及醫(yī)護(hù)
家長(zhǎng)幼兒全體教師參與(保育老師自愿參與)
時(shí)間 : 5月26日
工作內(nèi)容: 幼兒園張貼倡議書(shū),各班主任于放學(xué)時(shí)向家長(zhǎng)介紹活動(dòng)形式
負(fù)責(zé)人: 韓xx 各班班主任
備注 : 各班班主任詳細(xì)介紹 活動(dòng)的意義,開(kāi)展形式
5月27日: 各班級(jí)組織社會(huì)課程 各班班主任 各班級(jí)授課時(shí)進(jìn)行交易情景練習(xí)
5月28日: 園所活動(dòng)準(zhǔn)備 、場(chǎng)地布置、物品籌備
5月29日晚 召開(kāi)全體員工會(huì)議 園長(zhǎng) 詳細(xì)分工
5月30日上午 9:00—11:00 活動(dòng)開(kāi)展:義賣(mài)活動(dòng) 《 園長(zhǎng) 內(nèi)部品質(zhì)、招生宣傳相結(jié)合》
1、前期準(zhǔn)備(8:20 — 8:50):家長(zhǎng)在老師的引導(dǎo)下協(xié)助寶貝在指定區(qū)域內(nèi)(以班級(jí)為單位劃分區(qū)域)擺好攤。
2、開(kāi)業(yè)典禮(9:00 — 9:30) :
a、請(qǐng)買(mǎi)家家長(zhǎng)和孩子一起到奧萊商場(chǎng)門(mén)口參加開(kāi)業(yè)典禮(站隊(duì)以韻律操的位置站好,家長(zhǎng)牽著孩子的手,孩子在左,家長(zhǎng)在右)。
b、主持人致開(kāi)場(chǎng)詞。
c、主持人宣布“希望幼兒園第一屆快樂(lè)跳蚤市場(chǎng)”正式開(kāi)業(yè)。
3、快樂(lè)跳蚤市場(chǎng)營(yíng)業(yè)(預(yù)計(jì)時(shí)間9:30 — 10:30)
4、結(jié)束:
a、規(guī)定時(shí)間內(nèi),幼兒賣(mài)完自己的貨物后如想離開(kāi)就可離場(chǎng)。
b、請(qǐng)家長(zhǎng)回家統(tǒng)計(jì)好孩子今天賣(mài)了多少東西,收入多少,買(mǎi)了什么東西,支出多少做個(gè)簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì),下周一帶到幼兒園做個(gè)小結(jié)。
2022市場(chǎng)管理與法規(guī)心得體會(huì)及收獲三
職責(zé)
1、完善公司市場(chǎng)管理制度,搭建市場(chǎng)管理體系和管理流程;
2、協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,制度年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和計(jì)劃;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,分析和預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),有效開(kāi)拓新客戶和拓寬業(yè)務(wù)渠道;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判,業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬和簽訂;
5、維護(hù)并優(yōu)化現(xiàn)有渠道,推進(jìn)開(kāi)發(fā)新的合作渠道;
6、及時(shí)收集和整理人力資源管理相關(guān)政策,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;
8、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)助完成公司其他部門(mén)相關(guān)工作安排。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷,2年以上勞務(wù)公司工作經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)人力資源服務(wù)領(lǐng)域的工作具有強(qiáng)烈的熱情;
3、對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察能力,良好的溝通協(xié)商能力和極強(qiáng)的執(zhí)行力;
4、具備一定的市場(chǎng)分析能力及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意思和較強(qiáng)的抗壓能力;
5、有良好的職業(yè)操守,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神。
6、會(huì)開(kāi)車(chē),持有c牌駕照。
2022市場(chǎng)管理與法規(guī)心得體會(huì)及收獲四
現(xiàn)代人憂心大魚(yú)大肉會(huì)造成膽固醇過(guò)高,帶來(lái)高血壓、中風(fēng)等疾病,因此,對(duì)自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類(lèi)不多,是個(gè)值得介入的市場(chǎng)。
一、飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:義美寶吉純果汁
2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁
3.市場(chǎng)追隨者:波蜜水果園
4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露
二、飲料營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng)
外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,或團(tuán)體訂購(gòu)盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭。
三、飲料市場(chǎng)細(xì)分
1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))
2.收入:月收入b1xx元以上
3.消費(fèi)習(xí)性:喜愛(ài)物美價(jià)廉,方便易得的物品
4.生活型態(tài):注重健康、養(yǎng)顏、美容
5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺(tái)北市、臺(tái)中市、高雄市
四、商品定位
1.商品:“純果露”是果計(jì),但在名稱(chēng)上否定“計(jì)”,因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺(jué)比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺(tái)之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費(fèi)者印象,又有熱帶情調(diào)的感覺(jué),符合‘新鮮吧臺(tái)”來(lái)自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。
3.包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。
五、飲料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
六、定價(jià)策略
1.目的:
爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率,一年內(nèi)達(dá)30%
2.其他廠牌:
(l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺(tái)幣
(2)統(tǒng)一水果原汁:250cc,易開(kāi)罐20元臺(tái)幣
(3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺(tái)幣
3.定價(jià):
目標(biāo)為爭(zhēng)取義美小寶吉的市場(chǎng)占有率,決定價(jià)格為10元臺(tái)幣,150cc,鋁箔包裝
七、通路策略
·超級(jí)市場(chǎng)
·速食店
·便利商店、平價(jià)中心
·百貨公司中的美食廣場(chǎng)
·西點(diǎn)面包店
·咖啡廳
·飯盒承包商
·pub
·餐廳、飯店
·disco
·車(chē)站,機(jī)場(chǎng)
·機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)福利站
·學(xué)校福利社
·小吃店
·路邊攤
·公車(chē)票亭
·檳榔攤
·自動(dòng)售貨機(jī)八、推廣策略
(一)廣告:
1.電臺(tái):icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂(lè)網(wǎng)
2.電視:三臺(tái)晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段
3.報(bào)紙:中國(guó)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、民生報(bào)
4.雜志:依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越
5.車(chē)廂內(nèi)、外
6、海報(bào)、dm
7.氣球:做成水果形狀
(二)促銷(xiāo):
1.試飲
2.抽獎(jiǎng):集盒上剪角,或買(mǎi)一箱附抽獎(jiǎng)券
3.贈(zèng)獎(jiǎng):集盒上剪角即送贈(zèng)品
4.配合電視節(jié)目贈(zèng)品:強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂(lè)傳真、來(lái)電五十
5.贊助公益活動(dòng)
(三)宣傳報(bào)道:
所有促銷(xiāo)活動(dòng)都可寫(xiě)成新聞稿,提供新聞媒體作報(bào)道。
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