報(bào)告通常包含對(duì)特定主題的研究或調(diào)查的詳細(xì)描述和分析。在準(zhǔn)備報(bào)告之前，需要明確報(bào)告的目的、受眾和主題。在這里，我們將分享一些撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)需要避免的常見(jiàn)問(wèn)題，希望能幫助大家提升報(bào)告水平。

報(bào)告老板篇一

想讓馬兒快快跑，就是不給馬吃草。

員工像是陀螺儀，抽抽打打轉(zhuǎn)著跑。

金錢(qián)名利充滿腦，做夢(mèng)都在數(shù)鈔票。

發(fā)威發(fā)怒發(fā)牢騷，就是不拔一根毛。

心系員工說(shuō)的好，可惜都是放空炮。

明著說(shuō)是一把火，暗里卻是一把刀。

唯利是圖是箴言，誠(chéng)信仁義都忘掉。

員工心聲聽(tīng)不到，一味追求大目標(biāo)。

報(bào)告老板篇二

昨天下班我一個(gè)人用西十區(qū)app上買(mǎi)的優(yōu)惠票去人民大舞臺(tái)看搞笑舞臺(tái)劇《報(bào)告老板》。西十區(qū)上票面價(jià)380賣(mài)198,我用優(yōu)惠券10元抵扣后花了188元。因?yàn)槭墙饚r監(jiān)制所以看看是不是搞笑。另外用京東錢(qián)包送的米源優(yōu)惠券抵扣后花了1.82元買(mǎi)了瓶3塊錢(qián)的烏龍茶帶過(guò)去喝。到了劇場(chǎng)碰巧遇到了原始賣(mài)家，結(jié)果人家告訴我黃牛從她們手里是50元收的，看來(lái)黃牛果然很賺錢(qián)。外面下著雨，猶如我心血在滴。光棍那么久，其實(shí)算算不容易。路上下著雨真不方便，而且自己也不是許仙那么好命，來(lái)個(gè)白素貞借個(gè)傘開(kāi)始一段情?，F(xiàn)在上了年紀(jì)有錢(qián)的叫大叔沒(méi)錢(qián)的都叫師傅，社交圈窄對(duì)象不好找。別以為單身妹子的要求會(huì)低，恰恰相反是因?yàn)橐蟾咚圆攀Ｏ碌?。有的悶得要死沒(méi)什么互動(dòng)，像是馬王堆出土的真擔(dān)心是不是會(huì)像大白漏氣，估計(jì)未來(lái)老公叫圖坦卡蒙比較合適。要么就是太活潑像打了雞血一樣不說(shuō)話要死，感覺(jué)是得了羊癲瘋真想塞根青菜堵住這種人的嘴。這是宛平南路600號(hào)放假嗎？總結(jié)這兩種人一句話：靜如癱瘓，動(dòng)如癲癇。還有一些喜歡各種裝，真是人在城鄉(xiāng)結(jié)合部，心在巴黎時(shí)裝周。這種人像一匹野馬，而我家里沒(méi)有草原。這讓我感到非常不合適。至于我呢其實(shí)也有點(diǎn)問(wèn)題，除了社交圈窄還沒(méi)錢(qián)沒(méi)貌，同時(shí)也缺乏找到對(duì)象的自信，總覺(jué)得這條路越來(lái)越黑越來(lái)越難走，不知道盡頭在何方？一番番春秋冬夏，一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣。敢問(wèn)路在何方，路在腳下?？磥?lái)是要有點(diǎn)踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)的精神。言歸正傳說(shuō)話劇。

《報(bào)告老板》這部話劇主要講述了號(hào)稱(chēng)宇宙最強(qiáng)的橫行霸道影視策劃公司有5個(gè)年輕員工，一個(gè)實(shí)習(xí)生小姑娘喜歡打游戲，老板其實(shí)是他三叔。一個(gè)是從農(nóng)村來(lái)到城里來(lái)尋找女友的文藝男，一個(gè)是想擺脫父親陰影的富二代，一個(gè)是游歷過(guò)很多國(guó)家的海歸，一個(gè)是喜歡娛樂(lè)圈的堅(jiān)強(qiáng)的女漢子。五個(gè)人一面在辦公室里惡搞歡鬧，一面接到各種各樣的奇葩項(xiàng)目。幾個(gè)人集思廣益以當(dāng)下熱播的電視劇電影和社會(huì)焦點(diǎn)為題材，改編了《來(lái)自星星的你》《流星花園》等優(yōu)秀作品，五個(gè)人在為了夢(mèng)想繼續(xù)維系，努力的生活著的搞笑故事。

此劇是改編自網(wǎng)劇《報(bào)告老板》，金巖的戲份很少相當(dāng)于友情出演。導(dǎo)演和演員們以90后為主，惡搞各種影視劇，夸張搞笑的肢體動(dòng)作和熟悉但又不同的.劇情很有意思。雖然比起品歡俱樂(lè)部那種有點(diǎn)污的相聲笑果差了一點(diǎn)距離，不過(guò)年輕人能編出這種劇已經(jīng)很不錯(cuò)了，我覺(jué)得演員的肢體動(dòng)作比編的臺(tái)詞更有意思。其中演本尼邱的以前在大觀舞臺(tái)看過(guò)他演的《欽差沒(méi)大臣》，那種賤賤的樣子非常惟妙惟肖。很多人其實(shí)背后都有自己生活的煩惱，人生不如意，年輕人都應(yīng)該懷有信心努力追求夢(mèng)想，開(kāi)辟屬于自己的一片天。喜歡這種風(fēng)格劇目的朋友可以去看看。

報(bào)告老板篇三

尊敬的主任：

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫(xiě)這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。

來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。

在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢(qián)，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類(lèi)了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。

祝愿中心蒸蒸日上!

此致

敬禮!

xxx。

20xx年x月x日。

報(bào)告老板篇四

你這九寸天堂，完全沒(méi)有升天的感覺(jué)。

吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。

身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。

我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為愛(ài)情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。

在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。

生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!

看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專(zhuān)家。

報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。

第一季。

《報(bào)告老板!》講述了某“電影”公司里四個(gè)極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛(ài)飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢(mèng)想的老板(本煜飾)，通過(guò)他們對(duì)電影的不斷重解，顛覆人們對(duì)“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢(mèng)的故事。該劇中的“報(bào)告老板!”這句口號(hào)，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對(duì)工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場(chǎng)中的“正能量“。

《報(bào)告老板!》試圖通過(guò)這個(gè)4個(gè)人組成的小小團(tuán)體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來(lái)歡笑的同時(shí)，也帶來(lái)一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”。《報(bào)告老板!》也許無(wú)厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。

第二季。

《報(bào)告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點(diǎn)顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會(huì)融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。

報(bào)告老板篇五

從2月8日起在四川衛(wèi)視頻道觀看了10集《第一書(shū)記》紀(jì)錄片后，我已被深深的代入到每個(gè)第一書(shū)記形象活動(dòng)中。雖然我也是紀(jì)錄片中的其中一位，正擔(dān)任著貧困村第一書(shū)記，駐村從事著脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。其實(shí)所有第一書(shū)記的工作內(nèi)容及性質(zhì)是具有相似性，讓我對(duì)第一書(shū)記有著深刻的理解和體會(huì)，也讓我對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和把握。

林丹，作為一位女同志，深入到極度貧困的涼山州越西縣瓦巖鄉(xiāng)漁洞村擔(dān)任第一書(shū)記，舍小家顧大家，為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)“借畜還畜”的模式，增加老百姓的收入；馬天，為了改變彝族的舊俗，通過(guò)各種辦法解決老百姓的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題；顏學(xué)海為了易地搬遷，長(zhǎng)期來(lái)回奔波；降初澤郎辦夜校，所遇到的困難重重；還有駐“心”書(shū)記黃維、陳鬢、曾珍等等，都是以實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、穩(wěn)步奔小康為終點(diǎn)任務(wù)，排除重重矛盾、集合眾力開(kāi)辦夜校、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問(wèn)題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等。基本上都是“舍我”成就了“大我”.我們所看到的是在第一書(shū)記與村民的合力帶動(dòng)下，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，真正實(shí)現(xiàn)了真扶貧、扶真貧、真脫貧。

通過(guò)觀看本期《第一書(shū)記》，深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的重大意義，切實(shí)體會(huì)了黨和國(guó)家對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的重視力度，同時(shí)也認(rèn)真察覺(jué)到了自身在日常開(kāi)展扶貧工作存在的不足。在此，通過(guò)觀看《第一書(shū)記》紀(jì)錄片，我從個(gè)人角度談一下自己今后應(yīng)如何履行第一書(shū)記職責(zé)、抓好脫貧攻堅(jiān)工作。

首先，要高度重視，提高認(rèn)識(shí)。脫貧攻堅(jiān)，念茲在茲，唯此為大，是當(dāng)前中國(guó)黨和國(guó)家當(dāng)前重要的政治任務(wù)、民生抓手。習(xí)總書(shū)記就曾指出：“扶貧開(kāi)發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任，要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與”.而第一書(shū)記是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)政策和幫扶措施落實(shí)落地的重要“助推手”和“執(zhí)行者”.各位第一書(shū)記在實(shí)地開(kāi)展工作時(shí)，把扶貧工作當(dāng)作首要任務(wù)，把百姓的事當(dāng)作自己的事，體現(xiàn)了與老百姓同吃同住同勞動(dòng)。認(rèn)識(shí)提高了，思想覺(jué)悟了，工作才能更有干勁和著力點(diǎn)。作為一名貧困村第一書(shū)記，我也應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，定好站位，認(rèn)真把各項(xiàng)扶貧工作記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，才能落實(shí)好扶貧政策，干出實(shí)績(jī)。

其次，要心系群眾，為民服務(wù)。在《第一書(shū)記》紀(jì)錄片中，我們看到了各位第一書(shū)記蹲下身去、彎下腰去、沉下心去，一心一意為貧困村謀發(fā)展、為貧困戶(hù)謀出路的身影。每一位書(shū)記都心系群眾，把群眾的事當(dāng)作自己的事，絕不忽悠了事、推脫卸責(zé)，絕不拈輕怕重、不干實(shí)事。如辦夜校、發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問(wèn)題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等，通過(guò)一件件為民服務(wù)的實(shí)事和一項(xiàng)項(xiàng)民心致富工程，拉近了第一書(shū)記與村民之間的情感，增強(qiáng)了貧困戶(hù)脫貧摘帽的自信心，也切實(shí)推進(jìn)了整個(gè)村扶貧進(jìn)程。唯有心系群眾、為民服務(wù)，主動(dòng)出方案謀計(jì)策求發(fā)展，才能以更好的精神狀態(tài)、更好的決策部署、更好的貫徹執(zhí)行力，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧工作進(jìn)程。

最后，要敢于作為，勇于奉獻(xiàn)。講奉獻(xiàn)、講作為體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求對(duì)黨安排的工作不講價(jià)錢(qián)、不挑肥瘦、不計(jì)名利、無(wú)怨無(wú)悔完成好、實(shí)施好，在奉獻(xiàn)中作為，在作為中奉獻(xiàn)?！兜谝粫?shū)記》中，各位書(shū)記主動(dòng)從大局出發(fā)講奉獻(xiàn)，具體細(xì)節(jié)處講擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)想工作、做工作，為推動(dòng)貧困村脫貧摘帽進(jìn)程不怕吃苦勞累，同時(shí)敢于觸及矛盾，敢于直面問(wèn)題，不打折扣地完成了各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)工作在實(shí)踐中推進(jìn)，只有講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”、敢于“拼刺刀”,才能解決好具體問(wèn)題，落實(shí)好具體措施，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。

在接下來(lái)的扶貧工作中，我將嚴(yán)格要求自身，增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)能力，及時(shí)整改工作中存在的不足，并嚴(yán)把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作要求，講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，將各項(xiàng)扶貧政策和幫扶措施落實(shí)到位，真正惠及貧困群眾，甘做一塊“對(duì)黨忠誠(chéng)、心系群眾、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”的扶貧“基石”.

瓦澤鄉(xiāng)貢巴村第一書(shū)記陳洪鍵。

自脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，我有幸被選派到瓦澤鄉(xiāng)貢巴村擔(dān)任駐村第一書(shū)記，近兩年的時(shí)間里，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各幫扶力量的幫助下，在老百姓的理解支持下，自己成長(zhǎng)了不少，也見(jiàn)證了整村脫貧摘帽和集體經(jīng)濟(jì)收入零突破的變化、基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌的改善、群眾思想意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力的不斷激發(fā)。

列夫托爾斯泰說(shuō)過(guò)“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的結(jié)果都是相似的'，薄弱村的形成卻各有各的原因。3月8日至12日定時(shí)收看了四川衛(wèi)視紀(jì)錄片《第一書(shū)記》（第二季），從馬天斗舊俗到駐“心”書(shū)記黃維，他們展現(xiàn)了新時(shí)期不同第一書(shū)記的扶貧情懷和勵(lì)志故事，更是值得我學(xué)習(xí)借鑒。

一、舍小家顧大家，扛實(shí)脫貧責(zé)?！兜谝粫?shū)記》中，無(wú)不體現(xiàn)舍小家顧大家，為了更好地促進(jìn)和保障脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)脫貧奔康的目標(biāo)，各級(jí)黨政部門(mén)選派第一書(shū)記、機(jī)關(guān)干部到貧困村駐點(diǎn)，很多干部與家人聚少離多，放下家中年幼的孩子，年邁的老人不顧，一直奔忙在、奔波在脫貧攻堅(jiān)一線，這是扶貧人的責(zé)任，是堅(jiān)持，也是信念。

二、用真心動(dòng)真情，做實(shí)為民事。為民辦事服務(wù)是第一書(shū)記五大職責(zé)之一，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)就是要和困難群眾面對(duì)面、零距離接觸，解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧的信心和決心，早日脫貧過(guò)上幸福美滿的生活。在“降初澤郎辦夜?！薄柏i館林丹”“魏小潔的心愿”的片集中，第一書(shū)記們主動(dòng)到群眾中去，了解實(shí)際困難、解決實(shí)際問(wèn)題，用真心換真心，用真情換真情，得到了百姓的理解與支持。

三、找原因謀路子，繪實(shí)精準(zhǔn)策。在各片集中，第一書(shū)記們通過(guò)深入調(diào)研，把脈致貧原因，結(jié)合村情戶(hù)情和群眾意愿，挑燈夜戰(zhàn)出點(diǎn)子、想辦法，制定切實(shí)可行的幫扶措施并跟蹤落實(shí)，把產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧、兜底扶貧、健康扶貧與貧困戶(hù)的致貧原因?qū)μ?hào)入座，真正做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。

四、學(xué)榜樣借經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)鄉(xiāng)村興?！霸涞拇髩吻椤焙汀袄畲姾蜕徎ò椎墓适隆?體現(xiàn)了高海拔民族村落發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路與模式，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。貢巴村也是高海拔民族村落，在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興接軌中，注重以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興。貢巴村已通過(guò)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高原生態(tài)蔬菜種植，計(jì)劃以“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的形式，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入，幫助群眾增收致富。

榜樣的力量是無(wú)窮的，無(wú)悔的人生是驕傲的，《第一書(shū)記》展現(xiàn)的是集中的體現(xiàn)，我們要以此為榜樣，以此為激勵(lì)，在艱苦的人生歲月中體現(xiàn)最大的人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)脫貧奔康致富繼續(xù)努力前行。

報(bào)告老板篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭腥怂臀覝嘏?，這些人就是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我將無(wú)法忘記你們的幫助，今天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最誠(chéng)的感謝!

千里之行，積于跬步;萬(wàn)里之船，成于羅盤(pán);因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)您平日的指點(diǎn)，才有我今天的成就。衷心的感謝您!

你是我的榜樣，如果我不是一個(gè)好士兵，就配不上好領(lǐng)導(dǎo)，謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)，真心的祝福你能夠幸?？鞓?lè)。親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，正是因?yàn)橛心膸ь^作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!

一起工作的日子是快樂(lè)，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?lè)!。老大，多謝你給我這樣的機(jī)會(huì)，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié)，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!

時(shí)常覺(jué)得自己是個(gè)幸運(yùn)的人。無(wú)論何時(shí)何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷。一再的體會(huì)，一再的'確信，正是因?yàn)橛心膼?ài)心與寬容，才成就了今天的我，在這里，我要對(duì)您表示衷心的謝意!

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，正是因?yàn)橛心膸ь^作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂(lè)，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?lè)!。

老大，多謝你給我這樣的機(jī)會(huì)，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié)，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!

此致

敬禮！

感謝人：xxx。

時(shí)間：20xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

報(bào)告老板篇七

毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于取得成績(jī)、經(jīng)營(yíng)活力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對(duì)于工作中的失誤、經(jīng)營(yíng)上的虧損，老板必定會(huì)感到不安與憂慮。

因此，向老板報(bào)告工作中取得的成績(jī)，等于向老板報(bào)喜，二要向老板報(bào)告工作中的失誤挫折之類(lèi)的情況，就等于是向老板報(bào)憂。從企業(yè)管理的角度來(lái)講，無(wú)論是喜是憂，都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對(duì)待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應(yīng)的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此，我們可以推導(dǎo)出一個(gè)原則，那就是員工和下屬在向老板報(bào)告工作時(shí)，必須實(shí)事求是，是喜說(shuō)喜，是憂說(shuō)憂；不夸大成績(jī)，不縮小缺點(diǎn)。只有堅(jiān)持這個(gè)原則，老板才會(huì)了解到真實(shí)的情況；也只有堅(jiān)持這個(gè)原則的員工，才是誠(chéng)實(shí)可靠、值得老板信賴(lài)的下屬。但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。

就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，那些喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時(shí)，就必須注意講究報(bào)喜與報(bào)憂技巧和方法：一個(gè)誠(chéng)實(shí)的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中和自己的工作實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的成績(jī)與失誤，均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實(shí)事求是的說(shuō)明。但是，為了避免好心不得好報(bào)，反而為老板打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認(rèn)為，你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。

1、減少主動(dòng)性無(wú)論是報(bào)喜還是報(bào)憂，只要不是直接指定必須由你來(lái)作答，你就應(yīng)該少說(shuō)為佳，不說(shuō)最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動(dòng)。因?yàn)椋h論喜與憂本身就是一個(gè)是非問(wèn)題。而愛(ài)說(shuō)是非的`人，不管是說(shuō)公，還是說(shuō)私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎?，是非難辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。所以，只要不是老板要求你來(lái)議論企業(yè)的功過(guò)、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂。

2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績(jī)與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽(tīng)到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開(kāi)河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。要知道，人在受到上司和老板的寵愛(ài)時(shí)，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺(jué)得這個(gè)企業(yè)就是自己和老板的了，因而會(huì)放開(kāi)嘴巴評(píng)說(shuō)企業(yè)與老板的功過(guò)是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛(ài)某個(gè)員工或下屬，他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。

我們常見(jiàn)一些老板和上司，往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類(lèi)似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。

報(bào)告老板篇八

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

首先，在這新春來(lái)臨之際，我給各級(jí)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)拜個(gè)年，祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

我是宜章縣迎春鎮(zhèn)鷓鴣坪村10組村民，名叫李國(guó)春，全家4口人。從小父母雙亡，因家庭困難，上無(wú)橫梁、下無(wú)片瓦，無(wú)房居住，只能借住親屬朋友的房子過(guò)日子。隨著孩子一天天長(zhǎng)大，全家卻沒(méi)有一棟屬于自己的安身之所，生活極其不便，妻子又時(shí)常嘮叨，要與我離婚回河南外室老家，我感覺(jué)生活的希望一絲絲地破滅了!

xx年，省委、省政府安排我縣“農(nóng)村安居工程”港澳援建項(xiàng)目，我的住房建設(shè)被列入了“農(nóng)村安居工程”建設(shè)計(jì)劃?？h安居辦給了我10000元錢(qián)建房，另獎(jiǎng)勵(lì)兩噸半水泥，村支書(shū)主動(dòng)借了2萬(wàn)元給我，親朋好友和村民又是幫工又是幫料，真是雪中送炭、福從天降。

我家房子于xx年4月5日開(kāi)工，5月xx年新氣象!好人一生平安!

xxx。

20xx年xx月xx日。

報(bào)告老板篇九

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我可能會(huì)在月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。

作為公司一員，自從年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槲蚁胱约簞?chuàng)業(yè)的理由，我決定離職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。

此致

敬禮!

辭職人：

xx月xx日。

報(bào)告老板篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢(qián))途。

在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)。

回想當(dāng)初，你說(shuō)我們是剛畢業(yè)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加，我們也沒(méi)有說(shuō)什么)。我們也沒(méi)有向你提出過(guò)什么要求，只是默默無(wú)聞的工作。

在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽(tīng)你訓(xùn)話。我也厭倦了毫無(wú)報(bào)酬的加班工作，沒(méi)有獎(jiǎng)金，沒(méi)有福利，什么也沒(méi)有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學(xué)校里出來(lái)的一樣，甚至我們的技能還沒(méi)有新來(lái)員工的水平。我想我們?cè)诠具@么久至少對(duì)于日本方面的'工作也有所了解，做了這么多工作真的不如新來(lái)的嗎?即使沒(méi)有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直，是什么就說(shuō)什么，我不像有些人背后一套，前面一套，我不會(huì)因?yàn)槭裁慈ビ憚e人的歡心。所以在你的眼中我不是個(gè)好員工。

要講公平。遲到扣錢(qián)，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺(jué)性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!

1)你曾經(jīng)告訴我們，管理者和職員應(yīng)該像個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作，但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時(shí)。你的座右銘是"當(dāng)客戶(hù)需要時(shí)，你必須在場(chǎng)"。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。

2)不管我們做什么，你從未滿意過(guò)。我在公司辛辛苦苦干了二年多，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.56米，如今身高1.60米，而工資一點(diǎn)沒(méi)長(zhǎng)。按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在房租，話費(fèi)，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢(qián)，買(mǎi)個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。買(mǎi)別的東西就不要想了。

3)我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽(tīng)其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西，我疲倦于在別人面前維護(hù)你，解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚(yú)的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。

我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!在此遞上我的辭職報(bào)告!

此致

敬禮!

xxx。

20xx年x月x日。

報(bào)告老板篇十一

xx年飯店面臨的形勢(shì)：xx年全市酒店競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運(yùn)會(huì)的舉辦有階段性的明顯改善，其余時(shí)段削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。在08新建酒店相繼開(kāi)業(yè)后，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，散客市場(chǎng)保持平衡，會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。

一、有利因素。

1、xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快繼續(xù)高速增長(zhǎng)，尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)形成一個(gè)以上海為中心的城市帶，跨國(guó)公司數(shù)量驚人，500強(qiáng)中有400多家落戶(hù)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動(dòng)密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時(shí)間，國(guó)家近年來(lái)實(shí)行有利于職工工資增長(zhǎng)的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，將帶來(lái)激增的國(guó)內(nèi)旅游人潮。

3、萬(wàn)眾期待的奧運(yùn)明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個(gè)分賽場(chǎng)之一-----球賽場(chǎng)，過(guò)往留夜的客流量將會(huì)有很大的增長(zhǎng)，上海酒店業(yè)機(jī)會(huì)巨大。因北京將舉辦奧運(yùn)，酒店客房?jī)r(jià)格暴長(zhǎng)，相當(dāng)多的中小型會(huì)議活動(dòng)和旅游團(tuán)體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運(yùn)結(jié)束后舉國(guó)上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動(dòng)和展會(huì)會(huì)傾向于落戶(hù)上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來(lái)一個(gè)持續(xù)的客情高峰。

4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店，部分房間在xx年底裝修過(guò)，定價(jià)相對(duì)合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場(chǎng)搬遷和真如副中心的開(kāi)工建設(shè)，使周邊形成一個(gè)新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車(chē)將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周?chē)h(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。

二、不利因素。

1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性?xún)r(jià)比低，難以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。經(jīng)濟(jì)型的酒店發(fā)展很快，價(jià)格低廉，占據(jù)的市場(chǎng)份額逐步增大，進(jìn)一步搶奪本酒店的中低端客源市場(chǎng)，很難同經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)。

2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開(kāi)業(yè)的xx麗笙酒店挾國(guó)際飯店集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)占據(jù)本區(qū)的中高端市場(chǎng)，本酒店屬分包經(jīng)營(yíng)，各部門(mén)間的配合有待協(xié)調(diào)，會(huì)議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過(guò)于簡(jiǎn)單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。

3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

三、xx年我店的對(duì)策和計(jì)劃。

1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬(wàn)元，會(huì)議室收入22萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)部將根據(jù)飯店下達(dá)的客房營(yíng)收指標(biāo)，制訂xx年?duì)I銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃，確定以商務(wù)散客為主，會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)并重的策略開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶(hù)，建立完善的客戶(hù)檔案，營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)。對(duì)賓客按簽約重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì)議接待客戶(hù)，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去祝福和禮品，加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流，擴(kuò)大協(xié)議客戶(hù)數(shù)量，鞏固市場(chǎng)份額。

3、開(kāi)展培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)的計(jì)劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄?？鸵酝畔⑻峁﹤€(gè)性化的住店服務(wù)、生日慰問(wèn)卡等形式，針對(duì)會(huì)員推出了“10+1”的促銷(xiāo)活動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展一些獎(jiǎng)勵(lì)?？偷幕貓?bào)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大?？椭艺\(chéng)客戶(hù)的數(shù)量，對(duì)?？涂刹捎妹獾怯?、打折優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品、鮮花、水果等形式，進(jìn)一步培養(yǎng)顧客對(duì)飯店的忠誠(chéng)度。

4、開(kāi)展一系列迎接奧運(yùn)、世博為主題的促銷(xiāo)活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)，選擇時(shí)機(jī)到客源目的地進(jìn)行促銷(xiāo)，特別是江浙地區(qū)的會(huì)議團(tuán)體和旅行社的促銷(xiāo)。

5、制定業(yè)績(jī)考核管理辦法，將營(yíng)銷(xiāo)部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。做好會(huì)議客戶(hù)跟蹤工作(有消費(fèi)動(dòng)態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見(jiàn)有人跟)。以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營(yíng)銷(xiāo)人員。6、整合各種會(huì)議資源，把會(huì)務(wù)接待做成特色，做成專(zhuān)業(yè)。

7、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃。專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。

8、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與飯店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，做到全員營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭(zhēng)取推行旅游團(tuán)隊(duì)和會(huì)議團(tuán)隊(duì)早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實(shí)行四免(免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)停車(chē))等。

9、積極開(kāi)展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的廣告宣傳，運(yùn)用現(xiàn)代科技推介飯店，及時(shí)更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷(xiāo)售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

四、對(duì)飯店xx年工作的建議。

1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會(huì)議設(shè)施，利用改造的時(shí)機(jī)增加一個(gè)60―80人的會(huì)議室，增加商務(wù)客人的需求，實(shí)行四免：免費(fèi)停車(chē)、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話，同時(shí)提高網(wǎng)速，商務(wù)購(gòu)物中心增加掃描儀和寬口打印機(jī)等，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。

2、實(shí)行一系列優(yōu)惠政策，滿足。

3、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹(shù)立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。

4、主動(dòng)接受奧運(yùn)的輻射，抓住一切有利時(shí)機(jī)促進(jìn)飯店的宣傳和銷(xiāo)售。

xx年，營(yíng)銷(xiāo)部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門(mén)的鼎力支持，立志抓住奧運(yùn)在我國(guó)舉辦的有利時(shí)機(jī)，超前營(yíng)銷(xiāo)，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，為完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗。

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報(bào)告老板篇十二

錢(qián)誰(shuí)會(huì)不想要?錢(qián)誰(shuí)會(huì)覺(jué)得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個(gè)問(wèn)題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領(lǐng)表示會(huì)主動(dòng)向老板要求加薪;認(rèn)為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領(lǐng)想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛(ài)薪在心口難開(kāi)。

報(bào)告老板篇十三

序：

老板的含義非?；\統(tǒng)，從不同的角度對(duì)“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對(duì)下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自古以來(lái)都是下級(jí)服從上級(jí)，老板唯我獨(dú)尊，現(xiàn)在，突然要談?wù)摗肮芾砝习濉保欠裉裢渴欠癜V人說(shuō)夢(mèng)天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點(diǎn)流星效應(yīng)？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，不解決好這個(gè)問(wèn)題，影響企業(yè)管理的改善和進(jìn)步。

一．為什麼要“管理”老板？

每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書(shū)籍時(shí)頗有感慨，有如此眾多的理論指導(dǎo)書(shū)籍不能說(shuō)我國(guó)理論界在管理方面認(rèn)知薄弱，但事實(shí)卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實(shí)差強(qiáng)人意，究竟什麼原因呢？我覺(jué)得目前企業(yè)管理工作改進(jìn)困難的主要原因有以下幾方面。

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較順，有利潤(rùn)，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時(shí)很難積極主動(dòng)去追尋、探討管理中存在的問(wèn)題。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問(wèn)題，此時(shí)又無(wú)暇顧及管理中存在的問(wèn)題。

3.如果企業(yè)缺乏激勵(lì)政策，各個(gè)崗位的員工不會(huì)主動(dòng)去查找問(wèn)題，而且管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，有的問(wèn)題從局部或從本部門(mén)根本不能發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同，容易掩蓋、誤導(dǎo)管理中的問(wèn)題。即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但要認(rèn)真徹底解決，涉及到其他部門(mén)，涉及到職、責(zé)、權(quán)、利，涉及到人、財(cái)、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時(shí)還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認(rèn)識(shí)不到發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也枉然！

管理上有強(qiáng)烈的改善意識(shí)并刻意去查找管理中可能存在的問(wèn)題和不足，

綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進(jìn)步發(fā)展，首要問(wèn)題就是解決好“管理老板”的問(wèn)題。不管如何管理誰(shuí)來(lái)管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個(gè)問(wèn)題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運(yùn)作高效管理?？梢哉f(shuō)“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關(guān)心企業(yè)管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。