自由是每個(gè)人的追求，但在現(xiàn)實(shí)中我們會(huì)面臨各種限制，如何在限制中保持自由度是一個(gè)值得思考的問題。在總結(jié)當(dāng)中，可以運(yùn)用一些圖表、數(shù)據(jù)等可視化的內(nèi)容，使總結(jié)更直觀、易懂。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以提升自己的寫作水平和思維能力。

度假酒店論文題目篇一

3、綠色物流金融運(yùn)營研究。

4、綠色物流的制度研究。

5、企業(yè)物流綠色化發(fā)展障礙機(jī)理與推進(jìn)策略研究。

6、林業(yè)綠色供應(yīng)鏈的物流一體化管理系統(tǒng)研究。

7、煤炭綠色物流系統(tǒng)構(gòu)建與優(yōu)化研究。

8、生態(tài)文明視野下的區(qū)域物流發(fā)展研究。

9、我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展問題研究。

10、物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)分析與狀態(tài)評(píng)價(jià)研究。

11、支持物流業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策研究。

12、發(fā)達(dá)國家綠色物流的發(fā)展及其對(duì)中國對(duì)外貿(mào)易的影響。

13、促進(jìn)綠色物流實(shí)踐的政府與3pls策略研究。

14、基于模糊多準(zhǔn)則決策的綠色物流供應(yīng)商選擇研究。

15、綠色物流統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系研究。

16、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈綠色物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用。

17、綠色物流視角下的條煙配送物流評(píng)價(jià)與實(shí)證研究。

18、我國綠色物流的發(fā)展演進(jìn)、存在的問題及對(duì)策研究。

19、基于支持向量機(jī)的河北省煤炭綠色物流評(píng)價(jià)研究。

20、煤炭綠色物流系統(tǒng)構(gòu)建與績效評(píng)價(jià)。

21、汽車制造業(yè)綠色供應(yīng)物流多目標(biāo)優(yōu)化模型研究。

22、長株潭汽車制造業(yè)綠色物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究。

23、江漢平原農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展及對(duì)策研究。

24、綠色物流發(fā)展研究。

25、我國物流業(yè)發(fā)展問題研究。

26、綠色物流系統(tǒng)中的配送問題研究。

27、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色物流研究。

28、綠色物流對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作用的研究。

29、發(fā)展我國綠色物流的戰(zhàn)略措施研究。

30、深圳市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展研究。

31、農(nóng)產(chǎn)品綠色物流的金融支持研究。

32、河南省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色物流的策略。

33、廣西綠色物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。

34、用于降低物流成本的筆記本電腦包裝設(shè)計(jì)。

35、基于綠色物流系統(tǒng)的逆向物流配送路徑模型研究。

36、某煙草工業(yè)公司現(xiàn)代物流策略研究。

37、我國第三方物流企業(yè)可持續(xù)競爭力研究。

38、哈爾濱地區(qū)農(nóng)資配送問題研究。

39、危化品的綠色物流評(píng)價(jià)研究。

40、綠色物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

41、物流企業(yè)綠色度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建及實(shí)證研究。

42、資源城市煤炭物流綠色化研究。

43、企業(yè)綠色物流運(yùn)行模式研究。

44、我國中部地區(qū)綠色物流及供應(yīng)鏈構(gòu)建研究。

45、現(xiàn)代物流與可持續(xù)發(fā)展。

46、工業(yè)企業(yè)綠色物流一體化管理研究。

47、發(fā)展我國綠色物流的具體路徑分析。

48、制造企業(yè)綠色物流體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究。

49、綠色物流系統(tǒng)構(gòu)建問題研究。

50、綠色物流倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目定價(jià)與決策研究。

51、基于綠色物流的家具包裝研究。

52、廣州綠色物流發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策研究。

53、山西煤炭綠色物流評(píng)價(jià)與發(fā)展對(duì)策研究。

54、綠色物流的回收供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)模型研究。

55、基于綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)逆向物流管理策略研究。

56、康佳公司綠色物流方案及實(shí)施研究。

57、k企業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)體系的建立和應(yīng)用。

58、靈寶蘋果綠色物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究。

59、基于綠色環(huán)保的北京市快遞物流政策模擬研究。

60、我國農(nóng)產(chǎn)品綠色物流發(fā)展研究。

度假酒店論文題目篇二

選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

1.促銷在旅游業(yè)中的靈活運(yùn)用。

2.自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)的設(shè)想。

3.論焦作市在旅游開發(fā)中的定位。

4.論旅游目的地品牌戰(zhàn)略。

5.門票管理對(duì)景區(qū)管理的意義。

6.論生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。

7.關(guān)于焦作旅游可持續(xù)發(fā)展的思考。

8.游客行為對(duì)旅游景點(diǎn)(區(qū))的影響研究。

9.深化解說內(nèi)涵，提高導(dǎo)游素質(zhì)。

10.旅游發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。

度假酒店論文題目篇三

3、中職計(jì)算機(jī)翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)踐與反思。

4、慕課時(shí)代下中職計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程知識(shí)體系的構(gòu)建。

5、以就業(yè)為導(dǎo)向的中職計(jì)算機(jī)課堂教學(xué)實(shí)踐研究。

6、微課在中職“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”課程教學(xué)中的應(yīng)用探討。

7、基礎(chǔ)遷移教學(xué)策略在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的應(yīng)用探討。

8、關(guān)于微課應(yīng)用于中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的若干思考。

9、利用微課提升中職計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)的有效性。

10、項(xiàng)目教學(xué)法在中職《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課程教學(xué)中的應(yīng)用研究。

11、翻轉(zhuǎn)課堂在中職計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)教學(xué)中的嘗試。

12、翻轉(zhuǎn)理念與微課在中職計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用探索。

13、基于案例教學(xué)法的中職計(jì)算機(jī)教學(xué)研究。

14、中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中分組協(xié)作式學(xué)習(xí)的應(yīng)用淺探。

15、翻轉(zhuǎn)課堂在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的應(yīng)用。

16、微課在中職計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)中的運(yùn)用體會(huì)探討。

17、微課在中職“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”課程教學(xué)中的應(yīng)用分析。

18、中職計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)在翻轉(zhuǎn)課堂模式下的教學(xué)實(shí)踐。

19、淺談微課對(duì)中職計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課堂教學(xué)的影響。

20、微課在中職計(jì)算機(jī)課堂教學(xué)中的應(yīng)用探究。

21、“微課”在中職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的應(yīng)用。

22、微課在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的應(yīng)用。

23、信息化教學(xué)模式在中職計(jì)算機(jī)課堂教學(xué)中的應(yīng)用研究。

24、淺談中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的方法。

25、探析“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)模式在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的運(yùn)用。

26、探討微課在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的應(yīng)用。

27、試分析中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中微課的應(yīng)用。

28、中職計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)問題與對(duì)策研究。

29、中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

31、項(xiàng)目教學(xué)法在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的應(yīng)用。

32、微課在中職“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)”課程教學(xué)中的應(yīng)用探討。

34、提升中職計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育教學(xué)效果的探討。

35、網(wǎng)絡(luò)微課環(huán)境下的中職計(jì)算機(jī)photoshop教學(xué)探究。

36、微課在特教中職計(jì)算機(jī)專業(yè)課程教學(xué)中的應(yīng)用。

37、微課在中職“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”課程教學(xué)中的應(yīng)用探討。

38、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在中職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的應(yīng)用。

39、中職計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課教學(xué)反思。

40、中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中存在的問題及對(duì)策。

41、交互式電子白板在中職計(jì)算機(jī)專業(yè)課教學(xué)中運(yùn)用的思考。

42、如何運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)中職計(jì)算機(jī)教學(xué)改革探討。

43、項(xiàng)目教學(xué)法在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的探索與應(yīng)用。

44、以就業(yè)為導(dǎo)向的中職計(jì)算機(jī)教學(xué)模式探討。

45、構(gòu)建交互式電子白板環(huán)境下中職計(jì)算機(jī)專業(yè)案例教學(xué)模式的實(shí)踐與思考。

46、中職計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)案例分析。

47、中職計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專業(yè)課程改革探討。

48、項(xiàng)目教學(xué)法在中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中的應(yīng)用研究。

49、構(gòu)建基于崗位能力為核心的中職計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)課程體系。

50、中職計(jì)算機(jī)教學(xué)中存在的問題分析與對(duì)策。

度假酒店論文題目篇四

2、主題酒店的發(fā)展研究淺析飯店無干擾服務(wù)。

3、體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用。

4、飯店業(yè)的體驗(yàn)式營銷。

5、淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷。

6、國內(nèi)飯店如何對(duì)抗國際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究。

7、飯店顧客關(guān)系管理淺析汽車旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略飯店企業(yè)文化問題研究。

8、培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的'基礎(chǔ)。

9、如何處理飯店非正式組織問題。

10、試論飯店企業(yè)的客源市場定位。

11、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立。

12、談人力資源管理在飯店中的作用。

13、我國旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考。

14、旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究。

15、我國旅游飯店集團(tuán)化問題分析。

16、淺析中外飯店管理集團(tuán)比較。

17、試析我國飯店業(yè)員工流動(dòng)原因。

18、培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

19、如何處理飯店非正式組織問題。

20、試論飯店企業(yè)的客源市場定位。

21、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立。

22、談人力資源管理在飯店中的作用。

23、我國旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考。

24、旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究。

25、我國旅游飯店集團(tuán)化問題分析。

26、淺析中外飯店管理集團(tuán)比較。

27、試析我國飯店業(yè)員工流動(dòng)原因。

28、以某一飯店為例淺談飯店企業(yè)的公共關(guān)系管理。

29、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立。

30、論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立。

31、談員工服務(wù)意識(shí)與企業(yè)競爭力提高之間的關(guān)系。

32、抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭能力。

33、旅游酒店人力資源管理創(chuàng)新模式研究。

34、談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性。

35、我國xx菜系發(fā)展的對(duì)策研究。

36、我國旅游飯店（或部門）完善管理思考。

37、淺談收益管理（yieldmanagement）在中國飯店中的應(yīng)用。

度假酒店論文題目篇五

選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

分時(shí)度假在中國的發(fā)展。

淺析飯店綠色營銷的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢(shì)。

酒店促銷的手段與運(yùn)用。

淺析餐飲業(yè)的分餐制。

將柔性化管理融入到酒店管理。

論員工激勵(lì)機(jī)制的建立。

經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展、問題、出路。

試析酒店管理中員工第一賓客至上論。

現(xiàn)在酒店以人為本管理理念的探討。

度假酒店論文題目篇六

摘要：拜訪交流期間可充分利用手機(jī)錄音功能，一定要注意時(shí)間，盡量學(xué)著抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，學(xué)著臨場發(fā)揮說一些有趣的又是管理者感興趣的問題，使交流更順利氣氛更輕松融洽。

關(guān)鍵詞：酒店管理;困難與問題。

一、認(rèn)識(shí)拜訪酒店管理者之目的。

通過拜訪2—3家酒店的各階層各不同部門管理經(jīng)營者來初步了解酒店是怎樣的，她們是如何工作和管理的，高職專業(yè)學(xué)生該學(xué)習(xí)什么等從而了解酒店。在實(shí)習(xí)前使專業(yè)大一大二學(xué)生可以走進(jìn)酒店，更生動(dòng)地獲得第一手的酒店信息并從專業(yè)的角度認(rèn)識(shí)酒店，認(rèn)識(shí)酒店管理這個(gè)專業(yè)。通過初識(shí)拜訪酒店管理者，訓(xùn)練專業(yè)學(xué)生與專業(yè)人士打交道的溝通聯(lián)絡(luò)能力，鍛煉培養(yǎng)高職學(xué)生對(duì)專業(yè)內(nèi)容的選擇、整合、分析及團(tuán)隊(duì)合作能力，并可盡可能多地借用現(xiàn)代化科技手段來表達(dá)的運(yùn)用能力等。

二、初識(shí)拜訪酒店管理者過程中碰到的困難與問題。

（一）聯(lián)系落實(shí)拜訪酒店管理者有難度初次拜訪酒店管理者第一步是需要學(xué)生事先聯(lián)系好三家酒店的管理者。因?yàn)閯倢W(xué)習(xí)了專業(yè)不久，老師也沒有提供任何已在酒店工作或?qū)嵙?xí)的學(xué)長和學(xué)校合作酒店的任何信息，目的就是看學(xué)生自己怎么聯(lián)系落實(shí)酒店管理者。從高職專業(yè)學(xué)生的表現(xiàn)情況來看，學(xué)生初次自己聯(lián)系落實(shí)三家酒店管理者還是很有挑戰(zhàn)難度的。有的小組竟然打了三十多個(gè)電話，有的小組電話聯(lián)系是同意了，但是同學(xué)到了酒店卻被拒絕了或被草草應(yīng)付了，有的小組最后是用了親朋好友的資源才聯(lián)系上了酒店管理者。有的小組則是聯(lián)系了學(xué)長或是問指導(dǎo)老師要了合作酒店管理者的姓名和職務(wù)后去聯(lián)系的。

（二）未妥善落實(shí)好拜訪溝通時(shí)間以留下充分拜訪時(shí)間或碰到臨時(shí)取消再約的問題在與酒店管理者落實(shí)約定了拜訪時(shí)間后，有的`小組在酒店拜訪酒店管理者時(shí)又發(fā)生了問題。有的是在確定的時(shí)間去了，但期間碰到酒店管理者臨時(shí)要開會(huì)或有事離開而只好又約了另一天某一確定時(shí)間再去。有的拜訪溝通時(shí)間沒有在電話里落實(shí)說清楚，結(jié)果拜訪溝通時(shí)間安排的很短很匆忙。

（三）問管理者要問什么專業(yè)問題，不同崗位管理者所問問題應(yīng)不同聯(lián)系落實(shí)約定好拜訪時(shí)間后，第二步就要落實(shí)要問哪些問題，能問幾個(gè)問題。由于初次拜訪加上學(xué)生畢竟對(duì)酒店管理了解不多，又不太愛看專業(yè)教材或這類材料，再加上還不太會(huì)把已學(xué)過的知識(shí)結(jié)合起來拿出來用，所以在設(shè)計(jì)不同管理者問什么問題時(shí)比較費(fèi)力，都得經(jīng)過指導(dǎo)老師幾次方向和具體內(nèi)容的指導(dǎo)。因?yàn)椴煌芾碚吖ぷ鲀?nèi)容工作經(jīng)歷是不同的，因此設(shè)計(jì)的問題不是同一個(gè)模板，而是一組一組根據(jù)自己聯(lián)系的管理者崗位而特別定制的，每組問題各有千秋，有共同亦有差異。但是在初識(shí)拜訪酒店管理者活動(dòng)中，有同學(xué)就拿做銷售的或做前臺(tái)或做餐飲等一線服務(wù)管理者的問題去問做人力資源或做財(cái)務(wù)等后臺(tái)服務(wù)的管理者，使得問題沒有得到準(zhǔn)確或?qū)嶋H的答案。

（四）拜訪過程中管理者會(huì)拒絕回答或答得很簡單或答非所問在初次拜訪酒店管理者的活動(dòng)中指導(dǎo)老師容易忽略掉一件事情就是：設(shè)計(jì)的問題很好很專業(yè)，但在現(xiàn)場交流中管理者的回答會(huì)是很簡單的，或直接拒絕或答非所問的。因此在拜訪交流過程中，同學(xué)發(fā)現(xiàn)管理者沒有回答問題或答非所問或拒絕時(shí)，要學(xué)會(huì)怎么再多次發(fā)問提起，同時(shí)注意說話方式及語言藝術(shù)技巧，慢慢扯到正題上，提高要回答的問題的正確率，完成獲得更多管理者專業(yè)信息的目的與用意。

三、應(yīng)對(duì)初識(shí)拜訪酒店管理者應(yīng)應(yīng)注意的問題與借鑒。

（一）要注意事先做好充分準(zhǔn)備。

1。電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系時(shí)，最好在上午或下午期間落實(shí)約定兩個(gè)時(shí)間段以防到約定時(shí)間管理者因臨時(shí)有事離開。

2。因?yàn)橛械慕M聯(lián)系落實(shí)拜訪的管理者從事財(cái)務(wù)或人力資源或工程等崗位，而高職學(xué)生初學(xué)專業(yè)還沒有學(xué)到這些科目，因此要多去翻閱搜索學(xué)習(xí)這類資料，直接向教授財(cái)務(wù)或人力資源或工程的老師請(qǐng)教，才能問的問題有針對(duì)性，專業(yè)性強(qiáng)。

3。多準(zhǔn)備一些崗位的問題，以防這個(gè)酒店約好的管理者不能拜訪交流情況下或拜訪后發(fā)現(xiàn)可得到的信息太少可以直接找或再重新找其他崗位管理者交流。

（二）注意說話方式和技巧。

在預(yù)約酒店管理者時(shí)，專業(yè)學(xué)生講話要注意怎么說，怎么表達(dá)，怎么措辭，什么樣的語氣，加上一定的贊美可以更好的進(jìn)行溝通。在被拒絕后也不要?dú)怵H因?yàn)檫€有更多更好的選擇在等著我們，身邊的資源要盡可能地合理利用起來。在拜訪交流期間，多聽多尊稱不卑不亢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)不盲從，注意自己的說話表達(dá)方式，在被拒絕或想請(qǐng)管理者再多談?wù)勀硞€(gè)問題或答非所問時(shí)要繼續(xù)有禮貌，換個(gè)問題或逐步漸進(jìn)，可獲得答案或使拜訪談話收獲更多信息更精彩。

（三）學(xué)著掌控時(shí)間與氣氛，臨場發(fā)揮。

拜訪交流期間可充分利用手機(jī)錄音功能，一定要注意時(shí)間，盡量學(xué)著抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，學(xué)著臨場發(fā)揮說一些有趣的又是管理者感興趣的問題，使交流更順利氣氛更輕松融洽。走入酒店，初識(shí)拜訪酒店管理者這個(gè)體驗(yàn)充分體現(xiàn)了高職教育理論與實(shí)踐相結(jié)合的特點(diǎn)。帶著問題拜訪酒店管理者，初步對(duì)酒店、酒店管理者的工作內(nèi)容、酒店的特色、運(yùn)營模式、營銷以及感興趣的問題、他們對(duì)我們專業(yè)學(xué)生的建議及酒店的發(fā)展、未來有了感性認(rèn)識(shí)。通過溝通，通過拜訪以及分工合作，使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、信息整合、運(yùn)用各類軟件技術(shù)、人脈以及說話藝術(shù)的重要性。強(qiáng)化了為一天完成三家酒店的拜訪而提高效率的網(wǎng)上地圖搜素，資料收集，拒接后的變通，手機(jī)新功能的運(yùn)用能力。初識(shí)拜訪酒店管理者同時(shí)反應(yīng)了不同酒店管理者的素質(zhì)，反映了聰明的酒店是怎么做人的，也引導(dǎo)同學(xué)思考該怎么處事做人，呼吁更多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)能向?qū)I(yè)院校和學(xué)生開放給予支持。初識(shí)拜訪酒店管理者充分爆發(fā)也肯定了高職專業(yè)學(xué)生要接觸社會(huì)走進(jìn)專業(yè)所做的努力。學(xué)生的潛力是無限的。

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2、信息時(shí)代酒店管理的新趨勢(shì)吳東曉，陸高峰企業(yè)經(jīng)濟(jì)2001—04—21。

度假酒店論文題目篇七

跟著我國經(jīng)濟(jì)的敏捷開展，特別是旅行的迅猛開展，國內(nèi)外游客和商務(wù)客人增長也很敏捷，再加上“黃金周”、“帶薪假期”和其他節(jié)假日的增多，商場對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的需求非常大。經(jīng)濟(jì)型酒店將怎么應(yīng)對(duì)競賽劇烈的商場，成為強(qiáng)者?盡管存在個(gè)別的差異，但將本錢操控歸入辦理日程，下降經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營本錢為很多經(jīng)濟(jì)酒店的一致。怎么利用較少的資源，進(jìn)行有效本錢操控，是經(jīng)濟(jì)酒店業(yè)本錢辦理中亟待處理的問題。

本錢辦理的基本功能就是要為辦理者供給滿足其需求的本錢信息，習(xí)慣不斷變化的商場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略辦理的需求。

一、經(jīng)濟(jì)型酒店的本錢辦理現(xiàn)狀及存在的缺少。

經(jīng)濟(jì)型酒店在辦理方面存在民營企業(yè)的通?。河萌朔矫娴墓?、辦理的隨意性、過度尋求低本錢、過度尋求本錢率、信息化辦理的片面性等一系列弊端，導(dǎo)致酒店在本錢辦理中存在本錢作業(yè)效率低、本錢核算不清晰、本錢核算辦法落后、本錢操控辦法無效、本錢項(xiàng)目內(nèi)容和深度落后五個(gè)方面的問題。

1、本錢辦理作業(yè)效率低。

本錢人員每天大部分時(shí)間忙于處理出入庫單據(jù)的作業(yè)：收貨員、庫管員每天忙于出入庫及記載賬簿、填寫入庫報(bào)表;本錢管帳忙于指導(dǎo)、查看、核對(duì)本錢文員、收貨員、庫管員的記載作業(yè)。

整個(gè)本錢部分的作業(yè)首要環(huán)繞入庫單據(jù)的錄入、核對(duì)，二級(jí)庫的.庫存報(bào)表的核對(duì)、錄入進(jìn)行，對(duì)其他本錢辦理作業(yè)無暇顧及，嚴(yán)重下降本錢辦理的作業(yè)效率，導(dǎo)致月末作業(yè)效率低。

2、本錢核算不清晰。

本錢核算目光只局限于直接本錢，缺少對(duì)整個(gè)酒店所占資源的全體分析。另外，過分強(qiáng)調(diào)財(cái)政方面的信息，而忽視了非財(cái)政方面的信息。同時(shí)，一般以人工本錢，資料本錢為首要操控對(duì)象，而對(duì)企業(yè)的供應(yīng)、出售和售后等環(huán)節(jié)則大多不予考慮，對(duì)企業(yè)外部的價(jià)值鏈更是視若無睹，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)型酒店缺少耐久競賽力。

3、本錢核算辦法落后。

客房一次性用品核算選用簡略比率法：客房標(biāo)準(zhǔn)間裝備的一次性用品有拖鞋和浴巾，裝備數(shù)量按兩個(gè)人裝備。月末，一次性用品費(fèi)用的核算選用“盤存法”，在比率的核算上只選用金額比率，比照僅僅各月本錢金額與招待人數(shù)的比照，不能反映各種物品運(yùn)用比率，易形成人為的浪費(fèi)，不易找到操控點(diǎn);客房備品的運(yùn)用率沒有和服務(wù)員的績效查核掛鉤，不能調(diào)動(dòng)客房服務(wù)員的節(jié)省認(rèn)識(shí)。

4、機(jī)械套用其他酒店的本錢操控辦法。

經(jīng)濟(jì)型酒店在擬定相關(guān)的操控辦法時(shí)，沒有考慮酒店的具體情況(人員的裝備、分工、權(quán)限、辦理辦法等)，簡略套用其他酒店的辦理辦法，導(dǎo)致了部分本錢操控辦法失效。

5、本錢項(xiàng)目內(nèi)容和深度落后。

對(duì)本錢高低的要素分析不夠全面，只注重明顯的本錢要素，如資料費(fèi)、人工費(fèi)、財(cái)政費(fèi)用和辦理費(fèi)用等，而忽視了隱含本錢的要素，如商場開拓、企業(yè)規(guī)模、辦理文化等。

二、本錢辦理存在問題的分析。

1、缺失企業(yè)全體開展戰(zhàn)略。

對(duì)戰(zhàn)略辦理的了解還停留在外表，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略辦理問題并不注重，沒有擬定相應(yīng)的全體開展戰(zhàn)略，在整個(gè)企業(yè)辦理中表現(xiàn)的不明顯，酒店并沒有擬定真實(shí)的戰(zhàn)略，而是依據(jù)商場狀況做出決議計(jì)劃或許營銷戰(zhàn)略，盲目尋求年度運(yùn)營目標(biāo)，忽視酒店的久遠(yuǎn)開展，導(dǎo)致許多問題的產(chǎn)生。

2、信息化體系的片面性運(yùn)用。

經(jīng)濟(jì)型酒店在信息化方面建設(shè)運(yùn)用對(duì)酒店實(shí)現(xiàn)部分科學(xué)辦理、提高作業(yè)效率、改善服務(wù)質(zhì)量等起到了必定的效果，但還停留在外表，僅僅是代替部分手工操作，遠(yuǎn)未到達(dá)徹底改變競賽方法和運(yùn)營辦理模式的要求，在本錢辦理中表現(xiàn)出必定的局限性、片面性。如能源體系信息化的空缺。

3、財(cái)政部分辦理滯后。

人力資源辦理水平低下，安排本質(zhì)較低人員擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)，不明白業(yè)務(wù)，辦理認(rèn)識(shí)落后，職工心理不平衡對(duì)待作業(yè)沒有積極性，人員更換頻繁，信息辦理較為紊亂;酒店全體辦理認(rèn)識(shí)淡漠，財(cái)政部辦理者缺少全體的辦理認(rèn)識(shí)，沒有較好的專業(yè)知識(shí)，不善于學(xué)習(xí);內(nèi)部查核機(jī)制缺失，內(nèi)部作業(yè)查核點(diǎn)不確定，作業(yè)隨意性較大，財(cái)政部辦理方法上重成果而輕過程。

4、相關(guān)部分辦理機(jī)制不健全。

酒店作為一個(gè)全體，在辦理上有必定的關(guān)聯(lián)性，酒店其他部分的不規(guī)范辦理，也是造本錢錢操控問題的首要原因之一。

三、本錢辦理問題的處理對(duì)策。

1、引入戰(zhàn)略本錢辦理體系。

將本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略作為經(jīng)濟(jì)型酒店的全體開展戰(zhàn)略，竭盡全力下降本錢，注重對(duì)運(yùn)營本錢和辦理費(fèi)用的操控。一方面，詳細(xì)查看已有價(jià)值鏈，辦理每個(gè)活動(dòng)本錢，通過價(jià)值鏈辦理尋求本錢節(jié)省;另一方面，重組價(jià)值鏈以消除不必要的作業(yè)程序和低價(jià)值活動(dòng)。

2、完善本錢內(nèi)部操控體系。

(1)構(gòu)建存貨辦理體系：應(yīng)運(yùn)用永續(xù)盤存法計(jì)價(jià)，對(duì)錄入核算機(jī)存貨體系的數(shù)據(jù)應(yīng)由不擔(dān)任錄入的人員進(jìn)行抽查，以查看其準(zhǔn)確性。每月進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，盤存差異應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，并報(bào)告辦理層。盤點(diǎn)最好由兩名職工一起進(jìn)行，其間一名職工應(yīng)不擔(dān)任倉庫辦理，盤點(diǎn)人應(yīng)在盤點(diǎn)表上簽字。每月核算存貨周轉(zhuǎn)率，編制周轉(zhuǎn)緩慢(接連三個(gè)月未被領(lǐng)用)和滯用(接連一年未被領(lǐng)用)貨品清單，上報(bào)辦理層。注意可回收包裝物的操控。第三方寄存的存貨，應(yīng)每月與相關(guān)供貨商進(jìn)行對(duì)帳。盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的差異，應(yīng)及時(shí)處理，進(jìn)行預(yù)提或計(jì)入損失。

(2)收購本錢改善對(duì)策：企業(yè)的收購活動(dòng)由物資收購部辦理收購，管帳部分進(jìn)行付款以及資料本錢操控和核算，倉庫物資保管人員保管。其間關(guān)鍵點(diǎn)是：依據(jù)預(yù)定單清晰常用產(chǎn)品最優(yōu)收購批量;選擇多家供貨商;健全內(nèi)控機(jī)制，完善收購查核準(zhǔn)則。

3、審閱與監(jiān)督。

健全的內(nèi)部操控體系，必須有相關(guān)的審閱與監(jiān)督部分擔(dān)任對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通，可以對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)的內(nèi)部操操控度和實(shí)際辦法進(jìn)行審查，并隨各種環(huán)境的變化提出修正主張、補(bǔ)救辦法以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲。

【參考文獻(xiàn)】。

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[5]程艷.我國經(jīng)濟(jì)型酒店開展戰(zhàn)略研討[d].山東大學(xué)，2007.

度假酒店論文題目篇八

3、試論公共部門人力資源管理制度的創(chuàng)新。

4、行政生態(tài)環(huán)境的變遷與我國政府治理結(jié)構(gòu)的變革。

5、我國公共部門優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策研究——基于委托一代理框架下的激勵(lì)機(jī)制。

6、現(xiàn)階段中國利益分化與公共政策參與研究。

7、經(jīng)濟(jì)全球化與我國政府行政方式的轉(zhuǎn)變。

8、西方發(fā)達(dá)國家陽光政府的理論實(shí)踐對(duì)我國行政體制改革的啟示。

9、我國政府管理中競爭機(jī)制運(yùn)用研究。

10、全球化視野下的中國行政理念創(chuàng)新探析。

11、我國實(shí)現(xiàn)廉價(jià)政府的思考。

12、論政府行政行為的道德調(diào)控。

13、公共政策違憲審查問題研究。

14、新公共管理理念在中國行政改革中的引入。

15、公共責(zé)任理論與我國公共責(zé)任機(jī)制的選擇。

16、我國電子政府發(fā)展思路探索。

17、縣級(jí)地方政府辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的研究。

18、第三部門與政府腐敗的治理。

19、我國轉(zhuǎn)型期權(quán)力腐敗的倫理透視。

20、論政府形象及其塑造—一個(gè)倫理的視角。

21、中國省級(jí)行政區(qū)劃改革研究。

22、當(dāng)代中國行政信息公開制度研究。

23、改革開放以來中國行政發(fā)展探討。

24、我國依法行政面臨的現(xiàn)實(shí)問題及對(duì)策研究。

25、轉(zhuǎn)型期中國行政權(quán)力格局調(diào)整問題論析。

26、新時(shí)期我國政府提高行政效率對(duì)策研究。

27、論我國當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理。

28、中國行政改革的價(jià)值分析。

29、海事系統(tǒng)基層執(zhí)法人員績效評(píng)估方法研究。

30、論建立中國特色的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制。

31、我國政府網(wǎng)站建設(shè)的現(xiàn)狀問題及其對(duì)策。

32、論腐敗的根源及其治理機(jī)制。

33、政府機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革研究。

34、當(dāng)代政府治理變革與第三部門發(fā)展。

35、轉(zhuǎn)型期公共政策問題確認(rèn)中政府行為的自利性傾向研究。

36、論區(qū)域性電子政務(wù)建設(shè)策略。

37、電子政府的靈魂：論我國電子政府的價(jià)值理念建設(shè)。

38、中國電子政務(wù)建設(shè)的問題與對(duì)策研究。

39、行政問責(zé)制研究。

40、當(dāng)前我國政府信用的缺失與建構(gòu)——一項(xiàng)基于制度的分析。

41、論服務(wù)型政府的構(gòu)建。

42、我國電子政務(wù)發(fā)展中的問題與對(duì)策探討。

43、我國地方政府行政審批制度改革的現(xiàn)狀與路徑研究。

44、中國公共權(quán)力腐敗監(jiān)督機(jī)制探析。

45、公共政策制定中的公眾參與研究。

46、政府績效評(píng)估研究。

47、我國公務(wù)用車制度改革研究。

48、我國責(zé)任政府建設(shè)研究。

49、我國效能型政府建設(shè)研究。

50、制約政府網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的主要因素及對(duì)策。

51、公共行政中的生態(tài)因素研究。

52、當(dāng)代中國行政環(huán)境的特點(diǎn)及其對(duì)行政管理的制約和影響研究。

53、行政一把手與廉政建設(shè)。

54、干部異地輪換中的問題與對(duì)策。

55、中國古代科舉制度與人才選拔。

56、唐太宗行政管理思想及其影響。

57、曹操唯才是舉思想及其影響。

58、信息化與市政管理問題。

59、公共權(quán)力內(nèi)在矛盾及其演變趨勢(shì)。

60、推進(jìn)價(jià)格聽證制度與提高公共物品的供應(yīng)效率。

度假酒店論文題目篇九

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人們生活水平的提高，游客對(duì)度假酒店的要求越來越高，原來那種僅為游客提供便捷舒適的傳統(tǒng)旅游服務(wù)內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需求，游客在度假休閑中越來越看重有情調(diào)有內(nèi)涵的精神享受。因此，度假酒店的室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)就顯得非常主要。本文就度假酒店的特征、發(fā)展前景以及設(shè)計(jì)要素等問題提出自己的一些看法。

關(guān)鍵詞：度假酒店地域文化綠色設(shè)計(jì)綠化設(shè)計(jì)。

一度假酒店的概念及其特征1.1度假酒店的概念。

生活在現(xiàn)代都市環(huán)境中人們，厭倦了城市的擁擠與嘈雜，需要在假期的時(shí)候?qū)ふ乙环葑匀慌c寧靜。因此，度假酒店中的自然環(huán)境特征就顯得尤為重要。度假酒店利用其獨(dú)有的自然環(huán)境，為人們提供一次在旅游風(fēng)景區(qū)生活的機(jī)會(huì)。大海與沙灘、雨林與山峰、異國他鄉(xiāng)的地貌奇觀等自然景色在度假酒店中的作用就不僅僅是一個(gè)輔助的背景陪襯，而應(yīng)該成為度假酒店主要的招牌特征，成為酒店在設(shè)計(jì)中最應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。

處于自然景區(qū)的度假酒店必然會(huì)受到自然氣候與季節(jié)的影響，多數(shù)度假勝地的最佳季節(jié)都是氣候與自然景物相結(jié)合的最好的時(shí)間，由此可以看出，自然環(huán)境對(duì)度假酒店的重要意義，所以在進(jìn)行度假酒店設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)著重考慮自然環(huán)境這一特殊因素。

1.3.2生活設(shè)施配套化的特征。

地域文化一般指的是特定區(qū)域源遠(yuǎn)流長、獨(dú)具特色，傳承至今仍發(fā)揮作用的文化傳統(tǒng)，是特定區(qū)域的生態(tài)、民俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文明表現(xiàn)，它在一定的地域范圍內(nèi)與環(huán)境相融合，因而打上了地域的烙印，具有獨(dú)特性。地域文化中的“地域”，是文化形成的地理背景，范圍可大可小。地域文化中的“文化”，可以是單要素的，也可以是多要素的。

隨著生活水平及質(zhì)量的提高，人們對(duì)酒店的入住環(huán)境的要求會(huì)越來越高，人們?nèi)胱【频瓴粌H是為了享受便捷舒適的居住環(huán)境，更重要的是要獲得精神上的愉悅，所以在酒店的設(shè)計(jì)過程中，我們更應(yīng)注重提升酒店內(nèi)在的文化空間品味。在度假酒店室內(nèi)布局時(shí)，要能夠很好的從歷史繼承性民族性和地域性等方面充分體現(xiàn)酒店的文化內(nèi)涵。

2.4地域文化對(duì)度假酒店的影響和意義。

游客出游的動(dòng)機(jī)是希望到一個(gè)與平常居住工作環(huán)境完全不同的地方去體驗(yàn)一種在日常生活中難以得到的全新生活，緩解日常生活壓力，獲得身心的放松和愉悅。表現(xiàn)度假地的地域與文化特色就成為為度假酒店?duì)I造這種與現(xiàn)代都市中快節(jié)奏生活完全不同的“新生活”的重要方式。而度假酒店設(shè)計(jì)中我們應(yīng)該看到，并重視地域文化的積極意義和價(jià)值。首先，在市場定位方面，地域文化具有一定的商業(yè)價(jià)值，它的成功運(yùn)用能夠帶來許多商機(jī)。其次，一個(gè)民族，一個(gè)地區(qū)的歷史文脈，民族情感也在地域文化的運(yùn)用中得到延續(xù)，由此我們可以看出地域文化在酒店設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)際意義是為了讓酒店設(shè)計(jì)作品具有靈魂和生命力，而不是千篇一律的鋼筋水泥體。

三度假酒店設(shè)計(jì)要素之室內(nèi)綠色設(shè)計(jì)3.1室內(nèi)綠色設(shè)計(jì)的含義。

綠色，是生命的象征，正因如此，綠色才成為生態(tài)良性循環(huán)的代名詞。而綠色設(shè)計(jì)正是由此演變而來的設(shè)計(jì)方式。綠色設(shè)計(jì)指的是給人們提供一個(gè)環(huán)保、節(jié)能、安全、健康、方便、舒適的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)。在度假酒店的設(shè)計(jì)中，綠色設(shè)計(jì)就顯得更加重要，通過室內(nèi)的綠色設(shè)計(jì)，給游客營造出一個(gè)自然，生態(tài)、環(huán)保的度假氛圍。

3.2室內(nèi)綠色設(shè)計(jì)的原則。

室內(nèi)綠色設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)在室內(nèi)環(huán)境的建造、使用、和更新過程中，對(duì)常規(guī)能源與不可再生資源要節(jié)約和回收利用，對(duì)可再生資源也要盡量低耗使用。在室內(nèi)生態(tài)設(shè)計(jì)中實(shí)行資源的循環(huán)利用，這是現(xiàn)代建筑得以持續(xù)發(fā)展的重要手段，也是室內(nèi)綠色設(shè)計(jì)的基本特征。

四度假酒店設(shè)計(jì)要素之室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)4.1室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)的含義。

綠色植物千姿百態(tài)，無論從形、色、質(zhì)、味，還是枝、葉、花、果，都給人以強(qiáng)烈的美感享受，使人百看不厭。將其放入室內(nèi)，不但使室內(nèi)環(huán)境富有生機(jī)活力，給人以輕松愉悅的心情，以其特有的自然美裝飾美化室內(nèi)空間，增強(qiáng)室內(nèi)環(huán)境的視覺表現(xiàn)力。具有自然美的綠化可以更好地烘托出建筑空間、建筑裝飾材料的美，增強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境的表現(xiàn)力改變?nèi)藗儗?duì)建筑空間的冷漠印象，并產(chǎn)生柔和情調(diào)，從而改善原空間空曠、生硬的感覺，使人感到氣氛宜人和親切，同時(shí)增強(qiáng)酒店空間的藝術(shù)效果。

4.2.3引導(dǎo)和組織室內(nèi)空間。

根據(jù)以上的研究分析，我們知道在酒店設(shè)計(jì)過程中要處理好傳統(tǒng)繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，在度假酒店設(shè)計(jì)中要大膽的使用當(dāng)?shù)氐赜蛭幕脑?，并加以研究分析與現(xiàn)代元素相融合，以達(dá)到傳統(tǒng)與時(shí)尚的完美結(jié)合來突出酒店的個(gè)性特征。隨著人們生活方式的逐步合理化，節(jié)約資源與生態(tài)化和高品質(zhì)化等概念結(jié)合在了一起。在這樣的環(huán)境中，綠色設(shè)計(jì)及綠化設(shè)計(jì)在度假酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)中得以充分的體現(xiàn)。而在技術(shù)生態(tài)與文化生態(tài)的共同要求下，必須高度重視地域文化和綠色設(shè)計(jì)及綠化設(shè)計(jì)在度假酒店設(shè)計(jì)中的重要價(jià)值，并充分利用，使酒店能夠表現(xiàn)出屬于自己的鮮明個(gè)性，為游客營造一個(gè)環(huán)保、舒適的度假環(huán)境。這樣才能在競爭中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)：

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