總結(jié)是一種自我觀察的過程，通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對困難和挫折，我們應(yīng)該如何保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度？總結(jié)范文的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可以給我們一個參考的框架，但具體的寫作還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇一

姓名：學(xué)號：院系：

2013年10月。

目錄。

簡要的說，gmp要求食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備，合理的生產(chǎn)過程，完善的質(zhì)量管理和嚴(yán)格的檢測系統(tǒng)，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量（包括食品安全衛(wèi)生）符合法規(guī)要求。《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(goodmanufacturepractice，gmp)是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。大力推行藥品gmp，是為了最大限度地避免藥品生產(chǎn)過程中的污染和交叉污染，降低各種差錯的發(fā)生，是提高藥品質(zhì)量的重要措施。2藥廠gmp的特點(diǎn)gmp具有以下特點(diǎn)：

gmp的條款僅指明要求的目標(biāo)；gmp的條款是有時效性的；

包括：一、質(zhì)量風(fēng)險管理；

二、機(jī)構(gòu)與人員要求：組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵人員；

四、潔凈區(qū)級別要求：a級、b級、c級和d級；

五、物料與產(chǎn)品的要求；

六、文件管理的要求；

七、生產(chǎn)管理的要求；

八、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證要求；

九、無菌藥品滅菌方式及要求；

十、藥品批次劃分原則；十。

2006年4月24日起，中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院有患者使用齊齊哈爾第二制藥廠生產(chǎn)的亮菌甲素注射液后出現(xiàn)急性腎衰竭臨床癥狀。事件中共有65名患者使用了該批號亮菌甲素注射液，導(dǎo)致13名患者死亡，另有2名患者受到嚴(yán)重傷害。廣東省藥品檢驗(yàn)所緊急檢驗(yàn)查明，該批號亮菌甲素注射液中含有毒有害物質(zhì)二甘醇。經(jīng)衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局組織醫(yī)學(xué)專家論證，二甘醇是導(dǎo)致事件中患者急性腎功能衰竭的元兇。經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門、公安部門聯(lián)合查明，齊二藥廠原輔料采購、質(zhì)量檢驗(yàn)工序管理不善，相關(guān)主管人員和相關(guān)工序責(zé)任人違反有關(guān)藥品采購及質(zhì)量檢驗(yàn)的管理規(guī)定，購進(jìn)了以二甘醇冒充的丙二醇并用于生產(chǎn)亮菌甲素注射液，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

5.2分析。

（一）、齊哈爾第二制藥廠購入和使用假冒的丙二醇作為涉案藥品的輔料；

這違反了《藥品管理法》第九條規(guī)定，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須按照國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門依據(jù)本法制定的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》組織生產(chǎn)。

（二）、齊二藥賄買gmp認(rèn)證，不具有生產(chǎn)藥品的資格；

這違反了《藥品管理法》第八十三條規(guī)定，提供虛假的證明、文件資料樣品或者采取其他欺騙手段取得《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》或者藥品批準(zhǔn)證明文件的，吊銷《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》或者撤銷藥品批準(zhǔn)證明文件，五年內(nèi)不受理其申請，并處一萬元以上三萬元以下的罰款。

（三）、齊哈爾第二制藥廠的檢驗(yàn)人員只有初一文化，未經(jīng)培訓(xùn)不太懂化學(xué)的檢驗(yàn)室主任在明知產(chǎn)品質(zhì)量有問題，竟在領(lǐng)導(dǎo)示意下出具假合格證書。

這違反了《藥品管理法》第八條規(guī)定，開辦藥品生產(chǎn)企業(yè)必須具備的條件：具有依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員和相應(yīng)的技術(shù)工人。

（四）、亮菌甲素注射液為新藥，應(yīng)如實(shí)報送有關(guān)資料，進(jìn)行臨床試驗(yàn)，而質(zhì)量不合格的藥品為何有新藥證書，這不僅與藥品生產(chǎn)企業(yè)的違法行為有關(guān)，還與監(jiān)督方面的漏洞有很大的關(guān)聯(lián)。

（五）、亮菌甲素注射液為假藥。

齊齊哈爾第二制藥有限公司制造的亮菌甲素注射液.此藥品所含成分與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成分不符，為假藥。

這違反了藥事管理法中第四十八條指出，藥品所含成分與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成分不符的為假藥，必須禁止生產(chǎn)。

（六）、假藥事件暴露了政府職能部門監(jiān)管不力的問題。

這違反了我國《藥品管理法》第六十八條規(guī)定：“藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，對經(jīng)其認(rèn)證合格的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證后的跟蹤檢查。

5.3為了避免藥事活動中的違法現(xiàn)象，應(yīng)采取的措施。

（一）要提高藥品生產(chǎn)與經(jīng)營的透明度；及時補(bǔ)漏，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的審核工作；加強(qiáng)對改制企業(yè)的監(jiān)管。

（二）要采取有力措施，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作，下大力氣整頓和規(guī)范藥品市場秩序；對制售假劣藥品的不法活動，必須加大打擊力度，依法嚴(yán)懲；對玩忽職守、失職瀆職的工作人員，必須嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）應(yīng)減少生產(chǎn)到使用的中間環(huán)節(jié)，控制價格；

通過對藥事管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了我國藥品管理的法律、法規(guī),藥品管理的體制、機(jī)構(gòu)以及藥事活動的主要環(huán)節(jié)及其基本規(guī)律的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督的能力，并運(yùn)用藥事管理的理論和知識指導(dǎo)實(shí)踐工作，學(xué)習(xí)了藥事管理學(xué)科的發(fā)展、性質(zhì)和內(nèi)容，包括這門學(xué)科在我國藥事管理的發(fā)展情況，了解了我國國家藥物政策及其監(jiān)管；在課堂中蔣老師還教導(dǎo)我們藥師和藥學(xué)其他職業(yè)的相關(guān)情況、法規(guī)，以及作為一名藥師和藥學(xué)從業(yè)者所應(yīng)有的職業(yè)道德；并對各種藥事組織做了簡單的介紹，包括藥品監(jiān)管組織、藥學(xué)教育科研組織和社會團(tuán)體、國外要是管理體制和結(jié)構(gòu)；而且，我們還學(xué)到了我國藥品管理立法的相關(guān)細(xì)則和藥品管理的一些規(guī)定，包括藥品管理立法、藥品注冊管理、特殊藥品管理、中藥管理、藥品信息管理、制藥工業(yè)與藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理、藥品市場營銷與藥品流通監(jiān)督管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理；并且老師還對醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)做了系統(tǒng)的講解，包括藥品專利保護(hù)、藥品商標(biāo)保護(hù)、還有文獻(xiàn)著作權(quán)的保護(hù)。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇二

3、外來人員來訪，先登記后通知具體部門，得到允許后，方可進(jìn)入；有拜訪董事長或總經(jīng)理的人員，通知辦公室主任，安排具體接待工作。

4、負(fù)責(zé)工廠外來的文件、報紙等的收發(fā)工作，做到及時無誤，需要登記的做好記錄。

5、忠于職守，做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

6、夜間每兩小時巡查一次，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)水、電、門窗、消防設(shè)施等有不安全因素，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告辦公室處理。

7、熟悉工廠治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。門衛(wèi)職責(zé)消防設(shè)備到保質(zhì)期，應(yīng)提前一個月提出更換建議。

8、指揮入廠的自行車、摩托車停放在指定位置，要求先下車，后入廠；指揮工廠內(nèi)部及外來辦事小型車輛按指定位置停放，停放整齊；出租車禁止入內(nèi)。

-精選財經(jīng)--。

9、負(fù)責(zé)搞好門衛(wèi)室內(nèi)及廠區(qū)大門前的環(huán)境衛(wèi)生。

10、工作時間集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。

11、除上下班時間早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它時間車間人員出廠必須交車間主任簽發(fā)的請假條，進(jìn)廠必須通知車間主任現(xiàn)場確認(rèn)領(lǐng)入。門衛(wèi)職責(zé)特殊情況車間主任提前通知門衛(wèi)人員。

12、禁止任何人員私自攜帶公物出廠。

1、客人來訪本工廠必須進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。

2、所有人員(包括客人)攜帶工廠物品出門時，須憑倉庫開出的出庫單才予放行。出庫單月底統(tǒng)一交到財務(wù)處。

3、工廠人員在上班時間外出辦事，門衛(wèi)必須詢問并記錄出入時間。

-精選財經(jīng)--。

4、工廠人員因急事提前下班，須將請假條交給門衛(wèi)方可放行。請假條月底統(tǒng)一交到財務(wù)處。

5、門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。

6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場所大門均應(yīng)下車推行。

一、遵守上、下班時間。

二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。

三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作及私人會客必須辦理登記手續(xù)。

四、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。

五、各類材料出廠一律憑供銷科出門證為準(zhǔn)，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，當(dāng)日送交保衛(wèi)科。

-精選財經(jīng)--。

六、車輛出廠區(qū)同樣憑放行證明，并且對廠區(qū)門外屬于企業(yè)的車輛要加強(qiáng)巡查。

七、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告保衛(wèi)科處理。()。

八、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告保衛(wèi)科查處。

九、熟悉企業(yè)治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。

十、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

1、凡出入工廠人員均須驗(yàn)明身份，通過訪客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。來賓離開時，填寫離開時間。

2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。

3、工廠車輛、人員在上班時間外出，-精選財經(jīng)--。

經(jīng)濟(jì)類資料門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。

4、人員因病離開，須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗(yàn)。

5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。

6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場所大門均應(yīng)下車推行。

為保證工廠的安全，控制閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，規(guī)范收發(fā)信件，報紙等，特規(guī)定門衛(wèi)職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行工廠員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。上班期間外出必須填寫《員工出入登記》，未按時填寫者及時上報綜合管理部。

經(jīng)濟(jì)類資料來人員不卑不亢，言行得體。

----~。

8~。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇三

7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二、 職責(zé)

1． 對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

三、 職權(quán)

1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；

2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；

3． 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4． 對不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

3． 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進(jìn)；明確使每一個成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。

9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

10． 責(zé)對工模的安全擺放；

二、 職責(zé)

1． 對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

（1）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；

（2）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

3．學(xué)員：

（1） 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作；

（2） 負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

（3） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時間；

二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；

七、組職研討模具問題及提供改善方案；

八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。

2．工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；

二、檢測資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇四

1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。

5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇五

1．目的：建立車間主任職責(zé)，明確車間主任的工作內(nèi)容及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2．范圍：負(fù)責(zé)車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、廠房設(shè)施、安全、生產(chǎn)材料、自檢、gmp的管理工作，控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。

3．職責(zé)。

3.1各車間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行該文件。

3.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理部經(jīng)理對車間主任工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4．內(nèi)容。

4.1服從生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)管理車間，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對車間發(fā)生的一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé)。

4.3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費(fèi)，在保證收率（成品率）、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本。

4.4根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重多少，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮最大潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，同時體現(xiàn)多勞多得的原則。

4.5負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效。

4.5.1對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗。

4.5.2按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核。4.6負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作。

4.6.1了解員工的思想動態(tài)，對車間員工進(jìn)行教育及培訓(xùn)。宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，深入貫徹公司的各項(xiàng)制度，穩(wěn)定人心，團(tuán)結(jié)一致，確保安全文明生產(chǎn)。

4.6.2經(jīng)常與員工進(jìn)行思想交流，了解員工的工作態(tài)度及生活狀態(tài)，及時解決員工反映的問題，如果在能力范圍之外的問題，應(yīng)及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)，解決后及時通知員工，不能置之不理、拖延時間或敷衍了事。4.6.3采納員工合理化建議，激發(fā)員工工作的積極性。

4.6.4教育員工不做有損于車間、公司榮譽(yù)、利益的事情。4.7負(fù)責(zé)車間gmp認(rèn)證檢查及其它各級檢查時的硬件、軟件工作：

4.7.1在檢查前，組織人員對軟、硬件進(jìn)行自檢，對自檢發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改，檢查整改落實(shí)結(jié)果。發(fā)現(xiàn)有解決不了的問題及時匯報生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4.7.2在檢查時，陪同檢查人員，做好軟件、硬件檢查的準(zhǔn)備和解釋工作，如果有說不清楚的問題或檢查人員有質(zhì)疑的問題馬上向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報，確保及時解決問題。

4.7.3在檢查后，根據(jù)檢查人員提出的問題，組織人員進(jìn)行整改、起草整改報告，檢查整改落實(shí)結(jié)果。

4.8熟悉掌握gmp條款，審核各種gmp文件、記錄。

4.8.1負(fù)責(zé)組織車間各種文件（包括人員職責(zé)、工藝規(guī)程、崗位操作sop、清潔sop、驗(yàn)證與確認(rèn)、生產(chǎn)主記錄、輔助記錄）的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致、具有可操作性。

4.8.2負(fù)責(zé)審核本車間工藝員擬定的批包裝指令及限額領(lǐng)料單，審核無誤后簽字下發(fā)。

4.8.3負(fù)責(zé)審核車間軟件員整理后遞交的批生產(chǎn)記錄，審核無誤后在生產(chǎn)記錄上簽字，然后遞交到質(zhì)量管理部。

4.9.1每天至少一次對車間內(nèi)外進(jìn)行檢查，從車間所管轄的分擔(dān)區(qū)開始巡視，檢查人員、衛(wèi)生、廠房、設(shè)施、設(shè)備、水、電、氣，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.9.1.1檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場安全、工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量、gmp執(zhí)行情況、人員操作、崗位衛(wèi)生、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。

4.9.1.2檢查員工是否遵守廠紀(jì)廠規(guī)、操作規(guī)程，車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度的情況。4.9.1.3負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)制約生產(chǎn)的問題，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)天進(jìn)行處理，無法處理的問題，當(dāng)天及時匯報生產(chǎn)管理部經(jīng)理或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并與領(lǐng)導(dǎo)研究確定解決方案并落實(shí)執(zhí)行。

4.9.2每天向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人上報車間生產(chǎn)完成情況以及異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)請示下一階段生產(chǎn)安排及生產(chǎn)任務(wù)。

4.9.3審核每天的生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

4.10每周必做的工作內(nèi)容：組織召開一次車間例會，會議內(nèi)容包括：4.10.1。

總結(jié)。

上周生產(chǎn)情況、完成情況、存在的問題。

4.10.2布置下周的生產(chǎn)任務(wù)，和員工討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證收率。4.10.3對員工進(jìn)行記錄填寫、設(shè)備操作、清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)制度的培訓(xùn)。

4.10.4貫徹落實(shí)公司的會議精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4.11每月必做的工作內(nèi)容。

4．11.1每月按照培訓(xùn)計(jì)劃對各崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，并形成培訓(xùn)及考核記錄。

4.11.2每月至少2次晚22:00—次日6:00之間到生產(chǎn)車間檢查安全、生產(chǎn)、衛(wèi)生、人員等情況并詳細(xì)做好記錄，如發(fā)現(xiàn)有違反車間安全生產(chǎn)規(guī)定的、不服從生產(chǎn)安排及違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，由責(zé)任人簽字，按照車間管理制度處理。

4.11.3每月末審核各種報表，確保數(shù)據(jù)合理真實(shí)。

4.12加強(qiáng)對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.13協(xié)助設(shè)備工程管理部經(jīng)理做好車間設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，使設(shè)備能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以免耽誤車間生產(chǎn)。

4.14重視質(zhì)量管理部反饋的質(zhì)量問題和qa監(jiān)控員每天發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督各崗位及時進(jìn)行整改并落實(shí)到位。

4.15按照新品試制計(jì)劃，合理安排好試制人員和試制時間，在最短時間內(nèi)完成新品種小試、中試、大生產(chǎn)工作以及后續(xù)的工藝驗(yàn)證、新品申報、工藝核查工作。

4.16監(jiān)督夜班和白班班長交接情況，了解夜班安全生產(chǎn)情況，向白班班長安排部置當(dāng)日工作，查看有無安全隱患，如存在問題立即排除，不能解決的及時上報生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4.17負(fù)責(zé)組織車間人員參加公司的各項(xiàng)義務(wù)勞動和其他臨時性工作，使車間員工能夠積極參與并保質(zhì)保量完成任務(wù)。

4.18做好公司預(yù)定的和臨時性通知的外來人員參觀準(zhǔn)備工作，包括衛(wèi)生、在崗人員安排、現(xiàn)場布置等，提前做好準(zhǔn)備工作確保不影響公司形象。

4.19善于發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素并提出建議及改造計(jì)劃，有義務(wù)對車間的合理化發(fā)展提出建議。

4.20積極協(xié)助和配合其它相關(guān)部門的工作，如有其它部門需要協(xié)助或配合的工作時，從大局出發(fā)，先完成需要配合的工作，再進(jìn)行本部門的工作安排。

4.21完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5.執(zhí)行日期：2015年月日

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇六

在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠門衛(wèi)的警衛(wèi)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠人員及車輛出入廠管理制度，堅(jiān)持原則，一視同仁。

2、入廠車輛要進(jìn)行登記、填表；送貨車輛及出廠物資車輛需交出門證；對外來送貨車輛出廠進(jìn)行檢查。下班后禁止無送貨任務(wù)車輛出廠，特殊情況應(yīng)開廂檢查，經(jīng)值班人員同意方可出廠，并做好記錄。

3、外來人員來訪，先登記后通知具。

1/6。

體部門，得到允許后，方可進(jìn)入；有拜訪董事長或總經(jīng)理的人員，通知辦公室主任，安排具體接待工作。

4、負(fù)責(zé)工廠外來的文件、報紙等的收發(fā)工作，做到及時無誤，需要登記的做好記錄。

5、忠于職守，做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

6、夜間每兩小時巡查一次，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)水、電、門窗、消防設(shè)施等有不安全因素，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告辦公室處理。

7、熟悉工廠治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。門衛(wèi)職責(zé)消防設(shè)備到保質(zhì)期，應(yīng)提前一個月提出更換建議。

8、指揮入廠的自行車、摩托車停放在指定位置，要求先下車，后入廠；指揮工廠內(nèi)部及外來辦事小型車輛按指定位置停放，停放整齊；出租車禁止入內(nèi)。

9、負(fù)責(zé)搞好門衛(wèi)室內(nèi)及廠區(qū)大門前的環(huán)境衛(wèi)生。

10、工作時間集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。

11、除上下班時間早：5：006：30分，晚4：005：30分外，其它時間車間人員出廠必須交車間主任簽發(fā)的請假條，進(jìn)廠必須通知車間主任現(xiàn)場確認(rèn)領(lǐng)入。門衛(wèi)職責(zé)特殊情況車間主任提前通知門衛(wèi)人員。

12、禁止任何人員私自攜帶公物出廠。

1、客人來訪本工廠必須進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。

2、所有人員(包括客人)攜帶工廠物品出門時，須憑倉庫開出的出庫單才予放行。出庫單月底統(tǒng)一交到財務(wù)處。

3、工廠人員在上班時間外出辦事，門衛(wèi)必須詢問并記錄出入時間。

4、工廠人員因急事提前下班，須將請假條交給門衛(wèi)方可放行。請假條月底統(tǒng)一交到財務(wù)處。

5、門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。

6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場所大門均應(yīng)下車推行。

一、遵守上、下班時間。

二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。

三、

嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作及私人會客必須辦理登記手續(xù)。

四、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。

五、各類材料出廠一律憑供銷科出門證為準(zhǔn)，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，當(dāng)日送交保衛(wèi)科。

六、車輛出廠區(qū)同樣憑放行證明，并且對廠區(qū)門外屬于企業(yè)的車輛要加強(qiáng)巡查。

七、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及。

時查問，并立即報告保衛(wèi)科處理。()。

八、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告保衛(wèi)科查處。

九、熟悉企業(yè)治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。

十、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

1、凡出入工廠人員均須驗(yàn)明身份，通過訪客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。來賓離開時，填寫離開時間。

2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。

3、工廠車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。

4、人員因病離開，須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗(yàn)。

5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。

6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場所的汽。

車場、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場所大門均應(yīng)下車推行。

為保證工廠的安全，控制閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，規(guī)范收發(fā)信件，報紙等，特規(guī)定門衛(wèi)職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行工廠員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。上班期間外出必須填寫《員工出入登記》，未按時填寫者及時上報綜合管理部。

二、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，上班期間所有員工不得因私人原因接待來訪。不得放非公事人員進(jìn)入工廠，對于因公辦事的人入廠填好《外來人員登記》工作，并指引到具體接待人辦公室。注重儀表，態(tài)度端正，對待進(jìn)出員工和外來人員不卑不亢，言行得體。

6/6。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇七

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，如車間員工在生產(chǎn)期間必須按照車間生產(chǎn)要求穿工作服及工作鞋，戴工作帽；嚴(yán)格遵守組件車間的就餐時間，期間員工不得在車間內(nèi)就餐或者食用零食；員工進(jìn)入公司期間必須在規(guī)定時間的指定地點(diǎn)方可吸煙；注重言行，車間員工在生產(chǎn)期間不得造謠詆毀公司形象或他人名譽(yù)，對刻意詆毀他人形象和公司名譽(yù)的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。2.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。3.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

4.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)備操作規(guī)程，不違章作業(yè)。養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料/制品按客戶、型號、不同批次、不同日期、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。

5.在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。

6.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。

7.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

8.正確選用作業(yè)設(shè)備、工具，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。

9.認(rèn)真做好各工序要求的生產(chǎn)原始記錄，表單填寫，不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

10.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。11.節(jié)約能源、不浪費(fèi)水電氣和愛惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素。

12.定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。13.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備。14.負(fù)責(zé)每日車間衛(wèi)生清理工作：

每天下班時，清理工作區(qū)，清潔機(jī)器設(shè)備及臺面衛(wèi)生，關(guān)閉工作電源及照明，確保工作區(qū)門窗鎖緊等值日工作。15.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等資料：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、常見外觀不良項(xiàng)、生產(chǎn)前檢查內(nèi)容、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、電池片雙軌自動串焊機(jī)手冊等文件內(nèi)容。2.熟悉雙軌串焊機(jī)/輔設(shè)機(jī)操作規(guī)程、并能熟練操作，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。

3.掌握串焊機(jī)常見調(diào)機(jī)技術(shù)和故障分析排除，如焊帶露白、虛焊、片間距不穩(wěn)、裂片、噴頭堵塞、助焊劑噴涂不到位等，排查辦法依據(jù)《電池片雙軌自動串焊機(jī)手冊》。

注意：除更換配件、待料、設(shè)備重故障操作員無法處理的等外，其它停機(jī)維修時間不能記入異常工時，如保養(yǎng)、清潔、操作等過程中異常。

4.參照本崗位《生產(chǎn)前檢查內(nèi)容》認(rèn)真做好作業(yè)前準(zhǔn)備工作。5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和遵守設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)（參照本崗位sop），開機(jī)前檢查事項(xiàng)、開機(jī)流程、參數(shù)溫度確認(rèn)、焊接效果測試項(xiàng)目、常規(guī)操作（換焊帶、電池片上料、助焊劑補(bǔ)充等）、重要畫面說明、設(shè)備清潔事項(xiàng)和方法說明、注意事項(xiàng)等內(nèi)容都有詳細(xì)規(guī)定。隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做好日保工作，作業(yè)中并做好5s工作。

6.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，抽檢來料電池片外觀，檢驗(yàn)串焊好的電池片外觀，如露白、色差、花斑、裂紋、崩邊、缺角、污點(diǎn)、氧化、印刷、破片、片間距、焊帶預(yù)留長度等，檢驗(yàn)辦法依據(jù)相關(guān)《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。制品無錯/混或不良品流入下道工序，產(chǎn)品做到自檢、首檢、巡檢。

7.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

8.信息及時反饋：生產(chǎn)過程異常、設(shè)備異常、來料不良、制程不良、缺料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。9.開班首串、制令首件及其他樣品生產(chǎn)，機(jī)臺運(yùn)行中需全程跟蹤，有問題及時反饋給組長或相關(guān)人員。10.材料/制品按客戶、型號、不同批次、不同日期、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。定置定位擺放現(xiàn)場所有材料、包材確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

11.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如雙軌串焊機(jī)溫度點(diǎn)檢表、雙軌串焊機(jī)清潔記錄表等），不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

12.依據(jù)《電池片雙軌自動串焊機(jī)手冊》，認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好使用的設(shè)備。

13.收尾：剩于原材包附、原材邊料的整理、機(jī)器設(shè)備清潔、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明。14.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。16.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

17.認(rèn)真做好班前班后安全檢查，熟悉了解在作業(yè)過程中本崗位機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素，掌握防范措施及事故應(yīng)急措施。18.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。另外修機(jī)、調(diào)機(jī)、待料時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。

19.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：

審核：

擬制：黃素芳。

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、生產(chǎn)前檢查內(nèi)容等文件。2.熟悉玻璃/eva上料設(shè)備操作規(guī)程、并能熟練操作，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作設(shè)備，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。3.參照本崗位《生產(chǎn)前檢查內(nèi)容》認(rèn)真做好作業(yè)前準(zhǔn)備工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和遵守設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)（參照本崗位sop），隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做好日保工作，作業(yè)中并做好5s工作。

5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)玻璃/eva來料與加工制令是否正確，eva高透面是否帶鋸齒狀、若否及時向上級反饋確認(rèn)，來料外觀應(yīng)無劃傷、污點(diǎn)、凹痕，eva與玻璃的接觸面應(yīng)正確等，制品無錯/混或不良品流入下道工序，產(chǎn)品做到自檢、首檢、巡檢。

6.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

7.信息及時反饋：生產(chǎn)過程異常、設(shè)備異常、來料不良、制程不良、缺料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。

8.開班前確認(rèn)機(jī)臺運(yùn)行狀況，有問題及時反饋給組長或相關(guān)人員。9.材料按客戶、規(guī)格、不同批次、不同日期等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。定置定位擺放現(xiàn)場所有材料、工具、包材確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

10.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如設(shè)備點(diǎn)檢表等），不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

11.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好使用的設(shè)備。

12.收尾：剩于原材包附、原材邊料的整理、機(jī)器設(shè)備清潔、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明。

13.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。15.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

16.認(rèn)真做好班前班后安全檢查，熟悉了解在作業(yè)過程中本崗位機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素，掌握防范措施及事故應(yīng)急措施。

17.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。另外修機(jī)、調(diào)機(jī)、待料時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。

18.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、生產(chǎn)前檢查內(nèi)容、常見外觀不良項(xiàng)、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件內(nèi)容。

2.參照本崗位《生產(chǎn)前檢查內(nèi)容》認(rèn)真做好作業(yè)前準(zhǔn)備工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（參照本崗位sop），作業(yè)中并做好5s工作。

4.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)片/串間距、片/條框距、串錯位、露白、絕緣偏移、焊帶側(cè)彎、焊接缺陷等，檢驗(yàn)辦法依據(jù)相關(guān)《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和《產(chǎn)品規(guī)格書》，制品無錯/混或不良品流入下道工序，產(chǎn)品做到自檢、首檢。

5.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

6.信息及時反饋：材料不良、制程不良、缺料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。

7.開班前首件、bom表、圖紙等確認(rèn)，有問題及時反饋給組長或相關(guān)人員。

8.材料按客戶、規(guī)格、不同批次、不同日期等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。定置定位擺放現(xiàn)場所有料架確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。9.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如焊臺溫度點(diǎn)檢表）、生產(chǎn)要求的記錄等，不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。10.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的工具如烙鐵。

11.收尾：剩于原材包附、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明。

12.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。14.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

15.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。另外待料時當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。

16.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：審核：擬制：黃素芳。

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、生產(chǎn)前檢查內(nèi)容等文件。2.熟悉層壓機(jī)操作規(guī)程、并能熟練操作，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作設(shè)備，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。

3.參照本崗位《生產(chǎn)前檢查內(nèi)容》認(rèn)真做好作業(yè)前準(zhǔn)備工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和遵守設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)（參照本崗位sop），隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做好日常保養(yǎng)工作，作業(yè)中并做好5s工作。

5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)制品無氣泡、異常、eva脫層等不良品流入下道工序，產(chǎn)品做到自檢、首檢、巡檢。6.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

7.信息及時反饋：生產(chǎn)過程異常、設(shè)備異常、待料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。

8.開班前機(jī)臺空運(yùn)行一次，有問題及時反饋給組長或相關(guān)人員。9.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如層壓溫度點(diǎn)檢表等），不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

10.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好使用的設(shè)備。

11.機(jī)臺運(yùn)行中出現(xiàn)異常能及時手動操作，避免產(chǎn)品造成不良。12.收尾：機(jī)器設(shè)備清潔、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃，正常關(guān)閉工作電源及照明。13.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。15.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

16.認(rèn)真做好班前班后安全檢查，熟悉了解在作業(yè)過程中本崗位機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素，掌握防范措施及事故應(yīng)急措施。

17.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。另外修機(jī)、調(diào)機(jī)、待料時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。

18.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：審核：擬制：黃素芳。

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、生產(chǎn)前檢查內(nèi)容、常見外觀不良項(xiàng)、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件內(nèi)容。

2.熟悉組框機(jī)/灌膠機(jī)/點(diǎn)膠機(jī)操作規(guī)程、并能熟練操作，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作設(shè)備，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。3.參照本崗位《生產(chǎn)前檢查內(nèi)容》認(rèn)真做好作業(yè)前準(zhǔn)備工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和遵守設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)（參照本崗位sop），隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做好日常保養(yǎng)工作，作業(yè)中并做好5s工作。

5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)邊框型號是否正確、無鼓泡、變形、劃傷、凹坑、角部錯位/間隙、邊框倒角；邊框/接線盒膠量均勻、平滑、連續(xù)、溢出高度足量，不能有斷膠、波形、孔洞、氣泡；灌封接線盒膠量應(yīng)全部封住接線端子和匯流條引出線、無導(dǎo)電部分外露且不得超過定位點(diǎn)等，制品無錯/混或不良品流入下道工序，產(chǎn)品做到自檢、首檢、巡檢。6.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

7.信息及時反饋：生產(chǎn)過程異常、設(shè)備異常、來料不良、制程不良、缺料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。

8.開班確認(rèn)機(jī)臺運(yùn)行狀況、首件，若有問題及時反饋給組長或相關(guān)人員。

9.材料按客戶、規(guī)格、不同批次、不同日期等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好記錄、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。定置定位擺放現(xiàn)場所有材料、工具、包材確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

10.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如邊框膠量確認(rèn)表、接線盒打膠量確認(rèn)表、灌膠膠量確認(rèn)表、灌膠膠干記錄表等），不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

11.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好使用的設(shè)備。

12.收尾：剩于原材包附、機(jī)器設(shè)備清潔、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明。13.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。15.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

16.認(rèn)真做好班前班后安全檢查，熟悉了解在作業(yè)過程中本崗位機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素，掌握防范措施及事故應(yīng)急措施。

17.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。另外修機(jī)、調(diào)機(jī)、待料時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。

18.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：審核：擬制：黃素芳。

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、生產(chǎn)前檢查內(nèi)容、常見外觀不良項(xiàng)、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件內(nèi)容。

2.參照本崗位《生產(chǎn)前檢查內(nèi)容》認(rèn)真做好作業(yè)前準(zhǔn)備工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（參照本崗位sop），作業(yè)中并做好5s工作。

4.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)背板面無凹痕、折皺、高點(diǎn)、劃傷、脫層；邊框無鼓泡、變形、劃傷、凹坑、角部錯位/間隙、邊框倒角；膠量完全固化、無斷膠、翻膠，波形、孔洞、氣泡；玻璃面無劃傷、異物、凹坑等，產(chǎn)品做到首檢、自檢，清潔干凈后流入下道工序。

5.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

6.信息及時反饋：生產(chǎn)過程異常、設(shè)備異常、缺料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。

7.成品按客戶、規(guī)格、不同批次等要求進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。定置定位擺放現(xiàn)場所有成品、工具確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。8.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如設(shè)備點(diǎn)檢表等），不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

9.工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明。

10.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。12.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)。

13.不擅離職守，不串崗位，不做與工作無關(guān)的事情。另外修機(jī)、待料時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。

14.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：審核：擬制：黃素芳。

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、包裝前檢查內(nèi)容等文件。2.熟悉裹包機(jī)/打包機(jī)設(shè)備操作規(guī)程、并能熟練操作，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作設(shè)備，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。3.參照本崗位《包裝前檢查內(nèi)容》認(rèn)真做好作業(yè)前準(zhǔn)備工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和遵守設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)（參照本崗位sop），作業(yè)中并做好5s工作。

5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)各標(biāo)識內(nèi)容正確、清晰、無皺褶油污破損、粘接牢固；各包材無破損、臟斑；打包帶橫平豎直、收緊適中，打包扣壓接牢靠、無銹蝕等。

6.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

7.定置定位擺放現(xiàn)場所有工具、包材確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。8.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好使用的工具。

9.收尾：剩于包材整理、包材邊料整理、機(jī)器設(shè)備清潔、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明。

10.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。12.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

13.認(rèn)真做好班前班后安全檢查，熟悉了解在作業(yè)過程中本崗位機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素，掌握防范措施及事故應(yīng)急措施。

14.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。

15.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：審核：擬制：黃素芳。

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、設(shè)備說明書等文件。2.熟悉背板/eva/導(dǎo)電帶裁切設(shè)備操作規(guī)程、并能熟練操作，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作設(shè)備，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和遵守設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)（參照本崗位sop），隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做好日保工作，作業(yè)中并做好5s工作。

4.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)背板/eva來料外觀應(yīng)無劃傷、污點(diǎn)、凹痕，裁切長度、割口邊距應(yīng)正確；導(dǎo)電帶裁切長度、角度應(yīng)正確等，制品無錯/混或不良品流入下道工序，產(chǎn)品做到自檢、首檢、巡檢。

5.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

6.信息及時反饋：生產(chǎn)過程異常、設(shè)備異常、來料不良、制程不良、缺料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。

7.開班前確認(rèn)制令bom表、首件、機(jī)臺運(yùn)行狀況，若有問題及時反饋給組長或相關(guān)人員。

8.材料按客戶、規(guī)格、不同批次、不同日期等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識。定置定位擺放現(xiàn)場所有材料、包材、邊角料確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。9.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如導(dǎo)電帶裁切規(guī)格確認(rèn)表，背板裁切規(guī)格確認(rèn)表，eva裁切規(guī)格確認(rèn)表等），不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

10.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好使用的設(shè)備。

11.收尾：剩于原材包附、原材邊料的整理、機(jī)器設(shè)備清潔、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明，確保工作區(qū)門窗鎖緊等值日工作。

12.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。14.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

15.認(rèn)真做好班前班后安全檢查，熟悉了解在作業(yè)過程中本崗位機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素，掌握防范措施及事故應(yīng)急措施。

16.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。另外修機(jī)、調(diào)機(jī)、待料時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。

17.服從指揮，認(rèn)真完成生產(chǎn)組長安排的任務(wù)，生產(chǎn)組長的安排可保留不同意見，但必須先服從事后按正常渠道反應(yīng)意見，對存在安全隱患的工作，員工可向生產(chǎn)主管匯報，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后方可終止該項(xiàng)工作。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：

擬制：黃素芳審核：

1.熟悉本崗位：作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)（sop）、設(shè)備說明書等文件。2.熟悉雙頭切割機(jī)/角碼機(jī)/沖床機(jī)設(shè)備操作規(guī)程、并能熟練操作，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作設(shè)備，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和遵守設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)（參照本崗位sop），隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做好日保工作，作業(yè)中并做好5s工作。

4.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，確認(rèn)鋁材無劃傷、變形、凹坑、色差，裁切長度、角度、孔距應(yīng)正確，每批次抽查鋁材保護(hù)膜粘性（適中粘性即可）等，制品無錯/混或不良品流入下道工序，產(chǎn)品做到自檢、首檢、巡檢。

5.增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成或超額完成。

6.信息及時反饋：生產(chǎn)過程異常、設(shè)備異常、來料不良、制程不良、缺料等應(yīng)及時反饋給當(dāng)班組長或相關(guān)人員，不得隱瞞或擅自處理。

7.開班前確認(rèn)機(jī)臺運(yùn)行狀況、首件（尺寸、角度、孔距），若有問題及時反饋給組長或相關(guān)人員。

8.材料按客戶、規(guī)格、不同批次、不同日期等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好記錄、醒目的標(biāo)識。定置定位擺放現(xiàn)場所有材料、工具、包材確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。9.認(rèn)真填寫相關(guān)表單（如鋁材切割規(guī)格確認(rèn)表等），不得在紙質(zhì)記錄上隨意填寫。

10.認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好使用的設(shè)備。

11.收尾：原材邊料的整理、機(jī)器設(shè)備清潔、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清掃、生產(chǎn)垃圾的清潔，正常關(guān)閉工作電源及照明，確保工作區(qū)門窗鎖緊等值日工作。

12.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系配合工作、交接工作。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。14.認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全規(guī)定等培訓(xùn)教育：

參加生產(chǎn)操作流程內(nèi)容的培訓(xùn)，快速掌握工作技巧和注意事項(xiàng)，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不違紀(jì)，對班組的安全和自身的安全負(fù)責(zé)。

15.認(rèn)真做好班前班后安全檢查，熟悉了解在作業(yè)過程中本崗位機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素，掌握防范措施及事故應(yīng)急措施。

16.不擅離職守，不串崗位，嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備，不做與工作無關(guān)的事情。另外修機(jī)、調(diào)機(jī)、待料時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)組長的同意。17.服從指揮，緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

核準(zhǔn)：審核：擬制：黃素芳。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇八

1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。

7.每班對設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇九

1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運(yùn)營流程制訂管理。

2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。

4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和sop操作規(guī)程的運(yùn)行監(jiān)察。

5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十

5、及時收集、提報各項(xiàng)與訂單、供應(yīng)商考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、報表。

1、全日制大專及以上學(xué)歷,5年以上服裝跟單、驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn);。

2、熟悉服裝面輔料、工藝流程及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),懂車縫技術(shù);。

3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有童裝內(nèi)銷服裝品牌公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

4、良好的溝通表達(dá)能力和分析解決問題能力;。

5、做事踏實(shí)認(rèn)真,有計(jì)劃性,為人正直誠信,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十一

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長生產(chǎn)任務(wù)。

4、對勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果及時上報公司工程部。

5、根據(jù)各工長提出的材料計(jì)劃，組織材料組按時、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場。

6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎懲措施。

8、對施工中存在的安全、質(zhì)量問題，及時組織各有關(guān)工長進(jìn)行現(xiàn)場考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫。

出整改措施和預(yù)控措施。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十二

一、設(shè)置目的：

二、組織結(jié)構(gòu)圖：

三、

各崗位的崗位職責(zé)：1、部長崗位職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)部的全面工作，負(fù)責(zé)運(yùn)作本部門的日常管理工作，積極有效開展本部門工作。

1.2負(fù)責(zé)貫徹傳達(dá)公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，確保公司清潔生產(chǎn)有序進(jìn)行。1.3負(fù)責(zé)貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)、制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好宣傳、教育和領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.1職責(zé)摘要。

(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)新項(xiàng)目的可行性分析和申報及檢測新技術(shù)的開發(fā)；(2)負(fù)責(zé)組織制訂或修訂原料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(6)負(fù)責(zé)質(zhì)檢車間技術(shù)人員的管理、技術(shù)培訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與整體技術(shù)水平；

(7)負(fù)責(zé)質(zhì)檢車間檢測成本的控制；

(8)監(jiān)督質(zhì)檢車間檢驗(yàn)設(shè)備、器械的維護(hù)與保養(yǎng)以及試劑管理；(9)負(fù)責(zé)完成部長臨時交辦的任務(wù)2.3所屬人員具體分工如下：2.3.1項(xiàng)目申報及標(biāo)準(zhǔn)制訂：

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和完善及質(zhì)量體系文件的修訂與監(jiān)督執(zhí)行（2）指導(dǎo)質(zhì)檢車間各項(xiàng)工作規(guī)范和流程的建立（3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)新項(xiàng)目的可行性分析和申報2.3.2質(zhì)檢監(jiān)督：

（3）監(jiān)督質(zhì)檢車間檢驗(yàn)設(shè)備、器械的維護(hù)與保養(yǎng)以及試劑管理；2.3.3內(nèi)部管理人員：

負(fù)責(zé)所有文件的整理歸檔等工作2、環(huán)保副部長崗位責(zé)任2.1職責(zé)摘要。

在質(zhì)監(jiān)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。2．2職責(zé)說明。

（1）公司環(huán)境體系的建立和維護(hù)（2）落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)。

宣傳教育環(huán)境保護(hù)知識，對員工進(jìn)行環(huán)保知識教育，以增加員工環(huán)保知識，提高員工環(huán)保意識，并符合環(huán)境管理體系的要求。2.3所屬人員具體分工如下：2.3.1環(huán)保監(jiān)督：

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)保監(jiān)測、分析確保污染物合格排放，確保三廢合格排放。（2）組織環(huán)保日常檢查工作（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度，并堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)?？己酥贫?。（4）做好環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，實(shí)行目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)推進(jìn)每年的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制及考核工作。

（5）做好本廠污染源治理工作，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，每月至少一次對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好臺賬2.3.2環(huán)保教育人員：

（1）負(fù)責(zé)做公司環(huán)境保護(hù)知識的培訓(xùn)、普及、宣傳等工作，提高全員參與保護(hù)環(huán)境的意識。

（2）負(fù)責(zé)化工專業(yè)?；沸孤兜忍幹么胧┑慕淌?。

2.3.3制度及預(yù)案編制：

（1）負(fù)責(zé)公司的環(huán)保制度、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案等的編制。

（2）負(fù)責(zé)日常職業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治工作，制定和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生污染源管理措施。

2.3.4內(nèi)部管理人員：

負(fù)責(zé)所有文件的整理歸檔等工作。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十三

1、主持車間各項(xiàng)管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行，并對其負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在本車間的具體落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日報表填寫的正確性。并對生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說明。

8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。

11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和確保產(chǎn)品的追溯。

13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。

15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行考核評價。

17、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十四

1、簡單成品組裝、電子產(chǎn)品測試、焊接等工作。

2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。

3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

任職資格：

1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。

2、有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。

3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。

4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5、能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動性強(qiáng)。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十五

2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理，制定并落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。

4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度，對違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。

5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合，有秩序的組織生產(chǎn)。

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理，對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、把安全放在首位、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理檢查制定項(xiàng)目部各工種的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故，保護(hù)員工的安全。

3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。

4、參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會議，提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。

5、每天記好安全生產(chǎn)日記，掌握當(dāng)天職工，設(shè)備的安全工作情況和存在的問題，急待處理安全隱患。

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十六

3、搞好工段的人員、設(shè)備、安全、技術(shù)管理，保證生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定進(jìn)行。

4、積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況，處理不了的應(yīng)及時報告中控、調(diào)度，并按其要求予以落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)對本工段各崗位人員的出勤、安全、勞動紀(jì)律及執(zhí)行崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》的情況進(jìn)行檢查督促，并作考核。

7、一旦發(fā)生事故，應(yīng)配合調(diào)度、中控及時組織處理，事后應(yīng)召開事故分析會，找出原因、分清責(zé)任，并采取有效措施避免類似事故的再次發(fā)生。

9、組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管。

理水平；

11、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)；

藥廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十七

下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）。

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

五、主要職責(zé)：

1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2．質(zhì)量管理體系的建立；

3．認(rèn)證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

7．設(shè)備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。