通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地認識自身的價值觀和目標，進而實現(xiàn)個人的成長與進步。寫心得體會時，我們可以借鑒一些寫作結(jié)構(gòu)和技巧，使文章更具邏輯性和說服力。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望可以激發(fā)大家對于寫作的熱情和創(chuàng)造力。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇一

行政單位作為國家機關(guān)的重要組成部分，財務(wù)管理是其工作中不可或缺的一環(huán)。為了提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，近期我所在的行政單位組織了一次財務(wù)培訓(xùn)。下面我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會。

第二段：感受。

在財務(wù)培訓(xùn)中，我深感到金融知識的廣博和復(fù)雜。在教師的講解下，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財務(wù)會計、財務(wù)管理、金融市場等領(lǐng)域的知識，對行政單位財務(wù)工作的重要性有了更深的認識。學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對某些概念理解有誤，培訓(xùn)為我提供了更清晰的解釋和指導(dǎo)。

第三段：收獲。

通過培訓(xùn)，我收獲了豐富的金融知識和實踐經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)了財務(wù)報表的編制方法后，我對于行政單位的財務(wù)報表的編制有了更深入的認識。此外，培訓(xùn)還包括了財務(wù)分析及資金管理方面的內(nèi)容，這些都是行政單位財務(wù)工作中必不可少的技能。通過實例分析和實際操作，我學(xué)會了如何利用財務(wù)報表進行分析，以及如何根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的資金管理策略。

第四段：啟示。

財務(wù)培訓(xùn)不僅僅為經(jīng)濟人員提供了工作技能的學(xué)習(xí)，也給我提供了許多經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)方面的知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何正確理解推動經(jīng)濟發(fā)展的重要概念和理論，這些對于我在未來的工作中具有重要的指導(dǎo)意義。同時，我還深刻體會到學(xué)習(xí)和了解金融知識的重要性，只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，才能更好地履行工作職責(zé)。

第五段：展望。

財務(wù)培訓(xùn)為我們提供了一個重要的學(xué)習(xí)平臺，使我們對財務(wù)工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我將更加注重財務(wù)知識的應(yīng)用和實踐操作，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為行政單位的財務(wù)工作貢獻自己的才能。同時，我也希望行政單位能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，給更多同事提供學(xué)習(xí)的機會，共同推動行政單位財務(wù)管理水平的提升。

總結(jié)：

通過這次財務(wù)培訓(xùn)，我不僅增長了金融知識，還提高了對行政單位財務(wù)工作的認識和理解。在今后的工作中，我將積極運用所學(xué)知識，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時，我也期待行政單位能繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，為更多的同事提供學(xué)習(xí)的機會。只有不斷進取，不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好地適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，推動行政單位財務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇二

為了提高我縣教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、規(guī)范財務(wù)管理，以適應(yīng)新形勢下的財務(wù)管理要求，縣教委于9月25日舉行了教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們認真聆聽了教委領(lǐng)導(dǎo)就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律的重要性和現(xiàn)實意義的講話，以及教委財務(wù)資深專家就財務(wù)知識與案例分析講解。讓我深刻認識到自己做財務(wù)工作的差距，在今后的工作中一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會計法規(guī)，扎實工作，時刻牢記財務(wù)工作的重要性。通過這次培訓(xùn)，我體會如下：

思想是行動的指南：思想有了惰性，工作中就會有情緒，工作上就可能出現(xiàn)偏差；正如唐主任在會上講到：近段時間的中央檢查給我們指出的檢查中存在的問題，以及食堂監(jiān)督機制不健全等；這說明了我們會計人員工作不規(guī)范、法律意識不強。這就說明我們加強學(xué)習(xí)必要性。我們既要學(xué)習(xí)會計專業(yè)理論，新制度新準則，又要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，還要學(xué)習(xí)會計職業(yè)道德規(guī)范，通過不斷學(xué)習(xí)，才能提高會計職業(yè)技能和專業(yè)勝任能力，才能使自己懂得什么是對，什么是錯，什么可以做，什么不可以做，什么必須提倡，什么要堅決反對。如果我們會計不能跟上形勢，不能及時掌握新的知識，稍有不慎，就會＇失之毫厘，謬以千里＇，給單位造成損失。因此我一定要加強學(xué)習(xí)會計方面的各項法規(guī)和業(yè)務(wù)，增強我的法律意識。

“打鐵還需自身硬”，我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，我們的工作就不會有起色。就像培訓(xùn)會上x主任、x科長講到：“檢查組”指出我們的培訓(xùn)費列支、食堂核算不符合規(guī)范等，這說明了我們會計人業(yè)務(wù)素質(zhì)差，提高會計人員素質(zhì)的很有必要。教委財務(wù)資深專家就財務(wù)知識、規(guī)范財務(wù)管理進行了講解。緊接著給我們認識了發(fā)票，讓我明白了什么是有效地發(fā)票，什么是無效的發(fā)票；通過具體的案例分析，明白了實物操作，了解經(jīng)費的開支應(yīng)做到有法可循、有據(jù)可查，領(lǐng)會了政府采購的意義和程序，通過培訓(xùn)實實在在的提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

會計人員嚴格履行法定的職責(zé)，忠于職守、堅持原則是我們會計人員的職業(yè)操守。無論何時，高水準的職業(yè)道德是一名會計人員所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，失去它就無從談起會計工作質(zhì)量和會計信息。因此我要認真對照會計法規(guī)，知法守法廉潔自律。面對紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在思想上熱愛本職工作，熱愛自己的崗位，把工作視為自身的一種需要和自我價值的體現(xiàn)，在處理會計業(yè)務(wù)時，心無雜念，依法辦事。

現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓(xùn)給了我一個非常好的學(xué)習(xí)平臺，教委領(lǐng)導(dǎo)讓我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問題，我倍感興奮，也倍感鼓舞，我們這些財務(wù)專業(yè)的工作者，更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，更好的服務(wù)于我縣教育事業(yè)。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇三

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，各行各業(yè)對專業(yè)人才的需求也日益增加，為了滿足這種需求，行政單位紛紛推行了跟崗培訓(xùn)計劃，以提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。我有幸參與了某行政單位的跟崗培訓(xùn)，通過一個月的學(xué)習(xí)和實踐，我獲得了豐富的經(jīng)驗和知識，也對自己有了更深入的認識。以下是我對跟崗培訓(xùn)的心得體會。

首先，跟崗培訓(xùn)提供了與實際工作接軌的機會，我深刻體會到了理論知識與實踐的巨大差距。在平時的學(xué)習(xí)中，我們往往只是停留在書本上的知識，缺乏與實際工作的結(jié)合。而跟崗培訓(xùn)讓我親身經(jīng)歷了實際工作的每一個環(huán)節(jié)，讓我深刻認識到理論與實踐的差距所在。例如，在學(xué)校學(xué)習(xí)中我們只是知道行政單位進行文件管理的重要性，而在跟崗培訓(xùn)中，我需要親自負責(zé)整理和歸檔大量的文件，感受到了這一工作的細節(jié)和復(fù)雜度。

其次，跟崗培訓(xùn)強化了我的團隊合作意識和溝通能力。在跟崗培訓(xùn)中，我不僅需要與其他實習(xí)生合作完成各種任務(wù)，還需要與行政單位的工作人員密切配合。在這個過程中，我學(xué)會了分工合作，根據(jù)自己的特長和優(yōu)勢，積極主動地承擔(dān)責(zé)任并發(fā)揮自己的作用。同時，我也學(xué)會了如何與不同的人溝通和交流，在與工作人員的交往中，我學(xué)到了如何與別人合作，并且根據(jù)實際情況進行溝通和協(xié)商。

再次，跟崗培訓(xùn)鍛煉了我的抗壓能力和應(yīng)變能力。在跟崗培訓(xùn)中，我面對了各種各樣的工作任務(wù)和情況，在任務(wù)繁重的情況下，我學(xué)會了如何分析和解決問題，在壓力下保持積極的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)。同時，在與工作人員的交流和工作中，我也遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，從中我學(xué)到了如何應(yīng)對變化和調(diào)整自己的工作計劃。

最后，跟崗培訓(xùn)提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。通過與行政單位工作人員的交流和互動，我感受到了他們的專業(yè)能力和高度敬業(yè)的精神。跟崗培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是讓我看到了自己的不足之處，并激發(fā)了我進一步提升自己的動力和勇氣。在跟崗培訓(xùn)結(jié)束后，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更明確的目標和方向。

總而言之，跟崗培訓(xùn)是一次寶貴的機會，通過這次培訓(xùn)，我不僅收獲了知識和技能的提升，更重要的是對自己有了更深入的認識和了解。跟崗培訓(xùn)讓我切身感受到了理論知識與實踐的巨大差距，鍛煉了我的團隊合作意識和溝通能力，增強了我的抗壓能力和應(yīng)變能力，提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過這次寶貴的經(jīng)歷，我會在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用，為行政單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇四

回顧20__年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。

盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。

三、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。

為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理。

單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。

為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。

財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇五

在現(xiàn)代工作單位中，財務(wù)管理是一個非常重要且復(fù)雜的方面。為了提高員工對財務(wù)知識的理解和應(yīng)用能力，許多單位都會舉辦財務(wù)培訓(xùn)活動。最近，我參加了我們單位組織的一次財務(wù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)課程和實踐操作，我收獲了很多知識和經(jīng)驗，也深刻體會到財務(wù)管理對一個單位的重要性。

第二段：學(xué)習(xí)財務(wù)知識和技能的重要性。

經(jīng)過這次財務(wù)培訓(xùn)，我意識到學(xué)習(xí)財務(wù)知識和技能對于一個單位的重要性。首先，財務(wù)知識可以幫助我們更好地理解財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù)，從而更準確地了解一個單位的財務(wù)狀況。其次，學(xué)習(xí)財務(wù)技能可以幫助我們更好地分析和解讀財務(wù)數(shù)據(jù)，為單位經(jīng)濟決策提供有力的依據(jù)。最后，掌握財務(wù)知識和技能可以幫助我們預(yù)測和評估單位未來的發(fā)展趨勢，從而提供科學(xué)的建議和決策支持。

在財務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了財務(wù)會計、管理會計、成本控制等方面的知識。通過理論學(xué)習(xí)和案例分析，我們深入了解了財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)和含義，掌握了財務(wù)指標的計算和解讀方法，學(xué)會了使用財務(wù)軟件進行數(shù)據(jù)錄入和分析。此外，我們還通過實踐操作，模擬了一個單位的財務(wù)管理流程，從制定預(yù)算到審核報銷，從月度結(jié)算到年末盤點，全方位地了解了財務(wù)工作的實際操作和流程。

通過這次財務(wù)培訓(xùn)，我深刻體會到了財務(wù)管理對一個單位的重要性，并且收獲了很多知識和經(jīng)驗。首先，我學(xué)會了如何正確地讀懂一個單位的財務(wù)報表，從中發(fā)現(xiàn)問題和機遇。其次，我掌握了一些財務(wù)分析的方法和技巧，能夠更好地評估單位的經(jīng)濟狀況和發(fā)展趨勢。最重要的是，我了解到財務(wù)管理不僅僅是一個人的事情，而是需要全員參與，通過團隊合作才能取得最佳效果。此外，我還發(fā)現(xiàn)了我在財務(wù)知識和技能方面的不足之處，明確了今后的學(xué)習(xí)方向和努力目標。

第五段：總結(jié)并展望。

通過參加單位的財務(wù)培訓(xùn)，我深刻意識到財務(wù)管理對一個單位的重要性，也認識到自己在財務(wù)知識和技能方面的不足。今后，我將加強自己的學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的財務(wù)素養(yǎng)。同時，我也希望單位能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機會和實踐平臺，共同促進單位財務(wù)管理水平的提高。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們相信單位的財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益會有明顯的提升，為單位的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇六

知識改變命運，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來9月18日，單位組織全體財務(wù)人員進行了一次為期兩天的培訓(xùn)，兩天的財務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中，財校老師結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個方面對我們進行了培訓(xùn)：

1、現(xiàn)行的會計制度和會計準則；

2、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范；

3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論；

4、單位內(nèi)部控制制度；

5、20xx年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

培訓(xùn)過程中，老師細致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張原始單據(jù)的錯誤所在，沒有想到，一張簡單的發(fā)票，里面有那么多的玄機所在，由此更能體現(xiàn)出我們財務(wù)工作的重要性、細致性，在工作中我們必須小心謹慎，“細節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

在講述特殊業(yè)務(wù)處理時，對于講解中的業(yè)務(wù)，是我們經(jīng)常遇到的錯誤，由于我們一直采用電算化處理賬務(wù)，對于那些錯帳的處理問題，全是電腦自動更新，沒有一個全新的概念，通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識，同時認識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會計，處理手工賬那是必須具備的條件，從中更能體現(xiàn)出我們財務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強自身的素質(zhì)，提高自身的實戰(zhàn)能力。

在講述新舊會計準則時，讓我更深地認識到自己知識的缺陷，在新的會計準則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財務(wù)工作者要與時俱進，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，單位對我們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利，希望以后單位多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機會，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強個人的進步，提升單位財務(wù)的整體水平。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇七

針對的管理問題：

只靠領(lǐng)導(dǎo)來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領(lǐng)導(dǎo)管理往往比較粗放，不夠細致。如何調(diào)動大家的積極性，減少對領(lǐng)導(dǎo)的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。

一、做、管分離。

工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領(lǐng)料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領(lǐng)導(dǎo)，倉庫管理員也不是車間的領(lǐng)導(dǎo)。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。

所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關(guān)系。

學(xué)會管事，就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類：

一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務(wù)部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。

而像計劃部、品管部、人事部、財務(wù)部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設(shè)立這些部門呢?管理學(xué)上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。

作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。

目前企業(yè)管事有兩種方式：

第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細節(jié)。

第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。

所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。

平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。

二、橫向集權(quán)。

橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權(quán)力進行分配，比如說采購物料，要把決策權(quán)給物控員，執(zhí)行權(quán)給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權(quán)力切開，各拿一半。權(quán)力被一個人完整地拿著容易導(dǎo)致不負責(zé)任，甚至腐敗。

計劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計劃員負責(zé)，具體執(zhí)行由車間負責(zé)。車間和計劃部門是平行的，并不是上下級關(guān)系。

所以，權(quán)力要平行來分配，事情的控制要橫向來進行。

廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計劃部門，業(yè)務(wù)部門接到訂單后直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結(jié)果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。

除了自我管理外，這個企業(yè)還有一定的行政管理，一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因為他管的人和事都很多，最終都管不到位。

所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。

我曾經(jīng)問過那位權(quán)力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。

一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。

為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設(shè)立計劃物控部。

這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計劃物控部，但往往起不到應(yīng)有的作用。所以，首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計劃物控部的成立有沒有效果，關(guān)鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計劃權(quán)。如果成立計劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設(shè)了。計劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開，一定要有權(quán)力才有作用。

計劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料，由計劃物控部來決策和指揮，倉管員負責(zé)執(zhí)行。對采購員也是如此。

以前業(yè)務(wù)部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后，物料購買的決策權(quán)歸到了計劃物控部們，采購員只有執(zhí)行權(quán)，負責(zé)下單?行。

計劃物控部的成立對業(yè)務(wù)部門也進行了管理。以前業(yè)務(wù)部門是拿到客戶訂單以后就直接答應(yīng)客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結(jié)果是經(jīng)常失信于客戶。現(xiàn)在成立了計劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)部門不能直接回復(fù)客戶了，必須由計劃物控部召集相關(guān)單位做好評審以后，才能夠回復(fù)客戶。這就限制了業(yè)務(wù)部門直接回復(fù)客戶交期的行為。

成立計劃物控部限制了業(yè)務(wù)部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權(quán)力。所以，計劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權(quán)力將受到削弱。這些部門的一部分權(quán)力都將拿出來，集中到計劃物控部里，由計劃物控部來行使；最終，使計劃物控部與業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權(quán)和制約。

這種制約是橫向的，因為計劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關(guān)系。它制約的是事而不是人，對這些平級部門擁有管事權(quán)卻無管人權(quán)。

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行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇八

??所謂教師職業(yè)責(zé)任，就是教師必須承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。在社會主義條件下，人民教師的根本職責(zé)，就是培養(yǎng)社會主義新人，換句話也可以說，人民教師的職責(zé)，是培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

??第一，教師必須自覺地做到對學(xué)生負責(zé)。

??第二，對學(xué)生家長負責(zé)。

??第三，對教師集體負責(zé)。

??第四，對社會負責(zé)。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇九

20xx年x月x日下午我參加了xx局結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)相關(guān)人員的財務(wù)培訓(xùn)，受益匪淺。通過培訓(xùn)使我進一步提高了對學(xué)校財務(wù)工作重要性的認識，這項工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，要做好這項工作應(yīng)充分發(fā)揚民主，做好年度預(yù)算，提高財務(wù)管理的技術(shù)水平。

會議上書記就如何發(fā)揮好財務(wù)工作的杠桿作用，發(fā)揮好民主理財小組的監(jiān)督作用以及財務(wù)公示等提出了很多寶貴的意見。我們在今后的工作中，一定嚴格遵守財務(wù)工作規(guī)范，切實讓理財小組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、問詢權(quán)得到進一步的落實。充分發(fā)揮好民主理財小組的溝通橋梁工作，保證單位的穩(wěn)定，營造良好的工作氛圍。在財務(wù)公示方面，不拘形式的向職工通報、公示相關(guān)大額支出情況，讓職工了解學(xué)校的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況。

x主任就年度預(yù)算工作和財務(wù)管理報賬程序等也提出了許多寶貴意見和建議。通過學(xué)習(xí)，我對年度預(yù)算的重要性有了較為深刻的認識，對操作程序、財務(wù)管理和報賬等方面的認識也進一步得到提高。在今后制定年度預(yù)算時，深入了解實情，尊重現(xiàn)實，較科學(xué)的制定好預(yù)算，發(fā)揮好預(yù)算的導(dǎo)向性作用；我們在今后的工作中嚴格按照要求抓好財務(wù)管理，按程序要求報賬。

會議上領(lǐng)導(dǎo)們就報賬過程中的技術(shù)操作問題也提出了意見和建議，并進行案例培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，我們對財務(wù)管理報賬中心的細節(jié)問題有了更加深刻的認識，在今后的具體操作中會更加規(guī)范，科目分類會更加科學(xué)。

局領(lǐng)導(dǎo)上門培訓(xùn)的做法受到與會人員的廣泛贊譽，此次培訓(xùn)重視思想培訓(xùn)與技術(shù)提高同步進行，既提高了對財務(wù)工作重要性的認識，也提高了技術(shù)層面的操作水平，使我對財務(wù)工作的認識有了新的提高，今后工作中一定嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，行政單位在財務(wù)管理方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了提高行政單位的財務(wù)管理水平，許多行政單位紛紛組織財務(wù)培訓(xùn)班，我有幸參加了一次行政單位財務(wù)培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我對行政單位財務(wù)培訓(xùn)的心得體會。

首先，行政單位財務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容豐富且實用。在培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了行政單位財務(wù)管理的基本知識和技能，包括財務(wù)報表的編制與分析、財務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等。這些內(nèi)容不僅涵蓋了財務(wù)管理的方方面面，而且都與我們的實際工作密切相關(guān)。通過學(xué)習(xí)這些知識和技能，我們能夠更好地了解和掌握行政單位財務(wù)管理的要求和方法，提高我們的工作效率和質(zhì)量。

其次，行政單位財務(wù)培訓(xùn)的方式方法靈活多樣。培訓(xùn)班采用了多種教學(xué)手段和方法，如講座、案例分析、小組討論、現(xiàn)場操作等。這些方式方法不僅豐富了培訓(xùn)班的形式，而且提高了培訓(xùn)效果。通過聽講座，我們能夠了解最新的財務(wù)管理理論和政策；通過案例分析，我們能夠?qū)W習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)；通過小組討論，我們能夠與同事們交流和分享自己的想法和體會；通過現(xiàn)場操作，我們能夠?qū)⒗碚撝R與實際工作相結(jié)合，提高我們的操作能力。

再次，行政單位財務(wù)培訓(xùn)的效果顯著明顯。通過培訓(xùn)班，我們的財務(wù)管理水平得到了明顯的提高。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個月里，我們按照培訓(xùn)班上學(xué)到的知識和技能進行了改進和調(diào)整，結(jié)果取得了顯著的成效。我們的預(yù)算編制更加科學(xué)合理，預(yù)算執(zhí)行更加精確到位，內(nèi)部控制更加嚴密有效，財務(wù)風(fēng)險更加可控，財務(wù)報表更加準確真實。這些都為行政單位的發(fā)展和進步提供了強有力的支持和保障。

最后，行政單位財務(wù)培訓(xùn)對于我們個人來說也是一種重要的成長與提升。通過培訓(xùn)班，我們不僅擴大了知識面，提高了專業(yè)技能，而且增強了自信心和責(zé)任感。在培訓(xùn)班上，我們結(jié)交了許多同行和財務(wù)專家，通過他們的分享和互動，我們學(xué)到了很多實用和寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地工作和生活，而且對我們的職業(yè)發(fā)展和個人成長也有著積極的影響和促進。

綜上所述，行政單位財務(wù)培訓(xùn)既豐富了我們的知識儲備，提高了我們的技能水平，又促進了我們的團隊合作和個人發(fā)展。在今后的工作中，我將充分發(fā)揮所學(xué)所用，不斷提高自身的財務(wù)管理能力，為行政單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也將積極參加更多的財務(wù)培訓(xùn)，與更多的同行交流互動，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，做一個優(yōu)秀的行政單位財務(wù)管理人員。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十一

作為一名初入職場的新人，我始終相信，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長才能不斷提升自己的能力和價值。因此，當我得知行政單位有跟崗培訓(xùn)的機會時，我毫不猶豫地報名參加。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

在這次跟崗培訓(xùn)中，我主要跟隨一名負責(zé)行政事務(wù)的部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)和實踐。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了行政工作的重要性和復(fù)雜性。在辦公室內(nèi)，我跟隨部門經(jīng)理學(xué)習(xí)了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會議、制定規(guī)章制度等。同時，我還深入了解了部門經(jīng)理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。

第三段：行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。

在跟崗培訓(xùn)過程中，我遇到了一些行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。首先，行政工作需要高效的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，因為涉及到不同部門之間的協(xié)調(diào)和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強的處理問題和決策能力，因為面對復(fù)雜的情況和突發(fā)事件，需要及時解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學(xué)習(xí)和實踐去掌握和應(yīng)對。

第四段：提升自己的態(tài)度和能力。

通過參加這次跟崗培訓(xùn)，我提升了自己的工作態(tài)度和能力。首先，我學(xué)會了更加注重細節(jié)和規(guī)范，明白了一份工作因為細節(jié)的考量而顯得不同凡響。其次，我學(xué)會了更好地與同事合作，團隊協(xié)作對于工作的順利進行非常重要。最重要的是，我學(xué)會了堅持不懈地追求進步，遇到困難不能退縮，而應(yīng)該勇敢面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的辦法。

第五段：展望未來。

行政單位的跟崗培訓(xùn)使我受益匪淺，它加深了我對于行政工作的理解和認識，提升了我在工作中的能力和素質(zhì)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠不斷進取，成為一名優(yōu)秀的行政人員，為單位的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。同時，我也希望將來有機會進一步參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提升自己的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，只要持續(xù)不斷地提升自己，就一定能夠在職場中取得更好的成績和發(fā)展。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十二

橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，用流程化的方式進行標準化的管理。

企業(yè)的具體日常事務(wù)是指接單、做計劃、買物料、出貨等，這些事情不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)管，而應(yīng)該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計劃、審批發(fā)物料等，這是不應(yīng)該的。

“把企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，分離是限制。廠長不能做計劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因為廠長是領(lǐng)導(dǎo)。

讓領(lǐng)導(dǎo)管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認真也可以，不認真也可以；他高興就認真管，不高興就不認真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，事情不歸他管。

確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。

所以，要限制變通，就要從限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受到限制。因為領(lǐng)導(dǎo)的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。

限制了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力以后，是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關(guān)鍵就在這里。

一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔(dān)負起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理崗位發(fā)揮作用，這是關(guān)鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。

要做好橫向控制，就要懂得將權(quán)力橫向分配，而不是縱向分配。權(quán)力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權(quán)歸物控員，執(zhí)行權(quán)歸采購員，監(jiān)督權(quán)歸倉管員、品管員，把一個權(quán)力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權(quán)力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實一切由他自己作主，誰的.權(quán)力大或者誰和他的關(guān)系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權(quán)力后，很容易產(chǎn)生腐敗。

所以，決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。

中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。

那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負責(zé)任呢?財務(wù)人員就可以監(jiān)督倉管員。因為財務(wù)部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務(wù)部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。

所以，要給這些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理者以權(quán)力。

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行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十三

在當今競爭激烈的社會中，財務(wù)知識的重要性不容忽視。作為一個從事財務(wù)工作的人員，持續(xù)提高自己的財務(wù)管理水平是非常必要的。近期，我單位組織了一次財務(wù)培訓(xùn)，讓我深有體會。通過這次培訓(xùn)，我不僅收獲了大量的財務(wù)知識，也對自己在工作中存在的不足有了更清醒的認識。以下是我對本次培訓(xùn)的心得體會。

首先，培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富和全面。在本次財務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了財務(wù)基礎(chǔ)知識、財務(wù)分析方法以及財務(wù)報表的編制等。這些知識涉及到了預(yù)算、成本控制、利潤分析等方面，對于我們?nèi)粘９ぷ髦械呢攧?wù)管理非常有指導(dǎo)意義。而且，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計非常專業(yè)，系統(tǒng)性地講解了每個知識點，使我們能夠更好地理解和掌握。通過這樣一個系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我的財務(wù)知識面得到了極大的拓展，相信對我今后的工作會有很大的幫助。

其次，培訓(xùn)過程的互動和實踐性非常強。在培訓(xùn)中，我們不僅僅是被動地聽課，還有很多時間用于交流和互動。老師會提出一些案例和問題讓我們思考和探討，這樣的互動使我們能夠更深入地理解和運用所學(xué)知識。更有趣的是，培訓(xùn)中還設(shè)置了一些模擬的財務(wù)實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，通過實踐操作來培養(yǎng)我們的財務(wù)分析能力和解決問題的能力。這樣的實踐性讓我們在課堂上學(xué)到的知識得以立即運用，真正將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。

再次，培訓(xùn)講師的專業(yè)性和經(jīng)驗非常豐富。本次財務(wù)培訓(xùn)的講師是一位在財務(wù)領(lǐng)域有著多年工作經(jīng)驗的專家。他對財務(wù)知識有著深入的理解和獨到的見解，能夠?qū)⑸願W的理論用淺顯易懂的方式傳授給我們。他還在培訓(xùn)中分享了很多實際工作中的案例和經(jīng)驗，讓我們更容易將理論與實踐相結(jié)合。我從他身上學(xué)到了很多實用的財務(wù)管理技巧和方法，深感受益匪淺。

最后，財務(wù)培訓(xùn)給我提供了一個相互交流和學(xué)習(xí)的平臺。在培訓(xùn)中，我能夠結(jié)識到一些來自不同單位和部門的同行。我們互相交流和討論自己在財務(wù)管理中的問題和經(jīng)驗，通過交流學(xué)習(xí)可以及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并及時改進。同時，還能借鑒其他單位和部門的先進經(jīng)驗，以提高自己的工作效率和質(zhì)量。這樣的交流平臺對于我們的成長和進步有著重要的作用。

綜上所述，本次財務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。豐富的培訓(xùn)內(nèi)容、實踐性的培訓(xùn)過程、專業(yè)的培訓(xùn)講師以及交流學(xué)習(xí)的平臺讓我深刻認識到了財務(wù)知識對于工作的重要性。我會將所學(xué)的知識運用在實踐中，不斷提高自己的財務(wù)管理水平，為單位的發(fā)展做出積極的貢獻。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十四

x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:。

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度。

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好安全防范工作。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過柜員考試。

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果。

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

五、積累經(jīng)驗及時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效。

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在:。

1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

通過兩天的培訓(xùn)及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多，這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了單位運營情況、會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓(xùn)，但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有新的感悟，對單位運營情況也有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對于單位運營情況了解的重要性，對單位運營情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對單位運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務(wù)處理，減少因帳務(wù)處理不當而引起的涉稅風(fēng)險。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細節(jié)，這樣自身必將更加具有競爭力。

通過培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但需要學(xué)習(xí)和更新的地方還很多。

因此，在今后工作中，我應(yīng)當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合單位會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整?，F(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。

這次培訓(xùn)就給了我一個非常好的平臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務(wù)工作，為單位的財務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻。

x年x月x日下午我參加了教育局結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)相關(guān)人員的財務(wù)培訓(xùn)，受益匪淺。通過培訓(xùn)使我進一步提高了對學(xué)校財務(wù)工作重要性的認識，這項工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，要做好這項工作應(yīng)充分發(fā)揚民主，做好年度預(yù)算，提高財務(wù)管理的技術(shù)水平。

會議上書記就如何發(fā)揮好財務(wù)工作的杠桿作用，發(fā)揮好民主理財小組的監(jiān)督作用以及財務(wù)公示等提出了很多寶貴的意見。我們在今后的工作中，一定嚴格遵守財務(wù)工作規(guī)范，切實讓理財小組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、問詢權(quán)得到進一步的落實。充分發(fā)揮好民主理財小組的溝通橋梁工作，保證單位的穩(wěn)定，營造良好的工作氛圍。在財務(wù)公示方面，不拘形式的向職工通報、公示相關(guān)大額支出情況，讓職工了解學(xué)校的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況。

杜主任就年度預(yù)算工作和財務(wù)管理報賬程序等也提出了許多寶貴意見和建議。通過學(xué)習(xí)，我對年度預(yù)算的重要性有了較為深刻的認識，對操作程序、財務(wù)管理和報賬等方面的認識也進一步得到提高。在今后制定年度預(yù)算時，深入了解實情，尊重現(xiàn)實，較科學(xué)的制定好預(yù)算，發(fā)揮好預(yù)算的導(dǎo)向性作用;我們在今后的工作中嚴格按照要求抓好財務(wù)管理，按程序要求報賬。

會議上領(lǐng)導(dǎo)們就報賬過程中的技術(shù)操作問題也提出了意見和建議，并進行案例培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，我們對財務(wù)管理報賬中心的細節(jié)問題有了更加深刻的認識，在今后的具體操作中會更加規(guī)范，科目分類會更加科學(xué)。

局領(lǐng)導(dǎo)上門培訓(xùn)的做法受到與會人員的廣泛贊譽，此次培訓(xùn)重視思想培訓(xùn)與技術(shù)提高同步進行，既提高了對財務(wù)工作重要性的認識，也提高了技術(shù)層面的操作水平，使我對財務(wù)工作的認識有了新的提高，今后工作中一定嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實。

x年x月x日下午我參加了教育局結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)相關(guān)人員的財務(wù)培訓(xùn)，受益匪淺。通過培訓(xùn)使我進一步提高了對學(xué)校財務(wù)工作重要性的認識，這項工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，要做好這項工作應(yīng)充分發(fā)揚民主，做好年度預(yù)算，提高財務(wù)管理的技術(shù)水平。

會議上書記就如何發(fā)揮好財務(wù)工作的杠桿作用，發(fā)揮好民主理財小組的監(jiān)督作用以及財務(wù)公示等提出了很多寶貴的意見。我們在今后的工作中，一定嚴格遵守財務(wù)工作規(guī)范，切實讓理財小組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、問詢權(quán)得到進一步的落實。充分發(fā)揮好民主理財小組的溝通橋梁工作，保證單位的穩(wěn)定，營造良好的工作氛圍。在財務(wù)公示方面，不拘形式的向職工通報、公示相關(guān)大額支出情況，讓職工了解學(xué)校的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況。

杜主任就年度預(yù)算工作和財務(wù)管理報賬程序等也提出了許多寶貴意見和建議。通過學(xué)習(xí)，我對年度預(yù)算的重要性有了較為深刻的認識，對操作程序、財務(wù)管理和報賬等方面的認識也進一步得到提高。在今后制定年度預(yù)算時，深入了解實情，尊重現(xiàn)實，較科學(xué)的制定好預(yù)算，發(fā)揮好預(yù)算的導(dǎo)向性作用;我們在今后的工作中嚴格按照要求抓好財務(wù)管理，按程序要求報賬。

會議上領(lǐng)導(dǎo)們就報賬過程中的技術(shù)操作問題也提出了意見和建議，并進行案例培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，我們對財務(wù)管理報賬中心的細節(jié)問題有了更加深刻的認識，在今后的具體操作中會更加規(guī)范，科目分類會更加科學(xué)。

局領(lǐng)導(dǎo)上門培訓(xùn)的做法受到與會人員的廣泛贊譽，此次培訓(xùn)重視思想培訓(xùn)與技術(shù)提高同步進行，既提高了對財務(wù)工作重要性的認識，也提高了技術(shù)層面的操作水平，使我對財務(wù)工作的認識有了新的提高，今后工作中一定嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實。

1、認真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對象多，但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點，認真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)。遵紀守法，熱愛本職工作，維護國家利益，保證財產(chǎn)資金安全，平時能結(jié)合形勢，加強財務(wù)知識及新會計制度、新會計準則的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

2、認真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時、清晰，對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導(dǎo)，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù)。

3、合理編制收支預(yù)算，及時報送財務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作，按時報送財務(wù)收支信息。

4、積極籌措資金，確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì))，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十五

行政單位跟崗培訓(xùn)是一種為提高公務(wù)員素質(zhì)和能力而開展的培訓(xùn)模式。在此次跟崗培訓(xùn)中，我有幸進入一家政府機關(guān)進行為期一個月的實踐學(xué)習(xí)，深入了解了行政單位的日常工作和管理方式。通過這次培訓(xùn)，我不僅對行政單位的工作有了更深刻的了解，同時也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，此次跟崗培訓(xùn)讓我對行政單位的工作流程有了更全面的認識。在實際工作中，我親身經(jīng)歷了政府文書處理、會議安排、公文起草等一系列工作流程。通過親身體驗，我發(fā)現(xiàn)了行政單位工作中的流程是如此精細和復(fù)雜。每一份公文都需要仔細篩選材料、整理格式，確保其準確無誤。在安排會議時，需要協(xié)調(diào)各方的時間，確定會議議程，并在會議結(jié)束后撰寫詳細的會議紀要。這些工作看似簡單，但是在實踐中卻需要極高的細心和耐心。通過對這些工作的親身體驗和學(xué)習(xí)，我對行政單位工作流程有了更為深入的了解，也更加明確了自己在日常工作中的定位和責(zé)任。

其次，跟崗培訓(xùn)讓我認識到了行政單位管理的重要性。在我所在的政府機關(guān)，我親眼目睹了各級領(lǐng)導(dǎo)如何管理下屬和協(xié)調(diào)各項工作。行政單位管理不僅僅體現(xiàn)在任務(wù)的布置和監(jiān)督，更需要在處理不同意見和利益的時候保持公正和公平。我從中學(xué)習(xí)到了如何高效地分配任務(wù)、指導(dǎo)下屬并做到公正公平。此外，在行政單位的管理中還需要響應(yīng)上級的政策，并對各類問題進行適時決策。通過參與實際工作，我看到了領(lǐng)導(dǎo)者在面對決策時的果斷和擔(dān)當，也理解到了管理者需要思考問題的全面性和綜合性。

再次，跟崗培訓(xùn)讓我深刻體會到行政單位的工作需要團隊合作。在政府機關(guān)中，各部門之間需要協(xié)作配合，共同解決問題。參與實踐工作的過程中，我親身體驗了如何與不同背景和職業(yè)的人合作。我發(fā)現(xiàn)，在團隊合作中，相互之間的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。只有當各部門之間密切合作，才能夠高效解決問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在實踐中，我學(xué)會了主動與他人交流，積極解決工作中遇到的問題，并且明白了團隊合作的重要性。

最后，跟崗培訓(xùn)使我更加堅定了為人民服務(wù)的初心。在行政單位工作期間，我看到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槊穹?wù)的熱情和執(zhí)著。無論是解決群眾的疑難雜癥，還是為社會提供必要的公共服務(wù)，行政人員時刻將人民利益放在第一位。在與民溝通的過程中，我看到了人民的期待和需求，也感受到了我的工作對社會的影響和意義。這次跟崗培訓(xùn)讓我明確了自己為人民服務(wù)的使命，我將會把這種初心一直堅持下去，在實踐中不斷提升自己的能力，為人民做出更多的貢獻。

總體來說，行政單位跟崗培訓(xùn)是一次很有收獲和意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我對行政單位的工作流程、管理方式、團隊合作以及為人民服務(wù)的初心有了更深的了解。這次體驗讓我成長了許多，同時也明白了作為一名行政人員的責(zé)任和使命。我將會把所學(xué)所得運用到未來的工作中，為人民的福祉和社會發(fā)展貢獻自己的力量。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十六

隨著社會的發(fā)展，行政單位的財務(wù)管理變得越來越重要。為了提高財務(wù)管理水平，我參加了一期為期十天的行政單位財務(wù)培訓(xùn)班。在這十天的學(xué)習(xí)中，我深感無論是作為一個行政工作人員還是作為一個普通公民，掌握一定的財務(wù)知識都是非常有必要的。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會。

首先，在課程內(nèi)容方面，該培訓(xùn)班準備的課程內(nèi)容非常豐富和實用。課程包括財務(wù)基礎(chǔ)知識、會計核算和報表分析、預(yù)算編制和執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面。每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的老師給我們講解，讓我們能夠很好地領(lǐng)會和理解。而且，培訓(xùn)班還設(shè)置了實際操作的環(huán)節(jié)，讓我們能夠親自動手，真正掌握財務(wù)管理的技能。通過這些課程，我了解到財務(wù)管理并不是只有會計人員才需要學(xué)習(xí)的，而是每個人都應(yīng)該具備的一項基本能力。

其次，在培訓(xùn)方法方面，該培訓(xùn)班采用了多種形式，讓我們能夠更好地學(xué)習(xí)和掌握知識。除了傳統(tǒng)的課堂講解，還開展了小組討論、案例分析和角色扮演等活動。這些活動既提高了學(xué)習(xí)的趣味性，又讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。特別是角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能夠模擬真實的財務(wù)管理情境，鍛煉我們解決實際問題的能力和應(yīng)對壓力的能力。

再次，在師資力量方面，該培訓(xùn)班邀請了一批業(yè)內(nèi)資深專家和企業(yè)界成功人士擔(dān)任講師。他們不僅具備豐富的實踐經(jīng)驗，而且對相關(guān)理論知識也非常熟悉。他們的授課風(fēng)格生動有趣，并能夠結(jié)合實際情況進行講解，讓我們能夠更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容。在課后，我們還可以進行一對一的輔導(dǎo)，解答我們的疑惑和難題。通過與這些專家的接觸，我從他們身上學(xué)到了很多實用的經(jīng)驗和方法，增加了我的專業(yè)素養(yǎng)。

此外，在學(xué)員交流方面，該培訓(xùn)班注重了學(xué)員之間的互動和交流。每天的課程結(jié)束后，我們都會有機會進行交流和討論。這樣的交流不僅讓我們能夠分享自己的心得體會，而且還能夠?qū)W習(xí)到其他同學(xué)的經(jīng)驗和思路。在這個過程中，我們能夠互相促進，共同進步，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和互助的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。這種交流和互動在一定程度上增加了我們的學(xué)習(xí)樂趣，提高了學(xué)習(xí)效果。

最后，在實踐應(yīng)用方面，該培訓(xùn)班為我們提供了一些實踐機會和實操環(huán)節(jié)。我覺得這一點非常重要，因為光是理論知識是遠遠不夠的。只有在實際操作中才能夠更好地理解和掌握所學(xué)內(nèi)容，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中。在這次培訓(xùn)中，我們不僅進行了實操練習(xí)，還組隊完成了一個財務(wù)報表分析的項目，從而更全面地了解了財務(wù)管理的實際應(yīng)用。

總的來說，此次行政單位財務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這十天的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了基本的財務(wù)知識和技能，而且更重要的是培養(yǎng)了財務(wù)管理的思維和方法。我深感財務(wù)管理對于行政單位的發(fā)展和改革至關(guān)重要，而作為一個行政工作人員，我更應(yīng)該不斷提升自己的財務(wù)能力，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十七

橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，用流程化的方式進行標準化的管理。

企業(yè)的具體日常事務(wù)是指接單、做計劃、買物料、出貨等，這些事情不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)管，而應(yīng)該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計劃、審批發(fā)物料等，這是不應(yīng)該的。

“把企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，分離是限制。廠長不能做計劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因為廠長是領(lǐng)導(dǎo)。

讓領(lǐng)導(dǎo)管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認真也可以，不認真也可以；他高興就認真管，不高興就不認真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，事情不歸他管。

確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。

所以，要限制變通，就要從限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受到限制。因為領(lǐng)導(dǎo)的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。

限制了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力以后，是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關(guān)鍵就在這里。

一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔(dān)負起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理崗位發(fā)揮作用，這是關(guān)鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。

要做好橫向控制，就要懂得將權(quán)力橫向分配，而不是縱向分配。權(quán)力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權(quán)歸物控員，執(zhí)行權(quán)歸采購員，監(jiān)督權(quán)歸倉管員、品管員，把一個權(quán)力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權(quán)力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實一切由他自己作主，誰的.權(quán)力大或者誰和他的關(guān)系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權(quán)力后，很容易產(chǎn)生腐敗。

所以，決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。

中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。

那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負責(zé)任呢?財務(wù)人員就可以監(jiān)督倉管員。因為財務(wù)部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務(wù)部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。

所以，要給這些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理者以權(quán)力。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十八

??所謂職業(yè)理想，就是指人們對于未來工作類別的選擇以及在工作上達到何種成就的向往和追求。職業(yè)理想是職業(yè)道德的重要組成部分，有了崇高的職業(yè)理想才能產(chǎn)生模范遵守職業(yè)道德的行為。

??忠于人民的教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀教師，是社會主義市場經(jīng)濟條件下教師的崇高職業(yè)理想，體現(xiàn)了教師職業(yè)道德的本質(zhì)。要實現(xiàn)這個理想，必須做到以下幾點。

??第一，熱愛教育事業(yè)。

??第二，熱愛學(xué)生。

??第三，獻身教育事業(yè)。

??第四，勇于同一切危害教育事業(yè)的行為進行堅決的斗爭。

??第五，不斷提高自身素質(zhì)。

行政單位財務(wù)培訓(xùn)心得體會實用篇十九

近期，我參加了單位組織的一次財務(wù)培訓(xùn)課程，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。以下是我對于這次培訓(xùn)的心得體會。

首先，在這次財務(wù)培訓(xùn)中，我深刻認識到財務(wù)知識對于一個單位的重要性。財務(wù)是公司運營的核心，它的準確性和透明度直接關(guān)系到單位的生死存亡。通過培訓(xùn)，我了解了財務(wù)報表的重要性和作用，了解了財務(wù)指標的計算方法，這讓我更加明白了財務(wù)與公司運營之間的關(guān)系。

其次，在培訓(xùn)中，我收獲了很多實用的財務(wù)管理技巧。培訓(xùn)師講解了如何合理編制預(yù)算，如何有效控制成本，如何合理運用財務(wù)指標進行績效評估等等。在實踐中，我也意識到了這些技巧的價值。例如，通過制定詳細的預(yù)算，我可以更好地控制開支，避免不必要的浪費；通過合理評估財務(wù)指標，我可以及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營中的問題，以便及時調(diào)整戰(zhàn)略。

此外，培訓(xùn)中還強調(diào)了財務(wù)與其他部門的緊密合作。財務(wù)不再是一個孤立的部門，而是需要與市場、采購、銷售等部門進行密切配合。通過與其他部門的交流，我明白了財務(wù)部門的工作是全員參與的，只有全員合力，才能做好財務(wù)管理工作。財務(wù)培訓(xùn)給我提供了與其他部門交流合作的機會，我也更加明白了協(xié)作對于單位運營的重要性。

最后，培訓(xùn)中也提到了財務(wù)的道德與責(zé)任。作為一個財務(wù)人員，我們不僅要有技術(shù)能力，還要有高度的誠信和責(zé)任心。財務(wù)是一塊容易滋生腐敗的領(lǐng)域，我們要時刻保持警惕，防止財務(wù)漏洞和違法違紀行為的發(fā)生。作為一個單位的財務(wù)人員，我們要用正確的工作態(tài)度和行為來樹立公司的形象，以便取得更好的發(fā)展。

總的來說，這次財務(wù)培訓(xùn)讓我獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我不僅掌握了實用的財務(wù)技巧，還深刻了解了財務(wù)與單位運營之間的密切關(guān)系。我也意識到了財務(wù)與其他部門的合作的重要性，以及作為一個財務(wù)人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德和責(zé)任感。我相信，在今后的工作中，我會更加積極主動地應(yīng)用所學(xué)，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。