總結(jié)是一個反思自己過去所做的事情、取得的成績與經(jīng)驗教訓(xùn)的機會。在總結(jié)中，要客觀地評價自己的表現(xiàn)，不夸大也不掩飾。小編為大家整理了一些寫總結(jié)的注意事項和技巧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

通風(fēng)科工作總結(jié)篇一

通風(fēng)工區(qū)1-8月份以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力的開展了各項工作。現(xiàn)將通防工區(qū)1-8月份主要工作總結(jié)如下：

（一）通風(fēng)系統(tǒng)及局部通風(fēng)。

1、隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化，及時進行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整確保了井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量符合規(guī)定要求。

2、編制了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對回風(fēng)井斜井進行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進料道風(fēng)門拆掉進行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。

3、砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時密閉6道（拆）、風(fēng)門9組、防爆門2組、測風(fēng)站11個、防火門5組。全部按標準砌筑、并驗收合格。

4、對井下所有風(fēng)門、閉墻、三通閥門都進行了編號管理，管理更精細。

5、按照規(guī)定要求對井下所有局部通風(fēng)實現(xiàn)了“三專、兩閉鎖”、風(fēng)機自動切換。

6、掘進工作面采用了先進的'高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象，保證了掘進的用風(fēng)需求。

7、上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米，無拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問題。

（二）防滅火。

建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng)，根據(jù)規(guī)定要求，繪制了全礦井上、下消防器材分布圖，建立了消防器材管理臺賬，檢查記錄臺賬，定期對消防器材進行檢查，確保消防器材使用合格率達到98%以上。

（三）綜合防塵。

建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng)，新增安設(shè)永久性隔爆設(shè)施21組，安設(shè)防塵灑水管路（6寸）1500米；針對掘進迎頭粉塵較大問題，增設(shè)除塵風(fēng)機2臺，并對現(xiàn)有的凈化水幕進行了技術(shù)改造，改造后的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規(guī)定每天對井下巷道進行清洗，無積塵現(xiàn)象。

（四）防治瓦斯。

根據(jù)我礦相關(guān)要求，通防工區(qū)積極開展了學(xué)習(xí)“白國周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動。根據(jù)實際情況，進一步落實班組長責(zé)任制，班組長負責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報。充分提高了班組長工作積極性及主動性。堅持每日一題人人學(xué)習(xí)。對瓦檢員每月進行一次培訓(xùn)考核，根據(jù)考試成績和平常工作表現(xiàn)，前三名者給予積分獎勵：500分、400分、300分，不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力，同時起到了激勵員工的作用。

（七）其它。

制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災(zāi)和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標準》；重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防各工種操作規(guī)程；按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺帳，編制《王家莊煤業(yè)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》。

安全技術(shù)培訓(xùn)方面：對全礦班組長以上管理人員進行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓(xùn)和考試，并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)”；對全礦電氧氣焊人員進行了應(yīng)知應(yīng)會理論知識培訓(xùn)。

1、工作目標杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化達到省一級。力爭達到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。

2、減少礦井通風(fēng)阻力，降低礦井負壓、提高礦井風(fēng)量利用率，主要通風(fēng)機處于合理的經(jīng)濟運行區(qū)內(nèi)，力增將礦井主要通風(fēng)效率提高10%。

3、完善三大系統(tǒng)：束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)。

4、加強對職工的安全培訓(xùn)，在班前會對工人進行新的質(zhì)量標準化培訓(xùn)。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇二

我叫許貴才，今年44歲，于88年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，20xx年至20xx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，20xx年，政府有了新的政策，我也不得不開始新的就業(yè)選擇。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。20xx年經(jīng)郝礦長鼓勵任了通風(fēng)科長，今年10月份領(lǐng)導(dǎo)抬愛給了通風(fēng)副總這個平臺。到礦以來，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。

通風(fēng)工作，對于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學(xué)費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機會，一方面，認真專研理論知識、看規(guī)程、記標準、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo)，他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。

今年以來，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇三

通風(fēng)科20xx年度在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持抓好“一通三防”管理工作，為標準化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實責(zé)任，強化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進步?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

1、井下風(fēng)量配備，能滿足礦井各用風(fēng)點的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點。

2、認真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴格落實執(zhí)行。

3、堅持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。

4、主要通風(fēng)機安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和u型水柱計。

5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。

6、4301-1運輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。

7、填報通風(fēng)月報及工作計劃，跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。

8、全礦共計完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

定；配合有資質(zhì)單位人員進行了礦井通風(fēng)阻力測定；配合有資質(zhì)單位人員進行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。

1、加強了各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的`設(shè)置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

2、加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

3、強化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4、加強對各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。

1、加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。

3、按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時對風(fēng)筒及風(fēng)機衛(wèi)生進行打掃。

4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

5、局部通風(fēng)機安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求，安裝局部通風(fēng)機的地點，都進行了局部通風(fēng)機設(shè)計，保證了掘進工作面所需風(fēng)量，為掘進工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。

1、累計維修甲烷傳感器86臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感。

器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器110臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

2、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個。

3、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計17000多米。

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道，運輸上山4103運順口2道，4102運順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道，運回聯(lián)絡(luò)巷2道，4301運順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。）。

3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。（主水倉通回風(fēng)上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運順2道.）。

4、維修風(fēng)門22道次，安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組，新構(gòu)建副井井底車場聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.

5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運順口和4103回順口。）。

6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。）。

7、安裝移動救生艙3個，建設(shè)完成永久避難硐室1個。

1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。

2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進行編號掛牌管理。

3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。

4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度，保證了粉塵濃度不超標。

5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。

1、加強了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮氣設(shè)備到位；進行束管監(jiān)測和預(yù)測預(yù)報等預(yù)防性措施。

2、修建了井下消防材料庫。

3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。

4、在機電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。

5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點進行了適時監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報。

為完成聯(lián)合試運行及標準化驗收，按照“一通三防”質(zhì)量標準化標準認真工作；進一步健全管理機制，明確管理責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，全面促進礦井質(zhì)量標準化順利達標；定時不定時進行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實；礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會議；全科職工認真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識，提高了專業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇四

20xx年通風(fēng)隊針對井下瓦斯檢查重點（采煤工作面、掘進工作面、開拓工作面、各施鉆地點），圍繞兩個一氧化碳檢查重點（巖巷爆破作業(yè)、施鉆干磨作業(yè)）重點開展氣體檢查工作，為礦井安全高效發(fā)展保駕護航。

20xx年通風(fēng)隊針對工作面切頂、巖巷掘進、硐室施工，共計開展了1260余次爆破施工，全隊上下嚴要求、真把關(guān)全面杜絕了爆破安全事故，確保了礦井綜采工作面、巖巷掘進頭、硐室的正常施工。

1、9305措施巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

2、西翼運矸巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

3、9306上切眼貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

4、9307進風(fēng)巷反掘貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

5、9306采面貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

6、9307掩護巷反掘貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

7、9308進風(fēng)巷回風(fēng)聯(lián)巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

(三)局部通風(fēng)。

對井下各巷道的風(fēng)筒均進行了整體更換，并進行調(diào)平調(diào)直，逢環(huán)必掛，達到安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收標準。

(四)通風(fēng)設(shè)施。

20xx年為確保各地點通風(fēng)系統(tǒng)合理，完善了各巷道通風(fēng)設(shè)施、共計構(gòu)筑風(fēng)門15道，構(gòu)筑密閉13道，構(gòu)筑擋風(fēng)墻3道，構(gòu)筑避難硐室5個，并完成了以下具體工作：

1、對井下各巷道測風(fēng)站進行構(gòu)筑并亮化達標。

2、對井下各巷道隨掘進安裝隔爆水袋、壓風(fēng)自救完善應(yīng)急救援設(shè)施。

3、對井下各巷道風(fēng)門進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

4、對井下各巷道柵欄進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

5、對井下各地點密閉進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

6、對井下各巷道臨時避難硐室進行構(gòu)筑、并噴漆亮化，達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

(五)抽采系統(tǒng)。

20xx年為保障采掘工作面正常掘進，完善了各地點抽采設(shè)施，確保巷道掘進及施鉆負壓，提高了瓦斯抽采量，為巷道高效掘進奠定了基礎(chǔ)，并對抽采標準化著手施工，提高了礦井抽采標準化。

1、對井下各巷道4寸管路標準化連抽及標準化吊掛，對單孔連抽管進行拉線貼反光條，確保反光條貼成一條線。并將鉆孔單孔牌板進行標準化吊掛，使用鋼絲繩替換鐵絲拉線吊掛，確保了吊掛的可靠性，提高了抽采標準化。

2、鋪設(shè)9306回風(fēng)巷1000m抽放管路2趟，確保9306采面的抽采負壓，提高采煤工作面瓦斯抽采量，減少風(fēng)排瓦斯量。

3、對總回風(fēng)巷、東翼回風(fēng)大巷與西翼回風(fēng)大巷抽放管路進行改造，并在最低點均安裝放水器，保障東、西翼瓦斯抽采，提高礦井整體瓦斯抽采量。

4、回撤8301回風(fēng)巷抽采管路5趟、并重新鋪設(shè)2趟抽采管路，將回收管路二次利用，無法使用的及時回收升井申請報廢，隨巷道返修及時更換損壞的抽采管，保障巷道安全返修。

5、對8301進風(fēng)巷、8301回風(fēng)巷、9307回風(fēng)巷、四采區(qū)軌道下山等瓦斯異常涌出地點進行封堵、連抽，確保各巷道無瓦斯異常波動。

6、對井下所有抽采管路標準化亮化，噴漆編號，并對四寸管路及鉆孔單孔牌板進行網(wǎng)格式吊掛，達到安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收標準。

7、對采掘工作面管路正常延伸、回撤，確保采掘工作面的施鉆負壓，保障施鉆地點瓦斯抽放，嚴防瓦斯超限。

(六)儀器儀表的調(diào)校與維修維護。

建立了光瓦、放炮器、風(fēng)表等各類儀器管理臺賬，便于管理儀器。并按期進行調(diào)校、維修與維護，確保井下檢驗數(shù)據(jù)真實性，保障礦井安全生產(chǎn)。

(七)培訓(xùn)工作。

20xx年通風(fēng)隊內(nèi)部開展瓦斯檢查、爆破講解、設(shè)施構(gòu)筑、抽放系統(tǒng)專項培訓(xùn)共計60余次，利用班前會開展班前培訓(xùn)共計900余次，確保了隊內(nèi)全員會操作、懂標準，嚴律己，為全面實現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。并在公司爆破工比武中獲得個人一等獎、公司區(qū)隊長大練兵活動中獲得個人二等獎的好名次，彰顯了培訓(xùn)效果。

1、安全管理還存在差距：20xx年礦內(nèi)及上級公司領(lǐng)導(dǎo)查處違章共計27次，隊內(nèi)查處違章共計41次，在20xx年的工作中加強安全管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督，全面杜絕違章操作。

2、工作超前謀劃不足：部分工作還存在未超前計劃施工，臨時趕工期現(xiàn)象，個別巷道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑滯后采掘工程過多。在20xx年工作中提高超前謀劃，制定年度工作計劃，并將計劃分解至每月，細化任務(wù)量，確保通風(fēng)工程超前于采掘工程。

3、隊伍建設(shè)方面還存在差距：20xx年因家庭、身體等各種原因辭職部分老工人，造成經(jīng)驗豐富的特種作業(yè)人員數(shù)量不足，只能采取招聘新人補充的方式，未能提前考慮員工離職因素配齊人員，導(dǎo)致在5-9月份瓦檢員、爆破工存在兼崗現(xiàn)象。在20xx年工作中加強特種作業(yè)人員的招聘及培養(yǎng)工作，盡快建成百人大隊。并且針對目前各班組新員工較多情況，開展班前會每日一題科普，詳細釋義內(nèi)容，確保新員工快速提升應(yīng)知應(yīng)會熟練程度，迅速培養(yǎng)一批素養(yǎng)及技能雙達標的職工。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇五

20xx年上半年為了加強礦井通風(fēng)管理工作，通風(fēng)科主要加強了礦井“一通三防”管理工作及對通風(fēng)隊的管理，按月給通風(fēng)隊下達生產(chǎn)計劃并對通風(fēng)隊工作進行考核，20xx年上半年著手做了以下幾個方面的工作：

1、加大了礦井通風(fēng)管理的考核力度，對違反礦井“一通三防”管理規(guī)定的單位和個人按規(guī)定進行了處罰。

2、按照通風(fēng)科管理職責(zé)建立了通風(fēng)各類管理資料，對通風(fēng)隊報上來的各類通風(fēng)資料進行檢查匯總，發(fā)現(xiàn)資料有誤能及時責(zé)令通風(fēng)隊進行更正。

3、加強了井下通風(fēng)設(shè)施的施工管理，由通風(fēng)科編制施工風(fēng)門、密閉、臨時風(fēng)幛等各類施工開工報告、技術(shù)交底，通風(fēng)設(shè)施施工完后由通風(fēng)科會同施工單位對施工的通風(fēng)設(shè)施進行驗收，確保了井下通風(fēng)設(shè)施的施工質(zhì)量。

4、對礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化嚴格管理，建立了礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化各類技術(shù)資料，20xx年3月國家下發(fā)了質(zhì)量標準化新標準，對照新標準標開展了質(zhì)量標準化工作，對通風(fēng)日常管理工作能做到常抓不懈。

5、通風(fēng)科管理人員能經(jīng)常深入井下對礦井各類通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量、氣體等情況進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)科隊進行整改。

6、隨著礦井下山采區(qū)的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趨勢且有瓦斯異常帶的出現(xiàn)，礦井通風(fēng)管理工作難度增加，上半年針對w4204采煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專項措施，并召開了專業(yè)會議，并按專項措施嚴格執(zhí)行。

7、現(xiàn)礦井通風(fēng)方面存在的問題也不少，井下有些風(fēng)門變形，特別是反向風(fēng)門有些不能自動關(guān)閉，有些密閉漏風(fēng)，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進工作面風(fēng)筒吊掛不直，接頭漏風(fēng)現(xiàn)象普遍存在，采掘工作面、皮帶運輸機巷等產(chǎn)塵地點粉塵仍有超標等現(xiàn)象，通風(fēng)管理工作很多地方都需要不斷改進和加強。

8、在通風(fēng)材料管理方面，井下風(fēng)筒、快速接頭等材料損失的仍不少，材料管理工作仍需不斷加強。

20xx年上半年總的來說通風(fēng)科基本上完成了礦交辦的各項通風(fēng)管理任務(wù)，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實的不好，考核力度不大，在嚴、細、實方面需進一步加強。

下半年工作安排：

1、完善井上消防器材庫，安排備齊各類消防器材。

2、東翼采區(qū)灌漿站設(shè)計、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統(tǒng)。

3、做好礦井5#煤層及采煤工作面由下行通風(fēng)改上行通風(fēng)施工組織設(shè)計。

4、w4204采煤工作面收作期間的通風(fēng)防滅火工作。

5、10月份組織進行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)。

6、對“一通三防”大會戰(zhàn)進行組織驗收。

7、做好“一通三防”各項管理工作，通風(fēng)質(zhì)量標準化年底力爭達到一級標準。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇六

我叫xxx，今年xx歲，于xx年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，xxx年，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。

通風(fēng)工作，對于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學(xué)費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機會，一方面，認真專研理論知識、看規(guī)程、記標準、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo)，他們都很高的.理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。

今年以來，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇七

通風(fēng)防突科在礦領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)管理、通風(fēng)防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控等方面取得了一點的成績，但依然存在著很多的不足之處。為了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具體對8月份的工作總結(jié)和9月份計劃如下：

1、上巷：安裝局部通風(fēng)機2臺；探放水；安裝降塵管路20米。

2、下巷：安裝隔爆水棚；吊掛風(fēng)筒；建造風(fēng)門。

3、中央變電所：建設(shè)備臺；建2道風(fēng)門。

4、主斜井：刷白、刷漆。

5、回風(fēng)斜井：刷白、刷漆。

6、一聯(lián)巷：風(fēng)門標準化。

7、東翼運輸巷：建2道風(fēng)門。

1、職工素質(zhì)差，通探隊技術(shù)力量薄弱。

2、因通風(fēng)防突科及通探隊成立時間較短，管理上存在管理漏洞、不到位現(xiàn)象。

3、職工質(zhì)量標準化意識差，思想關(guān)鍵轉(zhuǎn)變慢。

4、上付巷探放水工作進度較慢，影響生產(chǎn)。

1、上付巷回風(fēng)繞巷與回風(fēng)斜井貫通后，在上付巷建筑正反向風(fēng)門。

2、完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次，各轉(zhuǎn)載點安裝降塵噴頭，上、下降塵水幕。

3、局部通風(fēng)機管理及風(fēng)筒吊掛達標。

4、主斜井風(fēng)水管理改造。

5、井下風(fēng)門按質(zhì)量標準化管理、前后5米文明生產(chǎn)按標準達標。

6、刷漆、刷白、刷中線：主斜井、回風(fēng)斜井、東翼皮帶運輸巷西段、上付巷及東翼回風(fēng)巷西段。

7、各種牌板按標準吊掛及填寫。

8、確保檢測監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠，線路吊掛規(guī)范。

9、需機電運輸科負責(zé)配合工作：焊接風(fēng)、水管路法蘭盤；焊接三通管子接頭；焊接轉(zhuǎn)載點噴頭架子；焊接隔爆水棚架子；焊接風(fēng)門及門框。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇八

六月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊嚴格貫徹礦各項規(guī)章制度，主要做出了如下工作：

1、二水平總回風(fēng)巷東口建永久風(fēng)門二道。

2、21172上巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。

3、21172下巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。

4、21141上巷自動風(fēng)門整修，風(fēng)門墻刷紅描白。

5、21172上、下巷風(fēng)布整理吊掛平直。

6、21141上巷一號、二號高位鉆場風(fēng)布整理吊掛平直。六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識和安全規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。

本月我隊的亮點工程是對二水平總回風(fēng)巷東口2道風(fēng)門的建設(shè)工作，該風(fēng)門為磚混結(jié)構(gòu)風(fēng)門，建造堅固、嚴密，使得風(fēng)門漏風(fēng)系數(shù)減小，較原小斷面風(fēng)門更適合我礦回風(fēng)巷的井下條件，從而保證了通風(fēng)系統(tǒng)嚴密、可靠，體現(xiàn)了我隊的建風(fēng)門“建一道是一道”的嚴抓質(zhì)量標準化的原則。

在今后的工作中，我隊要更好地做好通風(fēng)設(shè)施及瓦斯管理的工作，通風(fēng)隊的工作不僅是千秋礦、通風(fēng)區(qū)的臉面活，更是一項重要的基礎(chǔ)工作，我隊要始終一如以往認真扎實工作，當(dāng)別人認為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候，就說明我隊的工作已經(jīng)做出了一些成績，可以讓領(lǐng)導(dǎo)少操些心，多分些精力去應(yīng)對更重要的防火防瓦斯的事務(wù)，從而使通風(fēng)區(qū)整體工作進一步提高，更上一個新的臺階。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇九

2014年——2014年。

今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；認真開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。在通風(fēng)方面2014年工作總結(jié)如下：

（一）通風(fēng)方面。

2014年度，通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配礦井風(fēng)量，合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置，保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風(fēng)量。確保礦井所有作業(yè)地點風(fēng)量足夠，杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。全年度接風(fēng)筒1200米，構(gòu)筑密閉4道，構(gòu)筑風(fēng)門8道。

（二）瓦斯超限方面。

通風(fēng)部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設(shè)置計劃，設(shè)置計劃符合《規(guī)程》要求，并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)，通風(fēng)部安排瓦斯檢查員實行專人蹲點檢查，現(xiàn)場交接班制度，以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進行治理。礦井各個采掘工作面均安裝甲烷傳感器，并加強安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護，確保設(shè)備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

（三）監(jiān)測監(jiān)控方面。

（一）人員定位系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十

20xx年通風(fēng)隊針對井下瓦斯檢查重點（采煤工作面、掘進工作面、開拓工作面、各施鉆地點），圍繞兩個一氧化碳檢查重點（巖巷爆破作業(yè)、施鉆干磨作業(yè)）重點開展氣體檢查工作，為礦井安全高效發(fā)展保駕護航。

20xx年通風(fēng)隊針對工作面切頂、巖巷掘進、硐室施工，共計開展了1260余次爆破施工，全隊上下嚴要求、真把關(guān)全面杜絕了爆破安全事故，確保了礦井綜采工作面、巖巷掘進頭、硐室的正常施工。

1、9305措施巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

2、西翼運矸巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

3、9306上切眼貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

4、9307進風(fēng)巷反掘貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

5、9306采面貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

6、9307掩護巷反掘貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

7、9308進風(fēng)巷回風(fēng)聯(lián)巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

(三)局部通風(fēng)。

對井下各巷道的風(fēng)筒均進行了整體更換，并進行調(diào)平調(diào)直，逢環(huán)必掛，達到安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收標準。

(四)通風(fēng)設(shè)施。

20xx年為確保各地點通風(fēng)系統(tǒng)合理，完善了各巷道通風(fēng)設(shè)施、共計構(gòu)筑風(fēng)門15道，構(gòu)筑密閉13道，構(gòu)筑擋風(fēng)墻3道，構(gòu)筑避難硐室5個，并完成了以下具體工作：

1、對井下各巷道測風(fēng)站進行構(gòu)筑并亮化達標。

2、對井下各巷道隨掘進安裝隔爆水袋、壓風(fēng)自救完善應(yīng)急救援設(shè)施。

3、對井下各巷道風(fēng)門進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

4、對井下各巷道柵欄進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

5、對井下各地點密閉進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

6、對井下各巷道臨時避難硐室進行構(gòu)筑、并噴漆亮化，達到安全生產(chǎn)標準化管理體系要求。

(五)抽采系統(tǒng)。

20xx年為保障采掘工作面正常掘進，完善了各地點抽采設(shè)施，確保巷道掘進及施鉆負壓，提高了瓦斯抽采量，為巷道高效掘進奠定了基礎(chǔ)，并對抽采標準化著手施工，提高了礦井抽采標準化。

1、對井下各巷道4寸管路標準化連抽及標準化吊掛，對單孔連抽管進行拉線貼反光條，確保反光條貼成一條線。并將鉆孔單孔牌板進行標準化吊掛，使用鋼絲繩替換鐵絲拉線吊掛，確保了吊掛的可靠性，提高了抽采標準化。

2、鋪設(shè)9306回風(fēng)巷1000m抽放管路2趟，確保9306采面的抽采負壓，提高采煤工作面瓦斯抽采量，減少風(fēng)排瓦斯量。

3、對總回風(fēng)巷、東翼回風(fēng)大巷與西翼回風(fēng)大巷抽放管路進行改造，并在最低點均安裝放水器，保障東、西翼瓦斯抽采，提高礦井整體瓦斯抽采量。

4、回撤8301回風(fēng)巷抽采管路5趟、并重新鋪設(shè)2趟抽采管路，將回收管路二次利用，無法使用的及時回收升井申請報廢，隨巷道返修及時更換損壞的抽采管，保障巷道安全返修。

5、對8301進風(fēng)巷、8301回風(fēng)巷、9307回風(fēng)巷、四采區(qū)軌道下山等瓦斯異常涌出地點進行封堵、連抽，確保各巷道無瓦斯異常波動。

6、對井下所有抽采管路標準化亮化，噴漆編號，并對四寸管路及鉆孔單孔牌板進行網(wǎng)格式吊掛，達到安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收標準。

7、對采掘工作面管路正常延伸、回撤，確保采掘工作面的施鉆負壓，保障施鉆地點瓦斯抽放，嚴防瓦斯超限。

(六)儀器儀表的調(diào)校與維修維護。

建立了光瓦、放炮器、風(fēng)表等各類儀器管理臺賬，便于管理儀器。并按期進行調(diào)校、維修與維護，確保井下檢驗數(shù)據(jù)真實性，保障礦井安全生產(chǎn)。

(七)培訓(xùn)工作。

20xx年通風(fēng)隊內(nèi)部開展瓦斯檢查、爆破講解、設(shè)施構(gòu)筑、抽放系統(tǒng)專項培訓(xùn)共計60余次，利用班前會開展班前培訓(xùn)共計900余次，確保了隊內(nèi)全員會操作、懂標準，嚴律己，為全面實現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。并在公司爆破工比武中獲得個人一等獎、公司區(qū)隊長大練兵活動中獲得個人二等獎的好名次，彰顯了培訓(xùn)效果。

1、安全管理還存在差距：20xx年礦內(nèi)及上級公司領(lǐng)導(dǎo)查處違章共計27次，隊內(nèi)查處違章共計41次，在20xx年的工作中加強安全管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督，全面杜絕違章操作。

2、工作超前謀劃不足：部分工作還存在未超前計劃施工，臨時趕工期現(xiàn)象，個別巷道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑滯后采掘工程過多。在20xx年工作中提高超前謀劃，制定年度工作計劃，并將計劃分解至每月，細化任務(wù)量，確保通風(fēng)工程超前于采掘工程。

3、隊伍建設(shè)方面還存在差距：20xx年因家庭、身體等各種原因辭職部分老工人，造成經(jīng)驗豐富的特種作業(yè)人員數(shù)量不足，只能采取招聘新人補充的方式，未能提前考慮員工離職因素配齊人員，導(dǎo)致在5-9月份瓦檢員、爆破工存在兼崗現(xiàn)象。在20xx年工作中加強特種作業(yè)人員的招聘及培養(yǎng)工作，盡快建成百人大隊。并且針對目前各班組新員工較多情況，開展班前會每日一題科普，詳細釋義內(nèi)容，確保新員工快速提升應(yīng)知應(yīng)會熟練程度，迅速培養(yǎng)一批素養(yǎng)及技能雙達標的職工。

xxx。

20xx年xx月xx日。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十一

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風(fēng)措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。

3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時進行風(fēng)量調(diào)節(jié)。

4、通過以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

二、瓦斯管理方面：

1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。

3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。

三、局部通風(fēng)管理方面：

加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

目前局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風(fēng)距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。

四、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。

上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。

五、防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。

六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：

每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。

每旬由通風(fēng)專業(yè)負責(zé)人倫巖組織一次對礦井通風(fēng)風(fēng)險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風(fēng)方面的管控措施。

七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：

積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對員工進行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。

八、管理制度及完善軟件資料方面：

按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進一步加強瓦斯檢查工作管理的.補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。

第二部分“一通三防”工作存在的問題。

一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。

二、通維工對通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。

三、因井下噴漿時風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。

第三部分下半年工作計劃。

為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。

一、工作目標。

（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。

二、工作計劃。

（一）落實責(zé)任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。

3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點風(fēng)量充足。

2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井20xx年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。

2、認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。

（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。

2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。

（五）防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。

（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：

1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。

2、繼續(xù)加強對第。

三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。

（六）其他方面：

1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。

2、做好20xx年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計劃。

通風(fēng)部。

二〇一八年七月一日。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十二

20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊的配合以及通風(fēng)隊全體員工的共同努力，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績。20xx年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準明年的努力方向，現(xiàn)特對20xx年度工作進行總結(jié)。

20xx年以來，焦煤集團安全形式日趨嚴峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據(jù)焦煤集團及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項安全生產(chǎn)活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：

在焦煤集團開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導(dǎo)下、在1930煤礦工會組織開展的“安全100”活動的帶動下，通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機，對區(qū)隊全體員工進行了通風(fēng)安全質(zhì)量標準化標準、通風(fēng)專業(yè)崗位標準、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標準張貼于會議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時，為了加強安全管理，通風(fēng)隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會、班后會活動，及時查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設(shè)，有力的促進了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。

在班前會和周四安全會，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊積極落實各項規(guī)定，按時組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關(guān)關(guān)知識，加強員工專業(yè)知識修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時加強職工對安全的認識，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認識到了珍愛生命的重大意義。

通風(fēng)隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風(fēng)隊管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴格落實焦煤集團關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中時刻有對領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計劃及其它作業(yè)的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風(fēng)隊沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。

1）20xx年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風(fēng)門4組、永久風(fēng)門3組、啟動風(fēng)門1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊在二采區(qū)6#主運輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門，三采區(qū)+1944m水平運輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門（后改為氣動風(fēng)門），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。

2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風(fēng)隊在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。

根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進行了水倉擴容及新巷道的掘進。在此過程中，通風(fēng)隊能提前局部通風(fēng)機的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊共安裝局部通風(fēng)機10臺、拆除局部通風(fēng)機6臺、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點對風(fēng)量的需求，沒有因供風(fēng)不及時或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。

按照準化細化要求，20xx年以來通風(fēng)隊大力開展實施了標準化對標找差工作。通風(fēng)隊全體人員在標準化建設(shè)方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。

年初以來通風(fēng)隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊上下對出現(xiàn)的不符合標準的工作和現(xiàn)象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時通風(fēng)隊也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達到了標準化細化的要求。

20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進面、三采區(qū)和不斷掘進的巷道，致使瓦檢點保持在一個較高的水平（115-140個之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時，通風(fēng)隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)對瓦檢員三番五次的進行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識的同時也從本質(zhì)上認識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊瓦檢員明白自己身上肩負的責(zé)任，能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報。

按時和瓦檢儀效驗部門聯(lián)系，及時對使用和備用的瓦檢儀進行標校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺次，達到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。

20xx年以來，通風(fēng)隊在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個，更換灑水管260m。通風(fēng)隊職工定期對所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時向掘進巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進中噴霧降塵，降低掘進面粉塵濃度。每月及時在各個掘進面和采面進行兩次測塵，及時掌握粉塵濃度變化。

1、采、掘現(xiàn)場作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進一步提高和加強，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。

2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進一步深入落實。

3、安全管理需進一步加強，安全教育不夠徹底，達到安全生產(chǎn)深入每個職工心中。

4、員工思想教育不扎實，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強社會治安綜合治理的管理。

5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標準化維護工作，同時一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點多瓦檢員不足；老齡化程度嚴重，施工密閉等設(shè)施過程中進度較慢。

1、以標準化工作促進安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。

2、以科技創(chuàng)新，促進礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊對二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的`治理工作進行了改革，取得了不錯的效果。

3、加強了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。

4、崗前安全宣誓，安全會上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。

5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無形中增大了每一個班子成員的責(zé)任，使各項任務(wù)的落實能及時準確。

6、通風(fēng)隊因為工作性質(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長、點多，現(xiàn)場管理難度較大，通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對安全工作進行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。

1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對目前的設(shè)施進行必要的調(diào)整。

2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開展“一通三防”會戰(zhàn)活動，使“一通三防”工作一開始落到實處。

3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進行。

4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強調(diào)安全生產(chǎn)的理念。

5、加強井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊全年的安全生產(chǎn)。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十三

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但仍有不足的地方需要進一步改進。

在新的一年里我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服不足，我工區(qū)將以“立足新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”的工作工作思路，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、進一步加強瓦斯抽放力度，考慮新技術(shù)運用及抽放系統(tǒng)改造工程。

2、進一步做好煤體注水工作及各項綜合防塵措施，解決綜采工作面煤塵飛揚問題。

3、礦井總進、回風(fēng)大巷的維護整理工作，保證礦井通風(fēng)斷面，進一步減小礦井通風(fēng)阻力。

4、加強班組建設(shè)，緊抓現(xiàn)場管理，加大職工技能培訓(xùn)力度，進一步提高工人素質(zhì)。

在新的20xx年，我工區(qū)全體人員將團結(jié)一致，上下一心，為我礦井安全生產(chǎn)，為我公司規(guī)模發(fā)展，貢獻自己的力量。期待炭窯坪煤業(yè)再一年的飛躍。