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農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇一
這些問(wèn)題,都可以在經(jīng)銷(xiāo)商那兒得到答案。
對(duì)于做燈的人來(lái)說(shuō),達(dá)美照明在山西可謂家喻戶(hù)曉,山西達(dá)美運(yùn)營(yíng)中心渠道經(jīng)理劉斌介紹,達(dá)美照明作為商業(yè)照明傳統(tǒng)品牌,發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勢(shì),尤其是進(jìn)入led時(shí)代,達(dá)美照明推出的產(chǎn)品深受大家認(rèn)可,前三季度銷(xiāo)量就突破了200萬(wàn)元大關(guān),受到大家歡迎的產(chǎn)品有dd32筒燈系列、dc418cob射燈系列、dd31cob筒燈系列等等,而且達(dá)美照明推出了平板筒燈開(kāi)始流入市場(chǎng)。
劉斌稱(chēng)介紹,達(dá)美推出的新品非常好,在推廣過(guò)程中受到了消費(fèi)者以及經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可,但是要想讓新的產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到成熟發(fā)展,是要通過(guò)時(shí)間來(lái)衡量的。
今年,達(dá)美照明每個(gè)月銷(xiāo)量都有提升,目前客戶(hù)群體還在增加當(dāng)中,通過(guò)前三個(gè)季度來(lái)看,第四季度隨著達(dá)美產(chǎn)品的完善,受歡迎程度會(huì)更高,銷(xiāo)量也有明顯提升。
靚度照明山西運(yùn)營(yíng)中心從20xx年成立至今,目前已經(jīng)成為山西最大的批發(fā)商之一。
據(jù)介紹,靚度照明的產(chǎn)品是以筒燈、射燈為主,在太原乃至山西市場(chǎng)上性?xún)r(jià)比極高,批發(fā)量非常大,尤其今年10月份推出的小透鏡天花燈,一個(gè)天花燈有6個(gè)燈珠,每個(gè)燈珠足功率0.5w,6個(gè)下來(lái)也是3w,但是外形更加美觀(guān)大方,比同等3w3顆珠子的要亮,進(jìn)入市場(chǎng)就受到了極大的關(guān)注,每天店面的出貨量都不低于幾百件。
從靚度照明山西運(yùn)營(yíng)中心顏敏琦處了解到,靚度每個(gè)月都會(huì)有新品上市,有些產(chǎn)品只要進(jìn)入市場(chǎng)就會(huì)供不應(yīng)求。
這也表明了靚度照明的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常有優(yōu)勢(shì)的,消費(fèi)者對(duì)靚度照明也是非常認(rèn)可。“無(wú)論新品還是舊品,靚度出品全是好的產(chǎn)品”,顏敏琦說(shuō)道。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,3w的led球泡燈在10元左右比較能被消費(fèi)者接受,7元左右的led燈泡銷(xiāo)量最好,“雪萊特”3w球泡價(jià)格恰好在7元左右。
1.5—2元左右的球泡賣(mài)一段時(shí)間由于返修率極高就很少有人問(wèn)津了。
據(jù)剛從廣州回來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友講,0.65元的球泡在不久也可以看到了。
看來(lái),并不是價(jià)格越低越好,大多數(shù)消費(fèi)還是比較理性的,在尋求最高的性?xún)r(jià)比,價(jià)格太低,怕質(zhì)量不好,市面上1.5元左右的led球泡燈燈體一般都是采用塑殼,幾乎沒(méi)有散熱功能,光源采用國(guó)產(chǎn)led燈珠,這種產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,能用半年就不錯(cuò)了。
河北雪萊特總代理謝永智說(shuō):代理led球泡燈,我最關(guān)注的還是產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格、品牌度和推廣力度等,就如我代理的雪萊特led球泡,無(wú)論是外觀(guān)、品質(zhì)還是品牌度上都比較有優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在,led球泡品牌眾多,市場(chǎng)混亂,但整體來(lái)說(shuō),還是傳統(tǒng)品牌的led球泡更具優(yōu)勢(shì)。這些品牌不僅產(chǎn)品質(zhì)量有保障,而且性?xún)r(jià)比較高。每個(gè)消費(fèi)者都希望能在保證品質(zhì)的情況盡量買(mǎi)到價(jià)格低的產(chǎn)品。
因此,如果led球泡燈的在保證質(zhì)量的情況下,將價(jià)格控制在10元以下,消費(fèi)更容易接受,銷(xiāo)量也會(huì)更好。而對(duì)于價(jià)格過(guò)高的產(chǎn)品,消費(fèi)者不是很容易接受。
另外,還有一個(gè)是品牌意識(shí),如果品牌比較好,價(jià)格稍微貴一點(diǎn),也是比較讓人容易接受的,畢竟,質(zhì)量有保證,買(mǎi)著放心。
第4季度來(lái)臨,為了增加銷(xiāo)量,經(jīng)銷(xiāo)商們還在想盡辦法做最后的掙扎。大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商采取的措施是降價(jià)大促銷(xiāo),讓利消費(fèi)者,甚至有的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于庫(kù)存太多的、不受顧客喜歡的燈具實(shí)行“給錢(qián)就賣(mài)”。
近日,筆者走訪(fǎng)了沈陽(yáng)各大燈具市場(chǎng),與諸多經(jīng)銷(xiāo)商一起探討第4季度如何做活市場(chǎng)的問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)及在諸多吸引消費(fèi)者的措施中,是否會(huì)選擇增加新品這類(lèi)措施時(shí),眾多經(jīng)銷(xiāo)商表示了不同的看法。
基本上的情況是,新加入行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商敢于嘗試,燈飾行業(yè)的老行家表現(xiàn)畏懼;形成規(guī)模的大商家繼續(xù)前進(jìn),本來(lái)規(guī)模就不大的小夫妻店早早打起了“甩貨”戰(zhàn)術(shù)。
作為攝入燈飾行業(yè)多年的老商戶(hù),沈陽(yáng)亮美佳燈飾經(jīng)銷(xiāo)處總經(jīng)理王新表示,雖然燈飾行業(yè)今年不太景氣,自己的生意也多多少少受了一些影響,即便是銷(xiāo)售淡季來(lái)臨了,自己也會(huì)選擇繼續(xù)引進(jìn)最新產(chǎn)品,因?yàn)槿绻约翰簧岬猛度?,就有可能陷入惡性循環(huán)的尷尬境地,到明年旺季到來(lái),再想搞活買(mǎi)賣(mài)就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。
盡管現(xiàn)在就之前相比,每天的銷(xiāo)量降低了,但是就總體產(chǎn)品來(lái)說(shuō),新引進(jìn)的幾款產(chǎn)品銷(xiāo)量所占比重還是很大的。的確,筆者也在亮美佳燈飾商行里看看,幾款舊燈已經(jīng)下架,替換上去了幾款最新的現(xiàn)代簡(jiǎn)約燈飾。
同時(shí),筆者也緊著采訪(fǎng)了位于沈陽(yáng)亮美佳燈飾商行對(duì)面的小個(gè)體商鋪,店長(zhǎng)表示,年前不準(zhǔn)備再引進(jìn)新產(chǎn)品了,因?yàn)榻衲陰?kù)房壓貨太多了,現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)入不敷出了,想想繼續(xù)進(jìn)貨,心里真的有點(diǎn)膽怯。
隨即,筆者采訪(fǎng)了張士燈具城今年秋季剛剛成立的陽(yáng)城燈飾,總經(jīng)理李寧洲表示,作為新成立的商戶(hù),現(xiàn)在一切還處于探索摸索期,追求一個(gè)“新”字,本來(lái)就沒(méi)有多少庫(kù)存,因此現(xiàn)在只要遇到適合自己店鋪風(fēng)格和主題的燈飾就會(huì)積極引進(jìn)來(lái),“這樣才能抓住顧客的眼球嘛”,李寧洲說(shuō)。
11月4日,筆者走訪(fǎng)了亞浦耳照明陜西總代理劉彥剛。據(jù)他介紹,他與長(zhǎng)城電工、亞浦耳攜手6年了,亞浦耳led燈絲燈自去年6月份進(jìn)入西安市場(chǎng)以來(lái),市場(chǎng)反響強(qiáng)烈。
亞浦耳燈絲燈憑借其類(lèi)似白熾燈的外形特點(diǎn)、360度全方位發(fā)光的光效性能、高散熱、質(zhì)保兩年等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),短短幾個(gè)月時(shí)間,先后與高端賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的水晶燈、歐式燈及云石燈商戶(hù)攜手合作,快速打開(kāi)市場(chǎng)局面,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。
亞浦耳led燈絲燈主要包括3w、1.8w、3.6w等系列產(chǎn)品,其中6wled燈絲燈銷(xiāo)量穩(wěn)定,基本上每個(gè)月的銷(xiāo)量維持在50萬(wàn)元左右;led燈片燈涵蓋1.8w-12w的全系列產(chǎn)品;另有l(wèi)ed新品即將上市,所研發(fā)的led新品內(nèi)置驅(qū)動(dòng)將被壓縮在燈頭尾部,新品更具產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),終端已開(kāi)始大量下單。目前公司已審請(qǐng)多項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品,也希望亞浦耳led燈絲燈成為代替白熾燈的終極產(chǎn)品。
由于led新品面臨前期市場(chǎng)推廣及業(yè)務(wù)人員的知識(shí)培訓(xùn),需要廠(chǎng)家投入大量研發(fā)及人工成本費(fèi)用,前期僅為量產(chǎn)階段;今年4月中旬才開(kāi)始加大陜西市場(chǎng)的推廣力度。
目前,6wled燈絲燈的價(jià)格大概29元/個(gè),受眾群體多為高端消費(fèi)者,亞浦耳物流中心雖處同泰批發(fā)市場(chǎng),但批發(fā)量還沒(méi)有真正做起來(lái),仍以零售主打市場(chǎng);西安高端市場(chǎng)如燈瑪特?zé)麸椛顝V場(chǎng)、大明宮鉆石店、紅星美凱龍等賣(mài)場(chǎng)內(nèi)80%的高端水晶燈、歐式燈、云石燈及小部分中式燈商戶(hù)均與亞浦耳合作,成交率達(dá)50%。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二
全市現(xiàn)有商品市場(chǎng)337個(gè),建筑面積207平方米,分別比xx年增長(zhǎng)10%和109%。其中:生產(chǎn)資料市場(chǎng)27個(gè),專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)27個(gè),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)41個(gè),綜合性市場(chǎng)242個(gè)。蘆淞服飾市場(chǎng)群更是由19xx年的1個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到1995年十幾個(gè)市場(chǎng)再到xx年的43個(gè)市場(chǎng),建筑面積從19xx年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場(chǎng)檔次逐年提高,蘆淞服飾市場(chǎng)由zui初的地?cái)偸绞袌?chǎng)到鳥(niǎo)籠式市場(chǎng)再到寬敞門(mén)面式市場(chǎng),部分市場(chǎng)已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購(gòu)物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。
2、商品市場(chǎng)在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場(chǎng)xx年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元,占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重超過(guò)65%,;市場(chǎng)成交過(guò)3000萬(wàn)元的市場(chǎng)有50多個(gè),名列全省第一,有21個(gè)市場(chǎng)成交額過(guò)億元,商品市場(chǎng)是我市商貿(mào)流通的主力軍,其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。
3、商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。全市337個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員15.6萬(wàn)人,其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。
1、商品市場(chǎng)布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場(chǎng)較多,而石峰區(qū)、天元區(qū)、xx縣商品市場(chǎng)數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場(chǎng)79個(gè),占全市的近四分之一。二是市場(chǎng)空間布局不合理,全市93個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),其中在城市83個(gè),農(nóng)村僅10個(gè);城市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)又集中在蘆淞區(qū),蘆淞區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有63個(gè),占全市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的67.8%,大半江山坐落蘆淞,石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場(chǎng)、天元區(qū)除建材市場(chǎng)外,幾乎沒(méi)有象樣的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
2、組織化程度低。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng),市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系,商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng),互通有無(wú);我市雖有過(guò)億元市場(chǎng)21家,但大而不強(qiáng),沒(méi)有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間,經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間惡性競(jìng)爭(zhēng),互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重,無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。
3、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)數(shù)量不少,但除服飾市場(chǎng)外大都銷(xiāo)售額不大,市場(chǎng)銷(xiāo)售的絕大部分是外來(lái)產(chǎn)品,服飾市場(chǎng)銷(xiāo)售的服飾80%以上來(lái)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,勢(shì)必增加銷(xiāo)售成本,減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。
造成以上問(wèn)題的根本原因是商品市場(chǎng)規(guī)劃滯后,政府部門(mén)宏觀(guān)調(diào)控乏力,商品市場(chǎng)建設(shè)管理主體虛位,仍然存在多頭審批現(xiàn)象,這種狀況與我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)變化要求極不相適應(yīng)。加入世貿(mào)組織,我國(guó)于去年12月11日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制,為減少?lài)?guó)外商業(yè)“航母”的沖擊,需要采取國(guó)際通用的辦法,對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。目前,xx市已開(kāi)始著手開(kāi)展這方面的工作。
1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng),奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。
沒(méi)有現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就沒(méi)有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場(chǎng)仍然是21世紀(jì)我國(guó)商品流通的主渠道。xx發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)有條件和基礎(chǔ):批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售經(jīng)銷(xiāo),尤其是近幾年來(lái),限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn),成為我市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn);蘆淞區(qū)服飾市場(chǎng)等批發(fā)市場(chǎng)已形成品牌,具有較強(qiáng)的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)奠定了便捷的運(yùn)輸體系。發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的原則是:以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),以代理經(jīng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài),以發(fā)展、壯大市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)為核心,改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng),適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場(chǎng)。
重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)進(jìn)行“兩改一提”,重中之重是蘆淞服飾市場(chǎng)群的“兩改一提”,鞏固其“龍頭”地位,建設(shè)成為區(qū)域性、全國(guó)性的經(jīng)銷(xiāo)中心。
一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,全面完成市場(chǎng)改制,組建公司制,實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建,改變業(yè)主多元化(40多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放經(jīng)營(yíng)的局面。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造,加強(qiáng)軟件升級(jí),營(yíng)造適合本批發(fā)市場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色,為商戶(hù)提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),形成更具價(jià)值的“無(wú)形市場(chǎng)”。
三是把市場(chǎng)改造與市場(chǎng)物流整合結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組,成立專(zhuān)業(yè)性的物流公司,建立多層次的配送、代理體系,重構(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)由以攤位式經(jīng)營(yíng)為主向以配送、代理經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變,由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向建立公司制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。
四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個(gè)大的家具批發(fā)市場(chǎng),并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。
2、以流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。
以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng),形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面,這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起,靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動(dòng)。我市批發(fā)市場(chǎng)還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場(chǎng)群為例,市場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場(chǎng)如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場(chǎng)還沒(méi)有形成,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造落后,倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通沒(méi)有形成鏈條。市場(chǎng)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,銷(xiāo)售成本勢(shì)必增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮,從而進(jìn)一步制約了市場(chǎng)的發(fā)展空間。
發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。政府和市場(chǎng)要把它作為一項(xiàng)共同的任務(wù)來(lái)抓。
一是以蘆淞服飾批發(fā)市場(chǎng)為品牌,以蘆淞服飾工業(yè)園為依托,以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力,引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。
二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大項(xiàng)目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,打造出幾個(gè)全國(guó)知名的品牌,形成知名度。同時(shí),積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù),依托自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),走“工貿(mào)一體化”道路。
三是出臺(tái)扶持市場(chǎng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施,加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、服飾展示中心等外部平臺(tái)。
3、推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化,提升城市品位。
隨著城市現(xiàn)代化的加快,人民對(duì)市場(chǎng)建設(shè)更高的要求,傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的種種弊端表現(xiàn)得越來(lái)越明顯:一是無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)模式;二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重污染所在地環(huán)境,影響居民的生活、工作;三是一些集貿(mào)市場(chǎng)成了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無(wú)法增加就業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的改造、升級(jí)勢(shì)在必行。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇三
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與居民生活息息相關(guān),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮、方便人民生活等方面也發(fā)揮了不可替代的作用。但由于各種原因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題需要加以解決。為全面、準(zhǔn)確的掌握市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基本情況,以及存在的主要問(wèn)題,以便針對(duì)性地提出解決措施,我對(duì)菜零售市場(chǎng)進(jìn)行了一些調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是主要用于銷(xiāo)售蔬菜同時(shí)兼營(yíng)蛋品、家禽、熟肉制品、小水產(chǎn)、豆制品、調(diào)味品等多種農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。在農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),市民在購(gòu)買(mǎi)蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí),依然首選農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),選擇率在一半以上。這是因?yàn)檗r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式靈活,蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)單,租金低,勞動(dòng)力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水產(chǎn)不容易產(chǎn)生像熟肉、豆制品和調(diào)味品等商品的假冒偽劣情況,而且根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品自身特點(diǎn),這種主導(dǎo)地位還將延續(xù)下去。
所調(diào)查的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),80%以上鮮菜主要是市區(qū)周?chē)N菜農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)。十字街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售的蔬菜大部分品種,基本都有本地蔬菜補(bǔ)充。
(一)蔬菜批發(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)形式。
據(jù)我們了解,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中的所有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)從產(chǎn)地收貨、運(yùn)輸、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營(yíng)形式,十分有利于他們掌握產(chǎn)銷(xiāo)兩地的消息,有利于很好地解決各個(gè)環(huán)節(jié)的矛盾,有利于形成利益共同體,利益分享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
(二)蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì)。
隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特別是農(nóng)民蔬菜消費(fèi)行為的巨大變化,即由過(guò)去供應(yīng)城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供應(yīng)的變化,城市蔬菜的消費(fèi)量連續(xù)在擴(kuò)大。同時(shí)人們對(duì)蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,應(yīng)運(yùn)而生的超市洗凈菜,綠色無(wú)公害蔬菜、農(nóng)超對(duì)接、產(chǎn)地直銷(xiāo)的蔬菜不斷被人們看好。
(一)市場(chǎng)設(shè)施檔次普遍偏低,購(gòu)物環(huán)境差。
大部分市場(chǎng)多年來(lái)投入不足,市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、功能單一,“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重。一是市場(chǎng)開(kāi)辦單位對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的后續(xù)管理不夠。二是缺乏完備的給排水系統(tǒng),致使禽類(lèi)、水產(chǎn)宰殺經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所污水橫流,雜物遍地,氣味難聞。三是垃圾清運(yùn)不及時(shí),蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)生的大量垃圾不能及時(shí)清理,亂堆亂放,隨意丟棄,形成許多垃圾死角。四是一些市場(chǎng)既是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所又是居住場(chǎng)所,出入通道行人與車(chē)輛不分,交易高峰時(shí)擁堵不堪。五是保鮮設(shè)備使用率低,大部分生、熟肉攤點(diǎn)都是案板晾賣(mài),根本達(dá)不到防塵、防蠅要求。
(二)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較高且不穩(wěn)定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜價(jià)高由來(lái)已久。初老百姓反映特別強(qiáng)烈,時(shí)間長(zhǎng)了也沒(méi)有得到解決,這是其一。其二是價(jià)格不平衡,一個(gè)不大的市區(qū)的價(jià)格不都一樣,超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、早市的價(jià)格不平衡。有差價(jià)是應(yīng)該的,但差價(jià)太大就是不合理了。
(一)規(guī)劃滯后,先天不足。
蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)長(zhǎng)期處于無(wú)規(guī)劃狀態(tài)。與城市建設(shè)不能同步推進(jìn),形成脫節(jié),導(dǎo)致蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)量少、規(guī)模小及布局不合理?,F(xiàn)有的'蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)的約束,造成了市場(chǎng)建設(shè)起點(diǎn)低,硬件設(shè)施落后,功能不完善,購(gòu)物環(huán)境差等先天缺陷。
(二)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盈利水平低。
蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)具有盈利性弱、公益性強(qiáng)的特點(diǎn),投入大收益小,屬于微利行業(yè)。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設(shè)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的積極性不高。
(三)相關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的支持引導(dǎo)、監(jiān)督約束不夠。
一是有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)不到位,在前期規(guī)劃和城市建設(shè)的同時(shí)沒(méi)有預(yù)留蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地,小區(qū)建成后,想建市場(chǎng)基本沒(méi)有合適地方。二是政府對(duì)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的扶持力度不大,缺少優(yōu)惠政策及配套扶持資金的支持。三是對(duì)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠,缺乏長(zhǎng)效的監(jiān)督約束機(jī)制。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和改造,必須以規(guī)劃為指導(dǎo),通過(guò)規(guī)劃手段引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)是保證老百姓“菜籃子”供應(yīng)的重要組成部分,具有很強(qiáng)的社會(huì)性、公益性,是完善城市服務(wù)功能,提升城市品位的必然要求。政府應(yīng)在政策和資金方面給予大力支持。一是制定優(yōu)惠政策,涉及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃、土地、建設(shè)、驗(yàn)收、管理、經(jīng)營(yíng)等方面要給予全方位的政策優(yōu)惠。二是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留足商業(yè)用地面積。三是建立蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金,并制定相關(guān)的資金使用辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)招標(biāo)、驗(yàn)收、使用等全程的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收,確保政府資金發(fā)揮最大的效益。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇四
為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費(fèi)情況,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是xx戶(hù)。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:
(一)樣品類(lèi)屬情況。在有效樣本戶(hù)中,工人320戶(hù),占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶(hù),占總數(shù)比例7.4%;教師200戶(hù),占總數(shù)比例11.4%;機(jī)關(guān)干部190戶(hù),占總數(shù)比例10.8%;個(gè)體戶(hù)220戶(hù),占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶(hù),占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶(hù),占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶(hù)90戶(hù),占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶(hù),占總數(shù)比例1.14%;其他260戶(hù),占總數(shù)比例14.77%。
(二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從本市總的消費(fèi)水平看,相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費(fèi)者收入在xx元以上。因此,可以初步得出結(jié)論,本市總的消費(fèi)水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。
(一)酒類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)情況。
1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。
2、白酒消費(fèi)多元化。
(1)從買(mǎi)白酒的用途來(lái)看,約52.84%的消費(fèi)者用來(lái)自己消費(fèi),約27.84%的消費(fèi)者用來(lái)送禮,其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。
買(mǎi)酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來(lái)說(shuō),稻花香、洋河、湯溝酒相對(duì)看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情況來(lái)看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價(jià)格檔次越高,購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)越低。從品牌上來(lái)說(shuō),以花果山、張?jiān)?、山楂酒為主?/p>
送禮者所購(gòu)買(mǎi)的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠(chǎng)商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù),定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷(xiāo)售量。從品牌的選擇來(lái)看,約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,約有10.2%的消費(fèi)者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費(fèi)情況來(lái)看,消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類(lèi)市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)購(gòu)買(mǎi)因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的.酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%??梢钥闯?,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠(chǎng)商應(yīng)在樹(shù)立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著一定的影響作用。
(二)飲食類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)情況。
本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):
消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:
1、泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費(fèi)者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說(shuō)是比較好的,但由于這個(gè)賓館的特殊性,只有舉辦大型會(huì)議時(shí)使用,或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對(duì)象很少會(huì)選擇云天賓館。
2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周?chē)幸欢ǖ膮^(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,例如,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。
3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。
4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀(guān)和特色。
1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒(méi)有達(dá)到小康水平。
2、居民在酒類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),并且以白酒居多,紅酒的消費(fèi)比較少,用于個(gè)人消費(fèi)的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
3、消費(fèi)者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高。
4、對(duì)酒店的消費(fèi),主要集中在中檔消費(fèi)水平上,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。
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農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇五
摘要:逐步建立不發(fā)達(dá)縣市農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面的帶動(dòng)作用,本文提出了一些有針對(duì)性的建議。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)流通農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)查。
一、基本情況。
截止20xx年6月,岑鞏縣共有農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)15個(gè),其中:中心集貿(mào)市場(chǎng)2個(gè),沿街道市場(chǎng)10個(gè),村級(jí)群眾自發(fā)開(kāi)辦市場(chǎng)3個(gè)。除了兩個(gè)中心集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有日用產(chǎn)品和大宗商品如農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資、服裝、五金、建材、餐飲服務(wù)等外,另外的13個(gè)基本上只是進(jìn)行一些日用的農(nóng)副產(chǎn)品的流通交易,融資渠道狹窄,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。
近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)一步推動(dòng),我縣加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收入得到較快增長(zhǎng),加之外出務(wù)工的人數(shù)逐年增多,工資性收入增加,農(nóng)民人均純收入從20xx年的1408元上升到20xx年的1830元,增加422元,但是,與城鎮(zhèn)居民收入相比,差距仍然較大。
二、城鎮(zhèn)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)及比較。
一是經(jīng)營(yíng)方式不盡相同,收入渠道呈現(xiàn)多樣化。在岑鞏縣的農(nóng)村地區(qū),農(nóng)民收入主要還是以糧食為主的農(nóng)副產(chǎn)品,科技含量低,商品率低,收入渠道狹窄;而在城鎮(zhèn),居民的經(jīng)營(yíng)方式已從傳統(tǒng)的以糧食為主的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)向反季節(jié)蔬菜種植、花卉種植和日用商品流通、房屋租賃、餐飲服務(wù)等方面發(fā)展,收入渠道相對(duì)較多。二是文化素質(zhì)不同,務(wù)工收入差距較大。近年來(lái),在城鄉(xiāng)收入中,工資性收入已成為農(nóng)民收入的主要來(lái)源之一,然而,由于文化素質(zhì)的差異,使得城鄉(xiāng)農(nóng)民務(wù)工收入也不盡相同。根據(jù)岑鞏縣專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,城鎮(zhèn)外出務(wù)工人員平均月工資在800元以上,而農(nóng)村外出務(wù)工人員平均月工資為500―600元。三是消費(fèi)支出不同。農(nóng)村居民支出近年來(lái)雖也逐步向高檔家俱、電器方面發(fā)展,但很大程度上仍然停留在以解決溫飽為主的生存型消費(fèi)上;而城鎮(zhèn)已從生存型消費(fèi)向休閑娛樂(lè)、對(duì)自身進(jìn)行教育和再教育等發(fā)展型消費(fèi)方面邁進(jìn)。
三、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題。
1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后,農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng),這是制約農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。岑鞏縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,資源相對(duì)不足,農(nóng)民受傳統(tǒng)耕作方式的影響,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為緩慢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,收入增長(zhǎng)緩慢。農(nóng)民的總體消費(fèi)水平仍然較低,生活消費(fèi)仍未擺脫以必需品為主的生存型消費(fèi)模式,從而制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展。
2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)育不良。規(guī)劃不完善,檔次不高,功能不全,由于資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,影響了市場(chǎng)功能的充分發(fā)揮。從而使得交易方式較為原始,一些地方存在“有市無(wú)場(chǎng)”、“空殼市場(chǎng)”、“馬路市場(chǎng)”等現(xiàn)象。
3、農(nóng)村交通不便,市場(chǎng)信息不暢通。相對(duì)而言,岑鞏縣的農(nóng)村信息服務(wù)發(fā)展還相當(dāng)滯后,農(nóng)民獲得必要的生產(chǎn)指導(dǎo)和市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的時(shí)間和空間相對(duì)較長(zhǎng)和狹窄,市場(chǎng)信息指導(dǎo)生產(chǎn)銷(xiāo)售的情況得不到較好銜接,使得產(chǎn)銷(xiāo)之間的聯(lián)系度不夠暢通,造成“什么好賣(mài)就生產(chǎn)什么”,造成部分農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求,而一些農(nóng)產(chǎn)品卻存在積壓和賣(mài)難。
4、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展緩慢,發(fā)育不良,服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)有限。岑鞏縣縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)尚處于初始階段,大部分農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人還只是以單打獨(dú)斗的方式融入市場(chǎng)參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),形成組織的較少,而且發(fā)展相對(duì)滯后,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行正確引導(dǎo)、服務(wù)、信息傳遞的作用還沒(méi)有得到較好發(fā)揮。
5、農(nóng)民商品意識(shí)差。受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)消費(fèi)觀(guān)念的影響,岑鞏縣農(nóng)村60%以上地區(qū)群眾還處于自給自足的家庭經(jīng)營(yíng)狀態(tài),農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品以自用為主,產(chǎn)品商品率低,一定程度上也影響了農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)育發(fā)展。
四、進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)的對(duì)策和建議。
1、健全農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)體系。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,岑鞏縣的工作重點(diǎn)應(yīng)著力于建立以區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)為骨干,縣、集鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)為基礎(chǔ),多層次、多形式、多種經(jīng)營(yíng)方式的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。規(guī)劃建設(shè)若干個(gè)規(guī)模較大、輻射力較強(qiáng)、具有區(qū)域性影響的以糧食、蔬菜、果品、茶葉、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品為主的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)基地,并抓好幾個(gè)規(guī)模較大、設(shè)施水平較高、交易方式較為先進(jìn)、管理規(guī)范的銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)),使產(chǎn)地批發(fā)基地和銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng))結(jié)構(gòu)合理,適應(yīng)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)品需要,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面的帶動(dòng)作用。
2、搞好市場(chǎng)規(guī)劃。要重點(diǎn)抓好市場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)。在規(guī)劃建設(shè)上,產(chǎn)地批發(fā)基地應(yīng)建立在商品農(nóng)產(chǎn)品的集中產(chǎn)區(qū),主要選擇在交通比較方便的公路沿線(xiàn)。銷(xiāo)地市場(chǎng)應(yīng)納入城市建設(shè)規(guī)劃,選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行建設(shè)。以此建設(shè)一批專(zhuān)業(yè)性和綜合性的產(chǎn)地(基地)和銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng),并形成網(wǎng)絡(luò),從而使批發(fā)市場(chǎng)的信息集散功能和指導(dǎo)產(chǎn)銷(xiāo)的功能充分發(fā)揮出來(lái)。要建立健全政府對(duì)重要農(nóng)產(chǎn)品供求變化和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的監(jiān)測(cè),建立市場(chǎng)信息預(yù)警體系和儲(chǔ)備體系,從而提高市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益,使市場(chǎng)成為基本的資源配置方式。
3、加大資金投入。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)是公益性事業(yè),其建設(shè)要列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,作為政府加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容,在用地、投資、信貸、稅收及用水、用電的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面,要給予優(yōu)惠和扶持。要多渠道籌集資金,采取貸款、引資、資本置換、股份合作制、租賃制、連鎖經(jīng)營(yíng)、配送中心等方式,廣泛吸納資金,改建和擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),不斷完善市場(chǎng)服務(wù)功能,為農(nóng)產(chǎn)品流通提供良好場(chǎng)所。
4、加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息體系建設(shè)。要建立和完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),特別要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)、價(jià)格、供求和商品流通等信息的收集與發(fā)布工作,為農(nóng)民和企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。要確保調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)調(diào)整,充分發(fā)揮信息的橋梁和紐帶作用。
5、加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。農(nóng)村城鎮(zhèn)化是拉動(dòng)內(nèi)需的重要內(nèi)容。發(fā)展小城鎮(zhèn),有利于加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加農(nóng)民收入;有利于擴(kuò)大內(nèi)需,啟動(dòng)民間投資,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);有利于人口的流動(dòng)和遷移,帶來(lái)交通和市場(chǎng)的繁榮,推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè)領(lǐng)域;有利于促進(jìn)農(nóng)民更快、更多地了解外界信息。要進(jìn)一步加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),使其更好的發(fā)揮在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的獨(dú)特作用。
6、加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)力度。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人是聯(lián)系農(nóng)村市場(chǎng)商品、信息和農(nóng)產(chǎn)品供、銷(xiāo)主體的較為活躍的因素,在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中起著較為重要的著用。要通過(guò)鼓勵(lì)、培訓(xùn)等促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人個(gè)體數(shù)量和質(zhì)量的提高,采取整合、規(guī)范等形式建立農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。同時(shí),要大力扶持產(chǎn)業(yè)引路人、致富帶頭人、流通經(jīng)紀(jì)人、營(yíng)銷(xiāo)能人等參與市場(chǎng)流通,引導(dǎo)農(nóng)民參與流通,鼓勵(lì)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)、農(nóng)民聯(lián)戶(hù)及農(nóng)村集體或合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高農(nóng)民的商品意識(shí)和組織化程度,逐步建立農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇六
在零售食品的市場(chǎng)中,不同消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)不同,薯片的消費(fèi)族群聚集城市,小部分消費(fèi)者對(duì)自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認(rèn)識(shí),而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者對(duì)琳瑯滿(mǎn)目的零食品牌都一頭霧水,上好佳包裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。 近年來(lái),追求生活質(zhì)量的提高成為城市消費(fèi)者的普遍需求,也由此帶動(dòng)了食品零售總額的大幅度提高,上好佳所面臨的正是這樣一個(gè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的食品市場(chǎng)。
作為一家合資食品有限公司,企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)力量和投資優(yōu)勢(shì)。此外,企業(yè)還在不斷開(kāi)辟全國(guó)性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還是具有一定的優(yōu)勢(shì)。 品牌知名度高,但隨著新全國(guó)性薯片品牌的崛起,品牌在新一代消費(fèi)者中的認(rèn)知度下降,這嚴(yán)重阻礙消費(fèi)量的消費(fèi)行為。
超市中19種馬鈴薯食品中,國(guó)產(chǎn)品牌約占不到10%,其余的均為進(jìn)口產(chǎn)品。 目前,中國(guó)油炸薯片行業(yè)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)參照油炸小食品,因此,指標(biāo)控制不嚴(yán),在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程中,多以各企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),各企業(yè)之間產(chǎn)品檢驗(yàn)理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀(guān)指標(biāo)有一定差異,使產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),難以從區(qū)域性名牌向全國(guó)知名品牌發(fā)展。
整個(gè)市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大,需求量迅速提高,消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的意識(shí)在增強(qiáng)。 市場(chǎng)中包括本公司品牌在內(nèi)的薯片占據(jù)了巨大的市場(chǎng)份額,樂(lè)事與可比克在市場(chǎng)中正發(fā)展為細(xì)分化市場(chǎng)中的崛起品牌,而一些地區(qū)性的雜牌薯片同時(shí)充斥市場(chǎng),且還在不斷增多,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。 在品牌知名度,品牌形象等諸多方面都有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),具有比較明顯的品牌特性,因此企業(yè)有著比較大的品牌優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品核心形象與概念沒(méi)有新進(jìn)的樂(lè)事突出,同時(shí)作為高品質(zhì)薯片定位的產(chǎn)品在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
基于市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)利用市場(chǎng)尚未成熟之際,重新塑造起上好佳的品牌形象,同時(shí)提高品牌對(duì)消費(fèi)者的心理占有率,進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。
(1)消費(fèi)群體的構(gòu)成
年齡:1030歲之間的年輕城市人群。
性別:性別比例平衡
(2)消費(fèi)者群體分類(lèi)
潛在消費(fèi)者主要集中在學(xué)生和注重對(duì)品牌的消費(fèi)的年輕人中,這類(lèi)人浮躁,盲目,對(duì)一個(gè)新品牌的消費(fèi)不會(huì)瞻前顧后,沖動(dòng)消費(fèi)。喜愛(ài)具有鮮明品牌特性,符合亞文化特性的品牌文化。
(4)消費(fèi)者分析總結(jié)
鑒于樂(lè)事等成功的廣告策略,“辦公室”和“小資”作為主力消費(fèi)群的力量再次彰顯,須以此作為主要的訴求對(duì)象。 “標(biāo)新立異”和“追求品牌”兩型化的傾向于,但他們的消費(fèi)心理不成熟,極易更改目前所消費(fèi)的品牌,因此精準(zhǔn)的廣告策略,很容易將他們收歸上好佳旗下。
1、產(chǎn)品的質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量較高
產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于中高水平
(3)產(chǎn)品的品種
產(chǎn)品種類(lèi)多樣,屬于同類(lèi)產(chǎn)品中上等
(4)包裝
產(chǎn)品包裝具有鮮明的特色,能很快吸引消費(fèi)者的注意,以品牌形象大使“咕咕鳥(niǎo)”
作為主要得包裝形象,包裝與產(chǎn)品的價(jià)格相符,體現(xiàn)出該價(jià)位產(chǎn)品的特點(diǎn)。
2,與同類(lèi)產(chǎn)品的比較
品客進(jìn)入市場(chǎng)較早,有比較固定的顧客群,今年來(lái),在廣告表現(xiàn)上比較平淡。樂(lè)事則是在近幾年迅速崛起,由百事集團(tuán)主推的品牌,進(jìn)入市場(chǎng)之初即大打廣告牌,目前已經(jīng)已將營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)由上海拓展開(kāi)開(kāi)來(lái),作為同價(jià)位的品牌具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.產(chǎn)品生命周期分析
上好佳系列薯片正處于從產(chǎn)品的成成熟期,較之樂(lè)事,可比克等品牌,上好佳是上市最早的。通過(guò)商業(yè)分析表明,上好佳已為廣大消費(fèi)者所接受,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。但由于新品牌的崛起及各地方性薯片的大量涌現(xiàn),市場(chǎng)地位受到動(dòng)搖。市場(chǎng)上除了留住產(chǎn)品的忠實(shí)的消費(fèi)繼續(xù)光顧外,關(guān)鍵是要吸引潛在消費(fèi)者的加入。
4.產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
吉祥鳥(niǎo)“咕咕鳥(niǎo)”鮮黃色的咕咕鳥(niǎo)象征著新生命的誕生,象征公司充滿(mǎn)朝氣的新紀(jì)元;活潑可愛(ài)的咕咕鳥(niǎo)是來(lái)自菲律賓的“歡樂(lè)鳥(niǎo)”,“幸運(yùn)鳥(niǎo)”期盼著所有朋友的喜愛(ài)和廣關(guān)心。在產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)之初,企業(yè)并就此形象有意識(shí)地進(jìn)行宣傳,在品牌策略和產(chǎn)品包裝也運(yùn)用了這樣形象,看是由于文化差異,在中國(guó)區(qū)的消費(fèi)者對(duì)此形象只是停留在認(rèn)識(shí)的層面,并未形成強(qiáng)烈的認(rèn)同與喜愛(ài),并且形象與產(chǎn)品內(nèi)涵的聯(lián)系相當(dāng)薄弱,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)識(shí)相當(dāng)模糊。
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)識(shí)
通過(guò)網(wǎng)上資料查詢(xún),部分消費(fèi)者認(rèn)為上好佳是一種沒(méi)有什么特色的產(chǎn)品,即使有新的品種也不愿嘗試,且產(chǎn)品包裝也有待改進(jìn)。消費(fèi)者認(rèn)為理想的產(chǎn)品應(yīng)“有現(xiàn)代感”,“看起來(lái)有食欲”。
5.產(chǎn)品分析的總結(jié)
(1)優(yōu)勢(shì):
較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),有固定的消費(fèi)群,品牌的服務(wù)質(zhì)量及價(jià)格得到廣泛認(rèn)可,市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
(2)劣勢(shì):
產(chǎn)品的形象及內(nèi)涵模糊缺乏特色。產(chǎn)品口號(hào)只是停留在“oishi” 沒(méi)有鮮明的品牌特征。
(3)主要問(wèn)題點(diǎn):
通過(guò)上則與同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比可以看出,產(chǎn)品在口味、價(jià)格、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢(shì)。企業(yè)必須適時(shí)推出一種對(duì)本產(chǎn)品的新的理念,新的口號(hào),從而賦予產(chǎn)品新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位
(1)市場(chǎng)占有率:
在整個(gè)薯片零食市場(chǎng)的份額最高。處于成熟階段,是市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,地位比較明確。
(2)消費(fèi)者認(rèn)識(shí):
上好佳為大部分消費(fèi)者所認(rèn)識(shí),處于有利地位。
(3)企業(yè)自身的資源和目標(biāo):
企業(yè)資金充足,設(shè)備先進(jìn),工藝領(lǐng)先。希望通過(guò)廣告促銷(xiāo)策略在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中居于優(yōu)勢(shì)地位,進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)起沖擊。
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(1)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手的判定:
目前薯片市場(chǎng)的品牌分布,百事食品(中國(guó))公司生產(chǎn)的“樂(lè)事”薯片,福建達(dá)利食品有限公司生產(chǎn)的“可比克”薯片,品客薯片及本公司的“天然薯片系列”占據(jù)了國(guó)內(nèi)薯片市場(chǎng)的大半江山。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現(xiàn)的近百家油炸薯片品牌,難以構(gòu)成威脅?!吧虾眉选钡闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是以上三家(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況:
“可比克”在前段時(shí)間由于被認(rèn)為含有害物質(zhì),信譽(yù)度有所降低,但其品牌形象在一部分消費(fèi)者心目中已根深蒂固,所以暫時(shí)也不能將其列為對(duì)手。
樂(lè)事作為百事集團(tuán)主推品牌,憑借其強(qiáng)大的廣告運(yùn)作實(shí)力及遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)為依托,后勁很足。
(3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié):
“樂(lè)事” 、“品客”、“可比克”等為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,上好佳的劣勢(shì)在于產(chǎn)品風(fēng)格不夠鮮明,近期廣告宣傳遜于對(duì)手。
“樂(lè)事”,“可比克”,“上好佳”的包裝都非常的好看,很清新,特別是樂(lè)事,他的每種包裝都有自己的主題,而且憑借它的各種廣告推出,賣(mài)的也很紅火。上好佳勢(shì)必須在近期推出一系列廣告活動(dòng)。
1 依靠科技進(jìn)步,健全服務(wù)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先,各級(jí)政府、科研機(jī)構(gòu)及技術(shù)推廣部門(mén)應(yīng)積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術(shù),提高產(chǎn)量、改善品質(zhì),以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)贏得市場(chǎng),求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展;第二,加大馬鈴薯新品種的研究、開(kāi)發(fā)力度,從戰(zhàn)略高度研究種植過(guò)程中的高產(chǎn)增效,通過(guò)研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值,幫助農(nóng)民增收;第三,全方位、多渠道地做好科普宣傳,提高農(nóng)民科學(xué)種植意識(shí);第四,由農(nóng)業(yè)科研部門(mén)牽頭,組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和農(nóng)戶(hù)三位一體的研究、推廣體系,做好示范推廣工作;第五,引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)民協(xié)會(huì),形成政府、企業(yè)、農(nóng)民共同投入,加強(qiáng)基地建設(shè),逐步形成統(tǒng)一供種、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量,變千家萬(wàn)戶(hù)“小生產(chǎn)”、 “小經(jīng)營(yíng)”為“大生產(chǎn)”、 “大市場(chǎng)”,從根本上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2 加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo),加大扶持力度
首先,政府、企業(yè)應(yīng)以國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)為契機(jī),從培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),合理布局加工企業(yè),加大對(duì)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;第二,政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)建立行業(yè)規(guī)范,提高生產(chǎn)管理水平;第三,從今后薯片市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè),政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)高度重視我國(guó)薯片各生產(chǎn)企業(yè)的整合工作,在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)資產(chǎn)重組,形成有較大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán),從根本上消除目前無(wú)序的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀況,提高我國(guó)薯片行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3 解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,努力跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐首先,我國(guó)薯片行業(yè)應(yīng)制定市場(chǎng)規(guī)則,共同遵守公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,規(guī)范自身行為,降低市場(chǎng)不必要的運(yùn)行費(fèi)用,從發(fā)展產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場(chǎng);第二,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)清我國(guó)薯片行業(yè)內(nèi)部整合過(guò)程,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐,組建薯片集團(tuán)企業(yè),實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)與銷(xiāo)售公司分離的經(jīng)營(yíng)管理模式,在較短的時(shí)間內(nèi)大幅度提高我國(guó)薯片行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
4 制定行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力首先,我國(guó)薯片生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從生產(chǎn)廠(chǎng)房設(shè)施、產(chǎn)品加工過(guò)程、馬鈴薯儲(chǔ)藏及運(yùn)輸、產(chǎn)品包裝運(yùn)輸和操作人員的衛(wèi)生等各個(gè)環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理;第二,統(tǒng)一產(chǎn)品理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀(guān)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌,保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的統(tǒng)一性,為創(chuàng)造國(guó)內(nèi)知名品牌,打造我國(guó)薯片行業(yè)的“xx”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇七
首先,我們來(lái)看看1月份的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品品牌榜。與數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)很多廠(chǎng)商平分市場(chǎng)的情況略有不同。數(shù)碼電子在dv產(chǎn)品上的霸主索尼在這里有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在強(qiáng)大的資金支持下,索尼的產(chǎn)品在性能研發(fā)上領(lǐng)先于其他廠(chǎng)商,所以體現(xiàn)在產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí),索尼在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,新產(chǎn)品也不時(shí)上市,能夠不斷吸引消費(fèi)者的注意力。本次調(diào)查中,索尼的dv產(chǎn)品以36個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)關(guān)注度位列品牌榜第一。
除了索尼,還有幾家在這一領(lǐng)域有突出r&d實(shí)力的廠(chǎng)商,他們是松下、三星、jvc。雖然這些品牌在產(chǎn)品類(lèi)別上無(wú)法與索尼相提并論,但他們的產(chǎn)品在主流產(chǎn)品性能上也很優(yōu)秀,在技術(shù)水平上也能與索尼相抗衡。本次調(diào)查中,這三個(gè)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度也超過(guò)了10個(gè)百分點(diǎn),排名2至4位,關(guān)注度比例分別為14%、13%和10%。
此外,一些品牌的產(chǎn)品也憑借其卓越的產(chǎn)品性能占據(jù)了一定程度的市場(chǎng)關(guān)注。這幾個(gè)品牌分別是佳能、夏普、東芝、日立、理光,市場(chǎng)關(guān)注比例分別在8個(gè)百分點(diǎn)到2個(gè)百分點(diǎn)不等。除了上述品牌,其他品牌的產(chǎn)品能獲得的市場(chǎng)關(guān)注非常有限。本次調(diào)查顯示,其他品牌的整體關(guān)注度比例僅為4%。
不同像素產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度對(duì)于數(shù)碼相機(jī)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的像素水平直接影響產(chǎn)品的圖像質(zhì)量,所以這個(gè)指標(biāo)往往會(huì)成為人們購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的首選。但是由于顯示設(shè)備和存儲(chǔ)介質(zhì)的限制,一款百萬(wàn)像素級(jí)別的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品完全可以滿(mǎn)足人們的需求。所以一個(gè)億到兩百萬(wàn)像素級(jí)別的dv產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)注度上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在本次調(diào)查中,這類(lèi)產(chǎn)品獲得了47個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)關(guān)注度,在各類(lèi)像素產(chǎn)品中排名第一。
另外,由于價(jià)格限制,百萬(wàn)像素以下的dv產(chǎn)品已經(jīng)得到了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。從以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,這類(lèi)入門(mén)級(jí)低端產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度也很高,達(dá)到38個(gè)百分點(diǎn)??梢?jiàn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)產(chǎn)品還是很理性的,實(shí)用性和高性?xún)r(jià)比是他們追求的重點(diǎn)。
對(duì)于200到300萬(wàn)像素,300萬(wàn)像素以上的高端專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,大部分消費(fèi)者的選擇不在這些產(chǎn)品上,這些產(chǎn)品只屬于特定的專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者用戶(hù)。這兩類(lèi)產(chǎn)品的.市場(chǎng)關(guān)注度分別為6個(gè)和9個(gè)百分點(diǎn)。不同光學(xué)變焦因子產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度。
我們來(lái)看看不同光學(xué)變焦比的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度。產(chǎn)品的光學(xué)變焦系數(shù)越大,在不損失圖像質(zhì)量的情況下,可以保證拍攝距離越長(zhǎng)。所以每個(gè)消費(fèi)者都想選擇光學(xué)變焦系數(shù)更高的產(chǎn)品,但這也意味著更高的資金投入,所以對(duì)于大多數(shù)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),十倍或十二倍光學(xué)變焦能力的dv產(chǎn)品就足夠了。
本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果也能客觀(guān)反映上述問(wèn)題。十倍光學(xué)變焦能力的dv產(chǎn)品在這段時(shí)間內(nèi)依然有著較高的知名度,已經(jīng)占到了市場(chǎng)關(guān)注度的一半以上,高達(dá)54個(gè)百分點(diǎn)??梢?jiàn),大部分消費(fèi)者選擇dv產(chǎn)品是基于足夠的原則,而不是一味追求高性能。
此外,12倍光學(xué)變焦能力的dv產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)注度較高,占本次統(tǒng)計(jì)關(guān)注度的33個(gè)百分點(diǎn)。相比之下,光學(xué)變焦16倍以上的產(chǎn)品,關(guān)注度是反增的。其中,十六倍產(chǎn)品的關(guān)注度為6%,二十倍和二十二倍產(chǎn)品的關(guān)注度分別為3%和2%。
十大最受關(guān)注的產(chǎn)品。
在本次網(wǎng)友最關(guān)注的十大dv產(chǎn)品排名中,索尼一個(gè)品牌有四款產(chǎn)品,也反映出索尼產(chǎn)品在類(lèi)型和性能上還是有一定優(yōu)勢(shì)的。在這些產(chǎn)品中,索尼最新的dcr-pc350e受到了最高的關(guān)注。該產(chǎn)品使用331萬(wàn)像素的單個(gè)電荷耦合器件,具有10倍光學(xué)變焦能力和120倍數(shù)字變焦,并使用頂級(jí)卡爾·蔡司vario-sonnart鏡頭。自上市以來(lái),一直受到消費(fèi)者的廣泛關(guān)注,這次以24個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注度位列產(chǎn)品排行榜第一。
在該產(chǎn)品列表中排名第二和第三的數(shù)碼相機(jī)是gz-mc500(一種新的合資產(chǎn)品)和dcr-hc15e(另一種索尼產(chǎn)品)。這兩款產(chǎn)品分別獲得了網(wǎng)友17個(gè)百分點(diǎn)和15個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注度,表現(xiàn)也非常出色。
此外,另外兩款產(chǎn)品的關(guān)注度也達(dá)到了10%以上。這兩個(gè)產(chǎn)品分別是合資公司的gz-mc200和佳能的optura400,分別占11%和10%。排名前十的最后五款產(chǎn)品分別是佳能elura80、索尼hdr-fx1、松下gs200、三星vp-d6050si和索尼dcr-dvd7,受到的關(guān)注度從7%到3%不等。
這十款產(chǎn)品,作為大多數(shù)消費(fèi)者的選擇,在一定程度上也代表了數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)秀dv產(chǎn)品。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇八
調(diào)查產(chǎn)品的知名度和消費(fèi)者情況調(diào)查,以及消費(fèi)者對(duì)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的認(rèn)知程度。同時(shí),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值等。調(diào)查對(duì)象是購(gòu)買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的顧客。
xxx。
1、事前調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用訪(fǎng)問(wèn)法(深度面談或gfi),調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:
(1)您喜歡”金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”嗎?為什么?
(2)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)是什么?
(3)您的“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片“的心理價(jià)位是多少錢(qián)?
(4)您是否喜歡“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?為什么?
(5)您是否愿意繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?
2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問(wèn)卷附后)。
調(diào)查方法:
抽樣方法:
時(shí)間:
地點(diǎn):
1、事前調(diào)查:9月1日一9月15日,
2、主調(diào)查:9月16日一11月30日,
調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi):50元/天,
交通費(fèi):10元/天,共100名調(diào)查人員,
問(wèn)卷印刷:1000元,
贈(zèng)品/宣傳資料:2萬(wàn)元,
總計(jì):2.6萬(wàn)元。
(1)9月1日一9月5日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問(wèn)卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,銷(xiāo)售主管安排調(diào)查人員的培訓(xùn)。
(2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進(jìn)行訪(fǎng)談,獲得主要調(diào)查指標(biāo)。
(3)9月16日一11月30日,各地經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,隨機(jī)抽樣,
(4)12月1日—12月5日,回收數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)分析,結(jié)果匯報(bào)。
人口統(tǒng)計(jì)特征,頻度分析,簡(jiǎn)單回歸分析。
內(nèi)容需要下載文檔才能查看。
(1)您是否購(gòu)買(mǎi)過(guò)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”這個(gè)品牌?是()否()。
(2)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)是?營(yíng)養(yǎng)功能()保健功能()治療功能()。
(4)您為什么喜歡“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?獨(dú)特醒目()顯得有檔次()顯得專(zhuān)業(yè)化()易于攜帶()開(kāi)啟方便()便于儲(chǔ)藏()。
(5)您喜歡”金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”嗎?是()否()。
(6)您是否愿意繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”嗎?是()否()。
(7)是否愿意推薦給他人?是()否()。
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)您的個(gè)人信息:
姓名:
年齡:
性別:
職業(yè):
家庭成員人數(shù):2人以下()2人()3人或以上(。
受教育程度:高中以下()高中()大學(xué)()。
家庭月收入:1千元以下()1千—2千()2千-3千()3千-4千()4千-5千()5千以上()。
謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名。
地址:
電話(huà):
我們將開(kāi)展贈(zèng)禮品和送驚喜活動(dòng)。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇九
汽車(chē)電器主要包括:起動(dòng)機(jī)、繼電器、火花塞、汽車(chē)線(xiàn)束、汽車(chē)燈具、電池等產(chǎn)品,供應(yīng)給新車(chē)配套和售后市場(chǎng)。隨著近年來(lái)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和汽車(chē)保有量的快速擴(kuò)張,汽車(chē)電器市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。
漢德咨詢(xún)指出,雖然中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度經(jīng)歷了20xx年和20xx“井噴”之后會(huì)逐漸放緩,但20xx年仍將保持年均15%的增速。20xx年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量突破500萬(wàn)輛,成為世界第三大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)。20xx年1-6月,汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到281.5萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)5%。由于5、6月份汽車(chē)市場(chǎng)復(fù)蘇,各廠(chǎng)商看好,紛紛上調(diào)下半年生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)計(jì)年產(chǎn)量將達(dá)到600萬(wàn)輛。以繼電器為例,按照每輛新車(chē)平均使用10個(gè)繼電器,20xx年需要6000萬(wàn)個(gè)繼電器進(jìn)行匹配。
在售后市場(chǎng),20xx年中國(guó)民用汽車(chē)數(shù)量達(dá)到2600萬(wàn)輛,年均增長(zhǎng)13%,20xx年底達(dá)到2900萬(wàn)輛。按照每輛二手車(chē)維修平均使用2個(gè)繼電器,社會(huì)維修量按汽車(chē)保有量的5%計(jì)算,20xx年售后市場(chǎng)需求290萬(wàn)個(gè)繼電器。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè),到20xx年,中國(guó)民用汽車(chē)數(shù)量將達(dá)到6000萬(wàn)輛。這么多車(chē)需要售后配件供應(yīng),市場(chǎng)多大??!
中國(guó)正在成為世界上最重要的汽車(chē)零部件需求市場(chǎng),那些跨國(guó)汽車(chē)零部件巨頭已經(jīng)看到了這一巨大的商機(jī),紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
從零部件進(jìn)口總體情況來(lái)看,由于中國(guó)加入wto,進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低,國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)口配額增加。與此同時(shí),由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的大好形勢(shì),產(chǎn)銷(xiāo)量大幅飆升,但國(guó)產(chǎn)零部件不能完全滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的多元化需求,高端豪華乘用車(chē)和專(zhuān)用專(zhuān)用汽車(chē)零部件的短缺使得零部件進(jìn)口迅速增加。但由于汽車(chē)電器產(chǎn)品的技術(shù)含量相對(duì)較低,我國(guó)汽車(chē)電器元件的整體水平已經(jīng)基本達(dá)到了國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口車(chē)型的匹配要求。而且有些企業(yè)有一定的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品銷(xiāo)往海外市場(chǎng)。在上海、浙江、江蘇、湖北等地,中國(guó)汽車(chē)電器產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)形成。
在出口方面,近年來(lái),隨著一些外國(guó)零部件公司來(lái)中國(guó)建立合資或獨(dú)資工廠(chǎng)生產(chǎn)汽車(chē)零部件,國(guó)內(nèi)零部件公司也引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)高科技零部件產(chǎn)品,在滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí),出口也在增加。目前,中國(guó)出口的零部件主要包括萬(wàn)向節(jié)、鋁輪、剎車(chē)、座椅、汽車(chē)音響、散熱器、汽車(chē)電池、汽車(chē)線(xiàn)束、汽車(chē)鑄件等。
其中,汽車(chē)電器產(chǎn)品占汽車(chē)零部件出口量的20%以上,成為汽車(chē)零部件出口的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年上半年國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器企業(yè)出口交貨值為5.6億元,同比增長(zhǎng)24.2%。一些發(fā)達(dá)國(guó)家和汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)已成為中國(guó)汽車(chē)電器產(chǎn)品的主要出口國(guó)。亞洲、北美和歐洲是中國(guó)汽車(chē)電器產(chǎn)品的三大出口市場(chǎng)。同時(shí),中東、南美、非洲等一些新興市場(chǎng)的發(fā)展也取得了成效。
1、代理商的業(yè)務(wù)規(guī)模。
46%的受訪(fǎng)代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器不超過(guò)5年,50%的受訪(fǎng)代理商資產(chǎn)不超過(guò)50萬(wàn)元??梢钥闯?,目前我國(guó)汽車(chē)電器企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但普遍規(guī)模小、運(yùn)營(yíng)時(shí)間短、實(shí)力弱。這些小作坊式企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)靈活,但無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng),也有很多弊端。規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化明顯落后,難以形成強(qiáng)勢(shì)品牌。
2、代理商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
目前國(guó)內(nèi)大部分汽車(chē)電器代理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想。37%被調(diào)查代理經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的年銷(xiāo)售收入不超過(guò)50萬(wàn)元,年銷(xiāo)售收入不超過(guò)100萬(wàn)元的比例高達(dá)58%;63%的被調(diào)查代理經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的毛利率不超過(guò)15%。目前,國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器主要以批發(fā)商的形式分銷(xiāo),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)松散,專(zhuān)業(yè)連鎖不足,短期行為強(qiáng)烈,運(yùn)營(yíng)成本高,缺乏品牌支撐。因?yàn)椴荒苄纬山y(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,所以在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面都不能滿(mǎn)足消費(fèi)者。
從本次調(diào)查的五大汽車(chē)電器產(chǎn)品來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)代理運(yùn)營(yíng)汽車(chē)線(xiàn)束的毛利率最高,達(dá)到17、86%,其次是火花塞,以及毛利率相對(duì)較低的汽車(chē)燈具和電池。
3、流通領(lǐng)域汽車(chē)電器產(chǎn)品的品牌意識(shí)。
汽車(chē)電氣產(chǎn)品。
流通領(lǐng)域知名度高的品牌。
開(kāi)頭的人。
法雷奧、錦州漢納、長(zhǎng)沙電氣、博世、湖北神店、摩比斯。
汽車(chē)燈。
海拉,日本小學(xué),博世,菲利普,歐司朗。
樂(lè)清果方點(diǎn)七克有仙功寺。
ngk、德?tīng)柗啤W特菜。
火花塞。
ngk,湖南火炬,美國(guó)冠軍,電裝,德?tīng)柗?,雷電?/p>
蓄電池。
賽歐、德?tīng)柛?、統(tǒng)一、ac德科、博世、松下、日立。
4、代理商選擇代理商品牌來(lái)考慮,希望得到廠(chǎng)家的支持。
目前,雖然一些汽車(chē)電器代理銷(xiāo)售一些質(zhì)量差、價(jià)格低的產(chǎn)品以獲取眼前利益,擾亂了市場(chǎng)秩序,導(dǎo)致市場(chǎng)品牌和價(jià)格混亂,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。但是大多數(shù)代理商在選擇品牌的時(shí)候,還是把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,其次是產(chǎn)品價(jià)格和品牌。
根據(jù)調(diào)查,代理商也渴望為他們提供技術(shù)指導(dǎo)和廣告支持。
四、國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器市場(chǎng)現(xiàn)狀。
雖然中國(guó)汽車(chē)電器市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿κ强陀^(guān)存在的,但仍處于粗放型發(fā)展的相對(duì)早期階段,存在許多亟待整合的問(wèn)題。
1、缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌。
目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器企業(yè)很多,但普遍規(guī)模小,實(shí)力弱。這些小作坊式企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)靈活,但無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng),也有很多弊端。規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化明顯落后,難以形成知名品牌。
2、發(fā)展能力有待進(jìn)一步提高。
中國(guó)家電市場(chǎng)也普遍缺乏人才,企業(yè)實(shí)力弱,發(fā)展能力弱。隨著汽車(chē)行業(yè)的快速增長(zhǎng),在汽車(chē)制造商適應(yīng)性改進(jìn)和發(fā)展的不斷加快以及新產(chǎn)品的推出的推動(dòng)下,對(duì)汽車(chē)電氣企業(yè)參與汽車(chē)制造商產(chǎn)品的同步開(kāi)發(fā)提出了新的要求,以滿(mǎn)足汽車(chē)制造商的適應(yīng)性發(fā)展需求。
3、商業(yè)模式落后。
目前,國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器主要以批發(fā)商的形式分銷(xiāo),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)松散,專(zhuān)業(yè)連鎖不足,短期行為強(qiáng)烈,運(yùn)營(yíng)成本高,缺乏品牌支撐。因?yàn)椴荒苄纬山y(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,所以在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面都不能滿(mǎn)足消費(fèi)者。
4、市場(chǎng)秩序混亂。
目前,國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不理想,沒(méi)有正常的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,主要表現(xiàn)為缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低,市場(chǎng)品牌和價(jià)格混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,假冒偽劣產(chǎn)品較多,價(jià)格、品牌和企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏自己的強(qiáng)勢(shì)品牌,規(guī)模太小。
動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))汽車(chē)電器行業(yè)的發(fā)展方向。
漢德咨詢(xún)指出,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)的快速持續(xù)升溫為汽車(chē)電器行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的商機(jī),國(guó)內(nèi)外企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的線(xiàn)索逐漸顯現(xiàn)。因此,業(yè)內(nèi)人士指出,為了迎接跨國(guó)公司的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器行業(yè)必須以連鎖化和國(guó)際化為發(fā)展方向。
1、“一站式”連鎖經(jīng)營(yíng)。
連鎖經(jīng)營(yíng)有以下優(yōu)勢(shì):可以很大程度上集中有限的資源和閑置資金,以較小的投入換取較大的利潤(rùn);宣傳投入少,可以利用主力店的品牌擴(kuò)張;更接近消費(fèi)層;可以爭(zhēng)取更低的產(chǎn)品價(jià)格;能夠獲得產(chǎn)品的代理權(quán);可以從廠(chǎng)家獲得更多的保護(hù)性支持。
2、專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化。
專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化代表了國(guó)內(nèi)汽車(chē)電器行業(yè)的另一個(gè)發(fā)展方向。前者是由該行業(yè)復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)類(lèi)型和未來(lái)市場(chǎng)細(xì)分的必然結(jié)果決定的。后者符合整個(gè)汽車(chē)行業(yè)洶涌澎湃的國(guó)際化趨勢(shì)。目前,廣東、浙江、江蘇等省的汽車(chē)電器企業(yè)已經(jīng)形成了較為成熟的生產(chǎn)基地。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)具有產(chǎn)品更新快、人工成本低的優(yōu)勢(shì)。如果政府和行業(yè)組織能夠積極引導(dǎo),他們完全有資格和能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
汽車(chē)電器的銷(xiāo)售和生產(chǎn)策略應(yīng)考慮以下關(guān)鍵因素:。
1)汽車(chē)廠(chǎng)商的設(shè)計(jì)趨勢(shì),比如經(jīng)濟(jì)型與豪華型的比例;
2)汽車(chē)電氣系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展,如更多采用電氣化控制系統(tǒng);
4)爭(zhēng)取多客戶(hù)來(lái)源與其發(fā)展性質(zhì)的關(guān)系,如汽車(chē)產(chǎn)地與電器產(chǎn)地的長(zhǎng)期合作關(guān)系;
5)制定汽車(chē)電器生產(chǎn)計(jì)劃的敏感度,比如改變生產(chǎn)不同類(lèi)型汽車(chē)電器的快速反映度,包括交貨快,成本低。
總之,國(guó)內(nèi)汽車(chē)電氣企業(yè)應(yīng)該抓住巨大的發(fā)展機(jī)遇。汽車(chē)工業(yè)的加速發(fā)展導(dǎo)致了汽車(chē)電器需求的快速增長(zhǎng),我國(guó)汽車(chē)電器企業(yè)面臨著最后也是最關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),中國(guó)汽車(chē)電器行業(yè)也面臨著實(shí)力雄厚的國(guó)外同行的挑戰(zhàn)。因此,規(guī)模經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)成為當(dāng)務(wù)之急。
handingconsulting認(rèn)為,從長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看,汽車(chē)電器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格逐漸趨向于時(shí)尚、前衛(wèi)。要真正走向國(guó)際化,配件終端超市和維修服務(wù)店將是未來(lái)汽車(chē)電器的主要棲息地。特許連鎖經(jīng)營(yíng)將成為未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的主要發(fā)展思路;從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看,未來(lái)肯定會(huì)有終端市場(chǎng)“大魚(yú)吃小魚(yú)。現(xiàn)象,未來(lái)汽車(chē)電器供應(yīng)的區(qū)域壟斷行為將長(zhǎng)期存在,在一定程度上加速了批發(fā)商的萎縮。
企業(yè)不應(yīng)局限于眼前利益,而應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),明確發(fā)展戰(zhàn)略,制定發(fā)展規(guī)劃;要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化,注重品牌建設(shè),迅速提升企業(yè)形象;與上游汽車(chē)廠(chǎng)商合作,形成戰(zhàn)略合作伙伴,形成供應(yīng)鏈聯(lián)盟;實(shí)施產(chǎn)品差異化和個(gè)性化戰(zhàn)略,避免同質(zhì)化和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十
此類(lèi)報(bào)告的格式比較統(tǒng)一,各種產(chǎn)品都可以按照以下范本進(jìn)行套用,靈活增減內(nèi)容,要注意目的明確,有的放矢,報(bào)告內(nèi)容滿(mǎn)足企業(yè)需要。
以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為目的,采用-心理學(xué)方法,對(duì)x x類(lèi)型商品x x的深層心理需求進(jìn)行調(diào)查研究。
x x產(chǎn)品還處在研發(fā)階段,市場(chǎng)受眾群的意愿尚在未知的狀態(tài),要對(duì)這種商品進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)查研究.是有點(diǎn)難度的。
然而,要想有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)這種商品并贏得市場(chǎng),使這一市場(chǎng)能夠在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期中不斷發(fā)展,不進(jìn)行消費(fèi)心理層次上的調(diào)查研究是不行的,也只有在深層次上把握消費(fèi)心理,才能有效地進(jìn)行戰(zhàn)略性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
1.隨著商品多樣化和需求多樣化趨勢(shì)的發(fā)展,x x產(chǎn)品,能否按“年齡或壽命周期”劃分一系列“細(xì)分市場(chǎng)”。
2.在各細(xì)分市場(chǎng)中所對(duì)應(yīng)的需求是什么。
3.能否明確各細(xì)分市場(chǎng)的內(nèi)在本質(zhì)特征。
4.能否確定各市場(chǎng)之間的層次。
5.各層次市場(chǎng)之間是否存在著梯度轉(zhuǎn)移的可能性。也就是說(shuō),隨著年齡的增長(zhǎng)、需求水平的提高,心理需求觀(guān)念是否由低層次向高層次轉(zhuǎn)移。
6.需求層次轉(zhuǎn)移的根據(jù)是什么,與現(xiàn)實(shí)的需求、需求上的滿(mǎn)足以及繼續(xù)使用的意圖等,有什么內(nèi)在的聯(lián)系。
7.與使用價(jià)值的擴(kuò)展以及新的使用價(jià)值的產(chǎn)生等有什么內(nèi)在的聯(lián)系。
8.各使用價(jià)值對(duì)應(yīng)的商品功能是什么,現(xiàn)有商品的功效如何。
(1)分組進(jìn)行面談,把握那些初試消費(fèi)者的深層心理特征;
(2)從面談?wù)咧羞x擇四分之一進(jìn)行試用實(shí)驗(yàn);
(3)對(duì)試用結(jié)果作出進(jìn)一步調(diào)查。
調(diào)查分試用前和試用后兩次面談,因此,調(diào)查過(guò)程的對(duì)象人數(shù)不一致。
市場(chǎng)的消費(fèi)者為初、高中生,年齡在13~17歲之間。被調(diào)查對(duì)象可以是用過(guò)x x產(chǎn)品者,也可以是未曾使用過(guò)者。園1此,分組可以接以下指標(biāo)進(jìn)行:
(1)初中二年級(jí)前未使用者(a組);
(2)初中三年級(jí)前未使用者(b組);
(3)高中一年級(jí)前未使用者(c組);
(4)高中二年級(jí)前未使用者(d組)。
[從產(chǎn)品的針對(duì)性和產(chǎn)品的特性開(kāi)始進(jìn)行先期提問(wèn)]
(試用前面談的內(nèi)容)
(1)是否對(duì)x x問(wèn)題感到苦惱?
(2)是否處理過(guò)x x問(wèn)題?
(3)處理時(shí)使用什么產(chǎn)品或方法手段?
(4)現(xiàn)在采用什么方法與手段?
(5)為什么要處理x x問(wèn)題?
(6)周?chē)耸繉?duì)此發(fā)表過(guò)什么意見(jiàn)和建議?
(7)知道x x類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)有出售嗎7
(8)是否考慮過(guò)購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品?
(9)為什么最終沒(méi)有下決心買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品?有些什么擔(dān)心或不滿(mǎn)呢?
(10)看了商品廣告,是否動(dòng)過(guò)心?產(chǎn)生過(guò)興趣?
(11)為什么會(huì)有不安?還希望了解些什么?
(13)這一商品樣式如何?
(14)知道附近哪家商店有售嗎?
(15)怎樣宣傳才能吸引并打動(dòng)你呢?
(商品展示)
(1)把市場(chǎng)上正在銷(xiāo)售的若干種此類(lèi)產(chǎn)品與本產(chǎn)品分開(kāi),獨(dú)立介紹。
(2)按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),展示給被調(diào)查對(duì)象。
(3)觀(guān)察被調(diào)查對(duì)象對(duì)何類(lèi)產(chǎn)品、何種牌子、何種商品、哪家企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生興趣。
(4)商品試用。
(試用后面談的內(nèi)容)
(1)試用后整體或總體感覺(jué)如何?
(2)想不想再繼續(xù)使用?意向如何?
(3)使用這種商品時(shí),能夠明顯感覺(jué)到的效果是什么?
(4)商品的性能設(shè)計(jì)有沒(méi)有問(wèn)題?
(5)有何具體改進(jìn)意見(jiàn)?
(6)你的擔(dān)心或不安是否已經(jīng)消除?
(7)倘若有什/z,樣的同類(lèi)商品,你是否會(huì)繼續(xù)使用.
(8)你能接受的價(jià)格.是多少?
(9)你認(rèn)為產(chǎn)品的使用壽命多長(zhǎng)合適?或產(chǎn)品數(shù)量、大小等要求。
按照市場(chǎng)細(xì)分的假設(shè),同時(shí)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)調(diào)查對(duì)象,即大學(xué)生與未婚女子、20~40歲的年輕婦女以及40歲以上的中年婦女進(jìn)行面談武調(diào)查,以驗(yàn)證假設(shè),即弄清隨著女性年齡增長(zhǎng)、興趣的改變及收入和地位提高,對(duì)××產(chǎn)品的不同需要和追求,并研究需求心理層次的變化條件與原因:
(1)你是在什么時(shí)候、通過(guò)什么方式了解到本商品的?
(2)最早購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)商品是什么時(shí)候?
(3)促使你購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)商品的最初動(dòng)機(jī)或起因是什么?
(4)至今為止,你是否更換過(guò)這類(lèi)商品?
(5)你使用的商品刀刃是否更新過(guò)?
(6)現(xiàn)在你采用何種方法7 .
(7)現(xiàn)用方法有什么問(wèn)題,哪方面不太方便,哪方面問(wèn)題解決不了?
(8)是否經(jīng)常使用,一月幾次?
(9)使用頻率與季節(jié)是否有關(guān)?
(10)每次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品數(shù)量多少?
(11)每次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品考慮因素是什么?
(12)每次使用花多少時(shí)間?
(13)使用效果怎樣?
(14)還有什么擔(dān)心或不安的方面?
(15)希望有什么樣的新產(chǎn)品?
(16)是否打算一直使用?
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