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甲方工程部長崗位職責篇一

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

4、負責項目的工程人員管理，包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

5、對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

6、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7、組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

8、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

11、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。

12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作，負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

13、組織竣工驗收及移交。

14、完成領導交辦的其他工作。

甲方工程部長崗位職責篇二

工程部的部長崗位，負責工程部的項目管理，工程開工前的準備工作等，具體的崗位職責是怎樣的呢?以下是詳細的工程部部長崗位職責，僅供參考。

一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

五、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

八、負責部門內的日常管理。負責分解部門的。

工作計劃。

負責部門內部的人員工作安排保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

甲方工程部長崗位職責篇三

4、審核施工組織設計及各專項技術方案，組織解決項目施工過程的技術問題;。

5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。

6、協(xié)調處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內部各部門的關系。

7、負責內部團隊管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程部長崗位職責篇四

一、貫徹執(zhí)行公司《質量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質量管理章程。

二、帶領本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。

三、主持編制質量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

四、協(xié)助總工制定標段內的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

五、定期匯總標段內施工進展情景上報上級領導，并依據具體施工進展情景修改施工計劃。

六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

八、完成領導交辦的其他工作。

甲方工程部長崗位職責篇五

一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

三、負責勞務結算的流轉及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

四、負責每月施工班組的`中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。

五、負責工程類的收文處理流程。

六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。

九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到oa項目動態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計在建產值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

甲方工程部長崗位職責篇六

1、對技術部部門職能的實現(xiàn)負直接責任。

2、遵守集團公司的經營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內技術管理規(guī)定。

3、對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

4、協(xié)助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作；組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規(guī)范指導項目施工。

5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的對比分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

7、組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。

8、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9、參加公司每月一次的生產調度會。

10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

12、負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13、完成領導交辦的其他工作任務。

甲方工程部長崗位職責篇七

一、 行政上受項目經理，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業(yè)務工作。

二、 貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的規(guī)章制度、命令指示等。

三、 組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

四、 掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

五、 定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業(yè)務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

六、 協(xié)調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作，并督促各項業(yè)務工作進行情況。

七、 進行上報資料及平時技術資料審核。

八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

九、 協(xié)調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。

十、 經常深入現(xiàn)場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。

十一、 對工區(qū)驗工按技術交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

十二、 參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。

十三、 組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與tqc活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。

十四、 經常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。

甲方工程部長崗位職責篇八

工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：

11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質沉穩(wěn)的完成各項工作。

甲方工程部長崗位職責篇九

1、全面負責工程部的日常工作事宜。

2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

3、組織對公司機關和項目部的質量體系的審核活動，以及領導實施糾正預防措施。

4、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

5、參與項目部質量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

6、收集并建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。

7、完善項目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。

8、完成領導交辦的其他工作。

甲方工程部長崗位職責篇十

3.組織協(xié)調各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調進度、質量和安全的關系;。

4.參與會審施工總進度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃;。

5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;。

6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關人員就工程事項的洽談和溝通;。

7.參與編制工程管理;。

8.完成領導交付的其他任務。

甲方工程部長崗位職責篇十一

1、負責公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

2、編制產品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

3、深入生產現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

4、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術教育及培訓。

6、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

7、組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。深入生產、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產、設備完好及工程質量。督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況，保證在生產經營過程中技術工作的完成。

8、參與公司重大事項及零星工程的技術改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內各項技術鑒定會議。

甲方工程部長崗位職責篇十二

4.參與制定工程項目的進度計劃和預算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告；

5.協(xié)調同施工單位、質檢部門的相互關系；

6.督促檢查施工進度、安全和質量等工作，協(xié)調和處理工程中遇到的實際問題；

7.參與圖紙會審、技術交底等，對設計圖紙及設計方案提出意見和建議；

8.參加與工程有關材料計劃的制定和執(zhí)行；

9.指導、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。

甲方工程部長崗位職責篇十三

4.參與會審施工總進度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃;

5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;

6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關人員就工程事項的洽談和溝通;

7.參與編制工程管理總結;

8.完成領導交付的其他任務。

甲方工程部長崗位職責篇十四

2、協(xié)助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術問題。

3、負責政府性投資項目全面管理，及相關職能部門的溝通協(xié)調工作。

4、負責工程招標文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。

5、負責重點工程的施工質量、進度、安全和投資控制，全面推進工程建設。

6、負責施工過程中與設計、地勘等工程建設相關單位的溝通聯(lián)系，對設計變更、技術洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見，以及現(xiàn)場經濟簽證審核。

7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進行技術交底。

8、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則及施工單位的施工組織設計和專項施工方案。

9、負責制訂項目分階段的進度計劃及進度控制方案以及明確甲方代表的進度管理職責。

10、經常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設情況及存在問題的處理。

11、協(xié)助領導對工程質量、安全施工事故的調查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項工作。

12、負責定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。

13、負責審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關。

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制管理和協(xié)調，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調。

15、負責組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。