手機閱讀
范文2
工程管理部經理崗位職責(模板9篇)
  • 時間:2023-11-11 15:29:43
  • 小編:ZTFB
  • 文件格式 DOC
下載文章
一鍵復制
猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦
截止20xx年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343146.54元,收費率達到89%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計69
工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領導者,是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領導下開展各項工作,其崗位職責與要求:一、崗位職責1、組織有關人員審查圖紙,負責組織工程項目的施工,
1、負責公司質量管理體系的歸口管理;2、參與制定質量目標及管理方案;組織宣貫公司的質量方針和質量目標,依據(jù)公司目標建立各職能部門及服務中心目標,對目標的實施情況和服務質量進行督促檢
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫
轉瞬間,2013年在我們忙碌的工作中已經過去?;厥?013年項目客服部,自從3月份成立,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我們前進的每一步中,都得到了項目領導的關心和支持,同時也得到了其他
一、物業(yè)經理:1、帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益2、注意經濟效益,精心維護,開源節(jié)流,滿足園區(qū)需求。3、制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促
1、在公司總工或公司技術部門的領導下開展工作;2、負責審核項目的技術管理工作,制定項目技術管理工作計劃;3、參與招標文書中技術要求的審定工作;4、參與審定項目的方案設計、初步設計和
____畜牧科技助農增收養(yǎng)豬技術培訓資料養(yǎng)豬業(yè)是我國的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),迄今為止已有五千多年的歷史,養(yǎng)殖規(guī)模全球之最,在生產實踐中積累了豐富而寶貴的經驗,培育出了大量的優(yōu)秀種源,是畜牧業(yè)
篇一:2015年養(yǎng)豬政策補貼種類及金額2015年養(yǎng)豬政策補貼種類及金額據(jù)國家財政部網站消息,財政部農業(yè)司前些日發(fā)文稱,2015年,中央財政通過現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展資金安排12億元支持畜
一、立足崗位,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。***同志在運輸行業(yè)度過了十幾個春秋,作為一名普通的公路旅客運輸駕駛員,他結合自己本職工作崗位和行業(yè)特點,積極發(fā)揮黨員一面旗,一團火的作用,
商業(yè)計劃書二0一四目錄一、項目概況1、項目提出的背景、目的和意義1.1項目背景1.2項目的目的及意義二、項目計劃三、市場情況四、項目的基礎條件1、項目地點選擇分析2、項目區(qū)概況2.
一、組織機構成立**抗凍救災應急工作領導小組,具體組成人員如下:組長:**副組長:**成員:***、**。領導小組下設辦公室,由**同志兼任辦公室主任,負責日常工作。二、預警預防1
部門名稱:生產部職務:拉長直接上級:生產主管主要職責:1.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領導的管理,認真履行其工作職責;2.學習和熟練掌握公司產品的相關知識和拉線生
【篇1:2016年飼料廠工作職責】2016年禾旺禽業(yè)飼料廠工作職責1、進入原料需要清點數(shù)量,做好記錄并簽字,出庫飼料做好相關登記,保證出入對上數(shù)。2、原料抽樣檢測,確保原料無異常、
您好!在您每日忙碌的時候,您的老朋友——“金夫人客服部”捎來一聲問候與祝福近來好嗎?祈愿您快樂、健康、鴻圖大展、閣家平發(fā)。事業(yè)重要,健康更重要,注意別忙壞了身子,快樂第一,ok!別
1883年6月,已畢業(yè)于夏威夷最高學府的孫中山乘坐輪船回返中國。輪船進入中國海域后,就遇到清朝稅吏的勒索,孫中山進一步感受到清朝的腐敗。他回到翠亨村后,看到的還是一個苛捐雜稅的的中
1.為了趕早去某地開會,一位同事買了早點左手拎著上了車,由于塑料袋質量差,裝在里面的蛋掉了出來,另一個同事說肖哥,你左邊的蛋掉了啊。這位同事說你信么,一個蛋也比你強!2.一二三,四
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。小學一年級日
接待業(yè)主的來電來訪咨詢、投訴、接洽;為業(yè)主辦理入住手續(xù);受理業(yè)主報修;物業(yè)管理費及代收代辦費用的收??;業(yè)主的裝修手續(xù)辦理及管理;走回訪;社區(qū)文化活動的組織。責任范圍一、負責住戶入住
公司所屬采掘隊:為規(guī)范采掘頭面爆破作業(yè)程序,確保現(xiàn)場安全生產,經公司研究決定,制定爆破請示匯報制度,必須嚴格遵照執(zhí)行。一、裝藥前:瓦檢員匯報瓦斯、通風等情況。(一)班長匯報工作面支
公司所屬采掘隊:為規(guī)范采掘頭面爆破作業(yè)程序,確保現(xiàn)場安全生產,經公司研究決定,制定爆破請示匯報制度,必須嚴格遵照執(zhí)行。一、裝藥前:瓦檢員匯報瓦斯、通風等情況。(一)班長匯報工作面支
甲方:徐華明乙方:為了發(fā)展生豬生產,徐華明在水頭村小組租賃一塊山,興建豬場一座。1、但由于豬屎豬尿流到其它田塊,為了共同發(fā)展,做到不防礙其它人養(yǎng)殖。我保證從現(xiàn)在起豬屎豬屎不流到其它
一是“三進”——進校園、進課堂、進頭腦。“進校園”就是依托校園文化建設,做強紅色館、圖書館和博物館“三館”建設,做精電影院、大劇院和音樂廳“三院”建設,做大臨沂大學學報、臨沂大學報
2006——2007學年第二學期組長:華勇在學校及領導的指導下,在全園教師的積極配合下,本學圓滿結束。在幼兒園的美術活動中,孩子的涂鴉或繪畫從本質上講是一種美術游戲的行為。本學期結
準。3.制定并組織實施銷售方案,向公司提供銷售進度數(shù)據(jù)和專項報告,配合公司領導制定整體策略、方案;向公司及時反饋銷售計劃執(zhí)行中產生的問題,及時提供修正計劃或方案調整內容。4.主持每
紅色文化是在革命戰(zhàn)爭年代,由共產黨人和人民群眾共同創(chuàng)造具有中國特色的先進文化。蘊含著豐富的革命精神和厚重的歷史文化內涵。紅色文化進入校園作為育人的重要組成部分,有利于促進學生健康成
總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎
從10月15號開始優(yōu)先對喬木和常綠喬木搭設防寒支架,之后視溫度下降情況約在11月上旬統(tǒng)一上防寒圍布,所有植物的防寒工作在11月30日前全部完成。具體防寒植物及防寒措施如下:一、喬木
一、負責公司整個生產過程的質量控制。二、充分發(fā)揮質量檢驗對產品質量的保證,確保產品出廠能達到質量標準要求。三、嚴格要求質檢人員做好原材料入廠到產品出廠的全過程檢驗。四、負責組織質量
簡潔明了是邀請函的特點之一。隨著社會不斷地進步,邀請函與我們的關系越來越密切,大家知道邀請函的格式嗎?下面是小編幫大家整理的客戶答謝邀請函4篇,歡迎大家分享。dear/尊敬的:為感
美術科組工作總結本學期美術教研組在校領導和正確領導下,全體美術教師團結合作,努力工作。圓滿完成了本學期教學工作任務?,F(xiàn)將本學期的美術教研工作總結如下:一、明確大方向本學期,美術組教
一、活動指導思想中秋節(jié),又稱團圓節(jié)、八月節(jié)。時在夏歷八月十五日,正值三秋之半,故名中秋。與春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)并稱四大傳統(tǒng)佳節(jié)。中秋節(jié)最早源于古代帝王秋天祭月的禮制;兩漢時已具雛形
1.盡快進入角色,開展招聘,選拔,等工作2.搭建銷售部門框架,根據(jù)公司制度及流程注入團隊精神的培養(yǎng)3.在一周時間內完成員工配置4.做好新員工培訓工作,組織,協(xié)調,根據(jù)實際情況,對新
品質主管文控/品質文員空缺工程師qeqa/品質組長覆裁成品測品成進料出打拋ipqcoqc膜板試iqc貨點光ipqcipqc員oqcipqcipqc梁蘋梁蘋汪力尹貴菊無邱秋蘭邱秋蘭汪
一、部門職責1.規(guī)劃公司年度生產經營計劃,推進公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。2.檢查總部各分支機構經營執(zhí)行情況,對經營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進行糾編。3.考慮政策的可行性和及時性,加
一、負責貫徹執(zhí)行國家、部門有關建設投資、審計方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。二、負責組織中期支付、交工支付和竣工結算的審定。三、負責項目工程及監(jiān)理費的計量支付工作。四、負責對合同執(zhí)行
一、負責貫徹執(zhí)行國家、部門有關建設投資、審計方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。二、負責組織中期支付、交工支付和竣工結算的審定。三、負責項目工程及監(jiān)理費的計量支付工作。四、負責對合同執(zhí)行
1、負責企業(yè)質量方針、質量目標貫徹落實,改善企業(yè)質量管理工作。2、負責企業(yè)各種質量管理制度的制定與實施,以及企業(yè)各種質量管理活動執(zhí)行與推動,促進內部體系的保持和持續(xù)改進。3、負責建
大學中學習與壓力是永遠不可避免的兩個話題,而如何做到輕松學習和很好的壓力管理尤為重要,而掌握好壓力管理的方法,輕松學習便很容易做到了。學習上沒有壓力不行,壓力過大也不行,所以我們必
學號:1102010236一.壓力心理學原理1.壓力的概念:壓力分精神與物理兩個領域的定義。物理定義具有客觀屬性,是指垂直作用于流體或固體界面單位面積上的力;而從心理學角度看,壓力
主要任務和職責:•?•?••處理客戶日常服務工作,對日常工作專業(yè)技術與管理提出建議性意見,并報告給公司上級領導。?遵照公司及部門各項管理制度執(zhí)行、監(jiān)督日常管理服務工作,規(guī)避公司相關
一、客戶資料管理1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便
本學期的教學對象是七、八年級的學生,共8個班。在工作中,我努力鉆研相關的教育教學理論書籍,配合新教材、新大綱,根據(jù)新課程改革目標的要求認真研究每一堂課,把課改深入到課堂中去,并且在
品質主管直接上級:總經理;品質主管下屬:品質部全體人員品質主管管理權限:受總經理委托,行使對企業(yè)生產全過程的質量管理權限。品質主管工作職責:1、負責制訂年度質量工作計劃,并組織實施
局領導和同志們:二○xx年x月份,我結束了在刑警學院刑偵大專班的學習?;氐絾挝缓?,在局領導和同志們……局領導和同志們:二○○x年七月份,我結束了在刑警學院刑偵大專班的學習?;氐絾挝?/div>
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大
一、姓名:二、崗位名稱:出納統(tǒng)計三、崗位職級:行政科員(級)四、工作時間:標準工時制五、崗位職責及要求:1、協(xié)助公司財務主管做好記賬憑證、明細賬和總賬,編制公司損益表、資產負債表、
數(shù)量大水平低不穩(wěn)定中國養(yǎng)豬業(yè)存在的問題水平低缺規(guī)劃食品安全環(huán)境污染疾病流行中國養(yǎng)豬展望剛性需求決定產量增加國家扶持政策不同養(yǎng)豬形式在一定時間內并存行業(yè)布局更加合理更加注重食品安全養(yǎng)
幫扶個人工作總結文本120xx年以來,省監(jiān)獄在開展結對幫扶工作中,與新鄭市鎮(zhèn)村結成對子,雙方在上級黨政組織的關懷與支持下,堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結對幫扶工
判斷題:閥門是壓力管道運行的重要控制元件,操作時應迅速、及時、有效,并且應盡量用力使之開關到最大限度。×《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)規(guī)定的事故分類根據(jù)事故
1、熟知公司質量管理體系,清晰了解物業(yè)行業(yè)相關法律法規(guī);2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程,為各項目提供物業(yè)管理工作技術支持;3、協(xié)助部門經理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面
檢驗員>工作總結(一)xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要
1、依照有關法律、法規(guī)和環(huán)評報告書的批復意見,現(xiàn)場核對設計單位對工程的環(huán)保、水保、文物保護設計措施到位、合理,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出并敦促設計單位補充、修改和完善.2、監(jiān)督承包人在施工
一、職能工作1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位
為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)性壓力容器事故的危害,最大限度地減少壓力容器事故造成的損失,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理,保證其他設備的正常運行。根據(jù)《壓力容器安全監(jiān)察條例》
一晃而過,轉眼間一個月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機會,同時也非常珍惜這個工作的機會。通過自身的一個月的學習,對于職位的工作的性質和工作重點還是有一定的了解。當然
一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴守公司商業(yè)秘密。二、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護合同的法律權威性。三、在施工過程中,按照國家
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希
總經理一、崗位職責崗位職責及任職條件1、貫徹執(zhí)行國家各項政策、法律和法規(guī)、顧客要求以及公司的決策;2、負責企業(yè)的全面經營和管理,主管財務和營銷工作;3、主持制定公司的質量方針和目標
一紅色文化的內涵、特點紅色文化的內涵紅色文化,主要指的是自中國共產黨誕生以來,為實現(xiàn)中華民族的獨立、解放與自由,在長期的革命戰(zhàn)爭年代形成的一系列的革命文物、革命文獻、文藝作品、革命
-----梅南中學“紅色文化進校園”第一階段總結梅南是第二次國內革命戰(zhàn)爭時期九龍嶂革命根據(jù)地廣東工農革命軍東路第十團的所在地。梅南境內有著豐富的革命歷史遺存,坐落在的背坪崗的梅南中
一紅色文化的內涵、特點紅色文化的內涵紅色文化,主要指的是自中國共產黨誕生以來,為實現(xiàn)中華民族的獨立、解放與自由,在長期的革命戰(zhàn)爭年代形成的一系列的革命文物、革命文獻、文藝作品、革命
在公司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下,品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:一、工作細化,各產品線質量責任到人,以提高檢驗員責任心
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結構廠房,采用樁基礎;建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四
積極開展常規(guī)教研活動。本學期我們音樂課組參加的比賽比較少,除了學校自己開展讀書科技節(jié)活動之外,其他的時間我們都用來扎實做好本組的常規(guī)教研活動,除了繼續(xù)在網絡上進行學習探討,我們還經
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。大家想知道怎么
1、固定資產維護及文檔管理:1.1隨時檢查和我維護所有的辦公設備,當辦公設備出現(xiàn)損壞,及時修理,或聯(lián)系相關技術人員進行維修;1.2隨時檢查和維護所公司的固定資產,發(fā)現(xiàn)固定資產損壞,
根據(jù)組織安排,我于**年**月**日至**年**月**日,在**省**市進行了為期兩個月的掛職鍛煉,掛任**街道辦事處主任助理。鑒于這次掛職時間較短,**街道辦事處沒有給我安排具體
一、掌握協(xié)調砼生產,配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。二、調度部門是砼生產組織的核心部門,主要負責砼需求,砼質量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產的安全調度等工作。三、負責
導讀:范文技術部工作總結范文【范文一:技術部年度工作總結】創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發(fā)展著
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配
延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工
思想上,我時刻不忘自我是一名_員,一名人民教師,心中牢記入黨時的誓言,嚴格要求自我,不斷的學習新的教育思想和黨的新理論,努力踐行科學發(fā)展觀,透過科學發(fā)展觀的學習,我進一步了解了我黨
思想上,我時刻不忘自我是一名_員,一名人民教師,心中牢記入黨時的誓言,嚴格要求自我,不斷的學習新的教育思想和黨的新理論,努力踐行科學發(fā)展觀,透過科學發(fā)展觀的學習,我進一步了解了我黨
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得感悟對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得感悟呢?那
在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得感悟,從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得感悟嗎?以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,歡迎大家借鑒與參
學習中的快樂,產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內容不同而已。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得感悟呢?下面我給大家整理了一些心得感悟范文,希望
一、適用范圍本計劃適用于對縣區(qū)域內食品(含保健食品、食品添加劑,下同)生產單位開展日常監(jiān)督檢查工作。二、監(jiān)督檢查計劃的制定檢查依據(jù):《中華人民共和國食品安全法》第七十六條、第七十七
2、本部門所有工作的總審核、總把關人;3、負責組織編制公司投資估算、施工圖預算、竣工結算;4、負責組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃,并負責落實完成;5、主持所有總包、分包工程
所屬部門:技術部直接上級:總經理直接下級:技術開發(fā)專員、技術指導專員、生產統(tǒng)計專員本職:指導、支持下屬員工的工作,負責重點項目的技術支持,負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務聯(lián)絡工作,負責生產技術
篇1:公司會計人員年度工作總結年度工作總結光陰似箭,歲月如梭,2014年已經過去,嶄新的2015已經到來?;仡欉^去,2014年5月19日剛入職的時候,偌大的公司辦公室才有寥寥幾個人
【篇1:信息技術部職責及崗位說明書】省級分公司信息技術部工作職責在總公司信息技術部指導下,負責分公司信息建設及管理,負責分公司應用系統(tǒng)的運行、維護和管理,負責信息技術基礎設施及平臺
設計師試用期轉正個人工作總結(一)新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。回顧20xx年,工作上取
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
大家好!2015年,在新區(qū)黨委政府的正確領導下,在全體黨員和村干部的支持配合下,我認真履職盡職,順利地完成了上級部門和村領導交辦的各項任務,各方面得到了鍛煉和提高。下面我就一年來個
結本人系__銀行__支行員工,20__年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫
明確公司各級人員職責。2、范圍:本公司各級人員。3、職責:本公司各級人員。4、內容:4.1總經理崗位責任制4.2制藥廠廠長崗位責任制4.2.1負責安排制藥廠的年、季、月的生產,根據(jù)
教學目標:1.認識“睡、著”等11個生字,認識目字旁。2.正確朗讀課文,讀出句子的語氣。3.正確書寫“才、明”兩個字。教學準備:生字卡片、課件教學過程:一、談話導入1.提問:同學們
1.全面掌握各場站生產動態(tài),合理調配液量,保證各場站正常生產。2.每日進行生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總及上報。3.在供液緊張時期,加強各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控,及時啟動lng保供應急預案,合理調配,防
為了保障人民群眾的身體健康和生命安全,本企業(yè)鄭重承諾:一、嚴格依照國家法律、法規(guī)、規(guī)章和食品安全標準從事食品生產活動。本著對社會和公眾高度負責的精神,切實履行食品安全主體責任,誠信
1、負責原材料施工過程的試驗工作;2、負責試驗記錄的記錄;3、負責試驗設備的管理。試驗室主任崗位職責1、在總工程師和質檢部門領導下,根據(jù)施工組織設計和質量計劃編制項目試驗工作計劃。
1、負責原材料施工過程的試驗工作;2、負責試驗記錄的記錄;3、負責試驗設備的管理。試驗室主任崗位職責1、在總工程師和質檢部門領導下,根據(jù)施工組織設計和質量計劃編制項目試驗工作計劃。
設計說明《明天要遠足》是一首充滿童趣、表現(xiàn)童真的兒童詩。詩歌文字簡練,立足生活,生動形象地描寫了小主人公因“明天”要去遠足,控制不住內心的喜悅而睡不著覺的情景。本課的教學設計以學生
教學目標1.會寫4個生字,會認11個生字。2.能正確、流利、有感情地朗讀課文。3.運用多種不同形式讓學生充分展示自己的朗讀才華,使學生感受課文的童趣。教學重點運用不同形式朗讀課文,
一、教學目標知識目標:1、認識11個生字,會寫4個字。2、認識一個偏旁:目字旁“目”(二)能力目標正確、流利地朗讀課文,背誦課文。(三)情感目標:體驗要去遠足之前那種興奮,期待,急
一、本年度主要工作綜合管理部是公司的綜合管理機構,日常工作紛繁瑣碎。我部員工全部做到顧全大局、服從大局、服務大局,工作中兢兢業(yè)業(yè),迎難而上,為做好公司的各項服務工作奠定了基礎。在處
教學目標1.會寫4個生字,會認11個生字。2.能正確、流利、有感情地朗讀課文。3.運用多種不同形式讓學生充分展示自己的朗讀才華,使學生感受課文的童趣。教學重點運用不同形式朗讀課文,
工程管理部經理崗位職責(模板9篇)
2023-11-11 15:29:43    小編:ZTFB

籃球比賽中,隊員們需要緊密合作才能取得勝利。總結的結構要清晰,包括引言、主體和結論三個部分,確保內容的連貫性和完整性。每個人的總結風格和內容都有所不同,可以從中找到自己適合的寫作方式。

工程管理部經理崗位職責篇一

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。

4、負責項目的工程人員管理,包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

5、對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

6、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

8、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。11、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。

12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作,負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

13、組織竣工驗收及移交。

14、完成領導交辦的其他工作。

1.受工程管理部經理領導,對開發(fā)項目的工程施工進度、施工質量、施工安全總負責。

2.負責參與監(jiān)理、施工單位招標文件的編制,參與有關合同條款的制訂。

3.負責組織設計、監(jiān)理、建設,施工及有關單位進行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題。4.熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀要、設計變更等工程文件,并做好本工程的大事紀要。

5.負責審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,審查項目工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案。

6.根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進度的主要因素,質量控制效果等進行分析和糾編。

7.復核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進度付款的確認簽字,并報部門經理審批。

8.參加現(xiàn)場各種重大質量安全事故的調查、處理,簽署開工、停工,復工命令。

9.主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。

10.組織參加各種工程驗收并簽認,做出工程驗收總結。

11.負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。

12.負責安排并協(xié)調工程各專業(yè)管理技術人員的工作,協(xié)調工程管理工種的配合。

13.完成領導交辦的其他任務。

1、土建工程師為專業(yè)工程師,接受項目主管的直接領導和管理,協(xié)助工程部經理、項目主管進行土建工程項目的管理工作,負責公司工程項目運行中基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術管理工作,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;施工組織協(xié)調工作;基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

9、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作;

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。11、完成領導臨時交辦的任務。

工程。

2015年1月。

(初稿)。

工程項目建設。

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2、配合各部門進行項目前期運作,提出合理化建議。

3、對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況,實施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設計、工程進度、質量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

4、負責項目的工程人員管理,包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。5、對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到人,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

6、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

8、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。10、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。

11、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作,負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

12、組織竣工驗收及移交。

1、受項目經理領導,對開發(fā)項目的工程施工進度、施工質量、施工安全負責。

2、負責參與監(jiān)理、施工單位招標文件的編制,參與有關合同條款的制訂。

3、負責組織設計、監(jiān)理、施工及有關單位進行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題。

4、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀要、設計變更等工程文件,并做好本工程的大事紀要。

5、負責審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,審查項目工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進度的主要因素,質量控制效果等進行分析和糾編。

7、復核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證、各種進度付款的確認簽字,并報部門經理審批。

8、參加現(xiàn)場各種重大質量安全事故的調查、處理,簽署開工、停工,復工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。10、組織參加各種工程驗收并簽認,做出工程驗收總結。

11、負責辦理《工程竣工驗收證書》,負責項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。

12、負責安排并協(xié)調工程各專業(yè)管理技術人員的工作,協(xié)調工程管理工種的配合。

13、完成領導交辦的其他工作。土建工程師崗位職責。

1、土建工程師為專業(yè)工程師,負責進行土建工程項目的管理工作,負責公司工程項目運行中基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術管理工作,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工。

隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;組織協(xié)調基礎、主體、竣工驗收階段的報驗工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設備進場檢查驗收,對土建工程質量負責。

5、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

第一部分開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理對房地產開發(fā)項目的工程進行管理,首先要對工程部內部的人事與行政進行管理,只有內部管理好了,才能更好地對項目工程的各方面進行有效管理。

1.1開發(fā)企業(yè)工程部人事管理。

在項目的開發(fā)過程中,工程部門要與多個公司、政府部門進行溝通、聯(lián)系,才能保證項目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門、單位的關系如圖1-1所示。

工程部在一個項目的運作過程中,其工作流程如圖1-2所示。

在上述流程中,管理計劃的制訂是管理實施的依據(jù),只有先制訂項目的管理計劃,才能按該計劃去實施管理。管理計劃一般包括進度計劃、質量計劃、材料計劃、資金計劃、合同管理計劃等,具體如圖1-3所示。

施工管理是整個工作流程的核心工作內容,其管理流程如圖1-4所示。

項目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一,在房地產項目開發(fā)中充當著重要的角色。項目工程部在開發(fā)公司中承擔著以下的職能:

1)根據(jù)公司領導的指示和要求,工程部全面負責開發(fā)項目的管理協(xié)調工作,對項目進行管理。

2)配合進行開發(fā)項目的可行性研究工作。

3)配合工程技術部對開發(fā)項目的方案設計進行評估、確認,根據(jù)工程技術部的要求對開發(fā)項目的施工圖設計進行跟進、落實。(配合工程技術部對施工圖設計質量、進度進行動態(tài)管理)。

4)協(xié)助進行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。(負責項目界址測繪,規(guī)劃放線、驗線的技術對接工作)。

5)配合進行場地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測等工作。(負責場地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場管理,負責文勘、氡氣檢測等前期準備工作的技術對接)(增加:負責編制施工單位進場時間報,各類技術文件提供時間表、甲供材料設備進場時間表,并及時書面送達各主導部門;配合成本合約部編制各類資金需求計劃)。

6)負責技術文件的資料管理,組織圖紙會審。(配合工程技術部組織圖紙會審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類施工組織設計、專項施工方案)(增加:配合工程技術部對“四新”的推廣和應用)7)負責對設計、承包商、監(jiān)理公司、供應商的考察評選,主持項目招標工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設備供應商的考察評估,配合工程技術部技術標的編制工作。)。

8)協(xié)調承包商、監(jiān)理、供應商及相關單位之間的關系。(負責協(xié)調施工、監(jiān)理、設計等參建單位的合作關系,負責牽頭組織協(xié)調與政府職能部門及周邊環(huán)境等關系)。

訊引入等事項)10)負責管理承包商施工過程,監(jiān)控工程成本、質量、進度及安全文明施工等,處理施工過程中出現(xiàn)的問題;負責協(xié)調管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。(負責施工現(xiàn)場“三管三控”綜合管理工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,超越職權或能力范圍的問題,立即上報,并積極配合公司妥善處理。負責對項目監(jiān)理部的工作進行全面監(jiān)督管理。)。

11)對工程管理過程中的文件、資料進行管理。(負責現(xiàn)場工程文件資料的整理、歸檔和項目信息管理工作)。

12)負責各種工程款支付的合理批復。(負責各類工程款支付節(jié)點的審定工作)。

13)負責組織工程竣工驗收,及時辦理各項移交手續(xù)。

14)配合主管部門進行商品房面積測繪。(負責商品房面積測繪等技術對接工作)。

15)負責工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級上報。(負責督促總包單位對工程竣工資料的收集、整理工作,負責甲直分包單位竣工資料的收集工作,負責對甲方竣工資料的收集、整理工作)。

16)負責做好與物業(yè)公司進行工程的交接工作。

17)負責督促承包商對未交驗的物業(yè)資產、設施設備進行維護保養(yǎng)。

1)認真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護公司利益,嚴格執(zhí)行工程施工管理程序。2)切實執(zhí)行工程建設計劃,確保工程質量、進度、安全生產及文明施工等全過程受控。

3)負責項目工程部人員管理,包括人員的調配、考核、獎懲等。4)參與工程的招投標工作,協(xié)助工程技術部編制技術標。5)嚴格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。6)審核施工組織設計和施工專項方案。

7)牽頭組織好開工前各項準備工作及政府主管部門、周邊關系等協(xié)調工作。

8)組織設計施工及組織有關單位進行施工圖紙會審和技術交底。(協(xié)助工程技術部組織圖審及設計技術交底工作)。

9)配合相關部門做好預估算及材料設備、施工單位的技術質量考評工作,配合工程成本控制工作。(積極協(xié)同成本部的成本控制工作)10)參與審核施工方的施工組織設計和施工圖紙會審,并加以督促落實。(重復,建議刪除)。

11)檢查工程質量,嚴把隱蔽驗收關,嚴把設計變更和經濟簽證關,督促安全文明施工管理。

12)督促施工進度,為保證施工進度創(chuàng)造條件,收集、匯總、整理各類進度動態(tài)信息并將可能對進度有重大影響的事項及時向領導報告。(11、12條建議改為:準確及時傳達項目整體管理目標,對整體目標進行層層分解,落實責任人,并對目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和調整)。

13)負責牽頭組織工程會議。

14)審核付款申請,根據(jù)進度、質量等實際情況簽署付款意見。15)復核材料、成品、半成品、設備質量證明文件及出廠證明,監(jiān)督送檢,監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,工程部負責抽查具體材料以及質量保證資料的完整性,確保材料設備的進場合格。(建議刪除)16)組織工程的竣工驗收工作。

17)協(xié)調處理好周邊關系、政府關系及各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關系。(重復,建議刪除)。

18)配合營銷工作,為其提供充分的技術支撐。做好房屋交接的實物和各項文字資料工作。

19)銜接并配合物業(yè)公司、銷售部與業(yè)主的移交工作,做好相關售后維修工作。(組織物業(yè)移交工作)。

20)指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。(增加)。

21)組織處理重大工程事故,協(xié)調工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。(增加)。

崗位說明書另附。

2.項目部工程副總經理崗位職責1)協(xié)調制訂年、月、周工程施工計劃,有計劃、有措施、合理地協(xié)調各項施工工作,保證工程的各項要求嚴格按照合同有關條款執(zhí)行。

2)審核施工組織設計、編制工期要求。督促工程部落實工程質量是否滿足規(guī)范以及設計要求。

3)督促工程部完成定位、驗線、地勘、文勘、試樁,完成三通一平等工作。

4)協(xié)調工程項目的供水、供電等配套設施的引進管理工作。5)做好施工前期準備工作,參與圖紙會審工作并給予指導。6)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。7)協(xié)同工程技術部及時解決各種技術問題。

8)協(xié)同工程技術部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關單位召開施工協(xié)調會議,及時協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保施工計劃的正常進行。

9)審核承包商進度報表,簽署工程進度款支付意見。

10)督促工程部深入施工現(xiàn)場,做好施工節(jié)點記錄,監(jiān)督檢查工程質量;嚴格按照設計圖紙、各項技術規(guī)范標準檢查施工;做好工程驗收、評定工作。

11)依照工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,接受上級及相關部門的監(jiān)督檢查。

12)掌握工程進程及相關數(shù)據(jù)并及時向主管上級匯報。

13)督促工程、造價部門負責人及時協(xié)調管理部門內部各專業(yè)工程師的各項工作,平衡各崗位工作強度并貫徹實施。15)督促工程部完成工程停工、復工的管理。

16)參與相關設計、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調會并給予指導,以代表甲方協(xié)調解決工程設施過程中出現(xiàn)的各種問題。17)督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,參與竣工驗收。

18)認真完成主管領導交辦的臨時工作,并將結果及時反饋。

崗位說明書另附3.土建工程師崗位職責1)協(xié)助工程部經理做好工程項目的前期工作。

2)協(xié)助工程部負責人做好工程開工的準備工作。(重復,建議刪除)。

3)參與土建工程招投標工作。

4)參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。(3、4條建議修改為配合工程部經理編制本專業(yè)技術標)5)負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。(參加本專業(yè)投標單位的現(xiàn)場答疑)。

6)參與圖紙會審、設計交底工作,督促施工單位對交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。(負責本專業(yè)圖紙會審有關問題清單的整理工作,參加設計技術交底,跟蹤圖審問題處理的質量、進度情況)。

工程管理部經理崗位職責篇二

a、項目工程前期的資料。

b、項目施工階段中的資料。

c、竣工階段的資料。

d、各類協(xié)議、合同文本等資料;

e、各種政府管理機構所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料;

f、各類部門的技術書集、圖冊、規(guī)范等。

2、協(xié)助工程部經理起草、處理各類對內、對外函件;

3、參加工程例會,完成例會紀要;

5、收發(fā)部門的傳真、文件、e-mail,處理部門日常的一般文書工作;

6、協(xié)助工程部經理作好與公司內部各部門、外部各單位之間的協(xié)調工作。

工程管理部經理崗位職責篇三

根據(jù)公司當前的發(fā)展情況,加強技改工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責標準。

1、在經理的領導下,負責施工技術、技術工作的統(tǒng)一管理,實施總工程師技術負責制。

2、負責組織貫徹執(zhí)行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平。

3、負責組織審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調內外關系。

4、根據(jù)公司的經營方針、目標,編制年度技術實施計劃,并負責組織實施,保證項目順利完成。

5、負責組織建立健全公司技術管理,及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。

6、負責技術管理和重大技術方案的制定,負責組織編制年季、月工作計劃。

7、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,監(jiān)理健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督,解決工程建設質量中的重大技術問題。

8、負責技術管理基礎工作,貫徹科技史第一生產力的知道思想,結合施工生產,組織開展科研攻關活動,依法保護知識產權,主持或參加有關科學技術學習。

9、負責新工藝、新技術、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。

10、調查、研究、審理、總結分管工作,及時為經理提供強化管理和決策建議。

11、分管工程部門及職工培訓工作。

12、完成經理交辦的其他工作。

1、主持審核施工組織設計、專項施工方案,主持工程管理部全。

面工作。

2、組織學習貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關建設工程的法律法規(guī)及建。

筑施工、質量安全等方面。

3、負責省市建設行政主管部門、省市質量安全監(jiān)督機構、省市。

建筑協(xié)會聯(lián)系工作。

4、支持制定公司安全質量標準工作的規(guī)劃、實施。

5、上級會議,定期召開工程部會議,傳達貫徹上級會議精神。

6、參加組織部門技術學習、政治學習,不斷提高部門人員的水。

平和政治素質,更有利開展公司提出的各項活動。

7、響應公司和指揮部的工作要求,不斷提高各方面水平,完成領導交辦的各項工作。

1、負責部門內分管工作,認真貫徹執(zhí)行國家關于施工方面的法。

規(guī)、規(guī)范、標準和政策;

2、協(xié)助制定本部門年度工作計劃、人員計劃,并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況;

3、協(xié)助制定各項工程部管理制度及實施細則,對實施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報;

4、協(xié)助制定工程的進度和預算計劃,并就計劃執(zhí)行情況定期向。

部長匯報;

5、協(xié)助督促檢查施工的進度、質量和安全等工作,協(xié)調和處理。

工程中遇到的實際問題;

6、參與圖紙會審、技術交底等。對設計圖紙及設計方案提出意。

見和建議;

7、參加與工程有關材料計劃的制定與執(zhí)行;

8、完成上級交辦的其他工作。

1、嚴格執(zhí)行國家標準,協(xié)助主管領導制定公司的設備管理制度。

2、把握好設備重點,編制設備采購、供應、維修、保養(yǎng)、檢測。

計劃。

3、負責對機械員、特種作業(yè)人員,設備操作人員培訓,提高專。

業(yè)人員素質,掌握員工思想動態(tài),負責定期考核員工業(yè)績工作。

4、負責建立好設備臺賬,健全設備管理制度,定期檢查維護、保養(yǎng)、檢測工作。

5、經常深入施工現(xiàn)場,定期檢查設備維護情況,發(fā)現(xiàn)問題,及。

時糾正。

6、負責監(jiān)管公司各下屬單位的設備管理制度執(zhí)行工作。督促各。

下屬單位把設備管理制度落實到位。

7、負責傳達落實公司對各下屬單位設備的指示要求,掌握各項。

目部設備管理工作的動態(tài),推廣先進的管理經驗,處罰各種違章行為。

1、負責公司的生產安全三級教育。

2、負責公司的生產安全協(xié)調工作,確保項目安全生產穩(wěn)定有序。

進行。

3、制定公司生產安全的目標。

4、負責公司生產安全統(tǒng)計工作。

5、負責審核項目報審的專項施工。

6、負責公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全。

面落實,并結合本單位的實際情況制定實施細則。

7、協(xié)助公司各單位建立、健全質量管理體系,做好全公司范圍。

內的安全質量評審、考核工作。

8、積極完成公司領導交辦的各項安全生產管理的任務。技術處處長崗位職責:

1、領導部門員工完成對項目部工程建設過程中前期、中期、后期。

所有技術指導工作事項。

2、負責組織本部門質量管理體系相關工作的貫徹實施和過程控。

制。

3、負責組織本部門員工學習公司質量體系文件,做好質量體系文。

件、質量方針、質量目標在本部門的貫徹、實施工作,并對其貫徹、實施情況進行檢查。

4、根據(jù)質量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見,并審核部門。

員工提出的合理的糾正措施及改正事項。

5、負責指導項目部編制《施工組織設計》文件,并對文件的執(zhí)行。

和實施情況進行檢查。

6、指導項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故。

處理預案,并檢查其實施情況。

7、參加公司所有工程項目的投標工作,承擔標書有關技術內容的商定和編制工作。

8、檢查項目部技術資料檔案(含施工圖等)及部門技術資料的收。

集、整理和移交檔案室工作。

9、參加每月各施工現(xiàn)場的生產安全大檢查,按月審核項目部生產。

計劃執(zhí)行情況,并進行工作總結。

10、對技術處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進行考核,根據(jù)。

考核結果確定獎罰。

11、完成公司領導交辦的其它工作。

1、確保房建總承包一級資質的升級到位,力爭將房建總承包升級。

3、建立健全的資質管理辦法,保證公司資質證書的合理使用,及。

4、辦理好在公司資質證書有效期內名稱、地址、注冊資本、法定。

代表人等變更,在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內辦理資質證書變更手續(xù);

5、應當按照申報要求積極申請資質,取得資質證書后,可在資質。

許可的范圍內從事建筑施工活動;

6、資質證書有效期屆滿,依法申請延續(xù)的資質有效期屆滿,應當。

在資質證書有效期屆滿60日前,申請辦理資質延續(xù)手續(xù);

7、公司增補(含增加、更換、遺失補辦)企業(yè)資質證書時,應當。

工程管理部經理崗位職責篇四

1、在經理的領導下,完成職責分工范圍內的業(yè)務管理工作,分管項目的機電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調等施工標準化管理工作;加強與工程單位的管理溝通,保證按計劃、保質量、成本受控地完成施工任務。

2、按照工程部內部分工,依據(jù)公司生產要求,在滿足規(guī)范和有關使用要求的前提下,對本專業(yè)的具體做法進行全程優(yōu)化和細化達到明確細部做法、減小投資和控制成本的目的,審閱有關工程項目的圖紙資料,參與施工組織設計和施工技術方案的校對、審核工作,參加招投標和設計交底、圖紙會審工作。

3、經常深入項目現(xiàn)場,按設計、施工及驗收規(guī)范、圖紙以及施工組織設計的要求檢查施工進度、質量和施工工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時調整和處理;參與施工現(xiàn)場有關技術問題的研究討論,對處理意見和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。

5、參加設計交底和施工組織設計及方案的審核,負責監(jiān)控、檢查現(xiàn)場施工材料、構件、制品、裝飾材料、工程材料和設備進行質量跟蹤管理,對建設工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程進行監(jiān)控并參與簽證。

6、檢查施工進度,督促施工單位按計劃組織施工。

7、管理并協(xié)調好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關系;協(xié)助公司做好供應商的資質審查,甲供材料、物資供應落實等有關工作。

8、按市城建檔案報送要求,做好工程項目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報送工作。

9、參加工程質量與安全事故的處理,督促項目公司加強現(xiàn)場施工管理和文明施工、標準化管理等各項工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。

10、協(xié)同、跟進辦理與本專業(yè)有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續(xù)。

11、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程管理部經理崗位職責篇五

一、在集團公司的領導下,代表集團公司對職工住宅建設實施組織、指揮、協(xié)調與監(jiān)控,處理一切與本工程相關的事務。

二、履行集團公司賦予的權利和義務,執(zhí)行集團公司的決定和決議,完成工程的計劃安排。

三、

認真貫徹落實集團公司制定的職工住宅建設總體要求,堅持以人為本、協(xié)調發(fā)展,完成建設任務。

四、負責處理和協(xié)調好內、外部環(huán)境關系,盡量為施工創(chuàng)造良好的條件。

五、組織好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。

指揮長職責。

一、在集團公司的領導下組織實施和開展職工住宅建設的全面工作。

二、代表集團公司處理一切與本工程相關的事務,對集團公司職工住宅建設指揮部全面負責。

三、對本工程安全保證、質量保證、工期保證、環(huán)境保護、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負責。

四、對指揮部資金運行、成本控制、成本核算結果負責。

五、主持召開有關專題會議,研究和解決施工中有關問題,確保工程保質按計劃完成。

六、完成集團公司領導交辦的其他工作。

副指揮長職責。

一、協(xié)助指揮長做好項目的工期、進度、安全質量及成本管理工作。

二、貫徹落實一體化管理方針和目標,加強過程控制,落實糾正和預防措施,確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行。

四、協(xié)助做好調概變更、工程竣工驗收和交付工作;。

五、認真執(zhí)行上級指令,接受指揮部的監(jiān)督、指導,及時向指揮長匯報工作。

六、完成領導交辦的其它工作。

綜合辦公室職責。

一、在指揮長的領導下,負責綜合部的全面工作。

二、組織安排各種會議,做好會議記錄,整理會議紀要,督促完成會議決定的事項。

三、做好集團公司、當?shù)卣嘘P部門和相關單位所發(fā)文件的登記、傳閱和保管等工作,并督促相關部門按時完成或執(zhí)行文件要求的工作。

四、負責對外聯(lián)絡等公共關系工作,安排接待上級或其他單位公務來訪,牽頭處理來信來訪。

五、負責考勤管理、假期管理工作、工薪發(fā)放和工程款支付,以及人事管理的相關具體工作。

綜合辦公室主任職責。

一、參與項目管理策劃,負責項目部日常行政管理和黨群工作,統(tǒng)籌協(xié)調各職能部門的工作,督促檢查執(zhí)行情況,參加項目經濟活動分析。

二、主持起草項目的工作。

總結。

及有關文件,審核項目部公文、函件、會議資料、簡報等書面材料。

三、負責項目部各類綜合會議的組織籌備和協(xié)調工作,做好項目部公文、函電的呈批和印章的保管使用工作。

四、負責項目部的內外部聯(lián)系、溝通、對外接待工作,組織安排上級領導視察、現(xiàn)場辦公等后勤保障服務工作。

五、牽頭組織好項目部“三標一體”管理體系工作;并按照本項目《項目管理計劃》中的職責分工,作好本部門工作。在項目部開工初期,組織并督促有關部門對全體員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準、公司《管理手冊》《程序文件》及《項目管理計劃》的宣貫培訓。

六、負責部分間接費用成本控制(主要包括項目部辦公用品、業(yè)務招待費、低值易耗品、水電費等),進行對比分析和過程監(jiān)督檢查。

七、完成領導交辦的其他工作。

綜合干事職責。

一、重點負責規(guī)劃報批工作,指揮部的各類會議的組織籌備,文、電、函的起草擬發(fā)等日常工作,以及行政、黨務、工會、紀檢等相關業(yè)務工作,并對落實情況進行督促、檢查。

二、控制辦公用品、業(yè)務招待費、低值易耗品、水電費等間接成本,進行對比分析和過程監(jiān)督檢查。

三、制定指揮部宣傳工作的實施,根據(jù)工程特點,制定指揮部的宣傳方案,并根據(jù)工程進展情況,做好施工現(xiàn)場的文化標識宣傳,并加強維護和補充。

四、完成領導交辦的其他工作。

一、參與甲控材料和設備供應商的考察評選和招(議)標事宜,審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃。

三、按批準的項目總進度計劃,檢查施工計劃的執(zhí)行情況;

五、審核辦理設計變更及工程現(xiàn)場簽證等工作;

七、負責對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理,審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等;

九、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用;

十、負責工程技術文件資料整理為工程結算提供資料;

十一、負責組織有關單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內維修整改工作;

十二、負責做好與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調工作。

三、按批準的項目總進度計劃要求,監(jiān)督施工單位實施,確保工程按進度計劃完成;

四、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理及內外關系協(xié)調等工作;

七、參與項目工程施工的招標工作及工程監(jiān)理的招標工作;

九、嚴格按照合同、設計及規(guī)范要求進行施工管理控制,嚴控設計變更管理工作;

十、負責項目竣工交房后維保階段的配合工作;

十一、負責與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調工作。

二、參與圖紙會審,審核并熟悉圖紙,對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提出意見和建議;

七、負責關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收;

八、參與工程協(xié)調會、監(jiān)理例會、工程驗收,負責作好本專業(yè)工作日志;

十、及時做好對工程技術資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實性;

一、負責指揮部招投標管理、合同管理、成本管理工作。

二、貫徹執(zhí)行管理工作相關的的法律、法規(guī)及集團公司有的相關規(guī)定。

三、建立和完善指揮部招投標管理、合同管理、成本管理制度和流程,嚴守指揮部商業(yè)秘密,按照規(guī)范化、檔案化要求進行管理。

四、嚴格執(zhí)行招投標管理制度,堅持合理、低價原則,擇優(yōu)選擇有實力的單位合作。

五、負責指揮部合同的洽談、起草、評審、簽訂、歸檔工作,建立合同臺賬,嚴格執(zhí)行合同管理制度,避免合同風險。

六、負責指揮部的成本管理工作,包括項目預、結算管理工作,施工過程中的洽商、變更、索賠等計價工作及工程預付款、進度款、結算款的支付審核工作,嚴格執(zhí)行指揮部相關制度,最大限度的節(jié)約工程項目的支出成本。

一、執(zhí)行國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,正確編制和審核預算。

二、負責制定指揮部招投標管理、合同管理、成本管理的制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。

三、負責組織策劃指揮部招投標及合同的洽談、簽訂工作,嚴格執(zhí)行相關制度,保證成本目標的實現(xiàn)。

四、依據(jù)合同約定及經工程部、監(jiān)理單位簽認的形象進度,審核工程進度款,為撥付進度款提供準確的依據(jù)。

五、參與施工圖紙審查工作,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)相關簽認資料進行洽商、變更、索賠等計價工作。

六、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報相關領導簽字認可。

七、完成工程造價的經濟分析,及時完成領導交辦的其他工作。

一、對預算工程師負責,做好預算管理工作。

二、了解、掌握和貫徹國家、當?shù)卣C布的有關政策法規(guī)、建筑工程預算定額、工程量計算規(guī)則、內容說明、定額條目、問題解答及造價站不定期發(fā)布的計價文件。

三、及時了解、掌握施工實際情況,與預算做出對比,進行分析,積累基礎資料。

四、協(xié)助預算工程師完成工經方面相關制度的制定及實施。

五、協(xié)助預算工程師完成指揮部招投標、合同管理、預結算等工作,對相關資料進行歸檔,建立相關臺賬,并及時更新。

六、認真、高效完成領導交代的其它工作。

工程管理部經理崗位職責篇六

8、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術管理工作;

9、組織擬定設備管理、操作、維護等各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行;

17、負責管轄區(qū)內設施、設備日常檢查、月度檢查工作,對檢查的結果匯總上報;

18、審核各項目設施、設備維護保養(yǎng)計劃、并監(jiān)督實施。

工程管理部經理崗位職責篇七

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。

(3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

(1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

(3)對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。

(9)組織竣工驗收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

(11)負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監(jiān)理的管理。

(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位的關系。

(4)負責監(jiān)理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協(xié)調。

(1)參與設計單位的選擇。

(2)參與設計方案的選擇工作。

(3)組織工程技術人員進行圖紙預審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。

(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7)對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;施工組織協(xié)調工作;基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標工作,擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分。

8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系;

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作;

11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

工程管理部經理崗位職責篇八

職位描述:

1、協(xié)助工程部完成工程項目準備和各類報告文件;

2、積極主動完成領導交代的其他臨時任務。

3、具有檔案管理基礎知識和工作經驗及工程資料作業(yè)經驗;

4、熟悉資料軟件的運用,熟練操作辦公自動化;

任職要求:

1、大專及大專以上學歷,一年以上工程施工工作經驗;

2、熟練cad等繪圖軟件和辦公常用文字及表格軟件。

3、條理清晰,邏輯性強,具備解決問題的能力;

4、性格開朗,責任心強,與同事相處融洽;

5、抗壓能力強者優(yōu)先;能不折不扣的完成主管布置的任務;

1、協(xié)助項目負責人日常工作;

2、根據(jù)設計流程,協(xié)助項目負責人對設計節(jié)點控制,資料歸檔;

3、根據(jù)設計節(jié)點,對生產計劃的執(zhí)行進行督導;

4、各類會議的組織,會議紀要的整理。

任職要求:

1、行政文秘、工程管理類大學??茖W歷優(yōu)先;

2、具有較強責任心,工作認真。

3、能熟悉操作辦公軟件,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力。

職位描述:

1、協(xié)助工程部主管完成日常文書工作;草擬工程部的部分信件、工程表格等文件;

2、與各項目經理進行有效溝通,了解各個工程的具體進程;

3、追蹤工程進度,更新工程部的現(xiàn)場進度表并及時將其制成各類報表并發(fā)往各部門;

4、負責各個工程項目的合同管理與統(tǒng)計;

5、有數(shù)據(jù)庫制作和網站相關信息更新管理經驗;

6、完成部門經理交辦的其他工作。要求:

1、中專以上學歷,有裝飾行業(yè)工作經驗者優(yōu)先;

2、溝通能力強,學習意識強;

工程管理部經理崗位職責篇九

三、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導工作;

六、制定項目工程的成本控制目標,報公司批準后負責實施;

七、負責與公司內部各職能部門工作的協(xié)調、協(xié)作與銜接;

十一、組織對項目工程的技術交底和圖紙會審工作;

十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額,按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù);

十三、負責對已建成的廠區(qū)所有設施設備進行維護維修工作;十。

十五、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

您可能關注的文檔